一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　1、商业模式　　所属行业：公司属于移动通信设备、智能家电、智能穿戴等智能终端产品零售行业，为消费者提供手机、智能家电、智能穿戴等智能终端产品、配件销售及服务。随着我国零售行业流通规模进一步加大和消费结构不断优化升级，公司积极提升产品毛利空间，依托成熟的渠道体系、线上线下零售场景把控和对消费者的洞察分析，进一步提高消费者认知，从品牌端打造品质化、多样化和差异化的核心竞争优势。公司成立以来坚持为消费者提供优质产品，注重消费者口碑，已逐步成长为武汉市内通信零售行业龙头企业。　　关键资源：报告期末，公司已稳健经营24年，积累了相当规模的忠实客户群... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　1、商业模式
　　所属行业：公司属于移动通信设备、智能家电、智能穿戴等智能终端产品零售行业，为消费者提供手机、智能家电、智能穿戴等智能终端产品、配件销售及服务。随着我国零售行业流通规模进一步加大和消费结构不断优化升级，公司积极提升产品毛利空间，依托成熟的渠道体系、线上线下零售场景把控和对消费者的洞察分析，进一步提高消费者认知，从品牌端打造品质化、多样化和差异化的核心竞争优势。公司成立以来坚持为消费者提供优质产品，注重消费者口碑，已逐步成长为武汉市内通信零售行业龙头企业。
　　关键资源：报告期末，公司已稳健经营24年，积累了相当规模的忠实客户群体并成为武汉本土通信零售龙头企业，在报告期末公司在武汉市及周边湖北省其他城市拥有62家门店，公司门店已覆盖武汉市大部分核心商圈，并逐步覆盖周边城市核心商圈，依托公司优质的门店资源和良好口碑，公司销售规模不断扩张。
　　主营业务：公司主营业务为移动通信设备、智能家电、智能穿戴等智能终端产品零售、批发及代理运营商业务。为消费者提供各种品牌机、平板电脑、智能穿戴设备、智能家电等智能终端产品与配件的销售及相关服务，从中获得收入和利润。
　　销售模式：报告期内，公司销售模式为线下销售为主线上销售为辅的模式，包括零售实体门店和商场联营及电商线上销售等模式。
　　盈利模式：公司盈利主要来源于移动通信、智能穿戴、智能家电等智能终端产品零售和批发及代理运营商业务。公司利用自身品牌及规模优势与行业内上游知名品牌企业及国内三大运营商建立了长期稳定的战略合作关系，利用自身销售门店及新开发渠道销售和品牌优势，不断扩大销售收入和代理运营商业务收入，以此获得利润。
　　销售渠道：公司拥有自营实体门店及商场联营专柜等多种渠道，自营实体门店是公司主要销售渠道，该类门店大多已运营多年，商场联营专柜为公司与大型商超、卖场等联营，按照约定向对方支付费用。
　　2、经营计划的实现
　　公司主营业务为移动通信数码、智能穿戴、智能家电等智能终端产品的销售与服务。2025年，公司继续聚焦产业整合战略，将网格化渠道与公司平台深度结合，着力打造高效的全渠道社会化营销网络。通过系统布局，公司在不断做深、夯实下沉式渠道网络的同时，持续整合上游优质供应链资源，为各类零售终端实现高竞争力产品和服务赋能、先进的互联网技术赋能、以及强吸引力的品牌赋能。
　　公司围绕“全渠道社会化营销网络”这一核心战略，深化与头部品牌的全链路协同，推动门店从传统零售终端向“体验+交付+服务”的综合节点转型。面对即时零售、AI终端普及与消费分级并存的市场环境，公司将加速布局本地化供给能力，拓展即时零售平台合作，提升用户触达效率与履约体验。同时，依托在湖北市场的深耕基础，进一步探索区域下沉市场与社区场景的融合创新，持续构建更具韧性与效率的智能终端零售服务体系。
　　报告期内，公司收入主要来源于手机及配件、代理运营商服务、智能穿戴设备、智能家电等智能终端产品及配件的销售与服务，此外亦开展部分家装电器团购业务。本年度公司与小米开展深度合作，进一步扩充及优化了公司的优质门店资源和销售网络，已形成布局武汉三镇、辐射周边的格局。报告期内，公司共实现收入424,845,009.06元，较上年同期增长29.16%。
