一、业务概要　　（一）商业模式　　公司所属行业为其他建筑材料制造业，主要业务为蒸压粉煤灰砖研制、生产、销售；石灰的生产、销售。　　公司的主要客户是山东宇蓝新型材料有限公司等建材企业及房地产开发企业，是具有较强行业性质的客户群体，经过几年的发展，公司建立了较为完善的营销体系和推广模式，公司通过直销和产品代理开拓业务，主要采用重点开发、送货上门的服务模式，通过在各地培养代表性客户，树立用户口碑的销售策略，从而进行建材市场有效的推广。公司始终以高效、专业、及时为服务理念，为客户提供高性价比的产品。收入来源是产品销售收入。　　报告期内，公司商业模式较上年度未发生重大变化。　　报告期后至报告披露日，... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　公司所属行业为其他建筑材料制造业，主要业务为蒸压粉煤灰砖研制、生产、销售；石灰的生产、销售。
　　公司的主要客户是山东宇蓝新型材料有限公司等建材企业及房地产开发企业，是具有较强行业性质的客户群体，经过几年的发展，公司建立了较为完善的营销体系和推广模式，公司通过直销和产品代理开拓业务，主要采用重点开发、送货上门的服务模式，通过在各地培养代表性客户，树立用户口碑的销售策略，从而进行建材市场有效的推广。公司始终以高效、专业、及时为服务理念，为客户提供高性价比的产品。收入来源是产品销售收入。
　　报告期内，公司商业模式较上年度未发生重大变化。
　　报告期后至报告披露日，公司商业模式未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　公司治理风险
　　在有限公司期间，公司治理不尽完善，内部控制基础较为薄弱。股份公司成立后，公司建立了健全的治理机构、三会议事规则及具体业务制度，公司内部控制环境得到优化，内部控制制度得到完善。但是，由于股份公司成立至今运营时间较短，公司管理层的规范意识还需进一步提高，对股份公司治理机制尚需逐步理解、熟悉，此外内部控制制度尚未在实际经营活动中经过充分的检验，治理结构和内部控制体系也需要在生产经营过程中逐渐完善。因此，公司仍存在一定公司治理和内部控制风险。应对措施：（1）公司通过《公司章程》、三会议事规则、与公司治理有关的管理制度以及信息披露制度不断完善法人治理结构，改进股份公司的治理机制，提高治理水平。（2）股份公司将按照相关法律、法规和公司规章制度的规定，强化董事、监事和高级管理人员在公司治理和规范运作方面的理解和执行能力，督促其勤勉尽责。（3）股份公司将充分发挥监事会作用，通过召开相关会议、现场检查等措施对公司董事会、高级管理人员进行监督。
　　实际控制人不当控制的风险
　　报告期末，刘杰宏女士直接持有公司2,824万股股份，持股比例为70.60%，系公司第一大股东，且刘杰宏女士现任公司董事长，对公司决策、监督、日常经营管理等可施予重大影响。虽然公司已通过《公司章程》、《对外担保管理制度》、《关联交易管理办法》等规章制度，建立了关联股东、关联董事的回避表决等一系列制度，构建了公司治理的相关规范和要求；同时，公司控股股东、实际控制人作出了避免同业竞争的承诺，但若实际控制人利用控股权和主要决策者的地位对公司的经营决策、财务、人事等进行不当控制，也可能会产生损害公司利益的风险。应对措施：公司将逐步改善法人治理结构，通过《公司章程》、《股东会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《关联交易管理制度》、《对外投资管理制度》、《对外担保管理制度》和《信息披露管理制度》等制度安排，规范实际控制人行为，完善公司经营管理与重大事项的决策机制；《公司章程》规定，股东会就选举董事、监事进行表决时，可以根据股东会的决议，实行累积投票制，进一步限制了公司实际控制人不当控制的风险，保护未来中小股东的合法权益。
　　销售区域集中的风险
