一、经营情况讨论与分析　　2023年是全面深入贯彻党的二十大精神的开局之年，也是公司“十四五”规划推进的中坚之年。在全球经济下行、宏观经济需求不足等多重影响下，公司始终坚持“稳增长、强基础、探新路、促改革、保生产、聚合力”的经营策略，围绕公司发展战略和管理目标，克服不利因素，抓好生产管理工作，保障安全运行。报告期内，公司主要工作开展如下：　　（一）坚持提质增效，勇担社会责任稳增长　　2023年公司坚持高质量发展，将提质增效贯穿工作始终，深耕属地供热市场，整体综合热效率处于行业领先水平。一方面，公司及时分析研判宏观市场形势，加强与煤炭供应商商务谈判，降低生产成本；另一方面公司完成了各项技改工... 查看全部▼

　　一、经营情况讨论与分析
　　2023年是全面深入贯彻党的二十大精神的开局之年，也是公司“十四五”规划推进的中坚之年。在全球经济下行、宏观经济需求不足等多重影响下，公司始终坚持“稳增长、强基础、探新路、促改革、保生产、聚合力”的经营策略，围绕公司发展战略和管理目标，克服不利因素，抓好生产管理工作，保障安全运行。报告期内，公司主要工作开展如下：
　　（一）坚持提质增效，勇担社会责任稳增长
　　2023年公司坚持高质量发展，将提质增效贯穿工作始终，深耕属地供热市场，整体综合热效率处于行业领先水平。一方面，公司及时分析研判宏观市场形势，加强与煤炭供应商商务谈判，降低生产成本；另一方面公司完成了各项技改工作及重要工程，降本增效多点发力。报告期内，公司完成了烟气余热回收、锅炉给水泵汽电双驱改造等一系列技改措施为节能减排工作添砖加瓦，相关项目被评为“2023年度碳效领跑者示范案例”；通过原材料（石灰石、氨水等）集中采购、融资管理、应收账款管理等数措并举，公司降本赋能效果显著。
　　（二）巩固安全基础，守住安全生产底线不动摇
　　报告期内，公司落实安全生产“三管三必须”要求，在抓好经济效益的同时，强化安全生产工作。从以下四方面抓牢安全生产工作：一是完善制度体系，落实安全责任，制定安全、技术、环保等方面专项制度，提高管控力度；二是坚持隐患排查全覆盖，坚持边查边改、立查立改，实现动态隐患清零；三是严抓工程安全、质量、进度管控，守住安全底线；四是强化全员安全培训，提升安全防范意识和处理应急突发事件的能力。
　　（三）加快转型升级，打造绿色智慧热电谋发展
　　在能源结构转型加快、能源技术创新屡获突破的大背景下，公司制定《科技创新三年行动计划》，不断完善科技创新体系，深化科技赋能，改造升级传统热电，加快绿色能源布局。一方面公司积极推进临江资源利用综合项目、浙江安吉天子湖热电燃煤耦合一般工业固废热电联产技改项目等热电重点项目，实施厂内分布式光伏建设的基础上，不断探索实现减量化、无害化、资源化利用；另一方面积极寻找绿色能源投资项目，力求能源转型升级。
　　（四）完善管理体系，提升公司治理水平建新章
　　公司围绕《上市公司治理准则》不断完善制度、健全机制，加强内控体系建设，确保各项经营管理活动和公司信息披露等重要事项合法依规。公司从组织架构、绩效管理、风险防控、对标一流等方面，持续深化管理，有效提升管控效率。
　　（五）推进人才建设，优化人才队伍结构筑根基
　　公司制定了《人才发展三年行动计划》，深化“人才强企”发展战略，构建市场化选人用人机制，加大招聘引进和培训管理力度，为公司可持续高质量发展提供人才保障。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　根据中国证监会发布的《上市公司行业分类指引（2012年修订）》，公司所处行业为“电力、热力生产和供应业”（分类代码：D44）。根据国家统计局《国民经济行业分类》（CB/4754-2017）,公司所处行业为“电力、热力、燃气及水生产和供应业”（分类代码：D44）中的“热电联产”（分类代码：D4412）。
　　（一）行业基本情况
　　热电联产是基于发电与供热的能源阶梯利用系统，通过电力生产同时输出热力用于供暖或工业用汽。和常规发电机组相比，热电联产具有更高的能源转换效率。因此，热电联产是蒸汽循环能量利用效率较高的形式，采用节能型热电联产技术，对于进一步推进我国节能减排具有重大意义，也是有效节约能源，提高我国燃料利用率，实现保护和改善环境的重要措施之一。
　　目前国内外的热电联产技术已经处于成熟阶段，行业技术发展趋势主要集中在改进新的燃烧技术，锅炉和汽轮机组向更高参数的方向迈进发展，以及不断满足实现更洁净的排放要求，即向清洁化、高效化、数智化的方向发展。热电联产的发展与国家大的经济环境有关，在国家经济发展长期向好的形势下，热电联产行业将保持总体向好的趋势。
