一、报告期内公司从事的主要业务
　　2026年是公司全面落实董事会“一体两翼”战略、从生活陶瓷向科技陶瓷全面转型升级的元年，公司发展进入战略升级的关键阶段，并在科技陶瓷领域阶段性取得重大进展，公司将不再是局限于生活陶瓷的企业。
　　华瓷股份的生活陶瓷业务打开增长的天花板：全球化、资本化、实业化和智能化，依托于公司全球化战略、供应链协同以及自身核心竞争优势，在欧盟反倾销、出口退税政策全部取消、人民币升值等多重外部压力叠加的严峻经营环境下，上半年经营业绩仍好于行业平均水平和原预期，充分展现了较强的经营韧性与抗风险能力。随着越南工厂下半年投产，将有效对冲欧盟反倾销造成的短期不利影响，并为公司出海... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　2026年是公司全面落实董事会“一体两翼”战略、从生活陶瓷向科技陶瓷全面转型升级的元年，公司发展进入战略升级的关键阶段，并在科技陶瓷领域阶段性取得重大进展，公司将不再是局限于生活陶瓷的企业。
　　华瓷股份的生活陶瓷业务打开增长的天花板：全球化、资本化、实业化和智能化，依托于公司全球化战略、供应链协同以及自身核心竞争优势，在欧盟反倾销、出口退税政策全部取消、人民币升值等多重外部压力叠加的严峻经营环境下，上半年经营业绩仍好于行业平均水平和原预期，充分展现了较强的经营韧性与抗风险能力。随着越南工厂下半年投产，将有效对冲欧盟反倾销造成的短期不利影响，并为公司出海及全球化战略的长远发展夯实基础。公司生活陶瓷以色釉陶瓷、釉下五彩瓷等日用陶瓷为核心基本盘，国内新质生产力升级与全球化战略快速推进，行业龙头地位稳固。
　　公司的科技陶瓷业务取得重大进展：以电瓷、氧化锆陶瓷粉体为代表的科技陶瓷业务取得重大突破，上市公司控股并表江西金环，将其纳米氧化锆粉体/微珠纳入产品矩阵，其中氧化锆微珠已成为新能源电池材料龙头企业湖南裕能的主要供应商；氧化锆粉体进入潮州三环MLCC粉体供应商验证阶段，导入后有望打开高端电子材料市场空间。
　　报告期内，公司"全球化"与"一体两翼"战略进入密集兑现期，多项重大项目取得突破性进展，下面将详实介绍公司的三个方面业务的具体进展：
　　1、生活陶瓷全球化项目加速出海
　　越南东盟陶瓷谷项目建设全面提速，以国内314新质生产力标杆工厂的智能产线、数字系统与绿色工艺为蓝本，在海外复制与升级，预计2026年三季度开始投入生产。泰国供应链已实现本地化生产并稳定出货，非洲合作生产基地正在规划布局，全球化供应网络逐步成型，将有效增强公司应对国际贸易环境变化的能力与全球交付的确定性。
　　2、高端电瓷电器取得重大进展
　　华联火炬电瓷电器工厂改扩建项目于2026年6月11日点火投产，电瓷业务已明确列为公司重要发展方向。报告期末项目处于产能爬坡阶段，随着产能逐步释放，将为公司开拓电力、新能源等新兴市场提供强劲支撑，有望成为公司新的业绩增长点。
　　3、科技陶瓷粉体取得重大进展，并正在积极探索在半导体陶瓷领域的布局
　　通过控股江西金环、理顺同联智能股权结构，加速纳米氧化锆粉体、生物齿科材料、智能装备与釉料标准化协同发展。氧化锆业务上半年同比增长超40%，展现出强劲的成长动能：氧化锆微珠已成为新能源电池材料龙头企业湖南裕能的主要供应商；氧化锆粉体进入潮州三环MLCC粉体供应商验证阶段，导入后有望打开高端电子材料市场空间；原有氧化锆产能受益于行业涨价趋势且满负荷运行，醴陵新生产基地正在规划中，业务增长空间广阔。
　　（二）经营模式
　　（1）设计和研发模式-国家级双中心驱动创新
　　公司秉承“日用陶瓷艺术化、艺术陶瓷生活化”的产品理念，以市场趋势和客户需求为中心，创新与营销相结合，围绕材质、设计、器型、工艺等方面自主开展研发和设计工作。公司拥有各类研发技术人才500余名，被认定为国家级企业技术中心和国家级工业设计中心，研发实力行业领先。
