一、经营情况回顾　　（一）商业模式　　1、种植模式　　为确保中药饮片质量，从源头上把控原材料的稳定性，自2017年起，由公司与亳州市谯城区十八里镇孙口村、余集村村民签订了《农村土地承包经营权流转土地合同》，土地承包经营权流转期限至2027年4月30日止，现已将740亩土地转租给公司用于建立集中药材GAP种植、观光和休闲一体的基地。　　合同期限至2020年4月30日止，前三年流转费以每年900斤/亩小麦国家收购基准价做为租金的支付标准，租期满三年后以每年1000斤/亩小麦国家收购基准价做为租金的支付标准。　　公司对这些土地进行集中管理，建立了符合GAP标准的中药材种植核心基地。公司上述土地流... 查看全部▼

　　一、经营情况回顾
　　（一）商业模式
　　1、种植模式
　　为确保中药饮片质量，从源头上把控原材料的稳定性，自2017年起，由公司与亳州市谯城区十八里镇孙口村、余集村村民签订了《农村土地承包经营权流转土地合同》，土地承包经营权流转期限至2027年4月30日止，现已将740亩土地转租给公司用于建立集中药材GAP种植、观光和休闲一体的基地。
　　合同期限至2020年4月30日止，前三年流转费以每年900斤/亩小麦国家收购基准价做为租金的支付标准，租期满三年后以每年1000斤/亩小麦国家收购基准价做为租金的支付标准。
　　公司对这些土地进行集中管理，建立了符合GAP标准的中药材种植核心基地。公司上述土地流转履行了法律规定的程序，土地流转合法、有效。
　　2、采购模式
　　公司设有专门的供应部，生产所需的各类原材料、辅料等均由供应部根据实际订单进行统一采购。
　　由于公司位于四大药都之首的安徽省亳州市，中药材储量巨大、交易便捷，因此公司采取接到订单后根据需求进行采买的模式。公司的原材料来源主要分为两种：市场采购和公司合同基地采购。
　　公司市场采购主要通过当地种植农户、代理商或中药材种植基地供应所需原材料。公司制订了《采购管理制度》，原则是严格把控供货质量。供应部根据生产订单需求实施采购，采购必须要询问三家以上供应商的报价，在权衡价格、交货时间、药材质量等因素的基础上综合评估，并与供应商进一步议定最终价格。在原材料入库前，由公司化验室进行原材料质量检验，严格把关，若不符合公司采购质量标准则拒绝入库。目前公司已与多家原材料供应商建立了长期业务合作的方式以确保原材料品质与供应量稳定。
　　3、生产模式
　　由于原材料供应充足、产品生产周期较短的特征，公司主要实行“以销定产”的生产模式，主要根据客户的订单需求，由生产部制定生产计划，由采购部进行采买、化验室检验合格入库后，具体由生产部执行生产流程，并在各个环节严格按照GMP规范和《药典》的要求进行生产。目前公司凭借先进的生产设备以及现代化的炮制工艺，实现了中药饮片的规范化生产。
　　公司重视生产各环节的质量控制，生产过程中由质量部全程监督、化验室进行产成品和封装的抽查检验，最终合格后方可入库，最大程度地控制和保证了产品的品质。
　　4、销售模式
　　公司设销售部，由总经理直接管辖。公司的产品主要面向国内市场销售，主要区域为东北和长三角
　　区域。公司的销售模式主要有两种：一是对于合作关系稳定的老客户，主要是大中型制药厂商和医院，由于客户源比较稳定，公司跟客户于每年年初根据去年交易发生额签订框架合同，客户有购买需求时，直接给销售部下订单，公司按照订单要求完成产品生产后，直接向其供货，因此公司主要采用“点对点”的直销模式。该模式有助于公司巩固客户渠道、加深业务合作，同时根据客户的性质、规模大小和信誉度不同，采取合适的回款周期，一般回款周期为三个月左右，对于大中型制药厂，由于采购量大、检验流程较多，一般回款期在5-7个月内，在此销售模式下，公司在向客户交割货物，并由客户验收合格签署签收单后，确认收入，并以此作为确认收入时点；二是经销方式，公司主要通过参加大中型中药材博览会的方式开拓新客户，主要是医药销售公司和连锁药房。该类客户主要以门店数量来提高市场占有率，具有一定的区域性，在此销售模式下，公司在向客户交割货物，并由客户验收合格签署签收单后，确认收入，并以此作为确认收入时点。另外，公司于2019年收购一家医药公司，更加拓展了公司的销售渠道范围，增加销售的灵活性，为公司注入了一道新鲜的生机。
