一、经营情况回顾　　（一）商业模式　　公司专业生产PVC通信电力管道和民用建筑类管道，从事管材生产10年有余，积累了丰富的经验和技术，核心团队也是在公司工作5年以上的员工，目前已拥有发明专利11项和实用新型专利9项，还有7项发明专利进入实审阶段。2018年公司被认定为国家高新技术企业。　　公司主要直接面向终端客户，这些客户大多为颇具影响力的工程承包商如电力通信、工程施工类企业，有较稳定的产品需求量，公司从产品销售中取得稳定的收入，公司与他们签订年度合同；一些小而零散的经销商，一般都是按需采购，因此按单签订合同，并采取款到发货的销售模式，产品价格一般略低，公司在行业内有一定的议价能力。　　公... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　公司专业生产PVC通信电力管道和民用建筑类管道，从事管材生产10年有余，积累了丰富的经验和技术，核心团队也是在公司工作5年以上的员工，目前已拥有发明专利11项和实用新型专利9项，还有7项发明专利进入实审阶段。2018年公司被认定为国家高新技术企业。
　　公司主要直接面向终端客户，这些客户大多为颇具影响力的工程承包商如电力通信、工程施工类企业，有较稳定的产品需求量，公司从产品销售中取得稳定的收入，公司与他们签订年度合同；一些小而零散的经销商，一般都是按需采购，因此按单签订合同，并采取款到发货的销售模式，产品价格一般略低，公司在行业内有一定的议价能力。
　　公司专业生产的PVC通信电力管道和民用建筑类管道，正在不断提高产品质量，降低生产成本，研发新产品，始终坚持“给我一次机会，服务50年”的经营宗旨，不断提高自身素质和市场竞争能力，取信于广大的客户。
　　报告期内，公司的商业模式较上年度没有发生较大变化。
　　（二）经营情况回顾
　　2020年1-6月，受新冠肺炎疫情影响，公司及下游客户复工复产出现了较大困难，因此公司销售订单及整体经营业绩受到很大影响。
　　报告期内，公司在年度经营目标的指导下，强化市场开拓和客户服务，提高内部管理水平，提升劳动生产率和产品成材率，降低生产成本，在公司管理层的带领下，全体员工共同努力，顺利完成各项经营任务目标，公司在业务拓展、客户服务、内部治理等方面均稳步提升。
　　2020年1-6月，公司实现营业收入5,010,934.92元，较上年同期9,340,153.51元下降46.35%；实现净利润125,118.50元，较上年同期315,176.82元下降60.30%；营业成本较上年同期下降3,751,033.07元，下降比例46.76%；管理费用较上年同期下降197,467.83元，下降比例29.67%；销售费用较上年同期增加24,622.11元，增长比例94.35%。
　　报告期内，公司产品或服务未发生重大调整，核心团队、供应商、销售渠道、成本结构、收入模式均未发生重大变化。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。
　　公司诚信经营、照章纳税，认真做好每一项对社会有益的工作，尽全力做到对社会负责、对公司全体股东和每一位员工负责。公司始终把社会责任放在公司发展的重要位置，将社会责任意识融入到发展实践中，积极承担社会责任，支持地区经济发展。 收起▲

　　一、业务概要 商业模式 公司专业生产PVC通信电力管道和民用建筑类管道，从事管材生产10年有余，积累了丰富的经验和技术，核心团队也是在公司工作5年以上的员工，目前已拥有发明专利9项和实用新型专利9项，还有8项发明专利进入实审阶段。2018年公司被认定为国家高新技术企业。 公司主要直接面向终端客户，这些客户大多为颇具影响力的工程承包商如电力通信、工程施工类企业，有较稳定的产品需求量，公司从产品销售中取得稳定的收入，公司与他们签订年度合同；一些小而零散的经销商，一般都是按需采购，因此按单签订合同，并采取款到发货的销售模式，产品价格一般略低，公司在行业内有一定的议价能力。 ... 查看全部▼

　　一、业务概要
商业模式
公司专业生产PVC通信电力管道和民用建筑类管道，从事管材生产10年有余，积累了丰富的经验和技术，核心团队也是在公司工作5年以上的员工，目前已拥有发明专利9项和实用新型专利9项，还有8项发明专利进入实审阶段。2018年公司被认定为国家高新技术企业。
公司主要直接面向终端客户，这些客户大多为颇具影响力的工程承包商如电力通信、工程施工类企业，有较稳定的产品需求量，公司从产品销售中取得稳定的收入，公司与他们签订年度合同；一些小而零散的经销商，一般都是按需采购，因此按单签订合同，并采取款到发货的销售模式，产品价格一般略低，公司在行业内有一定的议价能力。
公司专业生产的PVC通信电力管道和民用建筑类管道，正在不断提高产品质量，降低生产成本，研发新产品，始终坚持“给我一次机会，服务50年”的经营宗旨，不断提高自身素质和市场竞争能力，取信于广大的客户。
报告期内，公司的商业模式较上年度没有发生较大变化。