　　报告期内，公司组建营销创新中心，建设PLM系统，引进国际化高端设计人才，进一步提升了公司设计研发的系统化能力，新产品在行业展会上取得了良好的市场反馈。公司控股并购的江西金环是国家高新技术企业、中国搪瓷无机颜料创新研发中心、江西省环保无机颜料工程技术研究中心，进一步夯实了公司在无机材料研发领域的核心竞争优势。
　　（2）采购模式-供应链管理精细高效
　　公司供应链事业部归口采购管理业务，实行“采购、供应商开发、供应商评价”三分开的管理方式。公司制定了《采购管理制度》《采购招标管理办法》和《新供应商引进管理制度》等，保障公司采购过程的有序、可控。
　　公司采购主要内容为泥料、釉料、能源、包装物以及外购成品陶瓷等。针对不同产品需求采购不同的泥料和釉料，原材料市场供应充足，公司通过价格比对及历史合作情况选取优质供应商；能源主要为天然气和电力，由国家统一定价，市场供应稳定；包装物方面，除部分客户指定供应商外，公司采取就近采购策略，对较大订单通过招标方式选取价格合理、服务优质的供应商。在产能不足或成本优势不明显时，公司在行业内选取具有经验的陶瓷生产厂家外购部分成品陶瓷，灵活满足客户需求。报告期内，公司采购模式未发生重大变化。
　　（3）生产模式-智能制造与柔性生产并行
　　公司各事业部下设生产部门负责组织生产，保质、保量、按时完成生产任务。公司根据陶瓷产品的生产特点制定了泥料制备、釉料制备、成型、造型、修坯、洗水、上釉、烧成、产品分级、包装等操作规程。公司外销产品采取“以销定产”的模式为主，内销产品采取“以销定产和适当库存生产”相结合的生产模式。
　　报告期内，公司生产模式未发生重大变化。
　　（4）销售模式-全球化直销网络与品牌双轮驱动
　　公司外销和内销均以直销模式为主，构建了覆盖全球60多个国家和地区的销售网络，与客户直接深度对接，有效保障了订单的稳定性与客户黏性。
　　外销方面：公司成立了国际事业部、宜家事业部分别负责国际客户及宜家的对外贸易相关工作，事业部下设业务组，负责接洽和服务客户，覆盖订单产品的开发、打样、出货、售后等全流程。公司以营销和市场牵引创新研发，通过客户高层对话互访、加强设计业务对接与客户共同成长，并通过参加广交会、法兰克福消费品展等国际展会持续获取客户资源与产品订单。
　　内销方面：公司建立了展厅销售与定制开发相结合、线上与线下相结合的内销业务模式：
　　1、深耕头部酒企客户：为贵州茅台、五粮液、江苏洋河酒厂等知名酒企成立酒器事业部，优先配置设计、研发、配料、生产、品质等资源。公司2023年成为茅台战略供应商，2025年度获评茅台优秀供应商、五粮液包装材料"优质"供方，客户关系持续深化。
　　2、定制开发：以"红官窑"高端工艺和品牌形象为依托，受国家机关事务管理局委托，成功开发生产多项自治区成立周年纪念国礼，赢得客户高度认可，彰显了红官窑高端工艺实力与品牌影响力。
　　3、展厅销售：以红官窑品牌在北京、长沙、株洲、醴陵、仁怀、景德镇搭建直面客户的展示和销售平台，积极拓展当地礼品定制市场。
　　4、事件营销：积极参与奥运会、世博会、亚运会、冬奥会等国际大型赛事活动，成为纪念品特许生产商或销售商，打造企业品牌形象。
　　5、电商：华联亿嘉、红官窑品牌通过国内主流电商平台开展销售，同时公司积极布局跨境电商业务，线上渠道建设持续推进。
　　二、核心竞争力分析
　　公司在30多年的经营过程中，形成了全球化战略布局、全球顶尖客户资源、数字化智能制造、技术创新、第二增长曲线和品牌底蕴等突出的竞争优势，在国内外形成了良好的品牌知名度和影响力。
　　（一）全球化战略布局--从稳健增长迈向战略级增长
