城市更新、乡村振兴、生态修复三大业务。
生态建设、景观设计、苗木销售、文旅运营
生态建设 、 景观设计 、 苗木销售 、 文旅运营
生态环境综合治理，土壤污染治理与修复，水土保持，水环境治理，大气污染治理及相关技术的开发、咨询服务；风景园林工程规划、设计、施工和技术服务，城乡规划编制，旅游规划设计，园林绿化施工，园林古建筑工程；市政工程设计及施工；建筑工程设计及施工；水利水电工程、公路、桥梁工程、水电安装工程、照明工程、室内外装饰工程、环保工程、地质灾害治理工程的施工；生态环保产品的技术开发；雕塑、盆景的制作、销售；苗木生产、销售；旅游基础设施项目开发、投资、建设、运营；酒店、餐饮的管理服务。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）一般项目：建筑材料销售；建筑装饰材料销售；建筑工程用机械销售；机械设备销售；照明器具销售；农副产品销售；体验式拓展活动及策划；组织文化艺术交流活动；游览景区管理；旅客票务代理；宠物销售；宠物服务（不含动物诊疗）；宠物食品及用品批发；宠物食品及用品零售；信息技术咨询服务；会议及展览服务；玩具销售；日用百货销售；互联网销售（除销售需要许可的商品）；计算机软硬件及辅助设备零售；电子产品销售；通讯设备销售；可穿戴智能设备销售。（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）
| 业务名称 | 2025-09-30 | 2025-06-30 | 2025-03-31 | 2024-12-31 | 2024-09-30 |
|---|---|---|---|---|---|
| 合同数量:新中标合同(项) | 11.00 | 3.00 | 0.00 | - | - |
| 合同金额:新中标合同(元) | 3.79亿 | 3310.15万 | 0.00 | 215.00万 | 20.00万 |
| 项目数量:新签项目(项) | 11.00 | 3.00 | 0.00 | - | - |
| 项目金额:新签项目(元) | 3.79亿 | 3310.15万 | 0.00 | - | - |
| 项目数量:新中标项目(项) | - | - | - | 2.00 | 1.00 |
| 合同数量:新签合同(项) | - | - | - | 2.00 | 1.00 |
| 合同金额:新签项目(元) | - | - | - | 215.00万 | 20.00万 |
| 合同数量:新签合同:设计服务项目(项) | - | - | - | - | 1.00 |
| 合同数量:新中标合同:设计服务项目(项) | - | - | - | - | 1.00 |
营业收入 X
| 业务名称 | 营业收入(元) | 收入比例 | 营业成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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| 客户名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
吉安海川建筑钢构有限公司 |
745.69万 | 1.68% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 滁州市重点下程建设管理局 |
5108.66万 | 22.59% |
| 中国核工业华兴建设有限公司 |
4964.36万 | 21.95% |
| 江苏洪泽湖旅游发展有限公司 |
4277.57万 | 18.92% |
| 陵水黎族自治县教育与科学技术局 |
1160.67万 | 5.13% |
| 徐州雨润太阳城投资发展有限公司 |
1076.33万 | 4.76% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 杭州萧山新街镇仁美园艺场 |
