一、报告期内公司从事的主要业务　　1、报告期内公司所属行业的发展情况　　2024年以来，新“国九条”和“1+N”系列政策文件落实落地，以强监管、防风险促进资本市场高质量发展，一是以严监管为主基调，强调证券基金业功能性发挥；二是引导行业坚持功能型、集约型、专业化、特色化发展方向；三是着力提升证券行业监管效能、优化行业发展生态。同时党的二十届三中全会对全面深化资本市场改革作出明确部署，突出强本强基、严监严管，意在通过改革助力资本市场稳定，促进行业高质量发展。　　证券公司聚焦主责主业，把功能性放在首要位置，积极发挥金融服务实体经济的功能作用，突出价值创造、股东回报和投资者保护，落实全面风险管理与... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　1、报告期内公司所属行业的发展情况
　　2024年以来，新“国九条”和“1+N”系列政策文件落实落地，以强监管、防风险促进资本市场高质量发展，一是以严监管为主基调，强调证券基金业功能性发挥；二是引导行业坚持功能型、集约型、专业化、特色化发展方向；三是着力提升证券行业监管效能、优化行业发展生态。同时党的二十届三中全会对全面深化资本市场改革作出明确部署，突出强本强基、严监严管，意在通过改革助力资本市场稳定，促进行业高质量发展。
　　证券公司聚焦主责主业，把功能性放在首要位置，积极发挥金融服务实体经济的功能作用，突出价值创造、股东回报和投资者保护，落实全面风险管理与全员合规管理要求，提升信息披露有效性，在规范公司治理等方面发挥标杆示范作用。同时，加快推进建设一流投资银行，切实做好资本市场“看门人”、直接融资“服务商”、社会财富“管理者”。
　　面对纷繁复杂的国际国内形势，一级市场方面，2024年上半年IPO融资总额为324.93亿元，同比下降84.50%；增发融资总额为977.93亿，同比下降72.71%。二级市场方面，交易金额同比下降，深证、创业板等主要指数下跌，2024年上半年，A股市场总成交金额为100.34万亿元，同比下降9.98%，上证指数、深证成指、沪深300、创业板指分别较年初涨跌-0.25%、-7.10%、+0.89%、-10.99%。债券市场交易活跃，银行间市场成交额同比增长38.04%，交易所成交额同比增长6.14%。
　　2024年1-3月，证券公司合计实现营业收入953.32亿元，同比减少15.86%，实现净利润368.40亿元，同比减少14.21%。截至2024年3月末，证券行业总资产为12.12万亿元、净资本为2.24万亿元、净资产为3.01万亿元，分别较上年末增长2.45%、2.75%、2.03%。
　　2、报告期内公司从事的主要业务情况
　　公司依托丰富的业务资质，并通过全资、控股及参股公司开展国际业务、期货业务、另类投资、股权投资、公募基金、私募基金等业务，坚持以客户为中心，深耕“黄金赛道”，优化服务体系，加强业务协同，借力开放生态，为广大客户提供全方位综合金融服务。公司设立执行委员会，为公司最高经营管理机构，设置财富信用业务、自营业务、投资银行业务、资产管理业务、机构业务、国际业务六大业务板块。
　　六大业务板块从事的业务具体如下：
　　（1）财富信用业务板块，践行公司“为您创造美好生活”的责任使命，坚持“以客户为中心”的服务理念，为客户创造价值，通过提供具有竞争力的产品和服务，满足投资者的财富管理需求。主要业务包括经纪、证券金融、产品代销、投顾、托管、期货等业务。主要为根据客户的需求为客户提供代理买卖股票、基金、债券等证券交易品种；代销金融产品并提供投资顾问服务；向客户提供融资融券、股票质押式回购、约定式购回、股权激励行权融资、股票期权交易、IB中间介绍业务等服务；向各类证券投资机构提供托管服务；向企业客户提供区域股权市场推荐挂牌服务；通过控股子公司国元期货开展期货业务。
　　（2）自营业务板块，包括固定收益、权益投资、做市、另类投资等业务，主要为使用公司自有资金开展各类FICC金融工具的投资与交易，涵盖利率债、信用债、可转债、大宗商品、票据、国债期货、利率互换及其他FICC相关衍生品等；使用自有资金投资股票、基金、衍生品等权益市场投资品种；提供做市服务；通过全资子公司国元创新开展另类投资业务。在锻炼投研能力和投资交易等核心竞争力的同时，自营固定收益积极向资本中介与客需业务发展、自营权益积极向非方向性业务转型。
　　（3）投资银行业务板块，坚定服务实体经济，服务国家经济社会发展，为企业客户提供承销与保荐服务，包括IPO（含北交所）、新三板挂牌、上市公司发行新股、可转债等项目的承销与保荐服务；为企业客户的收购兼并、资产重组及企业改制等提供财务顾问服务；为企业客户提供债券承销与存续期管理服务包括公司债、企业债、可交债等项目的承销与受托管理服务。
　　（4）资产管理业务板块，通过发挥公司投研及专业人才优势，为客户提供优质的金融产品和服务，包括资产管理、私募基金、公募基金等业务。主要为客户资产管理总部、长盛基金通过集合计划、单一计划、专项计划以及公募基金产品、基金专户产品为机构和个人客户提供资产管理服务；国元股权通过成立私募股权投资基金投资覆盖企业全生命周期的项目，服务实体经济，服务科技创新和产业升级。
　　（5）机构业务板块，旨在围绕公司创新业务拓展和整合公司业务资源，为机构客户提供一揽子综合服务，包括创新金融服务、战略客户服务、研究服务等业务。通过创新金融部在公司授权范围内开展场外衍生品、结构化投资等业务；通过战略客户部以企业家专班为引领，为企业客户定制全生命周期的综合金融服务；通过研究所以深耕产业研究、行业研究和公司研究为基础，着力打造基于产业数据库的智慧研究所和产业投融资服务体系,持续提升价值发现能力；强化机构业务与公司其它各业务条线之间的双向赋能，推进公司整体业务协同。
　　（6）国际业务板块，立足高水平对外开放，拓展国际业务，围绕个人、企业综合投融资需求提供全牌照境外金融服务，包括国际财富、投行、资管、投资、机构业务等。主要为通过境外全资子公司国元国际开展证券交易、财富管理、投资银行、资产管理、自营投资、机构业务等综合金融服务，以满足客户多元化的需求，并通过境内外业务协同联动，推进公司国际业务战略的实施。
　　3、公司所处的行业地位
　　公司近几年综合实力显著提升、经营业绩稳健增长、主要业务核心竞争力不断增强。根据中国证券业协会统计，截至2024年3月末，母公司主要财务指标总资产、净资产、净资本规模行业排名分别为第24、22和25位，2024年1-3月，母公司营业收入行业排名第26位，净利润行业排名第18位，主要业务指标A股资金账户数（期末数）行业排名第25位，代理买卖证券业务净收入行业排名第28位，代理销售金融产品净收入行业排名第26位，保荐业务净收入行业排名第8位，票发行主承销总金额行业排名第13位，股票发行主承销家数行业排名第9位，股票主承销收入行业排名第22位，利息净收入行业排名第12位，卖出回购金融资产款（月末数）行业排名第19位，在行业中具有一定优势地位。
　　2024年上半年，公司品牌形象和社会美誉度稳步提升，连续四年获中国证券业协会企业文化建设实践评估A类评级，荣获中国上市公司协会“投资者关系管理最佳实践”、合肥市人民政府支持地方发展“证券机构优质服务奖”，入选央视“中国ESG上市公司先锋100”榜单、华证指数“2024年度A股上市公司ESG卓越表现TOP100”榜单，研究课题《资本市场服务长三角城市群经济发展研究》《债券市场支持科技创新的机制与路径研究》《投资者教育与证券公司经纪业务融合发展研究——基于田野实验的证据》荣获中国证券业协会2023年优秀课题。

　　二、核心竞争力分析
　　1、雄厚的股东背景和较强的资本实力
　　公司控股股东国元金控集团为安徽省属国有独资大型投资控股类企业、省属金控集团，已全方位、全链条构建起包括证券、信托、保险、期货、股权托管交易、公募基金、私募股权投资基金、保险经纪、保理、小额贷款、融资租赁等系列多元业务体系，“多牌照、多法人、多板块”等独特优势日益凸显，有利于发挥协同效应，实现资源共享、优势互补，为公司发展提供有力支持。
　　上市以来，在国元金控集团的大力支持下，公司先后通过公开发行、定向增发、配股等多种方式补充资本，资本实力不断增强，为各项业务的持续健康发展提供了有力的资金保障。截至2024年6月末，公司资产总额1,498.99亿元、归属于母公司的所有者权益356.46亿元。
　　2、扎实的党建工作和规范的法人治理
　　作为国有金融企业，公司始终牢牢把握“姓党属国”政治属性，坚持强根固魂、守正创新，确保了始终沿着正确的方向前进。公司坚持党建引领，充分发挥党委的领导作用、基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，推动党建工作与战略发展、公司治理、经营管理和文化建设工作深度融合，在战略层面抓好协同，在业务层面抓好融合，在执行层面抓好落实，以高质量党建引领自身高质量发展，为打造“具有核心竞争力的一流产业投资银行”目标提供了坚强的政治、思想和组织保证。
　　公司将加强党的领导和完善公司治理相统一，把党的领导融入公司治理各环节，党委前置程序规定公司所有重大经营管理事项必须经党委研究讨论后，再由董事会或者经理层作出决定，充分发挥了国有企业党委把方向、管大局、保落实的领导作用，已形成党委领导为核心、董事会战略决策、纪委和监事会独立监督、管理层授权经营的科学有效治理格局。公司推进内部治理机制创新，全面推行执行委员会制度，设立六大业务委员会，提高公司运营和决策效率，全面提升现代化和专业化水平，为持续提升公司核心竞争力注入强大生机和活力。
　　3、深厚的文化软实力和良好的品牌形象
　　作为扎根安徽的全国性上市券商，公司高度重视企业文化建设，在继承徽商文化优秀基因的基础上，通过20多年的培育和不断实践，完善并提炼出国元文化共同体，形成了既全面契合“合规、诚信、专业、稳健”行业价值观要求，又富有国元特色的完整文化价值体系，是国元证券高速稳健发展，从地方走向全国的成功之匙。2019年证券基金行业文化建设动员大会以来，公司在党委的领导下，以《建设证券基金业行业文化、防范道德风险工作纲要》《证券行业文化建设十要素》《进一步巩固推进证券行业文化建设工作安排》和证券行业荣辱观为指引，加强文化建设顶层设计，健全文化建设责任保障体系和跨部门联动协调机制，在发展战略、合规风控管理、人力资源、投资者保护、社会责任、品牌宣传、理论研究等文化实践方面取得显著成绩，文化建设实践评估连续四年获A类评级，公司市场品牌形象进一步提升，文化已成为公司高质量发展行稳致远深层持久的源动力。
　　4、完善的综合金融服务体系和优秀的服务实体经济能力
　　公司不仅拥有丰富的证券业务资质，同时控股国元国际、国元股权、国元创新、国元期货，参股长盛基金、安徽安元投资基金有限公司、安徽省股权服务有限责任公司等，形成了牌照齐全、业务品种多元的综合金融服务平台架构。公司不断优化业务板块间的协同发展，通过建设1个服务窗口+1个总部服务中台+N个生产部门的“1+1+N”服务体系，有效整合各业务领域专业能力，实现对机构客户、企业客户服务的全方位覆盖，为客户提供一站式、全资产、全周期的服务生态，不断提升客户综合金融服务的深度与广度。
　　作为国有上市券商，公司聚焦主责主业和回归本源，坚持把自身发展的着力点放在服务实体经济上，锚定“产业研究+产业投资+产业投行+综合财富管理”黄金赛道，围绕高端装备制造、新能源、新材料、新一代信息技术、生物医药等领域，通过专业赋能、资本赋能、服务赋能、产业赋能，引导更多金融资源向战略性新兴产业聚集，加快培育形成新质生产力。
　　5、清晰的战略规划和高质量发展逻辑
　　公司“十四五”战略规划清晰明确，“十四五”期间力争综合能力排名以及主要经营管理指标排名进入行业前20位，建设“具有核心竞争力的一流产业投资银行”。公司围绕证券公司发展底层逻辑和驱动力“HAC三要素”，即劳动者（人HumanResource）+劳动工具（资产Asset）+劳动对象（客户Client）,打造一流的人才、挖掘一流的资产、服务一流的客户、匹配一流的机制、一流的协同、一流的文化、一流的凝聚力，围绕“产业研究+产业投资+产业投行+综合财富管理”黄金赛道，全力提升全业务链服务能力，打造具有核心竞争力的一流产业投资银行。
　　6、科学的人才管理机制和完善的合规风控体系
　　公司全力打造专业人才队伍，坚持尊重人才、尊重创造，深入推进人才强司战略，重点做好数字化人才队伍建设、投研复合型人才培养、“管理+专业”双通道人才发展体系构建、任职资格条件优化、中层干部选拔、激励约束机制完善等方面工作，全面提升人才工作能力和服务水平，真正把“第一资源”转化为高质量发展的“第一动力”。
