一、经营情况讨论与分析　　2024年是公司“十四五”规划、“三年行动计划”攻坚之年。公司围绕主责主业，扎实开展“产业拓展、科技创新、管理提升”主题年行动。在宏观经济、行业政策及市场环境变化等背景下，公司紧跟能源发展与改革的新趋势和新需求，强基固本，克难攻坚，激活和增强发展的内生动力。报告期内，公司经营稳健，实现营业收入35.41亿元，同比增长7.64%；归母净利润2.12亿元，同比基本持平。公司主要工作开展如下：　　（一）聚焦主责主业，稳固经营提效益　　公司始终坚持主责主业，将业绩作为发展核心，全体员工齐心协力，推进生产经营工作。2024年公司持续深入贯彻“1235”总体发展战略，优化运营... 查看全部▼

　　一、经营情况讨论与分析
　　2024年是公司“十四五”规划、“三年行动计划”攻坚之年。公司围绕主责主业，扎实开展“产业拓展、科技创新、管理提升”主题年行动。在宏观经济、行业政策及市场环境变化等背景下，公司紧跟能源发展与改革的新趋势和新需求，强基固本，克难攻坚，激活和增强发展的内生动力。报告期内，公司经营稳健，实现营业收入35.41亿元，同比增长7.64%；归母净利润2.12亿元，同比基本持平。公司主要工作开展如下：
　　（一）聚焦主责主业，稳固经营提效益
　　公司始终坚持主责主业，将业绩作为发展核心，全体员工齐心协力，推进生产经营工作。2024年公司持续深入贯彻“1235”总体发展战略，优化运营管理，强化“运营+资本”双轮驱动模式，大力发展热电联产、绿色能源等业务领域。一方面增强市场意识、危机意识、责任意识，积极主动对接政府部门、用热企业等相关方，开展市场维护拓展等各项工作，全力稳住供热基本盘；另一方面拓展资源渠道、提升资质水平，积极与优质能源供应商建立长期稳定的合作关系，确保原材料供应的持续稳定与成本优势。
　　（二）聚焦科技创新，发展新质生产力
　　公司积极推动科技创新和产业创新融合发展，持续加强研发投入，努力打造“数智热电”；与浙江大学等高校形成战略合作，联合研发项目入选浙江省“尖兵领雁+X”科技计划；推进信息中心建设，打造数字驾驶舱，开发各类业务系统平台，夯实信息化基础。获得知识产权70项(其中发明专利6项)，取得省市级以上荣誉15项，突破历史最好成绩；子公司丽水杭丽、舟山杭热被认定为“浙江省科技型中小企业”。同时以“科技创新引领未来”为主题，扎实开展首届科技月“六个一”活动，取得良好的反响；与中国节能协会联合主办2024推进煤电绿色低碳技术发展研讨暨年度绿色低碳优秀技术与项目展示交流会，进一步提升行业影响力。
　　（三）抓牢安全生产，筑牢稳定发展基石
　　公司牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的安全发展理念，以“源头防、人防、技防、工程防、管理防”为主要手段，全力提升风险管控、隐患整治和应急处置能力。报告期内，公司未发生一般及以上安全生产事故。此外，公司通过加强安全体系建设，修订出台各类制度，集中开展安全评估、互查互学、日常隐患排查和应急演练等多项举措，筑牢安全防线，培育安全文化，进一步提升全员安全意识和应急处置能力。
　　（四）强化产业拓展，培育发展新动能
　　公司热电联产板块重点项目圆满完成既定目标，顺利完成了浙江安吉天子湖热电燃煤耦合一般工业固废热电联产技改项目，积极推进杭州临江环保资源综合利用项目，持续巩固区域市场地位，为后续发展奠定坚实基础；首次实现向中部地区投资拓展，落地公司第六家热电联产企业。同时，加速现有产业绿色低碳改造，厂内分布式光伏项目全面投运，持续提升绿色能源业务占比；积极拓展绿色能源项目，为后续企业发展培育新动能。
　　（五）深化公司治理，提升综合竞争力
　　公司坚持规范运作，持续提升治理能力：一是全面梳理和更新现有规章制度，形成符合公司战略发展且适应市场变化的治理体系；二是加强“三支队伍”建设，优化人才选拔与培养机制，为公司高质量发展保驾护航；三是完善绩效考核与激励体系，激发员工工作积极性与创造力，增强团队凝聚力与向心力；四是加强风控体系建设，提升公司依法合规经营和风险防控能力。通过各项举措，公司取得“双百企业”优秀评级、“AA＋主体信用”评级、浙江企业ESG优秀案例、“高新区（滨江）总部企业”等荣誉。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　根据中国上市公司协会发布的《2024年上半年上市公司行业分类结果》，公司所处行业为“电力、热力生产和供应业”（分类代码：D44）。根据国家统计局《国民经济行业分类》（CB/4754-2017）,公司所处行业为“电力、热力、燃气及水生产和供应业”（分类代码：D44）中的“热电联产”（分类代码：D4412）。
　　（一）行业基本情况
　　热电联产是基于发电与供热的能源阶梯利用系统，通过电力生产同时输出热力用于供暖或工业用汽。和常规发电机组相比，热电联产具有更高的能源转换效率。因此，热电联产是蒸汽循环能量利用效率较高的形式，采用节能型热电联产技术，对于进一步推进我国节能减排具有重大意义，也是有效节约能源，提高我国燃料利用率、实现保护和改善环境的重要措施之一。
