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企业号

000881

主营介绍

  • 主营业务:

    电子加速器研发与制造、辐照加工服务、新材料研发与制造、医疗健康业务及测控装备等业务。

  • 产品类型:

    电子加速器-加速器、电子加速器-其他检测设备、新材料

  • 产品名称:

    电子加速器-加速器 、 电子加速器-其他检测设备 、 新材料

  • 经营范围:

    核技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务;化工材料的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务;技术进出口、贸易进出口、代理进出口;投资管理、资产管理;对外承包工程、承担国家经援项目、国际劳务技术合作、房屋开发及出租;近海远海运输及海运技术服务;航货运代理;国内外投资、仓储、进出口业务、代理各国(地区)进出口业务;普通培训(以上范围限有许可证的下属企业经营);因私出入境中介服务(许可范围内);轿车经营;农副产品收购;法律、法规未规定审批的,企业自主选择经营项目,开展经营活动;停车场经营;预包装食品、酒类、乳制品销售;农畜产品销售;国内一般贸易;货物、技术进出口;石油制品销售;计算机软、硬件开发、销售、代理销售及相关技术咨询服务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动。)

运营业务数据

最新公告日期:2025-08-29 
业务名称 2025-06-30 2024-12-31 2024-06-30 2023-12-31 2023-06-30
专利数量:授权专利(项) 22.00 - - - 54.00
专利数量:申请专利(项) 27.00 12.00 - - -
产能:设计产能:电子加速器(台/年) 90.00 90.00 - 90.00 -
合同金额:新签合同:电子加速器研发与制造:达胜智造和达胜无损检测(元) 6700.00万 - - - -
合同金额:新签合同:电子加速器研发与制造(元) 3.40亿 - - - -
产能利用率:新材料(%) - 73.21 - 63.36 -
产能利用率:电子加速器(%) - 54.44 - 58.89 -
产能:在建产能:新材料(吨/年) - 3.30万 - 11.77万 -
产能:设计产能:新材料(吨/年) - 67.85万 - 73.70万 -
产能:设计产能:质子治疗系统(台/年) - 3.00 - - -
产量:新材料(吨) - 49.67万 - 46.70万 -
产量:电子加速器-其他检测设备(套) - 139.00 - 176.00 -
产量:电子加速器-加速器(套) - 49.00 - 53.00 -
销量:新材料(吨) - 49.65万 - 47.29万 -
销量:电子加速器-其他检测设备(套) - 142.00 - 170.00 -
销量:电子加速器-加速器(套) - 57.00 - 44.00 -
专利数量:申请专利:发明专利(项) - 4.00 - - -
专利数量:授权专利:发明专利(项) - - 39.00 - -
专利数量:授权专利:实用新型专利(项) - - 28.00 - -
专利数量:软件著作权(项) - - 18.00 - -

主营构成分析

报告期
报告期

加载中...

营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
加载中...
注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

