皖天然气(603689) 经营分析_F10_同花顺金融服务网

主营介绍

主营业务：
天然气长输管线的投资、建设和运营、销售贸易、城市燃气、设施安装以及综合能源等业务。
产品类型：
天然气业务、充换电及其他业务
产品名称：
长输管线、 CNG/LNG 、城市燃气
经营范围：
建设、经营和管理全省天然气支干线管网；参与城市天然气管网开发建设和经营管理；代表安徽省向上游购买天然气资源，向城市管网和大用户销售天然气；开发天然气、煤层气及其他能源应用和相关项目，包括液化气(LNG)、压缩天然气(CNG)、天然气汽车加气站；从事其它与上述业务相关或辅助的业务。

运营业务数据

最新公告日期：2026-08-27　

业务名称	2026-06-30	2025-12-31	2025-06-30	2024-12-31	2024-06-30
专利数量:授权专利:发明专利(项)	2.00	3.00	1.00	-	-
专利数量:授权专利:实用新型专利(项)	2.00	12.00	10.00	-	-
专利数量:申请专利(项)	10.00	-	-	-	-
售气量(立方米)	20.45亿	39.65亿	19.56亿	44.95亿	23.17亿

业务名称	2024-06-30
管网长度:天然气长输管线:安徽省(公里)	1533.00

主营构成分析

报告期

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营业收入 X

收入比例

营业收入

单位（%）单位（万元）

业务名称		营业收入(元)	收入比例	营业成本(元)	成本比例	主营利润(元)	利润比例	毛利率
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注：通常在中报、年报时披露　

主要客户及供应商

您对此栏目的评价：有用没用提建议

前5大客户：共销售了18.59亿元,占营业收入的44.57%

合肥燃气集团有限公司
信义光伏产业(安徽)控股有限公司
铜陵港华燃气有限公司
六安新奥燃气有限公司
安庆港华燃气有限公司
其他

客户名称	销售额（元）	占比
合肥燃气集团有限公司	5.59亿	13.40%
信义光伏产业(安徽)控股有限公司	4.35亿	10.42%
铜陵港华燃气有限公司	4.17亿	10.01%
六安新奥燃气有限公司	2.65亿	6.36%
安庆港华燃气有限公司	1.83亿	4.38%

前5大客户：共销售了12.22亿元,占营业收入的47.51%

信义光伏产业(安徽)控股有限公司
铜陵港华燃气有限公司
六安新奥燃气有限公司
安庆港华燃气有限公司
阜阳国祯燃气有限公司
其他

客户名称	销售额（元）	占比
信义光伏产业(安徽)控股有限公司	4.07亿	15.85%
铜陵港华燃气有限公司	3.54亿	13.76%
六安新奥燃气有限公司	1.70亿	6.62%
安庆港华燃气有限公司	1.64亿	6.38%
阜阳国祯燃气有限公司	1.26亿	4.90%

前5大客户：共销售了5.31亿元,占营业收入的49.70%

铜陵港华燃气有限公司
信义光伏产业(安徽)控股有限公司
阜阳国祯燃气有限公司
安庆港华燃气有限公司
六安新奥燃气有限公司
其他

客户名称	销售额（元）	占比
铜陵港华燃气有限公司	1.61亿	15.06%
信义光伏产业(安徽)控股有限公司	1.38亿	12.90%
阜阳国祯燃气有限公司	8550.46万	8.01%
安庆港华燃气有限公司	7624.05万	7.14%
六安新奥燃气有限公司	7037.38万	6.59%

前5大供应商：共采购了270.48万元,占总采购额的--

金卡高科技股份有限公司
上海亚大塑料制品有限公司
浙江威星智能仪表股份有限公司
南塑建材塑胶制品(深圳)有限公司
常州市潞城燃气设备有限公司
其他

供应商名称	采购额（元）	占比
金卡高科技股份有限公司	100.66万	--%
上海亚大塑料制品有限公司	75.65万	--%
浙江威星智能仪表股份有限公司	41.15万	--%
南塑建材塑胶制品(深圳)有限公司	33.20万	--%
常州市潞城燃气设备有限公司	19.82万	--%

前5大客户：共销售了12.96亿元,占营业收入的49.37%

铜陵港华燃气有限公司
信义光伏产业(安徽)控股有限公司
阜阳国祯燃气有限公司
淮北华润燃气有限公司
六安新奥燃气有限公司
其他

客户名称	销售额（元）	占比
铜陵港华燃气有限公司	4.17亿	15.89%
信义光伏产业(安徽)控股有限公司	3.12亿	11.89%
阜阳国祯燃气有限公司	2.08亿	7.92%
淮北华润燃气有限公司	1.84亿	6.99%
六安新奥燃气有限公司	1.75亿	6.68%

前5大供应商：共采购了1016.18万元,占总采购额的--

上海亚大塑料制品有限公司
浙江威星智能仪表股份有限公司
上海飞奥燃气设备有限公司
金卡高科技股份有限公司
沧州明珠塑料股份有限公司
其他

供应商名称	采购额（元）	占比
上海亚大塑料制品有限公司	498.51万	--%
浙江威星智能仪表股份有限公司	273.12万	--%
上海飞奥燃气设备有限公司	92.73万	--%
金卡高科技股份有限公司	76.54万	--%
沧州明珠塑料股份有限公司	75.28万	--%

前5大客户：共销售了10.98亿元,占营业收入的47.08%

铜陵港华燃气有限公司
六安新奥燃气有限公司
阜阳国祯燃气有限公司
淮北华润燃气有限公司
安庆港华燃气有限公司
其他

客户名称	销售额（元）	占比
铜陵港华燃气有限公司	4.70亿	20.15%
六安新奥燃气有限公司	1.71亿	7.34%
阜阳国祯燃气有限公司	1.71亿	7.32%
淮北华润燃气有限公司	1.46亿	6.27%
安庆港华燃气有限公司	1.40亿	6.00%