　　其次公司制定了产品发运与召回制度，对于销售退回的产品必须经化验室检验后汇报至质量部负责人，并就退货原因进行分析并明确有关部门和人员的责任。最后按客户要求重新加工处理或依程序运往园区垃圾站处理。
　　报告期内，公司商业模式未发生变化。
　　报告期末至报告批准报出日，公司的商业模式未发生变化。
　　（二）经营情况回顾
　　2020年上半年受疫情的影响，公司经营总体平稳。截止2020年06月30日，公司总资产为127,918,101.16元，较去年同期下降15.27%；实现的销售收入46,591,405.86元，与去年度同期相比上升28.48%。
　　公司在2020年年初制定相应的工作年度计划。重点为如下几个方面，以促进企业进一步发展，具体工作回顾如下：
　　1、《亳药花海休闲观光大世界土地流转中药材种植项目》：
　　为确保中药饮片质量，从源头上把控原材料的稳定性，自2017年6月1日起，由公司与亳州市谯城区十八里镇孙口村、余集村村民签订了《农村土地承包经营权流转土地合同》，土地承包经营权流转期限至2027年4月30日止，现已将740亩土地转租给公司用于建立集中药材GAP种植、观光和休闲一体的基地。前三年流转费以每年900斤/亩小麦国家收购基准价做为租金的支付标准，租期满三年后以每年1000斤/亩小麦国家收购基准价做为租金的支付标准。
　　公司旨在以亳州特色中医药白芍种植为基础，依托现代农业示范区打造独具特色的以养生花海和建设GAP产业种植基地于一体的现代化农业休闲旅游示范基地。建成后，项目将形成以产带旅、以旅促产的良性发展模式。
　　2、质量要求：质量标准的提高没有上限，生产企业最基本的标准要求为质量，企业严格按照GMP要求对中药进行检验把关，把控生产的每一环节，加强并且改进质量要求是公司的日常标准。
　　3、销售渠道：加强，深化公司日常业务的销售渠道，与客户直接进行沟通。在具体业务上，公司根据各类不同业务，通过招投标、自主营销以及通过互联网、业界口碑等多种销售方式相结合的模式来开拓新业务。
　　4、售后服务模式
　　公司始终坚持以满足客户需求为中心的服务理念，重视售前、售中、售后全方位服务提升，及时高效地响应客户服务需求。
　　目前，售后服务由公司销售部负责，销售部将根据问题具体情况联合其他部门共同制定、实施解决方案。

　　二、企业社会责任
　　（一）精准扶贫工作情况
　　（二）其他社会责任履行情况。 收起▲

　　一、业务概要 商业模式 1、种植模式 为确保中药饮片质量，从源头上把控原材料的稳定性，自2017年起，由公司与亳州市谯城区十八里镇孙口村、余集村村民签订了《农村土地承包经营权流转土地合同》，土地承包经营权流转期限至2027年4月30日止，现已将622.78亩土地转租给公司用于建立集中药材GAP种植、观光和休闲一体的基地。合同期限至2020年4月30日止，前三年流转费以每年900斤/亩小麦国家收购基准价做为租金的支付标准，租期满三年后以每年1000斤/亩小麦国家收购基准价做为租金的支付标准。 公司对这些土地进行集中管理，建立了符合GAP标准的中药材种植核心基地。公司上... 查看全部▼

　　一、业务概要
商业模式
1、种植模式
为确保中药饮片质量，从源头上把控原材料的稳定性，自2017年起，由公司与亳州市谯城区十八里镇孙口村、余集村村民签订了《农村土地承包经营权流转土地合同》，土地承包经营权流转期限至2027年4月30日止，现已将622.78亩土地转租给公司用于建立集中药材GAP种植、观光和休闲一体的基地。合同期限至2020年4月30日止，前三年流转费以每年900斤/亩小麦国家收购基准价做为租金的支付标准，租期满三年后以每年1000斤/亩小麦国家收购基准价做为租金的支付标准。
公司对这些土地进行集中管理，建立了符合GAP标准的中药材种植核心基地。公司上述土地流转履行了法律规定的程序，土地流转合法、有效。