　　公司持续完善全面风险管理体系，对各类资产进行穿透式管理，做到风险早识别、早预警、早处置，有效减少风险敞口，守牢不发生重大风险底线；通过突出合规前置，加大合规宣贯、开展针对性合规检查、强化合规问责等组合拳，将合规管理与廉洁从业融入业务全流程，确保不踩底线、不逾红线、不碰高压线。同时，公司借助金融科技手段进一步提升合规风控管理的智能化水平，以高质量合规风控管理水平护航企业高质量发展。
　　7.良好的区位优势和广阔的发展前景
　　安徽是长三角一体化发展、长江经济带发展、中部地区高质量发展“三大国家战略”叠加的唯一省份，区位条件优越、科创能力活跃、勇于改革创新、产业特色鲜明、资源禀赋良好，正成为中部地区高质量发展引领板块和东中部地区协同发展的战略枢纽，发展前景广阔、市场潜力巨大，正处于厚积薄发、动能强劲、大有可为的上升期、关键期。作为安徽省国资委旗下上市券商，公司长期受益安徽区域经济发展和改革红利，是“三大国家战略”的重要参与者、积极推动者、直接受益者，在安徽及长三角地区具有较强市场竞争力。同时，坚持深耕安徽与服务全国并进，充分发挥专业优势，在安徽持续助力做大做强多层次资本市场的“安徽板块体系”，在长三角、粤港澳大湾区、京津冀等区域重点突破，以区域聚焦“关键变量”实现高质量发展“最大增量”。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　公司经营过程中始终坚持“合规、诚信、专业、稳健”的行业文化，在业务发展过程中一直奉行“风险控制是公司的生命线”风险理念，不断提升风险管理能力，建设与业务发展相适应的全面风险管理体系。公司面临的风险包括：因法律法规和监管政策调整，如业务管理和操作规范未能及时跟进，可能造成法律和合规风险；业务模式转型、创新业务、新技术出现等方面的变化，而可能产生的运营及管理风险；因借款人或交易对手未能履约而造成经济损失的信用风险；持仓证券组合由于不利市场变化而导致损失的市场风险；无法以合理成本及时获得充足资金，以偿付到期债务、履行其他支付义务和满足正常业务开展的其他资金需求的流动性风险；因内部流程管理疏漏、人员行为不当、信息系统故障或外部事件而导致的操作风险；因公司业务运作、经营管理及其他行为或外部事件导致利益相关方对公司负面评价而引起的声誉风险等。其中，信用风
　　险、市场风险、操作风险和流动性风险是公司当前面临的主要风险。针对上述风险，公司从组织架构、制度体系、人员队伍、指标体系、信息技术系统、应急处置、风险管理文化等方面进行防范，重点加强市场风险、信用风险、操作风险和流动性风险的管控。报告期内公司风险管理架构、经营中面临的市场风险、信用风险、操作风险、流动性风险及声誉风险其应对措施如下：
　　（1）风险管理组织架构
　　公司风险管理组织架构由四个层次构成，分别为：董事会及下设的风险管理委员会，经营管理层及下设的风控与合规委员会等专业委员会，包括风险监管部、合规法务部、稽核审计部、内核办公室、信息技术部、财务会计部、资金计划部、董事会办公室、运营总部、总裁办公室等在内的履行风险管理相关职能的部门，各业务部门及分支机构内设的风险管理岗位。其中，风险管理职能部门、内审、合规、业务部门的风险管理职责如下：风险监管部、内核办公室及资金、财务、清算、信息技术等相关风险管理职能部门在首席风险官领导下推动全面风险管理工作，监测、评估、报告公司整体风险水平，组织对业务流程有效性进行评估,并为业务决策提供风险管理建议，协助、指导和检查各部门、分支机构、子公司的风险管理工作；稽核审计部负责对公司所属部门、分支机构、子公司的业务、财务、会计及其他经营管理活动的合法性、合规性、真实性、效益性等履行检查、评价、报告和建议职能；合规法务部负责业务合规管理及法务诉讼等工作；各业务部门及分支机构设立风险管理岗位（子公司设立合规风控负责人），负责公司及分支机构各项业务管理和风险管理制度的落实，监督执行各项业务操作流程，与风险管理职能部门建立直接、有效的沟通，对业务操作过程中发现的内部控制缺陷及风险点及时反馈，提出整改或完善的意见或建议，有效识别和管理本单位业务经营中面临的各种风险，履行一线风险管理职能。
　　公司风险管理工作贯穿于业务全流程，包括事前、事中、事后各环节。事前风险管理包括：尽职调查、授信审批、项目风险评估、交易审核等。事中风险管理包括：日常监控、逐日盯市、应急处理等。事后风险管理包括：贷后管理、持续风险评估、资产清偿清收等。
　　（2）市场风险及其应对措施
　　1）概况及风险表现
　　公司面临的市场风险是指公司持有的金融头寸由于价格不利变化而导致损失的风险，持仓头寸主要有自营投资持仓、做市持仓、资管产品持仓和其他投资持仓。面临的市场风险类别主要有：
　　①权益类风险，主要是股票、股票组合、权益类基金、权益类衍生品等权益类持仓价格不利变化导致的风险；②利率类风险，主要是固定收益投资的收益率期限结构、利率波动性等变动引起的风险；
　　③汇率类风险，主要是非本币持仓因汇率波动导致本币价值下跌的风险；
　　④商品类风险，主要是商品相关持仓因商品价格不利变化导致损失的风险。
　　2）市场风险应对措施
　　①市场风险偏好及限额
　　公司制定《风险偏好框架与政策》，在设定公司总体风险偏好的同时，对市场风险偏好的类别、指标、流程、方法等进行了规定，对市场风险设置相关限额指标，包括最大亏损、杠杆倍数等。
　　②市场风险计量
　　公司通过获取内外部数据（内部数据包括投资品种的成本、数量等，外部数据包括利率、汇率、证券和商品价格等），以及估值模型进行金融产品估值，根据估值数据计算市场风险敞口及损益，进一步计算市场风险指标。
　　市场风险计量指标主要有绝对价值、敏感性指标、波动率、VaR、久期、凸性等。公司使用的VaR指标，置信度取95%，前瞻天数取1天，计算方法以历史模拟法为主。
　　③市场风险管理
　　公司进行市场风险管理措施，主要包括：限额管理、集中度管理、止盈止损、风险对冲、压力测试等。
　　限额管理包括规模限额、最大损失额、期限限额、集中度限额、希腊字母限额等，风险管理部门及业务部门根据业务情况适时调整限额。集中度管理包括设置单券持仓上限、单发行人持仓上限、证券类别持仓上限、单交易对手持仓上限等。止盈止损是指公司对自营证券投资按类别划分，分别设置不同的止盈止损比例，对资管产品根据客户需求设置止损线，对场外基金等也设置止损比例。风险对冲是指公司为对冲已持仓头寸风险暴露，通过股指期货、国债期货、期权等金融衍生品进行相反方向投资，以降低组合价值大幅波动。
　　压力测试是指公司定期对主要投资业务进行市场风险压力测试，压力情景主要是我国股市主要指数、利率期限结构、股指期货贴水率等发生不同程度不利变化。通过市场风险管理系统和自建模型等计算投资组合在压力情景下的组合价值损失值，再结合公司相关限额指标和组合当年历史业绩，分析组合是否达到预警情形，一旦达到则采取风险报告、风险提示、督促整改等风险管理措施。
　　（3）信用风险及其应对措施
　　1）概况及风险表现
　　公司面临的信用风险是指因融资方、交易对手或发行人等违约导致损失的风险。公司的信用风险主要来自于以下三个方面：
　　①融资融券、股票质押式回购交易、约定购回式证券交易等融资类业务的客户出现违约，不能偿还对本公司所欠债务的风险；
　　②债券、信托产品以及其他信用类产品等投资类业务由于发行人或融资人出现违约，所带来的交易品种不能兑付本息的风险；
　　③经纪业务代理客户买卖证券、期货及其他金融产品，在结算当日客户资金不足时，代客户进行结算后客户违约的风险。
　　2）应对措施
　　①信用风险偏好及限额
　　公司制定《风险偏好框架与政策》，在董事会审批的风险偏好及容忍度范围内，根据信用风险所涉及的业务特点，制定包括业务规模上限、单一客户融资规模上限、单一交易对手方集中度控制、单一担保品市值占总市值比例、业务预期损失率等指标等在内的限额指标，并根据市场情况、业务发展需要和公司风险状态进行相应的调整，公司风险管理部门对各限额的执行情况进行监控、报告与预警。
　　②内部信用评级体系
　　公司建立了债券业务内部信用评级体系，与知名评级机构联合开发上线了内部信用评级模型，根据业务实际情况和自身风险偏好，将评级结果与违约概率等风险系数进行对应，规定了常态条件下拟投资信用主体或债券的最低内部评级准入要求。通过建立信评机制和内部信用评级将风险防控手段嵌入到投资决策过程，实现债券交易风险事前防控。
　　③尽职调查机制
　　公司建立项目尽职调查机制，对拟投资的投融资项目主体或交易对手主体进行尽职调查，关注要点主要包括：主体资质（含担保方）、标的主业安全性、行业前景、所属地区、偿债和融资能力、负面新闻检索、还款来源等，在事前将风险隐患充分暴露和揭示。
　　④准入标准和黑白名单控制机制
　　公司遵循全面性和谨慎性原则，建立投资信用主体及质押标的的准入标准、黑白名单制度，定期对标的证券池和交易对手库进行维护和更新，对未来可能发生的经营风险、现金流风险、行业衰退等负面情形进行综合评估和预判；入库白名单的标的和交易对手可进行投融资和交易，不符合准入标准以及黑名单中的标的原则上不进行投融资，若需投资，则需要在投资决策程序进行更高层级的限制。
　　⑤负面舆情监测机制
　　公司建立舆情监测机制，通过搜集上市公司和债券发行主体企业公告、公开信息、市场传闻等一系列信息（尤其是负面新闻），对项目进行评估和判断。对监测到的重大负面信息，会同相关部门第一时间进行风险评估，制定应对预案，持续跟踪企业财务关键指标出现的不利变化趋势，审慎研究处置措施。
　　⑥风险等级评估与压力测试
　　公司根据投融资类项目的整体风险结构以及具体项目的个性化特点，通过风险指标对存量项目进行风险评估并划分风险等级（如：风险已暴露、潜在风险、预警关注、正常），并对不同风险等级的项目进行差异化管理；建立信用债投资的信用风险分级管控体系，根据主体和债券的信用质量、信用主体的内外部评级结果等要素，由各个业务部门的信评小组进行分层界定和规模授信，并通过债券交易系统进行管理。
　　公司建立定期信用风险压力测试机制，通过设定相关情景测试在轻、中、重等情形下公司风险债券或风险账户，以及可能发生的信用头寸损失状况。量化指标主要包括：预期损失（EL）、违约概率（PD）、违约损失率（LGD）等。
　　⑦后续管理与跟踪
　　公司建立存续期业务后续管理和跟踪机制，包括首次检查、常规检查、到期检查等，通过实地调查、客户访谈、查阅核对等多种方式，及时掌握交易对手（含担保方、担保证券）的业务经营、资金用途等是否发生变化，并根据风险程度采取必要的应对措施。
　　（4）操作风险及其应对措施
　　1）概况及风险表现
　　操作风险指由于不完善或有问题的内部程序、人员及系统或外部事件而导致的风险。操作风险主要来源于人员因素、内部流程、信息技术系统缺陷、外部事件以及实物资产的损坏等方面。
　　2）应对措施
　　公司持续将操作风险管理作为风险管理的重点，建立一体化、科学化、层次化的操作风险偏好、容忍度和管理政策制度体系，持续完善操作风险治理架构；通过业务流程梳理、操作风险及控制措施评估、关键指标监测和操作风险损失信息收集等机制的建立，形成完善的操作风险管理循环。
　　为进一步提升操作风险管理水平，公司根据监管规定以及公司内部管理需要，持续健全内部控制管理机制，建设操作风险管理系统，完善制度建设，规范操作流程。制定并发布操作风险管理制度，强调创新产品、创新业务开展前的风险识别与控制，强调业务流程操作风险隐患的持续识别与排查。公司积极推动操作风险与控制自我评估，以流程梳理为核心、以各部门、分支机构和子公司为单位，开展操作风险状况与控制效果的识别、评估和检查工作，主动梳理操作风险点，评估控制措施有效性，查找控制缺陷，引导操作风险的事前识别与评估。
　　根据不同业务类型，针对操作风险易发环节，持续建设操作风险关键指标体系，依据业务特点、业务规模及复杂程度有针对性设置操作风险管理指标并进行分类管理，进一步提高操作风险管理的事中监测及指标预警。
　　加强对员工的职业操守和职业道德教育，努力控制和减少操作风险事件的发生；加强检查稽核，强化问责制度，完善风险应急预案，积极应对并妥善处理其不利影响；加强内外部操作风险损失数据的识别、收集、汇总、分析和报告工作，通过分析操作风险事件和相关数据，制订应对措施，强化操作风险事件的事后跟踪及改进。
　　（5）流动性风险及其应对措施
　　1）概况及风险表现
　　流动性风险是指公司无法以合理成本及时获得充足资金，以偿付到期债务、履行其他支付义务和满足正常业务开展的资金需求的风险。公司流动性风险压力主要来源于业务规模大幅上升、履行大额表外担保和承诺、不能按计划完成外部融资、系统故障、人为操作失误等情形，造成公司流动性风险监管指标低于监管标准，或无法偿付到期债务、履行其他支付义务和满足正常业务开展的资金需求。若外部市场发生重大变化，如融资市场紧缩、证券市场剧烈波动等可能导致公司出现金融资产无法及时通过合理价格变现来满足流动性要求。