前5大供应商：共采购了436.56万元,占总采购额的--

浙江威星智能仪表股份有限公司
上海亚大塑料制品有限公司
上海飞奥燃气设备有限公司
南京矽翔微机电有限责任公司
金卡高科技股份有限公司
其他

供应商名称	采购额（元）	占比
浙江威星智能仪表股份有限公司	194.57万	--%
上海亚大塑料制品有限公司	123.28万	--%
上海飞奥燃气设备有限公司	57.18万	--%
南京矽翔微机电有限责任公司	31.51万	--%
金卡高科技股份有限公司	30.01万	--%

董事会经营评述

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　公司主要从事安徽省内天然气长输管线的投资、建设和运营、销售贸易、城市燃气、设施安装以及综合能源等业务。　　长输管线业务：通过自建长输管线将天然气输配给城市燃气公司及直供工业用户等下游客户，包括为中石油、中石化、大用户等托运商提供代输服务。　　天然气销售业务：通过组建天然气资源池、参与沿海接收站等途径，筹措具有竞争力的天然气资源，以市场需求匹配销售形式，按需向大型工业客户、城市燃气运营商、天然气贸易商、交通运输运营商、燃气电厂、工商业、居民等客户销售管道天然气、LNG和CNG。　　城市燃气业务：在特定区域内，通过建设城市燃气输配系统，向各类城市燃... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　公司主要从事安徽省内天然气长输管线的投资、建设和运营、销售贸易、城市燃气、设施安装以及综合能源等业务。
　　长输管线业务：通过自建长输管线将天然气输配给城市燃气公司及直供工业用户等下游客户，包括为中石油、中石化、大用户等托运商提供代输服务。
　　天然气销售业务：通过组建天然气资源池、参与沿海接收站等途径，筹措具有竞争力的天然气资源，以市场需求匹配销售形式，按需向大型工业客户、城市燃气运营商、天然气贸易商、交通运输运营商、燃气电厂、工商业、居民等客户销售管道天然气、LNG和CNG。
　　城市燃气业务：在特定区域内，通过建设城市燃气输配系统，向各类城市燃气终端客户销售天然气。
　　设施安装工程业务：从事天然气相关设备、器具的经营和维修，天然气相关设施的调试、维护、保养、检修等业务。积极探索天然气相关工程的勘查、设计、监理、咨询、施工、工程总承包等业务。
　　综合能源业务：开展新能源汽车充换电、综合能源港相关业务、新型储能、集中供热、生物质能利用、天然气分布式能源、合同能源管理等项目的投资建设，为用户端提供优质全面的综合能源服务。
　　股权投资：围绕天然气产业链上下游及相关能源领域的优质企业进行资本合作，包括但不限于战略入股、财务投资及合资合作等模式，增强公司在能源市场的资源整合能力和核心竞争力，为股东创造长期稳定的价值回报。
　　截至目前，公司已累计建成并运营蚌埠支线、淮南支线、芜铜支线、利阜支线、利淮支线、合巢支线、龙塘支线、利亳支线、江北联络线、池州支线、宣城支线、安庆支线、合六支线、广德支线、池铜支线、霍山支线、利颍支线、定凤支线、江北产业集中区支线、江南联络线、宣宁黄支线、南陵-泾县支线、青阳支线、宝镁支线、燃气电厂专线、六安-霍邱-颍上管线、桐城-枞阳支线、会宫-枞阳支线等长输管线，实现向全省16个省辖市、42个县（市）供应管输天然气；先后在合肥、池州、宣城、利辛、霍山等地建成多座CNG加气站；取得宿州市、广德市、和县、舒城县、庐江县、霍山县、颍上县、宁国市、皖江江北新兴产业集中区、皖江江南新兴产业集中区、泾县、蚌铜产业园等特定区域的燃气特许经营权，积极参与城市天然气管网的开发建设和投资经营，拥有多家控股参股城燃子公司，持续发展和巩固长输业务、销售贸易业务、城市燃气业务、辅助业务等多个业务板块。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　2026年上半年，公司在积极谋划“十五五”战略规划同时，开好篇、布好局，在安全环保、项目建设等重点领域精准发力，攻坚克难，以实干精神彰显国有能源企业的责任与担当，为完成全年目标任务奠定基础。
　　1.经营数据
　　2026年上半年，公司实现输售气量20.45亿方，同比增长4.61%；营业收入25.92亿元，同比略降3.10%；利润总额2.79亿元，同比增长12.25%。公司经营活动提质增效。
　　2.发展成果
　　（1）抓实安全管控
　　年初，公司制发安全生产1号文，全年共分解88项重点任务。上半年，公司以“春季安全大检查”“安全生产标准化建设”等专项活动为抓手，开展自查自纠，先后开展“站内工艺设备设施天然气泄漏”等多项应急处置演练，上半年公司安全生产平稳。
　　（2）深化经营对标
　　公司在紧扣年度经营目标，组织开展经营分析诊断工作的同时，对标先进找差距，不断提升经营质效。公司从天然气销售、城燃业务、管网运维、充换电四大方向，围绕经营效益类、生产运营类和内部管理类，建立对标指标库，深挖差距内因，改进工作方法，推动对标管理走深走实。
　　（3）重构绩效体系
　　公司重构本部绩效管理体系，聚焦关键指标进行重点考核，编制公司差异化、市场化考核和薪酬改革试点成效评估方案。公司各部门考核结果与年度奖金、发展类部门业绩双挂钩，着力实现业务部门、支持部门精准化、分类化考核，推动广大员工干事创业积极性。
　　（4）强化智慧科创
　　公司推进智慧燃气综合平台试运行工作，优化需求，完成智慧城网综合运营管控平台验收，有效提升各城网公司业务对接效率与标准化管理水平。公司取得发明专利2项、实用新型专利2项、申请各类专利10项。公司落地人工智能识别技术，开展智慧安检场景应用，累计排查千余条安检漏记隐患。
　　（5）优化子公司治理
　　公司制定子公司经理层管理体系完善方案，推动子公司创效能力。公司通过条线管理方式，在加强子公司控制的同时，加强子公司业务指导，调动子公司积极拓展各项业务。
　　3.提质增效重回报
　　（1）持续做强主营主业，提升经营质量
　　天然气发展布局持续优化，资源池优势凸显，燃气银行、增量气、额外气业务成效明显，乌江支线等管网建设稳步推进，天然气终端市场拓展、用户开发等重点工作加快落地，综合能源业务初显成效，公司可持续发展的支撑力不断增强。
　　（2）加大研发投入，加快发展新质生产力
　　2026年上半年，公司强化投科创效，赋能产业升级。取得发明专利2项、实用新型专利2项、申请各类专利10项。组织制定并发布公司2026年度技术监督工作计划，落实常态化研发工作。
　　（3）完善公司治理体系，筑牢体制基础
　　2026年上半年，公司根据法规政策动态，按照最新的法律法规及监管规定，结合公司实际情况，修订《公司章程》及相关上市公司治理制度，确保公司治理制度能够及时适应新形势下的监管要求，促进公司治理更加规范、严谨、有效，确保公司在合法合规的前提下稳健运营。据公司业务需要，及时召开董事会、相关专门委员会及公司股东会并履行信息披露义务，各项会议审议的议案均获通过。
　　（4）着眼“关键少数”，强化履职责任
　　上半年，公司压实“关键少数”主体责任，加强“关键少数”与公司中小股东和员工的风险共担及利益共享意识。公司与控股股东及公司董事、高管等“关键少数”保持了密切沟通，及时传达监管工作要求。上半年多次组织董事、高管参加培训，组织外部董事赴公司本部、子公司开展调研，充分发挥外部董事在决策中的作用，保障其在重大事项论证过程中的参与度，充分发挥外部董事在决策中的作用。
　　（5）重视投资者回报，共享经营成果
　　公司坚持稳健、可持续的分红策略，根据公司的盈利情况、现金流状况及未来发展规划等因素，制定利润分配政策。公司2025年度利润分配经公司2025年年度股东会审议通过。公司以公司利润分配实施股权登记日总股本525,813,345股为基数，向全体股东每股派发现金红利0.30元（含税），合计派发现金红利157,744,003.50元，并以2026年5月28日为股权登记日实施完毕。2026年半年度，公司根据自身业务发展规划、财务状况、资金需求、未来盈利能力等因素，认真总结2025年首次中期分红经验，结合年度分红情况，在不影响公司正常经营和长期发展、对公司经营现金流不产生重大影响的前提下，提出了10股派0.5元（含税）的分红方案，提升投资者的获得感。
　　（6）加强投资者沟通，传递公司投资价值
　　公司持续构建规范、透明、高效的投资者关系管理体系。公司始终秉持“真实、准确、完整、及时、公平”的信息披露原则，合规履行各项信息披露义务，有效向市场传递发展信息。上半年，公司高质量完成了定期报告及临时公告的披露，未发生因信息披露方面违规而受到处罚事件。公司秉承可持续发展和环境、社会及公司治理（ESG）的理念，披露了公司2025年度可持续发展报告。公司积极与投资者建立联系和沟通，主动进行信息传递，进一步促进投资者对公司的了解和认同。上半年，公司举办了2025年度、2026年第一季度业绩说明会，有效增进投资者对公司的认知和了解。

