一、业务概要　　（一）商业模式　　公司是水处理领域的系统集成服务商，为电力、自来水厂、污水处理厂等水处理项目提供创新性、智能化、经济型、全方位的水处理综合解决方案。公司主营业务为水处理系统设备集成及水处理通用设备贸易。大型工业项目和市政项目在运行过程中，涉及到给水、排水、循环水等各项水处理需求，给水水质必须符合一定标准才能用于工业生产或市政需求，废水在排放时也必须符合一定标准才能排放。水处理是通过物理、化学和生物等手段综合调理水质，使水质达标以满足排放、生产、生活的要求。按照水处理应用领域的类别，主要可分为工业水处理和市政水处理。公司目前从事的水处理业务涵盖了电力、生活污水、自来水、工业废... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　公司是水处理领域的系统集成服务商，为电力、自来水厂、污水处理厂等水处理项目提供创新性、智能化、经济型、全方位的水处理综合解决方案。公司主营业务为水处理系统设备集成及水处理通用设备贸易。大型工业项目和市政项目在运行过程中，涉及到给水、排水、循环水等各项水处理需求，给水水质必须符合一定标准才能用于工业生产或市政需求，废水在排放时也必须符合一定标准才能排放。水处理是通过物理、化学和生物等手段综合调理水质，使水质达标以满足排放、生产、生活的要求。按照水处理应用领域的类别，主要可分为工业水处理和市政水处理。公司目前从事的水处理业务涵盖了电力、生活污水、自来水、工业废水等水处理领域。公司的商业模式包括销售、研发、采购、生产和盈利几个环节。
　　1、销售模式
　　公司的销售主要分为两块，一是提供水处理系统集成；二是销售通用水处理系统相关产品。公司面向的客户群体主要为水务集团、自来水厂、供水公司、电力工程公司、电厂，公司为客户提供水处理工艺整体解决方案、水处理自动化解决方案等工程服务，同时销售水处理系统相关产品。
　　针对水处理系统集成业务，一般销售模式为搜集市场招投标信息并联系客户了解需求、项目立项、制订项目实施方案并确认报价底价、参与招投标程序或直接商务谈判、签署项目合同、录入销售订单、运营部执行项目、货物组织完成ERP入库、录入销售发货单、财务核实发货条件后即发货、客户签收；对通用水处理设备贸易类业务，公司一般通过询价、报价、双方确认、签署合同的方式获取订单，然后录入销售发货单、运营部执行项目和货物组织完成ERP入库环节、财务核实发货条件后即发货、客户签收。
　　2、研发模式
　　公司根据现有阶段发展需要，设有独立的研发团队，并拥有自己核心的技术团队。目前已经自主研发受让并申请了20余项与主营业务产品相关的专利。公司已经于2022年11月复审通过了ISO9001：2015国际质量管理体系认证，并逐年进行该体系的年审和复审。在该体系下建立了完善的设计与开发控制程序，公司在新产品开发过程中严格按照标准执行。
　　公司的研发通常是针对不同的客户提出的不同需求量身定制的技术方案，是以客户需求为导向的，具体模式为获取新产品市场需求信息、编制可行性评估报告、编写新产品财务评估报告、立项、产品设计及生产制造。
　　3、采购模式
　　公司建立了完善的采购内控流程，从采购需求的产生、审批、供应商的评审、采购过程监造、验收等各个环节进行监控。公司要求未经审批的采购计划一率不允许采购，不在公司合格供应商名录的供应商非经评审一率不允许开展采购行为，采购质量不合格的产品一率不允许入库及支付货款等工作。具体模式为根据存货产品销售订单需求及市场预计并编制采购计划书、部门经理审批（若部门经理判断需总经理审批的需报总经理审批）、进入采购流程；向公司合格供应商名录以外的其它供应商采购需经评审，具体模式为有采购需求的部门提供供应商名单并编写评估报告、供应商考察、初步筛选、总经理审批、运营部将审批后的供应商录入ERP合格供应商名录。供应商每年复评一次；物资采购模式为产品询价（通常不少于三家供应商）、整理报价单与采购报告、审批、进入采购流程、产品入库。
　　4、生产模式
　　公司生产运营计划统一由运营职能编制，总经理审批后下达至各部门执行，临时增补计划由计划采购岗位分解后执行。具体模式为编制运营计划、经理审批、材料出库、项目执行、产品验收、产品入库。
　　5、盈利模式
　　公司目前的盈利主要来自于系统集成服务、通用水处理设备销售。具体的盈利模式为：
　　（1）通过提供水处理成套系统集成设备实现收入和利润，主要体现在市政水处理、工业水处理的业务方向来实现。
　　（2）通用水处理设备销售实现收入和利润，主要通过经销商、直接贸易的方式实现。
　　报告期内及报告期末至报告披露日，公司商业模式未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、实际控制人控制风险