　　目前国内外的热电联产技术已经处于成熟阶段，行业技术发展趋势主要集中在推动新的燃烧技术，锅炉和汽轮机组向更高参数的方向迈进发展，以及不断满足实现更洁净的排放要求，即向清洁化、高效化、数智化的方向发展。在国家经济发展长期向好的形势下，热电联产行业将保持总体向好的趋势。
　　（二）行业主要政策及影响
　　2023年底国家发改委发布《产业结构调整指导目录（2024年本）》，将“采用背压（抽背）型燃煤热电联产”，列为鼓励类产业。近年来，为了加快建立绿色低碳循环发展经济体系,国家发布《国务院关于印发“十四五”节能减排综合工作方案的通知》《关于印发“十四五”可再生能源发展规划的通知》《“十四五”循环经济发展规划》《2030年前碳达峰行动方案》《国务院关于加快建立健全绿色低碳循环发展经济体系的指导意见》《关于推进电力源网荷储一体化和多能互补发展的指导意见》等政策文件，明确指出要大力加快发展热电联产，完善园区集中供热设施，积极推广集中供热，淘汰供热供汽范围内的燃煤锅炉（窑炉）；为工业园区和企业提供清洁工业蒸汽，直接替代区域内燃煤锅炉及散煤利用；支持清洁能源热电联产的发展，国家鼓励生物质发电、垃圾发电向热电联产方向发展，促进热电联产行业向绿色化、集中化方向转型。
　　电力市场化改革不断深化，根据《关于进一步深化燃煤发电上网电价市场化改革的通知》《2025年浙江省电力市场化交易方案》等文件精神，国家推动构建新型电力系统，完善电力市场化交易体系，提升电力资源配置效率，促进可再生能源发展，助力“双碳”目标实现。
　　
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　（一）经营范围
　　服务：供热，发电、分布式光伏发电（限分支机构经营），发电及清洁能源技术的技术开发、技术咨询、技术服务、成果转让，热电管网工程建设（除承装(修试)电力设施），粉煤灰综合利用；批发：煤炭；货物进出口；含下属分支机构的经营范围。
　　（二）经营模式
　　1、采购模式
　　（1）煤炭采购
　　公司采购的主要原材料是煤炭，为保证煤炭的稳定供应、提高采购效率，公司主要以集中采购的方式向煤炭供应商采购。公司对多家大型煤炭供应商的供货实力、价格、信誉、服务等进行了考察、洽谈、比较，经决策程序后，公司与选择确定的煤炭供应商签订煤炭购销合同。
　　（2）天然气采购
　　天然气是燃气热电联产的主要原材料，为确保用气供应的稳定，公司下属燃气热电企业上海金联与上海燃气（集团）有限公司签订年度供应合同，每月按实际用量结算。
　　（3）蒸汽采购
　　公司子公司宁海热力、舟山热力采购蒸汽纳入自建供热管网后向园区工业用户供应。宁海热力、舟山热力分别与国能浙江宁海发电有限公司、国能浙江舟山发电有限责任公司签订《供热合同》，按照园区用户的计划需求量提交采购需求。
　　2、生产模式
　　公司按照热电联产方式进行生产。公司下属热电企业与用热客户签订《供用热合同》，根据各用热客户申报的用热计划组织生产供应。热电企业主要通过燃烧煤炭、天然气生产出蒸汽，蒸汽推动汽轮机做功并带动发电机发电，发电后的蒸汽（自用除外）通过供热管网输送给用户使用。
　　3、销售模式
　　（1）电力销售模式
　　公司电力产品直接销售给国家电网公司。公司下属热电企业与当地国网供电公司签订《购售电合同》，根据合同将热电项目所发电量并入指定的并网点，实现电量交割与销售。根据《热电联产管理办法》的相关规定，电网企业要优先为背压热电联产机组提供电网接入服务，热电联产机组所发电量按“以热定电”原则全额优先上网、结算。分布式光伏发电，根据“自发自用，余电上网”的原则，所发电量除了销售给光伏所在企业使用外，余电销售给国家电网公司。
　　（2）蒸汽销售模式
　　公司蒸汽产品的主要用户为园区的工业用户。公司与热用户签订《供用热合同》，通过蒸汽管网向用户输送生产的蒸汽以实现销售。蒸汽价格按照煤（气）热价格联动机制，并依据生产经营成本和市场供求状况等因素协商确定。
　　（3）煤炭贸易销售模式
　　目前，公司煤炭贸易销售模式主要有两种：
　　①公司与参股公司签署《供煤协议》，由公司负责采购煤炭并运输到厂，经参股公司验收入库后实现销售；
　　②公司与客户签署《煤炭购销合同》，按合同约定进行销售。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　（一）区位及先发优势
　　公司是浙江省较早建成的热电联产、集中供热环保节能型企业。公司一直立足于长三角区域进行热电联产项目的开发、投资和运营管理。经过多年发展，公司已发展成为集热电联产、热力供应、煤炭经营业务于一体，地域覆盖上海、杭州、丽水、湖州、绍兴、宁波、舟山、湖北黄冈等各地工业园区的多元化、跨地区企业集团。
　　经济发达地区工业企业分布集中，特别是长三角地区能源需求旺盛，公司控股、参股的热电（力）企业覆盖多个开发区和工业园区，为公司经营发展提供了有利条件。
　　（二）行业优势