　　公司迎合市场需求积极优化店面结构，2025年在湖北省内共有62家零售门店。同时，借助与小米的合作，扩大经营品类范围，加大在政企板块团购业务。线上销售方面，报告期内公司在拼多多平台的线上专卖店正常运营。
　　公司计划在以下四个方面取得增长：
　　（1）拓展新市场机会，布局新业务赛道。公司目前业务结构相对单一，主要集中在3C数码产品、通信及增值服务领域，整体盈利能力有待提升。新增的智能穿戴设备及智能家电业务尚处于初步引入阶段，尚未形成规模化推广。为进一步拓展收入来源、优化业务结构，公司将加快丰富产品品类，积极布局新市场机会。同时，通过深化与小米的战略合作，持续丰富产品矩阵，增强公司在终端市场的综合竞争力。
　　（2）抓住新零售业务成长机会，提升线上业务规模。公司通过持续多年的能力构建与效率提升，在销售服务网络、新型渠道运营、组织经营效率等方面形成了行业领先的竞争优势。公司持续深化与拼多多、京东、美团、饿了么、唯品会等主流电商平台的合作，不断优化合作模式。通过整合线上公域流量资源，充分发挥线下渠道优势，将各大电商平台的门店打造为线上引流入口与前置履约仓，有效赋能线下门店，推动线上线下资源协同，加速新零售业务布局。
　　（3）持续提升客户消费体验。在移动通信数码、智能穿戴、智能家电等智能终端产品的零售及服务领域，公司始终高度重视客户体验，坚持以优质的产品与服务赢得广大消费者的信赖与支持。公司秉持踏实稳健的经营风格，凭借卓越的市场开拓、维护及运营能力，获得了合作伙伴的广泛认可。随着科技进步与居民消费需求的持续升级，零售已不再局限于传统的买卖交易。为此，公司将积极推动现有店面的消费环境改造，全面拥抱新零售，持续优化消费体验，提升品牌价值。
　　（4）不断提升精细化管理能力，提高各业务线运营管理质量。公司将持续推进门店分级、分类、分层的精细化管理体系，对老门店实施专项改造提升，依托优质商业地产资源拓展新门店，积极探索零售业务新模式，提升整体经营效益。结合线上系统平台建设，推动线上业务数据与门店数据的自动化融合，提高管理效率。同时，公司内部加强降本增效工作，围绕业务需求，提升法务、财务、人力等职能服务支持能力，强化全员营销意识，确保各项业务有序推进，实现业务稳健增长。
　　(二)行业情况
　　公司所属行业为：移动通信设备、智能家电、智能穿戴等智能终端产品零售行业，为消费者提供手机、智能家电、智能穿戴等智能终端产品、配件销售及服务。
　　智能终端设备是物联网的重要入口，涵盖品类广泛其中教育、医疗、安防等领域市场空间巨大，VR设备、机器人、可穿戴设备、智能车载设备等热门新型智能终端设备应用最为广泛。在“智能+”浪潮中，智能终端设备是除手机外物联网入口的延伸。在物联网感知层、接入层、网络层和应用层的四大层次中，智能终端设备是感知层和接入层的核心，是应用层的载体。
　　在“智能+”浪潮中，智能终端设备是除手机外物联网入口的延伸。在物联网感知层、接入层、网络层和应用层的四大层次中，智能终端设备是感知层和接入层的核心，是应用层的载体。
　　来自国家发改委的消息显示，国家持续推进5G、工业互联网、大数据中心、人工智能等新型基础设施建设，国家政策利好，运营商持续推进5G网络建设，活跃5G生态，促进产业繁荣，数据通信终端行业长期向好。随着超高清生态逐步成熟，促进广电5G建设、上下游应用快速发展，相关产业链企业迎来新的发展机遇。
　　移动智能终端的产品界定和种类随着技术的不断发展而进步。从产品形态上看，传统的智能手机、平板电脑产品将向大屏、高清晰显示、多CPU核心、多模多频方向演进；而更新一代的智能穿戴设备、智能家居、智能汽车等，作为新兴智能终端产品，都将催生巨大的潜在市场。