　　三、报告期内核心竞争力分析
　　（一）天然气行业发展潜力优势
　　“双碳”战略和能源转型背景下，天然气作为清洁低碳、灵活高效的化石能源，在能源结构中的战略地位日益凸显，行业发展迎来新的历史机遇。国家发展改革委等十三部委联合发布的《关于加快推进天然气利用的意见》确定了天然气行业的未来发展目标，逐步将天然气培育成为我国现代清洁能源体系的主体能源之一。近年来，天然气在能源消费中的比重稳步提升。2025年，国内天然气消费量占一次能源消费总量比重8.8%。预计到2030年，天然气在一次能源中占比将进一步提高，对标发达国家天然气一次能源中平均约25%的占比，仍有较大提升空间和市场潜力。同时，随着新型能源体系的加快建设，天然气在与新能源融合发展、气电调峰等方面也将发挥重要作用，国内天然气行业发展仍具较大潜力。
　　（二）市场布局广泛性及管网协同优势
　　公司在安徽省天然气市场具有20余年深耕发展优势、积极开拓省外新的产业发展市场，在上游气源、中游管网、下游市场各个产业环节均有布局并与行业企业形成密切的、较为成熟的协同关系。管网方面，基于自身已建设的省级管网与国家级干线网络形成密切的调度、串联协同运作联系，为省内供应、省外业务拓展形成保障，持续培育和拓展终端市场，巩固公司行业地位和核心竞争优势。
　　（三）业务链延伸优势
　　公司从事天然气上、中、下游多个业务板块，随着工程公司、销售公司以及管网运行公司先后实现独立运营，内部逐步形成以工程板块、销售板块、运行板块、城燃板块等多板块协同发展的运营机制。上游依托参与的股权投资项目，未来谋划争取更多具备市场竞争力的资源；中游管输业务为下游分销业务提供稳定的气源保障，有利于下游市场的培育和拓展；下游通过布局城市燃气、工业直供、重卡加注等分销业务，进一步促进天然气市场的开发应用和消费总量的增加，为中游管输业务提供不断增加的市场需求，各项业务之间相互促进、互为支撑；外部不断夯实上下游行业伙伴合作基础，持续加强与中石油、中石化等上游资源方贸易合作，不断加大城燃项目合作与大工业直供用户开发力度。结合行业环境和公司发展实际，内外结合，多措并举，稳步提升板块协同发展能力与产业链条合作优势，进一步增强和巩固公司行业地位和整体竞争优势。
　　（四）开辟综合能源业务新产业赛道
　　利用自身在天然气终端市场经营及城市燃气“产业根据地”的优势，稳中有快实施“两侧两端”（负荷侧、消费侧、用户端、能源聚合端）综合能源业务，在大型储能、用户侧消费储能、充换电等产业领域持续发力，形成“多种能源供应售能服务”业务发展模式，进一步丰富经营内涵、提高经营附加值，持续提高能源供应的技术实力、耦合能力、服务能力，满足当下能源供应多样化、能源组合丰富化、能源成本精细化、能源转型清洁化的发展趋势。
　　（五）天然气行业丰富的运营管理优势
　　公司在投资建设长输管道过程中，不断积累丰富的长输管道城网等业务的运营和安全管理经验，拥有一批业务素质好、对公司忠诚度高的专业技术和管理人才队伍；同时，公司严格遵循《国家安全法》，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产主体责任，逐级签订《安全生产责任书》；大力推进安全标准化管理，建立《安全生产责任制度》《安全考核管理办法》等标准化制度，积极开展管道完整性保护工作，不断巩固和提升安全生产和管理运营优势。