　　国家《产业结构调整指导目录（2024年本）》依然将背压式热电联产列入鼓励和支持的类别，符合国家产业政策和行业发展趋势。热电联产和单一发电相比，具有能源梯级利用优势，背压式热电联产更具有高效、环保、节能的特点，可以大幅降低发电煤耗，减少二氧化碳排放。热电联产已经成为工业园区重要的配套设施，具有较强的可持续发展能力。
　　（三）管理和技术优势
　　公司有超过40年的热电联产经营历史，立足能源环保服务，形成了良好的运营管理模式，同时公司以打造国内一流的综合能源服务商为愿景，将管理优势转化成发展动力，有利于企业的长久发展。
　　公司是国内首批引进循环流化床技术的供热企业，该技术在控股参股的热电联产企业中实现了成功运用，形成了较为完整的能源利用体系；公司通过精细化生产运营管理和节能技改，不断挖潜增效，发电煤耗、供热煤耗、综合热效率等技术指标始终处于行业领先水平。良好的热电联产项目运营管理能力作为公司的核心竞争力，在市场竞争中具有重要优势。凭借管理和技术优势，区域口碑良好，能够获得更多的优质合作资源。报告期内，公司努力将管理优势转化成发展动能，不断优化产业布局，实现向中部地区拓展，扩大产业版图。
　　报告期内，公司持续推进热电联产绿色转型，完成安吉天子湖热电燃煤耦合一般工业固废热电联产技改项目，持续推进临江环保资源综合利用项目，充分发挥管理和技术优势，提升可持续发展能力。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　报告期内，公司实现售电量5.73亿千瓦时，同比下降8.28%，实现售汽量592.43万吨，同比下降5.37%。公司实现营业收入354,081.03万元，同比增长7.64%，其中：热电销售实现收入171,015.68万元，同比下降12.26%；煤炭贸易实现收入167,730.06万元，同比增长36.04%。公司实现归母净利润21,197.01万元，同比基本持平。
　　
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　热电联产行业中采用背压式机组的运行能效远高于常规火电机组。根据国家《产业结构调整指导目录（2024年本）》，属于鼓励和支持的类别，符合国家产业政策和行业发展趋势。在国家经济长期向好的形势下，热电联产行业的下游用户需求保持稳定增长，背压式热电联产机组有持续发展空间。国家正在加快建立绿色低碳循环发展经济体系，热电联产技术在能源利用效率、环境保护和经济效益方面具有多重优势，成为实现碳减排目标的重要技术路径，国家鼓励生物质发电、垃圾发电向热电联产方向发展，促进热电联产行业向绿色化、集中化方向转型。
　　随着碳达峰时间的不断临近，国家加快经济社会发展全面绿色低碳转型，加快打造新型能源体系和新型电力系统。2024年，我国新型能源体系建设不断取得新进展，可再生能源装机规模占发电总装机容量的56%；电力市场化改革不断深化，各省电力现货市场加速推进，电力市场化交易体系不断完善。
　　我国碳排放权交易管理持续加强，不断扩大覆盖行业范围，提高配额稀缺性，降低免费配额分配比例，碳价稳步提升。碳排放权交易市场的不断成熟将促进绿电市场发展，提高绿电的市场竞争力，提升市场化调节的有效性。
　　在此背景下，能源领域出现了新的挑战和机遇，热电联产企业将充分发挥自身下游用户资源优势和节能环保技术优势，以热电联产为基础，向资源综合利用、光伏发电、压缩空气、储能应用、微电网等多领域延伸，多能互补，打造综合能源服务商。
　　(二)公司发展战略
　　公司以“贡献清洁能源，服务区域发展”为使命，致力于打造国内一流的综合能源服务商。公司顺应国企改革发展新要求，作为市场化的竞争性企业，抓住产业新机遇，全面构建“1235”总体发展战略。
　　公司将紧紧围绕一个愿景：打造国内一流的综合能源服务商；通过做精运营管理，持续深化“运营+资本”的双轮驱动模式；做强做大热电联产、绿色能源等业务板块，力争在“十四五”末实现公司规模的增长，打造五个一流：一流的品牌、一流的管理、一流的科技、一流的团队、一流的文化。
　　(三)经营计划
　　2024年，杭州热电紧紧围绕主责主业，扎实开展“产业拓展、科技创新、管理提升”主题年行动，答好了投资建设、市场拓展、科技创新、管理提升、党建引领等“五张答卷”。
　　2025年是公司“十四五”规划收官之年，公司将积极应变、主动求变，坚持“1235”整体发展战略，全力提升公司价值，开展“产业发展、绿色转型、建设一流”主题年行动，实施经营目标、投资拓展、项目建设、科技创新、管理提升、改革深化、市值管理、党建引领等“八大攻坚”，打造实力、绿色、数智、平安、效能、活力、价值、清廉等“八个热电”，谱写杭州热电高质量发展新篇章。
　　一是强化主责主业。主动加强与属地政府、用户的对接沟通，围绕“做稳存量，做足增量，优化服务”目标，完善“两保一优”服务体系，巩固区域市场供热主体地位；同时以国家构建新型能源体系、深化电力市场改革为契机，深化政策研判、加强需求分析，积极探索智慧能源布局，当好“能管家”，提升上下游合作深度，培育全链条服务能力，持续增强核心竞争力。
　　二是加快绿色转型。顺应能源行业发展趋势，加速推进现有产业绿色低碳转型，完成临江环保资源综合利用项目建设；拓展绿色能源业务，围绕“风光储”等领域，进一步加强行业研究的深度与精度，结合自身优势，把握市场机会，优化产业布局，持续开拓绿色能源版图。