　　公司实际控制人徐晓女士及一致行动人直接及间接合计控制公司81.79%的股份,处于绝对控制地位。此外,徐晓女士目前担任公司董事长兼总经理,徐晓女士对公司的战略、生产经营、财务实施重大影响,如果实际控制人利用自身的表决权和影响力对重大经营、人事决策等施加不利影响,可能会给其他股东的利益带来一定的风险。应对措施：公司自股份公司设立开始，公司将严格依据《公司法》、《公司章程》等法律法规和规范性文件的要求规范运作，认真执行“三会”议事规则、《关联交易决策制度》、《防范控股股东、实际控制人及关联方资金占用管理制度》等制度的规定，保障“三会”决议的切实执行，以规范公司治理，保护公司及股东权益。
　　2、公司治理风险
　　公司于2015年完成整体变更为股份公司后,制定了较为完备的《公司章程》、“三会”议事规则、《关联交易管理制度》、《对外担保管理制度》等治理制度,建立了相对完善、健全的公司治理机制。随着公司不断的发展，治理和内部控制体系也在生产经营过程中逐步完善。同时，随着《新公司法》等相关法规的颁布，对公司治理的规范性有了进一步的要求，公司存在学习理解及适应过程，存在一定的治理风险，因此,公司仍可能存在公司治理不规范、相关内部控制制度不能有效执行的风险。应对措施：公司董事、监事、高级管理人员将认真学习和贯彻执行公司各项治理制度，提高规范意识和执行能力，保护公司及投资者的权益。
　　3、对供应商依赖的风险
　　公司采购原材料主要为计量泵、搅拌机、仪器仪表等,截止2025年6月30日，2024年12月31日，公司前五名供应商累计采购额占当期采购总额的比重分别为66.14%、39.08%。采购相对比较集中,存在对于单一供应商的依赖。若未来公司与该供应商之间的业务发生不利变化,将对公司原材料采购产生较大的影响,进而对公司的经营造成不利影响。应对措施：自2000年起公司发展成为了米顿罗工业在中国西南区的总代理，2024年再度续签总代理授权，与其长期合作，关系良好，购销稳定。同时，公司将加强自主产品的开发与拓展，逐步增加自主产品的供应量，以降低对单一供应商的依赖。
　　4、客户所处行业集中度较高风险
　　2025年上半年、2024年度，公司前五大客户营业收入合计占当期营业收入总额的比例分别82.98%、67.28%。公司主要客户多为环保工程企业,客户相对集中。如果公司主要销售客户所在行业的生产经营情况发生不利变化,将有可能减少对本公司产品的采购额,从而对公司的销售收入产生不利影响。应对措施：公司与主要客户的长期合作具有持久性、稳定性，公司已经意识到客户集中的风险并加大了新客户和新市场的开拓力度，积极进行技术创新，拓宽业务面，并构建实施了符合公司业务发展的管理体制，以事业部形式来更好地适应市场需要。
　　5、应收账款无法收回的风险
　　截至2025年6月30日，2024年12月31日,公司应收账款余额分别1181.29万元、838.06万元,净额占资产总额的比重分别为13.90%、12.11%。根据公司合同收款条件,公司系统集成类项目发货后有4至5个收款节点,加之公司主要客户为大型国有企业,其内部审核流程较长,付款条件相对复杂,一定程度上造成了公司应收账款周转率较低。虽然公司大部分客户资质优秀,信誉良好,公司目前应收账款的账龄较短,但由于公司目前应收账款余额较大,如果未来发生应收账款无法及时收回的情况,公司将面临流动资金短缺和坏账损失的风险。应对措施：公司积极采取多种方式加强应收账款管理，公司建立了合同评审体制，在合同签订前进行严格信用审查，将应收账款回款落实到责任人，并进行绩效考核，针对部分长账龄客户提起诉讼或仲裁等方式促进应收账款的及时回收，避免出现坏账损失。
　　6、技术人才紧缺的风险
　　公司专业从事环保水处理业务,为电力、自来水厂、污水处理厂等工业和市政项目提供创新性、智能化及全方位的水处理解决方案。公司的核心竞争力来源于技术创新和技术服务,专业性较强,对现场管理及相关技术人员的能力要求较高,需要有相关项目经验及具备项目施工运行过程中处理突发问题的专业能力。随着公司业务的增长,公司可能会面临技术人员紧缺与市场发展需求不匹配的风险。应对措施：公司已充分认识到人才的重要性，积极实施了人才激励机制，加强人才培养和技术能力学习、提升，并积极引进行业专家，应对公司技术人员紧缺的风险。
　　7、市场竞争风险
　　近几年,国务院、环境保护部、住房城乡建设部和国家发展和改革委员会等政府部门对水处理行业颁布了一系列的政策和规划。这些产业政策的推出及落实,极大地促进了行业的快速发展。由于水处理行业发展潜力巨大,众多国外大型水处理公司纷纷进入中国,跨国公司凭借其资本和技术方面的优势,介入我国水处理市场,从而加大了行业的竞争力度。另外,国内中小水处理企业鱼目混杂,导致竞标时的技术方案和价格差异较大,可能引发低价竞争。应对措施：公司已经意识到激烈的市场竞争带来的风险，一方面，公司通过不断加大研发投入，保持技术的先进性。另一方面，公司不断壮大自身市场营销团队，保持现有市场的同时，开辟新的市场领域，与客户保持良好的沟通，以提高公司的市场竞争力。
