从事房地产开发、文旅业、服务业、交通运输业等业务。
房地产开发、文旅业、服务业、交通运输业
房地产销售 、 酒店服务 、 物业服务 、 广告服务 、 代建项目管理服务 、 文体旅游服务 、 深海养殖产品销售
高等级公路勘测、设计、养护、管理服务;房地产开发经营;建材、普通机械、电子产品、农副产品、日用百货、饮食业、金属材料、化工原料及产品(专营外)、纺织品、文体用品、汽车配件、摩托车配件、饮料、副食品、家俱、橡胶制品的经营;汽车客货运输、租赁;高科技产品、农业产品的生产、销售;计算机工程与信息服务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
业务名称 | 2024-06-30 | 2023-12-31 | 2023-06-30 | 2022-12-31 | 2022-06-30 |
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文旅板块营业收入(元) | 1091.00万 | - | - | - | - |
出租面积:主要项目出租情况(平方米) | 2046.48 | - | - | - | - |
占地面积:累计土地储备情况(平方米) | 59.24万 | - | - | - | - |
可租面积:主要项目出租情况(平方米) | 2046.48 | - | - | - | - |
土地面积:主要项目开发情况(平方米) | 5.62万 | - | - | - | - |
建筑面积:累计土地储备情况(平方米) | 62.49万 | - | - | - | - |
销量:房地产业(平方米) | - | 4128.43 | - | - | - |
占地面积:三亚南田农场项目(平方米) | - | 2.00万 | 2.00万 | 2.00万 | - |
占地面积:瑞海新里城(平方米) | - | 33.55万 | 33.55万 | 33.55万 | - |
占地面积:琼海瑞海水城四期项目(平方米) | - | 13.59万 | 13.59万 | 13.59万 | - |
占地面积:琼海嘉浪雅居项目(平方米) | - | 5.62万 | 5.62万 | 5.62万 | - |
占地面积:海口三公里项目(平方米) | - | 8.51万 | 8.51万 | 8.51万 | - |
建筑面积:琼海嘉浪雅居项目(平方米) | - | 13.29万 | 13.29万 | 13.29万 | - |
建筑面积:瑞海新里城(平方米) | - | 49.20万 | 49.20万 | 49.20万 | - |
计容面积:计容建筑面积:瑞海水城一期:琼海市(平方米) | - | 12.89万 | 12.89万 | 12.89万 | - |
结算面积:瑞海水城一期:琼海市(平方米) | - | 2336.80 | 1797.80 | 1482.51 | - |
结算面积:瑞海水城二期:琼海市(平方米) | - | 1663.37 | 1101.57 | 1.37万 | - |
结算收入:瑞海水城一期:琼海市(元) | - | 2533.30万 | 1939.00万 | 1344.00万 | - |
结算收入:瑞海水城二期:琼海市(元) | - | 1574.00万 | 800.00万 | 1.17亿 | - |
出租面积:可出租面积:瑞海水城:琼海市(平方米) | - | - | 85.00 | 85.00 | - |
可售面积:瑞海水城一期:琼海市(平方米) | - | - | 12.56万 | 12.56万 | - |
可售面积:瑞海水城二期:琼海市(平方米) | - | - | 14.11万 | 14.11万 | - |
土地面积:琼海嘉浪雅居项目(平方米) | - | - | 5.62万 | 5.62万 | - |
计容面积:规划计容建筑面积:琼海嘉浪雅居项目(平方米) | - | - | 9.08万 | 9.08万 | - |
计容面积:计容建筑面积:瑞海水城二期:琼海市(平方米) | - | - | 14.40万 | 14.40万 | - |
房地产业销量(平方米) | - | - | - | 1.58万 | - |
房地产销售收入(元) | - | - | - | - | 4935.00万 |
营业收入 X
业务名称 | 营业收入(元) | 收入比例 | 营业成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
