金康精工

i问董秘
企业号

831978

主营介绍

  • 主营业务:

    电机绕组自动化生产线、高端设备的研发、生产与销售。

  • 产品类型:

    电机绕组制造专用设备、电机绕组自动化生产线、配件

  • 产品名称:

    电机绕组制造专用设备 、 电机绕组自动化生产线 、 配件

  • 经营范围:

    一般项目:机械设备研发;电工机械专用设备制造;专用设备制造(不含许可类专业设备制造);通用设备制造(不含特种设备制造);机械设备销售;专用设备修理;通用设备修理;机械零件、零部件加工;机械零件、零部件销售;工业设计服务;工业机器人制造;工业机器人销售;工业机器人安装、维修;软件开发;计算机软硬件及辅助设备零售;软件销售;工业自动控制系统装置销售;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;喷涂加工;非居住房地产租赁;机械设备租赁;以自有资金从事投资活动;货物进出口(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)

运营业务数据

最新公告日期:2024-03-14 
业务名称 2023-12-31 2022-12-31
专利数量:授权专利(项) 9.00 15.00
专利数量:授权专利:发明专利(项) 2.00 1.00
专利数量:申请专利(项) 12.00 13.00
专利数量:申请专利:发明专利(项) 6.00 7.00

主营构成分析

报告期
报告期

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营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
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注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

您对此栏目的评价: 有用 没用 提建议
前5大客户:共销售了2841.46万元,占营业收入的43.92%
  • 常州罗塞塔石进出口有限公司
  • 江苏大中电机股份有限公司与江苏大中技术股
  • 湖州南洋电机有限公司
  • 常州利恒电器有限公司
  • 常州市全能电子科技有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
常州罗塞塔石进出口有限公司
1120.46万 17.32%
江苏大中电机股份有限公司与江苏大中技术股
682.98万 10.56%
湖州南洋电机有限公司
434.16万 6.71%
常州利恒电器有限公司
345.52万 5.34%
常州市全能电子科技有限公司
258.34万 3.99%
前5大客户:共销售了1.18亿元,占营业收入的50.92%
  • 江苏大中电机股份有限公司与江苏大中技术股
  • 常州罗塞塔石进出口有限公司
  • 上海冈谷钢机有限公司
  • 山西电机制造有限公司
  • 株洲中车时代电气股份有限公司与浙江中车尚
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
江苏大中电机股份有限公司与江苏大中技术股
3564.72万 15.33%
常州罗塞塔石进出口有限公司
2542.94万 10.94%
上海冈谷钢机有限公司
2317.56万 9.97%
山西电机制造有限公司
1865.73万 8.02%
株洲中车时代电气股份有限公司与浙江中车尚
1548.21万 6.66%
前5大供应商:共采购了2266.89万元,占总采购额的28.85%
  • 张家港保税区欧菱机电贸易有限公司与苏州欧
  • 常州轩鼎机电制造有限公司与江苏轩鼎机器人
  • 常州桦森自动化科技有限公司
  • 常州市天乾工业自动化设备有限公司
  • 常州市杰英机械有限公司
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
张家港保税区欧菱机电贸易有限公司与苏州欧
925.46万 11.78%
常州轩鼎机电制造有限公司与江苏轩鼎机器人
560.00万 7.13%
常州桦森自动化科技有限公司
330.30万 4.20%
常州市天乾工业自动化设备有限公司
235.28万 2.99%
常州市杰英机械有限公司
215.84万 2.75%
前5大客户:共销售了7762.51万元,占营业收入的56.92%
  • 上海冈谷钢机有限公司
  • 江苏大中电机股份有限公司与江苏大中技术股
  • 山西电机制造有限公司
  • 常州罗塞塔石进出口有限公司
  • 安波电机(宁德)有限公司与福安市闽东安波
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
上海冈谷钢机有限公司
2313.53万 16.96%
江苏大中电机股份有限公司与江苏大中技术股
2214.45万 16.24%
山西电机制造有限公司
1863.27万 13.66%
常州罗塞塔石进出口有限公司
999.26万 7.33%
安波电机(宁德)有限公司与福安市闽东安波
371.99万 2.73%
前5大客户:共销售了5664.19万元,占营业收入的61.00%
  • 上海岡谷钢机有限公司
  • 大中集团
  • 山西电机制造有限公司
  • 常州罗塞塔石进出口有限公司
  • 大洋集团
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
上海岡谷钢机有限公司
2306.13万 24.83%
大中集团
1502.29万 16.18%
山西电机制造有限公司
933.19万 10.05%
常州罗塞塔石进出口有限公司
605.14万 6.52%
大洋集团
317.44万 3.42%
前5大客户:共销售了2663.53万元,占营业收入的89.97%
  • 上海冈谷钢机有限公司
  • 常州罗塞塔石进出口有限公司
  • 中车集团
  • 比亚迪集团
  • 卧龙集团
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
上海冈谷钢机有限公司
2300.88万 77.72%
常州罗塞塔石进出口有限公司
175.76万 5.94%
中车集团
112.00万 3.78%
比亚迪集团
45.31万 1.53%
卧龙集团
29.57万 1.00%