　　公司在国内拥有8大陶瓷综合生产基地、12个生产分厂，年产能超1.3亿件，制造规模行业领先。越南东盟陶瓷谷项目建设顺利推进，预计于2026年三季度投入生产；泰国供应链已稳定出货；非洲合作生产基地正在规划布局。在当前复杂国际局势下，全球化供应能力将为公司生活陶瓷基本盘带来战略级增长潜力，形成"中国制造+海外交付"的全球化竞争格局。
　　(二）全球顶尖客户资源矩阵-深度绑定行业龙头公司已拥有200多家境内外客户，分布在全球60多个国家和地区，主要客户包括宜家、沃尔玛、威廉索拿马、Crate＆Barrel、贵州茅台、五粮液等国内外知名企业，均与公司建立了长期深厚的合作关系。优质的客户结构不仅保障了订单稳定性，也为公司产品创新和战略升级提供了持续牵引力。
　　（三）引领行业的制造优势--数字化智造标杆可复制输出
　　根据中国陶瓷工业协会排名，2010年-2019年，公司日用陶瓷出口规模连续10年在国内同行业中排名第一，出口龙头地位稳固。2026年，314新质生产力项目完成智能化、数字化、集成化改造，成为公司可量化、可复制的智造样板。越南东盟陶瓷谷项目在314新质生产力项目基础上复制、升级，预计三季度投入生产，将进一步强化公司生活陶瓷基本盘优势。数字化制造范式的可复制性，为公司全球化扩张提供了核心支撑。
　　（四）技术与创新优势--国家级双中心+专利数量行业领先
　　公司是国家级企业技术中心和国家级工业设计中心，研发平台层级行业领先。截至2026年6月30日，公司及子公司共拥有授权专利461项，其中发明专利65项、实用新型专利86项、外观设计专利310项，专利数量位居行业领先。报告期内，通过组建营销创新中心、建设PLM系统、引进国际化高端设计人才，进一步提升了设计研发的系统化能力。控股并购的江西金环进一步提升了公司无机材料研发的核心竞争优势，为科技陶瓷第二增长曲线提供强有力的技术支撑。
　　（五）坚定清晰的第二增长曲线--科技陶瓷与电瓷双引擎加速
　　公司坚持“一体两翼”战略，2026年科技陶瓷增长曲线加速推进。2026年6月控股并购江西金环，氧化锆业务上半年同比增长超40%，氧化锆微珠已成为湖南裕能主要供应商，氧化锆粉体已进入潮州三环MLCC粉体供应商验证阶段，原有产能满负荷运行，醴陵生产基地正在规划中，参与设立中非基金，围绕公司第二增长曲线的投资与并购加速推进。
　　2026年6月11日，华联火炬电瓷电器工厂新生产线投入生产，为公司拓展电力、新能源等新兴市场奠定产能基础。
　　科技陶瓷与电瓷双引擎并行发力，第二增长曲线动能充沛、路径清晰，有望成为公司未来业绩增长的核心驱动力。（六）深厚的品牌底蕴--多品牌矩阵构筑文化溢价公司坚持走品牌战略之路，成功打造了“华联”、“火炬”、“红官窑”和“IJARL”等知名品牌。2025年公司位列全国陶瓷工业企业第六名，蝉联日用陶瓷行业第一名，红官窑获得“中国消费名品称号”。公司多年来致力于经营国际市场，“华联”获得“中国驰名商标”、国家商务部认定“重点培育和发展的出口名牌”、“中国陶瓷行业名牌产品”、“湖南省出口名牌”、“湖南省国际知名品牌”、“湖南省品牌培育示范企业”等多项荣誉。子公司红官窑被授予国家级非物质文化遗产项目“醴陵釉下五彩瓷烧制技艺”首批传承基地称号，享有“醴陵瓷器-釉下五彩瓷”国家地理标志保护产品的使用权，“红官窑”和“火炬”获得“中国驰名商标”。
　　总体而言，报告期内公司“一体两翼”战略加速落地、进入密集兑现期：生活陶瓷基本盘稳固，全球化布局持续深化；科技陶瓷与电瓷双引擎快速成长，第二增长曲线动能充沛。公司高质量发展的产业基础与长期增长动能进一步增强。
　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1、宏观经济风险与对策