398.95万 | 4.59% |
| 海南大湖桥园林股份有限公司 |
395.17万 | 4.55% |
| 常州市夏溪章庄苗木种植专业合作社 |
327.10万 | 3.76% |
| 芜湖清水花木集团有限公司 |
244.97万 | 2.82% |
| 湖州南浔合众苗木专业合作社 |
229.47万 | 2.64% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 宿迁三台山旅游发展有限公司 |
2.53亿 | 47.99% |
| 句容市赤山湖管理委员会 |
3315.20万 | 6.30% |
| 滁州市重点工程建设管理局 |
3069.72万 | 5.83% |
| 江苏洪泽湖旅游发展有限公司 |
3049.10万 | 5.79% |
| 上海建丁七建集团有限公司 |
2733.85万 | 5.20% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 长兴县白岘乡园林绿化专业协会 |
1454.44万 | 7.25% |
| 南京宣恒石材经营部 |
1061.39万 | 5.29% |
| 常州市环菱园林绿化工程有限公司 |
668.85万 | 3.34% |
| 长兴绿美苗木专业合作社 |
539.03万 | 2.69% |
| 杭州萧山新街镇仁美园艺场 |
465.19万 | 2.32% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 南京河西工程项目管理有限公司 |
1.37亿 | 23.57% |
| 南京市浦口新城开发建设有限公司 |
1.35亿 | 23.20% |
| 徐州市市政园林局 |
6619.45万 | 11.36% |
| 句容市赤山湖管理委员会 |
4606.28万 | 7.90% |
| 南京康厚置业有限公司 |
2270.88万 | 3.90% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 常州市广茂园林绿化有限公司 |
1875.37万 | 8.37% |
| 杭州萧山新街镇国炎园艺场 |
1044.23万 | 4.66% |
| 常州市环菱园林绿化工程有限公司 |
904.23万 | 4.04% |
| 芜湖市志升园林工程有限公司 |
889.52万 | 3.97% |
| 长兴绿美苗木专业合作社 |
876.99万 | 3.92% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 南京市浦口新城开发建设有限公司 |
7081.93万 | 14.09% |
| 扬中市宏达房屋开发公司 |
5706.82万 | 11.35% |
| 徐州市市政园林局 |
4230.55万 | 8.42% |
| 中国人民解放军总后勤部礼堂整体改造工程领 |
2457.90万 | 4.89% |
| 句容市城市管理局 |
2443.85万 | 4.86% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 长兴绿美苗木专业合作社 |
604.56万 | 3.05% |
| 芜湖市志升园林工程有限公司 |
575.62万 | 2.90% |
| 怀宁县德安生态林业有限公司 |
484.83万 | 2.45% |
| 常州市环菱园林绿化工程有限公司 |
475.66万 | 2.40% |
| 常州市广茂园林绿化有限公司 |
460.67万 | 2.32% |
