一、业务概要　　（一）商业模式　　1、分布式光伏电站的投资、开发及转让业务　　公司电站开发部对屋顶资源展开地毯式的摸排，对有合作意向的用户建筑情况进行实地勘察，测量屋顶可利用面积，考察屋顶质量、周边环境、用电情况、电力接入及运输能力等。确定合作意向后，由项目公司与业主单位签订能源管理协议，公司协助项目公司向发改（能源）部门办理电站项目建设备案。公司与电站投资方控制的项目公司签订电站开发转让合同，与电站的设计方和施工方签订分包合同。设计方和施工方进行方案设计、施工建设及机电安装，电站安装完成后项目公司进行验收并出具验收确认单，施工方进行整体系统调试直至合格。验收合格后电站投入使用，电站投资方... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　1、分布式光伏电站的投资、开发及转让业务
　　公司电站开发部对屋顶资源展开地毯式的摸排，对有合作意向的用户建筑情况进行实地勘察，测量屋顶可利用面积，考察屋顶质量、周边环境、用电情况、电力接入及运输能力等。确定合作意向后，由项目公司与业主单位签订能源管理协议，公司协助项目公司向发改（能源）部门办理电站项目建设备案。公司与电站投资方控制的项目公司签订电站开发转让合同，与电站的设计方和施工方签订分包合同。设计方和施工方进行方案设计、施工建设及机电安装，电站安装完成后项目公司进行验收并出具验收确认单，施工方进行整体系统调试直至合格。验收合格后电站投入使用，电站投资方通过项目公司向业主单位收取电费余电上网。公司按相关制度及要求进行日常运行及维护工作，同时公司开展项目开发转让业务，视客户要求签订开发转让协议，按客户要求寻找合适的屋顶资源，并配套设计、建设等服务后进行转让，并视客户需要提供运维服务。
　　2、工商业储能电站的投资、开发及转让业务
　　在拉大峰谷价差、设立尖峰电价的政策下，工商业用户安装储能的经济性已显著增强。为积极响应国家关于储能的产业政策要求，发挥公司在传统供应链管理方面的技术及资源优势，增强公司储能业务的经济效益，打造自身在储能行业的品牌效应，公司以浙江为中心，逐步向周边省份拓展建设、运营工商业储能电站，赚取峰谷价差收益，并降低工商业用户用电成本。公司业务团队利用原分布式电站开发及盘摸的资源优势及团队业务优势，对有合作意向的业主单位进行沟通及勘察，考察企业用能情况、企业经营情况、周边环境等，确定合作意向后，由项目公司与业主单位签订能源管理服务协议，公司协助项目公司向发改（能源）部门办理电站项目建设备案。公司与项目公司签订电站开发转让合同，与电站的设计方和施工方签订分包合同。设计方和施工方进行方案设计。施工建设及机电安装，电站安装完成后项目公司进行验收并出具验收确认单，施工方进行整体系统调试直至合格。验收合格后电站投入使用，公司按相关制度及要求进行日常运行及维护工作，并通过项目公司向业主单位收取能源管理服务费。同时公司开展项目开发转让业务，视客户要求签订开发转让协议，按客户要求寻找合适的项目资源，并配套设计、建设等服务后进行转让，并视客户需要提供运维服务。
　　3、分布式光伏电站及储能电站的持有运营业务
　　分布式太阳能电站及储能电站的持有运营业务下的电站开发模式与分布式太阳能电站、储能电站的投资、开发及转让业务下的基本相同。分布式太阳能电站及储能电站的持有运营业务的盈利模式为：公司通过子公司持有的电站收取业主单位的自用电费、储能服务费、供电部门的上网电费和发改（能源）部门的政府补贴。
　　在电站并网发电以后，公司以子公司的已并网电站为抵押物向银行等融资机构申请贷款或采用融资租赁的形式用于后续电站的投资开发。
　　4、分布式光伏电站及储能电站的整体方案设计和建设、管理等一站式服务
　　公司为分布式太阳能电站及储能电站投资者提供电站的整体方案设计，并提供项目备案、材料采购、施工建设、并网管理等一站式服务，同时视客户需要提供运维服务。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　一、市场竞争加剧的风险
　　目前，国内光伏企业的总体实力上升较快，国内光伏行业的市场竞争日趋激烈。如果公司未能及时根据市场需求变化作出有效应对，并在技术研发、产品创新、客户服务等方面提升实力，公司将面临市场竞争加剧的风险。
　　二、偿债风险
　　公司通过银行贷款等方式解决资金缺口。公司较低的流动比率、速动比率给公司经营带来一定的偿债风险，公司一旦出现因资金短缺等不能清偿债务的情况，将对公司的正常生产经营带来一定的不利影响。