　　三是实现科技赋能。积极推进固废掺烧、污泥焚烧、生物质掺烧、余热回收等综合能源转型升级项目，持续推进节能降耗技术改造，实现关键技术示范应用和成果转化。同时坚持实施“科技兴企”战略，不断完善科技工作机制，主动加强与高校、科研机构、行业优秀企业的技术交流和合作，推动科技成果转化及科技创新和产业发展深度融合，持续提升公司数智化水平。
　　四是深化管理提升。公司将以现代企业管理制度建设为主抓手，进一步健全企业内部管理体系，持续提升精益运营、安全生产、绩效管理、制度建设、市值管理等方面的能力，做到规范法人治理、严控投资风险、提高管理绩效，努力为广大投资者带来长期稳定的投资回报；构建与投资者间的良性互动，通过常态化举办业绩说明会等方式，积极展示公司核心价值，树立良好资本市场形象。
　　(四)可能面对的风险
　　（一）宏观经济风险
　　热电联产行业发展及盈利水平与经济周期的相关性较高。热电联产实行以热定电的生产原则，当宏观经济下行时，工业生产热力需求减少，热负荷的减少使得热电联产机组供热量及发电利用小时数下降，直接影响到热电厂的生产经营以及盈利能力。
　　近年来，受到全球经济下滑及国内经济环境变化、产业结构调整等因素的影响，我国经济的增速有所放缓，政府推出并实施一系列稳增长、促改革的政策，经济运行总体平稳、稳中有进，热电联产行业有望保持稳健、良好的增长态势。但未来如果经济出现衰退或者增速出现大幅下滑，将对热电联产行业的整体经营环境造成不利影响，本公司的业务发展、财务状况和经营业绩也将受到负面影响。
　　（二）政策变动风险
　　公司是服务工业园区的企业，具有公用企业性质，经营受国家政策影响较大。当国家政策、地方政策、园区产业规划等发生变化时，公司业绩会随之发生较大变化。
　　（三）原材料价格波动风险
　　热电联产行业受煤炭、天然气、生物质等燃料价格变动影响大。未来化石能源价格依然存在波动风险，给公司经营带来风险。
　　（四）市场波动风险
　　自2025年1月1日起，浙江省非统调煤电纳入电力交易市场，公司参与电力市场交易。当电力市场出现大幅波动时，则可能对热电企业结算价格造成一定影响，从而影响公司业绩。 收起▲

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　(一)经营范围　　批发：煤炭；服务：供热，发电、分布式光伏发电（限分支机构经营），发电及清洁能源技术的技术开发、技术咨询、技术服务、成果转让，热电管网工程建设（除承装(修试)电力设施），粉煤灰综合利用；货物进出口；含下属分支机构的经营范围。　　（二）经营模式　　1.采购模式　　（1）煤炭采购　　公司采购的主要原材料是煤炭，为保证煤炭供应的稳定，提高采购效率，公司主要以集中采购的方式向煤炭供应商采购。公司对多家大型煤炭供应商的供货实力、价格、信誉、服务等进行考察、洽谈、比较，经决策程序后，公司与选择确定的煤炭供应商签订煤炭购销合同。　　（2）天然... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　(一)经营范围
　　批发：煤炭；服务：供热，发电、分布式光伏发电（限分支机构经营），发电及清洁能源技术的技术开发、技术咨询、技术服务、成果转让，热电管网工程建设（除承装(修试)电力设施），粉煤灰综合利用；货物进出口；含下属分支机构的经营范围。
　　（二）经营模式
　　1.采购模式
　　（1）煤炭采购
　　公司采购的主要原材料是煤炭，为保证煤炭供应的稳定，提高采购效率，公司主要以集中采购的方式向煤炭供应商采购。公司对多家大型煤炭供应商的供货实力、价格、信誉、服务等进行考察、洽谈、比较，经决策程序后，公司与选择确定的煤炭供应商签订煤炭购销合同。
　　（2）天然气采购
　　天然气是燃气热电联产的主要原材料，为确保用气供应的稳定，公司下属燃气热电企业上海金联与上海燃气（集团）有限公司签订年度供应合同，每月按实际用量结算。
　　（3）蒸汽采购
　　公司子公司宁海热力、舟山热力采购蒸汽纳入自建供热管网后向园区工业用户供应。宁海热力、舟山热力分别与国能浙江宁海发电有限公司、国能浙江舟山发电有限责任公司签订《供热合同》，按照园区用户的计划需求量提交采购需求。
　　2.生产模式
　　公司按照热电联产方式进行生产。公司下属热电企业与用热客户签订《供用热合同》，根据各用热客户申报的用热计划组织生产供应。热电企业主要通过燃烧煤炭、天然气生产出蒸汽，蒸汽推动汽轮机做功并带动发电机发电，发电后的蒸汽（自用除外）通过供热管网输送给用户使用。
　　3.销售模式
　　（1）电力销售模式
　　公司电力产品直接销售给国家电网公司。公司下属热电企业与当地国网供电公司签订《购售电合同》，根据合同将热电项目所发电量并入指定的并网点，实现电量交割与销售。根据《热电联产管理办法》的相关规定，电网企业优先为背压热电联产机组提供电网接入服务，热电联产机组所发电量按“以热定电”原则全额优先上网、结算。分布式光伏发电，根据“自发自用，余电上网”的原则，所发电量除了销售给光伏所在企业使用外，余电销售给国家电网公司。