您对此栏目的评价: 有用 没用 提建议
前5大客户:共销售了6.49亿元,占营业收入的10.52%
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
2.28亿 3.70%
客户二
1.45亿 2.36%
客户三
1.30亿 2.11%
客户四
8155.88万 1.32%
客户五
6346.58万 1.03%
前5大供应商:共采购了6.23亿元,占总采购额的13.81%
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商一
1.54亿 3.42%
供应商二
1.43亿 3.17%
供应商三
1.37亿 3.04%
供应商四
1.06亿 2.34%
供应商五
8301.24万 1.84%
前5大客户:共销售了6.07亿元,占营业收入的9.55%
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
2.84亿 4.47%
客户二
1.22亿 1.93%
客户三
8173.06万 1.29%
客户四
6470.67万 1.02%
客户五
5375.21万 0.84%
前5大供应商:共采购了9.23亿元,占总采购额的18.39%
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商一
2.67亿 5.32%
供应商二
2.20亿 4.37%
供应商三
2.08亿 4.14%
供应商四
1.18亿 2.36%
供应商五
1.10亿 2.20%
前5大客户:共销售了7.52亿元,占营业收入的10.83%
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
2.55亿 3.67%
客户二
1.41亿 2.03%
客户三
1.32亿 1.90%
客户四
1.18亿 1.70%
客户五
1.07亿 1.53%
前5大供应商:共采购了5.83亿元,占总采购额的13.73%
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商一
1.44亿 3.40%
供应商二
1.27亿 2.99%
供应商三
1.13亿 2.66%
供应商四
1.09亿 2.57%
供应商五
8969.69万 2.11%
前5大客户:共销售了9.50亿元,占营业收入的11.87%
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
3.57亿 4.47%
客户二
1.81亿 2.26%
客户三
1.63亿 2.04%
客户四
1.53亿 1.92%
客户五
9499.92万 1.19%
前5大供应商:共采购了4.86亿元,占总采购额的8.21%
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商一
1.30亿 2.20%
供应商二
1.05亿 1.77%
供应商三
9110.22万 1.54%
供应商四
8078.86万 1.36%
供应商五
7889.06万 1.33%
前5大客户:共销售了4.87亿元,占营业收入的7.32%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
2.01亿 3.03%
第二名
9014.41万 1.36%
第三名
8426.59万 1.27%
第四名
6378.67万 0.96%
第五名
4744.20万 0.71%
前5大供应商:共采购了4.61亿元,占总采购额的9.21%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
第一名
1.09亿 2.19%
第二名
1.02亿 2.04%
第三名
8870.68万 1.77%
第四名
8529.79万 1.70%
第五名
7540.44万 1.51%

董事会经营评述

  一、报告期内公司从事的主要业务  公司主要开展电子加速器研发与制造、辐照加工服务、新材料研发与制造、医疗健康业务及测控装备等业务。  2025年上半年,公司始终坚持以产品为核心的经营策略,立足拓市场、做产品、提效率、防风险、强队伍等重点维度,扎实推进各项工作,公司部分业务呈现出向好的发展态势,扣除非经常性损益的净利润有所减亏。受医疗健康、硅光电倍增器业务处于产业化初期、加速器及辐照业务部分客户交付计划调整的阶段性影响以及政府补助同比下降的影响,上半年公司整体处于亏损状态。  1.电子加速器研发与制造  报告期内,公司电子加速器研发与制造业务整体经营保持平稳态势,实现合同签约3.4亿元,同比... 查看全部▼

