一、业务概要　　（一）商业模式　　公司作为一家专注于“文体旅”融合发展的内容智造及运营的综合型文化企业，在文化演艺投资制作、文体场馆运营、音旅融合IP孵化三大业务板块上进行全面开发。公司的主营业务为演出经纪与演出服务、活动策划与品牌推广、文体场馆运营管理、进出口巡演代理及相关的广告代理业务。　　本公司是处于文化艺术业的专业从事演出服务、活动策划与品牌推广、广告代理和商业演出投资的综合性文化传播企业，公司及子公司涵盖演艺产业的中游以及部分的下游行业，包括提供演出投资与演出经纪运营、大型活动策划全案与公关营销、与演出相关的广告运营、演出展览会务服务（包括舞美设计制作与设备租赁）、演出内容的制作... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　公司作为一家专注于“文体旅”融合发展的内容智造及运营的综合型文化企业，在文化演艺投资制作、文体场馆运营、音旅融合IP孵化三大业务板块上进行全面开发。公司的主营业务为演出经纪与演出服务、活动策划与品牌推广、文体场馆运营管理、进出口巡演代理及相关的广告代理业务。
　　本公司是处于文化艺术业的专业从事演出服务、活动策划与品牌推广、广告代理和商业演出投资的综合性文化传播企业，公司及子公司涵盖演艺产业的中游以及部分的下游行业，包括提供演出投资与演出经纪运营、大型活动策划全案与公关营销、与演出相关的广告运营、演出展览会务服务（包括舞美设计制作与设备租赁）、演出内容的制作、演艺项目进出口贸易、“旅游＋演艺＋体育”线上平台、演艺培训与旅游结合产品、体育运动项目和文体场馆的运营管理、线上平台搭建等完整化的文化产业链服务。公司拥有的核心竞争力包括：①演出服务优势：公司及子公司拥有省内较为先进的舞台音响灯光设备，并拥有较有经验的核心创意团队及专业执行团队，经过多年提供演出服务业务累积了良好口碑及品牌影响力；②演出经纪优势：掌握优质演出项目、演出团队及艺人资源，能够更好的为市场匹配优质演出内容，占据市场份额；③演出制作优势：公司制作的演出内容，包括为各单位提供的晚会设计执行、节目编排等都具有较好的内容，形式新颖，具有品质保证；④演出运营优势：公司投资或承办运营的演出项目都能够快速消化，并通过多渠道整合营销、宣传推广，保证项目的安全顺利举办，并在其中获得盈利；⑤场地运管优势：经过多年的运作经验积累，培育一支较为成熟的场馆运营管理团队，可为全国范围内同类文体类场馆运营与管理提供一体化服务。
　　其中公司的各项业务既相互独立又相互配合，承接一个项目往往可以获取包含一项或多项业务，扩大营收渠道。公司目前销售渠道主要为票务销售渠道（票务网站等），广告媒体渠道（与演出相关的广告投放），企业单位（演出服务包括设备租赁及活动策划等），营销或执行团队（项目招商及演出经纪）。公司主要收入来源依托演出投资与演出经纪运营的票务收入，与演出相关的广告运营的商业赞助，活动策划与公关营销业务产生的服务费用，演出展览会务服务业务中灯光音响租赁、舞台舞美设计制作、视频系统制作、展览设计制作等的制作服务费，演出内容制作中的交易营收，体育运动项目和文体场馆的运营管理带来的营收。
　　报告期内，公司的商业模式较上年未发生重大变化。
　　报告期末至报告披露日，公司的商业模式未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　优质的演出资源稀缺带来的经营风险