　　蒸压粉煤灰砖因体积较大，运输半径较小，陆路运输半径一般不超过200公里。公司产品目前的市场主要集中在山东本地以及河北省的各县区、天津等地，产品市场具有明显的区域性特征，未来如公司产品覆盖的区域市场发生不利变化，可能给公司经营业绩带来挑战。应对措施：公司将及时关注产品覆盖区域市场变化，结合市场行情，为客户提供增值服务，满足不同客户需求，扩展销售辐射范围，以求在竞争激烈的行业环境中稳固现有市场份额，开拓新市场。随着公司所在工业园区发展，交通线路及周边配套设施的完善，为驻扎在园区内的企业向外拓展提供了便利条件，利用园区对外宣传的平台也吸引到更多客户的青睐。
　　房地产调控政策的风险
　　墙体材料行业与房地产市场具有较高的正向关联性。目前的房地产调控政策未有实质性放松的迹象，房地产投资及销售持续低迷、城镇化建设步伐放缓，进而导致市场对于墙体材料需求下降，将对公司的经营业绩带来下滑的风险。应对措施：公司加强对房地产调控政策学习和理解，结合新政进行市场调研。通过加强技术研发、开发具有技术优势的新产品以保持产品的市场竞争力。其次，通过科学的管理控制成本，提升产品质量和扩大优势。再次，加大市场开拓力度，提升服务，为客户创造价值，拓展市场份额，争取更多优质客户。
　　税收政策风险
　　根据“财政部、国家税务总局关于印发《资源综合利用产品和劳务增值税优惠目录》的通知”（财税[2015]78号）规定，生产销售蒸压粉煤灰砖的主要原料70%以上来自废渣的可享受增值税即征即退政策，退税比例为70%；根据《中华人民共和国企业所得税法》第三十三条，本公司以《资源综合利用企业所得税优惠目录》规定的资源作为主要原材料，生产国家非限制和非禁止并符合国家及行业相关标准的产品取得的收入，减按90%计入企业当年收入总额。如果未来国家取消上述优惠或公司无法取得当地税务主管部门的备案文件，则将给公司的税负、盈利带来一定程度影响。应对措施：公司将充分利用目前的税收优惠政策，不断加快自身的发展速度，扩大收入规模，同时努力降低生产经营的成本和费用，增强盈利能力。同时，公司将严格按照财政、税收的相关文件规定，合法合规经营，争取持续获得相关备案文件，进而能够持续享受上述优惠政策。
　　规模较小、单一产品的风险
　　虽然目前公司蒸压粉煤灰砖的产能、规模在山东滨州能够位居前列，但是相对于环渤海经济区来说，公司受制于资金、机器设备、人员等因素导致产能不足，生产规模较小，这大大限制了公司接受订单的规模和数量。此外，公司产品品类较为单一，市场上一旦出现可替代的新产品，将会对公司现有产品的销售造成不利影响。应对措施：公司将加大技术的研发，通过寻求差异化竞争，提升行业竞争力。降低对单一产品过度依赖的风险。
　　客户集中度较高的风险
　　本年度公司前五大客户销售额占营业收入的比例过高，客户集中度较高。根据公司现有的经营模式，未来仍然可能存在向单个客户销售金额占销售收入比例过高的情形，形成对单一客户严重依赖的情况。应对措施：公司将积极拓展新的产品销售渠道,拓宽市场范围，争取降低对单一客户的依赖。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司所属行业为其他建筑材料制造业，主要业务为蒸压粉煤灰砖研制、生产、销售；石灰的生产、销售。　　公司的主要客户是滨州远见新型建材有限公司等建材企业及房地产开发企业，是具有较强行业性质的客户群体，经过几年的发展，公司建立了较为完善的营销体系和推广模式，公司通过直销和产品代理开拓业务，主要采用重点开发、送货上门的服务模式，通过在各地培养代表性客户，树立用户口碑的销售策略，从而进行建材市场有效的推广。公司始终以高效、专业、及时为服务理念，为客户提供高性价比的产品。收入来源是产品销售收入。　　报告期内，公司商业模式较上年度未发生重大变化。　　报告... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司所属行业为其他建筑材料制造业，主要业务为蒸压粉煤灰砖研制、生产、销售；石灰的生产、销售。