　　（2）蒸汽销售模式
　　公司蒸汽产品的主要用户为园区的工业用户。公司与热用户签订《供用热合同》，通过蒸汽管网向用户输送生产的蒸汽以实现销售。蒸汽价格按照煤（气）热价格联动机制，并依据生产经营成本和市场供求状况等因素协商确定。
　　（3）煤炭贸易销售模式
　　目前，公司煤炭贸易销售模式主要有两种：
　　①公司与参股公司签署《供煤协议》，由公司负责采购煤炭并运输到厂，经参股公司验收入库后实现销售；
　　②公司与客户签署《煤炭购销合同》，按合同约定进行销售。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　2024年上半年，公司围绕“产业拓展、科技创新、管理提升”为核心开展工作，坚持“稳增长、强基础、探新路、促改革、保生产、聚合力”的经营策略，以安全稳定为基础，以党的领导为保障，全面抓好生产管理工作，保障安全运行。报告期内，公司经营态势稳健，公司实现营业收入167,764.61万元，同比增长10.34%；利润总额17,573.75万元，同比增长2.13%。报告期内，公司主要工作开展情况如下：
　　（一）坚持目标导向，稳定经营增效益
　　公司始终以业绩为中心，凝心聚力，狠抓经营。持续深化“1235”总体发展战略，即围绕打造国内一流的综合能源服务商的愿景，做精运营管理，深化“运营+资本”的双轮驱动模式，做强做大传统热电、绿色能源等业务板块。一是降本增效多措并举取得实效。一方面通过不断优化生产工艺，推广应用汽电双驱、螺杆发电等节能技术，持续降低生产成本；另一方面通过优化资金管理，进一步降低存量融资成本；二是通过加强与属地政府、用热企业的沟通交流，准确把握供热市场形势，进一步完善市场维护及拓展的工作机制。
　　（二）加大科技创新，全力以赴促转型
　　公司继续按照“高新申报、校企合作、成果转化”三大主线，推进科技创新工作，研发投入同比实现较大幅度增长。一方面与多所高校形成战略合作，重点推进对固废掺烧、智慧热网等方面课题的合作研究，同时积极开展技术改造和革新，提升能源利用率；另一方面积极推动“智慧热电”工作，加强信息化建设，深化科技赋能，改造升级传统热电。
　　（三）深化公司治理，合法依规促发展
　　为确保公司规范运作，降低经营管理风险，公司根据《上市公司治理准则》不断加强内控制度体系建设，确保公司各项经营管理活动和信息披露等重要事项合法依规。报告期内公司围绕“国内一流，行业领先、优质高效”的总体目标，从卓越绩效、法人治理、合规清单、安全生产、招采管理、人才发展等方面，持续深化管理，有效提升管控效率。
　　（四）强化产业拓展，探索发展新动能
　　公司扎实开展“产业拓展年”专项行动，围绕“三位一体”的产业布局，坚持存量工程建设和拓展项目攻坚两手抓、两手硬，全力打造“第二增长曲线”。一方面公司重点项目如期推进，厂内分布式光伏项目全面布局；另一方面全面推进综合能源产业布局，着力加大绿色能源拓展力度，为“双碳”目标的实现贡献积极力量。

　　三、风险因素
　　1、宏观经济风险
　　热电联产行业发展及盈利水平与经济周期的相关性较高。热电联产实行以热定电的生产原则，当宏观经济下行时，工业生产热力需求减少，热负荷的减少使得热电联产机组供热量及发电利用小时数下降，直接影响到热电厂的生产经营以及盈利能力。
　　近年来，受到全球经济及国内经济环境变化、产业结构调整等因素的影响，我国经济的增速有所放缓，政府推出并实施一系列稳增长、促改革的政策，宏观经济运行缓中趋稳、稳中向好，热电联产行业有望保持稳健、良好的增长态势。但未来如果经济出现衰退或者增速出现大幅下滑，将对热电联产行业的整体经营环境造成不利影响，本公司的业务发展、财务状况和经营业绩也将受到负面影响。
　　2、政策变动风险
　　公司是服务工业园区的热电联产企业，具有公用企业性质，经营受国家政策影响较大。当国家及地方相关政策、园区产业规划等发生变化时，公司业绩会随之发生较大变化。
　　3、原材料价格波动风险
　　热电联产行业受煤炭、天然气、生物质等燃料价格变动影响大。2024年化石能源价格依然存在波动风险，给公司经营带来风险。

　　四、报告期内核心竞争力分析
　　（一）区位及先发优势
　　公司是浙江省较早建成的热电联产、集中供热环保节能型企业。公司一直立足于长三角区域进行热电联产项目的开发、投资和运营管理。经过多年发展，公司已发展成为业务集热电联产、热力供应、煤炭经营于一体，地域覆盖上海、杭州、丽水、湖州、绍兴、宁波、舟山等各地工业园区的多元化、跨地区企业集团。
　　经济发达地区工业企业分布集中，特别是长三角地区能源需求旺盛，公司控股、参股的热电（力）企业覆盖多个开发区和工业园区，为公司经营发展提供了有利条件。
　　（二）行业优势
　　国家《产业结构调整指导目录（2024年本）》依然将背压式热电联产列入鼓励和支持的类别，符合国家产业政策和行业发展趋势。热电联产和单一发电相比，具有能源梯级利用优势，背压式热电联产更具有高效、环保、节能的特点，可以大幅降低发电煤耗，减少二氧化碳排放。热电联产已经成了工业园区重要的配套设施，具有较强的可持续发展能力。
　　（三）管理和技术优势