　　智能终端之间的互联互通、协同应用就变得日渐迫切，要求产业里面能够制定出协议、规范、标准，更多企业能够参与，进行开放式的创新。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　运营管理风险
　　手机等电子消费产品具有生命周期短、利润时效性强、存货跌价风险高等特征，因此，公司需根据市场行情变化,及时调整采购、存货管理和销售策略，以有效控制成本和资金压力，若未能针对市场变化及时调整经营策略，可能导致公司面临较高的存货跌价风险和资金压力。应对措施：运用信息管理系统软件对费用支出、采购支出、库存管理等各个方面进行精细化管控，科学的制定采购、库存清理方案，提高公司内部货物周转效率。
　　市场竞争风险
　　随着新零售的不断发展，互联网巨头的线下实体门店不断增加、规模不断扩张，公司将面临较大市场竞争压力，若不能有效识别市场竞争环境，行业及市场结构的重大变化，及时调整竞争策略，公司将不能较好化解市场竞争压力，不利于公司持续稳定增长和提升盈利能力。应对措施：提高渠道的有效覆盖和管控效率，向客户提供更多的增值服务，同时，公司未来将通过优化产品结构、整合其他销售渠道、运用互联网开展OTO销售等多种方式，提升公司抵御市场竞争的能力。
　　业务扩张风险
　　随着规模和品牌效应不断提升，公司与三大电信运营商合作的机会越来越多，获得优质门店资源越来越容易，但新开门店同样面临摊销成本上升、市场培育投较高等风险，并对公司的采购供应、销售服务、配送及存货管理等提出更高要求，因此，若业务迅速扩张可能使公司面临较高的风险。应对措施：公司在扩张网点时会采取谨慎原则，反复测算，做好充分的商业调查，实现稳健扩展；同时，公司将把握好行业发展机遇，适度拓展代理运营业务规模，提升公司综合服务能力。
　　实际控制人不当控制风险
　　报告期末，公司实际控制人唐书胜、许红萍合计持有公司已发行股份的43.2919%，对公司经营管理、人事任免等重大事务具有控制权，若二人运用控制权对公司事务进行不当控制可能损害公司及其他股东利益。应对措施：为有效降低实际控制人不当控制风险，提高公司治理水平，公司管理层将严格按照“三会”议事规则、相关管理制度及内部控制制度执行公司事务，通过加强对管理层的业务指导、加大管理层培训力度、强化监事会监督职能等方式，不断增强实际控制人和管理层的诚信和规范经营意识，督促管理层忠实履行职责，遵照相关法律法规、规章制度规范经营，提高公司治理的有效性，推动公司健康、稳定、可持续发展。
　　部分租赁营业场所到期后可能无法续租的风险
　　公司主营业务为移动通信数码产品销售与服务，店面选址一般位于人流量密集、交通便利及商业发达的城市核心商圈，公司店面资源属于核心稀缺资源，若租赁或联合合作合同到期后未能续签，将会对公司经营产生不利影响。应对措施：针对不同门店的租赁情况，公司将及时清查、反馈，对于即将到期的店铺及时与出租人沟通，确定续租方案。同时，公司也将尝试与出租方签订长期合同，确保门店的正常经营。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　（一）商业模式与经营计划实现情况　　1、商业模式　　所属行业：公司属于移动通信设备、智能家电、智能穿戴等智能终端产品零售行业，为消费者提供手机、智能家电、智能穿戴等智能终端产品、配件销售及服务。随着我国零售行业流通规模进一步加大和消费结构不断优化升级，公司积极提升产品毛利空间，依托成熟的渠道体系、线上线下零售场景把控和对消费者的洞察分析，进一步提高消费者认知，从品牌端打造品质化、多样化和差异化的核心竞争优势。公司成立以来坚持为消费者提供优质产品，注重消费者口碑，已逐步成长为武汉市内通信零售行业龙头企业。　　关键资源：报告期末，公司已稳健经营23年，积累了相当规模的忠实客户群... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式与经营计划实现情况
　　1、商业模式