　　（二）行业主要政策及影响
　　国家发改委2023年底最新发布国家《产业结构调整指导目录（2024年本）》，将“采用背压（抽背）型燃煤热电联产”，列为鼓励类产业。
　　近年来，国家发布《国务院关于印发打赢蓝天保卫战三年行动计划的通知》《国务院关于印发“十四五”节能减排综合工作方案的通知》《关于印发“十四五”可再生能源发展规划的通知》《2030年前碳达峰行动方案》等政策文件，明确指出要大力加快发展热电联产，完善园区集中供热设施，积极推广集中供热，淘汰供热供汽范围内的燃煤锅炉（窑炉）；为工业园区和企业提供清洁工业蒸汽，直接替代区域内燃煤锅炉及散煤利用。
　　
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　（一）经营范围
　　批发：煤炭；服务：供热，发电、分布式光伏发电（限分支机构经营），发电及清洁能源技术的技术开发、技术咨询、技术服务、成果转让，热电管网工程建设（除承装(修试)电力设施），粉煤灰综合利用；货物进出口；含下属分支机构的经营范围。
　　（二）经营模式
　　1、采购模式
　　（1）煤炭采购
　　公司采购的主要原材料是煤炭，为保证煤炭的稳定供应、提高采购效率，公司主要以集中采购的方式向煤炭供应商采购。公司对多家大型煤炭供应商的供货实力、价格、信誉、服务等进行了考察、洽谈、比较，经决策程序后，公司与选择确定的煤炭供应商签订煤炭购销合同。
　　（2）天然气采购
　　天然气是燃气热电联产的主要原材料，为确保用气供应的稳定，公司下属燃气热电企业上海金联与上海燃气（集团）有限公司签订年度供应合同，每月按实际用量结算。
　　（3）蒸汽采购
　　公司子公司宁海热力、舟山热力采购蒸汽纳入自建供热管网后向园区工业用户供应。宁海热力、舟山热力分别与国能浙江宁海发电有限公司、国能浙江舟山发电有限责任公司签订《供热合同》，按照园区用户的计划需求量提交采购需求。
　　2、生产模式
　　公司按照热电联产方式进行生产。公司下属热电企业与用热客户签订《供用热合同》，根据各用热客户申报的用热计划组织生产供应。热电企业主要通过燃烧煤炭、天然气生产出蒸汽，蒸汽推动汽轮机做功并带动发电机发电，发电后的蒸汽（自用除外）通过供热管网输送给用户使用。
　　3、销售模式
　　（1）电力销售模式
　　公司电力产品直接销售给国家电网公司。公司下属热电企业与当地国网供电公司签订《购售电合同》，根据合同将热电项目所发电量并入指定的并网点，实现电量交割与销售。根据《热电联产管理办法》的相关规定，电网企业要优先为背压热电联产机组提供电网接入服务，热电联产机组所发电量按“以热定电”原则全额优先上网、结算。分布式光伏发电，根据“自发自用，余电上网”的原则，所发电量除了销售给光伏所在企业使用外，余电销售给国家电网公司。
　　（2）蒸汽销售模式
　　公司蒸汽产品的主要用户为园区的工业用户。公司与热用户签订《供用热合同》，通过蒸汽管网向用户输送生产的蒸汽以实现销售。蒸汽价格按照煤（气）热价格联动机制，并依据生产经营成本和市场供求状况等因素协商确定。
　　（3）煤炭贸易销售模式
　　目前，公司煤炭贸易销售模式主要有两种：
　　①公司与参股公司签署《供煤协议》，由公司负责采购煤炭并运输到厂，经参股公司验收入库后实现销售；
　　②公司与客户签署《煤炭购销合同》，按合同约定进行销售。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　（一）区位及先发优势
　　公司是浙江省较早建成的热电联产、集中供热环保节能型企业。公司一直立足于长三角区域进行热电联产项目的开发、投资和运营管理。经过多年发展，公司已发展成为业务集热电联产、热力供应、煤炭经营于一体，地域覆盖上海、杭州、丽水、湖州、绍兴、宁波、舟山等各地工业园区的多元化、跨地区企业集团。
　　经济发达地区工业企业分布集中，特别是长三角地区能源需求旺盛，公司控股、参股的热电（力）企业覆盖多个开发区和工业园区，为公司经营发展提供了有利条件。
　　（二）行业优势
　　国家《产业结构调整指导目录（2024年本）》依然将背压式热电联产列入鼓励和支持的类别，符合国家产业政策和行业发展趋势。热电联产和单一发电相比，具有能源梯级利用优势，背压式热电联产更具有高效、环保、节能的特点，可以大幅降低发电煤耗，减少二氧化碳排放。热电联产已经成了工业园区重要的配套设施，具有较强的可持续发展能力。