　　四、可能面对的风险
　　1、安全生产风险。公司业务涉及长输管网、城镇管网的投资运维，存在一定安全生产风险，长输管网面临腐蚀老化、建筑物占压、第三方破坏等安全风险，城镇燃气面临管道老旧、设施老化及操作不当等安全风险，整体面临的安全风险源较多，需要投入大量人力物力确保安全生产平稳开展。2、天然气上游资源获取压力持续加大。上半年，受地缘冲突影响，国际油气价格大幅飙升带动国内LNG、管道气市场价格持续高位运行。省内上游气源商同步出现供气减量、售价上涨的情况，形成了公司气源供应部分缺口，行业供需格局趋紧。
　　3、终端市场竞争压力加大。终端燃气市场获取难度加大，大工业新建项目数量有限，市场增长动能不足；同时生物质供热、电厂余热和气改电等多元化用能方式分流燃气客户，现有城燃特许经营权到期后，续期存在一定的不确定性，市场竞争格局进一步加剧。
　　4、人才结构不完善，制约公司转型发展。综合能源业务领域人才培养相对滞后，储能、新型能源交易、生物质等方面的市场开发、工程建设、投资并购相关人才缺乏，成为制约公司转型发展的关键因素。现有员工向新业务领域方向转型和培养的意识、举措、成效有待提高，外部高质量高水平新领域人才发现、引入等渠道尚未打通。收起▲