　　公司的主要客户是滨州远见新型建材有限公司等建材企业及房地产开发企业，是具有较强行业性质的客户群体，经过几年的发展，公司建立了较为完善的营销体系和推广模式，公司通过直销和产品代理开拓业务，主要采用重点开发、送货上门的服务模式，通过在各地培养代表性客户，树立用户口碑的销售策略，从而进行建材市场有效的推广。公司始终以高效、专业、及时为服务理念，为客户提供高性价比的产品。收入来源是产品销售收入。
　　报告期内，公司商业模式较上年度未发生重大变化。
　　报告期后至报告披露日，公司商业模式未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　公司治理风险
　　在有限公司期间，公司治理不尽完善，内部控制基础较为薄弱。股份公司成立后，公司建立了健全的治理机构、三会议事规则及具体业务制度，公司内部控制环境得到优化，内部控制制度得到完善。但是公司管理层的规范意识还需进一步提高，对股份公司治理机制尚需逐步理解、熟悉，此外内部控制制度尚未在实际经营活动中经过充分的检验，治理结构和内部控制体系也需要在生产经营过程中逐渐完善。因此，公司仍存在一定公司治理和内部控制风险。应对措施：（1）公司通过《公司章程》、三会议事规则、与公司治理有关的管理制度以及信息披露制度不断完善法人治理结构，改进股份公司的治理机制，提高治理水平。（2）股份公司将按照相关法律、法规和公司规章制度的规定，强化董事、监事和高级管理人员在公司治理和规范运作方面的理解和执行能力，督促其勤勉尽责。（3）股份公司将充分发挥监事会作用，通过召开相关会议、现场检查等措施对公司董事会、高级管理人员进行监督。
　　实际控制人不当控制的风险
　　报告期末，刘杰宏女士直接持有公司2,824万股股份，持股比例为70.60%，系公司第一大股东，且刘杰宏女士现任公司董事长，对公司决策、监督、日常经营管理等可施予重大影响。虽然公司已通过《公司章程》、《对外担保管理制度》、《关联交易管理办法》等规章制度，建立了关联股东、关联董事的回避表决等一系列制度，构建了公司治理的相关规范和要求；同时，公司控股股东、实际控制人作出了避免同业竞争的承诺，但若实际控制人利用控股权和主要决策者的地位对公司的经营决策、财务、人事等进行不当控制，也可能会产生损害公司利益的风险。应对措施：公司将严格落实关联交易制度、实际控制人资金占用等制度，杜绝实际控制人通过不当控制进行利益输送的情况。
　　销售区域集中的风险
　　蒸压粉煤灰砖因体积较大，运输半径较小，陆路运输半径一般不超过200公里。公司产品目前的市场主要集中在山东本地以及河北省的各县区、天津等地，产品市场具有明显的区域性特征，未来如公司产品覆盖的区域市场发生不利变化，可能给公司经营业绩带来挑战。应对措施：公司将及时关注产品覆盖区域市场变化，结合市场行情，为客户提供增值服务，满足不同客户需求，扩展销售辐射范围，以求在竞争激烈的行业环境中稳固现有市场份额，开拓新市场。随着公司所在工业园区发展，交通线路及周边配套设施的完善，为驻扎在园区内的企业向外拓展提供了便利条件，利用园区对外宣传的平台也吸引到更多客户的青睐。
　　房地产调控政策的风险
　　墙体材料行业与房地产市场具有较高的正向关联性。目前的房地产调控政策未有实质性放松的迹象，房地产投资及销售持续低迷、城镇化建设步伐放缓，进而导致市场对于墙体材料需求下降，将对公司的经营业绩带来下滑的风险。应对措施：公司加强对房地产调控政策学习和理解，结合新政进行市场调研。通过加强技术研发、开发具有技术优势的新产品以保持产品的市场竞争力。其次，通过科学的管理控制成本，提升产品质量和扩大优势。再次，加大市场开拓力度，提升服务，为客户创造价值，拓展市场份额，争取更多优质客户。
　　税收政策风险
　　根据“财政部、国家税务总局关于印发《资源综合利用产品和劳务增值税优惠目录》的通知”（财税[2015]78号）规定，生产销售蒸压粉煤灰砖的主要原料70%以上来自废渣的可享受增值税即征即退政策，退税比例为70%；根据《中华人民共和国企业所得税法》第三十三条，本公司以《资源综合利用企业所得税优惠目录》规定的资源作为主要原材料，生产国家非限制和非禁止并符合国家及行业相关标准的产品取得的收入，减按90%计入企业当年收入总额。如果未来国家取消上述优惠或公司无法取得当地税务主管部门的备案文件，则将给公司的税负、盈利带来一定程度影响。应对措施：公司将充分利用目前的税收优惠政策，不断加快自身的发展速度，扩大收入规模，同时努力降低生产经营的成本和费用，增强盈利能力。同时，公司将严格按照财政、税收的相关文件规定，合法合规经营，争取持续获得相关备案文件，进而能够持续享受上述优惠政策。