2、采购模式
公司设有专门的供应部，生产所需的各类原材料、辅料等均由供应部根据实际订单进行统一采购。
由于公司位于四大药都之首的安徽省亳州市，中药材储量巨大、交易便捷，因此公司采取接到订单后根据需求进行采买的模式。公司的原材料来源主要分为两种：市场采购和公司合同基地采购。
公司市场采购主要通过当地种植农户、代理商或中药材种植基地供应所需原材料。公司制订了《采购管理制度》，原则是严格把控供货质量。供应部根据生产订单需求实施采购，采购必须要询问三家以上供应商的报价，在权衡价格、交货时间、药材质量等因素的基础上综合评估，并与供应商进一步议定最终价格。在原材料入库前，由公司化验室进行原材料质量检验，严格把关，若不符合公司采购质量标准则拒绝入库。目前公司已与多家原材料供应商建立了长期业务合作的方式以确保原材料品质与供应量稳定。
3、生产模式
由于原材料供应充足、产品生产周期较短的特征，公司主要实行“以销定产”的生产模式，主要根据客户的订单需求，由生产部制定生产计划，由采购部进行采买、化验室检验合格入库后，具体由生产部执行生产流程，并在各个环节严格按照GMP规范和《药典》的要求进行生产。目前公司凭借先进的生产设备以及现代化的炮制工艺，实现了中药饮片的规范化生产。
公司重视生产各环节的质量控制，生产过程中由质量部全程监督、化验室进行产成品和封装的抽查检验，最终合格后方可入库，最大程度地控制和保证了产品的品质。
4、销售模式
公司设销售部，由总经理直接管辖。公司的产品主要面向国内市场销售，主要区域为东北和长三角区域。公司的销售模式主要有两种：一是对于合作关系稳定的老客户，主要是大中型制药厂商和医院，由于客户源比较稳定，公司跟客户于每年年初根据去年交易发生额签订框架合同，客户有购买需求时，直接给销售部下订单，公司按照订单要求完成产品生产后，直接向其供货，因此公司主要采用“点对点”的直销模式。该模式有助于公司巩固客户渠道、加深业务合作，同时根据客户的性质、规模大小和信誉度不同，采取合适的回款周期，一般回款周期为三个月左右，对于大中型制药厂，由于采购量大、检验流程较多，一般回款期在5-7个月内，在此销售模式下，公司在向客户交割货物，并由客户验收合格签署签收单后，确认收入，并以此作为确认收入时点；二是经销方式，公司主要通过参加大中型中药材博览会的方式开拓新客户，主要是医药销售公司和连锁药房。该类客户主要以门店数量来提高市场占有率，具有一定的区域性，在此销售模式下，公司在向客户交割货物，并由客户验收合格签署签收单后，确认
收入，并以此作为确认收入时点。另外，公司于2019年收购一家医药公司，更加拓展了公司的销售渠道范围，增加销售的灵活性，为公司注入了一道新鲜的生机。
其次公司制定了产品发运与召回制度，对于销售退回的产品必须经化验室检验后汇报至质量部负责人，并就退货原因进行分析并明确有关部门和人员的责任。最后按客户要求重新加工处理或依程序运往园区垃圾站处理。
报告期内，公司商业模式未发生变化。
报告期末至报告批准报出日，公司的商业模式未发生变化。

　　二、经营情况回顾
(一)经营计划
2019年依旧受宏观经济发展放缓影响，公司经营总体平稳。截止报告期内，公司总资产为150,965,139.39元，较去年同期增长1.35%；实现销售收入77,953,298.27元，与去年度同期相比略有下降。
公司在2019年年初制定相应的工作年度计划。重点为如下几个方面，以促进企业进一步发展，具体工作回顾如下：
1、《亳药花海休闲观光大世界土地流转中药材种植项目》：
为确保中药饮片质量，从源头上把控原材料的稳定性，自2017年6月1日起，由公司与亳州市谯城区十八里镇孙口村、余集村村民签订了《农村土地承包经营权流转土地合同》，土地承包经营权流转期限至2027年4月30日止，现已将622.78亩土地转租给公司用于建立集中药材GAP种植、观光和休闲一体的基地。前三年流转费以每年900斤/亩小麦国家收购基准价做为租金的支付标准，租期满三年后以每年1000斤/亩小麦国家收购基准价做为租金的支付标准。