一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明 （一）公司所从事的主要业务 公司继续聚焦城市更新、乡村振兴、生态修复三大业务领域，经过多年深耕，已形成以生态规划与设计为先导、生态环境建设与治理为核心、景观养护与苗木培育为保障、生态技术研发应用为支撑、文旅运营与特色化服务为助力的综合性生态环境一体化产业链。 报告期内，公司在立足主业的同时，积极探索战略调整与转型，谋求未来多元化、可持续发展的新机遇、新方向，拓展宠物业务培育公司新的业务增长点，从而降低经营风险，提高盈利能力。 1、生态园林业务 （1）城市更新业务：公司的城市更新业务主要包括城市生态品质升级、绿地公园建设、城市道路整治、基... 查看全部▼
一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
（一）公司所从事的主要业务
公司继续聚焦城市更新、乡村振兴、生态修复三大业务领域，经过多年深耕，已形成以生态规划与设计为先导、生态环境建设与治理为核心、景观养护与苗木培育为保障、生态技术研发应用为支撑、文旅运营与特色化服务为助力的综合性生态环境一体化产业链。
报告期内，公司在立足主业的同时，积极探索战略调整与转型，谋求未来多元化、可持续发展的新机遇、新方向，拓展宠物业务培育公司新的业务增长点，从而降低经营风险，提高盈利能力。
1、生态园林业务
（1）城市更新业务：公司的城市更新业务主要包括城市生态品质升级、绿地公园建设、城市道路整治、基础设施提升、城市街区改造等，为客户提供从单一“串联式”的工程建设到多元化“并联式”的全产业链服务，旨在优化城市功能、改善人居环境，从而促进城市可持续发展。
（2）乡村振兴业务：公司响应国家乡村振兴战略，发挥公司规划设计、项目建设、特色运营的多元化优势，积极开展乡村生态环境整治、文化设施建设、传统文化保护、乡村旅游开发等乡村振兴项目，为推动农村经济、社会、文化、生态等全面振兴提供力量。
（3）生态修复业务：公司生态修复业务通过人工干预和自然恢复相结合的方式，对受损的生态系统进行修复、重建或改进，主要包括城市绿地系统建设、矿山生态修复、污染场地修复、湿地修复、水域治理等，以实现生态系统功能和韧性的整体恢复和提升。
（4）文旅运营业务：公司文旅运营业务由生态环境建设的辅助性业务发展为独立运营的业务板块，协同政府部门及旅游景区，将文化、旅游及相关产业融合发展，深拓文化旅游内涵，通过资源整合、业态创新和服务升级实现经济价值与社会效益。
2、宠物业务
2025年3月，公司投资设立了全资子公司江苏千宠家科技有限公司，致力于打造一站式养宠生态服务品牌，为宠友和泛宠友提供养宠全周期服务。目前以线下门店为主，通过“体验+零售”的模式，实现全场景服务覆盖，打造优质的互动零售体验。截至报告期末，千宠家科技已在北京、上海、南京、杭州、成都等核心城市铺设20家宠胖胖品牌线下宠物综合服务门店。同时拓展网络电商等新消费渠道，实现产品和门店服务的延伸，进而拓宽业务范围，加大销售规模。
（二）公司主要经营模式
1、生态园林业务
（1）建设工程总承包（EPC）业务模式
建设工程总承包（EPC）业务模式，即设计-采购-施工一体化，由工程的总承包商全面负责工程的质量、安全、工期、造价等，以向业主交付最终产品和服务为目的，对整个工程项目实行整体规划、全面安排、协调运行的前后衔接紧密的承包模式。
（2）建设运营总承包（EPCO）业务模式
建设运营总承包（EPCO）业务模式，即设计-采购-施工-运营全过程一体化，该模式在EPC模式的基础上增加了运营和售后维护（即Operation）的环节，以解决设计和施工脱节和建设和运营脱节的问题，强化运营责任主体，通过EPCO模式实现项目全生命周期的高效管理。
（3）建设工程独立承包业务模式
建设工程独立承包业务模式，是指发包人(业主)将建设工程的勘察、设计、施工、养护等建设环节分别发包给不同的承建单位。建设工程独立承包业务模式属于传统的工程招投标业务，有较大的市场空间。
（4）PPP业务模式
公司通过招投标承揽PPP项目，作为社会资本方和政府合作设立项目公司（SPV），通过项目公司对PPP项目进行投资、建设和运营，同时公司作为施工方负责资质范围内的项目施工；项目运营收入及可行性缺口补贴在运营期内按年支付，工程施工结算根据《建设工程施工合同》约定按进度结算和支付；运营期结束后，将项目移交给政府方。