加载中... |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
客户1 |
683.02万 | 5.50% |
客户2 |
326.60万 | 2.63% |
客户3 |
286.66万 | 2.31% |
客户4 |
284.32万 | 2.29% |
客户5 |
261.19万 | 2.10% |
供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
---|---|---|
供应商1 |
8739.38万 | 40.20% |
供应商2 |
2178.46万 | 10.02% |
供应商3 |
1008.90万 | 4.64% |
供应商4 |
540.91万 | 2.49% |
供应商5 |
248.77万 | 1.14% |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
客户1 |
200.64万 | 1.19% |
客户2 |
198.51万 | 1.17% |
客户3 |
194.61万 | 1.15% |
客户4 |
194.37万 | 1.15% |
客户5 |
190.20万 | 1.12% |
供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
---|---|---|
琼海市财政局 |
1245.93万 | 31.85% |
儋州市营商环境建设局 |
1176.02万 | 30.06% |
海南电网有限责任公司琼海供电局 |
156.00万 | 3.99% |
华茗设计集团有限公司 |
132.73万 | 3.39% |
浙江恒欣设计集团股份有限公司 |
106.00万 | 2.71% |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
客户1 |
319.98万 | 2.52% |
客户2 |
192.73万 | 1.52% |
客户3 |
192.47万 | 1.52% |
客户4 |
185.89万 | 1.47% |
客户5 |
171.50万 | 1.35% |
供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
---|---|---|
单位1 |
2188.39万 | 35.22% |
单位2 |
1768.48万 | 28.46% |
单位3 |
149.00万 | 2.40% |
单位4 |
127.22万 | 2.05% |
单位5 |
89.66万 | 1.44% |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
客户1 |
4786.47万 | 39.81% |
客户2 |
1819.46万 | 15.13% |
客户3 |
250.20万 | 2.08% |
客户4 |
194.29万 | 1.62% |
客户5 |
166.13万 | 1.38% |
供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
---|---|---|
单位1 |
5321.14万 | 70.42% |
单位2 |
713.71万 | 9.45% |
单位3 |
150.00万 | 1.99% |
单位4 |
109.61万 | 1.45% |
单位5 |
82.43万 | 1.09% |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
客户1 |
8531.26万 | 49.06% |
客户2 |
314.30万 | 1.81% |
客户3 |
217.98万 | 1.25% |
客户4 |
214.98万 | 1.24% |
客户5 |
214.72万 | 1.23% |
供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
---|---|---|
单位1 |
172.78万 | 11.84% |
单位2 |
140.80万 | 9.65% |
单位3 |
134.16万 | 9.19% |
单位4 |
122.64万 | 8.40% |
单位5 |
122.40万 | 8.39% |