　　2）应对措施
　　公司高度重视流动性风险管理工作，严格按照监管要求建立健全流动性风险管理制度体系，全面推进落实流动性风险管控的各项具体措施，包括但不限于：
　　①严格执行资金计划和资金预约制度，精细安排资金，减少和控制计划外资金变化；
　　②运用常态化的流动性压力测试和资金缺口分析，及时发现和识别现金流缺口、流动性指标大幅不利波动等潜在风险流动性，提前拟定和实施应对措施。通过流动性应急演练进一步提升相关部门流动性风险防范意识和流动性风险应对处置能力；
　　③强化日间盯市、重点业务监控、流动性指标动态监控，落实流动性风险相关岗位责任，及时监控和防范流动性风险；④建立流动性风险报告体系，及时分析并向公司内部各管理层级和外部监管机构报告公司流动性风险状况；
　　⑤积极维护并拓宽融资渠道，稳固和提升公司融资能力，持续优化公司融资结构，控制和降低公司流动性风险；
　　⑥持续优化和完善流动性风险管理系统，提升公司流动性风险管理效率。
　　（6）声誉风险及其应对措施
　　1）概况及风险表现
　　声誉风险是指由于公司行为或外部事件，以及公司工作人员违反廉洁规定、职业道德、业务规范、行规行约等相关行为，导致社会公众、媒体、自律组织、监管机构、发行人、投资者等对公司形成负面评价，从而损害公司品牌价值，不利公司正常经营，甚至影响到市场稳定和社会稳定的风险。
　　2）应对措施
　　公司高度重视声誉风险管理工作，根据监管规定和内部管理需要，建立并落实了声誉风险管控机制，包括但不限于：①制定风险管理制度，优化风险处理流程，确保做到科学应对。
　　一是通过制定《国元证券声誉风险管理办法》《国元证券股份有限公司声誉风险应急工作流程》等相关制度，明确了舆情识别、评估、监测、应对和报告机制。
　　二是建设并上线了声誉风险管理系统，实施舆情监测和内部风险事件收集，依据舆情的性质、影响范围、危害程度等因素，将舆情划分为关注、有害、危害三个等级。对于重大舆情，做到第一时间按程序上报，及时提出分析研判报告和拟办建议以供决策。
　　三是设立声誉风险工作小组，在舆情风险管理中实现公司与部门、子公司、分公司层面的协同统一。
　　②完善监测机制，做好常规与异常监测。
　　一是做好常规监测，不断扩大舆情监测范围。根据行业发展势态、公司经营管理情况以及市场热点等因素，不断丰富敏感关键词库，扩大舆情监测的范围。
　　二是做好异常监测，针对重点事件建立专题监测。采用定期报告和及时报告并用的形式，确保舆情处置高效规范。三是优化升级舆情监测软件，运用多种媒介形式推动公司正面、客观信息的主动传播，制定声誉事件应对预案。③建立了工作人员声誉约束机制，防范和管理工作人员引发的声誉风险。
　　④将声誉风险文化纳入公司文化建设中，推进声誉风险治理文化建设，积极履行社会责任；组织声誉风险管理培训，强化全员声誉风险防范意识。

　　四、主营业务分析
　　是否与报告期内公司从事的主要业务披露相同
　　2024年上半年，公司围绕2024年度工作会议上提出坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”的工作总基调，提升“功能盘”、稳固“基本盘”、扩大“增量盘”、打造“潜力盘”，深化“三大战区”，聚焦“十大工程”，全力打造高质量发展核心优势，加快建设“具有核心竞争力的一流产业投资银行”的工作思路，上下勠力同心、勇于亮剑、攻坚克难，各项工作稳中有进。
　　2024年上半年，公司实现营业收入30.84亿元，同比下降0.85%；发生营业支出19.14亿元，同比下降5.36%；实现利润总额11.68亿元，同比增长6.86%；实现归属于母公司股东的净利润10.00亿元，同比增长9.44%；基本每股收益0.23元,同比每股增加0.02元；加权平均净资产收益率2.84%，同比增加0.11个百分点。
　　截至2024年6月末，公司资产总额1,498.99亿元，较上年末增长12.83%；负债总额1,142.37亿元，较上年末增长16.26%；归属于母公司的所有者权益356.46亿元，较上年末增长3.08%；净资本239.11亿元，同比增长11.69%；风险覆盖率256.64%，流动性覆盖率312.66%，净稳定资金率166.03%。公司资产流动性较强，短期支付能力较好，资产配置较为合理，各项风险控制指标均优于监管预警标准。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业的情况
　　（一）报告期内公司所属行业的基本情况、发展阶段、周期性特点以及公司所处的行业地位1.行业的基本情况及发展阶段
　　2023年，我国国民经济回升向好，中国特色现代资本市场建设持续推进，全年实现GDP126.06万亿元，同比增长5.2%。2023年10月，中央金融工作会议明确提出“加快建设金融强国”目标，确定当前和今后一个时期金融工作任务，提出的“优化融资结构，更好发挥资本市场枢纽功能，推动股票发行注册制走深走实，发展多元化股权融资，大力提高上市公司质量，培育一流投资银行和投资机构，促进债券市场高质量发展”为证券行业持续健康发展、向社会提供高质量金融服务指明... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所处行业的情况
　　（一）报告期内公司所属行业的基本情况、发展阶段、周期性特点以及公司所处的行业地位1.行业的基本情况及发展阶段
　　2023年，我国国民经济回升向好，中国特色现代资本市场建设持续推进，全年实现GDP126.06万亿元，同比增长5.2%。2023年10月，中央金融工作会议明确提出“加快建设金融强国”目标，确定当前和今后一个时期金融工作任务，提出的“优化融资结构，更好发挥资本市场枢纽功能，推动股票发行注册制走深走实，发展多元化股权融资，大力提高上市公司质量，培育一流投资银行和投资机构，促进债券市场高质量发展”为证券行业持续健康发展、向社会提供高质量金融服务指明了方向。2024年3月，中国证监会出台《关于加强证券公司和公募基金监管加快推进建设一流投资银行和投资机构的意见（试行）》，提出力争通过5年左右时间，推动形成10家左右优质头部机构引领行业高质量发展态势；到2035年，机构监管体系完备有效，行业机构治理水平全面提高，行业作为直接融资“服务商”、资本市场“看门人”、社会财富“管理者”的功能得到更为充分的发挥。
　　2.行业的周期性特征
　　证券行业本身具有资本密集性、人才专业性、风险联动性的特点，受宏观经济表现、宏观经济政策、市场发展程度、国际经济形势和境外金融市场波动以及投资者行为等诸多因素的影响，证券行业具有较为明显的周期性、波动性和不确定性。证券公司经营业绩与证券行业变化趋势高度相关，呈现出相同特性。
　　3.公司所处的行业地位
　　2023年，公司品牌形象和社会美誉度稳步提升,荣获安徽省委省政府“全省推进长三角地区更高质量一体化发展优秀集体”，连续十三年荣获安徽省政府服务地方实体经济发展评价“优秀”等次，连续三年获中证协企业文化建设实践评估A类评级，连续十六年被深交所信息披露评A，连续四年荣登中债登评选的债券交易结算100强榜单，深交所国证ESG评级提升至AAA级，ESG治理入选国务院国资委《国资国企社会责任蓝皮书（2023）》，荣获上交所2022年度“十佳ETF销售商”，中上协“2023年上市公司ESG优秀实践案例”“数字化转型优秀案例”“2023上市公司董事会优秀实践案例”“2022年度课题研究优秀研究成果”，中国外汇交易中心暨全国银行间同业拆借中心“市场创新奖”等一系列荣誉。
　　（二）新公布的法律、行政法规、部门规章、行业政策对所处行业的重大影响
　　2023年1月13日，证监会发布《证券经纪业务管理办法》（以下简称《办法》）。《办法》按照“回归本源、丰富内涵、加强规制、有序发展、保护客户”的思路，从经纪业务内涵、客户行为管理、具体业务流程、客户权益保护、内控合规管控、行政监管问责六个方面作出规定。《办法》援引《证券法》《证券公司监督管理条例》相关规定，加强对非法跨境经纪业务的日常监管，对相关违法违规行为，按照“有效遏制增量，有序化解存量”的思路，稳步推进整改规范工作。
　　2023年2月17日，中国证监会发布全面实行股票发行注册制相关制度规则165部，其中证监会发布的制度规则57部，证券交易所、全国股转公司、中国结算等发布的配套制度规则108部。内容涵盖发行条件、注册程序、保荐承销、重大资产重组、监管执法、投资者保护等各个方面。这次全面实行注册制制度规则的发布实施，标志着注册制的制度安排基本定型，标志着注册制推广到全市场和各类公开发行股票行为，在中国资本市场改革发展进程中具有里程碑意义。
　　2023年4月14日，国务院办公厅印发《关于上市公司独立董事制度改革的意见》（以下简称《意见》）。《意见》的出台，充分体现了党中央、国务院对建立健全中国特色现代企业制度和中国特色现代资本市场的高度重视，是深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想的重要体现。《意见》在肯定独立董事制度的背景、作用和重要意义的基础上，针对独立董事制度存在的突出问题，从独立董事的地位、作用、选择、管理、监督等方面作出制度性规范，使独立董事监督事项更聚焦、职能更优化、履职保障更充分、责权利更匹配、监督更有力，对充分发挥独立董事作用、大力提高上市公司质量、加快建设规范、透明、开放、有活力、有韧性的资本市场具有极其重要的作用。为贯彻落实《意见》，优化上市公司独立董事制度，2023年8月1日，证监会发布了《上市公司独立董事管理办法》。
　　2023年7月3日，国务院公布《私募投资基金监督管理条例》（以下简称《条例》）。《条例》的出台有利于进一步完善私募基金法规体系，促进私募基金行业健康发展。一是《条例》开宗明义，在总则中明确提出鼓励私募基金行业“发挥服务实体经济、促进科技创新等功能作用”，凝聚各方共识，共同优化私募基金行业发展环境。二是设立创业投资基金专章，明确创业投资基金的内涵，实施差异化监管和自律管理，鼓励“投早投小投科技”。三是明确政策支持，对母基金、创业投资基金、政府性基金等具有合理展业需求的私募基金，《条例》在已有规则基础上豁免一层嵌套限制，明确“符合国务院证券监督管理机构规定条件，将主要基金财产投资于其他私募基金的私募基金不计入投资层级”，支持行业发挥积极作用，培育长期机构投资者。
　　2023年10月20日，中国证监会发布实施《公司债券发行与交易管理办法》(以下简称《管理办法》)，以及《公开发行证券的公司信息披露内容与格式准则第24号——公开发行公司债券申请文件》(以下简称《24号准则》)。《管理办法》和《24号准则》的发布实施，有利于完善公司(企业)债券制度规则体系，进一步夯实债券市场防假打假、强化募集资金监管、防范非市场化发行的制度基础，更好为企业债券过渡期后转常规运行、促进债券市场高质量发展提供保障。
　　2023年12月15日，证监会发布《上市公司监管指引第3号——上市公司现金分红》（以下简称《现金分红指引》）、《关于修改〈上市公司章程指引〉的决定》（以下简称《章程指引》）以及《上市公司股份回购规则》。《现金分红指引》和《章程指引》的实施，将有助于推动上市公司增强投资者回报，更好引导公司专注主业，促进市场平稳健康发展。股份回购作为资本市场的一项基础性制度安排，具有优化资本结构、维护公司投资价值、健全投资者回报机制等方面的功能作用。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　公司依托丰富的业务资质，并通过全资、控股及参股公司开展国际业务、期货业务、另类投资、股权投资、公募基金、私募基金等业务，坚持以客户为中心，深耕“黄金赛道”，优化服务体系，加强业务协同，借力开放生态，为广大客户提供全方位综合金融服务。公司设立执行委员会，为公司最高经营管理机构，设置财富信用业务、自营业务、投资银行业务、资产管理业务、机构业务、国际业务六大业务板块。
　　六大业务板块从事的业务具体如下：
　　（1）财富信用业务板块，践行公司“为您创造美好生活”的责任使命，坚持“以客户为中心”的服务理念，为客户创造价值，通过提供具有竞争力的产品和服务，满足投资者的财富管理需求。主要业务包括经纪、证券金融、产品代销、投顾、托管、期货等业务。主要为根据客户的需求为客户提供代理买卖股票、基金、债券等证券交易品种；代销金融产品并提供投资顾问服务；向客户提供融资融券、股票质押式回购、约定式购回、股权激励行权融资、股票期权交易、IB中间介绍业务等服务；向各类证券投资机构提供托管服务；向企业客户提供区域股权市场推荐挂牌服务；通过控股子公司国元期货开展期货业务。