（5）文旅业务模式
公司主要以景区运营、酒店度假等传统文旅业务模式为主，通过宣传推广策划，组织文化体验活动，带动住宿、餐饮、休闲娱乐、文创产品、农产品等消费，从而实现运营收入；同时公司积极探索新兴文旅融合业务模式，将科技、乡村、康养、教育、IP打造等元素融入文旅业务，进一步提升创新盈利水平。
2、宠物业务
（1）销售模式：采取线上线下一体化销售+服务模式，线下在重点经济圈核心城市铺设门店，提供宠物食品用品销售、洗护美容、寄养训练、互动撸宠、宠物售卖等一体化服务；线上通过网络电商等渠道，为宠友提供便捷的配送以及养宠预约等贴心服务。
（2）采购模式：各类商品的供应以数字化供应链系统为基础，建立了集中采购、多仓快速分发的模式，结合市场情况更新其产品组合并制定采购计划，基于各门店和线上渠道的动销情况和各仓存货情况对各门店仓及线上云仓各品类的SKU进行精准快速的补货。
（三）公司所处行业发展情况
1、生态园林业务
公司从事以全要素多元化整体性解决方案为核心的综合性生态园林工程总承包业务，主要聚焦城市更新、乡村振兴、生态修复三大业务领域。
自党的十八大将“生态文明建设”纳入国家发展战略总体布局，形成了“五位一体”的新格局，生态文明建设已不仅是环境保护，更是国家发展的战略选择，关乎经济、社会、文化、国家安全等多个层面，是实现中华民族伟大复兴的重要支撑。通过绿色发展、污染防治、生态修复、制度建设等一系列举措，推动经济社会发展全面绿色转型，助力实现建设美丽中国的核心目标。
（1）生态环境建设是实现可持续发展的基础，园林行业市场前景广阔
2024年，二十届三中全会通过《中共中央关于进一步全面深化改革、推进中国式现代化的决定》，“聚焦建设美丽中国，加快经济社会发展全面绿色转型，健全生态环境治理体系，推进生态优先、节约集约、绿色低碳发展，促进人与自然和谐共生”。2025年1月，为贯彻落实《中共中央国务院关于全面推进美丽中国建设的意见》，生态环境部等11个部门联合印发了《美丽城市建设实施方案》，提出了推进美丽城市建设目标、主要任务和推进机制，为我国推进美丽城市建设明确了施工图。《实施方案》提出，将城市作为典型单元，探索创新全面推进美丽中国建设的实践模式和实施路径，明确到2027年推动50个左右美丽城市建设取得标志性成果，成为美丽中国先行区建设示范标杆，到2035年，实现美丽城市建设全覆盖。2025年2月，党的十八大以来第13个指导“三农”工作的中央一号文件发布，提出进一步深化农村改革，扎实推进乡村全面振兴。在生态建设、城市更新、乡村振兴与碳中和政策环境叠加作用下，生态园林行业市场前景广阔。
（2）多重政策支持下，生态园林企业有望走出低谷实现突破
近两年，受宏观经济影响，房地产行业持续下行，地方政府债务率普遍上升，市场规模增速放缓，园林行业发展遭遇周期性调整，园林企业的经营面临较大挑战。《2024年政府工作报告》明确指出“要坚持稳中求进、以进促稳、先立后破。稳是大局和基础，各地区各部门要多出有利于稳预期、稳增长、稳就业的政策”。2025年2月，国家主席习近平主持召开民营企业座谈会，强调了民营经济在中国经济发展中的重要地位，并对民营企业在新时代下的发展提出了新的要求和期望。2025年3月，国务院《保障中小企业款项支付条例》发布，旨在进一步强化中小企业权益保障机制，完善支付监管体系，优化中小企业发展环境和总体营商环境，保障中小企业公平参与市场竞争，提振市场主体信心。同时，完善相关机制以确保政策有效实施，着力解决拖欠民营企业账款问题，依法保障中小企业款项支付，切实维护中小企业合法权益。国家一系列文件及举措的出台，将为生态园林企业走出低谷、实现突破提供更多的支持与保障。
2、宠物业务