公司旨在以亳州特色中医药白芍、牡丹、菊花种植为基础，依托现代农业示范区打造独具特色的以养生花海和建设GAP产业种植基地于一体的现代化农业休闲旅游示范基地。建成后，项目将形成以产带旅、以旅促产的良性发展模式。
公司在项目区已流转土地622.78亩，种植中药材白芍622.78亩。
2、质量要求：质量标准的提高没有上限。生产企业最基本的标准要求为质量，严格按照GMP要求对中药进行检验把关，把握生产的每一环节，加强并且改进质量要求是公司的日常标准。
3、销售渠道：2019年度公司加强稳固保持中药销售渠道的范围和配比。
4、服务标准：公司作为生产企业，其服务的理念贯彻公司的每一个层面。深化改革公司的服务质量，
加强公司内部部门的协调性；加强公司和销售单位的沟通、理解，以最优质的的服务巩固、拓展业务。

　　三、持续经营评价
公司根据相关法律法规及其他相关规范性文件的要求，不断完善法人治理结构，建立行之有效的内控管理体系，确保公司规范运作。报告期内，公司业务、资产、人员、财务、机构等保持有良好的独立自主经营能力；会计核算、财务管理、风险控制等各项重大内部控制体系运行良好；主要财务、业务等经营指标健康；核心管理层队伍相对稳定；报告期内，公司加强市场拓展和渠道建设，进行持续的品牌优化和升级，不断开发新产品，保持公司核心竞争优势。中药饮片行业具有广阔的发展空间，市场潜力巨大，公司现有业务在业内具有较强的核心竞争能力，公司规模具备不断扩大的潜力。报告期内，未发生对公司持续经营能力产生重大响的事项，所属行业未发生重大变化，前景看好。公司对其客户及供应商不存在依赖关系，客户和供应商不会对公司的可持续经营构成风险。

　　四、风险因素
（一）原材料价格波动风险
中药材是公司产品的主要原材料，中药材的价格波动将对公司的生产成本和经营业绩造成直接影响。中药材作为初级农产品容易受气候条件、自然灾害和种植面积等因素的影响，进而对药材价格产生较大影响。此外，产业政策、市场供求、野生资源储量变化，甚至市场炒作等因素也会影响中药材价格，使其表现出一定的波动性。若部分中药材价格在短期内发生剧烈波动，将对公司的经营业绩产生一定的影响。
对策：公司通过与供应商建立了稳定的合作关系，力争以较优惠的价格实现规模化采购，同时凭借产品质量和品牌以及稳定的客户优势，提升议价能力和价格传导能力，同时，公司根据多年的行业经验，能灵活把控原材料的采购规模和采购时点，在一定程度上缓解价格波动带来的不利影响。
（二）实际控制人不当控制风险
公司的实际控制人为王辉。截至本报告期末，王辉担任公司的董事长兼总经理。因此，王辉可以利用其职权，对公司经营决策施加重大影响。若王辉利用其对公司的实际控制权，对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，则可能给公司经营和其他少数权益股东带来风险。
对策：公司建立了较为合理的法人治理结构。《公司章程》规定了关联交易决策、回避表决等制度，购买出售重大资产、重大对外担保等事项须经股东大会审议通过。同时在“三会”议事规则及《关联交易决策制度》、《对外投资和对外担保管理制度》、《防范控股股东及关联方资金占用管理制度》中也做了相应的制度安排。这些制度将对控股股东、实际控制人的行为进行合理的限制，以保证关联交易的公允性、重大事项决策程序的合法合规性，保护公司所有股东的利益，避免公司被实际控制人不当控制。
另外公司已组建监事会，从决策、监督层面加强对实际控制人的制衡，以防范实际控制人侵害公司及其他股东利益。
（三）政策变动风险
国家促进中医药发展战略及相关扶持政策的相继出台和实施，加速推动了中药饮片在内的中药行业的快速发展。已经出台的包括新版药品GSP、GMP和中药材GAP认证以及《中华人民共和国中医药法》等法律制度，也将加速推进我国医药行业的规范化和标准化。但随着国家医疗体制改革逐步深化，产品相关的国家标准和行业标准也将面临修订与完善。如果国家出台新的政策法规或行业标准，提升现有产品检验标准，加大行政处罚力度，公司存在由于产品抽检不合格被暂停、吊销GMP证书或者受到