　　所属行业：公司属于移动通信设备、智能家电、智能穿戴等智能终端产品零售行业，为消费者提供手机、智能家电、智能穿戴等智能终端产品、配件销售及服务。随着我国零售行业流通规模进一步加大和消费结构不断优化升级，公司积极提升产品毛利空间，依托成熟的渠道体系、线上线下零售场景把控和对消费者的洞察分析，进一步提高消费者认知，从品牌端打造品质化、多样化和差异化的核心竞争优势。公司成立以来坚持为消费者提供优质产品，注重消费者口碑，已逐步成长为武汉市内通信零售行业龙头企业。
　　关键资源：报告期末，公司已稳健经营23年，积累了相当规模的忠实客户群体并成为武汉本土通信零售龙头企业，在报告期末公司在武汉市及周边湖北省其他城市拥有55家门店，公司门店已覆盖武汉市大部分核心商圈，并逐步覆盖周边城市核心商圈，依托公司优质的门店资源和良好口碑，公司销售规模不断扩张。
　　主营业务：公司主营业务为移动通信设备、智能家电、智能穿戴等智能终端产品零售、批发及代理运营商业务。为消费者提供各种品牌机、平板电脑、智能穿戴设备、智能家电等智能终端产品与配件的销售及相关服务，从中获得收入和利润。
　　销售模式：报告期内，公司销售模式为线下销售为主线上销售为辅的模式，包括零售实体门店和商场联营及电商线上销售等模式。
　　盈利模式：公司盈利主要来源于移动通信、智能穿戴、智能家电等智能终端产品零售和批发及代理运营商业务。公司利用自身品牌及规模优势与行业内上游知名品牌企业及国内三大运营商建立了长期稳定的战略合作关系，利用自身销售门店及新开发渠道销售和品牌优势，不断扩大销售收入和代理运营商业务收入，以此获得利润。
　　销售渠道：公司拥有自营实体门店及商场联营专柜等多种渠道，自营实体门店是公司主要销售渠道，该类门店大多已运营多年，商场联营专柜为公司与大型商超、卖场等联营，按照约定向对方支付费用。
　　2、经营计划的实现
　　公司主营业务为移动通信数码、智能穿戴、智能家电等智能终端产品的销售与服务。在2025年，公司继续聚焦产业整合战略，将网格化渠道与公司平台充分结合，着力打造高效的全渠道社会化营销网络。公司将通过系统布局，致力于在不断做深、夯实下沉式渠道网络的同时，持续整合上游优质供应链资源，为各类零售终端实现高竞争力产品和服务赋能、先进的互联网技术赋能、以及强吸引力的品牌赋能。报告期内，公司收入的主要来源于手机及配件、代理运营商服务、智能穿戴设备、智能家电等智能终端产品及配件的销售与服务，此外，公司开展部分家装电器团购业务。本年度公司与小米、云米开展深度合作，进一步扩充及优化了公司的优质门店资源和销售网络，已经形成布局武汉三镇、辐射周边的格局，报告期内，公司共实现收入164,851,252.09元，较上年同期增长19.76%。公司迎合市场需求积极优化店面结构，目前在湖北省内共有55家零售门店。同时，借助与小米、云米的合作，扩大经营品类范围，加大在政企板块团购业务。公司自2022年开始公司进军线上销售，在本报告期内,由于湖北省3C补贴倾向于线下实体店，拼多多、京东等线上专卖店虽然正常运营，但公司相关资源集中在线下实体店。
　　公司计划在以下四个方面取得增长：
　　（1）拓展新市场机会，布局新业务赛道。公司目前结构较为单一，主要为3C数码产品、通信及增值服务，业务整体盈利能力不强，且新增加业务智能穿戴设备及智能家电，处于初步引入阶段，还未大规模推广。公司将进一步丰富产品种类，拓展收入来源渠道，同时，加强与小米深度合作，将进一步丰富公司的产品结构，提升公司的产品竞争力。
　　（2）抓住新零售业务成长机会，提升线上业务规模。公司通过持续多年的能力构建和效率提升，在销售服务网络、新型渠道运营、组织经营效率等方面建立了行业领先的竞争优势。公司将持续加强与拼多多、京东、美团、饿了么、唯品会等主流电商平台合作，优化合作模式。通过整合线上公域流量资源，发挥线下渠道优势，将公司在各大电商平台的商店打造成为线上引流工具和前置仓，赋能线下门店，实现线上线下资源整合，加速布局新零售业务。
