主营介绍

  • 主营业务:

    白条产品、猪副产品、分割肉类产品、农产品冷藏储存服务。

  • 产品类型:

    白条、储备肉

  • 产品名称:

    白条 、 储备肉

  • 经营范围:

    生猪屠宰加工销售;其它农产品仓储;冷库服务;农产品批发;农产品购销;物流服务;销售肉制品;肉类批发零售服务,网上销售:预包装兼散装食品、冷藏冷冻食品、水产品及其他农副产品、日用百货、植物花卉、纺织品服饰、文化体育用品,家用电器,货物进出口业务。

主营构成分析

报告期
报告期

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营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
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注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

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前5大客户:共销售了9567.50万元,占营业收入的31.45%
  • 程国方
  • 何小玉
  • 刘晓娟
  • 白银香
  • 和换利
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
程国方
3105.83万 10.21%
何小玉
1783.99万 5.86%
刘晓娟
1746.64万 5.74%
白银香
1540.80万 5.07%
和换利
1390.24万 4.57%
前5大供应商:共采购了1.80亿元,占总采购额的55.07%
  • 郑州联合大宗供应链管理有限公司
  • 牧原食品股份有限公司
  • 崔亮亮
  • 任建林
  • 闫卫听
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
郑州联合大宗供应链管理有限公司
8184.76万 25.11%
牧原食品股份有限公司
4344.83万 13.33%
崔亮亮
3047.83万 9.35%
任建林
1194.55万 3.66%
闫卫听
1180.79万 3.62%
前5大客户:共销售了6827.87万元,占营业收入的22.53%
  • 殷如娃
  • 李菊
  • 白银香
  • 郑州联合大宗供应链管理有限公司
  • 原思研
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
殷如娃
1779.54万 5.87%
李菊
1684.31万 5.56%
白银香
1429.18万 4.72%
郑州联合大宗供应链管理有限公司
1133.87万 3.74%
原思研
800.98万 2.64%
前5大供应商:共采购了8337.17万元,占总采购额的28.73%
  • 张长旗
  • 任银柱
  • 牧原食品股份有限公司
  • 杨卫锋
  • 中粮肉食(北京)有限公司
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
张长旗
2472.95万 8.52%
任银柱
1743.32万 3.95%
牧原食品股份有限公司
1525.09万 6.01%
杨卫锋
1449.11万 5.26%
中粮肉食(北京)有限公司
1146.71万 4.99%
前5大客户:共销售了1.03亿元,占营业收入的19.82%
  • 程国方
  • 原思研
  • 白银香
  • 漯河市美弘食品有限公司
  • 重庆财老头商贸有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
程国方
2619.87万 5.04%
原思研
2353.55万 4.53%
白银香
2248.12万 4.32%
漯河市美弘食品有限公司
1728.76万 3.32%
重庆财老头商贸有限公司
1358.37万 2.61%
前5大供应商:共采购了2.92亿元,占总采购额的53.79%
  • 中粮肉食(北京)有限公司
  • 中国食品集团有限公司
  • 河南嘉云电子商务有限公司
  • 河南大涌商贸有限公司
  • 济南超裕隆食品有限公司
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
中粮肉食(北京)有限公司
1.49亿 27.46%
中国食品集团有限公司
7649.21万 14.10%
河南嘉云电子商务有限公司
2493.29万 4.60%
河南大涌商贸有限公司
2329.91万 4.30%
济南超裕隆食品有限公司
1806.72万 3.33%
前5大客户:共销售了8669.57万元,占营业收入的15.41%
  • 程国方
  • 赵红升
  • 何小玉
  • 殷如桂
  • 白银香
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
程国方
2992.43万 5.31%
赵红升
1798.97万 3.19%
何小玉
1609.60万 2.88%
殷如桂
1135.21万 2.02%
白银香
1133.36万 2.01%
前5大供应商:共采购了1.72亿元,占总采购额的27.79%
  • 任银柱
  • 孙有军
  • 王柳梅
  • 邢军娥
  • 王红星
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
任银柱
8420.15万 13.60%
孙有军
2640.24万 4.26%
王柳梅
2221.85万 3.59%
邢军娥
2003.84万 3.24%
王红星
1922.35万 3.10%
前5大客户:共销售了1.23亿元,占营业收入的17.37%
  • 何小玉
  • 程国方
  • 刘威
  • 赵红升
  • 焦作市解放区互强农产品交易中心
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
何小玉
2996.36万 4.24%
程国方
2631.17万 3.72%
刘威
2505.27万 3.54%
赵红升
2252.78万 3.19%
焦作市解放区互强农产品交易中心
1890.86万 2.68%
前5大供应商:共采购了1.23亿元,占总采购额的18.62%
  • 王柳梅
  • 杨卫锋
  • 郭加海
  • 任文君
  • 张长旗
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
王柳梅
3454.24万 5.22%
杨卫锋
2737.90万 4.13%
郭加海
2387.37万 3.61%
任文君
1890.57万 2.85%
张长旗
1859.16万 2.81%