重大处罚的可能性。
对策：严格按照GMP要求组织生产，严格把控产品质量。在报告期内，公司对全员组织培训，提升质量意识。另外准备继续购置检验检测精密仪器，保证公司产品达标销售。
（四）公司资产负债率较高及偿债能力的风险
2019年12月31日公司资产负债率较高，占比为50.30%，公司短期借款金额为30,495,000.00元，占公司负债总额的40.16%，所占比率较高，会导致公司利息费用支出增加，从而带来一定的偿债风险。
对策：报告期内，公司积极开拓市场，在持续扩大销售增加收入的同时，通过改善生产流程和工艺来降低生产成本，来提高公司产品的盈利能力，以避免可能的偿债风险。
（五）应收账款余额较大的风险
2019年度应收账款账面价值为119,247,073.78元，应收账款额占总资产的78.99%，报告期内公司应收账款规模较大。随着公司业务规模的持续扩张，应收账款规模可能继续上升，如果公司应收账款回款能力下降，会造成潜在的坏账风险，以及应收账款周转率变慢从而影响公司资金利用率，加大资金成本。
对策：公司管理层积极努力制定应对政策，采取一定的激励措施，提高应收账款回款率，提升公司运营能力。
（六）股份被质押的风险
目前，公司股份总额的40%被质押给亳州市融资担保有限责任公司作为反担保措施，一旦公司无法偿还贷款，将会导致质权人履行质押权进而会带来公司股权结构发生较大变化的风险。
对策：公司将合理安排资金的使用，按照贷款合同按时偿还银行贷款，避免公司股权结构发生变化。 收起▲

　　一、商业模式
　　1、种植模式
　　为确保中药饮片质量，从源头上把控原材料的稳定性，自2017年6月1日起，由公司与亳州市谯城区十八里镇孙口村、余集村村民签订了《农村土地承包经营权流转土地合同》，土地承包经营权流转期限至2027年4月30日止，现已分别将433.24亩和189.52亩土地转租给公司用于建立集中药材GAP种植、观光和休闲一体的基地。合同期限至2020年4月30日止，前三年流转费以每年900斤/亩小麦国家收购基准价做为租金的支付标准，租期满三年后以每年1000斤/亩小麦国家收购基准价做为租金的支付标准。
　　公司对这些土地进行集中管理，建立了符合GAP标准的中药材种植核心基地。... 查看全部▼

　　一、商业模式
　　1、种植模式
　　为确保中药饮片质量，从源头上把控原材料的稳定性，自2017年6月1日起，由公司与亳州市谯城区十八里镇孙口村、余集村村民签订了《农村土地承包经营权流转土地合同》，土地承包经营权流转期限至2027年4月30日止，现已分别将433.24亩和189.52亩土地转租给公司用于建立集中药材GAP种植、观光和休闲一体的基地。合同期限至2020年4月30日止，前三年流转费以每年900斤/亩小麦国家收购基准价做为租金的支付标准，租期满三年后以每年1000斤/亩小麦国家收购基准价做为租金的支付标准。
　　公司对这些土地进行集中管理，建立了符合GAP标准的中药材种植核心基地。公司上述土地流转履行了法律规定的程序，土地流转合法、有效。
　　2、采购模式
　　公司设有专门的供应部，生产所需的各类原材料、辅料等均由供应部根据实际订单进行统一采购。
　　由于公司位于四大药都之首的安徽省亳州市，中药材储量巨大、交易便捷，因此公司采取接到订单后根据需求进行采买的模式。公司的原材料来源主要分为两种：市场采购和公司合同基地采购。
　　公司市场采购主要通过当地种植农户、代理商或中药材种植基地供应所需原材料。公司制订了《采购管理制度》，原则是严格把控供货质量。供应部根据生产订单需求实施采购，采购必须要询问三家以上供应商的报价，在权衡价格、交货时间、药材质量等因素的基础上综合评估，并与供应商进一步议定最终价格。在原材料入库前，由公司化验室进行原材料质量检验，严格把关，若不符合公司采购质量标准则拒绝入库。目前公司已与多家原材料供应商建立了长期业务合作的方式以确保原材料品质与供应量稳定。