　　（3）持续提升客户消费体验。在移动通信数码、智能穿戴、智能家电等智能终端产品零售及服务中，公司高度重视客户体验，坚持提供优质的产品及服务，获得了广大消费者的信赖和支持。公司踏实稳健的经营风格和卓尔不群的市场开拓、维护及运营能力，赢得了合作伙伴的一致赞誉。随着科技的进步和居民需求的不断增长，零售也不再是单纯的传统意义上的买卖，为此，公司将通过改造现有店面消费环境，积极拥抱新零售，持续提升消费体验和品牌价值。
　　（4）不断提升精细化管理能力，提高各业务线运营管理质量。将建立门店分级、分类、分层精细化管理体系，对老门店进行专项改造提升工作，依托商业地产资源拓展优质门店，探索零售业务新模型，提升经营效益。结合线上系统平台建设，实现线上业务数据和门店数据的自动化融合，提高管理
　　效率，同时公司内部加强降本增效工作，根据业务需求，提高法务、财务、人力等方面职能服务支持能力，提升全民营销意识、确保各项业务工作顺利推进，实现业务增长
　　（二）行业情况
　　公司所属行业为：移动通信设备、智能家电、智能穿戴等智能终端产品零售行业，为消费者提供手机、智能家电、智能穿戴等智能终端产品、配件销售及服务。
　　智能终端设备是物联网的重要入口，涵盖品类广泛其中教育、医疗、安防等领域市场空间巨大，VR设备、机器人、可穿戴设备、智能车载设备等热门新型智能终端设备应用最为广泛。在“智能+”浪潮中，智能终端设备是除手机外物联网入口的延伸。在物联网感知层、接入层、网络层和应用层的四大层次中，智能终端设备是感知层和接入层的核心，是应用层的载体。
　　在“智能+”浪潮中，智能终端设备是除手机外物联网入口的延伸。在物联网感知层、接入层、网络层和应用层的四大层次中，智能终端设备是感知层和接入层的核心，是应用层的载体。
　　来自国家发改委的消息显示，国家持续推进5G、工业互联网、大数据中心、人工智能等新型基础设施建设，国家政策利好，运营商持续推进5G网络建设，活跃5G生态，促进产业繁荣，数据通信终端行业长期向好。随着超高清生态逐步成熟，促进广电5G建设、上下游应用快速发展，相关产业链企业迎来新的发展机遇。
　　移动智能终端的产品界定和种类随着技术的不断发展而进步。从产品形态上看，传统的智能手机、平板电脑产品将向大屏、高清晰显示、多CPU核心、多模多频方向演进；而更新一代的智能穿戴设备、智能家居、智能汽车等，作为新兴智能终端产品，都将催生巨大的潜在市场。
　　智能终端之间的互联互通、协同应用就变得日渐迫切，要求产业里面能够制定出协议、规范、标准，更多企业能够参与，进行开放式的创新。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　运营管理风险
　　手机等电子消费产品具有生命周期短、利润时效性强、存货跌价风险高等特征，因此，公司需根据市场行情变化,及时调整采购、存货管理和销售策略，以有效控制成本和资金压力，若未能针对市场变化及时调整经营策略，可能导致公司面临较高的存货跌价风险和资金压力。应对措施：运用信息管理系统软件对费用支出、采购支出、库存管理等各个方面进行精细化管控，科学的制定采购、库存清理方案，提高公司内部货物周转效率。
　　市场竞争风险
　　随着新零售的不断发展，互联网巨头的线下实体门店不断增加、规模不断扩张，公司将面临较大市场竞争压力，若不能有效识别市场竞争环境，行业及市场结构的重大变化，及时调整竞争策略，公司将不能较好化解市场竞争压力，不利于公司持续稳定增长和提升盈利能力。应对措施：提高渠道的有效覆盖和管控效率，向客户提供更多的增值服务，同时，公司未来将通过优化产品结构、整合其他销售渠道、运用互联网开展OTO销售等多种方式，提升公司抵御市场竞争的能力。
　　业务扩张风险