  一、报告期内公司从事的主要业务
  公司主要开展电子加速器研发与制造、辐照加工服务、新材料研发与制造、医疗健康业务及测控装备等业务。
  2025年上半年,公司始终坚持以产品为核心的经营策略,立足拓市场、做产品、提效率、防风险、强队伍等重点维度,扎实推进各项工作,公司部分业务呈现出向好的发展态势,扣除非经常性损益的净利润有所减亏。受医疗健康、硅光电倍增器业务处于产业化初期、加速器及辐照业务部分客户交付计划调整的阶段性影响以及政府补助同比下降的影响,上半年公司整体处于亏损状态。
  1.电子加速器研发与制造
  报告期内,公司电子加速器研发与制造业务整体经营保持平稳态势,实现合同签约3.4亿元,同比增长21%,其中达胜智造(装备集成、部件定制、品质管控、供应链集成)和达胜无损检测两个新业务领域取得突破,新签合同额0.67亿元,其中海外业务及直线加速器销量分别同比增长20%、75%。下半年公司将推进产品的升级迭代,提升市场竞争力,并加快新型加速器的研发、继续丰富产品型号,满足更多客户的需求,积极拓展海外市场,全力开发增量市场。
  2.辐照加工服务
  公司持续巩固在辐照加工领域的市场地位,不断开发新的辐照需求,加大战略大客户开发力度,拓展高端辐照加工服务。报告期内,公司在国内拥有辐照中心18座,在运电子加速器62台,总功率超过5,160千瓦。报告期内公司与休闲食品领域重要客户达成战略合作;积极开拓新的辐照加工应用场景,开发芯片辐照加工服务,开启高端辐照新产品,建立了一套适用于半导体辐照业务的生产管理体系;公司光伏线缆产品已经取得海上光伏生产资质,获得UL证书,同时出口业务取得突破,目前已经出口老挝、西班牙等国家。
  3.新材料研发与制造
  公司持续推动新材料板块的转型升级,优化产品结构,拓展高附加值产品,推动新材料业务向高端化、差异化转型升级。同时加大海外市场的开发力度,深挖中广核集团市场需求。上半年新材料板块毛利率增加1.5个百分点,呈现出向好的发展态势。俊尔公司、高新核材是公司发展新材料业务的两大平台。俊尔公司以改性工程塑料为主,复合材料加速拓展,其中PP类增长超30%。在客户方面,战略大客户布局显效,低速出行等增量业务大幅增长;电子电器等传统行业客户需求放缓。未来,俊尔公司将聚焦改性工程塑料、复合材料、合成树脂及前沿材料四大板块,优化产品结构,加快产品认证和高端市场渗
  透。
  高新核材主营产品为低烟无卤类材料、聚氯乙烯材料、聚乙烯材料等线缆改性材料产品,销量占比分别为31%、24%、27%。报告期内高新核材利润总额实现转正,主营产品除POE外毛利率均同比增长,高毛利产品占比提高1.7%,航空航天用XETFE材料销量同比提升22%(11吨),K3核级电缆料签订小批量供货协议。高新核材将持续推动大客户销量增长,加大15%以上毛利产品占比,重点开拓特种材料领域市场,同时加大海外市场开发力度。
  4.医疗健康业务
  报告期内,公司大力推动医疗健康业务发展。在产业园建设方面,积极推动同位素产业园建设,加速器主设备、同位素生产热室等主要设备已陆续到场,正在开展安装调试工作。在产品开发方面,医疗科技公司正在绵阳质子产业园内建设质子治疗装备国产化验证平台,推动质子治疗装备国产化产业链建设及新一代质子治疗系统研发。公司正按计划推动第二台质子治疗设备生产及测试活动,目前已完成质子加速器的生产集成和测试工作;同位素公司积极开展关键技术研究,已完成相关靶件制备技术及工艺研究,同时对标国际国内主流产品,不断优化自主研发的锗镓发生器产品性能。在市场开发方面,医疗科技公司密切跟踪国内重点项目和目标医院,协助客户开展质子配置证申报、项目立项及考察调研,针对潜在客户制定销售策略,推动年度销售目标达成;同位素贸易业务规模进一步扩大,通过上下游挖潜,客户拓展,实现部分产品销售,同时积极探索与国内核药研发企业开展战略合作,为公司自产产品销售以及向核药领域延伸奠定基础。为支持公司医疗健康业务发展,经第十届董事会第二十八次会议和2024年年度股东会批准,2025年7月核技术公司已向医疗科技公司以现金方式增资5亿元,医疗科技公司已办理完成工商变更登记手续并取得了换发后的《营业执照》。
  5.测控装备
  报告期内,高性能硅光电倍增器封装产线于2025年度上半年成功通线,并通过试产,提前达成器件良率预定目标,下一步公司将紧密围绕市场需要和客户反馈,持续优化提升SiPM产品性能,全力推进在相关领域的市场拓展工作。