　　（三）管理和技术优势
　　公司有超过40年的热电联产经营历史，立足能源环保服务，形成了良好的运营管理模式，同时公司以成为国内一流清洁能源综合服务商为目标，将管理优势转化成发展动力，有利于企业的长久发展。
　　公司是国内首批引进循环流化床技术的供热企业，该技术在控股参股的热电企业中实现了成功运用，形成了较为完整的能源利用体系；公司通过精细化生产运营管理和节能技改，不断挖潜增效，发电煤耗、供热煤耗、综合热效率、发电汽耗率等技术指标始终处于行业领先水平。
　　报告期内，公司积极响应国家号召，正在投资建设资源综合利用项目和燃煤掺烧一般工业固废热电联产项目，充分发挥公司的管理和技术优势，提升公司可持续发展能力。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　报告期内，公司实现售电量6.25亿千瓦时，同比增长7.32%，实现售汽量626.06万吨，同比增长2.12%。公司实现营业收入328,958.74万元，同比下降9.36%，其中：热电销售实现收入194,914.39万元，同比下降4.23%；煤炭贸易实现收入123,298.05万元，同比下降18.68%。公司实现净利润27,671.40万元，同比增长5.29%。
　　
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　热电联产行业中采用背压式机组的运行能效远高于常规火电机组。根据国家《产业结构调整指导目录（2024年本）》，属于鼓励和支持的类别，符合国家产业政策和行业发展趋势。在国家经济长期向好的形势下，热电联产行业的下游用户需求保持稳定增长，背压式热电联产机组仍有发展空间。
　　新能源政策持续利好。国务院、省市出台一系列新能源产业规划与实施意见，围绕建设目标配套建设、消纳保障以及运营扶持政策，新能源利好频出，相关产业进入爆发期和机遇期。2023年，绿色能源快速发展，新能源新增装机容量超过火电，燃煤发电装机容量降至40%以下，能源供给结构发生颠覆性变化。我国能源绿色化进度加快，但同时也带来了更多挑战。
　　碳排放交易管理持续加强。2024年初，国家出台了《碳排放权交易暂行条例》（以下简称“《条例》”）并规定自2024年5月1日起施行。《条例》对碳排放权交易的主体、客体，管理权限、交易市场、以及参与各方的权利义务等做了明确规定，对各种违规行为明确了处罚条款。《条例》的出台意义重大，碳排放权交易的有效实施将促进绿电市场发展，提高绿电的市场竞争力，提升市场化调节的有效性。
　　在此背景下，能源领域出现了新的挑战和机遇，热电联产企业将充分发挥自身下游用户资源优势和节能环保技术优势，以热电联产为基础，向资源综合利用、光伏发电、压缩空气、储能应用、微电网等多领域延伸，多能互补，做综合能源服务商。
　　(二)公司发展战略
　　公司以“贡献清洁能源，服务区域发展”为使命，致力于“打造国内一流的综合能源服务商”。公司顺应国企改革发展新要求，作为市场化的竞争性企业，抓住产业新机遇，全面构建“1235”总体发展战略。
　　公司将紧紧围绕一个愿景：打造国内一流的综合能源服务商；通过做精运营管理，持续深化“运营+资本”的双轮驱动模式；做强做大传统热电板块、绿色能源板块等业务板块，力争在“十四五”末实现公司规模的增长，打造五个一流：一流的品牌、一流的管理、一流的科技、一流的团队、一流的文化。
　　(三)经营计划
　　2023年是公司新一轮谋篇布局、项目攻坚、转型升级的开局之年，总体呈现稳中有进、稳中向好的发展态势，各项生产经营活动有序运转，经营业绩稳中有进，紧抓主业提质增效，深耕供热市场，加快布局绿色能源，着力打造“绿色热电、智慧热电”，提升发展质量。
　　2024年公司制定了稳中求进、以进促稳的经营计划，抢抓战略机遇，全力以赴做好稳增长提质增效工作，推动公司经营实现质的有效提升和量的合理增长。
　　1、做精存量。以深耕细作、聚焦主业为中心，做好重点工程项目的建设工作，确保安全生产落实到位。大力拓展热用户，做好热网建设，力争实现售汽量、发电量稳定增长；
　　2、做大增量。积极加速新业拓展、布局绿色能源、挖掘优质标的、培育新的利润增长点，为公司持续性发展提供新鲜血液；
　　3、做强变量。加快步伐推进科技创新工作，打造科技创新平台、做好科技成果转化。发展智慧热电，提升公司信息化、数字化、智能化水平；