　　随着规模和品牌效应不断提升，公司与三大电信运营商合作的机会越来越多，获得优质门店资源越来越容易，但新开门店同样面临摊销成本上升、市场培育投较高等风险，并对公司的采购供应、销售服务、配送及存货管理等提出更高要求，因此，若业务迅速扩张可能使公司面临较高的风险。应对措施：公司在扩张网点时会采取谨慎原则，反复测算，做好充分的商业调查，实现稳健扩展；同时，公司将把握好行业发展机遇，适度拓展代理运营业务规模，提升公司综合服务能力。
　　实际控制人不当控制风险
　　报告期末，公司实际控制人唐书胜、许红萍合计持有公司已发行股份的43.2919%，对公司经营管理、人事任免等重大事务具有控制权，若二人运用控制权对公司事务进行不当控制可能损害公司及其他股东利益。应对措施：为有效降低实际控制人不当控制风险，提高公司治理水平，公司管理层将严格按照“三会”议事规则、相关管理制度及内部控制制度执行公司事务，通过加强对管理层的业务指导、加大管理层培训力度、强化监事会监督职能等方式，不断增强实际控制人和管理层的诚信和规范经营意识，督促管理层忠实履行职责，遵照相关法律法规、规章制度规范经营，提高公司治理的有效性，推动公司健康、稳定、可持续发展。
　　部分租赁营业场所到期后可能无法续租的风险
　　公司主营业务为移动通信数码产品销售与服务，店面选址一般位于人流量密集、交通便利及商业发达的城市核心商圈，公司店面资源属于核心稀缺资源，若租赁或联合合作合同到期后未能续签，将会对公司经营产生不利影响。应对措施：针对不同门店的租赁情况，公司将及时清查、反馈，对于即将到期的店铺及时与出租人沟通，确定续租方案。同时，公司也将尝试与出租方签订长期合同，确保门店的正常经营。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　1、商业模式　　所属行业：公司属于移动通信设备、智能家电、智能穿戴等智能终端产品零售行业，为消费者提供手机、智能家电、智能穿戴等智能终端产品、配件销售及服务。随着我国零售行业流通规模进一步加大和消费结构不断优化升级，公司积极提升产品毛利空间，依托成熟的渠道体系、线上线下零售场景把控和对消费者的洞察分析，进一步提高消费者认知，从品牌端打造品质化、多样化和差异化的核心竞争优势。公司成立以来坚持为消费者提供优质产品，注重消费者口碑，已逐步成长为武汉市内通信零售行业龙头企业。　　关键资源：报告期末，公司已稳健经营23年，积累了相当规模的忠实客户群... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　1、商业模式
　　所属行业：公司属于移动通信设备、智能家电、智能穿戴等智能终端产品零售行业，为消费者提供手机、智能家电、智能穿戴等智能终端产品、配件销售及服务。随着我国零售行业流通规模进一步加大和消费结构不断优化升级，公司积极提升产品毛利空间，依托成熟的渠道体系、线上线下零售场景把控和对消费者的洞察分析，进一步提高消费者认知，从品牌端打造品质化、多样化和差异化的核心竞争优势。公司成立以来坚持为消费者提供优质产品，注重消费者口碑，已逐步成长为武汉市内通信零售行业龙头企业。
　　关键资源：报告期末，公司已稳健经营23年，积累了相当规模的忠实客户群体并成为武汉本土通信零售龙头企业，在报告期末公司在武汉市及周边湖北省其他城市拥有30家门店，公司门店已覆盖武汉市大部分核心商圈，并逐步覆盖周边城市核心商圈，依托公司优质的门店资源和良好口碑，公司销售规模不断扩张。
　　主营业务：公司主营业务为移动通信设备、智能家电、智能穿戴等智能终端产品零售、批发及代理运营商业务。为消费者提供各种品牌机、平板电脑、智能穿戴设备、智能家电等智能终端产品与配件的销售及相关服务，从中获得收入和利润。
　　销售模式：报告期内，公司销售模式为线下销售为主线上销售为辅的模式，包括零售实体门店和商场联营及电商线上销售等模式。
　　盈利模式：公司盈利主要来源于移动通信、智能穿戴、智能家电等智能终端产品零售和批发及代理运营商业务。公司利用自身品牌及规模优势与行业内上游知名品牌企业及国内三大运营商建立了长期稳定的战略合作关系，利用自身销售门店及新开发渠道销售和品牌优势，不断扩大销售收入和代理运营商业务收入，以此获得利润。