　　一、报告期内公司从事的业务情况　　公司主要从事安徽省内天然气长输管线的投资、建设和运营、销售贸易、城市燃气、设施安装以及综合能源等业务。　　长输管线业务：通过自建长输管线将天然气输配给城市燃气公司及直供工业用户等下游客户，包括为中石油、中石化、大用户等托运商提供代输服务。　　天然气销售业务：通过组建天然气资源池、参与沿海接收站等途径，筹措具有竞争力的天然气资源，以市场需求匹配销售形式，按需向大型工业客户、城市燃气运营商、天然气贸易商、交通运输运营商、燃气电厂、工商业、居民等客户销售管道天然气、LNG和CNG。　　城市燃气业务：在特定区域内，通过建设城市燃气输配系统，向各类城市燃气终端客户销... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的业务情况
　　公司主要从事安徽省内天然气长输管线的投资、建设和运营、销售贸易、城市燃气、设施安装以及综合能源等业务。
　　长输管线业务：通过自建长输管线将天然气输配给城市燃气公司及直供工业用户等下游客户，包括为中石油、中石化、大用户等托运商提供代输服务。
　　天然气销售业务：通过组建天然气资源池、参与沿海接收站等途径，筹措具有竞争力的天然气资源，以市场需求匹配销售形式，按需向大型工业客户、城市燃气运营商、天然气贸易商、交通运输运营商、燃气电厂、工商业、居民等客户销售管道天然气、LNG和CNG。
　　城市燃气业务：在特定区域内，通过建设城市燃气输配系统，向各类城市燃气终端客户销售天然气。
　　设施安装工程业务：从事天然气相关设备、器具的经营和维修，天然气相关设施的调试、维护、保养、检修等业务。积极探索天然气相关工程的勘查、设计、监理、咨询、施工、工程总承包等业务。
　　综合能源业务：开展新能源汽车充换电、综合能源港相关业务、天然气分布式能源、集中供热、合同能源管理等项目的投资建设，为用户端提供优质全面的综合能源服务。
　　股权投资：围绕天然气产业链上下游及相关能源领域的优质企业进行资本合作，包括但不限于战略入股、财务投资及合资合作等模式，增强公司在能源市场的资源整合能力和核心竞争力，为股东创造长期稳定的价值回报。
　　2025年，公司新建设投产桐城-枞阳支线、会宫-枞阳支线，此前已累计建成并运营宝镁支线、燃气电厂专线、蚌埠支线、淮南支线、芜铜支线、利阜支线、利淮支线、合巢支线、龙塘支线、利亳支线、江北联络线、池州支线、宣城支线、安庆支线、合六支线、广德支线、池铜支线、霍山支线、利颍支线、定凤支线、江北产业集中区支线、江南联络线、宣宁黄支线、南陵-泾县支线、青阳支线、六安-霍邱-颍上管线等长输管线，实现向全省16个地市、42个县（区）供应管输天然气；先后在合肥、池州、宣城、利辛、霍山等地建成多座CNG加气站；取得宿州市、广德市、和县、舒城县、庐江县、霍山县、颍上县、宁国市、皖江江北新兴产业集中区、皖江江南新兴产业集中区、泾县、蚌铜产业园等特定区域的燃气特许经营权，积极参与城市天然气管网的开发建设和投资经营，拥有多家控股参股城燃子公司，持续发展和巩固长输业务、销售贸易业务、城市燃气业务、辅助业务等多个业务板块。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　（一）全球天然气格局深刻调整，市场供需结构宽松
　　2025年，全球地缘博弈加剧，油气市场供需总体宽松，行业格局持续调整。供应端，2025年全球天然气产量约4.19万亿方，同比增长1.6%，增量主要来自北美和中东地区。受多个液化项目投产影响，全球LNG供应增速显著快于天然气整体供应增速。从资源出口形势看，美国为全球最主要的LNG增量来源，以灵活的出口机制对国际市场形成重要补充；卡塔尔依托低成本资源和长期合同体系，保持稳定供应核心地位；俄罗斯延续结构调整，对欧洲管道气供应维持低位、对亚洲供应稳步扩大。需求端，2025年全球天然气消费量约4.17万亿方，同比增长不足1%，增长显著放缓。区域消费表现分化，亚洲需求总体偏弱，增速降至2022年以来最低；欧洲受发电和供暖需求拉动，消费增长约3%；北美地区增长约1%，整体增量主要来自欧洲与北美地区。
　　（二）国内天然气供应能力稳步提升，消费增速显著放缓
　　2025年，全国天然气生产总量稳步增长，规上工业天然气产量2619亿方，同比增长6.2%，连续八年增产超百亿方。其中常规气产量超2100亿方，占总产量比例超80%。2025年全国天然气进口总量有所降低，全年天然气进口量为1.28亿吨，同比下降2.8%，进口依存度降至40.5%。其中，液化天然气进口量约6843万吨，同比减少10.6%，成为进口总量回落的主要因素；管道气进口总体保持相对稳定。天然气需求方面，2025年全国天然气需求基本保持稳定，增速显著放缓。天然气表观消费量4265.5亿方，同比增长0.1%，从消费结构来看，气电板块增长较快，城市燃气增长不及预期，工业用气持续低迷，化工用气相对平稳。
　　（三）油气基础设施建设持续完善，输配调节能力显著提升
　　2025年，全国天然气支干线管网体系持续完善，西气东输四线吐鲁番至中卫段全线贯通、川气东送二线首段投产通气。全年新建管道里程超2000公里，累计建设总里程超13万公里，管输能力突破40000亿方，天然气管道输配能力显著提升。接收站方面，多座LNG接收站项目建成投运，沿海布局持续优化。截至2025年底，国内已累计投运LNG接收站38座，总接卸能力达1.8亿吨/年，进口资源的保供能力显著增长。储气库方面，调峰能力稳步提升。陕西榆林榆37储气库正式投运、文23储气库完成二期扩容，储气库工作气量达340亿方，应急保供能力得到有效提升。
　　三、经营情况讨论与分析
　　2025年是“十四五”收官之年，公司抢抓管网主业形势变化机遇，全面深化改革向纵深推进。报告期内，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实党的二十大及中央经济工作会议等精神，锚定天然气、综合能源等业务发展方向，持续深化战略转型，扎实推进高质量发展，现代化企业建设取得坚实进展。主要工作如下：
　　1、经营数据
　　2025年，公司全年实现输售气量39.65亿方，同比下降11.78%；营业收入51.09亿元，同比下降11.90%；扣非归母净利润3.21亿元，同比下降1.34%。经营业绩相对稳定。
　　2、固本强基
　　（1）严守安全环保底线红线。
　　2025年，公司落实各项安全生产决策部署，紧紧围绕年度工作目标，以安全生产治本攻坚三年行动为主线，以防范化解重大安全风险为核心，聚焦夯实安全生产基础，系统推进体制机制健全、人员素质提升、管理模式优化、风险精准管控和应急处置高效等关键环节的提质增效，强化了安全生产的全过程管理，培育出理念清晰的企业安全文化，实现连续安全生产7843天，完成全年各项安全环保工作目标。
　　（2）深挖潜能增加创效。
　　公司扎实抓好能源保供与生产经营，深化与多地燃气企业合作稳固市场、提升管输气量；推动城燃业务提质增效，加强服务，提升整体业绩。
　　（3）多措并举推动“降本”工作。
　　公司积极优化资金管理与融资结构，科学统筹募集资金使用，通过发行低成本超短期融资券、优化贷款结构等方式降低财务成本。全年通过资金运作、理财增值等举措实现创效，资金成本率下降，有效提升资金使用效率与整体盈利水平。
　　（4）推动存量资产整合与盘活。
　　公司深化内部资产清查与专业化整合，加快低效无效资产处置。部分子公司经营状况持续改善，资产运营效率与价值创造能力得到提升。
　　3、深化改革
　　（1）推动国企改革走深走实。全面实施经理层任期制与契约化管理，完善差异化考核体系。制定“双百”行动改革清单与对标提升行动方案，强化对标对表与闭环落实，重点改革任务有序推进，现代企业治理体系持续完善。
　　（2）风险防控与合规运营能力增强。公司持续加强内控审计与风险防控，完成多家子公司内控评价及重点项目审计，审减金额显著。妥善处置各类案件，有效防范经济损失。围绕重大决策、资产处置等关键领域完善内控体系，形成标准化控制矩阵，合规运营水平稳步提升。