　　近年来，公司也积极拓展中药材采购基地建设，公司为确保中药饮片质量，从源头上把控原材料的稳定性，公司与亳州当地农户和合作社合作，签订了《中药材种植回收订单合同》。合同约定公司负责提供种苗信息，农户或合作社自行购买，并种植符合GAP标准的中药材，公司以高于市场价1元/公斤的价格回收。2015年公司与亳州市谯城区大杨镇王竹园合作社签订了中药材种植回收订单合同，建立了1000亩的中药材采购基地，与亳州市谯城区大杨镇农户签订了中药材种植回收订单合同，建立了11400亩的中药材采购基地；2016年公司与亳州市谯城区菊香园、金柱合作社以及君德、李勇等家庭农场签订了中药材种植回收订单合同，建立了2640亩的中药材采购基地。
　　3、生产模式
　　由于原材料供应充足、产品生产周期较短的特征，公司主要实行“以销定产”的生产模式，主要根据客户的订单需求，由生产部制定生产计划，由采购部进行采买、化验室检验合格入库后，具体由生产部执行生产流程，并在各个环节严格按照GMP规范和《药典》的要求进行生产。目前公司凭借先进的生产设备以及现代化的炮制工艺，实现了中药饮片的规范化生产。
　　公司重视生产各环节的质量控制，生产过程中由质量部全程监督、化验室进行产成品和封装的抽查检验，最终合格后方可入库，最大程度地控制和保证了产品的品质。
　　4、销售模式
　　公司设销售部，由总经理直接管辖。公司的产品主要面向国内市场销售，主要区域为东北和长三角区域。公司的销售模式主要有两种：一是对于合作关系稳定的老客户，主要是大中型制药厂商和医院，由于客户源比较稳定，公司跟客户于每年年初根据去年交易发生额签订框架合同，客户有购买需求时，直接给销售部下订单，公司按照订单要求完成产品生产后，直接向其供货，因此公司主要采用“点对点”的直销模式。该模式有助于公司巩固客户渠道、加深业务合作，同时根据客户的性质、规模大小和信誉度不同，采取合适的回款周期，一般回款周期为三个月左右，对于大中型制药厂，由于采购量大、检验流程较多，一般回款期在5-7个月内，在此销售模式下，公司在向客户交割货物，并由客户验收合格签署签收单后，确认收入，并以此作为确认收入时点；二是经销方式，公司主要通过参加大中型中药材博览会的方式开拓新客户，主要是医药销售公司和连锁药房。该类客户主要以门店数量来提高市场占有率，具有一定的区域性，在此销售模式下，公司在向客户交割货物，并由客户验收合格签署签收单后，确认收入，并以此作为确认收入时点。
　　公司制定了产品发运与召回制度，对于销售退回的产品必须经化验室检验后汇报至质量部负责人，并就退货原因进行分析并明确有关部门和人员的责任。最后按客户要求重新加工处理或依程序运往园区垃圾站处理。

　　二、经营情况回顾
　　2019年上半年依旧受宏观经济发展放缓影响，公司经营总体平稳。截止报告期末，公司总资产为146,079,884.80元，较年初相比减少1.93%；本期实现销售收入36,263,338.58元。
　　公司在2019年年初制定相应的工作年度计划。重点为如下几个方面，以促进企业进一步发展，具体工作回顾如下：
　　1、《亳药花海休闲观光大世界土地流转中药材种植项目》：
　　为确保中药饮片质量，从源头上把控原材料的稳定性，自2017年6月1日起，由公司与亳州市谯城区十八里镇孙口村、余集村村民签订了《农村土地承包经营权流转土地合同》，土地承包经营权流转期限至2027年4月30日止，公司旨在以亳州特色中医药白芍、牡丹、菊花种植为基础，依托现代农业示范区打造独具特色的以养生花海和建设GAP产业种植基地于一体的现代化农业休闲旅游示范基地。建成后，项目将形成以产带旅、以旅促产的良性发展模式。
　　公司在项目区已流转土地622.76亩，种植中药材白芍400亩。
　　2、融资活动：
　　公司目前正处于快速发展期，为实施发展战略，需要大量资金投入，作为民营企业，公司融资渠道受到限制，只能通过自有资金积累和银行贷款，融资渠道单一将使公司业务的发展速度受到限制。为了企业更好的突破目前的发展瓶颈，公司将通过对接资本市场，运用资本市场工具，积极引进战略投资者，改善公司的融资渠道和融资结构，公司以生产经营为主，对接资本市场融资，为公司生产经营提供大力服务。