　　8、所得税优惠政策变化的风险
　　根据《中华人民共和国企业所得税法》、《关于深入实施西部大开发战略有关税收政策问题的通知》(“财税[2011]58号”)等规定并根据《西部地区鼓励类产业目录》,公司作为西部地区鼓励类产业,可减按15%的税率征收企业所得税。如果国家相关税收政策调整或《西部地区鼓励类产业目录》修订变更,公司将不再享受相关税收优惠,将按25%的税率征收所得税。因此上述所得税优惠政策变化导致的所得税税率的提高将对公司经营业绩产生一定影响。应对措施：公司将积极关注所得税税收政策的变化，因国家西部大开发的战略属于长期战略，且公司所处行业属于环保行业，随着环保问题的日益严重，国家对环保治理的高度重视，公司预计在较长时间内仍将属于鼓励类行业，所得税优惠政策将长期执行，同时公司于2022年已复审获批高新技术企业，根据高新技术企业的税收政策，公司仍然可以享受税收政策，同时公司亦将积极拓展业务，夯实公司盈利能力，尽量避免因税收政策变化对公司盈利能力造成重大影响。
　　9、票据结算风险
　　2025年6月30日，2024年12月31日公司以应收票据方式回款,收款金额分别为488.13万元,1692.11万元,占各期应收账款回款的比例分别为21.83%、36.42%,以应收票据方式回款系公司客户主要为工业水处理和市政水处理的工程总承包国有企业,公司对信誉较好的企业给予一定帐期支持。公司2025年6月30日应收票据和应收款项融资中应收票据的余额分别为66.53万元和5.88万元，2024年12月31日应收票据和应收款项融资中应收票据的余额分别为0万元、5.81万元。公司应收票据均属于公司真实业务背景下的销售收款方式。公司不存在采用无真实交易背景的票据进行融资的情形,票据结算不会对公司财务造成重大影响,也不会影响公司持续经营能力。虽然公司承诺严格遵守相关法律法规及公司财务管理的规定,不开具无真实交易背景的票据,但公司仍面临采用票据结算而导致回款周期延长的风险。同时,虽然公司报告期内票据结算行为比较规范,但仍不排除公司在未来发生大额票据结算、已背书未到期和已贴现未到期票据被追偿的风险。应对措施：公司建立了完善的票据管理规范措施，能够有效地保证公司使用票据合法合规，公司对应收票据的规范措施如下：①公司只收取银行承兑汇票；②业务员收取银行承兑汇票前，需扫描银行承兑汇票正反面及粘单联交出纳确认票据是否真实、背书是否连续、是否需要补打说明等，不符合要求的概不收取；③公司应收票据由出纳收取，出纳确认无误后开具收据并登记《应收票据备查簿》，并由出纳存放公司保险箱保管；④公司主管会计不定期对应收票据进行盘点；⑤报告期内，公司不存在对未到期的票据进行提前贴现的情形；⑥公司票据如需背书，采购人员需提供总经理签字确认的付款申请单和对方收据，经财务经理核实后进行背书转让，公司对于背书的票据均记录备查；⑦对于到期票据，由出纳在到期前一周向银行提交托收凭证及时办理托收解付。公司未来将严格按照《票据法》的规定对公司的票据结算行为进行有效管理，确保不存在潜在风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司是水处理领域的系统集成服务商，为电力、自来水厂、污水处理厂等水处理项目提供创新性、智能化、经济型、全方位的水处理综合解决方案。公司主营业务为水处理系统设备集成及水处理通用设备贸易。大型工业项目和市政项目在运行过程中，涉及到给水、排水、循环水等各项水处理需求，给水水质必须符合一定标准才能用于工业生产或市政需求，废水在排放时也必须符合一定标准才能排放。水处理是通过物理、化学和生物等手段综合调理水质，使水质达标以满足排放、生产、生活的要求。按照水处理应用领域的类别，主要可分为工业水处理和市政水处理。公司目前从事的水处理业务涵盖了电力、生活污... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司是水处理领域的系统集成服务商，为电力、自来水厂、污水处理厂等水处理项目提供创新性、智能化、经济型、全方位的水处理综合解决方案。公司主营业务为水处理系统设备集成及水处理通用设备贸易。大型工业项目和市政项目在运行过程中，涉及到给水、排水、循环水等各项水处理需求，给水水质必须符合一定标准才能用于工业生产或市政需求，废水在排放时也必须符合一定标准才能排放。水处理是通过物理、化学和生物等手段综合调理水质，使水质达标以满足排放、生产、生活的要求。按照水处理应用领域的类别，主要可分为工业水处理和市政水处理。公司目前从事的水处理业务涵盖了电力、生活污水、自来水、工业废水等水处理领域。公司的商业模式包括销售、研发、采购、生产和盈利几个环节。