　　（2）自营业务板块，包括固定收益、权益投资、新三板做市、另类投资等业务，主要为使用公司自有资金开展各类FICC金融工具的投资与交易，涵盖利率债、信用债、可转债、大宗商品、票据、国债期货、利率互换及其他FICC相关衍生品等；使用自有资金投资股票、基金、衍生品等权益市场投资品种；提供三板做市服务；通过全资子公司国元创新开展另类投资业务。在锻炼投研能力和投资交易等核心竞争力的同时，自营固定收益积极向资本中介与客需业务发展、自营权益积极向非方向性业务转型。
　　（3）投资银行业务板块，坚定服务实体经济，服务国家经济社会发展，为企业客户提供承销与保荐服务，包括IPO（含北交所）、新三板挂牌、上市公司发行新股、可转债等项目的承销与保荐服务；为企业客户提供债券承销与存续期管理服务，包括公司债、可交债等项目的承销与受托管理服务，企业债的承销与债权代理服务；为企业客户的收购兼并、资产重组及企业改制等提供财务顾问服务。
　　（4）资产管理业务板块，通过发挥公司投研及专业人才优势，为客户提供优质的金融产品和服务，包括资产管理、私募基金、公募基金等业务。主要为客户资产管理总部、长盛基金通过集合计划、单一计划、专项计划以及公募基金产品、基金专户产品为机构和个人客户提供资产管理服务；国元股权通过成立私募股权投资基金投资覆盖企业全生命周期的项目，服务实体经济，服务科技创新和产业升级。（5）机构业务板块，旨在围绕公司创新业务拓展和整合公司业务资源，为机构客户提供一揽子综合服务，包括创新金融服务、战略客户服务、研究服务等业务。通过创新金融部在公司授权范围内开展自营结构化投资、ESG投资，及衍生品业务；通过战略客户部以企业家专班为引领，为企业客户定制全生命周期的综合金融服务；通过研究所以深耕产业研究、行业研究和公司研究为基础，着力打造基于产业数据库的智慧研究所和产业投融资服务体系,持续提升价值发现能力；强化机构业务与公司其它各业务条线之间的双向赋能，推进公司整体业务协同。
　　（6）国际业务板块，立足高水平对外开放，拓展国际业务，围绕个人、企业综合投融资需求提供全牌照境外金融服务，包括国际财富、投行、资管、投资、机构业务等。主要为通过境外全资子公司国元国际开展证券交易、财富管理、投资银行、资产管理、自营投资、机构业务等综合金融服务，以满足客户多元化的需求，并通过境内外业务协同联动，推进公司国际业务战略的实施。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　1.雄厚的股东背景和较强的资本实力
　　公司控股股东国元金控集团为安徽省属国有独资大型投资控股类企业、省属金控集团，也是牌照较为齐全的安徽省国资金融平台，已全方位、全链条构建起包括证券、信托、保险、期货、股权托管交易、公募基金、私募股权投资基金、保险经纪、保理、小额贷款、融资租赁等系列多元业务体系，“多牌照、多法人、多板块”等独特优势日益凸显，有利于发挥协同效应，实现资源共享、优势互补，为公司发展提供有力支持。
　　上市以来，在国元金控集团的大力支持下，公司先后通过公开发行、定向增发、配股等多种方式补充资本，资本实力不断增强，为各项业务的持续健康发展提供了有力的资金保障。截至2023年末，公司资产总额1,328.56亿元、归属于母公司的所有者权益345.79亿元。
　　2.扎实的党建工作和规范的法人治理
　　作为国有金融企业，公司始终牢牢把握“姓党属国”政治属性，坚持强根固魂、守正创新，确保了始终沿着正确的方向前进。公司坚持党建引领，充分发挥党委的领导作用、基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，推动党建工作与战略发展、公司治理、经营管理和文化建设工作深度融合，在战略层面抓好协同，在业务层面抓好融合，在执行层面抓好落实，以高质量党建引领自身高质量发展，为打造“具有核心竞争力的一流产业投资银行”目标提供了坚强的政治、思想和组织保证。
　　公司将加强党的领导和完善公司治理相统一，把党的领导融入公司治理各环节，党委前置程序规定公司所有重大经营管理事项必须经党委研究讨论后，再由董事会或者经理层作出决定，充分发挥了国有企业党委把方向、管大局、保落实的领导作用，已形成党委领导为核心、董事会战略决策、纪委和监事会独立监督、管理层授权经营的科学有效治理格局。公司推进内部治理机制创新，全面推行执行委员会制度，设立六大业务委员会，提高公司运营和决策效率，全面提升现代化和专业化水平，为持续提升公司核心竞争力注入强大生机和活力。
　　3.深厚的文化软实力和良好的品牌形象
　　作为扎根安徽的全国性上市券商，公司高度重视企业文化建设，在继承徽商文化优秀基因的基础上，通过20多年的培育和不断实践，完善并提炼出国元文化共同体，形成了既全面契合“合规、诚信、专业、稳健”行业价值观要求，又富有国元特色的完整文化价值体系，是国元证券高速稳健发展，从地方走向全国的成功之匙。2019年证券基金行业文化建设动员大会以来，公司在党委的领导下，以《建设证券基金业行业文化、防范道德风险工作纲要》《证券行业文化建设十要素》《进一步巩固推进证券行业文化建设工作安排》和证券行业荣辱观为指引，加强文化建设顶层设计，健全文化建设责任保障体系和跨部门联动协调机制，在发展战略、合规风控管理、人力资源、投资者保护、社会责任、品牌宣传、理论研究等文化实践方面取得显著成绩，文化建设实践评估连续三年获A类评级，公司市场品牌形象进一步提升，文化已成为公司高质量发展行稳致远深层持久的源动力。
　　4.完善的综合金融服务体系和优秀的服务实体经济能力
　　公司不仅拥有丰富的证券业务资质，同时控股国元国际、国元股权、国元创新、国元期货，参股长盛基金、安徽安元投资基金有限公司、安徽省股权服务有限责任公司等，形成了牌照齐全、业务品种多元的综合金融服务平台架构。公司不断优化业务板块间的协同发展，通过建设1个服务窗口+1个总部服务中台+N个生产部门的“1+1+N”服务体系，有效整合各业务领域专业能力，实现对机构客户、企业客户服务的全方位覆盖，为客户提供一站式、全资产、全周期的服务生态，不断提升客户综合金融服务的深度与广度。
　　作为国有上市券商，公司聚焦主责主业和回归本源，坚持把自身发展的着力点放在服务实体经济上，锚定“产业研究+产业投资+产业投行+综合财富管理”黄金赛道，围绕高端装备制造、新能源、新材料、新一代信息技术、生物医药等领域，通过专业赋能、资本赋能、服务赋能、产业赋能，引导更多金融资源向战略性新兴产业聚集，加快培育形成新质生产力。2023年，公司荣获安徽省委省政府“全省推进长三角地区更高质量一体化发展优秀集体”，连续十三年荣获安徽省政府服务地方实体经济发展评价“优秀”等次。
　　5.清晰的战略规划和高质量发展逻辑
　　公司“十四五”战略规划清晰明确，“十四五”期间力争综合能力排名以及主要经营管理指标排名进入行业前20位，建设“具有核心竞争力的一流产业投资银行”。公司围绕证券公司发展底层逻辑和驱动力“HAC三要素”，即劳动者（人Human Resource）+劳动工具（资产Asset）+劳动对象（客户Client）,打造一流的人才、挖掘一流的资产、服务一流的客户、匹配一流的机制、一流的协同、一流的文化、一流的凝聚力，围绕“产业研究+产业投资+产业投行+综合财富管理”黄金赛道，全力提升全业务链服务能力，打造具有核心竞争力的一流产业投资银行。
　　6.科学的人才管理机制和完善的合规风控体系
　　公司全力打造专业人才队伍，坚持尊重人才、尊重创造，深入推进人才强司战略，重点做好数字化人才队伍建设、投研复合型人才培养、“管理+专业”双通道人才发展体系构建、任职资格条件优化、中层干部选拔、激励约束机制完善等方面工作，全面提升人才工作能力和服务水平，真正把“第一资源”转化为高质量发展的“第一动力”。
　　公司持续完善全面风险管理体系，对各类资产进行穿透式管理，做到风险早识别、早预警、早处置，有效减少风险敞口，守牢不发生重大风险底线；通过突出合规前置，加大合规宣贯、开展针对性合规检查、强化合规问责等组合拳，将合规管理与廉洁从业融入业务全流程，确保不踩底线、不逾红线、不碰高压线。同时，公司借助金融科技手段进一步提升合规风控管理的智能化水平，以高质量合规风控管理水平护航企业高质量发展。
　　7.良好的区位优势和广阔的发展前景
　　安徽是长江三角洲一体化发展、长江经济带发展、中部地区高质量发展“三大国家战略”叠加的唯一省份，区位条件优越、科创能力活跃、勇于改革创新、产业特色鲜明、资源禀赋良好，正成为中部地区高质量发展引领板块和东中部地区协同发展的战略枢纽，发展前景广阔、市场潜力巨大，正处于厚积薄发、动能强劲、大有可为的上升期、关键期。作为安徽省国资委旗下上市券商，公司长期受益安徽区域经济发展和改革红利，是“三大国家战略”的重要参与者、积极推动者、直接受益者，在安徽及长三角地区具有较强市场竞争力。同时，坚持深耕安徽与服务全国并进，充分发挥专业优势，聚焦安徽“迎客松行动”、浙江“凤凰行动”等省内外资本市场行动计划，在京津冀、长三角、粤港澳大湾区等区域重点突破，以区域聚焦“关键变量”实现高质量发展“最大增量”。
　　
　　四、主营业务分析
　　1.概述
　　2023年，公司保持战略主动，坚持守正创新、深化改革，按照“十四五”战略目标和年初制定的工作思路，围绕“人才、资产、客户”三要素，聚焦“产业研究+产业投资+产业投行+综合财富管理”黄金赛道，推动公司各项业务健康发展。2023年，公司实现营业收入63.55亿元，同比增长18.99%，创历史新高；营业支出41.55亿元，同比增长26.27%；利润总额21.95亿元，同比增长6.98%；归属于母公司股东的净利润18.68亿元，同比增长7.75%；基本每股收益0.43元。加权平均净资产收益率5.55%，同比增加0.23个百分点。
　　截至2023年12月31日，公司资产总额1,328.56亿元，较上年末增长2.59%；负债总额982.61亿元，较上年末增长1.77%；归属于母公司的所有者权益345.79亿元，较上年末增长4.98%；净资本214.10亿元，同比增长5.66%；风险覆盖率250.74%，流动性覆盖率389.81%，净稳定资金率157.65%。公司资产流动性较强，短期支付能力较好，资产配置较为合理，各项风险控制指标均优于监管预警标准。
　　报告期内业务创新情况及其影响
　　公司坚持创新发展理念，深化金融改革创新，着力推进管理、技术、业务创新，致力于建立创新机制，搭建创新平台，并取得了良好的效果。一是执行委员会制度、战略管理PMO机制、薪酬激励机制“双对标双管控”、中层干部年轻化等改革创新措施成功落地；二是国元点金8.0、智慧投行、智慧研究所、机构业务协同系统等数字化项目加快推进；三是场外衍生品、公募REITs、报价回购、CLN等新业务陆续落地；四是“1+1+N”协同体系、企业家金融专班、研究所FA、期货+保险等协同项目深入推进。公司推进业务创新、服务创新，深化数字化转型，推进金融科技与业务的创新协同发展，为提升公司金融服务管理水平，增强公司核心竞争力，保障公司高质量发展起到了积极的促进作用。
　　公司从风险管理制度体系、信息系统建设等方面，持续推进全面风险管理体系建设；采用综合手段优化公司风控指标，扩大稽核检查的覆盖面，有力确保业务创新与风控合规能力均衡匹配。同时，公司根据监管要求，制订了《国元证券新业务（产品）风险管理办法》，并持续修订更新，制度明确了新业务定义和业务开展原则，并建立新业务及产品的风险评估体系和专家审核机制，确保新业务、新产品的组织结构、业务模式、风险状况经过充分论证，符合公司的风险管理政策，通过适当授权和资源配置，确保新业务(产品)的风险可测、可控、可承受。
　　
　　五、公司未来发展的展望
　　1.行业竞争格局和发展趋势
　　2023年10月，中央金融工作会议明确提出做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融等“五篇大文章”，强调要“深刻把握金融工作的政治性、人民性”，将“金融服务实体经济”的内容具象化，金融工作被赋予更多角色和任务，金融行业向聚焦服务国家战略、提升服务实体经济质效、承担更多社会责任的方向转变，行业将进一步聚焦科技创新、先进制造、绿色发展和中小微企业，大力支持创新驱动发展战略、区域协调发展战略。
