主营介绍

  • 主营业务:

    向企业客户提供促销活动所需的营销资源,为有营销活动需求的企业客户提供活动管理服务和推广及传播的增值服务,以及为企业客户的营销活动提供技术支持服务。

  • 产品类型:

    平台交易、SaaS服务

  • 产品名称:

    平台交易 、 SaaS服务

  • 经营范围:

    从事计算机技术领域内的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务,计算机系统集成,票务代理,设计、制作、发布、代理各类广告,会务服务,展览展示服务,企业管理咨询,图文设计制作,市场营销策划,以电子商务方式销售电子产品、计算机、软件及辅助设备、体育用品、日用百货、工艺品、通信设备。【依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动】

主营构成分析

报告期
报告期

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营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
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注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

您对此栏目的评价: 有用 没用 提建议
前5大客户:共销售了1004.22万元,占营业收入的55.51%
  • 客户A
  • 客户B
  • 客户C
  • 客户D
  • 客户E
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户A
336.68万 18.61%
客户B
308.33万 17.04%
客户C
132.06万 7.30%
客户D
128.94万 7.13%
客户E
98.21万 5.43%
前5大供应商:共采购了344.69万元,占总采购额的77.97%
  • 供应商A
  • 供应商B
  • 供应商C
  • 供应商D
  • 供应商E
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商A
129.70万 29.34%
供应商B
89.13万 20.16%
供应商C
75.25万 17.02%
供应商D
38.52万 8.71%
供应商E
12.10万 2.74%
前5大客户:共销售了1774.48万元,占营业收入的52.14%
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
705.53万 20.73%
客户二
346.12万 10.17%
客户三
330.45万 9.71%
客户四
248.49万 7.30%
客户五
143.90万 4.23%
前5大供应商:共采购了1831.59万元,占总采购额的78.70%
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商一
1493.02万 64.15%
供应商二
112.38万 4.83%
供应商三
104.47万 4.49%
供应商四
65.12万 2.80%
供应商五
56.60万 2.43%
前5大客户:共销售了1.27亿元,占营业收入的70.02%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
6509.94万 35.91%
第二名
3824.17万 21.09%
第三名
1206.97万 6.66%
第四名
648.42万 3.58%
第五名
504.06万 2.78%
前5大供应商:共采购了1.12亿元,占总采购额的71.47%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
第一名
5968.20万 38.00%
第二名
3027.43万 19.27%
第三名
954.86万 6.08%
第四名
768.37万 4.89%
第五名
506.58万 3.23%
前5大客户:共销售了2.50亿元,占营业收入的73.60%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
9734.62万 28.68%
第二名
7024.63万 20.69%
第三名
3764.47万 11.09%
第四名
3491.53万 10.29%
第五名
969.07万 2.85%
前5大供应商:共采购了1.70亿元,占总采购额的55.14%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
第一名
9406.61万 30.43%
第二名
3270.43万 10.58%
第三名
1696.80万 5.49%
第四名
1351.14万 4.37%
第五名
1320.11万 4.27%
前5大客户:共销售了1.47亿元,占营业收入的57.32%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
6826.52万 26.69%
第二名
4303.92万 16.83%
第三名
2011.33万 7.86%
第四名
771.39万 3.02%
第五名
747.23万 2.92%
前5大供应商:共采购了1.48亿元,占总采购额的64.29%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
第一名
6992.85万 30.43%
第二名
3157.75万 13.74%
第三名
2315.98万 10.08%
第四名
1169.73万 5.09%
第五名
1135.60万 4.94%

董事会经营评述

  一、业务概要  (一)商业模式  公司的主要业务模式是为客户提供营销领域的SaaS产品及平台服务,将传统营销运营及管理进行升级革新,以大数据、云计算核心技术为基础,针对B2C、B2B营销运营场景分别构建一站式数字智能营销运营管理平台,将企业所需的营销运营及管理工具、营销资源、流程与数据、咨询服务等进行有机整合,一体化解决客户的营销运营及管理问题,帮助客户提升内部营销管理流程效率,提升营销运营效率和加强销售转化,并降低营销采购成本,从而提升营销投资回报比(ROI)。  第一、SaaS管理工具“赋能”,构建数字地图。为各大企业提供服务所需的产品SaaS化,围绕客户企业本身打造营销运营在线管理平... 查看全部▼