近年来，中国宠物行业进入高速增长期，市场规模持续扩大，消费升级趋势明显。随着“孤独经济”“陪伴经济”的兴起，宠物行业已成为消费市场的重要增长点。根据《2025年中国宠物行业白皮书》的数据，2018年至2024年，我国宠物消费市场规模呈持续增长态势。2018年，中国宠物消费市场规模仅为1708亿元，直至2024年，中国宠物消费市场规模达到了3002亿元，相较2018年增长75.76%，预计2027年将达到4042亿元，“它经济”正快速崛起。
发达国家宠物行业起步早，经过多年发展，产业链较为完整。相较于发达国家，我国宠物行业兴起较晚，但发展速度较快，未来提升空间大。目前，随着我国人均收入的提高、养宠人数的增长，国内宠物用品及服务市场规模不断扩大，国内宠物行业拥有广大的市场空间和市场潜力，未来也将朝着高端化、智能化、个性化方向发展。
（四）公司所处的行业地位
1、公司拥有风景园林工程设计甲级、市政公用工程施工总承包二级、建筑工程施工总承包二级、以及建筑装修装饰工程专业承包等多项资质，具有全要素、全流程生态产业链，公司扎根江苏，并形成了辐射全国的品牌优势与影响力。公司积极响应国家战略，紧跟行业发展趋势，始终坚持“行稳致远”的方针，财务安全性指标在同行业上市公司中名列前茅。公司不断提升生态环境建设运营综合实力，践行“品质、生态、价值、责任”的企业价值观，为客户、股东、员工和社会创造价值。
2、报告期内公司宠物业务拓展取得了一定的成效，但品牌树立以及市场开拓仍需一定的发展时间，业务模式亦需不断优化以提升盈利能力，未来发展面临一定的不确定性，提请投资者注意相关风险。
二、经营情况的讨论与分析
近年来，随着城市化进程的加快，受益于国家生态文明建设、城市更新、乡村振兴、智慧城市等多方面的政策支持和市场需求的推动，生态园林行业具有较为广阔的发展空间。但另一方面，受宏观经济环境、房地产市场波动、地方财政承压等因素的持续影响，生态园林行业仍处于周期性调整阶段，园林企业的经营仍面临诸多困难和挑战。经济增速放缓，基建投资减少，生态园林行业的市场规模有较大缩减，同时市场竞争日益激烈，且行业集中度有所提高，加之政府项目依赖性较高，企业资金压力、经营风险加剧，在此背景下，企业需要通过技术创新、多元化拓展等手段，提升核心竞争力，充分利用政策支持，抓住机遇，制定切实可行的发展战略，寻找新的发展机会，实现长期稳定发展。
2025年上半年，由于生态园林市场规模的缩减以及公司对生态建设业务风险的考量，同时新业务尚未形成规模销售，公司主营业务收入规模暂未形成较大突破，报告期内实现营业收入55,150,220.74元，较上年同期增长10.02%；实现归属于母公司所有者的净利润-15,902,609.13元，归属于上市公司股东扣除非经常性损益的净利润-16,305,530.87元。
公司2025年上半年重点工作开展如下：
1、围绕主业，积极拓展目标市场
公司继续深耕传统区域市场，充分发挥企业优势，通过资源整合与专业合作，积极拓展工程建设业务，项目拓展取得一定成效，年内将逐步实现产值转化。同时，积极与科技公司、文旅企业实现合作互动，探索文旅多元化业务模式，进一步开拓文旅运营业务的新市场，取得了较好的成效，文旅业务收入占比进一步提升。
2、严格风控，坚定落实结算回款
公司始终坚持严格管控经营风险，报告期内，公司持续加强工程结算及回款工作，工程项目结算审计工作取得了一定进展。切实把握国家出台的各项应对地方政府债务问题的政策机遇，多方协同推进，加大应收款项回收力度，但受限于地方财政支付因素，上半年工程回款不及预期，截至报告期末，公司应收账款与合同资产合计较2024年末下降2.04%，资产负债率由2024年末的29.61%降至29.50%，公司各项财务指标保持稳健。
3、多元发展，助力实现战略转型
针对公司目前主营业务及市场较为单一的局面，为降低政策及经营风险，公司在立足主业的同时，不断整合资源，在做好充分风险评估的基础上，在宠物消费领域积极探索，稳中求进，在市场布局、业务模式构建、供应链打造、品牌推广等方面取得了较好的成效，进一步提升了公司的可持续经营能力。
4、优化管理，促进提升组织效率