　　（3）公司始终坚持积极提升投资者回报。完成2024年度现金分红，向全体股东每股派发现金红利0.35元（含税），占股东净利润比例从36%提升至52%。报告期内，公司还首次实施中期分红，提高投资者的获得感。
　　4、智驱发展
　　公司以科技创新与数字化建设持续赋能企业高质量发展。公司信息化智能化水平显著提升，强化数据赋能经营管理，为经营管理提供量化分析支撑。全年完成41项科技项目，聚焦核心技术创新与知识产权保护，累计取得发明专利授权3项、实用新型专利授权12项。
　　5、存在问题
　　（1）天然气产业增长承压，终端市场竞争加剧，新型能源替代效应显现，市场拓展与需求增长受限。
　　（2）综合能源、充换电等新兴业务尚处发展初期，盈利能力、技术积累及市场拓展未达预期，对主业支撑不足。
　　（3）市场化改革与内部管理机制有待完善，资源配置效率、市场响应能力仍有提升空间。
　　（4）人才结构与转型需求不匹配，复合型、专业化人才储备不足，综合能源业务存在人才短板。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　（一）天然气行业发展潜力优势
　　“双碳”战略和能源转型背景下，天然气作为清洁低碳、灵活高效的化石能源，在能源结构中的战略地位日益凸显，行业发展迎来新的历史机遇。国家发展改革委等十三部委联合发布的《关于加快推进天然气利用的意见》确定了天然气行业的未来发展目标，逐步将天然气培育成为我国现代清洁能源体系的主体能源之一。当前天然气在能源消费中的比重稳步提升。2025年，国内天然气消费量占一次能源消费总量比重约9.1%。预计到2030年，天然气在一次能源中占比将进一步提高，对标发达国家天然气一次能源中平均约25%的占比，仍有较大提升空间和市场潜力。同时，随着新型电力系统的构建，天然气在与新能源融合发展、气电调峰等方面也将发挥重要作用，国内天然气行业发展仍具较大潜力。
　　（二）市场先入及管网优势
　　公司在安徽省天然气市场具有区域先入优势。公司目前在省内建成投运的天然气长输管线已覆盖全省16个地市、41个县（区），占全省长输管道总里程的约56%，依托西气东输、川气东送等国家干线，不断推进省级干线、支线管道、储气设施建设，基本构建起纵贯南北、连接东西、沟通西气和川气的全省天然气管网体系。依托省内管网布局优势，在全省气源调度、保障安全平稳可靠供气等方面发挥主导作用，为下游天然气销售贸易提供支撑和保障，有利于终端市场的培育和拓展，持续巩固公司行业地位和核心竞争优势。
　　（三）业务链延伸优势
　　公司从事天然气上、中、下游多个业务板块，随着工程公司、销售公司以及管网运行公司先后实现独立运营，内部逐步形成以工程板块、销售板块、运行板块、城燃板块等多板块协同发展的运营机制。上游依托参与的股权投资项目，未来谋划争取更多具备市场竞争力的资源；中游管输业务为下游分销业务提供稳定的气源保障，有利于下游市场的培育和拓展；下游通过布局重卡加注等分销业务，进一步促进天然气市场的开发应用和消费总量的增加，为中游管输业务提供不断增加的市场需求，各项业务之间相互促进、互为支撑；外部不断夯实上下游行业伙伴合作基础，持续加强与中石油、中石化等上游资源方贸易合作，不断加大城燃项目合作与大工业直供用户开发力度。结合行业环境和公司发展实际，内外结合，多措并举，稳步提升板块协同发展能力与产业链条合作优势，进一步增强和巩固公司行业地位和整体竞争优势。
　　（四）天然气行业丰富的运营管理优势
　　公司在投资建设长输管道过程中，不断积累丰富的长输管道、城网等业务的运营和安全管理经验，拥有一批业务素质好、对公司忠诚度高的专业技术和管理人才队伍；同时，公司严格遵循《国家安全法》，坚持“安全第　　一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产主体责任，逐级签订《安全生产责任书》；大力推进安全标准化管理，建立《安全生产责任制度》《安全考核管理办法》等标准化制度，积极开展管道完整性保护工作，不断巩固和提升安全生产和管理运营优势。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　报告期内，全年实现输售气量39.65亿方，同比下降11.78%；营业收入51.09亿元，同比下降11.90%；利润总额4.39亿元，同比下降4.80%；总资产75.24亿元，负债总额32.33亿元，资产负债率42.96%；归属于母公司所有者的权益为37.10亿元。
　　
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　国际来看，全球天然气供应集中释放，带动市场需求提升，但受地缘政治因素影响，市场波动较为频繁。预计2026年全球天然气消费总体将延续增长态势。供应端，随着多个在建LNG项目集中投产，国际市场供应格局趋于宽松，产能释放推动整体供应稳步增长，新增供应主要来自北美、中东地区。需求端，天然气消费预计保持增长，亚洲、中东地区将成为主要增长引擎，北美、欧洲地区基本维持现有增速水平。
　　国内来看，经济平稳运行为天然气市场提供有力支撑，2026年预计延续供需双增的行业态势。供应端，国家将持续推动油气增储上产，国内天然气产量有望突破2700亿方，管道气进口量保持基本稳定，LNG进口存在一定增长空间，多元供应体系进一步巩固。需求侧，2026年政府工作报告提出国内生产总值增长4.5-5%的目标，并明确单位国内生产总值二氧化碳排放降低3.8%左右，在经济稳定增长和新型能源体系建设的共同驱动下，将带动天然气消费实现刚性增长。从用气结构看，发电用气增长潜力较大，城燃领域维持平稳增长，工业用气受能耗政策与经济性的综合影响，仍具备一定增长空间。
　　省内来看，天然气产业链协同发展，消费延续增长趋势。近年来，安徽省稳步推进天然气产业发展，上游领域，积极寻求煤制气、LNG接收站海外气等资源引入，夯实区域资源保障能力，中游方面，深化天然气管网建设，推动川气东送二线、文23-安庆、苏皖豫等国家干线通道开工建设；下游领域，进一步提振天然气消费，通过举办“皖气直惠”推介会等举措，创新市场供气模式，有效满足日益增长的用能需求。天然气产业链协同发展，助力全省能源稳定供给和经济快速发展不断取得新成果。回顾2025年，安徽省天然气消费量达121亿方，同比增长6.5%，依旧保持5%以上的强劲增速。2026年，结合安徽省政府工作报告提出的全省地区生产总值增长5%-5.5%的经济目标，以及天然气行业发展实际，省内天然气消费量预计将继续保持稳步增长。
　　(二)公司发展战略
　　公司将按照“上聚资源，中应改革，下拓市场，外谋合作，内提管理”五位一体发展理念，推动提升经营管理及协同发展质量，立足天然气、综合能源等能源业务，推进产业纵深发展，推动获取上游产能，延伸产业链、深拓下游终端抓牢增量市场、丰富贸易策略，形成业务结构转型发展新平衡。全力打造公司成为“有产业、广市场、优服务、高效益”的综合能源服务商。
　　(三)经营计划
　　2026年计划营业收入50.97亿元，利润总额4.72亿元，实现安全生产“九无”目标和8项安全控制指标。
　　公司提醒投资者：该经营计划并不构成公司对投资者的业绩承诺，经营计划与实际经营业绩可能存在差异，投资者对此应保持足够的风险意识。
　　(四)可能面对的风险
　　管网发展瓶颈。省级支干线管网格局已基本形成，管网高质量发展对市场发展策略提出了更高要求。同时省级管网管输价格相关制度日趋完善，收益空间相对固定，中游管网业务发展面临瓶颈。
　　市场波动风险。受地缘政治等因素影响，天然气资源价格的不确定性增加。加之天然气终端价格顺导机制正逐步落实实施，但部分区域仍存在机制传导不畅的现象，可能对公司天然气市场经营的稳定性造成一定影响。
　　终端市场拓展困难。城燃业务方面，省内各地市城燃特许权已基本授予完毕，区域拓展空间受限。工业直供方面，玻璃、陶瓷等用户需求下降，存量市场用气下滑，同时“三桶油”等上游企业向终端市场延伸，增量市场拓展面临困难。
　　安全生产风险。公司业务涉及长输管网、城镇管网的投资运维，安全生产风险点多面广，长输管网面临腐蚀老化、建筑物占压、第三方破坏等安全风险，城镇燃气面临管道设施老化、操作不当等安全风险，整体安全风险源较多，需持续加强安全管理，确保安全生产平稳运行。收起▲