　　4、做优质量。坚持不懈提升运营管理水平，提升人才综合素质，加强人才储备；推进技改工作，推进节能降耗，进一步实现提质增效。
　　(四)可能面对的风险
　　（一）宏观经济风险
　　热电联产行业发展及盈利水平与经济周期的相关性较高。热电联产实行以热定电的生产原则，当宏观经济下行时，工业生产热力需求减少，热负荷的减少使得热电联产机组供热量及发电利用小时数下降，直接影响到热电厂的生产经营以及盈利能力。
　　近年来，受到全球经济下滑及国内经济环境变化、产业结构调整等因素的影响，我国经济的增速有所放缓，政府推出并实施一系列稳增长、促改革的政策，宏观经济运行缓中趋稳、稳中向好，热电联产行业有望保持稳健、良好的增长态势。但未来如果经济出现衰退或者增速出现大幅下滑，将对热电联产行业的整体经营环境造成不利影响，本公司的业务发展、财务状况和经营业绩也将受到负面影响。
　　（二）政策变动风险
　　公司是服务工业园区的企业，具有公用企业性质，经营受国家政策影响较大。当国家政策、地方政策、园区产业规划等发生变化时，公司业绩会随之发生较大变化。
　　（三）原材料价格波动风险
　　热电联产行业受煤炭、天然气、生物质等燃料价格变动影响大。2024年化石能源价格依然存在波动风险，给公司经营带来风险。 收起▲

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　(一)经营范围
　　批发：煤炭；服务：供热，发电、分布式光伏发电（限分支机构经营），发电及清洁能源技术的技术开发、技术咨询、技术服务、成果转让，热电管网工程建设（除承装(修试)电力设施），粉煤灰综合利用；货物进出口；含下属分支机构的经营范围。
　　（二）经营模式
　　1、采购模式
　　（1）煤炭采购
　　公司采购的主要原材料是煤炭，为保证煤炭供应的稳定，提高采购效率，公司向煤炭供应商集中采购。经过公司对多家大型煤炭供应商的供货实力、价格、信誉、服务等进行考察、洽谈、比较，形成分析报告经决策程序后，公司与选择确定的煤炭供应商签订中长期煤炭购销合... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　(一)经营范围
　　批发：煤炭；服务：供热，发电、分布式光伏发电（限分支机构经营），发电及清洁能源技术的技术开发、技术咨询、技术服务、成果转让，热电管网工程建设（除承装(修试)电力设施），粉煤灰综合利用；货物进出口；含下属分支机构的经营范围。
　　（二）经营模式
　　1、采购模式
　　（1）煤炭采购
　　公司采购的主要原材料是煤炭，为保证煤炭供应的稳定，提高采购效率，公司向煤炭供应商集中采购。经过公司对多家大型煤炭供应商的供货实力、价格、信誉、服务等进行考察、洽谈、比较，形成分析报告经决策程序后，公司与选择确定的煤炭供应商签订中长期煤炭购销合同。
　　（2）天然气采购
　　天然气是燃气热电联产的主要原材料，为确保用气供应的稳定，公司下属燃气热电企业上海金联与上海燃气（集团）有限公司签订年度供应合同，每月按实际用量结算。
　　（3）蒸汽采购
　　公司子公司宁海热力、舟山热力采购蒸汽纳入自建供热管网后向园区工业用户供应。宁海热力、舟山热力分别与国能浙江宁海发电有限公司、国能浙江舟山发电有限责任公司签订《供热合同》，按照园区用户的计划需求量提交采购需求。
　　2、生产模式
　　公司按照热电联产方式进行生产。公司下属热电企业与用热客户签订《供用热合同》，根据各用热客户申报的用热计划组织生产供应。热电企业主要通过燃烧煤炭、天然气生产出蒸汽，蒸汽推动汽轮机做功并带动发电机发电，发电后的蒸汽（自用除外）通过供热管网输送给用户使用。
　　3、销售模式
　　（1）电力销售模式
　　公司电力产品直接销售给国家电网公司。公司下属热电厂与当地国网供电公司签订《购售电合同》，根据合同将热电项目所发电量并入指定的并网点，实现电量交割与销售。根据《热电联产管理办法》的相关规定，电网企业优先为背压热电联产机组提供电网接入服务，热电联产机组所发电量按“以热定电”原则全额优先上网、结算。分布式光伏发电，根据“自发自用，余电上网”的原则，所发电量除了销售给光伏所在企业使用外，余电销售给国家电网公司。
　　（2）蒸汽销售模式
　　公司蒸汽产品的主要用户为园区的工业用户。公司与热用户签订《供用热合同》，通过蒸汽管网向用户输送生产的蒸汽以实现销售。蒸汽价格按照煤热（气）价格联动机制，并依据生产经营成本和市场供求状况等因素协商确定。