　　2024年3月，证监会出台《关于加强证券公司和公募基金监管、加快推进建设一流投资银行和投资机构的意见（试行）》，提出“围绕强化监管、防控风险、加快推进建设一流投资银行和投资机构”，证券经营机构应牢固树立大局意识，坚持功能型、集约型、专业化、特色化发展方向，专注主业、优化供给、提高价值创造能力，落实好“五篇大文章”战略布局，实现行业高质量发展。意见的出台标志着证券经营机构“走资本节约型道路、提升资本使用效率、做优做强”成为未来一段时期的行业主旋律。随着券商行业整合趋势加速推进，未来，证券行业发展将加速分化，行业集中度进一步提升，差异化竞争格局也将逐步显现。
　　2.公司发展的主要优势和存在的不足
　　公司经过多年持续发展积累了很多优势，但还是存在一些问题和不足：
　　一是业务结构仍需优化；二是协同机制仍需走深走实；三是人才培养和梯队建设仍需完善；四是数字化转型仍需加速前进；五是部分长远发展机制仍需完善。
　　3.公司发展战略
　　公司坚持“十四五”规划“二四四”战略，即坚持“以客户为中心，以资本为依托”的核心导向，坚持“区域聚焦、产业多元、生态合作、协同一体”的竞争策略，坚持“平台化、数字化、专业化、市场化”的发展路径，打造具有核心竞争力的一流产业投资银行。
　　4.经营计划及拟采取的措施
　　2024年，公司将保持战略延续，持续深耕“黄金赛道”，推动“1+1+N”协同机制走深走实，全面贯彻落实“143101”发展思路，“1”即坚持稳中求进、以进促稳、先立后破的工作总基调，“4”即提升“功能盘”、稳固“基本盘”、扩大“增量盘”、打造“潜力盘”，“3”即深化“三大战区”，实现对区域客户、上市公司、链主企业服务的全方位覆盖，“10”即聚焦服务跃升、分支转型、协同聚能、改革提质、“栽树”增程、科技赋智、战略开疆、效能提升、人才强司、安全护航“十大工程”，全力打造高质量发展核心优势，“1”即加快建设具有核心竞争力的一流产业投资银行。
　　财富信用业务板块：公司财富管理业务将围绕机构经纪与零售经纪，协同推进业务发展，加大富裕+客户的开拓服务、资产引入和业务转化，加强投顾体系建设，提升服务质量，持续丰富产品线，提升线上品牌影响力，加强线上线下合作力度；信用业务持续严控信用业务风险，坚持综合融资策略服务，动态调整两券与集中度，推进担保品分类集中度体系建设，强化日常盯市与风险排查。国元期货将优化业务布局，全力推进产业客户拓展，加强金融机构开发，持续做大互联网引流，推动公司客户服务平台落地。
　　自营业务板块：公司固定收益业务将做好基础资产配置，拓展投资研究范围、提升信评和定价能力、加大客需业务的资源投入，结合市场需求，拓展代客交易、风险对冲等新业务，在FICC业务领域积极拓展创新业务；权益投资业务加强投研一体化打造，加快去方向化业务转型，加大非方向资产配置，精细化方向性业务管理；做市业务丰富做市品种，扩大做市成交金额，同时提升市场研究能力，优选精选做市标的储备。国元创新锚定核心赛道，实现以产业带动投资、投资带动综合金融服务。
　　投资银行业务板块：公司投行业务将加快向产业投行转型并深化改革，立足安徽，大力拓展长三角、大湾区等市场，锚定黄金赛道，充分发挥投行的“火车头”“发动机”作用，与投资、研究所、财富管理各板块加强业务协同，积极巩固安徽市场头部地位、未来项目储备及人才根基；债券业务将积极挖掘市场存量，拓展市场增量，稳定承销规模，并大力发展产业债、科创债、绿色债、ABS、CMBS以及公募REITs等业务，促进业务转型，防范业务风险。
　　资产管理业务板块：公司资管业务将持续推进各条销售战线协同合作，做大业务规模，紧随市场热点，以客户需求为导向进一步丰富产品线，做到产品期限和产品策略全覆盖，同时适时推出优质产品，打响资管产品品牌知名度。国元股权将优化基金布局和设立，坚持投大与投早投小相结合的投资策略；加快已设基金投资进度。长盛基金产品配置方面将坚持固收产品领跑，权益产品紧随，同时深耕机构和三方，拓宽业务渠道。
　　机构业务板块：公司创新金融业务将继续增加结构化产品投资，增厚业务发展安全垫，提升团队投研能力，拓展投资品种，加快衍生品系统建设，加速客需类衍生品的布局；战略客户部建立机构客户服务的相关机制，向分支机构复制综合金融服务能力，扩大协同赋能范围，积极扩展战略客户规模；研究所在内部需求方面紧密围绕公司“6+1”协同体系提供精准研究服务，在外部卖方研究服务方面，全面提升服务标准形成销售突破。
　　国际业务板块：公司国际业务将坚持稳健经营的原则，同时应环境的变化积极谋求业务转型；自营业务强化固定收益类投资稳定器作用，适时增加权益类投资规模以取得股票投资收益；经纪业务从全面营销转向重点营销，保持客户资产和孖展业务规模；资管业务推出中国国有企业美元债投资基金，加大专户理财的营销力度，扩大资管规模；投行业务美元债发行业务持续发力。
　　公司将持续加强合规风控建设，坚持合规风控是公司发展的“生命线”“传家宝”，做到长牙带刺、有棱有角、贴地飞行，提升前瞻性、精准性、有效性，做到横到边、竖到角，守住安全发展底线，为业务发展行稳致远保驾护航。此外，公司将加快推进数字化转型，全面开启文化建设新征程。
　　5.资金需求说明
　　公司将根据年度经营计划，切实做好资金募集和资金安排，在防控流动性风险的同时，有效支持公司各项业务和子公司的业务发展。
　　公司融资和资金管理，也将紧紧围绕年度经营计划，灵活响应市场环境的变化，以保障流动性风险指标达标和防范流动性风险为前提，以支持公司各项业务和子公司的发展为导向，继续拓宽融资渠道，改善负债结构，灵活运用多元化的融资手段，保障各项业务和子公司的资金需求，保持合理的财务杠杆水平，努力降低融资成本，提升资金使用效率。
　　6.可能面对的风险
　　公司经营过程中始终坚持“合规、诚信、专业、稳健”的行业文化，在业务发展过程中一直奉行“风险控制是公司的生命线”风险理念，不断提升风险管理能力，建设与业务发展相适应的全面风险管理体系。公司面临的风险包括：因法律法规和监管政策调整，如业务管理和操作规范未能及时跟进，可能造成法律和合规风险；业务模式转型、创新业务、新技术出现等方面的变化，而可能产生的运营及管理风险；因借款人或交易对手未能履约而造成经济损失的信用风险；持仓证券组合由于不利市场变化而导致损失的市场风险；无法以合理成本及时获得充足资金，以偿付到期债务、履行其他支付义务和满足正常业务开展的其他资金需求的流动性风险；因内部流程管理疏漏、人员行为不当、信息系统故障或外部事件而导致的操作风险；因公司业务运作、经营管理及其他行为或外部事件导致利益相关方对公司负面评价而引起的声誉风险等。其中，信用风险、市场风险、操作风险和流动性风险是公司当前面临的主要风险。针对上述风险，公司从组织架构、制度体系、人员队伍、指标体系、信息技术系统、应急处置、风险管理文化等方面进行防范，重点加强市场风险、信用风险、操作风险和流动性风险的管控。报告期内公司风险管理架构、经营中面临的市场风险、信用风险、操作风险、流动性风险及声誉风险其应对措施如下：
　　（1）风险管理组织架构
　　公司风险管理组织架构由四个层次构成，分别为：董事会及下设的风险管理委员会，经营管理层及下设的风控与合规委员会等专业委员会，包括风险监管部、合规法务部、稽核审计部、内核办公室、信息技术部、财务会计部、资金计划部、董事会办公室、运营总部、总裁办公室等在内的履行风险管理相关职能的部门，各业务部门及分支机构内设的风险管理岗位。其中，风险管理职能部门、内审、合规、业务部门的风险管理职责如下：风险监管部、内核办公室及资金、财务、清算、信息技术等相关风险管理职能部门在首席风险官领导下推动全面风险管理工作，监测、评估、报告公司整体风险水平，组织对业务流程有效性进行评估,并为业务决策提供风险管理建议，协助、指导和检查各部门、分支机构、子公司的风险管理工作；稽核审计部负责对公司所属部门、分支机构、子公司的业务、财务、会计及其他经营管理活动的合法性、合规性、真实性、效益性等履行检查、评价、报告和建议职能；合规法务部负责业务合规管理及法务诉讼等工作；各业务部门及分支机构设立风险管理岗位（子公司设立合规风控负责人），负责公司及分支机构各项业务管理和风险管理制度的落实，监督执行各项业务操作流程，与风险管理职能部门建立直接、有效的沟通，对业务操作过程中发现的内部控制缺陷及风险点及时反馈，提出整改或完善的意见或建议，有效识别和管理本单位业务经营中面临的各种风险，履行一线风险管理职能。
　　公司风险管理工作贯穿于业务全流程，包括事前、事中、事后各环节。事前风险管理包括：尽职调查、授信审批、项目风险评估、交易审核等。事中风险管理包括：日常监控、逐日盯市、应急处理等。事后风险管理包括：贷后管理、持续风险评估、资产清偿清收等。
　　（2）市场风险及其应对措施
　　1）概况及风险表现
　　公司面临的市场风险是指公司持有的金融头寸由于价格不利变化而导致损失的风险，持仓头寸主要有自营投资持仓、做市持仓、资管产品持仓和其他投资持仓。面临的市场风险类别主要有：
　　①权益类风险，主要是股票、股票组合、权益类基金、权益类衍生品等权益类持仓价格不利变化导致的风险；
　　②利率类风险，主要是固定收益投资的收益率期限结构、利率波动性等变动引起的风险；
　　③汇率类风险，主要是非本币持仓因汇率波动导致本币价值下跌的风险；
　　④商品类风险，主要是商品相关持仓因商品价格不利变化导致损失的风险。
　　2）市场风险应对措施
　　①市场风险偏好及限额
　　公司制定《风险偏好框架与政策》，在设定公司总体风险偏好的同时，对市场风险偏好的类别、指标、流程、方法等进行了规定，对市场风险设置相关限额指标，包括最大亏损、杠杆倍数等。
　　②市场风险计量
　　公司通过获取内外部数据（内部数据包括投资品种的成本、数量等，外部数据包括利率、汇率、证券和商品价格等），以及估值模型进行金融产品估值，根据估值数据计算市场风险敞口及损益，进一步计算市场风险指标。
　　市场风险计量指标主要有绝对价值、敏感性指标、波动率、VaR、久期、凸性等。公司使用的VaR指标，置信度取95%，前瞻天数取1天，计算方法以历史模拟法为主。
　　③市场风险管理
　　公司进行市场风险管理措施，主要包括：限额管理、集中度管理、止盈止损、风险对冲、压力测试等。
　　限额管理包括最大损失额、期限限额、集中度限额等，风险管理部门及业务部门根据业务情况适时调整限额。集中度管理包括设置单券持仓上限、单发行人持仓上限、证券类别持仓上限、单交易对手持仓上限等。止盈止损是指公司对自营证券投资按类别划分，分别设置不同的止盈止损比例，对资管产品根据客户需求设置止损线，对场外基金等也设置止损比例。风险对冲是指公司为对冲已持仓头寸风险暴露，通过股指期货、国债期货、期权等金融衍生品进行相反方向投资，以降低组合价值大幅波动。
　　压力测试是指公司定期对主要投资业务进行市场风险压力测试，压力情景主要是我国股市主要指数、利率期限结构、股指期货贴水率等发生不同程度不利变化。通过市场风险管理系统和自建模型等计算投资组合在压力情景下的组合价值损失值，再结合公司相关限额指标和组合当年历史业绩，分析组合是否达到预警情形，一旦达到则采取风险报告、风险提示、督促整改等风险管理措施。
　　（3）信用风险及其应对措施
　　1）概况及风险表现
　　公司面临的信用风险是指因融资方、交易对手或发行人等违约导致损失的风险。公司的信用风险主要来自于以下三个方面：
　　①融资融券、股票质押式回购交易、约定购回式证券交易等融资类业务的客户出现违约，不能偿还对本公司所欠债务的风险；
　　②债券、信托产品以及其他信用类产品等投资类业务由于发行人或融资人出现违约，所带来的交易品种不能兑付本息的风险；
　　③经纪业务代理客户买卖证券、期货及其他金融产品，在结算当日客户资金不足时，代客户进行结算后客户违约的风险。
　　2）应对措施
　　①信用风险偏好及限额
　　公司制定《风险偏好框架与政策》，在董事会审批的风险偏好及容忍度范围内，根据信用风险所涉及的业务特点，制定包括业务规模上限、单一客户融资规模上限、单一交易对手方集中度控制、单一担保品市值占总市值比例、业务预期损失率等指标等在内的限额指标，并根据市场情况、业务发展需要和公司风险状态进行相应的调整，公司风险管理部门对各限额的执行情况进行监控、报告与预警。
　　②内部信用评级体系
　　公司建立了债券业务内部信用评级体系，与知名评级机构联合开发上线内部信用评级模型，根据业务实际情况和自身风险偏好，将评级结果与违约概率等风险系数进行对应，规定了常态条件下拟投资信用主体或债券的最低内部评级准入要求。通过建立信评机制和内部信用评级将风险防控手段嵌入到投资决策过程，实现债券交易风险事前防控。
　　③尽职调查机制