　　公司有超过40年的热电联产经营历史，立足能源环保服务，形成了良好的运营管理模式，同时公司以成为国内一流的综合能源服务商为目标，将管理优势转化成发展动力，有利于企业的长久发展。
　　公司是国内首批引进循环流化床技术的供热企业，该技术在控股参股的热电企业中实现了成功运用，形成了较为完整的能源利用体系；公司通过精细化生产运营管理和节能技改，不断挖潜增效，发电煤耗、供热煤耗、综合热效率、发电汽耗率等技术指标始终处于行业领先水平。
　　报告期内，公司积极响应国家号召，正在投资建设资源综合利用项目和燃煤掺烧一般工业固废热电联产项目，充分发挥公司的管理和技术优势，提升公司可持续发展能力。 收起▲

　　一、经营情况讨论与分析　　2023年是全面深入贯彻党的二十大精神的开局之年，也是公司“十四五”规划推进的中坚之年。在全球经济下行、宏观经济需求不足等多重影响下，公司始终坚持“稳增长、强基础、探新路、促改革、保生产、聚合力”的经营策略，围绕公司发展战略和管理目标，克服不利因素，抓好生产管理工作，保障安全运行。报告期内，公司主要工作开展如下：　　（一）坚持提质增效，勇担社会责任稳增长　　2023年公司坚持高质量发展，将提质增效贯穿工作始终，深耕属地供热市场，整体综合热效率处于行业领先水平。一方面，公司及时分析研判宏观市场形势，加强与煤炭供应商商务谈判，降低生产成本；另一方面公司完成了各项技改工... 查看全部▼

　　一、经营情况讨论与分析
　　2023年是全面深入贯彻党的二十大精神的开局之年，也是公司“十四五”规划推进的中坚之年。在全球经济下行、宏观经济需求不足等多重影响下，公司始终坚持“稳增长、强基础、探新路、促改革、保生产、聚合力”的经营策略，围绕公司发展战略和管理目标，克服不利因素，抓好生产管理工作，保障安全运行。报告期内，公司主要工作开展如下：
　　（一）坚持提质增效，勇担社会责任稳增长
　　2023年公司坚持高质量发展，将提质增效贯穿工作始终，深耕属地供热市场，整体综合热效率处于行业领先水平。一方面，公司及时分析研判宏观市场形势，加强与煤炭供应商商务谈判，降低生产成本；另一方面公司完成了各项技改工作及重要工程，降本增效多点发力。报告期内，公司完成了烟气余热回收、锅炉给水泵汽电双驱改造等一系列技改措施为节能减排工作添砖加瓦，相关项目被评为“2023年度碳效领跑者示范案例”；通过原材料（石灰石、氨水等）集中采购、融资管理、应收账款管理等数措并举，公司降本赋能效果显著。
　　（二）巩固安全基础，守住安全生产底线不动摇
　　报告期内，公司落实安全生产“三管三必须”要求，在抓好经济效益的同时，强化安全生产工作。从以下四方面抓牢安全生产工作：一是完善制度体系，落实安全责任，制定安全、技术、环保等方面专项制度，提高管控力度；二是坚持隐患排查全覆盖，坚持边查边改、立查立改，实现动态隐患清零；三是严抓工程安全、质量、进度管控，守住安全底线；四是强化全员安全培训，提升安全防范意识和处理应急突发事件的能力。
　　（三）加快转型升级，打造绿色智慧热电谋发展
　　在能源结构转型加快、能源技术创新屡获突破的大背景下，公司制定《科技创新三年行动计划》，不断完善科技创新体系，深化科技赋能，改造升级传统热电，加快绿色能源布局。一方面公司积极推进临江资源利用综合项目、浙江安吉天子湖热电燃煤耦合一般工业固废热电联产技改项目等热电重点项目，实施厂内分布式光伏建设的基础上，不断探索实现减量化、无害化、资源化利用；另一方面积极寻找绿色能源投资项目，力求能源转型升级。
　　（四）完善管理体系，提升公司治理水平建新章
　　公司围绕《上市公司治理准则》不断完善制度、健全机制，加强内控体系建设，确保各项经营管理活动和公司信息披露等重要事项合法依规。公司从组织架构、绩效管理、风险防控、对标一流等方面，持续深化管理，有效提升管控效率。
　　（五）推进人才建设，优化人才队伍结构筑根基
　　公司制定了《人才发展三年行动计划》，深化“人才强企”发展战略，构建市场化选人用人机制，加大招聘引进和培训管理力度，为公司可持续高质量发展提供人才保障。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　根据中国证监会发布的《上市公司行业分类指引（2012年修订）》，公司所处行业为“电力、热力生产和供应业”（分类代码：D44）。根据国家统计局《国民经济行业分类》（CB/4754-2017）,公司所处行业为“电力、热力、燃气及水生产和供应业”（分类代码：D44）中的“热电联产”（分类代码：D4412）。
　　（一）行业基本情况
　　热电联产是基于发电与供热的能源阶梯利用系统，通过电力生产同时输出热力用于供暖或工业用汽。和常规发电机组相比，热电联产具有更高的能源转换效率。因此，热电联产是蒸汽循环能量利用效率较高的形式，采用节能型热电联产技术，对于进一步推进我国节能减排具有重大意义，也是有效节约能源，提高我国燃料利用率，实现保护和改善环境的重要措施之一。
