一、业务概要　　（一）商业模式　　公司属于化学原料及化学制品制造业大类中的无机盐制造小类，行业代码为C2613。公司主营业务定位为产气材料及其气体动力产品，主要产品及服务是生产、销售：硝酸胍、碱式硝酸铜等。　　公司的主要用户包括世界知名安全气囊生产商ZF、国内某全球知名电动车车企、日本化药、美国IPI等国际企业，为国内汽车安全气囊产气剂生产企业提供关键的基础材料支持，处于我国汽车产业链关键节点。部分新产品采用了“委托生产模式”，公司提供全部生产技术和关键部件、核心材料、主要原材料，产品由公司销售，解决了投资大、建设周期长、尚未取得生产资质等问题。　　公司的销售模式主要是直销。公司通过客户的... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　公司属于化学原料及化学制品制造业大类中的无机盐制造小类，行业代码为C2613。公司主营业务定位为产气材料及其气体动力产品，主要产品及服务是生产、销售：硝酸胍、碱式硝酸铜等。
　　公司的主要用户包括世界知名安全气囊生产商ZF、国内某全球知名电动车车企、日本化药、美国IPI等国际企业，为国内汽车安全气囊产气剂生产企业提供关键的基础材料支持，处于我国汽车产业链关键节点。部分新产品采用了“委托生产模式”，公司提供全部生产技术和关键部件、核心材料、主要原材料，产品由公司销售，解决了投资大、建设周期长、尚未取得生产资质等问题。
　　公司的销售模式主要是直销。公司通过客户的审核后，与其签订年度订货合同，并按合同约定生产后直接供货，长期稳定，一般不会发生变化。公司的销售市场分为国内市场和国际市场，国际市场销售主要为自营出口，部分由外贸公司代理出口和外商代理销售。公司深耕行业十多年，树立了良好的口碑，与客户粘性较好。此外，公司还利用第三方电商平台如阿里巴巴进行产品宣传推广并进行技术服务。公司收入主要来源于销售主营产品而取得的收入。
　　公司作为产气材料及其气体动力产品制造商，自成立以来就立足于产气材料领域的研发与生产，积累了多年的经验，申请了多项领域内的发明与实用新型专利，多个研发项目实现了成果转换，在产能提升方面也起到重要作用，能够很好地满足客户需求。同时，公司长期以来专业从事该领域相关业务，不仅与主要供应商保持稳定合作关系，也与下游客户建立了良好的合作与互动关系。报告期内，公司依靠前述优良的生产资质、丰富的研发与生产经验、优质的大客户资源，以持续获得现金流和利润。
　　报告期内及报告期后至本报告披露日，公司的商业模式未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、客户集中的风险
　　长期以来，公司与主要客户保持了紧密的合作关系，赢得了良好的口碑，业务来源具有较好的稳定性与持续性。但公司存在客户集中度较高的情况，报告期内，公司对前五名客户的销售收入占公司营业收入的比例为73.45%。公司自设立以来，资金有限导致无法扩大产能。在产量有限的情况下，公司倾向于满足主要客户的需求，从而维系紧密的合作关系，导致客户集中度较高。公司对主要客户存在一定的依赖性，可能给公司的经营带来一定风险。但另一方面，由于安全气囊的安全性、可靠性和稳定性要求，一般不能轻易改变供应商，同时客户开发供应商费时长达数年，开发成本高，因此客户对公司的依赖性很强。应对措施：公司在巩固老客户的基础上，加强新市场、新客户的开发与对接，挖掘潜在的客户群体，扩大公司客户数量，减少对主要客户的依赖。
　　2、生产规模较小、抗风险能力较低