　　1、销售模式
　　公司的销售主要分为两块，一是提供水处理系统集成；二是销售通用水处理系统相关产品。公司面向的客户群体主要为水务集团、自来水厂、供水公司、电力工程公司、电厂，公司为客户提供水处理工艺整体解决方案、水处理自动化解决方案等工程服务，同时销售水处理系统相关产品。
　　针对水处理系统集成业务，一般销售模式为搜集市场招投标信息并联系客户了解需求、项目立项、制订项目实施方案并确认报价底价、参与招投标程序或直接商务谈判、签署项目合同、录入销售订单、运营部执行项目、货物组织完成ERP入库、录入销售发货单、财务核实发货条件后即发货、客户签收；对通用水处理设备贸易类业务，公司一般通过询价、报价、双方确认、签署合同的方式获取订单，然后录入销售发货单、运营部执行项目和货物组织完成ERP入库环节、财务核实发货条件后即发货、客户签收。
　　2、研发模式
　　公司根据现有阶段发展需要，设有独立的研发团队，并拥有自己核心的技术团队。目前已经自主研发受让并申请了20余项与主营业务产品相关的专利。公司已经于2022年11月复审通过了ISO9001：2015国际质量管理体系认证，在该体系下建立了完善的设计与开发控制程序，公司在新产品开发过程中严格按照标准执行。
　　公司的研发通常是针对不同的客户提出的不同需求量身定制的技术方案，是以客户需求为导向的，具体模式为获取新产品市场需求信息、编制可行性评估报告、编写新产品财务评估报告、立项、产品设计及生产制造。
　　3、采购模式
　　公司建立了完善的采购内控流程，从采购需求的产生、审批、供应商的评审、采购过程监造、验收等各个环节进行监控。公司要求未经审批的采购计划一率不允许采购，不在公司合格供应商名录的供应商非经评审一率不允许开展采购行为，采购质量不合格的产品一率不允许入库及支付货款等工作。具体模式为根据存货产品销售订单需求及市场预计并编制采购计划书、部门经理审批（若部门经理判断需总经理审批的需报总经理审批）、进入采购流程；向公司合格供应商名录以外的其它供应商采购需经评审，具体模式为有采购需求的部门提供供应商名单并编写评估报告、供应商考察、初步筛选、总经理审批、运营部将审批后的供应商录入ERP合格供应商名录。供应商每年复评一次；物资采购模式为产品询价（通常不少于三家供应商）、整理报价单与采购报告、审批、进入采购流程、产品入库。
　　4、生产模式
　　公司生产运营计划统一由运营职能编制，总经理审批后下达至各部门执行，临时增补计划由计划采购岗位分解后执行。具体模式为编制运营计划、经理审批、材料出库、项目执行、产品验收、产品入库。
　　5、盈利模式
　　公司目前的盈利主要来自于系统集成服务、通用水处理设备销售。具体的盈利模式为：
　　（1）通过提供水处理成套系统集成设备实现收入和利润，主要体现在市政水处理、工业水处理的业务方向来实现。
　　（2）通用水处理设备销售实现收入和利润，主要通过经销商、直接贸易的方式实现。
　　报告期内及报告期后至报告披露日，公司商业模式未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1、实际控制人控制风险
　　公司实际控制人徐晓女士及一致行动人直接及间接合计控制公司81.79%的股份,处于绝对控制地位。此外,徐晓女士目前担任公司董事长兼总经理,徐晓女士对公司的战略、生产经营、财务实施重大影响,如果实际控制人利用自身的表决权和影响力对重大经营、人事决策等施加不利影响,可能会给其他股东的利益带来一定的风险。应对措施：公司自股份公司设立开始，公司将严格依据《公司法》、《公司章程》等法律法规和规范性文件的要求规范运作，认真执行“三会”议事规则、《关联交易决策制度》、《防范控股股东、实际控制人及关联方资金占用管理制度》等制度的规定，保障“三会”决议的切实执行，以规范公司治理，保护公司及股东权益。
　　2、公司治理风险
　　公司于2015年完成整体变更为股份公司后,制定了较为完备的《公司章程》、“三会”议事规则、《关联交易管理制度》、《对外担保管理制度》等治理制度,建立了相对完善、健全的公司治理机制。随着公司不断的发展，治理和内部控制体系也在生产经营过程中逐步完善。同时，随着《新公司法》等相关法规的颁布，对公司治理的规范性有了进一步的要求，公司存在学习理解及适应过程，存在一定的治理风险，因此,公司仍可能存在公司治理不规范、相关内部控制制度不能有效执行的风险。应对措施：公司董事、监事、高级管理人员将认真学习和贯彻执行公司各项治理制度，提高规范意识和执行能力，保护公司及投资者的权益。
　　3、对供应商依赖的风险