　　销售渠道：公司拥有自营实体门店及商场联营专柜等多种渠道，自营实体门店是公司主要销售渠道，该类门店大多已运营多年，商场联营专柜为公司与大型商超、卖场等联营，按照约定向对方支付费用。
　　2、经营计划的实现
　　公司主营业务为移动通信数码、智能穿戴、智能家电等智能终端产品的销售与服务。在2024年，公司继续聚焦产业整合战略，将网格化渠道与公司平台充分结合，着力打造高效的全渠道社会化营销网络。公司将通过系统布局，致力于在不断做深、夯实下沉式渠道网络的同时，持续整合上游优质供应链资源，为各类零售终端实现高竞争力产品和服务赋能、先进的互联网技术赋能、以及强吸引力的品牌赋能。报告期内，公司收入的主要来源于手机及配件、代理运营商服务、智能穿戴设备、智能家电等智能终端产品及配件的销售与服务，此外，公司开展部分家装电器团购业务。本年度公司与小米、云米开展深度合作，进一步扩充及优化了公司的优质门店资源和销售网络，已经形成布局武汉三镇、辐射周边的格局，报告期内，公司共实现收入328,934,564.75元，较上年同期增长72.55%。公司迎合市场需求积极优化店面结构，目前在湖北省内共有30家零售门店。同时，借助与小米、云米的合作，扩大经营品类范围，加大在政企板块团购业务。公司自2022年开始公司进军线上销售，在本报告期内拼多多、京东等线上专卖店正常运营。
　　公司计划在以下四个方面取得增长：
　　（1）拓展新市场机会，布局新业务赛道。公司目前结构较为单一，主要为3C数码产品、通信及增值服务，业务整体盈利能力不强，且新增加业务智能穿戴设备及智能家电，处于初步引入阶段，还未大规模推广。公司将进一步丰富产品种类，拓展收入来源渠道，同时，加强与小米深度合作，将进一步丰富公司的产品结构，提升公司的产品竞争力。
　　（2）抓住新零售业务成长机会，提升线上业务规模。公司通过持续多年的能力构建和效率提升，在销售服务网络、新型渠道运营、组织经营效率等方面建立了行业领先的竞争优势。公司将持续加强与拼多多、京东、美团、饿了么、唯品会等主流电商平台合作，优化合作模式。通过整合线上公域流量资源，发挥线下渠道优势，将公司在各大电商平台的商店打造成为线上引流工具和前置仓，赋能线下门店，实现线上线下资源整合，加速布局新零售业务。
　　（3）持续提升客户消费体验。在移动通信数码、智能穿戴、智能家电等智能终端产品零售及服务中，公司高度重视客户体验，坚持提供优质的产品及服务，获得了广大消费者的信赖和支持。公司踏实稳健的经营风格和卓尔不群的市场开拓、维护及运营能力，赢得了合作伙伴的一致赞誉。随着科技的进步和居民需求的不断增长，零售也不再是单纯的传统意义上的买卖，为此，公司将通过改造现有店面消费环境，积极拥抱新零售，持续提升消费体验和品牌价值。
　　（4）不断提升精细化管理能力，提高各业务线运营管理质量。将建立门店分级、分类、分层精细化管理体系，对老门店进行专项改造提升工作，依托商业地产资源拓展优质门店，探索零售业务新模型，提升经营效益。结合线上系统平台建设，实现线上业务数据和门店数据的自动化融合，提高管理效率，同时公司内部加强降本增效工作，根据业务需求，提高法务、财务、人力等方面职能服务支持能力，提升全民营销意识、确保各项业务工作顺利推进，实现业务增长。
　　(二)行业情况
　　公司所属行业为：移动通信设备、智能家电、智能穿戴等智能终端产品零售行业，为消费者提供手机、智能家电、智能穿戴等智能终端产品、配件销售及服务。
　　智能终端设备是物联网的重要入口，涵盖品类广泛其中教育、医疗、安防等领域市场空间巨大，VR设备、机器人、可穿戴设备、智能车载设备等热门新型智能终端设备应用最为广泛。在“智能+”浪潮中，智能终端设备是除手机外物联网入口的延伸。在物联网感知层、接入层、网络层和应用层的四大层次中，智能终端设备是感知层和接入层的核心，是应用层的载体。