　　公司生产规模较小，受制于资金、机器设备、人员、场地等因素，产能不足，这大大限制了公司接受订单的规模和数量。公司虽然在国内竞争对手较少，但与国外，特别是欧洲和美国的一些供应商相比，其规模、知名度和客户基础都对公司造成了一定的冲击。应对措施：近年，公司围绕“产气材料及其气体动力产品”编织一个庞大的产品产业网，我们称之为“科飞家族产品生态链”。目前正在预研的、在研的、中试阶段的、即将量产落地的、正在量产落地的，体系庞大。包括国防尖端、航空航天、警用装备，等等。目前即将批量化的是警用装备布撒式发烟催泪弹、破岩气体发生器。公司的这一战略布局，将逐渐消除生产规模较小、产品单一的风险。
　　3、生产过程中的安全风险
　　作为公司主要产品之一的超细硝酸胍属于危险化学品，该化学品对眼睛、皮肤、粘膜和上呼吸道有刺激作用，过量吸入可致死亡；此外，硝酸胍在高温下可释放出氮氧化物气体，对呼吸道有刺激性。应对措施：为避免危险化学品生产过程中的安全风险，公司已通过加强制度建设、人员培训、安全生产设备（设施）购置、安全事故防范措施建立等多方面的努力建立健全了安全生产保障体系，公司制定的《危险化学品安全管理制度》、《重大危险源管理制度》、《安全生产责任制》等内部安全管理制度在实践中均得到了良好的贯彻执行。虽然如此，在生产过程中仍然不能排除因设备防护功能不完善、物品保管不善及操作不当、不可抗力等原因而造成意外安全事故的风险。
　　4、公司治理风险
　　公司于2014年9月份整体变更为股份公司后，制定了较为完备的《公司章程》、“三会”议事规则、《关联交易管理制度》、《对外担保管理办法》等一系列的治理制度，建立了相对完善、健全的公司治理机制。挂牌以来，公司不断完善《公司章程》、“三会”议事规则、《关联交易管理制度》、《对外担保管理办法》等一系列的治理制度，建立了相对完善、健全的公司治理机制。随着公司规模的不断增长及相关规则的不断完善，公司仍可能存在治理不规范、相应内部控制制度不能有效执行的风险。应对措施：公司将进一步加强制度建立，不断完善公司治理结构。
　　5、股权集中及实际控制人不当控制的风险
　　公司目前股东人数较少，其中公司第一大股东戴良玉现持有公司股份24,073,196股，占股份公司股份总额的44.73%，戴良玉为公司控股股东及实际控制人。鉴于公司存在的股份集中状况，公司实际控制人或将通过其于公司的绝对控股地位对公司施加较大的影响。若实际控制人戴良玉利用其在公司的股权优势及控制权优势对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能损害公司和其他少数权益股东利益，存在因股权集中及实际控制人不当控制带来的控制风险。应对措施：公司挂牌以来，已发行七次股票，第一大股东的股份占比逐渐降低。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司属于化学原料及化学制品制造业大类中的无机盐制造小类，行业代码为C2613。公司主营业务定位为产气材料及其气体动力产品，主要产品及服务是生产、销售：硝酸胍、碱式硝酸铜等。　　公司的主要用户包括世界知名安全气囊生产商ZF、比亚迪、日本化药、美国IPI等国际企业，为国内汽车安全气囊产气剂生产企业提供关键的基础材料支持，处于我国汽车产业链关键节点。部分新产品采用了“委托生产模式”，公司提供全部生产技术和关键部件、核心材料、主要原材料，产品由公司销售，解决了投资大、建设周期长、尚未取得生产资质等问题。　　公司的销售模式主要是直销。公司通过客户的... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司属于化学原料及化学制品制造业大类中的无机盐制造小类，行业代码为C2613。公司主营业务定位为产气材料及其气体动力产品，主要产品及服务是生产、销售：硝酸胍、碱式硝酸铜等。