  二、核心竞争力分析
  1.科技创新
  2025年,公司逐步强化科技创新主体地位,积极开展科技创新探索,推进科技创新体系改革,以长三角中心(核技术)建设为统领,以产品为核心,以重点项目为牵引,持续完善科技创新体系建设,加快核心产品持续产出,打造高水平科技创新平台,保持技术创新优势,服务公司高质量发展。
  产品创新
  公司坚持以市场为导向、以产品为核心,持续打造“拳头”产品,2025年上半年各自细分领域诸多产品和技术取得了丰硕成果,其中用于航空航天线缆的辐照交联乙烯-四氟乙烯(XETFE)共聚物材料完成全国产化研发,系统性攻克“基础材料研究-改性技术创新-制备工艺研究-产品系统验证”的全链条技术难题,打破高端宇航线缆核心材料的国外垄断,为航天器长寿命、高可靠运行提供了坚实的自主材料保障;硅光电倍增器封装产线通线,并提前达成良品率目标,相关成果被人民日报、新华社、央视等40余家媒体聚焦报道;攻关医用同位素制备关键技术,完成锗镓发生器样机研发,其关键性能指标符合欧洲药典要求,为后续产业化奠定基础。
  创新平台
  公司聚焦核心业务,打造行业重点科技创新平台,2025年上半年新材料领域获批国家企业技术中心、加速器与辐照领域的功能涂层电子束固化中试线入选中央企业中试验证平台。目前已拥有国家能源研发中心-非金属材料寿命评价与管理技术实验室、核技术(电子束技术环境应用)研发中心、江苏省新能源用先进高分子材料工程研究中心、江苏省通信材料工程中心、江苏省高分子材料工程中心、江苏省电子加速器工程中心等多个科技创新平台以及4家CNAS实验室。
  技术实力
  公司积极推进知识产权和标准建设,2025年上半年参编1项电力电缆领域国际标准完成发布,申请反射式微焦点X射线管及其控制方法等专利27项,获授权一种通道式双工位燃后燃料棒立式X射线CT检测装置等专利22项。截至报告期末,公司主编或参编国家、行业标准累计共115项,累计获得有效授权专利1088项,其中461项为发明专利。
  2.市场地位
  在加速器领域,达胜公司是国际辐照联合会(IIA)的会员单位,也是国家原子能机构核技术(电子束技术环境应用)研发中心;达胜公司目前拥有4个电子加速器生产基地,电子加速器设计产能达到90台/年,是国内最大的电子加速器研发制造企业之一,同时也是国内电子加速器细分领域内唯一一家制造业单项冠军企业。达胜公司的产品覆盖低、中、高能区,也是国内拥有电子加速器类型、结构形式、型号较全的公司,实现了电子加速器在辐照加工、材料改性、消毒灭菌、核农学、核环保以及无损检测等领域的应用,产品远销土耳其、韩国、泰国、越南、柬埔寨、孟加拉、波兰等15个国家。在辐照业务方面,公司在国内拥有辐照中心18座,在运电子加速器62台,总功率超过5,160千瓦;在业务布局上,公司以长三角、珠三角地区为中心,向周边地区拓展,形成了华南、华中、华东、华北、西南等区域运营中心布局,完成了业务战略卡位,为公司辐照加工业务的后续稳定发展打下坚实基础。
  新材料领域,公司深耕改性材料行业三十多年,品牌影响力较强,在线缆料领域稳居行业前三位,其中光通信材料居国内龙头地位,汽车密封条、建筑用防水卷材料、航天航空用线缆料等材料处于国内领先水平;同时是中国工业电器用高性能尼龙等系列材料的重要供应商,中高端车用改性塑料主流供应商,行业内细分领域传统产品市场占有率较高;传统产品技术优势领先,如低压电器、LED照明材料等。
  在医疗健康方面,公司进军核技术应用高端医学领域,引进全球先进的质子治疗肿瘤技术,致力于实现国内高端医疗装备的自主可控,并布局中能回旋加速器生产医用同位素项目。下属企业医疗科技公司入选国务院国资委首批启航企业,华西项目获得国家药监局前置审评重点项目,国家有关政策的大力支持为公司后续开展生产交付、市场开拓和注册工作奠定基础。
  3.发展模式
  公司的实际控制人—中国广核集团是国务院国资委监管的特大型企业,拥有良好的品牌影响力和信誉度,有助于公司开展市场开拓、人才引进、融资等工作。另外中国广核集团涉及核能、新能源、数字化、科技型环保等多个领域,公司可以结合自身业务情况广泛参与内部市场。
  自上市以来,公司坚持以创建世界一流企业为目标,以提高核心竞争力和增强核心功能为路径,“内生+外延”双轮驱动,持续更好地发挥在建设现代化产业体系、构建新发展格局中的科技创新、产业控制、安全支撑作用。内生方面以科技创新为抓手,沿着“技术到产品、产品到商品”路径,持续做好产业化工作;外延方面以资本运作为抓手,发挥上市平台功能,多措并举做好产业递进式延伸。