　　（3）煤炭贸易销售模式
　　目前，公司煤炭贸易销售模式主要有两种：
　　①公司与参股公司上虞杭协签署《供煤协议》，由公司集中采购统一配送运输到厂，经上虞杭协验收入库后实现销售。
　　②公司与其他客户签署《煤炭购销合同》，待公司采购煤炭到港后,通过客户自提实现销售。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　上半年，公司以习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大精神为指导，深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，坚持稳中求进工作总基调，各项业务均保持有序运转。报告期内公司实现营业收入152,041.81万元，营业利润16,671.62万元，归母净利润10,700.70万元。
　　报告期内，公司主要工作开展情况如下：
　　（一）充分统一思想，发挥优势增效益
　　公司始终以经营业绩为中心，凝心聚力，狠抓生产。一是加强分析应对，降低企业成本。一方面及时分析研判宏观市场形势，竭力与煤炭供应商进行商务谈判，降低生产成本；另一方面发挥集团化管控的优势，保障资金安全的前提下，通过内部借款进行资金周转，提升资金使用效率，缩减融资规模降低财务成本。二是持续监督管控，保障资金安全。修订并完善应收账款管理办法，持续对各司属企业的应收款项实行分类管理和余额管控，重点监督和管控逾期情况，保障应收款回收率。
　　（二）加快转型升级，全力以赴抓发展
　　7月11日中央全面深化改革委员会第二次会议正式提出，从能源双控逐步转向碳排放双控。公司深刻认识到国家“双碳”目标对能源行业技术的深远影响，科学应变，在持续推进节能技改，狠抓重点项目报批和落地的基础上，保持战略定力，坚定发展信心，努力找寻符合公司战略的发展之路。一是积极开展节能技改，提高能源效率。二是全力推进重点项目，实现有效投资。三是努力寻找投资项目，力求转型升级。
　　（三）持续深化管理，强基固本促发展
　　为确保公司规范运作，降低经营管理风险，公司不断加强内控体系建设，确保公司各项经营管理活动和上市公司信息披露等重要事项合法依规。报告期内公司围绕“国内一流，行业领先、优质高效”的总体目标，从运营模式、管理效能、安全生产等方面，持续深化管理，有效提升管控效率。

　　三、风险因素
　　1、宏观经济波动风险
　　宏观经济的变化将影响用户对蒸汽、电力等能源的需求，对公司市场有所冲击，进而会对公司生产经营带来一定的风险。
　　2、政策性风险
　　公司是服务工业园区的企业，电价、汽价等相关政策会影响公司经营业绩，另外当地政府的产业政策也会影响公司下游企业的发展，进而影响公司的经营业绩。随着生态环境保护法规政策的逐步落实，环保投入和费用支出也相应增加，或将相应影响公司生产效益。
　　3、经营风险
　　公司的原材料主要涉及煤炭、天然气等燃料，占经营成本的比重较大。若原材料价格出现大幅波动，将会影响公司盈利能力，从而对本公司的经营业绩产生影响。

　　四、报告期内核心竞争力分析
　　（一）区位及先发优势
　　公司是浙江省较早建成的热电联产、集中供热环保节能型企业。公司一直致力于热电联产项目的开发、投资和运营管理。经过多年发展，公司已发展成为业务集热电联产、热力供应、煤炭经营于一体，地域覆盖上海、杭州、丽水、湖州、绍兴、宁波、舟山等各地工业园区的多元化、跨地区企业集团。经济发达地区工业企业分布集中，各类企业对热力旺盛的需求为公司经营发展提供了充分的保障。公司控股、参股的热电厂覆盖多个开发区和工业园区。随着企业不断迁入园区，以及园区现有企业的业务发展，公司客户用汽需求预计有望不断增长。
　　（二）行业优势
　　热电联产是国家《产业结构调整指导目录（2019年本）》中属于鼓励和支持的类别，符合国家产业政策和行业发展趋势。热电联产具有能源梯级利用优势，高效、环保、节能，可以大幅降低单位发电量的二氧化碳排放。同时，集中供热是高效的工业园区用热方式，具有较强的可持续发展能力。
　　（三）管理和技术优势
　　热电集团具有超过40年的热电联产经营历史，积累及沉淀了良好的能源环保服务运营管理模式，有利于企业的长久发展。公司致力打造成国内一流清洁能源综合服务商，将管理优势转化成发展动力。公司是国内首批引进循环流化床技术的供热企业，在目前控股参股的燃煤热电企业中实现了成功运用，形成了较为完整的能源利用体系，公司经营层通过精细化生产运营管理和节能技改，不断挖潜增效，公司发电煤耗、供热煤耗、发电汽耗率、综合热效率等技术指标始终处于行业领先水平。 收起▲