　　演出经纪业务收入是公司重要的收入来源。自疫情得到有效控制以来，演出消费市场经历了一段短暂的狂热复苏期，但随后迅速趋于理性与成熟。观众对于演出的选择变得更加挑剔与审慎，不再盲目跟风，而是更加注重演出内容的品质、独特性以及性价比。这一转变，无疑对演出项目的投资与运营提出了更高的要求。此外，随着演出市场的逐渐饱和，优质演出资源稀缺，行业内竞争愈发激烈，各演出经营单位之间为了吸引观众、提升品牌影响力和市场份额，会展开激烈的竞争。在此背景下，市场反馈的不确定性增加，即便前期精心策划与宣传，也可能因观众口味的微妙变化或同类项目的竞争冲击而未能达到预期效果，导致投资回报不尽如人意，甚至面临亏损风险。出于控制经营风险的考量,公司对这类演出项目的投资较为谨慎,导致公司也只能根据每年实际演出项目风险评估情况,来确定演出数量及演出收入。基于上述行业发展情况以及周期性特征，上年行业整体市场较今年更好，导致报告期内公司业绩较上年波动较大。对策：公司一方面通过长期以来积累的行业资源积极获取更多优质的演出内容，另一方面通过全方位的商业开发获取更多的赞助收入，以及通过良好的宣传推广获取尽可能多的票务收入。公司亦寻求通过进一步拓展非演出经纪业务收入减小经营风险，这包括企业宣传活动策划、演出服务、体育赛事经营、场馆管理等业务。
　　大型户外活动的公共安全风险
　　公司主营大型演出活动的策划、经纪与执行,无论是室内活动或户外大型活动,参与的人数都较多,存在一定的安全隐患。虽然公司在多年的经营活动中未发生过任何安全事故,且公司一直同公安、消防部门紧密配合,遵照相关的安全规章组织活动,但如若在经营过程中发生安全事故,将对公司经营造成重大影响。对策：公司将严格遵守大型户外活动相关的管理规定，在每一场活动前对安全事务进行妥善的准备，活动中和活动后也将安全摆在第一位，积极配合相关部门，防患于未然。
　　公司业务区域较为集中的风险
　　公司现阶段的主要业务仍集中在福建地区。该地区的经济形势、产业政策直接影响公司的经营业绩。虽然公司具有经营模式、品牌等竞争优势,但不排除公司会受到福建地区经济波动或产业政策调整等各种因素改变的冲击,而使公司经营受到影响。对策：公司该项风险已得到有效缓解。一方面，近年来公司已在陕西、深圳等地设立了子公司，减小了对单一地区的依赖；另一方面，公司积极拓宽其他城市演艺项目、体育场馆项目等；再者，公司在全国其他地区积极拓展大型演唱会。未来，公司及子公司将继续向其他区域扩张，获取全国性的资源，以期扩大公司的业务收入，也同时为公司进军国内的其他市场创造条件。
　　公司治理的风险
　　随着公司的快速发展,公司经营规模、经营区域不断扩大,业务范围不断扩展,人员不断增加,对公司治理也提出了更高的要求。因此,公司未来经营中存在因内部管理不适应发展需要,而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。对策：公司在发展过程中根据最新法律法规及相关政策，结合公司实际情况不断更新完善公司治理制度和内部控制体系，设立常态化的内部监督体系，科学管理公司。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司作为一家专注于“文体旅”融合发展的内容智造及运营的综合型文化企业，在文化演艺投资制作、文体场馆运营、音旅融合IP孵化三大业务板块上进行全面开发。公司的主营业务为演出经纪与演出服务、活动策划与品牌推广、文体场馆运营管理、进出口巡演代理及相关的广告代理业务。　　本公司是处于文化艺术业的专业从事演出服务、活动策划与品牌推广、广告代理和商业演出投资的综合性文化传播企业，公司及子公司涵盖演艺产业的中游以及部分的下游行业，包括提供演出投资与演出经纪运营、大型活动策划全案与公关营销、与演出相关的广告运营、演出展览会务服务（包括舞美设计制作与设备租赁... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司作为一家专注于“文体旅”融合发展的内容智造及运营的综合型文化企业，在文化演艺投资制作、文体场馆运营、音旅融合IP孵化三大业务板块上进行全面开发。公司的主营业务为演出经纪与演出服务、活动策划与品牌推广、文体场馆运营管理、进出口巡演代理及相关的广告代理业务。