　　规模较小、单一产品的风险
　　虽然目前公司蒸压粉煤灰砖的产能、规模在山东滨州能够位居前列，但是相对于环渤海经济区来说，公司受制于资金、机器设备、人员等因素导致产能不足，生产规模较小，这大大限制了公司接受订单的规模和数量。此外，公司产品品类较为单一，市场上一旦出现可替代的新产品，将会对公司现有产品的销售造成不利影响。应对措施：公司将加大技术的研发，通过寻求差异化竞争，提升行业竞争力。降低对单一产品过度依赖的风险。
　　客户集中度较高的风险
　　本年度公司前五大客户销售额占营业收入的比例过高，客户集中度较高。根据公司现有的经营模式，未来仍然可能存在向单个客户销售金额占销售收入比例过高的情形，形成对单一客户严重依赖的情况。应对措施：公司将积极拓展新的产品销售渠道,拓宽市场范围，争取降低对单一客户的依赖。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 公司所属行业为其他建筑材料制造业，主要业务为蒸压粉煤灰砖研制、生产、销售；石灰的生产、销售。 公司的主要客户是山东宇蓝新型材料有限公司等建材企业及房地产开发企业，是具有较强行业性质的客户群体，经过几年的发展，公司建立了较为完善的营销体系和推广模式，公司通过直销和产品代理开拓业务，主要采用重点开发、送货上门的服务模式，通过在各地培养代表性客户，树立用户口碑的销售策略，从而进行建材市场有效的推广。公司始终以高效、专业、及时为服务理念，为客户提供高性价比的产品。收入来源是产品销售收入。 报告期内，公司商业模式较上年度未发生重大变化。 报... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司所属行业为其他建筑材料制造业，主要业务为蒸压粉煤灰砖研制、生产、销售；石灰的生产、销售。
公司的主要客户是山东宇蓝新型材料有限公司等建材企业及房地产开发企业，是具有较强行业性质的客户群体，经过几年的发展，公司建立了较为完善的营销体系和推广模式，公司通过直销和产品代理开拓业务，主要采用重点开发、送货上门的服务模式，通过在各地培养代表性客户，树立用户口碑的销售策略，从而进行建材市场有效的推广。公司始终以高效、专业、及时为服务理念，为客户提供高性价比的产品。收入来源是产品销售收入。
报告期内，公司商业模式较上年度未发生重大变化。
报告期后至报告披露日，公司商业模式未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
公司治理风险
在有限公司期间，公司治理不尽完善，内部控制基础较为薄弱。股份公司成立后，公司建立了健全的治理机构、三会议事规则及具体业务制度，公司内部控制环境得到优化，内部控制制度得到完善。但是，由于股份公司成立至今运营时间较短，公司管理层的规范意识还需进一步提高，对股份公司治理机制尚需逐步理解、熟悉，此外内部控制制度尚未在实际经营活动中经过充分的检验，治理结构和内部控制体系也需要在生产经营过程中逐渐完善。因此，公司仍存在一定公司治理和内部控制风险。应对措施：（1）公司通过《公司章程》、三会议事规则、与公司治理有关的管理制度以及信息披露制度不断完善法人治理结构，改进股份公司的治理机制，提高治理水平。（2）股份公司将按照相关法律、法规和公司规章制度的规定，强化董事、监事和高级管理人员在公司治理和规范运作方面的理解和执行能力，督促其勤勉尽责。（3）股份公司将充分发挥监事会作用，通过召开相关会议、现场检查等措施对公司董事会、高级管理人员进行监督。
实际控制人不当控制的风险