　　公司建立项目尽职调查机制，对拟投资的投融资项目主体或交易对手主体进行尽职调查，关注要点主要包括：主体资质（含担保方）、标的主业安全性、行业前景、所属地区、偿债和融资能力、负面新闻检索、还款来源等，在事前将风险隐患充分暴露和揭示。
　　④准入标准和黑白名单控制机制
　　公司遵循全面性和谨慎性原则，建立投资信用主体及质押标的的准入标准、黑白名单制度，定期对标的证券池和交易对手库进行维护和更新，对未来可能发生的经营风险、现金流风险、行业衰退等负面情形进行综合评估和预判；入库白名单的标的和交易对手可进行投融资和交易，不符合准入标准以及黑名单中的标的原则上不进行投融资，若需投资，则需要在投资决策程序进行更高层级的限制。
　　⑤负面舆情监测机制
　　公司建立舆情监测机制，通过搜集上市公司和债券发行主体企业公告、公开信息、市场传闻等一系列信息（尤其是负面新闻），对项目进行评估和判断。对监测到的重大负面信息，会同相关部门第一时间进行风险评估，制定应对预案，持续跟踪企业财务关键指标出现的不利变化趋势，审慎研究处置措施。
　　⑥风险等级评估与压力测试
　　公司根据投融资类项目的整体风险结构以及具体项目的个性化特点，通过风险指标对存量项目进行风险评估并划分风险等级（如：风险已暴露、潜在风险、预警关注、正常），并对不同风险等级的项目进行差异化管理；建立信用债投资的信用风险分级管控体系，根据主体和债券的信用质量、信用主体的内外部评级结果等要素，由各个业务部门的信评小组进行分层界定和规模授信，并通过债券交易系统进行管理。
　　公司建立定期信用风险压力测试机制，通过设定相关情景测试在轻、中、重等情形下公司风险债券或风险账户，以及可能发生的信用头寸损失状况。量化指标主要包括：预期损失（EL）、违约概率（PD）、违约损失率（LGD）等。
　　⑦后续管理与跟踪
　　公司建立存续期业务后续管理和跟踪机制，包括首次检查、常规检查、到期检查等，通过实地调查、客户访谈、查阅核对等多种方式，及时掌握交易对手（含担保方、担保证券）的业务经营、资金用途等是否发生变化，并根据风险程度采取必要的应对措施。
　　（4）操作风险及其应对措施
　　1）概况及风险表现
　　操作风险指由于不完善或有问题的内部程序、人员及系统或外部事件而导致的风险。操作风险主要来源于人员因素、内部流程、信息技术系统缺陷、外部事件以及实物资产的损坏等方面。
　　2）应对措施
　　公司持续将操作风险管理作为风险管理的重点，建立一体化、科学化、层次化的操作风险偏好、容忍度和管理政策制度体系，持续完善操作风险治理架构；通过业务流程梳理、操作风险及控制措施评估、关键指标监测和操作风险损失信息收集等机制的建立，形成完善的操作风险管理循环。
　　为进一步提升操作风险管理水平，公司根据监管规定以及公司内部管理需要，持续健全内部控制管理机制，建设操作风险管理系统，完善制度建设，规范操作流程。制定并发布操作风险管理制度，强调创新产品、创新业务开展前的风险识别与控制，强调业务流程操作风险隐患的持续识别与排查。公司积极推动操作风险与控制自我评估，以流程梳理为核心、以各部门、分支机构和子公司为单位，开展操作风险状况与控制效果的识别、评估和检查工作，主动梳理操作风险点，评估控制措施有效性，查找控制缺陷，引导操作风险的事前识别与评估。
　　根据不同业务类型，针对操作风险易发环节，持续建设操作风险关键指标体系，依据业务特点、业务规模及复杂程度有针对性设置操作风险管理指标并进行分类管理，进一步提高操作风险管理的事中监测及指标预警。
　　加强对员工的职业操守和职业道德教育，努力控制和减少操作风险事件的发生；加强检查稽核，强化问责制度，完善风险应急预案，积极应对并妥善处理其不利影响；加强内外部操作风险损失数据的识别、收集、汇总、分析和报告工作，通过分析操作风险事件和相关数据，制订应对措施，强化操作风险事件的事后跟踪及改进。
　　（5）流动性风险及其应对措施
　　1）概况及风险表现
　　流动性风险是指公司无法以合理成本及时获得充足资金，以偿付到期债务、履行其他支付义务和满足正常业务开展的资金需求的风险。公司流动性风险压力主要来源于业务规模大幅上升、履行大额表外担保和承诺、不能按计划完成外部融资、系统故障、人为操作失误等情形，造成公司流动性风险监管指标低于监管标准，或无法偿付到期债务、履行其他支付义务和满足正常业务开展的资金需求。若外部市场发生重大变化，如融资市场紧缩、证券市场剧烈波动等可能导致公司出现金融资产无法及时通过合理价格变现来满足流动性要求。
　　2）应对措施
　　公司高度重视流动性风险管理工作，严格按照监管要求建立健全流动性风险管理制度体系，全面推进落实流动性风险管控的各项具体措施，包括但不限于：
　　①严格执行资金计划和资金预约制度，精细安排资金，减少和控制计划外资金变化；
　　②运用常态化的流动性压力测试和资金缺口分析，及时发现和识别现金流缺口、流动性指标大幅不利波动等潜在风险流动性，提前拟定和实施应对措施。通过流动性应急演练进一步提升相关部门流动性风险防范意识和流动性风险应对处置能力；
　　③强化日间盯市、重点业务监控、流动性指标动态监控，落实流动性风险相关岗位责任，及时监控和防范流动性风险；
　　④建立流动性风险报告体系，及时分析并向公司内部各管理层级和外部监管机构报告公司流动性风险状况；
　　⑤积极维护并拓宽融资渠道，稳固和提升公司融资能力，持续优化公司融资结构，控制和降低公司流动性风险；
　　⑥持续优化和完善流动性风险管理系统，提升公司流动性风险管理效率。
　　（6）声誉风险及其应对措施
　　1）概况及风险表现
　　声誉风险是指由于公司行为或外部事件，以及公司工作人员违反廉洁规定、职业道德、业务规范、行规行约等相关行为，导致社会公众、媒体、自律组织、监管机构、发行人、投资者等对公司形成负面评价，从而损害公司品牌价值，不利公司正常经营，甚至影响到市场稳定和社会稳定的风险。
　　2）应对措施
　　公司高度重视声誉风险管理工作，根据监管规定和内部管理需要，建立并落实了声誉风险管控机制，包括但不限于：
　　①制定风险管理制度，优化风险处理流程，确保做到科学应对。
　　一是通过制定《国元证券声誉风险管理办法》《国元证券股份有限公司声誉风险应急工作流程》等相关制度，明确了舆情识别、评估、监测、应对和报告机制。
　　二是建设并上线了声誉风险管理系统，实施舆情监测和内部风险事件收集，依据舆情的性质、影响范围、危害程度等因素，将舆情划分为关注、有害、危害三个等级。对于重大舆情，做到第一时间按程序上报，及时提出分析研判报告和拟办建议以供决策。
　　三是设立声誉风险工作小组，在舆情风险管理中实现公司与部门、子公司、分公司层面的协同统一。②完善监测机制，做好常规与异常监测。
　　一是做好常规监测，不断扩大舆情监测范围。根据行业发展势态、公司经营管理情况以及市场热点等因素，不断丰富敏感关键词库，扩大舆情监测的范围。
　　二是做好异常监测，针对重点事件建立专题监测。采用定期报告和及时报告并用的形式，确保舆情处置高效规范。
　　三是优化升级舆情监测软件，运用多种媒介形式推动公司正面、客观信息的主动传播，制定声誉事件应对预案。
　　③建立了工作人员声誉约束机制，防范和管理工作人员引发的声誉风险。
　　④将声誉风险文化纳入公司文化建设中，推进声誉风险治理文化建设，积极履行社会责任；组织声誉风险管理培训，强化全员声誉风险防范意识。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务　　1、报告期内公司所属行业的发展情况　　2023年上半年，外部环境复杂严峻，我国始终坚持稳字当头、稳中求进的总基调，高效统筹经济社会发展，国内经济持续恢复，总体回升向好，资本市场改革持续推进，全面实行股票发行注册制成功落地，企业债券职责划转平稳过渡，私募投资基金监督管理条例正式发布，境外上市备案管理制度落地实施，上市公司独立董事制度改革顺利推进，资本市场基础制度和法治体系更加完善，重点领域风险得到稳妥防范处置，资本市场良性生态加速形成，为证券行业高质量发展提供支撑。2023年上半年，国内一级市场展现出较强韧性，增发融资规模大幅增加，同比增长82.42%，受市... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　1、报告期内公司所属行业的发展情况
　　2023年上半年，外部环境复杂严峻，我国始终坚持稳字当头、稳中求进的总基调，高效统筹经济社会发展，国内经济持续恢复，总体回升向好，资本市场改革持续推进，全面实行股票发行注册制成功落地，企业债券职责划转平稳过渡，私募投资基金监督管理条例正式发布，境外上市备案管理制度落地实施，上市公司独立董事制度改革顺利推进，资本市场基础制度和法治体系更加完善，重点领域风险得到稳妥防范处置，资本市场良性生态加速形成，为证券行业高质量发展提供支撑。2023年上半年，国内一级市场展现出较强韧性，增发融资规模大幅增加，同比增长82.42%，受市场环境影响，IPO融资规模有所下滑，同比减少32.78%，但IPO和增发规模超越美股和港股融资规模，债券融资规模平稳上升，同比增加9.74%；二
　　级市场，A股主要指数波动减缓，交易金额小幅下跌，2023年上半年，股票市场成交金额1,112,351.06亿元，同比下跌2.59%，上证综指、深证成指、沪深300、创业板指分别较年初涨跌3.65%、0.10%、-0.75%、-5.61%，债券市场交易活跃，成交量同比增长22.12%，债券收益率整体震荡下行。
　　证券公司作为资本市场的“守门人”和资本市场改革的主要参与者，迎来重大发展机遇期，创新业务蓬勃发展，业务转型提速。2023年上半年，证券公司充分发挥服务实体经济重要职能，提升服务国家重大战略的质效，聚焦资本市场功能建设与业务创新，服务及满足投资者多元资产配置需求，依法保护投资者合法权益，注重执业质量，牢筑风险底线，持续增强抵御风险能力，确保合规风控水平健康稳定。同时，证券行业延续分化格局，业务结构多元、资本实力强劲以及风控水平领先的综合型头部券商获得更高市场份额，同时在细分业务、特定区域或行业领域形成竞争优势的中小券商实现差异化、特色化发展。
　　受益于资本市场改革、创新业务红利与主动转型发展，证券行业上半年整体经营业绩良好。2023年6月末，证券公司合计实现营业收入2,245.07亿元，同比增加9.03%，实现净利润850.50亿元，同比增加4.75%。截至2023年6月末，证券行业总资产为11.65万亿元，净资本为2.13万亿元，净资产为2.86万亿元，分别较上年末增长5.33%、1.91%、2.51%。
　　2、报告期内公司从事的主要业务情况
　　公司依托丰富的业务资质，并通过控股公司及参股公司开展区域股权市场、国际业务、期货业务、另类投资、股权投资、公募基金、私募基金等业务，坚持以客户为中心，升级经营体系，优化协同，借力开放生态，为广大客户提供全方位综合金融服务。公司设立执行委员会，为公司最高经营管理机构，设置财富信用业务、投资银行业务、自营业务、机构业务、资产管理业务、国际业务六大业务板块。
　　六大业务板块从事的业务具体如下：
　　（1）财富信用业务板块以客户为中心，通过提供具有竞争力的产品和服务，践行公司“为您创造美好生活”的责任使命，包括经纪业务、产品代销业务、投顾业务、零售信用业务、托管业务、国元期货等。主要为接受客户的委托或按照客户指示代理客户买卖股票、基金及债券等证券交易品种，管理客户证券交易结算款；代销其他金融机构开发的金融产品；向客户提供投资顾问服务；向客户提供融资融券、股权质押、约定式购回、股权激励行权融资、股票期权交易、IB中间介绍业务等服务；向各类证券投资基金等提供托管服务，向企业客户提供区域股权市场挂牌服务；通过控股公司国元期货开展期货业务。
　　（2）投资银行业务板块坚定服务大局，服务实体经济，服务安徽经济社会发展，发挥资本市场融资功能，提高直接融资比重，包括投行业务、债券业务（包括ABS）等。主要为向企业客户提供承销与保荐服务，包括IPO、北交所公开发行、上市公司发行新股、可转债等项目的承销与保荐服务；向企业客户提供债券承销与存续期管理服务，包括可交债、公司债等项目的承销与受托管理服务，企业债的承销与债权代理服务；向企业客户的收购兼并、资产重组及企业改制等提供财务顾问服务；向企业客户提供新三板挂牌服务；向企业客户提供资产证券化等其他具有投资银行特性的业务服务。
　　（3）自营业务板块锻炼投研能力和风险控制核心能力，在增强自身能力的同时，向资本中介与客需业务发展，包括固收投资、权益投资、新三板做市、另类投资。主要为使用公司自有资金开展银行间债券市场、交易所等市场各类FICC金融工具的投资交易，并通过FICC标的产品设计与开发满足客户风险管理及财富管理等需求的业务，业务涵盖利率、信用、可转债、大宗商品、票据、国债期货、利率互换及其他FICC相关衍生品等；使用自有资金投资股票、基金、衍生品等金融产品；提供三板做市服务；通过控股公司国元创新开展另类投资业务。