　　公司的主要用户包括世界知名安全气囊生产商ZF、比亚迪、日本化药、美国IPI等国际企业，为国内汽车安全气囊产气剂生产企业提供关键的基础材料支持，处于我国汽车产业链关键节点。部分新产品采用了“委托生产模式”，公司提供全部生产技术和关键部件、核心材料、主要原材料，产品由公司销售，解决了投资大、建设周期长、尚未取得生产资质等问题。
　　公司的销售模式主要是直销。公司通过客户的审核后，与其签订年度订货合同，并按合同约定生产后直接供货，长期稳定，一般不会发生变化。公司的销售市场分为国内市场和国际市场，国际市场销售主要为自营出口，部分由外贸公司代理出口和外商代理销售。公司深耕行业十多年，树立了良好的口碑，与客户粘性较好。此外，公司还利用第三方电商平台如阿里巴巴进行产品宣传推广并进行技术服务。公司收入主要来源于销售主营产品而取得的收入。
　　公司作为产气材料及其气体动力产品制造商，自成立以来就立足于产气材料领域的研发与生产，积累了多年的经验，申请了多项领域内的发明与实用新型专利，多个研发项目实现了成果转换，在产能提升方面也起到重要作用，能够很好地满足客户需求。同时，公司长期以来专业从事该领域相关业务，不仅与主要供应商保持稳定合作关系，也与下游客户建立了良好的合作与互动关系。报告期内，公司依靠前述优良的生产资质、丰富的研发与生产经验、优质的大客户资源，以持续获得现金流和利润。
　　报告期内及报告期后至本报告披露日，公司的商业模式未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、客户集中的风险
　　长期以来，公司与主要客户保持了紧密的合作关系，赢得了良好的口碑，业务来源具有较好的稳定性与持续性。但公司存在客户集中度较高的情况，报告期内，公司对前五名客户的销售收入占公司营业收入的比例为60.70%。公司自设立以来，资金有限导致无法扩大产能。在产量有限的情况下，公司倾向于满足主要客户的需求，从而维系紧密的合作关系，导致客户集中度较高。公司对主要客户存在一定的依赖性，可能给公司的经营带来一定风险。但另一方面，由于安全气囊的安全性、可靠性和稳定性要求，一般不能轻易改变供应商，同时客户开发供应商费时长达数年，开发成本高，因此客户对公司的依赖性很强。应对措施：公司在巩固老客户的基础上，加强新市场、新客户的开发与对接，挖掘潜在的客户群体，扩大公司客户数量，减少对主要客户的依赖。
　　2、生产规模较小、抗风险能力较低
　　公司生产规模较小，受制于资金、机器设备、人员、场地等因素，产能不足，这大大限制了公司接受订单的规模和数量。公司虽然在国内竞争对手较少，但与国外，特别是欧洲和美国的一些供应商相比，其规模、知名度和客户基础都对公司造成了一定的冲击。应对措施：近年，公司围绕“产气材料及其气体动力产品”编织一个庞大的产品产业网，我们称之为“科飞家族产品生态链”。目前正在预研的、在研的、中试阶段的、即将量产落地的、正在量产落地的，体系庞大。包括国防尖端、航空航天、警用装备，等等。目前即将批量化的是警用装备布撒式发烟催泪弹、破岩气体发生器。公司的这一战略布局，将逐渐消除生产规模较小、产品单一的风险。
　　3、生产过程中的安全风险
　　作为公司主要产品之一的超细硝酸胍属于危险化学品，该化学品对眼睛、皮肤、粘膜和上呼吸道有刺激作用，过量吸入可致死亡；此外，硝酸胍在高温下可释放出氮氧化物气体，对呼吸道有刺激性。应对措施：为避免危险化学品生产过程中的安全风险，公司已通过加强制度建设、人员培训、安全生产设备（设施）购置、安全事故防范措施建立等多方面的努力建立健全了安全生产保障体系，公司制定的《危险化学品安全管理制度》、《重大危险源管理制度》、《安全生产责任制》等内部安全管理制度在实践中均得到了良好的贯彻执行。虽然如此，在生产过程中仍然不能排除因设备防护功能不完善、物品保管不善及操作不当、不可抗力等原因而造成意外安全事故的风险。
　　4、公司治理风险