　　公司采购原材料主要为计量泵、搅拌机、仪器仪表等,2024年、2023年,公司前五名供应商累计采购额占当期采购总额的比重分别为39.08%、55.15%。采购相对比较集中,存在对于单一供应商的依赖。若未来公司与该供应商之间的业务发生不利变化,将对公司原材料采购产生较大的影响,进而对公司的经营造成不利影响。应对措施：自2000年起公司发展成为了米顿罗工业在中国西南区的总代理，2024年再度续签总代理授权，与其长期合作，关系良好，购销稳定。同时，公司将加强自主产品的开发与拓展，逐步增加自主产品的供应量，以降低对单一供应商的依赖。
　　4、客户所处行业集中度较高风险
　　2024年、2023年,公司前五大客户营业收入合计占当期营业收入总额的比例分别67.28%、63.88%。公司主要客户多为环保工程企业,客户相对集中。如果公司主要销售客户所在行业的生产经营情况发生不利变化,将有可能减少对本公司产品的采购额,从而对公司的销售收入产生不利影响。应对措施：公司与主要客户的长期合作具有持久性、稳定性，公司已经意识到客户集中的风险并加大了新客户和新市场的开拓力度，积极进行技术创新，拓宽业务面，并构建实施了符合公司业务发展的管理体制，以事业部形式来更好地适应市场需要。
　　5、应收账款无法收回的风险
　　截至2024年12月31日、2023年12月31日，公司应收账款余额分别838.06万元、1249.58万元，净额占资产总额的比重分别为12.11%、19.34%。根据公司合同收款条件,公司系统集成类项目发货后有4至5个收款节点,加之公司主要客户为大型国有企业,其内部审核流程较长,付款条件相对复杂,一定程度上造成了公司应收账款周转率较低。虽然公司大部分客户资质优秀,信誉良好,公司目前应收账款的账龄较短,金额较上年同期显著上升，但因采用《企业会计准则第14号——收入》，截至2024年12月31日，公司还存在合同资产1765.87万元，占资产总额的比重为25.51%,如果未来发生上述账款无法及时收回的情况,公司将面临流动资金短缺和坏账损失的风险。应对措施：公司积极采取多种方式加强应收账款管理，公司建立了合同评审体制，在合同签订前进行严格信用审查，将应收账款回款落实到责任人，并进行绩效考核，针对部分长账龄客户提起诉讼或仲裁等方式促进应收账款的及时回收，避免出现坏账损失。
　　6、技术人才紧缺的风险
　　公司专业从事环保水处理业务,为电力、自来水厂、污水处理厂等工业和市政项目提供创新性、智能化及全方位的水处理解决方案。公司的核心竞争力来源于技术创新和技术服务,专业性较强,对现场管理及相关技术人员的能力要求较高,需要有相关项目经验及具备项目施工运行过程中处理突发问题的专业能力。随着公司业务的增长,公司可能会面临技术人员紧缺与市场发展需求不匹配的风险。应对措施：公司已充分认识到人才的重要性，积极实施了人才激励机制，加强人才培养和技术能力学习、提升，并积极引进行业专家，应对公司技术人员紧缺的风险。
　　7、市场竞争风险
　　近几年,国务院、环境保护部、住房城乡建设部和国家发展和改革委员会等政府部门对水处理行业颁布了一系列的政策和规划。这些产业政策的推出及落实,极大地促进了行业的快速发展。由于水处理行业发展潜力巨大,众多国外大型水处理公司纷纷进入中国,跨国公司凭借其资本和技术方面的优势,介入我国水处理市场,从而加大了行业的竞争力度。另外,国内中小水处理企业鱼目混杂,导致竞标时的技术方案和价格差异较大,可能引发低价竞争。应对风险：公司已经意识到激烈的市场竞争带来的风险，一方面，公司通过不断加大研发投入，保持技术的先进性。另一方面，公司不断壮大自身市场营销团队，保持现有市场的同时，开辟新的市场领域，与客户保持良好的沟通，以提高公司的市场竞争力。
　　8、所得税优惠政策变化的风险
　　根据《中华人民共和国企业所得税法》、《关于深入实施西部大开发战略有关税收政策问题的通知》(“财税[2011]58号”)等规定并根据《西部地区鼓励类产业目录》,公司作为西部地区鼓励类产业,可减按15%的税率征收企业所得税。如果国家相关税收政策调整或《西部地区鼓励类产业目录》修订变更,公司将不再享受相关税收优惠,将按25%的税率征收所得税。因此上述所得税优惠政策变化导致的所得税税率的提高将对公司经营业绩产生一定影响。应对措施：公司将积极关注所得税税收政策的变化，因国家西部大开发的战略属于长期战略，且公司所处行业属于环保行业，随着环保问题的日益严重，国家对环保治理的高度重视，公司预计在较长时间内仍将属于鼓励类行业，所得税优惠政策将长期执行，同时公司于2022年已复审获批高新技术企业，根据高新技术企业的税收政策，公司仍然可以享受享受税收政策，同时公司亦将积极拓展业务，夯实公司盈利能力，尽量避免因税收政策变化对公司盈利能力造成重大影响。
　　9、票据结算风险