　　考虑到全球经济环境依然充满不确定性，尤其是地缘政治风险可能增加出口难度，国内经济发展面临多重压力。公司将保持高度警惕，密切跟踪国内外宏观政策动向，灵活调整业务布局和市场策略，做好产业链上下游协同应对，降低经济周期性波动影响。
　　2、原材料价格波动与防范
　　随着市场竞争加剧，原材料价格波动对公司成本控制构成威胁。华瓷股份将通过加强供应链管理，合理储备关键原料，探索与供应商建立长期稳定合作关系，减轻原材料价格上涨带来的成本压力。
　　3、汇率波动与风险管理
　　针对公司产品出口占比较高的特点，汇率波动带来的汇兑损失风险不容忽视。公司将进一步完善外汇风险管理机制，积极与外销客户沟通和协调，扩大人民币结算的比例，建立产品价格与汇率协同调节的机制，多策略分散汇率风险。
　　4、业务集中度高的风险和应对
　　公司前五大客户销售额占比超过了50%，虽然公司与这些基石客户的合作长期且稳定，但一旦出现波动，对公司的销售影响较大，对此，公司采取了一系列措施避免风险出现：一是专门机构对接，通过加强沟通，加深合作，全方面满足客户需求；二是提升公司在创新、产品、制造、管理等方面的核心竞争力，增强大客户对公司的依赖度；三是积极开拓市场，培育新的大客户。
　　5、商誉减值风险
　　公司通过非同一控制下企业合并收购江西金环股权，收购完成后合计持有其51%股权，本次交易预计将在合并资产负债表形成商誉5,278.13万元。交易中标的公司可辨认净资产公允价值27,876,53万元，收购31%股权交易对价11,850万元，对应标的整体估值38,411.09万元。若未来江西金环经营业绩不及预期，公司将面临商誉减值风险，进而对上市公司当期经营损益带来不利影响。公司将持续跟踪标的公司经营状况，强化投后经营管理，压实经营考核目标，定期开展商誉减值迹象排查；严格按照企业会计准则要求，于资产负债表日开展商誉减值测试，如出现减值迹象，及时履行会计处理及信息披露义务，防范商誉减值对公司利润造成较大冲击。
　　6、海外经营及国际贸易风险
　　公司部分产品出口海外，同时布局境外经营主体，海外业务易受到进口国贸易政策、关税壁垒、地缘政治、跨境物流、汇率波动等因素影响。若国际贸易环境恶化、汇率大幅波动，可能造成海外订单下滑、汇兑损失，影响公司海外业务盈利水平。公司将持续研判海外各国贸易政策变化，分散海外销售区域，降低单一国家市场依赖；合理运用外汇工具对冲汇率波动风险；优化跨境供应链与物流安排，完善境外子公司合规管理，提升海外业务抗风险能力。
　　华瓷股份将以创新为核心驱动力，优化资源配置，强化内部管理，提升品牌价值，有效抵御外部风险，努力实现高质量、可持续的发展。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务　　（一）主要业务及产品　　公司主要从事日用陶瓷制品的研发、设计、生产和销售，秉承“日用陶瓷艺术化，艺术陶瓷生活化”的产品理念服务客户，公司产品以色釉陶瓷、釉下五彩瓷等日用陶瓷为主，同时涉及电瓷和陶瓷新材料的生产经营。报告期内，主营业务未发生重大变化。　　公司自主开发的色釉陶瓷产品，包含餐具、茶具、咖啡具、洗漱具、装饰件等，以“绿色环保、文化创意”为特色，深受国内外客户喜爱，主要包括反应釉、还原焰色釉、结晶釉、窑变釉等系列产品。公司色釉陶瓷产品系列的开发和推广，开创了醴陵市日用陶瓷产业发展的新局面，色釉陶瓷已成为了醴陵市主要出口商品。　　公司釉下五彩瓷产品，具... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）主要业务及产品
　　公司主要从事日用陶瓷制品的研发、设计、生产和销售，秉承“日用陶瓷艺术化，艺术陶瓷生活化”的产品理念服务客户，公司产品以色釉陶瓷、釉下五彩瓷等日用陶瓷为主，同时涉及电瓷和陶瓷新材料的生产经营。报告期内，主营业务未发生重大变化。