　　公司于2014年9月份整体变更为股份公司后，制定了较为完备的《公司章程》、“三会”议事规则、《关联交易管理制度》、《对外担保管理办法》等一系列的治理制度，建立了相对完善、健全的公司治理机制。2018年期间，公司不断完善《公司章程》、“三会”议事规则、《关联交易管理制度》、《对外担保管理办法》等一系列的治理制度，建立了相对完善、健全的公司治理机制。随着公司规模的不断增长及相关规则的不断完善，公司仍可能存在治理不规范、相应内部控制制度不能有效执行的风险。应对措施：公司将进一步加强制度建立，不断完善公司治理结构。
　　5、股权集中及实际控制人不当控制的风险
　　公司目前股东人数较少，其中公司第一大股东戴良玉现持有公司股份24,081,596股，占股份公司股份总额的47.70%，戴良玉为公司控股股东及实际控制人。鉴于公司存在的股份集中状况，公司实际控制人或将通过其于公司的绝对控股地位对公司施加较大的影响。若实际控制人戴良玉利用其在公司的股权优势及控制权优势对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能损害公司和其他少数权益股东利益，存在因股权集中及实际控制人不当控制带来的控制风险。应对措施：公司挂牌以来，已发行六次股票，第一大股东的股份占比逐渐降低。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 公司属于化学原料及化学制品制造业大类中的无机盐制造小类，行业代码为C2613。公司主营业务定位为产气材料及其气体动力产品，主要产品及服务是生产、销售：硝酸胍、碱式硝酸铜等。 公司的主要用户包括世界知名安全气囊生产商ZF、比亚迪、日本化药、美国IPI等国际企业，为国内汽车安全气囊产气剂生产企业提供关键的基础材料支持，处于我国汽车产业链关键节点。部分新产品采用了“委托生产模式”，公司提供全部生产技术和关键部件、核心材料、主要原材料，产品由公司销售，解决了投资大、建设周期长、尚未取得生产资质等问题。 公司的销售模式主要是直销。公司通过客户的审... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司属于化学原料及化学制品制造业大类中的无机盐制造小类，行业代码为C2613。公司主营业务定位为产气材料及其气体动力产品，主要产品及服务是生产、销售：硝酸胍、碱式硝酸铜等。
公司的主要用户包括世界知名安全气囊生产商ZF、比亚迪、日本化药、美国IPI等国际企业，为国内汽车安全气囊产气剂生产企业提供关键的基础材料支持，处于我国汽车产业链关键节点。部分新产品采用了“委托生产模式”，公司提供全部生产技术和关键部件、核心材料、主要原材料，产品由公司销售，解决了投资大、建设周期长、尚未取得生产资质等问题。
公司的销售模式主要是直销。公司通过客户的审核后，与其签订年度订货合同，并按合同约定生产后直接供货，长期稳定，一般不会发生变化。公司的销售市场分为国内市场和国际市场，国际市场销售主要为自营出口，部分由外贸公司代理出口和外商代理销售。公司深耕行业十多年，树立了良好的口碑，与客户粘性较好。此外，公司还利用第三方电商平台如阿里巴巴进行产品宣传推广并进行技术服务。公司收入主要来源于销售主营产品而取得的收入。
公司作为产气材料及其气体动力产品制造商，自成立以来就立足于产气材料领域的研发与生产，积累了多年的经验，申请了多项领域内的发明与实用新型专利，多个研发项目实现了成果转换，在产能提升方面也起到重要作用，能够很好地满足客户需求。同时，公司长期以来专业从事该领域相关业务，不仅与主要供应商保持稳定合作关系，也与下游客户建立了良好的合作与互动关系。报告期内，公司依靠前述优良的生产资质、丰富的研发与生产经验、优质的大客户资源，以持续获得现金流和利润。