　　2024年12月31日、2023年12月31日公司以应收票据方式回款,收款金额分别为1692.11万元、1014.55万元,占各期应收账款回款的比例分别为36.42%、25.22%,占比有所增长,原因系本年度销售收入略有增长导致应收款金额增加。公司2024年12月31日应收票据和应收款项融资中应收票据的余额分别为0万元、5.81万元，2023年12月31日应收票据和应收款项融资中应收票据的余额分别为0万元、252.51万元。公司应收票据均属于公司真实业务背景下的销售收款方式。公司不存在采用无真实交易背景的票据进行融资的情形,票据结算不会对公司财务造成重大影响,也不会影响公司持续经营能力。虽然公司承诺严格遵守相关法律法规及公司财务管理的规定,不开具无真实交易背景的票据,但公司仍面临采用票据结算而导致回款周期延长的风险。同时,虽然公司报告期内票据结算行为比较规范,但仍不排除公司在未来发生大额票据结算、已背书未到期和已贴现未到期票据被追偿的风险。应对措施：公司建立了完善的票据管理规范措施，能够有效地保证公司使用票据合法合规，公司对应收票据的规范措施如下：①公司只收取银行承兑汇票；②业务员收取银行承兑汇票前，需扫描银行承兑汇票正反面及粘单联交出纳确认票据是否真实、背书是否连续、是否需要补打说明等，不符合要求的概不收取；③公司应收票据由出纳收取，出纳确认无误后开具收据并登记《应收票据备查簿》，并由出纳存放公司保险箱保管；④公司主管会计不定期对应收票据进行盘点；⑤报告期内，公司不存在对未到期的票据进行提前贴现的情形；⑥公司票据如需背书，采购人员需提供总经理签字确认的付款申请单和对方收据，经财务经理核实后进行背书转让，公司对于背书的票据均记录备查；⑦对于到期票据，由出纳在到期前一周向银行提交托收凭证及时办理托收解付。公司未来将严格按照《票据法》的规定对公司的票据结算行为进行有效管理，确保不存在潜在风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 公司是水处理领域的系统集成服务商，为电力、自来水厂、污水处理厂等水处理项目提供创新性、智能化、经济型、全方位的水处理综合解决方案。公司主营业务为水处理系统设备集成及水处理通用设备贸易。大型工业项目和市政项目在运行过程中，涉及到给水、排水、循环水等各项水处理需求，给水水质必须符合一定标准才能用于工业生产或市政需求，废水在排放时也必须符合一定标准才能排放。水处理是通过物理、化学和生物等手段综合调理水质，使水质达标以满足排放、生产、生活的要求。按照水处理应用领域的类别，主要可分为工业水处理和市政水处理。公司目前从事的水处理业务涵盖了电力、生活污水、自来水... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司是水处理领域的系统集成服务商，为电力、自来水厂、污水处理厂等水处理项目提供创新性、智能化、经济型、全方位的水处理综合解决方案。公司主营业务为水处理系统设备集成及水处理通用设备贸易。大型工业项目和市政项目在运行过程中，涉及到给水、排水、循环水等各项水处理需求，给水水质必须符合一定标准才能用于工业生产或市政需求，废水在排放时也必须符合一定标准才能排放。水处理是通过物理、化学和生物等手段综合调理水质，使水质达标以满足排放、生产、生活的要求。按照水处理应用领域的类别，主要可分为工业水处理和市政水处理。公司目前从事的水处理业务涵盖了电力、生活污水、自来水、工业废水等水处理领域。公司的商业模式包括销售、研发、采购、生产和盈利几个环节。
1、销售模式
公司的销售主要分为两块，一是提供水处理系统集成；二是销售通用水处理系统相关产品。公司面向的客户群体主要为水务集团、自来水厂、供水公司、电力工程公司、电厂，公司为客户提供水处理工艺整体解决方案、水处理自动化解决方案等工程服务，同时销售水处理系统相关产品。
针对水处理系统集成业务，一般销售模式为搜集市场招投标信息并联系客户了解需求、项目立项、制订项目实施方案并确认报价底价、参与招投标程序或直接商务谈判、签署项目合同、录入销售订单、运营部执行项目、货物组织完成ERP入库、录入销售发货单、财务核实发货条件后即发货、客户签收；对通用水处理设备贸易类业务，公司一般通过询价、报价、双方确认、签署合同的方式获取订单，然后录入销售发货单、运营部执行项目和货物组织完成ERP入库环节、财务核实发货条件后即发货、客户签收。
2、研发模式
公司根据现有阶段发展需要，设有独立的研发团队，并拥有自己核心的技术团队。目前已经自主研发受让并申请了20余项与主营业务产品相关的专利。公司已经于2022年11月复审通过了ISO9001：2015国际质量管理体系认证，在该体系下建立了完善的设计与开发控制程序，公司在新产品开发过程中严格按照标准执行。
公司的研发通常是针对不同的客户提出的不同需求量身定制的技术方案，是以客户需求为导向的，具体模式为获取新产品市场需求信息、编制可行性评估报告、编写新产品财务评估报告、立项。
产品设计及生产制造。
3、采购模式