　　三、风险与价值行业发展现状
　　近年来，随着国家促进中医药发展的战略及扶持三农政策的相继出台，中药饮片被纳入国家基本药物目录，目前，中药饮片产业的市场容量不断增大，中药饮片加工行业已进入一个全面快速发展的新时期。根据国家统计局统计数据显示，2017年，中国中药饮片加工行业销售收入达到1,843.40亿元，2018年更是突破2,000亿元，达到2,104.90亿元，同比增长14.20%。随着行业不断发展，预计到2020年市场需求将超过3,500亿元。
　　影响行业发展的有利和不利因素
　　1、有利因素
　　（1）扶持中医药政策频出，中药饮片直接受益
　　在去除“以药养医”的环境下，中药饮片享受特殊待遇，国家陆续出台了《国务院办公厅关于城市公立医院综合改革试点的指导意见》、《深化医药卫生体制改革2016年重点工作任务》等多项政策文件，旨在2017年9月前公立医院全部取消（除中药饮片外的）药品加成，同时要求公立医院药品收入占医疗收入比重逐年下降，力争到2017年在试点城市公立医院药占比（不含中药饮片）总体下降到30%左右。
　　中药饮片是唯一被排除在该政策之外的药品种类，仍然享受药品加成，这会促使医院增加中药饮片使用量。据卫计委预计，该政策将造成药品费用减少超过1,000亿元，而中药饮片作为化学药、中成药的替代品受政策利好。此外，2017年新版医保目录严格限制中药注射剂，估计将使中药注射剂大品种销售额至少减少88.14亿，而中药饮片作为替代品将受积极影响。
　　因此，在零加成、降低药占比和纳入新版医保目录的共同利好作用下，中药饮片行业面临着前所未有的发展机遇，行业将迎来增速拐点。
　　（2）悠久的中医药文化底蕴
　　中药饮片作为我国传统中药产业的重要组成部分，经过数千年的中医理论研究及丰富的临床经验，我国已逐步形成了独有的中医药理论体系，在我国广大群众中拥有着极其深厚的文化基础。中药饮片作为我国国粹，无不体现着古老中医的精髓，是中医药传统文化的智慧结晶和载体，悠久的中医药理论与文化优势为我国中药产业的发展奠定了良好的基础，也为中药走向世界提供了坚实的保障。
　　（3）人口老年化背景下的医药刚需拉动
　　根据联合国教科文组织制定的标准，当60岁以上人口比例达到10%，或65岁以上老人占比达到7%，就意味着该国步入老龄化社会。我国是世界上人口最多的国家，也是60岁以上老年人最多的国家。根据民政局公布的《2017年社会服务发展统计公报》显示，我国60周岁以上老年人口达2.41亿人，占总人口的17.30%；65岁以上人口达1.58亿人，占总人口比例已经达到11.40%，高于国际普遍公认进入老龄化社会的标准。
　　我国社会人口结构老龄化现象正在加速，慢性疾病人口比例不断提升，对医疗保健产品和服务的消费需求也更加旺盛，人口老龄化程度的不断加深将成为我国医药制造行业发展的持续动力，中药饮片行业也将持续受益。
　　2、不利因素
　　（1）行业内企业规模普遍偏小，产业结构待整合
　　目前我国中药饮片生产企业数量众多、规模偏小，行业市场集中度较低，具有国际竞争能力的龙头企业仍然十分缺乏。而大量低端产品同质化现象严重，部分中小中药饮片加工企业采取低价竞争的策略导致行业毛利率低下，行业短板明显。由此可见，中药饮片行业结构亟待调整。
　　（2）行业总体规范化程度有待提高
　　中药材由于产地、自然条件等不同，同一种类中药材的品质存在很大差异，同一品种的中药饮片也具有多种品级，加之炮制工艺的不同，则进一步增加了中药饮片等级的多样化。总体来说，目前中药饮片制造业尚未形成严格、统一的划分标准，中药饮片行业规范化程度有待提高。

　　四、企业社会责任
　　（一）其他社会责任履行情况
　　公司秉承“质量第一，安全至上”理念，按照政府相关法律、法规规定，严格把控产品质量，努力提高产品服务质量，积极响应客户的回馈。严格遵守相关法律规定，对股东资金安全和收益负责，努力创造丰厚的投资回报。公司福利待遇优越，积极为员工提供住宿、缴纳社会保险，保障员工的合法权益，力求为员工解决后顾之忧，并提供优良的工作环境。 收起▲