　　三、人才流失的风险
　　公司在长期实践过程中掌握了主要生产工艺的核心技术，并培养了一批技术和管理人才。尽管公司已建立了较为完善的激励机制、人才培养机制和技术保密机制，随着越来越多的新厂商进入光伏领域，国内光伏行业的市场竞争日趋激烈。这在一定程度上加剧了对专业人才的争夺，公司存在一定的人才流失风险。
　　四、实际控制人控制不当的风险
　　公司的实际控制人为朱金浩。公司第一大股东博泰塑胶持有公司40.1465%股份，其中朱金浩持有博泰塑胶98.00%的股权，为博泰塑胶的控股股东；此外，朱金浩直接持有光隆能源23.5165%的股份。综上，朱金浩合计控制光隆能源63.663%的股份，同时其担任公司董事长兼总经理，对公司日常经营管理具有重大影响。公司实际控制人朱金浩有能力对公司发展战略、生产经营、利润分配等决策产生重要影响。公司存在实际控制人利用其控制权损害公司利益、侵害其他股东利益的风险。
　　五、控股股东对外担保的风险
　　截至本年报出具日，公司控股股东博泰塑胶对外担保总余额10140万元，主要系对公司及实际控制人控制的其他企业的担保。如博泰塑胶担保的债务发生违约，债权方银行有权要求其履行担保义务。如届时博泰塑胶无法筹集偿债资金，可能存在其所持公司股份作为偿债对价的情形，从而影响公司股权的稳定性。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　1、分布式光伏电站的投资、开发及转让业务　　公司电站开发部对屋顶资源展开地毯式的摸排，对有合作意向的用户建筑情况进行实地勘察，测量屋顶可利用面积，考察屋顶质量、周边环境、用电情况、电力接入及运输能力等。确定合作意向后，由项目公司与业主单位签订能源管理协议，公司协助项目公司向发改（能源）部门办理电站项目建设备案。公司与电站投资方控制的项目公司签订电站开发转让合同，与电站的设计方和施工方签订分包合同。设计方和施工方进行方案设计、施工建设及机电安装，电站安装完成后项目公司进行验收并出具验收确认单，施工方进行整体系统调试直至合格。验收合格后电站投... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　1、分布式光伏电站的投资、开发及转让业务
　　公司电站开发部对屋顶资源展开地毯式的摸排，对有合作意向的用户建筑情况进行实地勘察，测量屋顶可利用面积，考察屋顶质量、周边环境、用电情况、电力接入及运输能力等。确定合作意向后，由项目公司与业主单位签订能源管理协议，公司协助项目公司向发改（能源）部门办理电站项目建设备案。公司与电站投资方控制的项目公司签订电站开发转让合同，与电站的设计方和施工方签订分包合同。设计方和施工方进行方案设计、施工建设及机电安装，电站安装完成后项目公司进行验收并出具验收确认单，施工方进行整体系统调试直至合格。验收合格后电站投入使用，电站投资方通过项目公司向业主单位收取电费余电上网。公司按相关制度及要求进行日常运行及维护工作，同时公司开展项目开发转让业务，视客户要求签订开发转让协议，按客户要求寻找合适的屋顶资源，并配套设计、建设等服务后进行转让，并视客户需要提供运维服务。
　　2、工商业储能电站的投资、开发及转让业务
　　在拉大峰谷价差、设立尖峰电价的政策下，工商业用户安装储能的经济性已显著增强。为积极响应国家关于储能的产业政策要求，发挥公司在传统供应链管理方面的技术及资源优势，增强公司储能业务的经济效益，打造自身在储能行业的品牌效应，公司以浙江为中心，逐步向周边省份拓展建设、运营工商业储能电站，赚取峰谷价差收益，并降低工商业用户用电成本。公司业务团队利用原分布式电站开发及盘摸的资源优势及团队业务优势，对有合作意向的业主单位进行沟通及勘察，考察企业用能情况、企业经营情况、周边环境等，确定合作意向后，由项目公司与业主单位签订能源管理服务协议，公司协助项目公司向发改（能源）部门办理电站项目建设备案。公司与项目公司签订电站开发转让合同，与电站的设计方和施工方签订分包合同。设计方和施工方进行方案设计。施工建设及机电安装，电站安装完成后项目公司进行验收并出具验收确认单，施工方进行整体系统调试直至合格。验收合格后电站投入使用，公司按相关制度及要求进行日常运行及维护工作，并通过项目公司向业主单位收取能源管理服务费。同时公司开展项目开发转让业务，视客户要求签订开发转让协议，按客户要求寻找合适的项目资源，并配套设计、建设等服务后进行转让，并视客户需要提供运维服务。