一、报告期内公司从事的主要业务 2024年上半年,公司认真贯彻落实省委、省政府和省国资委的统一部署,结合自身业务实际,对发展战略进行了调整优化,紧紧锚定“回归主业,转型发展”总体目标,加快拓展新增业务,稳步优化存量业务,持续推进公司高质量发展。 报告期内,公司主要从事交通业、文旅业、服务业、房地产业等业务。上半年,公司实现营业收入4,119万元,利润总额3,790.88万元;截至6月30日,公司资产总额33.21亿元,净资产总额30.36亿元,资产负债率8.58%。 (一)报告期内主要经营业务情况 1.交通板块 锚定“回归主业转型发展”战略目标,推动公司打造交通主营业务新格局,一... 查看全部▼
一、报告期内公司从事的主要业务
2024年上半年,公司认真贯彻落实省委、省政府和省国资委的统一部署,结合自身业务实际,对发展战略进行了调整优化,紧紧锚定“回归主业,转型发展”总体目标,加快拓展新增业务,稳步优化存量业务,持续推进公司高质量发展。
报告期内,公司主要从事交通业、文旅业、服务业、房地产业等业务。上半年,公司实现营业收入4,119万元,利润总额3,790.88万元;截至6月30日,公司资产总额33.21亿元,净资产总额30.36亿元,资产负债率8.58%。
(一)报告期内主要经营业务情况
1.交通板块
锚定“回归主业转型发展”战略目标,推动公司打造交通主营业务新格局,一是聚焦主责主业,开展“十四五”发展规划中期修编工作,明确战略发展目标,以高水平规划修编推动公司实现更高质量发展。二是积极谋划和培育为省内交通资源赋能的新项目、新业务。公司围绕回归交通主业发展目标,加强与海南省主管业务部门联系沟通,积极对接交通板块业务资源。报告期内,子公司建设集团取得《公路养护作业单位资质证书》;大力开拓公路代建项目,于2024年5月成功获得“省道S213加博线嘉积至博鳌禅寺段改建工程等3个项目”代建管理资格,7月再次获得“省道S287叉新线七叉路口至新龙段新改建工程等3个项目”代建资格,为公司加快回归交通主业奠定基础。同时积极拓展碎石和开拓沥青等建材加工销售业务市场,向交通产业链延伸发展。三是加快培育新质生产力,持续探索以“大交通”产业体系为核心的数字经济、低空经济等新质生产力发展机遇,广泛对接外部资源,积极与相关行业领域公司开展接洽交流积极寻求业务机会,加快推动公司业务结构转型升级。
2.文旅板块
积极探索文旅业务新模式,推动交旅融合发展。一是积极拓展航空客运业务和旅游业务。二是完成三亚湾休闲海洋牧场人工鱼礁(一期)建设工程整体验收工作,持续推进养殖业务,报告期内完成投放金鲳鱼鱼苗325万尾,后续将做好精细化管理,推进投产后养殖管理工作。三是持续做好旅游业务市场拓展,智岛阳光公司在线注册会员稳步增长,持续提升数字电商、直播运营、团队游及客运包机等业务管理水平,报告期内实现收入1,091万元。
3.服务业板块
旅游服务方面,酒店板块受散客流量不足,且运营时间较长酒店设施老化等原因,收入较上年同期有所下降。智岛阳光公司传统旅游业务方面,根据三亚国内过夜旅游接待数据显示,第一季度迎来开门红后,二季度出游需求较去年同期有所减少,受此影响旅游板块上半年经营效益有所下降。公司积极采取措施降本增效,一方面优化调整酒店营销策略,加大市场开拓力度,通过与旅行社合作推出团队优惠房,积极对接政府及企业事业单位资源,提升客房及会议出租率。同时开拓直播运营业务板块,扩大智岛阳光业务规模。另一方面抓实成本管控,对酒店团队用房客用品配置标准适当调整降低客房成本,优化人员配置及考核机制提升旅游业务效益。广告方面,报告期内广告公司积极开展存量广告牌业务的招商工作,顺利完成存量广告牌业务100%出租。
4.房地产板块
琼海嘉浪雅居项目开发建设工作稳步推进,商业、住宅楼及幼儿园已完成主体结构封顶,完成样板间装修交付,同时结合市场调研情况制定营销方案,做好项目预售前期准备工作,为开盘蓄客做好准备。经充分市场调研,公司前期已经审议通过的瑞海-新里城一期项目因受市场变化和宏观政策调整影响,经研判其项目定位已不具备明显竞争优势,公司目前对项目进一步优化调整,稳步推进实施,确保实现项目利益最大化。
5.内控管理方面