　　公司自主开发的色釉陶瓷产品，包含餐具、茶具、咖啡具、洗漱具、装饰件等，以“绿色环保、文化创意”为特色，深受国内外客户喜爱，主要包括反应釉、还原焰色釉、结晶釉、窑变釉等系列产品。公司色釉陶瓷产品系列的开发和推广，开创了醴陵市日用陶瓷产业发展的新局面，色釉陶瓷已成为了醴陵市主要出口商品。
　　公司釉下五彩瓷产品，具有“白如玉、明如镜、薄如纸、声如磬”的特点，主要包括茶具、酒具、餐具、艺术摆件、装饰件等，以内销为主，主要包括“毛瓷”系列、盛世繁华系列、千里江山系列等。釉下五彩瓷是湖南省醴陵市首创于清末的传统名瓷，始于1905年，曾获巴拿马万国博览会金奖。其采用草青、海碧、艳黑、赭色和玛瑙红等多种釉下色料，运用国画双勾汾水填色和“三烧制”法，工艺精湛，纯手工打造，还原焰1380摄氏度烧成。
　　报告期内，公司正式推进全球化战略，国外启动越南东盟陶瓷谷项目建设，预计2026年下半年开始生产、出货。国内建设314新质生产力项目，大幅提升智能化、数字化和集成化水平。同时公司对火炬园区电瓷生产线进行了改扩建，预计新生产线2026年下半年开始生产、出货。
　　（二）经营模式
　　（1）设计和研发模式
　　公司秉承“日用陶瓷艺术化、艺术陶瓷生活化”的产品理念，以市场趋势和客户需求为中心，创新与营销相结合，围绕材质、设计、器型、工艺等方面自主开展研发和设计工作。公司成立以来，一直重视企业的产品研发、设计和工艺改进以及技术升级，拥有各类研发技术人才500余名，被认定为国家级企业技术中心和国家级工业设计中心。
　　报告期内，组建营销创新中心，引进国际化高端设计人才，进一步提升了公司设计研发的系统化能力，新产品在行业展会上取得了良好的市场反馈。
　　（2）采购模式
　　公司供应链事业部归口采购管理业务，实行“采购、供应商开发、供应商评价”三分开的管理方式。公司制定了《采购管理制度》《采购招标管理办法》和《新供应商引进管理制度》等，保障公司采购过程的有序、可控。
　　公司的采购主要内容为泥料、釉料、能源、包装物以及外购成品陶瓷等。公司针对不同的产品需求采购不同的泥料和釉料，该等原材料市场供应较为充足，公司通过价格比对，以及历史合作情况，选取符合公司要求的供应商；公司采购的能源主要为天然气和电力，主要由国家统一定价，市场供应比较稳定；包装物采购中，由于包装物一般价值低、运输成本高、附加值低，除部分包装物为下游客户指定供应商外，公司一般采取就近选取包装物供应商的策略，对于较大订单、供应量大的包装物，公司通过招标方式选取价格相对较低、售后服务好、能及时稳定供货的包装物供应商。
　　为充分满足客户需求，公司在产能不足或自身生产成本优势不明显时，会在行业内选取具有一定的生产经验的陶瓷生产厂家外购部分成品陶瓷。
　　报告期内，公司采购模式未发生重大变化。
　　（3）生产模式
　　公司各事业部下设生产部门负责组织生产，保质、保量、按时完成生产任务。公司根据陶瓷产品的生产特点制定了泥料制备、釉料制备、成型、造型、修坯、洗水、上釉、烧成、产品分级、包装等操作规程。公司外销产品采取“以销定产”的模式为主，内销产品采取“以销定产和适当库存生产”相结合的生产模式。
　　报告期内，公司生产模式未发生重大变化。
　　（4）销售模式
　　公司外销和内销的销售模式主要为直销模式。
　　公司成立了国际事业部、宜家事业部分别负责国际客户及宜家的对外贸易相关工作，包括销售策略、市场推广、拓展以及客户服务相关工作，同时负责销售信息的组织与传递。事业部下设业务组，负责接洽和服务客户，负责订单产品的开发、打样、出货、售后等相关工作。
　　公司以营销和市场牵引创新研发，提升产品竞争力和品牌优势，吸引客户。通过客户高层对话互访、加强设计业务对接与与客户共同成长。此外，公司通过参加各类国际国内的展会，如中国进出口商品交易会（广交会）、法兰克福消费品展等，获取客户资源以及产品订单。