　　本公司是处于文化艺术业的专业从事演出服务、活动策划与品牌推广、广告代理和商业演出投资的综合性文化传播企业，公司及子公司涵盖演艺产业的中游以及部分的下游行业，包括提供演出投资与演出经纪运营、大型活动策划全案与公关营销、与演出相关的广告运营、演出展览会务服务（包括舞美设计制作与设备租赁）、演出内容的制作、演艺项目进出口贸易、“旅游＋演艺＋体育”线上平台、演艺培训与旅游结合产品、体育运动项目和文体场馆的运营管理、线上平台搭建等完整化的文化产业链服务。
　　公司拥有的核心竞争力包括：①演出服务优势：公司及子公司拥有省内较为先进的舞台音响灯光设备，并拥有较有经验的核心创意团队及专业执行团队，经过多年提供演出服务业务累积了良好口碑及品牌影响力；②演出经纪优势：掌握优质演出项目、演出团队及艺人资源，能够更好的为市场匹配优质演出内容，占据市场份额；③演出制作优势：公司制作的演出内容，包括为各单位提供的晚会设计执行、节目编排等都具有较好的内容，形式新颖，具有品质保证；④演出运营优势：公司投资或承办运营的演出项目都能够快速消化，并通过多渠道整合营销、宣传推广，保证项目的安全顺利举办，并在其中获得盈利；⑤场地运管优势：经过多年的运作经验积累，培育一支较为成熟的场馆运营管理团队，可为全国范围内同类文体类场馆运营与管理提供一体化服务。
　　其中公司的各项业务既相互独立又相互配合，承接一个项目往往可以获取包含一项或多项业务，扩大营收渠道。公司目前销售渠道主要为票务销售渠道（票务网站等），广告媒体渠道（与演出相关的广告投放），企业单位（演出服务包括设备租赁及活动策划等），营销或执行团队（项目招商及演出经纪）。公司主要收入来源依托演出投资与演出经纪运营的票务收入，与演出相关的广告运营的商业赞助，活动策划与公关营销业务产生的服务费用，演出展览会务服务业务中灯光音响租赁、舞台舞美设计制作、视频系统制作、展览设计制作等的制作服务费，演出内容制作中的交易营收，体育运动项目和文体场馆的运营管理带来的营收。
　　报告期内，公司的商业模式较上年未发生重大变化。
　　报告期末至报告披露日，公司的商业模式未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　优质的演出资源稀缺带来的经营风险
　　演出经纪业务收入是公司重要的收入来源。自疫情得到有效控制以来，演出消费市场虽经历了一段短暂的狂热复苏期，但随后迅速趋于理性与成熟。观众对于演出的选择变得更加挑剔与审慎，不再盲目跟风，而是更加注重演出内容的品质、独特性以及性价比。这一转变，无疑对演出项目的投资与运营提出了更高的要求。此外，随着演出市场的逐渐饱和，优质演出资源稀缺，行业内竞争愈发激烈，各演出经营单位之间为了吸引观众、提升品牌影响力和市场份额，会展开激烈的竞争。在此背景下，市场反馈的不确定性增加，即便前期精心策划与宣传，也可能因观众口味的微妙变化或同类项目的竞争冲击而未能达到预期效果，导致投资回报不尽如人意，甚至面临亏损风险。出于控制经营风险的考量,公司对这类演出项目的投资较为谨慎,导致公司也只能根据每年实际演出项目风险评估情况,来确定演出数量及演出收入。对策：公司一方面通过长期以来积累的行业资源获取优质的演出内容，另一方面通过全方位的商业开发获取更多的赞助收入，以及通过良好的宣传推广获取尽可能多的票务收入。公司亦寻求通过进一步拓展非演出经纪业务收入减小经营风险，这包括企业宣传活动策划、演出服务、体育赛事经营、场馆管理等业务。
　　大型户外活动的公共安全风险
　　公司主营大型演出活动的策划、经纪与执行,无论是室内活动或户外大型活动,参与的人数都较多,存在一定的安全隐患。虽然公司在多年的经营活动中未发生过任何安全事故,且公司一直同公安、消防部门紧密配合,遵照相关的安全规章组织活动,但如若在经营过程中发生安全事故,将对公司经营造成重大影响。对策：公司将严格遵守大型户外活动相关的管理规定，在每一场活动前对安全事务进行妥善的准备，活动中和活动后也将安全摆在第一位，积极配合相关部门，防患于未然。