　　目前国内外的热电联产技术已经处于成熟阶段，行业技术发展趋势主要集中在改进新的燃烧技术，锅炉和汽轮机组向更高参数的方向迈进发展，以及不断满足实现更洁净的排放要求，即向清洁化、高效化、数智化的方向发展。热电联产的发展与国家大的经济环境有关，在国家经济发展长期向好的形势下，热电联产行业将保持总体向好的趋势。
　　（二）行业主要政策及影响
　　国家发改委2023年底最新发布国家《产业结构调整指导目录（2024年本）》，将“采用背压（抽背）型燃煤热电联产”，列为鼓励类产业。
　　近年来，国家发布《国务院关于印发打赢蓝天保卫战三年行动计划的通知》《国务院关于印发“十四五”节能减排综合工作方案的通知》《关于印发“十四五”可再生能源发展规划的通知》《2030年前碳达峰行动方案》等政策文件，明确指出要大力加快发展热电联产，完善园区集中供热设施，积极推广集中供热，淘汰供热供汽范围内的燃煤锅炉（窑炉）；为工业园区和企业提供清洁工业蒸汽，直接替代区域内燃煤锅炉及散煤利用。
　　
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　（一）经营范围
　　批发：煤炭；服务：供热，发电、分布式光伏发电（限分支机构经营），发电及清洁能源技术的技术开发、技术咨询、技术服务、成果转让，热电管网工程建设（除承装(修试)电力设施），粉煤灰综合利用；货物进出口；含下属分支机构的经营范围。
　　（二）经营模式
　　1、采购模式
　　（1）煤炭采购
　　公司采购的主要原材料是煤炭，为保证煤炭的稳定供应、提高采购效率，公司主要以集中采购的方式向煤炭供应商采购。公司对多家大型煤炭供应商的供货实力、价格、信誉、服务等进行了考察、洽谈、比较，经决策程序后，公司与选择确定的煤炭供应商签订煤炭购销合同。
　　（2）天然气采购
　　天然气是燃气热电联产的主要原材料，为确保用气供应的稳定，公司下属燃气热电企业上海金联与上海燃气（集团）有限公司签订年度供应合同，每月按实际用量结算。
　　（3）蒸汽采购
　　公司子公司宁海热力、舟山热力采购蒸汽纳入自建供热管网后向园区工业用户供应。宁海热力、舟山热力分别与国能浙江宁海发电有限公司、国能浙江舟山发电有限责任公司签订《供热合同》，按照园区用户的计划需求量提交采购需求。
　　2、生产模式
　　公司按照热电联产方式进行生产。公司下属热电企业与用热客户签订《供用热合同》，根据各用热客户申报的用热计划组织生产供应。热电企业主要通过燃烧煤炭、天然气生产出蒸汽，蒸汽推动汽轮机做功并带动发电机发电，发电后的蒸汽（自用除外）通过供热管网输送给用户使用。
　　3、销售模式
　　（1）电力销售模式
　　公司电力产品直接销售给国家电网公司。公司下属热电企业与当地国网供电公司签订《购售电合同》，根据合同将热电项目所发电量并入指定的并网点，实现电量交割与销售。根据《热电联产管理办法》的相关规定，电网企业要优先为背压热电联产机组提供电网接入服务，热电联产机组所发电量按“以热定电”原则全额优先上网、结算。分布式光伏发电，根据“自发自用，余电上网”的原则，所发电量除了销售给光伏所在企业使用外，余电销售给国家电网公司。
　　（2）蒸汽销售模式
　　公司蒸汽产品的主要用户为园区的工业用户。公司与热用户签订《供用热合同》，通过蒸汽管网向用户输送生产的蒸汽以实现销售。蒸汽价格按照煤（气）热价格联动机制，并依据生产经营成本和市场供求状况等因素协商确定。
　　（3）煤炭贸易销售模式
　　目前，公司煤炭贸易销售模式主要有两种：
　　①公司与参股公司签署《供煤协议》，由公司负责采购煤炭并运输到厂，经参股公司验收入库后实现销售；
　　②公司与客户签署《煤炭购销合同》，按合同约定进行销售。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　（一）区位及先发优势
　　公司是浙江省较早建成的热电联产、集中供热环保节能型企业。公司一直立足于长三角区域进行热电联产项目的开发、投资和运营管理。经过多年发展，公司已发展成为业务集热电联产、热力供应、煤炭经营于一体，地域覆盖上海、杭州、丽水、湖州、绍兴、宁波、舟山等各地工业园区的多元化、跨地区企业集团。
　　经济发达地区工业企业分布集中，特别是长三角地区能源需求旺盛，公司控股、参股的热电（力）企业覆盖多个开发区和工业园区，为公司经营发展提供了有利条件。
　　（二）行业优势
　　国家《产业结构调整指导目录（2024年本）》依然将背压式热电联产列入鼓励和支持的类别，符合国家产业政策和行业发展趋势。热电联产和单一发电相比，具有能源梯级利用优势，背压式热电联产更具有高效、环保、节能的特点，可以大幅降低发电煤耗，减少二氧化碳排放。热电联产已经成了工业园区重要的配套设施，具有较强的可持续发展能力。
　　（三）管理和技术优势
　　公司有超过40年的热电联产经营历史，立足能源环保服务，形成了良好的运营管理模式，同时公司以成为国内一流清洁能源综合服务商为目标，将管理优势转化成发展动力，有利于企业的长久发展。
　　公司是国内首批引进循环流化床技术的供热企业，该技术在控股参股的热电企业中实现了成功运用，形成了较为完整的能源利用体系；公司通过精细化生产运营管理和节能技改，不断挖潜增效，发电煤耗、供热煤耗、综合热效率、发电汽耗率等技术指标始终处于行业领先水平。