　　公司通过展厅直面客户、定制开发、事件营销、“互联网+”等方式，建立了展厅销售与定制开发相结合、线上与线下相结合的内销业务模式。
　　①围绕知名酒企客户专门配置资源。公司为贵州茅台、五粮液、江苏洋河酒厂股份有限公司等知名酒企客户成立了酒器事业部，优先将设计、研发、配料、生产、品质等方面的资源对其进行配置，以满足酒企对陶瓷酒瓶的特定需求。公司2023年成为茅台战略供应商，2025年度获评茅台优秀供应商、五粮液包装材料“优质”供方。
　　②定制开发。公司以“红官窑”高端工艺和品牌形象为依托，成立专门项目团队，开拓定制开发市场。通过定制开发的方式，公司成功的为国家机关事务管理局开发生产了新疆维吾尔自治区成立60周年纪念品、内蒙古自治区成立70周年纪念品、宁夏回族自治区成立60周年纪念品，并赢得了客户认可。
　　③展厅销售。公司以红官窑作为国内高端日用陶瓷品牌积极开拓国内市场，在北京、长沙、株洲、醴陵、仁怀、景德镇搭建直面客户的展示和销售平台，并发挥其辐射作用和展示作用，积极拓展当地礼品定制市场。
　　④事件营销。公司积极参与奥运会、世博会、亚运会、冬奥会等国际大型赛事活动，成为其纪念品特许生产商或销售商，在传播中国文化的同时打造企业品牌形象。
　　华联亿嘉以陶瓷产品电商平台形式进行运营，盈利模式包括收取平台服务费和销售产品赚取差价的方式。报告期内，组建营销创新中心，引进国际化高端设计人才，取得了良好市场反馈，进一步提升了公司设计研发的系统化能力。
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　（一）行业基本情况
　　1、日用陶瓷行业情况
　　我国是全球最大的日用陶瓷生产国和出口国 ，出口额占比超过60%，体现了我国日用陶瓷在全球市场竞争的显著优势。日用陶瓷市场规模巨大，同时具有消费品弱周期特征，但目前行业集中度较低，有较大的提升空间。
　　2025年，宏观环境复杂多变，全球经济复苏乏力，地缘政治冲突加剧，面对复杂的国际贸易形势，我国陶瓷产品的出口依然相对稳定，一方面得益于国内陶瓷企业积极调整产品结构、产能渠道和产品质量；另一方面得益于国家稳定的供应链优势；最后包括我国对东南亚、中东和南美地区在内的国际新兴市场的出口放大。
　　2、电瓷和陶瓷新材料行业发展概况
　　工业陶瓷中，电瓷与国民经济的发展，特别是电力工业的发展有密切的关系，受国家对电力、电网行业的投资情况影响较大。
　　报告期内，国家发布《促进电网高质量发展指导意见》，国家电网十五五期间固定资产投资超4万亿，较十四五增长超40%。
　　陶瓷新材料具有高强度、高硬度、耐高温、耐腐蚀等各种优良性能，主要应用于航空航天、通信半导体、机械设备、消费电子、生物医疗等领域，成为近代尖端科学技术的重要组成部分，无论在传统工业领域，还是新兴的高技术领域都有着广泛的应用，陶瓷新材料的市场需求也在不断扩大，进口替代市场空间较大。
　　（二）行业特点
　　1、行业周期性特征
　　日用陶瓷作为人们生活中的必需品，相比塑料、金属、玻璃等制品具有安全、卫生、易于洗涤、抗热震性好等优点应用领域广泛，可替代性弱，周期性特征不明显。同时，我国作为世界最大陶瓷出口国，产品出口的国家和地区较广，随着我国日用陶瓷企业出口策略日趋灵活，能够有效利用区域间的周期互补性。
　　电瓷受国家电力投资和规划的影响较大，具有一定的周期性。
　　2、行业区域性特征