报告期内，公司持续强化内部管理，优化资源配置，降低运营成本，提高管理效能；进一步优化人才结构，稳定核心人才队伍，提高综合素质水平；强化绩效激励机制，权责明确，奖罚分明，充分调动大家的积极性。同时，基于公司新业务拓展需求，建立健全内部控制制度，规范管理，做好人才储备，打造创新企业文化，促进公司经营计划和战略目标的顺利实现。
三、报告期内核心竞争力分析
1、全流程全要素优势
公司多年来不断探索、积累，从单一专业化业态向多元综合性服务方向发展，通过专业技术服务、优势资源整合、创新科技手段、综合运营管理能力，为客户提供全要素全流程综合性解决方案。
2、专业团队人才优势
公司注重培养和引进专业化、多元化、复合型人才，积极推动人才梯队建设，有序组织开展常态化行业政策解读培训、跨专业交流综合培训与各专业领域技能培训，通过各种文化符号树立专业典型，探寻持续高效的工作方法。高层管理团队、工程管理团队、文旅运营团队、创新创意团队等人才建设成果逐步显现。
3、健康扎实的财务品质优势
公司始终坚持行稳致远、高质量持续发展的经营方针，在项目选择上不盲目追求规模，在竞争策略上不打价格战，公司在手项目普遍具有甲方实力和信誉好、项目回款和收益有保障的特点。公司坚持不对外担保、不偏离主业，资产负债率处于较低水平，财务的安全性、稳健性指标在行业中名列前茅。
4、成熟全面的资源整合优势
公司地处长三角一体化区域，经过多年的经营和发展，不断拓展业务范围和合作群体，在工程建设、文旅运营、消费品零售等多方面具备高质量合作资源，汇聚优秀人才，筹集发展资金，形成协同效应，拥有可持续发展的技术创新能力和市场竞争优势。
四、可能面对的风险
1、政策风险
近年来我国宏观经济政策的变化，对生态园林行业发展带来一定的冲击。投资、消费的增速放缓和政策支持重点的转移将会在一定程度上影响公司订单的承接，金融政策趋紧导致的融资环境变化也会给项目的落地实施带来一定影响。环保政策、土地政策、城市规划等政策调整也可能影响工程项目审批和实施。公司将进一步持续优化和完善公司业务结构，在严控经营风险的前提下，强化合作，积极拓展市场，同时，积极探索多元化经营，分散风险。
2、市场风险
随着居民和政府的绿化意识、生态环境的可持续发展意识的逐步加强，为园林行业创造了更大的市场空间，同时也吸引了更多的同业公司加入竞争行列。由于行业进入门槛较低，低价竞争导致利润空间被压缩；加之细分领域繁杂，区域化业务范围明显，如果公司不能持续完善核心竞争力，有可能进一步影响公司经营业绩的持续增长和盈利能力的稳步提升。未来，公司将继续深耕主业，持续强化各环节竞争实力，以完善与创新应对市场竞争风险。
3、技术风险
智慧园林、生态修复等新技术快速发展，人工智能、大数据等技术越来越广泛地应用在生态园林行业，如果企业不能与时俱进、快速掌握和运用新兴技术，则可能在激烈的市场中惨遭淘汰。虽然当前部分传统行业从业人员过剩，但高端设计、施工和管理人才以及复合型人才较为紧缺。未来，公司将持续优化人才结构，不断完善培养考核机制，打造一支认同企业发展战略、技术过硬、肯干能干的人才队伍，同时加大新技术的研发和应用，提高市场竞争能力，推动企业创新、持续发展。
4、财务风险
传统工程行业的业务模式存在建设周期长、投资规模大、占用大量营运资金等特点，会导致公司经营活动资金流紧张，资金周转速度慢等风险，加之传统行业中小企业融资渠道有限，融资成本高，在当前宏观经济环境和行业调整周期下，为公司未来的发展带来众多不确定性因素。未来公司将始终坚定落实“行稳致远”的核心方针，强化风控要求，加速应收账款回收，稳定公司现金流，严格控制经营风险。
5、新业务拓展不及预期风险
公司宠物业务拓展虽取得了一定的成效，但业务发展仍面临一定的不确定性，业务模式亦需不断优化，可能因资金投入、未来市场拓展的不确定性等因素，导致发展不及预期。公司将根据市场反馈和实际运营情况及时调整线下门店开设数量、面积、细分业务和所需资金，严控相关支出。同时，利用线上以及社交媒体拓展销售渠道，形成多元化销售网络。
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