报告期内及报告期后至本报告披露日，公司的商业模式未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
1、客户集中的风险
长期以来，公司与主要客户保持了紧密的合作关系，赢得了良好的口碑，业务来源具有较好的稳定性与持续性。但公司存在客户集中度较高的情况，报告期内，公司对前五名客户的销售收入占公司营业收入的比例为62.80%。公司自设立以来，资金有限导致无法扩大产能。在产量有限的情况下，公司倾向于满足主要客户的需求，从而维系紧密的合作关系，导致客户集中度较高。公司对主要客户存在一定的依赖性，可能给公司的经营带来一定风险。但另一方面，由于安全气囊的安全性、可靠性和稳定性要求，一般不能轻易改变供应商，同时客户开发供应商费时长达数年，开发成本高，因此客户对公司的依赖性很强。应对措施：公司在巩固老客户的基础上，加强新市场、新客户的开发与对接，挖掘潜在的客户群体，扩大公司客户数量，减少对主要客户的依赖。
2、生产规模较小、抗风险能力较低
公司生产规模较小，受制于资金、机器设备、人员、场地等因素，产能不足，这大大限制了公司接受订单的规模和数量。公司虽然在国内竞争对手较少，但与国外，特别是欧洲和美国的一些供应商相比，其规模、知名度和客户基础都对公司造成了一定的冲击。应对措施：近年，公司围绕“产气材料及其气体动力产品”编织一个庞大的产品产业网，我们称之为“科飞家族产品生态链”。目前正在预研的、在研的、中试阶段的、即将量产落地的、正在量产落地的，体系庞大。包括国防尖端、航空航天、警用装备，等等。目前即将批量化的是警用装备布撒式发烟催泪弹、破岩气体发生器。公司的这一战略布局，将逐渐消除生产规模较小、产品单一的风险。
3、生产过程中的安全风险
作为公司主要产品之一的超细硝酸胍属于危险化学品，该化学品对眼睛、皮肤、粘膜和上呼吸道有刺激作用，过量吸入可致死亡；此外，硝酸胍在高温下可释放出氮氧化物气体，对呼吸道有刺激性。应对措施：为避免危险化学品生产过程中的安全风险，公司已通过加强制度建设、人员培训、安全生产设备（设施）购置、安全事故防范措施建立等多方面的努力建立健全了安全生产保障体系，公司制定的《危险化学品安全管理制度》、《重大危险源管理制度》、《安全生产责任制》等内部安全管理制度在实践中均得到了良好的贯彻执行。虽然如此，在生产过程中仍然不能排除因设备防护功能不完善、物品保管不善及操作不当、不可抗力等原因而造成意外安全事故的风险。
4、公司治理风险
公司于2014年9月份整体变更为股份公司后，制定了较为完备的《公司章程》、“三会”议事规则、《关联交易管理制度》、《对外担保管理办法》等一系列的治理制度，建立了相对完善、健全的公司治理机制。2018年期间，公司不断完善《公司章程》、“三会”议事规则、《关联交易管理制度》、《对外担保管理办法》等一系列的治理制度，建立了相对完善、健全的公司治理机制。随着公司规模的不断增长及相关规则的不断完善，公司仍可能存在治理不规范、相应内部控制制度不能有效执行的风险。应对措施：公司将进一步加强制度建立，不断完善公司治理结构。
5、股权集中及实际控制人不当控制的风险
公司目前股东人数较少，其中公司第一大股东戴良玉现持有公司股份24,592,296股，占股份公司股份总额的48.71%，戴良玉为公司控股股东及实际控制人。鉴于公司存在的股份集中状况，公司实际控制人或将通过其于公司的绝对控股地位对公司施加较大的影响。若实际控制人戴良玉利用其在公司的股权优势及控制权优势对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能损害公司和其他少数权益股东利益，存在因股权集中及实际控制人不当控制带来的控制风险。应对措施：公司挂牌以来，已发行六次股票，第一大股东的股份占比逐渐降低。 收起▲