　　我国陶瓷行业具有明显的区域性特征，主要集中在以下几个地区：湖南醴陵市是重要的陶瓷产业集聚区，以日用陶瓷和艺术陶瓷为主导，形成了涵盖原料开采、生产制造、创意设计、品牌营销的完整产业链。醴陵陶瓷以高温釉下五彩瓷和色釉陶瓷闻名，产品出口全球多个国家和地区，拥有国家级出口电瓷质量安全示范区资质。广东是中国陶瓷业的重要基地，特别是佛山、潮州、肇庆等地。佛山以其建筑陶瓷和卫生陶瓷闻名，而潮州则是工艺陶瓷的主要产区。江西景德镇以其悠久的陶瓷历史和精湛的工艺著称，是著名的“瓷都”。景德镇的陶瓷产品以艺术陶瓷和日用陶瓷为主。江苏宜兴是江苏陶瓷的代表，以其紫砂陶和日用陶瓷闻名。山东的淄博是北方重要的陶瓷产区，以建筑陶瓷和陶瓷机械闻名。福建德化是福建著名的陶瓷产区，以其白瓷和艺术陶瓷闻名。
　　这些地区的陶瓷产业各有特色，形成了明显的区域品牌效应。这些区域性的陶瓷产业不仅带动了当地经济的发展，也为中国陶瓷文化的传承和创新提供了重要的支持。
　　3、行业季节性特征
　　日用陶瓷行业不存在明显的季节性特征，主要受宏观经济景气度、居民的消费水平和消费结构、消费者的消费偏好等因素的影响。另外，欧美国家下半年节假日较多，会促进日用陶瓷的销售。
　　电瓷行业由于我国电网建设工程项目在一定程度上受气候因素的影响，北方冬季寒冷、南方夏季雨水较多，这些因素不利于工程项目的施工，导致电瓷行业存在一定的季节性。
　　（三）公司所处行业地位
　　公司是中国瓷城醴陵色釉陶瓷产业最主要的代表，是宜家在全球重要的日用陶瓷供应商，是贵州茅台、五粮液等知名酒企重要的陶瓷酒瓶供应商。据中国陶瓷工业协会统计，2010年-2019年，公司日用陶瓷出口规模连续10年在国内同行业中排名第一（2019年后取消排名）。2023-2025年，公司是中国轻工业陶瓷行业十强企业。2021-2025年，公司是国家文化出口重点企业。2025年，公司位列全国陶瓷工业企业第六名，并蝉联日用陶瓷企业榜首，红官窑荣获“中国消费名品”称号，并获得茅台集团“优秀供应合作伙伴”荣誉，企业影响力进一步提升。
　　（四）国家相关行业政策
　　陶瓷行业市场化程度较高，产品种类较多，行业的法规政策主要体现在陶瓷产品的出口退税政策以及产品的质量控制标准等方面。
　　1、法律法规
　　陶瓷行业相关的法律法规主要有《中华人民共和国产品质量法》和《中华人民共和国环境保护法》以及中华人民共和国卫生部颁发的《陶瓷食品容器卫生管理办法》《出口陶瓷检验管理规定》等。
　　2、国家相关产业政策
　　陶瓷行业的产业政策及税收政策主要为国民经济和社会发展总体规划、行业协会制定的行业具体规划以及国家的出口退税政策。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　公司在30多年的经营过程中，形成了创新优势、客户优势、供应链优势、规模优势、品牌优势和区域优势等突出的竞争优势，在国内外形成了良好的品牌知名度和影响力。
　　（一）创新优势
　　公司的设计、研发能力可满足全球不同国家、地区客户个性化、差异化、品质化需求，产品畅销全球60多个国家和地区。公司通过技术创新，秉承“日用陶瓷艺术化、艺术陶瓷生活化”的产品理念，在器型、花面、材质、釉色等方面进行创新设计，融入传统文化和时尚元素，满足市场个性化产品需求，提升产品的竞争力。截至2025年12月31日，公司及子公司共拥有授权专利506项，其中发明专利60项，实用新型专利82项，外观设计专利364项。强大的设计创新能力、个性化、品质化的产品已经成为核心竞争力之一。
　　公司通过持续的研发投入，拥有反应釉系列泥釉配方、窑变系列泥釉配方、裂纹釉系列泥釉配方、还原焰色釉技术、高温大红釉技术、烤花防铅技术、日用陶瓷结晶釉技术、釉下五彩制作工艺、毛瓷制作工艺以及耐热陶瓷、高性能氧化锆增韧氧化铝特种陶瓷、高电压工业电瓷等一系列核心技术，先后承担了“国家星火计划”和“国家科技兴贸行动计划”两个科技项目，并参与编制《出口商品技术指南-日用陶瓷》（商务部2017年2月）、《日用陶瓷安全生产规范》（QB/T4792-2015）和《日用炻瓷》（DB43/T604-2010）等国家或省级标准和规范文件。