董事会经营评述

  一、业务概要 (一)商业模式与经营计划实现情况 (一)商业模式 本公司是电机专用设备制造行业的生产商、销售商,为包括工业电机、家用电机、汽车电机在内的大部分下游电机行业的客户提供产品种类最多、系列最全、覆盖用途最广的电机绕组专用设备。公司的商业模式简单来说,就是技术打底、以销定产、以产定供、非标制造、“一站式保姆服务”。具体来说,就是依托公司在电机绕组专用装备方面的丰富经验、先进技术以及自主知识产权,通过“直销”模式寻找客户,根据其特定化的电机绕组制造专用装备配置需求,研发定制化设备解决方案,达成协议后根据该特定方案采购相应原材料以执行相应生产,交货后提供24小时快速反应... 查看全部▼

  一、业务概要
(一)商业模式与经营计划实现情况
(一)商业模式
本公司是电机专用设备制造行业的生产商、销售商,为包括工业电机、家用电机、汽车电机在内的大部分下游电机行业的客户提供产品种类最多、系列最全、覆盖用途最广的电机绕组专用设备。公司的商业模式简单来说,就是技术打底、以销定产、以产定供、非标制造、“一站式保姆服务”。具体来说,就是依托公司在电机绕组专用装备方面的丰富经验、先进技术以及自主知识产权,通过“直销”模式寻找客户,根据其特定化的电机绕组制造专用装备配置需求,研发定制化设备解决方案,达成协议后根据该特定方案采购相应原材料以执行相应生产,交货后提供24小时快速反应的长期售后排障支持和技术服务,并持续提供客户生产经营所必需的耗材及配件,真正实现提供电机绕组制造装备整体解决方案。通过上述方式,公司为不同电机制造厂商提供专业易操作的设备,满足其减少用工数量,提高生产效率和产品品质的需求,以此获得稳定的收入、利润和现金流。
报告期内,公司的商业模式较上年度未发生变化。报告期后至本报告披露日,公司的商业模式也未发生变化。
(二)经营计划实现情况
报告期内,依照公司制定的发展战略和经营计划,各项业务开展顺利,实现营业收入6,467.41万元,同比下降30.35%;实现净利润450.37万元,同比下降67.59%。
(二)行业情况
1、所属行业
公司主要从事电机绕组专业制造装备及其核心零部件生产相关业务,技术与产品广泛应用于新能源汽车驱动电机、工业电机、家用电机等领域。按照公司提供的产品和服务,根据国家统计局发布的《国民经济行业分类》(GB/T4754-2017),公司所属行业为“专用设备制造业”中的“电工机械专用设备制造”(C3561)。
2、行业基础概念
电工专用设备行业按用途可分为10类,包括发电机专用设备、变压器专用设备、电磁专用设备、电机专用设备、绝缘材料专用设备、工业蓄电池专用设备、电线电缆专用设备等。公司属于上述细分行业中的电机专用设备。
电机专用生产设备是用来生产各种电机部件专用设备的总称,主要包括绕组制造装备(包括定子绕组制造装备和转子绕组制造装备)、线圈绝缘处理设备、铁芯加工设备、转子铸造设备以及座端盖等加工专用机床等。其中,电机绕组为电机的核心部件,在电机各构成部件中,其制造难度最大,价值最高,因此电机绕组设备是电机专用生产设备中最重要的专用生产设备。通过插纸、绕线、嵌线、整形、绑线等工艺流程,结合电机生产商提出的要求进行产品参数计算、工艺要求分析、个性化需求评估等,以达到高质量制造目的,满足电机工业化的生产需求,为电机制造商提高生产效率,降低生产成本。
3、行业发展现状和前景
我国电机专用生产设备行业起步较晚,电机的生产制造在很长一段时间以来仅通过人工手工操作方式完成。在二十一世纪初期,随着国民经济高速发展对电机需求量的大幅提升,我国才开始逐步发展电机的自动化生产。在技术实力积累、产品创新程度、工艺制造水平以及产业体系建设等方面与发达国家相比还存在着一定的差距。但是,随着国家政策的大力支持,制造业自动化、智能化水平的不断提高,电机专用生产设备行业也将迎来长足的发展,其行业发展现状如下:
(1)产业政策支持力度大
近年来,绿色转型及智能制造成为国家层面的重要战略方向,也成为工业经济高质量发展的新趋势。2015年,国家首次提出了“中国制造2025”,在随后几年又陆续出台了《战略性新兴产业分类》(2018)、《扩大内需战略规划纲要(2022-2035年)》等一系列产业政策和规划建议,将电机生产装备列入战略性新兴产业,加快推动电机生产制造的智能化发展,推进工业领域高效节能电机的推广应用,发展壮大新能源产业。公司主要从事电机绕组专业制造装备及其核心零部件生产相关业务,国家大力发展低碳节能与智能制造领域,为电机专用生产设备行业提供了良好的政策支持,也为公司的发展提供了较为广阔的市场前景。
(2)新技术的推广进一步满足下游客户的定制化需求
由于公司所处下游行业应用领域广泛,范围涵盖了新能源汽车驱动电机、工业电机、家用电器电机等行业,其下游产品具有多样化特点,生产工艺差异性强,导致电机专用生产设备呈现个性化、定制化和多样化的特点。在产品的定制化生产过程中,往往需要运用新技术、新工艺以更好地满足客户的需求。国内各项新技术的不断成熟与发展也进一步推动了电机专用生产设备行业的智能化制造。其中,机器视觉技术贯穿了产品的生产与检测过程,运用于产品生产过程中的定位与生产流程后的质量检测,该项技术的成熟推广有效提升了产品的检测准确度及检测效率,节约了人工成本,满足了客户对产品精度的要求。数据集成互联技术的发展方便了企业对地理位置较远客户的售后服务,通过互联技术可以远程处理客户产品出现的电器故障,保证客户生产的连贯性。
在此趋势及背景下,行业内具有竞争优势的企业积极运用各项先进技术,如数字仿真、数据集成互联、数据采集处理及分析、机器视觉等,以满足不同客户的定制化需求,更好地扩大竞争优势。
(3)国外企业仍占据市场主要地位,但国内企业竞争力不断提升
我国电机专用生产设备行业起步较晚,改革开放初期至八十年代中期,我国电机绕组的生产制造基本上采用传统的手工操作方式完成。直到二十世纪初期,随着社会各领域高速发展,对电机需求量的大幅上涨,我国才迈进电机生产自动化的道路。虽然德国、美国等发达国家的大型同行业公司在技术和市场上具有先发优势,在市场中仍占据主要地位,但随着国内电机专用设备企业多年的技术积累以及国家从战略方向和产业政策上对智能制造、工业自动化的大力推进,国内部分企业已具备了较强的技术、研发和工艺水平、产品创新能力、项目管理能力等,能够根据不同行业客户的差异化需求研制定制化设备,并有着快速的售后响应能力,达到了较高的客户满意度,使我国在电机自动化生产领域打破了对国外的依赖并实现了部分的进口替代。随着我国“中国制造2025”和相关产业政策的进一步推进以及国内企业技术实力的进一步增强,国产电机专用生产设备的市场需求将不断增加,其进口替代空间巨大。
4、行业的周期性、区域性和季节性特征
(1)周期性
电机专用生产设备行业在大类上隶属于装备制造行业,主要受国家宏观经济走势、产业政策支持导向、各行业固定资产投资规模及相关产业的智能化、绿色化进程影响。由于其下游电机行业的应用领域十分广泛,某一特定应用领域的需求的波动对电机整体市场的影响有限,其行业自身无明显的周期性特
征,属于弱周期行业。
(2)区域性
电机专用生产设备行业自身无明显的区域性特征,受地区经济发展水平的影响,下游客户相对集中在制造业与经济发达的长三角、珠三角地区。
(3)季节性
电机专用生产设备行业自身无明显的季节性特征,但由于其产品具有高度定制化、个性化特征,不同客户之间销售合同的金额及验收时间差异较大,且受设备工艺难度、下游客户需求变化等因素影响,使得公司经营业绩存在年度内分布不均的特征。