  一、业务概要
  (一)商业模式
  公司的主要业务模式是为客户提供营销领域的SaaS产品及平台服务,将传统营销运营及管理进行升级革新,以大数据、云计算核心技术为基础,针对B2C、B2B营销运营场景分别构建一站式数字智能营销运营管理平台,将企业所需的营销运营及管理工具、营销资源、流程与数据、咨询服务等进行有机整合,一体化解决客户的营销运营及管理问题,帮助客户提升内部营销管理流程效率,提升营销运营效率和加强销售转化,并降低营销采购成本,从而提升营销投资回报比(ROI)。
  第一、SaaS管理工具“赋能”,构建数字地图。为各大企业提供服务所需的产品SaaS化,围绕客户企业本身打造营销运营在线管理平台,从流程、营销生产、数据三个方面驱动效率。(1)参与全链条的营销运营流程管理,如营销预算、营销运营执行、营销资源采购、营销供应商管理等;(2)面向营销运营人员提供营销内容生产,场景搭建,用户旅程设计,自动化运营策略等数字生产能力,帮助运营人员提升运营效率,提升用户体验;(3)面向不同营销场景,数据驱动,即通过各接口和全渠道的场景入口流入的数据进行渠道分析,用户分析,内容与体验分析、预测效果,费用分析等,帮助营销运营管理者提供决策依据。
  第二、资源“赋能”,构建平台效应。为了满足各企业在营销运营过程中对营销资源的需求,从而搭建B2B的营销资源平台,撮合上下游的企业入住平台。帮助下游客户降低营销采购成本,提升营销供应链整合能力,提升营销采购效率。同时,帮助上游产品或服务提供商在企业营销采购场景进行推广,带来生意机会。
  第三、服务“赋能”,构建咨询及运营梯队。在技术、资源的基础上,进一步的满足客户的深度需求,即数字化项目的咨询及运营管理等需求。经过多年的沉淀,公司拥有一支专业的技术、营销管理咨询及代运营等项目管理的队伍,熟悉相关行业的特点。
  综上,报告期内,公司的主要收入来源SaaS产品及平台服务收入。
  报告期内,商业模式未发生重大变化。报告期后至报告披露日,公司的商业模式未发生重大变化

  二、公司面临的重大风险分析
  实际控制人不当控制的风险
  股东张洪图和张海峰为一致行动人,目前,张洪图和张海峰通过直接持股和间接持股能够控制公司66.89%的的股份。处于控股地位,并确保未来意见一致,可对公司施加重大影响。若二人利用控制权对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制,可能给公司及其他少数股东带来风险。应对措施:公司将加强对内部控制的监督力度,发挥监事的作用,严格按照公司的管理制度进行管理、经营,从而保证公司的内控制度、财务管理制度等能够切实有效执行。
  人才缺失的风险
  人力资源是营销服务行业的核心资源,营销服务人才的业务能力决定着营销服务的质量和品质。目前国内营销服务行业存在人才短缺、人员流动率较高、业务培训机构严重不足等风险。特别是中高级专业人员的严重紧缺制约着营销服务行业的快速发展。应对措施:公司将建立完善的人力资源计划,健全薪酬体系、培训体系与招聘体系,建立丰富的人才储备,降低人才缺失风险。
  商业秘密泄露的风险
  公司的易赏商城技术、易赏客服务技术、会议软件技术、供应商资源、客户资源均为公司的重要的核心技术及商业秘密;虽然公司采取了多种手段,以保护本公司的知识产权、核心技术和商业秘密。若公司不能实施有效保护,公司的竞争优势可能会遭到削弱,并可能影响公司的经营业绩。应对措施:公司将进一步加强内部监控措施与防护制度,针对涉密的合同及时签订保密协议,建立健全公司内部保密制度,逐步降低商业秘密泄露的风险。
  本期重大风险是否发生重大变化
  本期重大风险未发生重大变化。 收起▲