董事会经营评述

  一、业务概要 (一)商业模式 公司的运营模式为以生猪屠宰加工为主,提供冷链物流和仓储冷藏服务为辅。生猪屠宰产能布局受到收猪和销售半径的限制,合理的产能布局需要兼顾产销两地。一般而言,屠宰厂的收猪半径约为100-300公里,销售半径约在1000公里以内。且国家对屠宰加工企业进行了严格限定,并专门制定《生猪屠宰管理条例》进行管理,主管部门现为农业部畜牧兽医司。 公司在焦作区域开展屠宰加工业务,主要是从散养农户、合作社和规模化养殖厂收购生猪进行屠宰加工,并与区域范围内规模大、实力强的养猪户、农村合作社和生猪养殖企业进行合作,保障公司生猪猪源的稳定。加工完成的白条猪肉产品通过批发... 查看全部▼

  一、业务概要
(一)商业模式
公司的运营模式为以生猪屠宰加工为主,提供冷链物流和仓储冷藏服务为辅。生猪屠宰产能布局受到收猪和销售半径的限制,合理的产能布局需要兼顾产销两地。一般而言,屠宰厂的收猪半径约为100-300公里,销售半径约在1000公里以内。且国家对屠宰加工企业进行了严格限定,并专门制定《生猪屠宰管理条例》进行管理,主管部门现为农业部畜牧兽医司。
公司在焦作区域开展屠宰加工业务,主要是从散养农户、合作社和规模化养殖厂收购生猪进行屠宰加工,并与区域范围内规模大、实力强的养猪户、农村合作社和生猪养殖企业进行合作,保障公司生猪猪源的稳定。加工完成的白条猪肉产品通过批发、零售及直供商超形式进行销售。冷链物流和仓储冷藏服务依靠发达的交通网络和公司拥有的冷库开展冷链运输、仓储,及后续服务来获取收入。报告期内,公司的商业模式未发生变更。

  二、公司面临的重大风险分析
1、食品安全风险
随着国民收入的增加,人们生活水平在不断的提高,对食品安全的要求越来越严格。生猪屠宰加工行业属于食品工业的组成部分,近些年陆续爆发“苏丹红”、“三聚氰胺”、“瘦肉精”等事件,使食品安全问题成为社会各界和广大民众关注的焦点。国家先后颁布实施了《屠宰和肉类加工企业卫生管理规范(GB/T20094-2006)》、《生猪屠宰管理条例》、《流通领域食品安全管理办法》、《食品安全法》、《食品安全法实施条例》等法律法规进一步强化食品生产者的社会责任,确立惩罚性赔偿制度,加大对违法食品生产者的处罚力度。
2、发生疫病风险
公司屠宰加工业务的原材料来源是生猪,生猪为活畜养殖,存在疫情疫病风险。生猪养殖过程中疫病主要有蓝耳病、口蹄疫、猪流行性腹泻、猪伪狂犬病、猪圆环病毒等。应对措施:近年来,随着社会对疫情疫病的重视,防控体系也在逐步完善,上述疫情疫病对整个行业的影响已经减小。同时,公司加强与主要货源供应商的联系,从原料采购源头密切关注病疫的情况。对于生产购进环节,加大原料进厂的检验检疫,加强质量控制。同时与当地动物检验检疫部门加强合作,从各个环节降低生猪病疫对公司原料采购带来的影响。针对近期市场情况,公司加强人员管理、车辆管理、物资管理,加强宣传,积极应对疫情风险。
3、实际控制人控制不当风险
公司股东邱国庆持有公司33,940,115股股份,占公司股份总额的58.87%,且自公司创立至今一直担任公司董事长职务,为公司的控股股东和实际控制人,对公司的经营决策、人事管理、财务管理等方面均可施予重大影响。
4、疫情风险
受猪瘟及疫情影响,猪肉价格不稳定,对猪肉消费可能产生抑制,存在消费替代的风险;同时,随着社会消费升级,新型消费不断涌现,为满足社会多元化的消费需求,给企业产品结构调整提出了更高的要求。 收起▲