　　（4）机构业务板块的设立旨在围绕机构客户、特别是产业类机构客户整合公司各类业务资源，提供一揽子综合服务方案，板块内包含了公司机构客户的“一站式入口”牵头服务部门和综合金融方案设计部门——战略客户部，为产业客户提供研究服务部门——研究所，提供衍生品解决方案部门——创新金融部。通过直接在板块内部整合围绕机构客户的服务能力和业务资源，以及通过战略客户部这一统一入口，协调联动公司机构业务相关部门的合作，为机构客户提供一站式综合金融服务方案，实现公司多条线协同服务的良性循环。
　　（5）资产管理业务板块为客户提供有竞争力的自有产品，包括资产管理业务、私募基金、公募基金。主要为根据资产管理合同的约定，向客户提供证券及其它金融产品的投资管理服务，包括单一资产管理业务、集合资产管理业务和专项资产管理业务；通过控股公司国元股权开展私募投资基金业务，通过参股公司长盛基金开展公募基金管理业务。
　　（6）国际业务板块立足高水平对外开放，拓展国际业务，围绕个人、企业综合投融资需求提供全牌照境外金融服务，包括国际财富、投行、资管、投资、机构业务等。主要为通过境外控股公司国元国际开展证券交易、财富管理、投资银行、资产管理、自营投资、机构业务等综合金融服务，以满足客户多元化的需求，并通过境内外业务协同联动，推进公司国际业务战略的实施。
　　3、公司所处的行业地位
　　公司近几年综合实力显著提升、经营业绩稳健增长、主要业务核心竞争力不断增强。根据中国证券业协会统计，截至2023年6月末，母公司主要财务指标总资产、净资产、净资本规模行业排名分别为第24、23和26位，净利润行业排名第26位，主要业务指标A股资金账户数（期末数）行业排名第26位，代理买卖证券业务净收入行业排名第29位，代理销售金融产品净收入行业排名第27位、股票发行主承销总金额行业排名第15位，股票发行主承销家数行业排名第24位，利息净收入行业排名第16位，卖出回购金融资产款（月末数）行业排名第19位，在行业中具有一定优势地位。

　　二、核心竞争力分析
　　1、雄厚的股东背景和较强的资本实力
　　公司控股股东国元金控集团是以金融业为主体的安徽省属国有独资大型投资控股类企业、省属金控集团，也是牌照较为齐全的安徽省国资金融平台，已全方位、全链条构建起包括证券、信托、保险、期货、股权托管交易、公募基金、私募股权投资基金、保险经纪、保理、小额贷款、融资租赁、典当、互联网金融、酒店、物业、置业等系列多元业务体系，“多牌照、多法人、多板块”等独特优势日益凸显，有利于发挥协同效应，实现资源共享、优势互补，为公司发展提供有力支持。上市以来，在国元金控集团的大力支持下，公司先后通过公开发行、定向增发、配股多种方式补充资本，资本实力不断增强，为各项业务的持续健康发展提供了有力的资金保障。截至2023年6月末，公司总资产1,362.69亿元、净资产337.25亿元，均位居行业前列。
　　2、扎实的党建工作和规范的法人治理
　　作为国有金融企业，公司始终牢牢把握“姓党属国”政治属性，坚持强根固魂、守正创新，确保了始终沿着正确的方向前进。公司坚持党建引领，充分发挥党委的政治核心作用、基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，推动党建工作与战略发展、公司治理、经营管理和文化建设工作深度融合，在战略层面抓好协同，在业务层面抓好融合，在执行层面抓好落实，以高质量党建引领自身高质量发展，为打造“具有核心竞争力的一流产业投资银行”目标提供了坚强的政治、思想和组织保证。
　　公司将加强党的领导和完善公司治理相统一，把党的领导融入公司治理各环节，党委前置程序规定公司所有重大经营管理事项必须经党委研究讨论后，再由董事会或者经理层作出决定，充分发挥了国有企业党委把方向、管大局、促落实的政治核心领导作用，已形成党委领导为核心、董事会战略决策、纪委和监事会独立监督、管理层授权经营的科学有效治理格局。公司推进内部治理机制创新，全面推行执行委员会制度，设立六大业务委员会，提高公司运营和决策效率，全面提升现代化和专业化水平，为持续提升公司核心竞争力注入强大生机和活力。
　　3、深厚的文化软实力和良好的品牌形象
　　作为扎根安徽的全国性上市券商，公司高度重视企业文化建设，在继承徽商文化优秀基因的基础上，通过20多年的培育和不断实践，完善并提炼出国元文化共同体，形成了既全面契合“合规、诚信、专业、稳健”行业价值观要求，又富有国元特色的完整文化价值体系，是国元证券高速稳健发展，从地方走向全国海外的成功之匙。2019年证券基金行业文化建设动员大会以来，公司在党委的领导下，以《建设证券基金业行业文化、防范道德风险工作纲要》《证券行业文化建设十要素》《进一步巩固推进证券行业文化建设工作安排》和证券行业荣辱观为指引，加强文化建设顶层设计，健全文化建设责任保障体系和跨部门联动协调机制，在发展战略、合规风控管理、人力资源、投资者保护、社会责任、品牌宣传、理论研究等文化实践方面取得显著成绩，文化建设实践评估连续三年获A类评级，公司市场品牌形象进一步提升，文化已成为公司高质量发展行稳致远深层持久的源动力。
　　4、完善的综合金融服务体系和优秀的服务实体经济能力
　　公司不仅拥有丰富的证券业务资质，同时控股国元国际、国元股权、国元创新、国元期货，参股长盛基金、安徽安元投资基金有限公司、安徽省股权服务有限责任公司等，形成了牌照齐全、业务品种多元的综合金融服务平台架构。公司不断优化业务板块间的协同发展，通过建设1个服务窗口+1个总部服务中台+N个生产车间的“1+1+N”服务体系，有效整合各业务领域专业能力，实现对机构客户、企业客户服务的全方位覆盖，为客户提供一站式、全资产、全周期的服务生态，不断提升客户综合金融服务的深度与广度。
　　作为国有上市券商，公司始终牢记“国之大者”，坚持把自身发展的着力点放在服务实体经济上，通过专业赋能、资本赋能、服务赋能、产业赋能，持续提升金融服务能力和覆盖广度，已成为“安徽省内有地位、业界有口碑、全国有影响”的综合类现代投资银行。
　　5、清晰的战略规划和缜密的高质量发展逻辑
　　公司制定的“十四五”战略规划清晰明确：“十四五”期间，公司力争综合能力排名以及主要经营管理指标排名进入行业前20位。公司将围绕证券公司发展底层逻辑和驱动力“HAC三要素”(即人才HumanResource、资产Asset、客户Client）,打造一流的人才、挖掘一流的资产、服务一流的客户，匹配一流的机制、一流的协同、一流的文化、一流的凝聚力，增加公司发展动能；以投行为引领，聚焦平台化、数字化、专业化、市场化、机构化五大发展方向，围绕“产业研究+产业投资+产业投行+综合财富管理”黄金赛道，全力提升全业务链服务能力，在坚守中打造具有核心竞争力的一流产业投资银行。
　　6、科学的人才管理机制和完善的合规风控体系
　　公司持续完善MD制度，发挥MD制度的激励约束作用，真正做到“绩效导向、奖优罚劣、能上能下、能进能出”。持续建设人才队伍，不断拓宽人才的成长通道，创新人才选拔任用机制，完善人才评价体系，重点强化内部人才培养，针对性引进高素质复合型人才。坚持把青年工作作为战略性工作来抓，不断优化青年人才培养、使用和竞争的良好机制，一大批年轻优秀员工被提拔至管理岗位挑大梁、当主角，青年员工已经成为公司行稳致远发展的生力军。公司成立人才评审委员会，打造“不拘一格降人才”的选人用人机制。
　　公司始终把合规风控摆在突出位置，坚守底线思维，建立内部监督体制机制，牢固树立“合规为先、风控为要”为主要内涵的风险合规文化理念，紧守安全底线，筑牢“防火墙”，坚决守住合规底线和风控生命线，持续推进合规风险管理能力建设，优化完善合规风险管理体系，推进合规风险管理全覆盖，健全公司风险防范、预警、处置体系，提升对风险的识别、评估、预警、隔离和处置能力，把握风险和收益平衡，为公司可持续发展提供安全保障。
　　7、良好的区位优势和广阔的发展前景
　　安徽是长江三角洲一体化发展、长江经济带发展、中部地区高质量发展“三大国家战略”叠加的唯一省份，区位条件优越、科创能力活跃、勇于改革创新、产业特色鲜明、资源禀赋良好，正成为中部地区高质量发展引领板块和东中部地区协同发展的战略枢纽，发展前景广阔、市场潜力巨大。作为安徽省国资委旗下上市券商，公司长期受益安徽区域经济发展和改革红利，是“三大国家战略”的重要参与者、积极推动者、直接受益者，区位优势显著，在安徽及长三角地区具有较强市场竞争力。同时，坚持深耕安徽与服务全国并进，充分发挥资源配置专业优势，聚焦安徽“迎客松行动”、浙江“凤凰行动”和江西“映山红行动”等安徽省内外资本市场行动计划，在京津冀、长三角、珠三角、粤港澳大湾区等区域重点突破，以区域聚焦“关键变量”实现高质量发展“最大增量”。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　公司经营过程中始终坚持“合规、诚信、专业、稳健”的行业文化，在业务发展过程中一直奉行“风险控制是公司的生命线”风险理念，不断提升风险管理能力，建设与业务发展相适应的全面风险管理体系。公司面临的风险包括：因法律法规和监管政策调整，如业务管理和操作规范未能及时跟进，可能造成法律
　　和合规风险；业务模式转型、创新业务、新技术出现等方面的变化，而可能产生的运营及管理风险；因借款人或交易对手未能履约而造成经济损失的信用风险；持仓证券组合由于不利市场变化而导致损失的市场风险；无法以合理成本及时获得充足资金，以偿付到期债务、履行其他支付义务和满足正常业务开展的其他资金需求的流动性风险；因内部流程管理疏漏、人员行为不当、信息系统故障或外部事件而导致的操作风险；因公司业务运作、经营管理及其他行为或外部事件导致利益相关方对公司负面评价而引起的声誉风险等。其中，信用风险、市场风险、操作风险和流动性风险是公司当前面临的主要风险。针对上述风险，公司从组织架构、制度体系、人员队伍、指标体系、信息技术系统、应急处置、风险管理文化等方面进行防范，重点加强市场风险、信用风险、操作风险和流动性风险的管控。报告期内公司风险管理架构、经营中面临的市场风险、信用风险、操作风险、流动性风险、声誉风险及其应对措施如下：
　　（1）风险管理组织架构
　　公司风险管理组织架构由四个层次构成，分别为：董事会及下设的风险管理委员会，经营管理层及下设的风控与合规委员会等专业委员会，包括风险监管部、合规法务部、稽核审计部、内核办公室、信息技术部、资金计划部、董事会办公室、运营总部、总裁办公室等在内的履行风险管理相关职能的部门，各业务部门及内设的风险管理岗位。其中，风险管理职能部门、内审、合规、业务部门的风险管理职责如下：风险监管部、内核办公室及资金、财务、清算、信息技术等相关风险管理职能部门在首席风险官领导下推动全面风险管理工作，监测、评估、报告公司整体风险水平，组织对业务流程有效性进行评估,并为业务决策提供风险管理建议，协助、指导和检查各部门、分支机构、子公司的风险管理工作；稽核审计部负责对公司所属部门、分支机构、子公司的业务、财务、会计及其他经营管理活动的合法性、合规性、真实性、效益性等履行检查、评价、报告和建议职能；合规法务部负责业务合规管理及法务诉讼等工作；各业务部门设立风险管理岗位（子公司设立合规风控负责人），负责公司及分支机构各项业务管理和风险管理制度的落实，监督执行各项业务操作流程，与风险管理职能部门建立直接、有效的沟通，对业务操作过程中发现的内部控制缺陷及风险点及时反馈，提出整改或完善的意见或建议，有效识别和管理本单位业务经营中面临的各种风险，履行一线风险管理职能。
　　公司风险管理工作贯穿于业务全流程，包括事前、事中、事后各环节。事前风险管理包括：尽职调查、授信审批、项目风险评估、交易审核等。事中风险管理包括：日常监控、逐日盯市、应急处理等。事后风险管理包括：贷后管理、持续风险评估、资产清偿清收等。
　　（2）市场风险及其应对措施
　　1）概况及风险表现
　　公司面临的市场风险是指公司持有的金融头寸由于价格不利变化而导致损失的风险，持仓头寸主要有自营投资持仓、做市持仓、资管产品持仓和其他投资持仓。面临的市场风险类别主要有：
　　①权益类风险，主要是股票、股票组合、权益类基金、权益类衍生品等权益类持仓价格不利变化导致的风险；
　　②利率类风险，主要是固定收益投资的收益率期限结构、利率波动性等变动引起的风险；
　　③汇率类风险，主要是非本币持仓因汇率波动导致本币价值下跌的风险；
　　④商品类风险，主要是商品相关持仓因商品价格不利变化导致损失的风险。
　　2）市场风险应对措施