　　二、经营情况回顾
(一)经营计划
报告期内，公司管理层按照年度经营计划，以市场需求为导向，专注于主营业务的稳健发展，进一步完善经营管理体系，加大研发及技术创新投入，持续进行技术创新、产品创新，稳步实施各项技术研发和市场拓展工作，公司内部管理和品牌形象都得到了很大提升，公司总体发展保持良好势头；另一方面积极展开行业拓展，丰富和优化现有经营模式，进一步增强公司竞争力。
本年度公司实现营业收入20,965,331.67元，较上年同期14,482,059.28元增长44.77%；实现净利润116,303.44元，较上年同期-4,830,313.94元增长102.41%；营业成本较上年同期增加5,252,907.85元，增加比例39.59%；管理费用较上年同期下降4,167,490.02元，下降比例80.94%；销售费用较上年同期下降292,877.78元，下降比例74.89%。
报告期内，公司业务发展平稳，相关商业模式、销售渠道、收入模式未发生明显改变。公司整体经营状况良好。

　　三、持续经营评价
报告期内公司未发生对持续经营能力有重大影响事项。
报告期内，公司业务、资产、人员、财务、机构等完全独立；会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好；经营管理层、核心业务人员队伍稳定；公司和全体员工没有发生违法、违规行为。
报告期内，公司核心结构稳定，公司将继续加大品牌宣传力度、加大研发投入，丰富产品线，加强原有标准产品的持续销售，推进行业客户的深度合作。

　　四、风险因素
1、核心技术人员流失的风险
专业人才是公司技术发展、创新的关键，经过近十年的发展和技术积累，形成了较强的自主创新能力并拥有自主知识产权的核心技术。技术研发工作不可避免地依赖专业人才，特别是核心技术人员。虽然公司一贯重视核心技术人员的培养与选拔，但仍然存在核心技术人员流失的风险。
应对措施：公司准备采取绩效考核和股权激励机制，稳定核心技术人员，减少核心技术人员流失的风险。
2、偿债能力风险
公司所处行业属于塑料板、管、型材制造业，由于行业特点，对资金需求较大。为取得银行贷款，公司部分机械设备已抵押给芜湖县中小企业融资担保有限公司，若不能偿还到期债务，担保公司行使抵押权，将对公司资产造成一定的影响，如果公司未来净现金流发生不利波动，将直接影响公司的偿债能力。因此公司存在偿债能力风险。
应对措施：针对偿债能力风险，公司一方面积极催收销售款项，加快应收款的回笼，使营业收入尽可能多的转化为公司的现金流，保证公司资金盈余；另一方面争取采购付款条件，延长付款周期，及时清库，以避免存货占用公司过多资金；其次，公司MPP电力电缆护套管、PE七孔梅花管已投入市场，
增加了销售利润。
3、实际控制人控制不当风险
公司实际控制人为伍克军和黄军，截至2019年12月31日，合计持有公司11,200,000的股份，处于绝对控股地位。实际控制人目前可利用其持有的股份在公司股东大会上行使表决权，对公司的经营方针、投资计划、选举董事和监事等重大事项或产生影响。尽管公司目前已建立健全的公司治理体系，但公司仍存在被实际控制人不当控制的风险。
应对措施：公司进一步建立和完善公司治理机制，严格执行《公司章程》、“三会”议事规则及“关联交易管理制度”，严格执行关联交易决策的回避制度，公司已着手员工股权激励计划，并于2016年12月27日和两家机构签订股份认购合同，完成了公司的第一轮定向增发。优化股权结构，尽可能避免控股股东不当控制的风险。
4、原材料价格波动风险
本公司生产的PVC管材的主要原材料是聚氯乙烯、复合稳定剂、硬脂酸、粒腊等，原材料占生产成本的比例超过50%，这些原材料属于化工原料，受国际原油价格的影响较大，报告期内，涨幅较大，如果原材料的成本上涨，公司的生产成本将相应增加；如果原材料的成本下降，将可能产生原材料存货的跌价损失。尽管公司通过保持合理库存规模等方式加强了对存货的管理，但如果原材料价格、运费出现快速上涨，而公司产品价格变动滞后或者销售价格上涨幅度不及原材料成本增加幅度，则将导致公司盈利能力下降。
应对措施：公司通过对新产品的研发，不断降低生产成本，适当时机可调整销售价格应对原材料价格波动引起的风险。
5、应收账款金额较大的风险
截至2019年12月31日，公司的应收账款净额为937.05万元，有的账龄较长，主要客户为一些经销商，具有良好的信用和较强的实力，应收账款回收风险较小。但仍然可能出现应收账款无法按期收回而发生坏账的风险，可能对公司业绩及生产经营产生一定不利影响。
应对措施：公司会加大收款力度，加强对应收账款回款的考核和激励机制，公司进一步加强应收账款回款工作的管理及考核，及时掌握合同的履约情况并快速的采取应对措施，以降低坏账的风险。
6、客户区域较为集中的风险
公司目前的业务主要集中于周边300公里左右的地区。随着行业需求结构的变化及国家产业政策的不断深入，公司在上述地区可能会面临更多的竞争对手。若公司来自这些地区的收入及工程的比重大幅下降，则会一定程度上影响公司盈利的稳定性,公司业绩存在下滑的风险。
应对措施：公司未来拟在稳固现有客户重点产品合作关系的前提下，继续开发新的销售客户，同时通过开发新产品（MPP、PE）不断拓展应用领域，减轻对主要客户的依赖程度。 收起▲