公司建立了完善的采购内控流程，从采购需求的产生、审批、供应商的评审、采购过程监造、验收等各个环节进行监控。公司要求未经审批的采购计划一率不允许采购，不在公司合格供应商名录的供应商非经评审一率不允许开展采购行为，采购质量不合格的产品一率不允许入库及支付货款等工作。具体模式为根据存货产品销售订单需求及市场预计并编制采购计划书、部门经理审批（若部门经理判断需总经理审批的需报总经理审批）、进入采购流程；向公司合格供应商名录以外的其它供应商采购需经评审，具体模式为有采购需求的部门提供供应商名单并编写评估报告、供应商考察、初步筛选、总经理审批、运营部将审批后的供应商录入ERP合格供应商名录。供应商每年复评一次；物资采购模式为产品询价（通常不少于三家供应商）、整理报价单与采购报告、审批、进入采购流程、产品入库。
4、生产模式
公司生产运营计划统一由运营职能编制，总经理审批后下达至各部门执行，临时增补计划由计划采购岗位分解后执行。具体模式为编制运营计划、经理审批、材料出库、项目执行、产品验收、产品入库。
5、盈利模式
公司目前的盈利主要来自于系统集成服务、通用水处理设备销售。具体的盈利模式为：
（1）通过提供水处理成套系统集成设备实现收入和利润，主要体现在市政水处理、工业水处理的业务方向来实现。
（2）通用水处理设备销售实现收入和利润，主要通过经销商、直接贸易的方式实现。
公司报告期内商业模式未发生变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
1、实际控制人控制风险
公司实际控制人徐晓女士及一致行动人持有公司69.8944%的股份，并通过创源合伙间接持有公司0.12%的股份,合计持有公司70.0144%的股份,处于绝对控制地位。此外,徐晓女士目前担任公司董事长兼总经理,徐晓女士对公司的战略、生产经营、财务实施重大影响,如果实际控制人利用自身的表决权和影响力对重大经营、人事决策等施加不利影响,可能会给其他股东的利益带来一定的风险。应对措施：公司自股份公司设立开始，公司将严格依据《公司法》、《公司章程》等法律法规和规范性文件的要求规范运作，认真执行“三会”议事规则、《关联交易决策制度》、《防范控股股东、实际控制人及关联方资金占用管理制度》等制度的规定，保障“三会”决议的切实执行，以规范公司治理，保护公司及股东权益。
2、公司治理风险
公司于2015年完成整体变更为股份公司后,制定了较为完备的《公司章程》、“三会”议事规则、《关联交易管理制度》、《对外担保管理制度》等治理制度,建立了相对完善、健全的公司治理机制。随着公司不断的发展，治理和内部控制体系也在生产经营过程中逐步完善。同时，随着《新公司法》等相关法规的颁布，对公司治理的规范性有了进一步的要求，公司存在学习理解及适应过程，存在一定的治理风险，因此,公司仍可能存在公司治理不规范、相关内部控制制度不能有效执行的风险。应对措施：公司董事、监事、高级管理人员将认真学习和贯彻执行公司各项治理制度，提高规范意识和执行能力，保护公司及投资者的权益。
3、对供应商依赖的风险
公司采购原材料主要为计量泵、搅拌机、仪器仪表等,截止2024年6月30日，2023年12月31日，公司前五名供应商累计采购额占当期采购总额的比重分别为47.25%、55.15%。采购相对比较集中,存在对于单一供应商的依赖。若未来公司与该供应商之间的业务发生不利变化,将对公司原材料采购产生较大的影响,进而对公司的经营造成不利影响。应对措施：自2000年起公司发展成为了米顿罗工业在中国西南区的总代理，2024年再度续签总代理授权，与其长期合作，关系良好，购销稳定。同时，公司将加强自主产品的开发与拓展，逐步增加自主产品的供应量，以降低对单一供应商的依赖。
4、客户所处行业集中度较高风险
2024年上半年、2023年度，公司前五大客户营业收入合计占当期营业收入总额的比例分别69.69%、63.88%。公司主要客户多为环保工程企业,客户相对集中。如果公司主要销售客户所在行业的生产经营情况发生不利变化,将有可能减少对本公司产品的采购额,从而对公司的销售收入产生不利影响。应对措施：公司与主要客户的长期合作具有持久性、稳定性，公司已经意识到客户集中的风险并加大了新客户和新市场的开拓力度，积极进行技术创新，拓宽业务面，并构建实施了符合公司业务发展的管理体制，以事业部形式来更好地适应市场需要。
5、应收账款无法收回的风险