　　一、经营情况讨论与分析　　2022年，中国经济呈现出总量增、质量升、韧性强、走势好的发展态势，绿色循环低碳发展扎实推进。　　公司经营态势良好，定期召开经济分析会和财务分析会，及时分析研判宏观市场形势和可能遇到的风险，大力开发热用户市场，做好用户服务，提升营业收入。报告期内公司实现营业收入362,911.57万元，同比增长14.03%，其中：热电销售实现收入203,524.86万元，同比增长10.41%；煤炭销售实现收入151,612.34万元，同比增长18.87%，实现净利润26,280.90万元，同比下降13.42%，归母净利润21,204.22万元，同比下降9.18%。营收增长主要是系... 查看全部▼

　　一、经营情况讨论与分析
　　2022年，中国经济呈现出总量增、质量升、韧性强、走势好的发展态势，绿色循环低碳发展扎实推进。
　　公司经营态势良好，定期召开经济分析会和财务分析会，及时分析研判宏观市场形势和可能遇到的风险，大力开发热用户市场，做好用户服务，提升营业收入。报告期内公司实现营业收入362,911.57万元，同比增长14.03%，其中：热电销售实现收入203,524.86万元，同比增长10.41%；煤炭销售实现收入151,612.34万元，同比增长18.87%，实现净利润26,280.90万元，同比下降13.42%，归母净利润21,204.22万元，同比下降9.18%。营收增长主要是系蒸汽销售价格根据煤电热联动机制随原材料价格上涨而调整。营业利润减少主要是原材料价格上涨幅度较大，且煤电上网电价不变，在整体收入增长情况下毛利率有所下降导致。公司全年无一般及以上安全事故及环保处罚事件发生，取得了较好的经济效益和社会效益，基本达到了年初制订的生产经营目标。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　根据《上市公司行业分类指引（2012年修订）》，公司所属行业为“D44电力、热力生产和供应业”。根据《国民经济行业分类》（GB/T4754-2017），公司所属行业为“D4412电力、热力生产和供应业中的热电联产”。
　　1、行业基本情况
　　热电联产具有高效节能特性，背压式热电联产机组依然是国家鼓励类机组。随着国家经济的稳步增长，热电联产、集中供热仍有较大发展空间。公司下游企业用热需求呈现持续向好趋势。
　　2、“双碳”政策给热电行业带来挑战更带来了机遇。
　　二十大报告指出：积极稳妥推进碳达峰碳中和。实现碳达峰碳中和是一场广泛而深刻的经济社会系统性变革。立足我国能源资源禀赋，坚持先立后破，有计划分步骤实施碳达峰行动。完善能源消耗总量和强度调控，重点控制化石能源消费，逐步转向碳排放总量和强度“双控”制度。推动能源清洁低碳高效利用，推进工业、建筑、交通等领域清洁低碳转型。深入推进能源革命，加强煤炭清洁高效利用，加大油气资源勘探开发和增储上产力度，加快规划建设新型能源体系，统筹水电开发和生态保护，积极安全有序发展核电，加强能源产供储销体系建设，确保能源安全。完善碳排放统计核算制度，健全碳排放权市场交易制度。提升生态系统碳汇能力。积极参与应对气候变化全球治理。
　　“双碳”政策给热电行业带来压力的同时，也带来了新的投资机会。例如生物质热电、光热热电项目等，迎来了新的发展机遇。
　　3、碳排放权交易促进热电行业绿色发展。
　　加快节能降碳先进技术研发和推广应用，倡导绿色消费，推动形成绿色低碳的生产方式和生活方式。碳交易市场的实行，大力推动了低碳产业的发展，促进其对高碳产业的替代。碳交易的出现会让高碳产业的碳排放成本显著提升，低碳产业会因其成本优势逐步替代一部分份额，这样也会逼迫高碳产业开展节能减排转型，从而在整体上削减碳排放。更重要的是，碳交易市场给绿色发展时代条件下实现区域平衡发展提供了新的思路，目前公司碳排放权有结余。
　　
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　1、经营范围
　　批发：煤炭；服务：供热，发电、分布式光伏发电（限分支机构经营），发电及清洁能源技术的技术开发、技术咨询、技术服务、成果转让，热电管网工程建设（除承装(修试)电力设施），粉煤灰综合利用；货物进出口；含下属分支机构的经营范围。