一是加强战略引领。围绕党建引领、主业复兴、转型升级、改革创新、扭亏增效、能力建设等六大方面制定工作方案,推动公司加快回归主业方向,实现产业结构升级。二是以“合规、精减、提速”为目标,制定《会议核决权限》《岗位核决权限》及《子公司重大事项管理办法》,为公司高质量发展夯实制度基础。三是结合《国有企业改革深化提升行动方案(2023—2025年)》和公司转型发展实际,积极开展子企业扭亏增效工作,做好存量业务优化调整,切实提升公司治理效能。四是持续加强风险防控能力。持续开展法务合规管理,提高法律风险防范能力;对重点项目加强法律支持力度,对重点项目进行双重法律审核,确保依法合规。五是加快投资项目管理系统建设,促进数字化转型与投资业务的深度融合,提升数字化管理水平。
(二)报告期内公司所处行业情况
报告期内,公司主要从事交通业、文旅业、服务业、房地产业等业务。
1.交通业
2024年全国交通工作会议提出,要广泛应用数智技术、绿色技术,推进交通运输新老业态融合发展;加强创新驱动,大力推进基础研究和前沿研究;以颠覆性技术和前沿技术催生新产业、新模式、新动能,发展交通运输新质生产力。2024年5月,海南省政府召开专题会议,提出要深入学习贯彻习近平总书记关于交通运输工作的重要论述和指示批示精神,对标新发展理念、新发展格局、高质量发展和新质生产力培育,助力打造国内国际双循环的战略支点、新质生产力的重要实践地。对标现代交通理念,坚持网络化、智能化、绿色化、一体化、法治化,坚持可靠性、公平性、韧性相统一,促进交通和产业融合发展,提高交通资源利用效率,降低全社会物流成本。2024年7月,工业和信息化部、公安部、自然资源部、住房和城乡建设部、交通运输部等五部门近日联合公布智能网联汽车“车路云一体化”应用试点城市名单,以江东新区车路云一体化建设成果为基础的“海口-三亚-琼海联合体”入选本次试点。下一步公司将围绕大交通综合产业体系,加快培育新质生产力,打造交通主营业务新格局,提升公司核心竞争力。
2.文旅业
海南省统计局数据显示,上半年,全省农林牧渔业总产值1,250.63亿元,同比增长3.7%。其中,渔业产值增长5.2%。今年海南将继续锚定渔业“往岸上走、往深海走、往休闲渔业走”发展方向,大力发展水产种业、深远海养殖,推动传统渔业转型升级,发挥海南海洋渔业优势,持续培育渔业新质生产力,加快推动渔业高质量发展。2024年8月,海南省印发《高质量发展海洋经济推进建设海洋强省三年行动方案(2024—2026年)》,深入贯彻落实党中央、国务院关于发展海洋经济推进建设海洋强国的决策部署,围绕“向海图强”推进海洋经济高质量发展,加快实现再造一个“海上海南”目标。“行动方案”提出“重点培育”渔旅休闲等多元业态,做好“海洋旅游+”文章,有助于公司加快业务拓展,提升经营效益。
旅游方面,根据统计数据显示,2024年上半年,海南节假日接待游客1768.16万人次,旅游总收入超200亿元。根据三亚国内过夜旅游接待数据显示,三亚旅游市场第一季度迎来开门红后,二季度出游需求较去年同期有所减少。从上半年整体数据来看,三亚接待过夜游客1378.61万人次,同比下降0.8%。
3.房地产业
2024年上半年,房地产政策主基调延续宽松。4月30日,中央政治局会议明确为房地产定调,提出“统筹研究消化存量房产和优化增量住房的政策措施,抓紧构建房地产发展新模式,促进房地产高质量发展。”5月17日全国切实做好保交房工作视频会议提出“一揽子”新政聚焦稳市场、去库存。随后央行、金监总局等部门持续推出多项金融举措,下调LPR基点、降低最低首付比,取消商业贷款利率下限、下调公积金贷款利率等,居民信贷政策迎来利好。上半年多地相继宣布了进一步优化调整需求端限购、限贷等政策,随着一系列措施持续发挥作用,市场预期正逐步改善。
今年以来,海南楼市放松限售、松绑限购、降首付、降利率等新政不断,尤其是优化限购区域、缩短限购时间、支持常住人口购房、支持企事业单位和人才购房、支持多孩家庭购房、优化住房认定方式等政策,活跃了房地产市场,释放了更多购房需求。
发展战略和未来一年经营计划
下半年,公司将继续锚定“回归主业,转型发展”的总体目标,聚焦交通主业,推进数字经济和低空经济、新能源产业、智慧交通等新质生产力赋能主业发展,为构建大交通产业新格局奠定基础,推动公司高质量转型发展。
一是稳步优化存量业务。统筹谋划交旅融合产业布局,持续扩大智岛阳光公司的司机会员、数字电商、团队游等业务规模,重点发展客运包机业务;深入推进海洋牧场开发建设,创新“文旅+养殖”的发展模式,构建多元化的应用场景,培育壮大海洋领域新质生产力。房地产业务方面,加快推进琼海嘉浪雅居项目建设,按计划实现开盘销售;推进瑞海-新里城项目定位优化调整,推动项目稳步实施;解决海口三公里等存量土地遗留问题,推进项目合作开发。加强酒店业务经营管理,多渠道加大市场拓展和营销力度,抓好服务质量,积极推进酒店品牌运营商合作经营工作,提升经营效益。