　　3、分布式光伏电站及储能电站的持有运营业务
　　分布式太阳能电站及储能电站的持有运营业务下的电站开发模式与分布式太阳能电站、储能电站的投资、开发及转让业务下的基本相同。分布式太阳能电站及储能电站的持有运营业务的盈利模式为：公司通过子公司持有的电站收取业主单位的自用电费、储能服务费、供电部门的上网电费和发改（能源）部门的政府补贴。
　　在电站并网发电以后，公司以子公司的已并网电站为抵押物向银行等融资机构申请贷款或采用融资租赁的形式用于后续电站的投资开发。
　　4、分布式光伏电站及储能电站的整体方案设计和建设、管理等一站式服务
　　公司为分布式太阳能电站及储能电站投资者提供电站的整体方案设计，并提供项目备案、材料采购、施工建设、并网管理等一站式服务，同时视客户需要提供运维服务。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　一、市场竞争加剧的风险
　　目前，国内光伏企业的总体实力上升较快，国内光伏行业的市场竞争日趋激烈。如果公司未能及时根据市场需求变化作出有效应对，并在技术研发、产品创新、客户服务等方面提升实力，公司将面临市场竞争加剧的风险。
　　二、偿债风险
　　公司通过银行贷款等方式解决资金缺口。公司较低的流动比率、速动比率给公司经营带来一定的偿债风险，公司一旦出现因资金短缺等不能清偿债务的情况，将对公司的正常生产经营带来一定的不利影响。
　　三、人才流失的风险
　　公司在长期实践过程中掌握了主要生产工艺的核心技术，并培养了一批技术和管理人才。尽管公司已建立了较为完善的激励机制、人才培养机制和技术保密机制，随着越来越多的新厂商进入光伏领域，国内光伏行业的市场竞争日趋激烈。这在一定程度上加剧了对专业人才的争夺，公司存在一定的人才流失风险。
　　四、实际控制人控制不当的风险
　　公司的实际控制人为朱金浩。公司第一大股东博泰塑胶持有公司40.1465%股份，其中朱金浩持有博泰塑胶98.00%的股权，为博泰塑胶的控股股东；博远投资持有公司0.7326%的股份，其中朱金浩为博远投资的执行事务合伙人；此外，朱金浩直接持有光隆能源20.1465%的股份。综上，朱金浩合计控制光隆能源61.0256%的股份，同时其担任公司董事长兼总经理，对公司日常经营管理具有重大影响。公司实际控制人朱金浩有能力对公司发展战略、生产经营、利润分配等决策产生重要影响。公司存在实际控制人利用其控制权损害公司利益、侵害其他股东利益的风险。
　　五、控股股东对外担保的风险
　　截至本年报出具日，公司控股股东博泰塑胶对外担保总余额11855万元，主要系对公司及实际控制人控制的其他企业的担保。如博泰塑胶担保的债务发生违约，债权方银行有权要求其履行担保义务。如届时博泰塑胶无法筹集偿债资金，可能存在其所持公司股份作为偿债对价的情形，从而影响公司股权的稳定性。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 1、分布式光伏电站的投资、开发及转让业务 公司电站开发部对屋顶资源展开地毯式的摸排，对有合作意向的用户建筑情况进行实地勘察，测量屋顶可利用面积，考察屋顶质量、周边环境、用电情况、电力接入及运输能力等。确定合作意向后，由项目公司于业主单位签订能源管理协议，公司协助项目公司向发改（能源）部门办理电站项目建设备案。公司于电站投资方控制的项目公司签订电站开发转让合同，与电站的设计方和施工方签订分包合同。设计方和施工方进行方案设计、施工建设及机电安装，电站安装完成后项目公司进行验收并出具验收确认单，施工方进行整体系统调试直至合格。验收合格后电站投入使用... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
1、分布式光伏电站的投资、开发及转让业务
公司电站开发部对屋顶资源展开地毯式的摸排，对有合作意向的用户建筑情况进行实地勘察，测量屋顶可利用面积，考察屋顶质量、周边环境、用电情况、电力接入及运输能力等。确定合作意向后，由项目公司于业主单位签订能源管理协议，公司协助项目公司向发改（能源）部门办理电站项目建设备案。公司于电站投资方控制的项目公司签订电站开发转让合同，与电站的设计方和施工方签订分包合同。设计方和施工方进行方案设计、施工建设及机电安装，电站安装完成后项目公司进行验收并出具验收确认单，施工方进行整体系统调试直至合格。验收合格后电站投入使用，电站投资方通过项目公司向业主单位收取电费余电上网。公司按相关制度及要求进行日常运行及维护工作，同时公司开展项目开发转让业务，视客户要求签订开发转让协议，按客户要求寻找合适的屋顶资源，并配套设计、建设等服务后进行转让，并视客户需要提供运维服务。