　　公司业务区域较为集中的风险
　　公司现阶段的主要业务仍集中在福建地区。该地区的经济形势、产业政策直接影响公司的经营业绩。虽然公司具有经营模式、品牌等竞争优势,但不排除公司会受到福建地区经济波动或产业政策调整等各种因素改变的冲击,而使公司经营受到影响。对策：公司该项风险已得到有效缓解。一方面，近年来公司已在陕西、深圳等地设立了子公司，减小了对单一地区的依赖；另一方面，公司积极拓宽其他城市演艺项目、体育场馆项目等；再者，报告期内，公司在全国其他地区成功举办了多场大型演唱会。未来，公司及子公司将继续向其他区域扩张，获取全国性的资源，以期扩大公司的业务收入，也同时为公司进军国内的其他市场创造条件。
　　公司治理的风险
　　随着公司的快速发展,公司经营规模、经营区域不断扩大,业务范围不断扩展,人员不断增加,对公司治理也提出了更高的要求。因此,公司未来经营中存在因内部管理不适应发展需要,而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。对策：公司在发展过程中根据最新法律法规及相关政策，结合公司实际情况不断更新完善公司治理制度和内部控制体系，设立常态化的内部监督体系，科学管理公司。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 公司作为一家专注于“文体旅商”融合发展的内容智造及运营的综合型文化企业，在文化演艺投资制作、音旅融合IP孵化、文体场馆运营、文体旅商业运营管理、文体旅融合平台五大产业板块上进行全面开发。公司的主营业务为演出经纪与演出服务，活动策划与品牌推广，文体场馆运营管理、进出口巡演代理及相关的广告代理业务。 本公司是处于文化艺术业的专业从事演出服务、活动策划与品牌推广、广告代理和商业演出投资的综合性文化传播企业，公司及子公司涵盖演艺产业的中游以及部分的下游行业，包括提供演出投资与演出经纪运营、大型活动策划全案与公关营销、与演出相关的广告运营、演出展览会务... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司作为一家专注于“文体旅商”融合发展的内容智造及运营的综合型文化企业，在文化演艺投资制作、音旅融合IP孵化、文体场馆运营、文体旅商业运营管理、文体旅融合平台五大产业板块上进行全面开发。公司的主营业务为演出经纪与演出服务，活动策划与品牌推广，文体场馆运营管理、进出口巡演代理及相关的广告代理业务。
本公司是处于文化艺术业的专业从事演出服务、活动策划与品牌推广、广告代理和商业演出投资的综合性文化传播企业，公司及子公司涵盖演艺产业的中游以及部分的下游行业，包括提供演出投资与演出经纪运营、大型活动策划全案与公关营销、与演出相关的广告运营、演出展览会务服务（包括舞美设计制作与设备租赁）、演出内容的制作、演艺项目进出口贸易、“旅游＋演艺＋体育”线上平台、演艺培训与旅游结合产品、体育运动项目和文体场馆的运营管理、线上平台搭建等完整化的文化产业链服务。公司拥有的核心竞争力包括：
①演出服务优势：公司及子公司拥有省内较为先进的舞台音响灯光设备，并拥有较有经验的核心创意团队及专业执行团队，经过多年提供演出服务业务累积了良好口碑及品牌影响力；
②演出经纪优势：掌握优质演出项目、演出团队及艺人资源，能够更好的为市场匹配优质演出内容，占据市场份额；
③演出制作优势：公司制作的演出内容，包括为各单位提供的晚会设计执行、节目编排等都具有较好的内容，形式新颖，具有品质保证；
④演出运营优势：公司投资或承办运营的演出项目都能够快速消化，并通过多渠道整合营销、宣传推广，保证项目的安全顺利举办，并在其中获得盈利；
⑤场地运管优势：经过多年的运作经验积累，培育一支较为成熟的场馆运营管理团队，可为全国范围内同类文体类场馆运营与管理提供一体化服务。