报告期末，刘杰宏女士直接持有公司2,824万股股份，持股比例为70.60%，系公司第一大股东，且刘杰宏女士现任公司董事长，对公司决策、监督、日常经营管理等可施予重大影响。虽然公司已通过《公司章程》、《对外担保管理制度》、《关联交易管理办法》等规章制度，建立了关联股东、关联董事的回避表决等一系列制度，构建了公司治理的相关规范和要求；同时，公司控股股东、实际控制人作出了避免同业竞争的承诺，但若实际控制人利用控股权和主要决策者的地位对公司的经营决策、财务、人事等进行不当控制，也可能会产生损害公司利益的风险。应对措施：公司将逐步改善法人治理结构，通过《公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》、《关联交易管理制度》、《对外投资管理制度》、《对外担保管理制度》和《信息披露管理制度》等制度安排，规范实际控制人行为，完善公司经营管理与重大事项的决策机制；《公司章程》规定，股东大会就选举董事、监事进行表决时，可以根据股东大会的决议，实行累积投票制，进一步限制了公司实际控制人不当控制的风险，保护未来中小股东的合法权益。
销售区域集中的风险
蒸压粉煤灰砖因体积较大，运输半径较小，陆路运输半径一般不超过200公里。公司产品目前的市场主要集中在山东本地以及河北省的各县区、天津等地，产品市场具有明显的区域性特征，未来如公司产品覆盖的区域市场发生不利变化，可能给公司经营业绩带来挑战。应对措施：公司将及时关注产品覆盖区域市场变化，结合市场行情，为客户提供增值服务，满足不同客户需求，扩展销售辐射范围，以求在竞争激烈的行业环境中稳固现有市场份额，开拓新市场。随着公司所在工业园区发展，交通线路及周边配套设施的完善，为驻扎在园区内的企业向外拓展提供了便利条件，利用园区对外宣传的平台也吸引到更多客户的青睐。
房地产调控政策的风险
墙体材料行业与房地产市场具有较高的正向关联性。目前的房地产调控政策未有实质性放松的迹象，房地产投资及销售持续低迷、城镇化建设步伐放缓，进而导致市场对于墙体材料需求下降，将对公司的经营业绩带来下滑的风险。应对措施：公司加强对房地产调控政策学习和理解，结合新政进行市场调研。通过加强技术研发、开发具有技术优势的新产品以保持产品的市场竞争力。其次，通过科学的管理控制成本，提升产品质量和扩大优势。再次，加大市场开拓力度，提升服务，为客户创造价值，拓展市场份额，争取更多优质客户。
税收政策风险
根据“财政部、国家税务总局关于印发《资源综合利用产品和劳务增值税优惠目录》的通知”（财税[2015]78号）规定，生产销售蒸压粉煤灰砖的主要原料70%以上来自废渣的可享受增值税即征即退政策，退税比例为70%；根据《中华人民共和国企业所得税法》第三十三条，本公司以《资源综合利用企业所得税优惠目录》规定的资源作为主要原材料，生产国家非限制和非禁止并符合国家及行业相关标准的产品取得的收入，减按90%计入企业当年收入总额。如果未来国家取消上述优惠或公司无法取得当地税务主管部门的备案文件，则将给公司的税负、盈利带来一定程度影响。应对措施：公司将充分利用目前的税收优惠政策，不断加快自身的发展速度，扩大收入规模，同时努力降低生产经营的成本和费用，增强盈利能力。同时，公司将严格按照财政、税收的相关文件规定，合法合规经营，争取持续获得相关备案文件，进而能够持续享受上述优惠政策。
规模较小、单一产品的风险
虽然目前公司蒸压粉煤灰砖的产能、规模在山东滨州能够位居前列，但是相对于环渤海经济区来说，公司受制于资金、机器设备、人员等因素导致产能不足，生产规模较小，这大大限制了公司接受订单的规模和数量。此外，公司产品品类较为单一，市场上一旦出现可替代的新产品，将会对公司现有产品的销售造成不利影响。应对措施：公司将加大技术的研发，通过寻求差异化竞争，提升行业竞争力。降低对单一产品过度依赖的风险。
客户集中度较高的风险
本年度公司前五大客户销售额占营业收入的比例过高，客户集中度较高。根据公司现有的经营模式，未来仍然可能存在向单个客户销售金额占销售收入比例过高的情形，形成对单一客户严重依赖的情况。应对措施：公司将积极拓展新的产品销售渠道,拓宽市场范围，争取降低对单一客户的依赖。 收起▲