2、工商业储能电站的投资、开发及转让业务
在拉大峰谷价差、设立尖峰电价的政策下，工商业用户安装储能的经济性已显著增强。为积极响应国家关于储能的产业政策要求，发挥公司在传统供应链管理方面的技术及资源优势，增强公司储能业务的经济效益，打造自身在储能行业的品牌效应，公司以浙江为中心，逐步向周边省份拓展建设、运营工商业储能电站，赚取峰谷价差收益，并降低工商业用户用电成本。公司业务团队利用原分布式电站开发及盘摸的资源优势及团队业务优势，对有合作意向的业主单位进行沟通及勘察，考察企业用能情况、企业经营情况、周边环境等，确定合作意向后，由项目公司与业主单位签订能源管理服务协议，公司协助项目公司向发改（能源）部门办理电站项目建设备案。公司与项目公司签订电站开发转让合同，与电站的设计方和施工方签订分包合同。设计方和施工方进行方案设计。施工建设及机电安装，电站安装完成后项目公司进行验收并出具验收确认单，施工方进行整体系统调试直至合格。验收合格后电站投入使用，公司按相关制度及要求进行日常运行及维护工作，并通过项目公司向业主单位收取能源管理服务费。同时公司开展项目开发转让业务，视客户要求签订开发转让协议，按客户要求寻找合适的项目资源，并配套设计、建设等服务后进行转让，并视客户需要提供运维服务。
3、分布式光伏电站及储能电站的持有运营业务
分布式太阳能电站及储能电站的持有运营业务下的电站开发模式与分布式太阳能电站、储能电站的投资、开发及转让业务下的基本相同。分布式太阳能电站及储能电站的持有运营业务的盈利模式为：公司通过子公司持有的电站收取业主单位的自用电费、储能服务费、供电部门的上网电费和发改（能源）部门的政府补贴。
在电站并网发电以后，公司以子公司的已并网电站为抵押物向银行等融资机构申请贷款或采用融资租赁的形式用于后续电站的投资开发。
4、分布式光伏电站及储能电站的整体方案设计和建设、管理等一站式服务
公司为分布式太阳能电站及储能电站投资者提供电站的整体方案设计，并提供项目备案、材料采购、施工建设、并网管理等一站式服务，同时视客户需要提供运维服务。

　　二、公司面临的重大风险分析
一、市场竞争加剧的风险
目前，国内光伏企业的总体实力上升较快，国内光伏行业的市场竞争日趋激烈。如果公司未能及时根据市场需求变化作出有效应对，并在技术研发、产品创新、客户服务等方面提升实力，公司将面临市场竞争加剧的风险。
二、偿债风险
截至2024年6月30日，公司合并口径资产负债率为58.79%，流动比率为0.81，速动比率为0.69;流动比率和速动比率相对偏低。公司通过银行贷款等方式解决资金缺口。公司较低的流动比率、速动比率给公司经营带来一定的偿债风险，公司一旦出现因资金短缺等不能清偿债务的情况，将对公司的正常生产经营带来一定的不利影响。
三、人才流失的风险
公司在长期生产实践过程中掌握了主要生产工艺的核心技术，并培养了一批技术人才。公司的大批熟练技术员工也在工艺改进、技术设备改进方面积累了宝贵的经验。尽管公司已建立了较为完善的激励机制、人才培养机制和技术保密机制，随着越来越多的新厂商进入光伏领域，国内光伏行业的市场竞争日趋激烈。这在一定程度上加剧了对专业人才的争夺，公司存在一定的人才流失风险。
四、实际控制人控制不当的风险
公司的实际控制人为朱金浩。公司第一大股东博泰塑胶持有公司40.1465%股份，其中朱金浩持有博泰塑胶98.00%的股权，为博泰塑胶的控股股东；博远投资持有公司0.7326%的股份，其中朱金浩为博远投资的执行事务合伙人；此外，朱金浩直接持有光隆能源20.1465%的股份。综上，朱金浩合计控制光隆能源61.0256%的股份，同时其担任公司董事长兼总经理，对公司日常经营管理具有重大影响。公司实际控制人朱金浩有能力对公司发展战略、生产经营、利润分配等决策产生重要影响。公司存在实际控制人利用其控制权损害公司利益、侵害其他股东利益的风险。
五、控股股东对外担保的风险
截至本报告出具日，公司控股股东博泰塑胶对外担保总金额17298万元，主要系对公司及实际控制人控制的其他企业的担保。如博泰塑胶担保的债务发生违约，债权方银行有权要求其履行担保义务。如届时博泰塑胶无法筹集偿债资金，可能存在其所持公司股份作为偿债对价的情形，从而影响公司股权的稳定性。 收起▲