　　一、商业模式　　公司经营管材生产10年有余，积累了丰富的经验，核心团队也是在公司工作5年以上的员工，公司通过ISO9001质量体系认证，现已顺利通过国家电网的资质能力核实，成功获得证明函件，同时也通过了国家高新技术企业的认定。拥有九项实用新型专利和八项发明专利，还有9项发明专利进入实审阶段。　　公司主要直接面向终端客户，这些客户大多为颇具影响力的工程承包商如电力通信、工程施工类企业，有较稳定的产品需求量，公司从产品销售中取得稳定的收入，公司与他们签订年度合同；一些小而零散的经销商，一般都是按需采购，因此按单签订合同，并采取款到发货的销售模式，产品价格一般略低，公司在行业内有一定的议价能力。... 查看全部▼

　　一、商业模式
　　公司经营管材生产10年有余，积累了丰富的经验，核心团队也是在公司工作5年以上的员工，公司通过ISO9001质量体系认证，现已顺利通过国家电网的资质能力核实，成功获得证明函件，同时也通过了国家高新技术企业的认定。拥有九项实用新型专利和八项发明专利，还有9项发明专利进入实审阶段。
　　公司主要直接面向终端客户，这些客户大多为颇具影响力的工程承包商如电力通信、工程施工类企业，有较稳定的产品需求量，公司从产品销售中取得稳定的收入，公司与他们签订年度合同；一些小而零散的经销商，一般都是按需采购，因此按单签订合同，并采取款到发货的销售模式，产品价格一般略低，公司在行业内有一定的议价能力。公司专业生产PVC通信电力管道和民用建筑类管道，正在不断提高产品质量，降低生产成本，研发新产品，始终坚持“给我一次机会，服务50年”的经营宗旨，不断提高自身素质和市场竞争能力，并以一流的产品和更加完善的服务取信客户。报告期内，公司的商业模式较上年度没有发生较大变化。

　　二、经营情况回顾
　　报告期内的财务状况：
　　1、营业收入情况：
　　报告期内，公司实现营业收入9,340,153.51元，较去年同期5,855,103.45元上升59.52%，主要原因是报告期内市政工程业务量增加，公司客户承揽了一些建设项目，使得营业收入大幅度增加。
　　2、营业成本情况：
　　报告期内，公司营业成本8,022,085.73元，较去年同期4,257,007.96元上升88.44%；主要原因是公司生产的PVC管材的主要原材料是聚氯乙烯、复合稳定剂、硬脂酸、粒腊等，原材料占生产成本的比例较大，这些原材料属于化工原料，受国际原油价格的影响较大，报告期内涨幅较大，致使报告期内营业成本大幅度提高。
　　3、盈利情况：
　　报告期内，公司实现净利润315,176.82元，较去年同期2,887,303.67元下降89.08%，主要原因是公司去年不动产销售增加了收益1,771,397.98元，另收到政府补助969,200.00元，且今年毛利率水平有所下降，导致营业利润下滑，最终造成净利润的下降。4现金流情况：报告期内，公司经营活动产生的现金流量净额-2,759,094.94元，较上年同期1,215,559.24元下降326.98%，主要原因是报告期内原材料价格上涨、供应商需要现款现货，部分原料还需提前预付款项，使得采购原材料所支付的现金增加，导致现金流出现大幅度下降。
　　报告期内，公司业务发展平稳，相关商业模式、销售渠道、收入模式未发生明显改变。公司整体经营状况良好。