  二、公司面临的重大风险分析
(一)公司治理风险
公司挂牌后,逐步适应了公众公司法人治理的要求,严格执行内部控制体系,公司“三会”均能按照《公司法》、《公司章程》等规定规范运作,公司董事、监事和高级管理人员在主办券商和律师事务所的辅导、帮助下对新制度也有了更深入的认识和理解,但因公众公司较普通公司在治理上应符合更高标准,对于新制度的贯彻、执行水平仍需进一步提高。虽然目前公司有极少的外部股东、但未来也可能有大量外部投资者成为公司股东,这对公司治理将会提出更高的要求。因此,公司未来可能存在因法人治理运行不适应发展需要,而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。应对措施:公司管理层将认真学习《公司法》等法律法规、《公司章程》以及公司其他规章制度,逐步完善现代企业管理体系,提高管理意识与管理水平。同时公司今后将加强内部管控,确保实际控制人、控股股东及关联方严格遵守公司的各项规章制度。
(二)应收账款及合同资产发生坏账的风险
报告期末,公司应收账款账面余额为12,080.60万元、坏账准备金额为2,066.17万元、应收账款账面价值为10,014.43万元;合同资产账面余额为1,304.24万元、坏账准备金额为39.13万元、合同资产账面价值为1,265.12万元。应收账款、合同资产账面价值合计11,279.55万元,当期期末流动资产的比例为53.67%,占当期期末总资产的比例27.14%,占当期营业收入的比例为174.41%。随着公司销售规模进一步扩大,应收账款及合同资产余额可能会上升,若下游客户未来受到行业市场环境变化、技术更新及宏观政策变动等因素影响,生产经营和财务状况发生重大不利变化,出现应收账款及合同资产不能按期或无法收回的情况,坏账风险增加,将对发行人生产经营产生不利影响。应对措施:按照公司的政策,需对所有要求采用信用方式进行交易的客户进行信用审核。另外,公司对应收账款余额和合同资产余额进行持续监控,以确保本公司不会面临重大坏账风险。公司制定了严格的催款政策,促使销售部门对每个客户安排专人跟进,负责按照合同约定的回款日期进行催收,确保及时回款并与财务部门进行对账。
(三)存货余额较大的风险
公司产品型号较多,相应的原材料及配件等规格亦较多。报告期末,公司存货余额为7,372.92万元,计提存货跌价准备金额1,051.91万元,存货账面价值6,321.01万元。期末存货账面价值占当期期末流动资产的比例为30.08%,占当期期末总资产的比例为15.21%。存货余额较大,未来随着生产经营规模的扩大,公司存货余额可能将继续增加,将对公司资金周转速度产生不利影响。同时,若公司存货管理不善或客户违约导致销售合同变更或终止,将会形成资产减值或损失,对公司经营业绩产生不利影响。应对措施:公司在签订销售合同前对客户信用、合作时间及还款能力等方面进行充分讨论和评估,一般选择与公司合作较久或者信用度较高的客户签约,对于可能存在客户不能按照合同约定提货的风险业务,公司将从严把控。
(四)高级管理人员、技术骨干流失及技术泄密的风险
公司在发展过程中积累了丰富的经验和技术。其中部分经验和技术由相关部门的高级管理人员及技术骨干掌握,虽然公司已与上述人员签订了长期劳动合同,并采取了员工持股等措施,但一旦上述人员发生离职的情况,仍有可能导致技术泄密,对公司经营造成不利影响。应对措施:为了鼓励和稳定对公司未来发展具有核心作用的员工,公司采取了员工持股措施,由常州奕仁企业管理咨询合伙企业(有限合伙)持股,并根据公司的具体情况积极进行分红。