  三、公司面临的风险和应对措施
  1.经营效益风险
  风险描述:行业竞争激烈且存量业务盈利水平不足,加之新业务尚未形成利润贡献,实现年度经营目标面临较大挑战。
  应对举措:一是围绕2025年经营目标和重点工作任务,确定经营攻坚行动,全力提升经营水平。二是聚焦经营下滑、亏损公司开展经营督导,同题共答,制定提升经营有效举措;对标优秀同行,以外促内,扎实推进各业务效益提升。三是开展成本费用压降工作,专项推动新材料业务材料成本及管理成本、辐照业务运营成本、医疗科技等新业务成本定额等压降工作。四是提升新材料业务盈利能力,提升毛利率
  高于15%的产品销量占比;加速器业务大力拓展海外市场,开发新应用场景。辐照业务积极探索“辐照+产品”转型。医疗健康实现质子设备销售目标。
  2.科技创新难以支撑经营发展的风险
  风险描述:(1)对科技创新重要性认识不足,部分公司创新主体地位不突出,规划不明确,有效投入不足,科研基础设施和人才建设不完善,未有效形成“以产品为核心”的创新发展理念。(2)科技创新管理体系不完善,目标管理、过程管控和成果转化存在短板,激励引导机制待完善。(3)长三角创新中心建设与下属公司协同不足,未覆盖各业务单元,内部协同不足,科研资源建设仍需加强。(4)重点科研项目技术难度大,研发过程存在一定不确定性。
  应对举措:一是建设优化与产品管理一体的长三角创新中心。优化长三角创新中心组织架构,覆盖各业务板块公司,落实长三角创新中心各研究中心与实验室的建设责任,优化长三角创新中心建设内容并完成“十五五”科技创新规划及长三角创新中心建设规划,加强总师团队、专业带头人和核心人才的人才队伍建设。二是打造以产品为核心的科技创新管理体系。梳理各业务板块产品管理现状,建立公司核心产品清单,强化核心产品发展规划,实行产品管理总工程师负责制。三是进一步完善科技创新政策体系并有效实践。完善“以产品为核心”的科技创新政策制度,完善各公司产品管理制度和优化流程,进一步严格科研项目管理,建立以市场化应用为导向的产品全流程管理激励引导机制。四是明确重点项目年度研发路径关键节点、加强核心技术攻关、建立风险防控机制等多举措并举,确保年度重点任务完成。
  3.资本难以赋能产业发展风险
  风险描述:资本运作对公司产业转型升级、业绩提升支持力度不足。同时,公司存量业务和资产效益不佳,业务和资产结构亟待优化。
  应对举措:一是围绕新产品、新业务开拓,结合现有的产业基础和内部市场依托,优化投资布局,促进公司产业转型升级。二是围绕固链、强链、补链,综合运用并购、基金等投资手段,聚焦对核心部件、关键技术的投资布局,以产权为纽带增强对产业链的控制力和影响力。
  4.市场风险
  风险描述:战略大客户市场方面,存在依赖少数大客户可能导致市场开发的不稳定;可能出现延长付款周期需求;竞争激烈且大客户维护不到位导致大客户流失等风险。核电及新能源市场方面,存在协同效应不足等情况导致市场开发率低的风险。国际市场方面,存在地缘政治与合规风险;汇率与成本的波动影响产品利润;不同国家的政策、法规和标准可能存在差异影响市场开发等方面风险。
  应对举措:核电及新能源市场:一是强化客户维护,战略合作模式多样化。整合子公司产品资源,探索签订核电基地框架协议合同,形成长期稳定的合作。二是加强科研创新领域合作,共同投入资源,推动新技术的应用和发展。战略大客户:一是加强政府及大客户维护,制定大客户开发方案,并针对质子医