二是做强做大增量业务。继续聚焦交通主业,持续扩大碎石及沥青加工销售业务规模;为贯彻落实海南省加快推进普通国省干线公路养护市场化改革精神,结合公司回归交通基础设施“投、融、建、管、养”一体化战略发展定位,积极对接政府主管部门,争取承接海南普通国省干线公路北片区养护管理业务。普通国省干线公路是海南综合交通运输网络的重要组成部分,北片区包括海口、文昌、琼海等8个市县普通国道及普通省道。公司在长期从事高速公路项目的投资建设与管理过程中,积累了丰富的养护业务经验和专业技术,推动公路养护业务的开展,有助于公司提升核心竞争力,夯实回归主业、转型发展基本盘。积极参与代建项目投标,扩大项目业务规模,全力做好公路代建工作;积极谋划道路检测业务开展,完善大交通产业链布局,奠定公司回归主业发展基础。
同时,围绕大交通主业上下游产业链,积极响应国家战略,把握海南自贸港建设的重大机遇,加强与外部资源交流合作,谋划开展算力基础设施建设,扩大数字传媒及会议会展等数字经济业务,推动数字化转型项目落地实施,积极推进新能源产业,布局低空经济产业,大力发展新质生产力赋能交通主业发展,做大做强大交通综合产业。
三是持续深化推进改革,强化合规管理和过程管理,加强人才培养和干部队伍建设,有序推进人力资源体系制度优化改革,提升管理效率。同时做好安全生产工作,保持公司安全生产形势持续稳定。
向商品房承购人因银行抵押贷款提供担保
截至2024年6月30日,公司向其商品房承购人因银行抵押贷款提供担保责任的担保余额为137,344.26元。
二、核心竞争力分析
(一)良好的资源优势。公司在多年从事公路建设和管养,房地产、文旅、酒店及广告多元化发展的过程中,积累了较为丰富的项目开发经验,具有良好的品牌声誉、土地和海域储备、优质的客户资源,为公司中长期持续健康稳定发展奠定了良好的基础。
(二)海南自贸港区位优势。自《海南自贸港建设总体方案》印发以来,海南自由贸易港政策红利不断释放,制度集成创新扎实推进、产业投资速度加快,为公司发展创造更便利的平台和更广阔的空间。海南自贸港是国外市场主体进入超大规模国内市场和腹地经济的通道及“一带一路”的重要支点,独特的区位优势也为公司发展带来良好机遇。
(三)良好的运营管理经验及团队优势。公司通过对内控制度不断地修订和完善,逐渐形成了横到边纵到底、全面协同有效的内部控制体系,推动公司高质量稳步发展。公司自设立以来,长期从事高速公路项目的投资建设与管理,积累了丰富的交通基础设施投建及养护经验。同时储备了一批在交通业务方面具有丰富经验的专业技术人才队伍,为公司回归主业聚势赋能。
三、公司面临的风险和应对措施
(一)宏观经济风险。当前,国际地缘政治局势复杂,全球经济增长仍然面临诸多不稳定因素,我国投资、消费、出口仍处于持续修复态势。宏观经济的影响短期内可能对公司业务的发展会造成一定影响,为营收的持续增长带来挑战。
应对策略:一方面紧跟宏观政策导向,及时调整经营策略,聚焦主营业务可持续发展,提升运营质效;另一方面要加快优化公司业务结构,培育多元化利润增长点。同时,提早做好资金规划,加强资本运作,做好中远期融资和业务规划,提升整体抗风险能力。
(二)政策风险。行业政策、监管政策和国家宏观调控等政策的调整对公司业务均可能产生影响,从而对公司经营业绩产生影响。
应对策略:公司将密切关注行业政策动态,收集、分析相关数据,制定有效对策与措施,提高公司的风险防范能力和整体运营实力;同时,全力推动新产业项目落地实施,丰富收入来源和构成,增强公司抗风险能力。
(三)市场风险。公司在探索和布局新兴业务的过程中,可能受到宏观经济、行业环境、市场供需等不确定性因素影响,同时也可能面临在转型发展过程中新业务经验积累不足、市场竞争激烈、初期运营成效不稳定等风险。
应对策略:一是高度重视风险管控工作,强化公司投资管理的内控措施,通过对投资标的科学筛选和充分论证,充分利用专业的咨询机构、专家评审会等外部力量,为公司投资决策提供有力依据;二是快速搭建或引入专业管理和技术人员团队,深度聚焦市场需求,锻造在成本控制、运营管理、服务保障、产品塑造等环节的专业能力,提供匹配市场需求的优质产品,不断提升市场认可度与品牌美誉度;三是同时积极盘活房地产、酒店等存量业务,稳住基本盘,为公司转型发展争取时间。
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