(五)技术更新迭代风险
电机专用生产设备行业有定制化属性,需要根据客户的需求不断研发、升级现有产品。随着国内信息技术与先进制造技术的高速发展,若公司不能根据行业发展及下游客户需求持续进行技术升级与迭代,或产品开发速度不能与市场需求相匹配,则公司将面临技术落后导致核心竞争力下降的风险。应对措施:为满足不同客户的定制化需求,公司始终坚持以客户需求为导向开展方案设计与技术研发创新,不断对公司产品进行升级换代,保持公司的技术领先优势,未来公司将会持续加大研发投入,不断实现产品与技术的创新。
(六)安全生产风险
公司生产过程中涉及机械加工、电器装配、部件运输等工序,对设备安全性及人工操作适当性要求较高,存在因设备及工艺不完善,物品保管及操作不当等原因造成意外安全事故的风险。尽管公司一直致力于提高生产过程中的自动化控制程度,并加强规范管理,提高员工的安全意识,但仍然不能排除发生员工工伤甚至安全事故的可能,进而影响公司生产经营、造成较大经济损失。应对措施:公司非常重视企业安全管理,设置专门的安全管理部门并配备专职的安全管理人员,统筹负责公司各项安全管理制度的建立及具体实施。公司建立安全生产投入保障制度,保证安全生产费用的投入,逐步完善和改进企业安全生产条件。同时,公司建立并落实了企业安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防工作机制,以督促、检查本公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。
(七)客户开拓风险
经过多年的行业深耕与品牌推广,公司已经积累了超1200家优质的客户群体,这为公司业务的发展提供了良好的客户支撑。报告期内,公司销售团队经过持续的努力,新拓展签约客户共18家,未来,公司将在维系原有客户关系的基础上,继续不断拓展新的客户,持续扩展公司的收入来源。虽然公司已经积累的广泛的优质客户群体,并在不断拓展新的国内外客户,但由于下游客户的需求变化,行业政策变更或者竞争加剧等因素的影响,公司可能存在原有客户需求下降或者新客户拓展数量降低的风险,进而影响公司经营业绩的可持续性。应对措施:一方面,公司会持续扩大与现有客户的业务合作,增强客户粘性,保持稳定的订单收入来源;另一方面,公司亦会积极扩展客户群体,通过多种方式拓展新的客户类型,不断实现客户群体的增长。
(八)市场竞争加剧风险
公司自成立以来,经过二十余年的沉淀与发展,已成长为国内可提供产品种类最多、系列最全、覆盖用途最广的电机绕组制造专用装备提供商之一,在技术、产品、售后服务等多方面拥有先发竞争优势。但随着我国产业结构的转型升级,国内其他厂商也在加大研发与技术方面的投入,随着政策引导下新的竞争对手的进入,市场竞争将更加激烈。若公司不能持续保持技术研发、产品创新能力、售后服务质量等方面的优势,进一步提高核心竞争力,将会面临市场竞争加剧引发市场份额下降的风险。应对措施:公司将会发挥自身在产品性能、技术先进与售后服务等方面的相关优势,不断增强自身本领,实现自身竞争力的保持与提升,并将持续加大研发投入与研究创新,通过技术引领创造公司的核心竞争力,并持续保持市场份额,增强公司的全面竞争优势。 收起▲