　　三、风险与价值
　　1、核心技术人员流失的风险
　　专业人才是公司技术发展、创新的关键，经过近十年的发展和技术积累，形成了较强的自主创新能力并拥有自主知识产权的核心技术。技术研发工作不可避免地依赖专业人才，特别是核心技术人员。虽然公司一贯重视核心技术人员的培养与选拔，但仍然存在核心技术人员流失的风险。
　　应对措施：公司准备采取绩效考核和股权激励机制，稳定核心技术人员，减少核心技术人员流失的风险。
　　2、偿债能力风险
　　公司所处行业属于塑料板、管、型材制造业，由于行业特点，对资金需求较大。为取得银行贷款，公司部分机械设备已抵押给芜湖县中小企业融资担保有限公司，若不能偿还到期债务，担保公司行使抵押权，将对公司资产造成一定的影响，如果公司未来净现金流发生不利波动，将直接影响公司的偿债能力。因此公司存在偿债能力风险。
　　应对措施：针对偿债能力风险，公司一方面积极催收销售款项，加快应收款的回笼，使营业收入尽可能多的转化为公司的现金流，保证公司资金盈余；另一方面争取采购付款条件，延长付款周期，及时清库，以避免存货占用公司过多资金；其次，公司MPP电力电缆护套管、PE七孔梅花管已投入市场，增加了销售利润。
　　3、实际控制人控制不当风险
　　公司实际控制人为伍克军和黄军，截至2019年6月30日，合计持有公司11,200,000的股份，处于绝对控股地位。实际控制人目前可利用其持有的股份在公司股东大会上行使表决权，对公司的经营方针、投资计划、选举董事和监事等重大事项或产生影响。尽管公司目前已建立健全的公司治理体系，但公司仍存在被实际控制人不当控制的风险。
　　应对措施：公司进一步建立和完善公司治理机制，严格执行《公司章程》、“三会”议事规则及“关联交易管理制度”，严格执行关联交易决策的回避制度，公司已着手员工股权激励计划，并于2016年12月27日和两家机构签订股份认购合同，完成了公司的第一轮定向增发。优化股权结构，尽可能避免控股股东不当控制的风险。
　　4、原材料价格波动风险
　　本公司生产的PVC管材的主要原材料是聚氯乙烯、复合稳定剂、硬脂酸、粒腊等，原材料占生产成本的比例超过50%，这些原材料属于化工原料，受国际原油价格的影响较大，因此如果上述原材料价格出现较大幅度波动，将对本公司的盈利水平产生影响。
　　应对措施：公司通过对新产品的研发，不断降低生产成本，适当时机可调整销售价格应对原材料价格波动引起的风险。
　　5、应收账款风险
　　截至2019年6月30日，公司的应收账款净额为737.55万元，有的账龄较长，主要客户为一些经销商，具有良好的信用和较强的实力，应收账款回收风险较小。但仍然可能出现应收账款无法按期收回而发生坏账的风险，可能对公司业绩及生产经营产生一定不利影响。
　　应对措施：公司会加大收款力度，加强对应收账款回款的考核和激励机制，公司进一步加强应收账款回款工作的管理及考核，及时掌握合同的履约情况并快速的采取应对措施，以降低坏账的风险。
　　6、客户区域较为集中的风险
　　公司目前的业务主要集中于周边300公里左右的地区。随着行业需求结构的变化及国家产业政策的不断深入，公司在上述地区可能会面临更多的竞争对手。若公司来自这些地区的收入及工程的比重大幅下降，则会一定程度上影响公司盈利的稳定性，公司业绩存在下滑的风险。
　　应对措施：公司未来拟在稳固现有客户重点产品合作关系的前提下，继续开发新的销售客户，同时通过开发新产品(MPP、PE)不断拓展应用领域，减轻对主要客户的依赖程度。

　　四、企业社会责任
　　(一)其他社会责任履行情况
　　公司严格按照ISO90001质量体系要求和行业标准把好产品质量关，诚信经营、按章纳税、倡导环保，认真做好每一项对社会有益的工作，尽全力做好企业应负的社会责任，取之于民用之于民，公司会高度重视社会责任，积极投身扶贫帮贫的公益活动。 收起▲