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　公司主要从事安徽省内天然气长输管线的投资、建设和运营、销售贸易、城市燃气、设施安装以及综合能源等业务。　　长输管线业务：通过自建长输管线将天然气输配给城市燃气公司及直供工业用户等下游客户。　　天然气销售业务：通过多种途径筹措具有竞争力的天然气资源，以市场需求匹配销售形式，按需向大型工业客户、城市燃气运营商、交通运输运营商、燃气电厂、工商业、居民等客户销售管道天然气、LNG和CNG。　　城市燃气业务：在特定区域内，通过建设城市燃气输配系统，向各类城市燃气终端客户销售天然气。　　综合能源业务：开展新能源汽车充换电、天然气分布式能源、集中供热、合同能... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　公司主要从事安徽省内天然气长输管线的投资、建设和运营、销售贸易、城市燃气、设施安装以及综合能源等业务。
　　长输管线业务：通过自建长输管线将天然气输配给城市燃气公司及直供工业用户等下游客户。
　　天然气销售业务：通过多种途径筹措具有竞争力的天然气资源，以市场需求匹配销售形式，按需向大型工业客户、城市燃气运营商、交通运输运营商、燃气电厂、工商业、居民等客户销售管道天然气、LNG和CNG。
　　城市燃气业务：在特定区域内，通过建设城市燃气输配系统，向各类城市燃气终端客户销售天然气。
　　综合能源业务：开展新能源汽车充换电、天然气分布式能源、集中供热、合同能源管理等项目的投资建设，为用户端提供优质全面的综合能源服务。
　　股权投资业务：围绕天然气产业链上下游及相关能源领域的优质企业进行资本合作，包括但不限于战略入股、财务投资及合资合作等模式，增强公司在能源市场的资源整合能力和核心竞争力，为股东创造长期稳定的价值回报。
　　截至目前公司已累计建成并运营桐枞支线、会枞支线、六霍颍支线、宝镁支线、燃气电厂支线、蚌埠支线、淮南支线、芜铜支线、利阜支线、利淮支线、合巢支线、龙塘支线、利亳支线、江北联络线、池州支线、宣城支线、安庆支线、合六支线、广德支线、池铜支线、霍山支线、利颍支线、定凤支线、江北产业集中区支线、江南联络线、宣宁黄支线、南陵-泾县支线、青阳支线等长输管线，实现向全省16个地市、41个县（区）供应管输天然气；先后在合肥、池州、宣城、利辛、霍山等地建成多座CNG加气站；取得宿州市、广德市、和县、舒城县、庐江县、霍山县、颍上县、宁国市、皖江江北新兴产业集中区、皖江江南新兴产业集中区、泾县、蚌铜产业园等特定区域的燃气特许经营权，积极参与城市天然气管网的开发建设和投资经营，拥有多家控股参股城燃子公司，持续发展和巩固长输业务、销售贸易业务、城市燃气业务、综合能源、股权投资等多个业务板块。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　2025年上半年，公司面对外部压力加大、内部困难增多的复杂严峻形势，公司全体员工砥砺奋进、攻坚克难，高质量发展扎实推进，全面建设一流企业迈出坚实步伐。
　　1.经营数据
　　2025年上半年，公司实现输售气量19.56亿方，同比下降15.6%；营业收入26.74亿元，同比下降8.49%；利润总额2.48亿元，同比下降3.99%。各项经营指标基本稳定。
　　2.发展成果
　　（1）锚定发展方向，推动动能转换
　　科学谋划“十五五”规划，完成《天然气产业“十五五”发展思路》报告，梳理公司“十五五”规划思路。积极拓展天然气上游资源地项目，推进合资合作，深挖下游市场；加速推进充换电基础设施建设。
　　（2）强化成本管控，提升运营质效深挖潜能
　　持续增强天然气管输创效实力，完成托运商年度管容分配；多措并举，开拓贸易市场，城网子公司非居民价格联动全面实行。深化开源节流、降本增效，持续推动存量资产整合与盘活，助力盘活存量资产。
　　（3）深化国企改革，激发内生活力
　　强化经营层考核激励，围绕年度经营目标，制订经理层个人差异化考核指标，签订经理层业绩责任书，充分发挥薪酬的激励作用。推进“双百企业”三年工作目标，制定“坚持深化改革、推动高质量发展”对标提升行动方案。
　　（4）聚焦技术攻关，增强核心实力
　　统筹研发与科创项目管理，推动技术监督体系建设，成立技术监督标准专项编制小组，独立开展燃气设计业务。
　　（5）加速数智赋能，提升竞争优势
　　推进信息系统建设，智慧燃气综合运营平台上线输配管理、管道巡检等功能，实现所有城网子公司业务板块线上化运营。取得天然气综合运营管控平台发明专利，实现基于物联网设备在线数据采集和实时使用。
　　3.防范风险
　　全面压紧压实安全生产责任，以年度安全目标为总体要求，签订《安全环保责任书》。公司扎实开展安全检查，组织开展承包商安全管理、防汛工作等专项安全检查，提升整体风险管控与隐患治理水平；加强安全教育，通过征集应急宣传作品、开展安全文化创意作品设计大赛等活动，营造安全文化浓厚氛围；强化“三基”建设，提升基层安全生产管理水平，分层分级开展天然气泄漏事故等各类应急演练，提高公司应急处置能力。
　　公司天然气城燃市场受特许经营权限制，可拓展空间有限，新项目开发获取、落地步伐缓慢，公司通过不断提升管理水平，确保各项工作安全高效运营；努力打开发展空间，持续推动天然气产业延链强链补链。