其中公司的各项业务既相互独立又相互配合，承接一个项目往往可以获取包含一项或多项业务，扩大营收渠道。
公司目前销售渠道主要为票务销售渠道（票务网站及线下票点），广告媒体渠道（与演出相关的广告投放），企业单位（演出服务包括设备租赁及活动策划等），营销或执行团队（项目招商及演出经纪）。公司主要收入来源依托演出投资与演出经纪运营的票务收入，与演出相关的广告运营的商业赞助，活动策划与公关营销业务产生的服务费用，演出展览会务服务业务中灯光音响租赁、舞台舞美设计制作、视频系统制作、展览设计制作等的制作服务费，演出内容制作中的交易营收，体育运动项目和文体场馆的运营管理带来的营收。
报告期内，公司的商业模式较上年未发生重大变化。
报告期末至报告披露日，公司的商业模式未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
优质的演出资源稀缺带来的经营风险
演出经纪业务收入是公司重要的收入来源。自疫情得到有效控制以来，演出消费市场虽经历了一段短暂的狂热复苏期，但随后迅速趋于理性与成熟。观众对于演出的选择变得更加挑剔与审慎，不再盲目跟风，而是更加注重演出内容的品质、独特性以及性价比。这一转变，无疑对演出项目的投资与运营提出了更高的要求。此外，随着演出市场的逐渐饱和，优质演出资源稀缺，行业内竞争愈发激烈，各演出经营单位之间为了吸引观众、提升品牌影响力和市场份额，会展开激烈的竞争。在此背景下，市场反馈的不确定性增加，即便前期精心策划与宣传，也可能因观众口味的微妙变化或同类项目的竞争冲击而未能达到预期效果，导致投资回报不尽如人意，甚至面临亏损风险。出于控制经营风险的考量,公司对这类演出项目的投资较为谨慎,导致公司也只能根据每年实际演出项目风险评估情况,来确定演出数量及演出收入。对策：公司一方面通过长期以来积累的行业资源获取优质的演出内容，另一方面通过全方位的商业开发获取更多的赞助收入，以及通过良好的宣传推广获取尽可能多的票务收入。公司亦寻求通过进一步拓展非演出经纪业务收入减小经营风险，这包括企业宣传活动策划、演出服务、体育赛事经营、场馆管理等业务。
大型户外活动的公共安全风险
公司主营大型演出活动的策划、经纪与执行,无论是室内活动或户外大型活动,参与的人数都较多,存在一定的安全隐患。虽然公司在多年的经营活动中未发生过任何安全事故,且公司一直同公安、消防部门紧密配合,遵照相关的安全规章组织活动,但如若在经营过程中发生安全事故,影响。对策：公司将严格遵守大型户外活动相关的管理规定，在每一场活动前对安全事务进行妥善的准备，活动中和活动后也将安全摆在第一位，积极配合相关部门，防患于未然。将对公司经营造成重大
公司业务区域较为集中的风险
公司现阶段的主要业务仍集中在福建地区。该地区的经济形势、产业政策直接影响公司的经营业绩。虽然公司具有经营模式、品牌等竞争优势,但不排除公司会受到福建地区经济波动或产业政策调整等各种因素改变的冲击,而使公司经营受到影响。对策：公司该项风险已得到有效缓解。一方面，近年来公司已在陕西、深圳、北京等地设立了子公司，减小了对单一地区的依赖；另一方面，公司积极拓宽其他城市演艺项目、体育场馆项目等；再者，报告期内，公司在全国其他地区成功举办了多场大型演唱会。未来，公司及子公司将继续向其他区域扩张，获取全国性的资源，以期扩大公司的业务收入，也同时为公司进军国内的其他市场创造条件。
公司治理的风险
随着公司的快速发展,公司经营规模、经营区域不断扩大,业务范围不断扩展,人员不断增加,对公司治理也提出了更高的要求。因此,公司未来经营中存在因内部管理不适应发展需要,而影响公司持续、稳定、健康发展的风险。对策：公司在发展过程中根据最新法律法规及相关政策，结合公司实际情况不断更新完善公司治理制度和内部控制体系，设立常态化的内部监督体系，科学管理公司。 收起▲