　　2、经营模式
　　2.1采购模式
　　（1）煤炭采购
　　公司采购的主要原材料是煤炭，为保证煤炭的稳定供应、提高采购效率，降低采购成本，公司经决策后，与煤炭生产企业签订了中长期煤炭购销合同。
　　（2）天然气采购
　　天然气是燃气热电联产的主要原材料，公司下属燃气热电企业上海金联与上海燃气（集团）有限公司签订年度供应合同，确保用气供应的稳定，每月按实际用量结算。
　　（3）蒸汽采购
　　公司子公司宁海热力、舟山热力采购蒸汽纳入自建供热管网后向园区工业用户供应。宁海热力、舟山热力分别与国能浙江宁海发电有限公司、国能浙江舟山发电有限责任公司签订《供热合同》，按照园区用户的计划需求量提交采购需求。
　　2.2生产模式
　　公司按照热电联产方式进行生产。公司下属热电企业与用热客户签订《供用热合同》，根据各用热客户申报的用热计划组织生产供应。热电企业主要通过燃烧煤炭、天然气生产出蒸汽，蒸汽推动汽轮机做功并带动发电机发电，发电后的蒸汽（自用除外）通过供热管网输送给用户使用。
　　2.3、销售模式
　　（1）电力销售模式
　　公司电力产品直接销售给国家电网公司。公司下属热电企业与当地国网供电公司签订《购售电合同》，根据合同将热电项目所发电量并入指定的并网点，实现电量交割与销售。根据《热电联产管理办法》的相关规定，电网企业要优先为背压热电联产机组提供电网接入服务，热电联产机组所发电量按“以热定电”原则全额优先上网并按政府定价结算。
　　分布式光伏发电，根据“自发自用，余电上网”的原则，所发电量除了销售给光伏所在企业使用外，余电销售给国家电网公司。
　　（2）蒸汽销售模式
　　公司蒸汽产品的主要用户为园区的工业用户。公司与热用户签订《供用热合同》，通过蒸汽管网向用户输送生产的蒸汽以实现销售。蒸汽价格由公司和热用户依据生产经营成本和市场供求状况等因素协商确定，并按照煤（气）热价格联动机制调整。
　　（3）煤炭贸易销售模式
　　目前，公司煤炭贸易销售模式主要有两种：
　　①公司与参股公司签署《供煤协议》，由公司负责采购煤炭并运输到厂，经参股公司验收入库后实现销售。
　　②公司与客户签署《煤炭购销合同》，按合同约定进行销售。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　1、区位及先发优势
　　公司是浙江省较早建成的热电联产、集中供热环保节能型企业。公司一直立足热电联产项目的开发、投资和运营管理。经过多年发展，公司已发展成为集热电联产、热力供应、煤炭经营于一体，地域覆盖上海、杭州、丽水、湖州、绍兴、宁波、舟山等各地工业园区的多元化、跨地区企业集团。
　　经济发达地区工业企业分布集中，各类企业对电力和热力旺盛的需求为公司经营发展提供了充分的保障。公司控股、参股的热电企业在浙江省和上海市覆盖了长三角的多个开发区和工业园区。随着企业不断迁入园区，以及园区现有企业的业务发展，公司客户用汽量需求预计有望不断增长。
　　2、行业优势：
　　热电联产是国家《产业结构调整指导目录（2019年本）》中属于鼓励和支持的类别，符合国家产业政策和行业发展趋势。热电联产和单产发电相比，具有能源梯级利用优势，高效、环保、节能，可以大幅降低单位发电量的二氧化碳排放。同时，集中供热是工业园区的高效用热方式，具有可持续发展能力。
　　3、管理和技术优势：
　　公司有超过40多年的热电联产经营历史，积累沉淀了良好的能源环保服务运营管理模式，有利于企业的长久发展。公司致力打造成国内一流清洁能源综合服务商，将管理优势转化成发展动力。
　　公司是国内首批引进循环流化床技术的供热企业，在目前控股参股的燃煤热电企业中实现了成功运用，形成了较为完整的能源利用体系，公司经营层通过精细化生产运营管理和节能技改，不断挖潜增效，公司发电煤耗、供热煤耗、综合热效率、发电汽耗率等技术指标始终处于行业领先水平。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　报告期内公司实现售电量5.82亿千瓦时，同比下降10.63%，实现售汽量613.08万吨，同比下降2.14%。实现营业收入362,911.57万元，同比增长14.03%，其中：热电销售实现收入203,524.86万元，同比增长10.41%；煤炭贸易实现收入151,612.34万元，同比增长18.87%。公司实现净利润26,280.90万元，同比下降13.42%。