截至2024年6月30日，2023年12月31日，公司应收账款余额分别922.29万元、1249.58万元,净额占资产总额的比重分别为13.75%、19.34%。根据公司合同收款条件,公司系统集成类项目发货后有4至5个收款节点,加之公司主要客户为大型国有企业,其内部审核流程较长,付款条件相对复杂,一定程度上造成了公司应收账款周转率较低。虽然公司大部分客户资质优秀,信誉良好,公司目前应收账款的账龄较短,但由于公司目前应收账款余额较大,如果未来发生应收账款无法及时收回的情况,公司将面临流动资金短缺和坏账损失的风险。应对措施：公司积极采取多种方式加强应收账款管理，公司建立了合同评审体制，在合同签订前进行严格信用审查，将应收账款回款落实到责任人，并进行绩效考核，针对部分长账龄客户提起诉讼或仲裁等方式促进应收账款的及时回收，避免出现坏账损失。
6、技术人才紧缺的风险
公司专业从事环保水处理业务,为电力、自来水厂、污水处理厂等工业和市政项目提供创新性、智能化及全方位的水处理解决方案。公司的核心竞争力来源于技术创新和技术服务,专业性较强,对现场管理及相关技术人员的能力要求较高,需要有相关项目经验及具备项目施工运行过程中处理突发问题的专业能力。随着公司业务的增长,公司可能会面临技术人员紧缺与市场发展需求不匹配的风险。应对措施：公司已充分认识到人才的重要性，积极实施了人才激励机制，加强人才培养和技术能力学习、提升，并积极引进行业专家，应对公司技术人员紧缺的风险。
7、市场竞争风险
近几年,国务院、环境保护部、住房城乡建设部和国家发展和改革委员会等政府部门对水处理行业颁布了一系列的政策和规划。这些产业政策的推出及落实,极大地促进了行业的快速发展。由于水处理行业发展潜力巨大,众多国外大型水处理公司纷纷进入中国,跨国公司凭借其资本和技术方面的优势,介入我国水处理市场,从而加大了行业的竞争力度。另外,国内中小水处理企业鱼目混杂,导致竞标时的技术方案和价格差异较大,可能引发低价竞争。应对措施：公司已经意识到激烈的市场竞争带来的风险，一方面，公司通过不断加大研发投入，保持技术的先进性。另一方面，公司不断壮大自身市场营销团队，保持现有市场的同时，开辟新的市场领域，与客户保持良好的沟通，以提高公司的市场竞争力。
8、所得税优惠政策变化的风险
根据《中华人民共和国企业所得税法》、《关于深入实施西部大开发战略有关税收政策问题的通知》(“财税[2011]58号”)等规定并根据《西部地区鼓励类产业目录》,公司作为西部地区鼓励类产业,可减按15%的税率征收企业所得税。如果国家相关税收政策调整或《西部地区鼓励类产业目录》修订变更,公司将不再享受相关税收优惠,将按25%的税率征收所得税。因此上述所得税优惠政策变化导致的所得税税率的提高将对公司经营业绩产生一定影响。应对措施：公司将积极关注所得税税收政策的变化，因国家西部大开发的战略属于长期战略，且公司所处行业属于环保行业，随着环保问题的日益严重，国家对环保治理的高度重视，公司预计在较长时间内仍将属于鼓励类行业，所得税优惠政策将长期执行，同时公司于2022年已复审获批高新技术企业，根据高新技术企业的税收政策，公司仍然可以享受税收政策，同时公司亦将积极拓展业务，夯实公司盈利能力，尽量避免因税收政策变化对公司盈利能力造成重大影响。
9、票据结算风险
2024年6月30日，2023年12月31日公司以应收票据方式回款,收款金额分别为1345.64万元,1014.55万元,占各期应收账款回款的比例分别为46.67%、25.22%,以应收票据方式回款系公司客户主要为工业水处理和市政水处理的工程总承包国有企业,公司对信誉较好的企业给予一定帐期支持。公司2024年6月30日应收款项融资中应收票据的余额为905.56万元，2023年12月31日应收票据和应收款项融资中应收票据的余额分别为0万元、252.51万元。公司应收票据均属于公司真实业务背景下的销售收款方式。公司不存在采用无真实交易背景的票据进行融资的情形,票据结算不会对公司财务造成重大影响,也不会影响公司持续经营能力。虽然公司承诺严格遵守相关法律法规及公司财务管理的规定,不开具无真实交易背景的票据,但公司仍面临采用票据结算而导致回款周期延长的风险。同时,虽然公司报告期内票据结算行为比较规范,但仍不排除公司在未来发生大额票据结算、已背书未到期和已贴现未到期票据被追偿的风险。应对措施：公司建立了完善的票据管理规范措施，能够有效地保证公司使用票据合法合规，公司对应收票据的规范措施如下：①公司只收取银行承兑汇票；②业务员收取银行承兑汇票前，需扫描银行承兑汇票正反面及粘单联交出纳确认票据是否真实、背书是否连续、是否需要补打说明等，不符合要求的概不收取；③公司应收票据由出纳收取，出纳确认无误后开具收据并登记《应收票据备查簿》，并由出纳存放公司保险箱保管；④公司主管会计不定期对应收票据进行盘点；⑤报告期内，公司不存在对未到期的票据进行提前贴现的情形；⑥公司票据如需背书，采购人员需提供总经理签字确认的付款申请单和对方收据，经财务经理核实后进行背书转让，公司对于背书的票据均记录备查；⑦对于到期票据，由出纳在到期前一周向银行提交托收凭证及时办理托收解付。公司未来将严格按照《票据法》的规定对公司的票据结算行为进行有效管理，确保不存在潜在风险。 收起▲