　　在“智能+”浪潮中，智能终端设备是除手机外物联网入口的延伸。在物联网感知层、接入层、网络层和应用层的四大层次中，智能终端设备是感知层和接入层的核心，是应用层的载体。
　　来自国家发改委的消息显示，国家持续推进5G、工业互联网、大数据中心、人工智能等新型基础设施建设，国家政策利好，运营商持续推进5G网络建设，活跃5G生态，促进产业繁荣，数据通信终端行业长期向好。随着超高清生态逐步成熟，促进广电5G建设、上下游应用快速发展，相关产业链企业迎来新的发展机遇。
　　移动智能终端的产品界定和种类随着技术的不断发展而进步。从产品形态上看，传统的智能手机、平板电脑产品将向大屏、高清晰显示、多CPU核心、多模多频方向演进；而更新一代的智能穿戴设备、智能家居、智能汽车等，作为新兴智能终端产品，都将催生巨大的潜在市场。
　　智能终端之间的互联互通、协同应用就变得日渐迫切，要求产业里面能够制定出协议、规范、标准，更多企业能够参与，进行开放式的创新。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　运营管理风险
　　手机等电子消费产品具有生命周期短、利润时效性强、存货跌价风险高等特征，因此，公司需根据市场行情变化,及时调整采购、存货管理和销售策略，以有效控制成本和资金压力，若未能针对市场变化及时调整经营策略，可能导致公司面临较高的存货跌价风险和资金压力。应对措施：运用信息管理系统软件对费用支出、采购支出、库存管理等各个方面进行精细化管控，科学的制定采购、库存清理方案，提高公司内部货物周转效率。
　　市场竞争风险
　　随着新零售的不断发展，互联网巨头的线下实体门店不断增加、规模不断扩张，公司将面临较大市场竞争压力，若不能有效识别市场竞争环境，行业及市场结构的重大变化，及时调整竞争策略，公司将不能较好化解市场竞争压力，不利于公司持续稳定增长和提升盈利能力。应对措施：提高渠道的有效覆盖和管控效率，向客户提供更多的增值服务，同时，公司未来将通过优化产品结构、整合其他销售渠道、运用互联网开展OTO销售等多种方式，提升公司抵御市场竞争的能力。
　　业务扩张风险
　　随着规模和品牌效应不断提升，公司与三大电信运营商合作的机会越来越多，获得优质门店资源越来越容易，但新开门店同样面临摊销成本上升、市场培育投较高等风险，并对公司的采购供应、销售服务、配送及存货管理等提出更高要求，因此，若业务迅速扩张可能使公司面临较高的风险。应对措施：公司在扩张网点时会采取谨慎原则，反复测算，做好充分的商业调查，实现稳健扩展；同时，公司将把握好行业发展机遇，适度拓展代理运营业务规模，提升公司综合服务能力。
　　实际控制人不当控制风险
　　报告期末，公司实际控制人唐书胜、许红萍合计持有公司已发行股份的43.2919%，对公司经营管理、人事任免等重大事务具有控制权，若二人运用控制权对公司事务进行不当控制可能损害公司及其他股东利益。应对措施：为有效降低实际控制人不当控制风险，提高公司治理水平，公司管理层将严格按照“三会”议事规则、相关管理制度及内部控制制度执行公司事务，通过加强对管理层的业务指导、加大管理层培训力度、强化监事会监督职能等方式，不断增强实际控制人和管理层的诚信和规范经营意识，督促管理层忠实履行职责，遵照相关法律法规、规章制度规范经营，提高公司治理的有效性，推动公司健康、稳定、可持续发展。
　　部分租赁营业场所到期后可能无法续租的风险
　　公司主营业务为移动通信数码产品销售与服务，店面选址一般位于人流量密集、交通便利及商业发达的城市核心商圈，公司店面资源属于核心稀缺资源，若租赁或联合合作合同到期后未能续签，将会对公司经营产生不利影响。应对措施：针对不同门店的租赁情况，公司将及时清查、反馈，对于即将到期的店铺及时与出租人沟通，确定续租方案。同时，公司也将尝试与出租方签订长期合同，确保门店的正常经营。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