　　报告期内，公司积极响应国家号召，正在投资建设资源综合利用项目和燃煤掺烧一般工业固废热电联产项目，充分发挥公司的管理和技术优势，提升公司可持续发展能力。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　报告期内，公司实现售电量6.25亿千瓦时，同比增长7.32%，实现售汽量626.06万吨，同比增长2.12%。公司实现营业收入328,958.74万元，同比下降9.36%，其中：热电销售实现收入194,914.39万元，同比下降4.23%；煤炭贸易实现收入123,298.05万元，同比下降18.68%。公司实现净利润27,671.40万元，同比增长5.29%。
　　
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　热电联产行业中采用背压式机组的运行能效远高于常规火电机组。根据国家《产业结构调整指导目录（2024年本）》，属于鼓励和支持的类别，符合国家产业政策和行业发展趋势。在国家经济长期向好的形势下，热电联产行业的下游用户需求保持稳定增长，背压式热电联产机组仍有发展空间。
　　新能源政策持续利好。国务院、省市出台一系列新能源产业规划与实施意见，围绕建设目标配套建设、消纳保障以及运营扶持政策，新能源利好频出，相关产业进入爆发期和机遇期。2023年，绿色能源快速发展，新能源新增装机容量超过火电，燃煤发电装机容量降至40%以下，能源供给结构发生颠覆性变化。我国能源绿色化进度加快，但同时也带来了更多挑战。
　　碳排放交易管理持续加强。2024年初，国家出台了《碳排放权交易暂行条例》（以下简称“《条例》”）并规定自2024年5月1日起施行。《条例》对碳排放权交易的主体、客体，管理权限、交易市场、以及参与各方的权利义务等做了明确规定，对各种违规行为明确了处罚条款。《条例》的出台意义重大，碳排放权交易的有效实施将促进绿电市场发展，提高绿电的市场竞争力，提升市场化调节的有效性。
　　在此背景下，能源领域出现了新的挑战和机遇，热电联产企业将充分发挥自身下游用户资源优势和节能环保技术优势，以热电联产为基础，向资源综合利用、光伏发电、压缩空气、储能应用、微电网等多领域延伸，多能互补，做综合能源服务商。
　　(二)公司发展战略
　　公司以“贡献清洁能源，服务区域发展”为使命，致力于“打造国内一流的综合能源服务商”。公司顺应国企改革发展新要求，作为市场化的竞争性企业，抓住产业新机遇，全面构建“1235”总体发展战略。
　　公司将紧紧围绕一个愿景：打造国内一流的综合能源服务商；通过做精运营管理，持续深化“运营+资本”的双轮驱动模式；做强做大传统热电板块、绿色能源板块等业务板块，力争在“十四五”末实现公司规模的增长，打造五个一流：一流的品牌、一流的管理、一流的科技、一流的团队、一流的文化。
　　(三)经营计划
　　2023年是公司新一轮谋篇布局、项目攻坚、转型升级的开局之年，总体呈现稳中有进、稳中向好的发展态势，各项生产经营活动有序运转，经营业绩稳中有进，紧抓主业提质增效，深耕供热市场，加快布局绿色能源，着力打造“绿色热电、智慧热电”，提升发展质量。
　　2024年公司制定了稳中求进、以进促稳的经营计划，抢抓战略机遇，全力以赴做好稳增长提质增效工作，推动公司经营实现质的有效提升和量的合理增长。
　　1、做精存量。以深耕细作、聚焦主业为中心，做好重点工程项目的建设工作，确保安全生产落实到位。大力拓展热用户，做好热网建设，力争实现售汽量、发电量稳定增长；
　　2、做大增量。积极加速新业拓展、布局绿色能源、挖掘优质标的、培育新的利润增长点，为公司持续性发展提供新鲜血液；
　　3、做强变量。加快步伐推进科技创新工作，打造科技创新平台、做好科技成果转化。发展智慧热电，提升公司信息化、数字化、智能化水平；
　　4、做优质量。坚持不懈提升运营管理水平，提升人才综合素质，加强人才储备；推进技改工作，推进节能降耗，进一步实现提质增效。
　　(四)可能面对的风险
　　（一）宏观经济风险
　　热电联产行业发展及盈利水平与经济周期的相关性较高。热电联产实行以热定电的生产原则，当宏观经济下行时，工业生产热力需求减少，热负荷的减少使得热电联产机组供热量及发电利用小时数下降，直接影响到热电厂的生产经营以及盈利能力。
　　近年来，受到全球经济下滑及国内经济环境变化、产业结构调整等因素的影响，我国经济的增速有所放缓，政府推出并实施一系列稳增长、促改革的政策，宏观经济运行缓中趋稳、稳中向好，热电联产行业有望保持稳健、良好的增长态势。但未来如果经济出现衰退或者增速出现大幅下滑，将对热电联产行业的整体经营环境造成不利影响，本公司的业务发展、财务状况和经营业绩也将受到负面影响。
　　（二）政策变动风险
　　公司是服务工业园区的企业，具有公用企业性质，经营受国家政策影响较大。当国家政策、地方政策、园区产业规划等发生变化时，公司业绩会随之发生较大变化。
　　（三）原材料价格波动风险
　　热电联产行业受煤炭、天然气、生物质等燃料价格变动影响大。2024年化石能源价格依然存在波动风险，给公司经营带来风险。 收起▲