　　①市场风险偏好及限额
　　公司制定《风险偏好框架与政策》，在设定公司总体风险偏好的同时，对市场风险偏好的类别、指标、流程、方法等进行了规定，对市场风险设置相关限额指标，包括最大亏损、杠杆倍数等。
　　②市场风险计量
　　公司通过获取内外部数据（内部数据包括投资品种的成本、数量等，外部数据包括利率、汇率、证券和商品价格等），以及估值模型进行金融产品估值，根据估值数据计算市场风险敞口及损益，进一步计算市场风险指标。
　　市场风险计量指标主要有绝对价值、敏感性指标、波动率、VaR、久期、凸性等。公司使用的VaR指标，置信度取95%，前瞻天数取1天，计算方法以历史模拟法为主。
　　③市场风险管理
　　公司进行市场风险管理措施，主要包括：限额管理、集中度管理、止盈止损、风险对冲、压力测试等。限额管理包括最大损失额、VaR上限、期限限额、集中度限额等，风险管理部门及业务部门根据业务情况适时调整限额。集中度管理包括设置单券持仓上限、单发行人持仓上限、证券类别持仓上限、单交易对手持仓上限等。止盈止损是指公司对自营证券投资按类别划分，分别设置不同的止盈止损比例，对资管产品根据客户需求设置止损线，对场外基金等也设置止损比例。风险对冲是指公司为对冲已持仓头寸风险暴露，通过股指期货、国债期货、期权等金融衍生品进行相反方向投资，以降低组合价值大幅波动。
　　压力测试是指公司定期对主要投资业务进行市场风险压力测试，压力情景主要是我国股市主要指数和利率期限结构发生不同程度不利变化。通过市场风险管理系统计算投资组合在压力情景下的组合价值损失值，再结合公司相关限额指标和组合当年历史业绩，分析组合是否达到预警情形，一旦达到则采取风险报告、风险提示、督促整改等风险管理措施。
　　（3）信用风险及其应对措施
　　1）概况及风险表现
　　公司面临的信用风险是指因融资方、交易对手或发行人等违约导致损失的风险。公司的信用风险主要来自于以下三个方面：
　　①融资融券、股票质押式回购交易、约定购回式证券交易等融资类业务的客户出现违约，不能偿还对本公司所欠债务的风险；
　　②债券、信托产品以及其他信用类产品等投资类业务由于发行人或融资人出现违约，所带来的交易品种不能兑付本息的风险；
　　③经纪业务代理客户买卖证券、期货及其他金融产品，在结算当日客户资金不足时，代客户进行结算后客户违约的风险。
　　2）应对措施
　　①信用风险偏好及限额
　　公司制定《风险偏好框架与政策》，在董事会审批的风险偏好及容忍度范围内，根据信用风险所涉及的业务特点，制定包括业务规模上限、单一客户融资规模上限、单一交易对手方集中度控制、单一担保品市值占总市值比例、业务预期损失率等指标等在内的限额指标，并根据市场情况、业务发展需要和公司风险状态进行相应的调整，公司风险管理部门对各限额的执行情况进行监控、报告与预警。
　　②内部信用评级体系
　　公司建立了债券业务内部信用评级体系，与知名评级机构联合开发上线了内部信用评级模型，根据业务实际情况和自身风险偏好，将评级结果与违约概率等风险系数进行对应，规定了常态条件下拟投资信用主体或债券的最低内部评级准入要求。通过建立信评机制和内部信用评级将风险防控手段嵌入到投资决策过程，实现债券交易风险事前防控。
　　③尽职调查机制
　　公司建立项目尽职调查机制，对拟投资的投融资项目主体或交易对手主体进行尽职调查，关注要点主要包括：主体资质（含担保方）、标的主业安全性、行业前景、所属地区、偿债和融资能力、负面新闻检索、还款来源等，在事前将风险隐患充分暴露和揭示。
　　④准入标准和黑白名单控制机制
　　公司遵循全面性和谨慎性原则，建立投资信用主体及质押标的的准入标准、黑白名单制度，定期对标的证券池和交易对手库进行维护和更新，对未来可能发生的经营风险、现金流风险、行业衰退等负面情形进行综合评估和预判；入库白名单的标的和交易对手可进行投融资和交易，不符合准入标准以及黑名单中的标的原则上不进行投融资，若需投资，则需要在投资决策程序进行更高层级的限制。
　　⑤负面舆情监测机制
　　公司建立舆情监测机制，通过搜集上市公司和债券发行主体企业公告、公开信息、市场传闻等一系列信息（尤其是负面新闻），对项目进行评估和判断。对监测到的重大负面信息，会同相关部门第一时间进行风险评估，制定应对预案，持续跟踪企业财务关键指标出现的不利变化趋势，审慎研究处置措施。
　　⑥风险等级评估与压力测试
　　公司根据投融资类项目的整体风险结构以及具体项目的个性化特点，通过风险指标对存量项目进行风险评估并划分风险等级（如：风险已暴露、潜在风险、预警关注、正常），并对不同风险等级的项目进行差异化管理；建立信用债投资的信用风险分级管控体系，根据主体和债券的信用质量、信用主体的内外部评级结果等要素，由各个业务部门的信评小组进行分层界定和规模授信，并通过债券交易系统进行管理。
　　公司建立定期信用风险压力测试机制，通过设定相关情景测试在轻、中、重等情形下公司风险债券或风险账户，以及可能发生的信用头寸损失状况。量化指标主要包括：预期损失（EL）、违约概率（PD）、违约损失率（LGD）等。
　　⑦后续管理与跟踪
　　公司建立存续期业务后续管理和跟踪机制，包括首次检查、常规检查、到期检查等，通过实地调查、客户访谈、查阅核对等多种方式，及时掌握交易对手（含担保方、担保证券）的业务经营、资金用途等是否发生变化，并根据风险程度采取必要的应对措施。
　　（4）操作风险
　　1）概况及风险表现
　　操作风险指由于不完善或有问题的内部程序、人员及系统或外部事件而导致的风险。操作风险主要来源于人员因素、内部流程、信息技术系统缺陷、外部事件以及实物资产的损坏等方面。
　　2）应对措施
　　公司持续将操作风险管理作为风险管理的重点，建立一体化、科学化、层次化的操作风险偏好、容忍度和管理政策制度体系，持续完善操作风险治理架构；通过操作风险事前梳理、业务流程监控和操作风险损失信息事后收集等机制的建立，形成完善的操作风险管理循环。
　　为进一步提升操作风险管理水平，公司根据监管规定以及公司内部管理需要，持续健全内部控制管理机制，建设操作风险管理系统，完善制度建设，规范操作流程。制定并发布操作风险管理制度，强调创新产品、创新业务开展前的风险识别与控制，强调业务流程操作风险隐患的持续识别与排查。公司积极推动操作风险与控制自我评估，以流程梳理为核心、以各部门和分支机构为单位，开展操作风险状况与控制效果的识别、评估和检查工作，主动梳理操作风险点，评估控制措施有效性，查找控制缺陷，引导操作风险的事前识别与评估。
　　根据不同业务类型，针对操作风险易发环节，持续建设操作风险关键指标体系，依据业务特点、业务规模及复杂程度有针对性设置操作风险管理指标并进行分类管理，进一步提高操作风险管理的事中监测及指标预警。
　　加强对员工的职业操守和职业道德教育，努力控制和减少操作风险事件的发生；加强检查稽核，强化问责制度，完善风险应急预案，积极应对并妥善处理其不利影响；加强内外部操作风险损失数据的识别、收集、汇总、分析和报告工作，通过分析操作风险事件和相关数据，制订应对措施，强化操作风险事件的事后跟踪及改进。
　　（5）流动性风险
　　1）概况及风险表现
　　流动性风险是指公司无法以合理成本及时获得充足资金，以偿付到期债务、履行其他支付义务和满足正常业务开展的资金需求的风险。公司流动性风险压力主要来源于业务规模大幅上升、履行大额表外担保和承诺、不能按计划完成外部融资、系统故障、人为操作失误等情形，造成公司流动性风险监管指标低于监管标准，或无法偿付到期债务、履行其他支付义务和满足正常业务开展的资金需求。若外部市场发生重大变化，如融资市场紧缩、证券市场剧烈波动等可能导致公司出现金融资产无法及时通过合理价格变现来满足流动性要求。
　　2）应对措施
　　公司高度重视流动性风险管理工作，严格按照监管要求建立健全流动性风险管理制度体系，全面推进落实流动性风险管控的各项具体措施，包括但不限于：
　　①严格执行资金计划和资金预约制度，精细安排资金，减少和控制计划外资金变化；
　　②运用常态化的流动性压力测试和资金缺口分析，及时发现和识别现金流缺口、流动性指标大幅不利波动等潜在风险流动性，提前拟定和实施应对措施。通过流动性应急演练进一步提升相关部门流动性风险防范意识和流动性风险应对处置能力；
　　③强化日间盯市、重点业务监控、流动性指标动态监控，落实流动性风险相关岗位责任，及时监控和防范流动性风险；
　　④建立流动性风险报告体系，及时分析并向公司内部各管理层级和外部监管机构报告公司流动性风险状况；
　　⑤积极维护并拓宽融资渠道，稳固和提升公司融资能力，持续优化公司融资结构，控制和降低公司流动性风险；
　　⑥持续优化和完善流动性风险管理系统，提升公司流动性风险管理效率。
　　（6）声誉风险
　　1）概况及风险表现
　　声誉风险是指由于公司行为或外部事件，以及公司工作人员违反廉洁规定、职业道德、业务规范、行规行约等相关行为，导致社会公众、媒体、自律组织、监管机构、发行人、投资者等对公司形成负面评价，从而损害公司品牌价值，不利公司正常经营，甚至影响到市场稳定和社会稳定的风险。
　　2）应对措施
　　公司高度重视声誉风险管理工作，根据监管规定和内部管理需求，通过制定《国元证券声誉风险管理办法》《国元证券股份有限公司声誉风险应急工作流程》等，建立并落实了声誉风险相关的管控机制，包括但不限于：
　　①健全声誉风险管理制度，明确了声誉风险管理的组织架构和职责分工，由风险监管部作为公司声誉风险管理的牵头部门，联合董事会办公室、总裁办公室、合规法务部、稽核审计部、纪委综合室等部门在首席风险官的指导下履行声誉风险管理职责；
　　②优化了声誉风险处理流程，完善并逐项落实声誉风险识别、评估、监测、应对、报告和改进机制；③建立了工作人员声誉约束机制，防范和管理工作人员引发的声誉风险；
　　④将声誉风险文化纳入公司文化建设中，推进声誉风险治理文化建设，积极履行社会责任；组织声誉风险管理培训，强化全员声誉风险防范意识；
　　⑤建设并上线声誉风险管理系统，实施舆情监测和内部风险事件收集，进行声誉风险的评估、预警、研判和报告；
　　⑥运用多种媒介形式推动公司正面、客观信息的主动传播，制定声誉事件应对预案。

　　四、主营业务分析
　　是否与报告期内公司从事的主要业务披露相同
　　2023年上半年，公司在动荡中追求发展稳定性、在坚守中打造核心竞争力，紧紧围绕“六个一”基本路线，即“一个总体战略、一个引领驱动、一个文化理念、一个黄金赛道、一个协同机制、一个企业家专班”，坚持“创新永远在路上”，在重点领域和关键环节推出了一系列具有标志性、特色鲜明的改革措施，取得了多项卓有成效的改革成果，执行力提升、作风建设、转型发展、业务协同、全面从严治党等方面呈现出积极向好的变化。
　　2023年上半年，公司实现营业收入31.11亿元，同比增长27.19%；营业支出20.23亿元，同比增长33.03%；利润总额10.93亿元，同比增长18.15%；归属于母公司股东的净利润9.14亿元，同比增长22.14%；基本每股收益0.21元；加权平均净资产收益率2.73%，同比增加0.42个百分点。
　　截至2023年6月30日，公司资产总额1,362.69亿元，较上年末增长5.24%；负债总额1,025.44亿元，较上年末增长6.24%；归属于母公司的所有者权益337.09亿元，较上年末增长2.33%；净资本203.74亿元，较上年末增长0.46%；净资本与净资产之比为65.88%，风险覆盖率215.43%，流动性覆盖率347.18%，净稳定资金率161.77%。公司资产流动性较强，短期支付能力较好，各项风险控制指标均符合监管标准。
　　1、营业收入构成
　　相关数据同比发生变动30%以上的原因说明
　　（1）投资银行业务营业收入同比下降60.41%，主要为证券承销业务净收入减少所致。
　　（2）自营投资业务营业收入同比增长316.84%，主要为固定投资收益同比有所增长、自营权益投资亏损大幅减少所致。
　　（3）国际业务营业收入同比增长119.36%，主要为香港子公司证券经纪、证券信用，以及证券投资业务收入增加所致。
　　2、营业支出构成
　　(1)财富信用业务营业成本同比增长42.23%，主要为上年同期信用业务冲回减值准备，导致本期信用减值损失金额较上年同期增长较大。
　　(2)资产管理业务营业成本同比增长49.87%，主要为资产管理计划代销佣金增长较大所致。
　　(3)其他业务营业成本同比增长38.28%，主要为期货子公司现货基差贸易增幅较大，结转的销售成本随之增大所致。
　　3、费用
　　相关数据同比发生重大变动的主要驱动因素说明
　　媒体广告费同比增长75.91%，主要为公司积极加大宣传力度，增加网络媒体投入所致。 收起▲