　　三、报告期内核心竞争力分析
　　（一）天然气行业发展潜力优势
　　“双碳”战略和能源转型背景下，天然气在能源结构中的地位日益凸显，天然气行业进入发展新时代。国家十三部委联合发布的《关于加快推进天然气利用的意见》确定了天然气行业的未来发展目标，逐步将天然气培育成为我国现代清洁能源体系的主体能源之一。预计到2030年，中国天然气在一次能源中占比将提高到15%，相较于发达国家天然气一次能源占比25%仍有较大提升空间，国内天然气行业发展潜力巨大。根据研究预测，到2030年，安徽省天然气消费需求量有望超过200亿方，省内天然气消费需求仍有较大上升空间。
　　（二）市场先入及管网建设优势
　　公司在安徽省天然气市场具有区域先入优势。公司目前在省内建成投运的天然气长输管线已覆盖全省16个地市、41个县（区），依托西气东输、川气东送等国家干线，不断推进省级干线、支线管道、储气设施建设，基本构建起纵贯南北、连接东西、沟通西气和川气的全省天然气管网体系。依托省内管网布局优势，在全省气源调度、保障安全平稳可靠供气等方面发挥主导作用，为下游用户安全用气提供支撑和保障，有利于终端市场的培育和拓展，持续巩固公司行业地位和核心竞争优势。
　　（三）业务链延伸优势
　　公司从事天然气上、中、下游多个业务领域，实现工程公司、销售公司以及管网运行公司独立运营。上游依托参股沿海接收站获取储气、加工等权益，未来谋划争取更多具备市场竞争力的LNG资源；中游管输业务为下游用户提供稳定的输配保障，有利于下游市场的培育和拓展；下游分销业务进一步促进天然气市场的开发应用和消费总量的增加，为中游管输业务提供不断增加的市场需求，各项业务之间相互促进、互为支撑；外部不断夯实上下游行业伙伴合作基础，持续加强与中石油、中石化等上游资源方贸易合作，不断加大城燃项目合作与大工业直供用户开发力度。结合行业环境和公司发展实际，内外结合，多措并举，稳步提升板块协同发展能力与产业链条合作优势，进一步增强和巩固公司行业地位和整体竞争优势。
　　（四）天然气行业丰富的运营管理优势
　　公司在投资建设长输管道过程中，不断积累了丰富的长输管道、城网等业务的运营和安全管理经验，拥有一批业务素质好、对公司忠诚度高的专业技术和管理人才队伍；同时，公司严格遵循《国家安全法》，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产主体责任，逐级签订《安全生产责任书》；大力推进安全标准化管理，建立《安全生产责任制度》《安全考核管理办法》等标准化制度，积极开展管道完整性保护工作，不断巩固和提升安全生产和管理运营优势。

　　四、可能面对的风险
　　1、安全生产风险。公司业务涉及长输管网、城镇管网的投资运维，存在一定安全生产风险，长输管网面临腐蚀老化、建筑物占压、第三方破坏等安全风险，城镇燃气面临管道老旧、设施老化及操作不当等安全风险，整体面临的安全风险源较多，需要投入大量人力物力确保安全生产平稳开展。
　　2、天然气产业链竞争力有待提升。受国家管网在省内规划项目和“应开尽开”政策冲击，公司天然气管网优势地位受到冲击，天然气终端市场也日趋竞争日趋激烈。公司需加大上游一手优质气源获取，支撑公司销售贸易及终端市场竞争，在量和效上发挥作用。
　　3、城燃业务发展风险。各地市城燃特许经营权已基本授予完毕，城燃特许经营权项目获取受限；同时可拓展空间有限，新项目开发获取、落地步伐缓慢，城燃业务发展面临城镇化增速放缓和经济结构调整带来的挑战。收起▲

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