　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　热电联产行业中采用背压式机组的运行能效远高于常规火电机组。根据国家《产业结构调整指导目录（2019年本）》（2021年修订），属于鼓励和支持的类别，符合国家产业政策和行业发展趋势。随着国家经济发展，热电联产行业的下游工业用户保持稳定增长，背压式热电联产机组仍有发展空间。
　　党的二十大报告中提出：“立足我国能源资源禀赋，坚持先立后破，有计划分步骤实施碳达峰行动。完善能源消耗总量和强度调控，重点控制化石能源消费，逐步转向碳排放总量和强度“双控”制度。推动能源清洁低碳高效利用，推进工业、建筑、交通等领域清洁低碳转型。”这给我们高能效的热电行业带来了利好的消息，同时也对我们提出了更高的要求。热电联产发展趋势一方面随着装备制造水平提高向着高参数发展，另一方面，燃料向着低碳、可再生方向发展。
　　“能源生产电力化、电力生产清洁化”已是大势所趋，一方面要继续探索传统煤电的改造提升，另一方面要积极开拓新能源产业。整体来说，在国家整体经济背景向好的情况下，热电行业依然保持稳定的格局，作为一个节能环保行业，整体向好的趋势未变。
　　(二)公司发展战略
　　2023年公司将围绕以下三个方面推进各项工作稳中有进、行稳致远：
　　1、提升公司运营，干出新的业绩。
　　公司将进一步加大信息化、自动化建设力度，在持续推动企业现有的技改项目的基础上，积极学习、探索自动化、数字化赋能手段，用科技赋能和精细管理去解决现阶段存在的各类问题。生产运营是公司的核心竞争力。公司通过狠抓安全管理、成本管理、热用户拓展维护、内部挖潜技改等途径，确保主业提质增效，保障现有投资企业经营业绩稳定增长，维持各项技术指标处于行业领先水平。
　　2、做好项目拓展，促进公司可持续发展
　　注重新项目的拓展，做到积极考察、深入分析、精准研判，针对优质、可发展的项目，做到笃定力行、加速推进，切实保障公司整体经营效益的稳中有升，不断增强公司发展后劲。
　　3、加快发展方式绿色转型、积极稳妥推进碳达峰碳中和
　　党的二十大对推动绿色发展、促进人与自然和谐共生作出重大战略部署，指出“加快发展方式绿色转型”、“积极稳妥推进碳达峰碳中和”。公司在减少能耗和提升能源利用效率的基础上，将深入研究储能项目的技术运用和发展前景，研究生物质热电、光伏发电等新能源领域，全面推进低碳可再生燃料开发利用，做到因势而谋、应势而动、顺势而为，尽早在企业转型升级上实现新的突破。
　　(三)经营计划
　　公司制定了积极的经营计划，力求实现公司持续稳定发展。
　　1、提升现有业务规模，大力拓展热用户，做好热网建设，力争实现售汽量、发电量稳定增长。2、做好经营管理，力争实现关键指标持续优化，进一步提升主业盈利能力。
　　3、做好能源梯级和循环利用，节能降耗。总结螺杆发电、烟气余热回收经验，适时在公司范围推广。
　　4、做好多能互补，各投资企业实施分布式光伏等多能互补手段，增加企业效益。
　　5、发展智慧热电，实施智慧环保系统、智能报表系统、用户远程信息系统等智慧系统。
　　6、扩大业务范围，对外供应压缩空气、热水等。
　　7、发展园区循环经济，实施烟气循环利用、灰渣综合利用等。
　　(四)可能面对的风险
　　（一）宏观经济风险
　　热电联产行业发展及盈利水平与经济周期的相关性较高。热电联产实行以热定电的生产原则，当宏观经济下行时，工业生产热力需求减少，热负荷的减少使得热电联产机组供热量及发电利用小时数下降，直接影响到热电厂的生产经营以及盈利能力。
　　近年来，受到全球经济下滑及国内经济环境变化、产业结构调整等因素的影响，我国经济增速有所放缓，政府推出并实施一系列稳增长、促改革的政策，宏观经济运行缓中趋稳、稳中向好，热电联产行业有望保持稳健、良好的增长态势。但未来如果经济出现衰退或者增速出现大幅下滑，将对热电联产行业的整体经营环境造成不利影响，本公司的业务发展、财务状况和经营业绩也将受到负面影响。
　　（二）政策变动风险
　　公司是服务工业园区的企业，具有公用企业性质，经营受国家政策影响巨大。当国家政策、
　　地方政策、园区产业规划等发生变化时，公司业绩会随之发生巨大变化。
　　（三）原材料成本波动风险
　　2022年，化石能源价格维持高位。煤炭价格整体依然处于历史高位，这一方面压缩了公司的利润空间，也给下游热用户增加了经营压力。2023年化石能源价格依然存在波动风险，给公司经营带来风险。 收起▲