  疗等业务制定区域协同方案,按照“一项一策”的方式,制定大客户管理方案。二是优化战略合作协议与执行机制,强化跟踪落实战略协议后续行动,设立定期的合作评估机制,及时发现并跟进解决问题。三是深入了解客户需求,根据客户的价值、潜力和影响力对客户进行分类,集中资源投入到对公司发展贡献值最大的战略客户群体。国际市场:一是紧盯重点目标市场,建立系统性开发策略。加速器国际业务聚焦亚太、欧非、美洲三大业务区域,全面覆盖市场开发、技术+产品支持、安调交付、售后等四大关键模块。新材料业务积极参加海外重点区域行业展会,加大海外销售力度。二是优化国际市场开发机制,加强“一国一策”国际政策分析,完善国际化团队及海外业务市场开发保障机制。
  5.改革促发展成效不及预期的风险
  风险描述:公司以改革促发展的实效尚未显现,个别公司改革未能精准聚焦经营发展主要矛盾,尚未形成以产品为核心的市场化管理机制;总部对子公司改革的指导与牵引力度不够,以改革促发展的力度有待加强。
  应对举措:一是推动公司各项改革举措落地实施,制定公司2025年改革台账,年度任务完成率100%。二是聚焦子公司主要矛盾,通过经营督导发现实际问题,指导高新核材等子公司编制改革方案并通过深改组审议。三是聚焦投发、科研、商务、人资,推进部门及条线专项改革工作,建立“以产品为核心的市场化管理机制”。
  6.应收账款与存货压降风险
  风险描述:公司“两金”规模偏高,应收账款居高不下,存在坏账风险;存货占比较高,存在呆滞存货跌价造成损失的风险。
  应对举措:一是应收账款方面:公司坚持“治防结合”方针,以“治”为突破口化解存量风险,同步布局“防”新增风险的长效机制,建立符合自身特点的,从客户准入、销售到回款的全流程管控体系,形成完整链条,实现闭环管理。(1)本部各部门加强督导、监督、牵引和赋能工作,各子公司强化意识、担负起主体责任,建立管控体系,狠抓工作落实,形成任务具体、责任到人、环环相扣的“责任链”,各方形成合力。(2)“治”根本。强化源头管理、质量控制、产品交付等各个环节,打造以客户满意度为中心的生产、交付体系,旨在将产品质量、交付效率、客户满意度纳入全流程管理,提升产品及服务价值。建立以产品为核心的科技创新体系,推进高端产品转型,提升产品竞争力及议价能力;积极扩大核电及新能源市场份额,优化客户结构,提升应收账款质量,降低坏账损失风险。完善应收账款管理机制,进一步压实各子公司应收账款回收的主体责任,落实子公司应收账款管理的“一把手”工程,创新清收机制,加大清欠力度,通过强化绩效考核、落实责任追究、加强法律催收等方式,压降应收账款整体规模。
  (3)“防”风险。建立应收账款全流程管控体系,完善应收账款回收机制,健全客户信用等级评价体系,动态评估客户信用状况,及时完成到期应收账款回收;对逾期款项、账龄恶化、非正常应收款项等风险
  事项及时预警并采取处置措施(如暂停发货、加强催收、法务介入等),针对逾期6个月以上的应收款项移交至总部法务部门提级管理,加强法律催收力度。结合公司实际情况与专业保险机构的合作,引入信用保险机制,降低因客户违约而带来的经济损失风险。通过采取上述各项措施,防止客户和行业“黑天鹅”事件,最大限度降低损失风险。
  二是存货管理:(1)加强存货管理,强化存货采购、验收入库、仓储管理、出库领用以及生产销售等全过程、各环节的管理,定期实地盘点清查实物,确保账实相符。(2)提升新材料板块存货精益化管理水平,降低库存持有量。 收起▲