　　公司拥有技术及研发人员500余人，通过与高等院校的产、学、研结合，形成了由企业内外专家组成的技术团队。公司建立了与大学和科研所之间的产学研长效合作机制，充分整合并利用科研院所的研究力量、研究成果为公司服务，积极与科研院所在工艺技术上开展联合攻关、成果转化、技术服务、人才培训等产学研合作，借助企业外部力量进一步提升公司的技术创新能力和新产品研发水平。
　　(二）客户优势
　　公司构建了多元化、国际化的优质客户网络，在国内外市场均建立了稳定的战略合作关系。经过三十年的发展，公司已拥有200多家境外客户，分布在全球60多个国家和地区，积累了宜家、威廉索拿马、沃尔玛等国际知名客户，是贵州茅台、五粮液等知名酒企重要的陶瓷酒瓶供应商。
　　（三）全球化、多元化供应链优势
　　公司在国内拥有8大陶瓷综合生产基地，12个生产分厂，年产能超1.3亿件。2025年，越南东盟陶瓷谷项目建设顺利推进，预计于2026年下半年开始出货，公司在泰国完成初步供应链布局，目前已实现本地化生产并稳定出货。全球化供应体系的建立，将大大提升公司应对当前复杂国际局势的能力，进一步提升公司国际市场竞争力。
　　（四）规模优势
　　根据中国陶瓷工业协会排名，2010年-2019年，公司日用陶瓷出口规模连续10年在国内同行业中排名第一（2019年后取消排名）。2023-2025年，公司是中国轻工业陶瓷行业十强企业。2021-2025年，公司是国家文化出口重点企业。公司拥有年产色釉陶瓷13,545.64万件和釉下五彩瓷95.28万件的日用陶瓷产能，可以满足客户大批量长线订单的需求，也可以满足小批量、差异化、个性化的订单的需求。越南东盟陶瓷谷项目的建设投产，将进一步提升公司竞争优势。
　　（五）品牌优势
　　公司坚持走品牌战略之路，成功打造了“华联”、“火炬”、“红官窑”和“IJARL”等知名品牌。其中，公司打造的“红官窑”品牌进入工业和信息化部办公厅2025年4月11日发布的“首批中国消费名品名单”，是轻工行业23个“时代优品”之一。2025年公司位列全国陶瓷工业企业第六名，蝉联日用陶瓷行业第一名，红官窑获得“中国消费名品称号”。
　　”和““中国陶瓷行业名牌产品”、“湖南省出口名牌”、“湖南省国际知名品牌”、“湖南省品牌培育示范企业”等多项荣誉。子公司红官窑被授予国家级非物质文化遗产项目“醴陵釉下五彩瓷烧制技艺”首批传承基地称号，享有“醴陵瓷器-釉下五彩瓷”国家地理标志保护产品的使用权，获得“中国驰名商标”。
　　（六）区位优势
　　公司位于著名的“瓷城 ”湖南醴陵，拥有浓厚的陶瓷文化底蕴、优秀的陶瓷制作工匠、丰富的陶瓷制作原料和突出的区位交通优势。醴陵具有悠久的陶瓷文化历史和陶瓷生产历史，是釉下五彩瓷的原产地。早在东汉时期，醴陵就有较大规模的作坊，从事陶器制作。宋元时期开始产瓷。在清末时期，醴陵陶瓷已经闻名海内外。1905年，醴陵人发明了釉下五彩瓷，1915年，在美国旧金山举行的巴拿马万国博览会上，“扁豆双禽瓷瓶 ”等一批釉下五彩瓷获金奖。90年代初开始，醴陵逐步形成了以色釉陶瓷为主的产业集群，成为了国际著名的色釉陶瓷出口基地。
　　2007年，醴陵陶瓷被列入地理标志产品。2008年国务院发布了《关于公布第二批国家级非物质文化遗产名录的通知》，“醴陵市釉下五彩瓷烧制技艺”被列入其中。醴陵市悠久的陶瓷文化和在近现代获得的各项荣誉，为公司做好文化和品牌推广提供了很好的背书。
　　此外，醴陵拥有大批熟练的陶瓷产业工人，具有成熟完整的陶瓷产业链，陶瓷技术人员、陶瓷机械、原料加工、生产配件、彩印包装等配套产业齐全，天然气供应充足，且交通便捷，从而醴陵的陶瓷生产企业具有了明显的区位优势。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　2025年，面对全球经济复苏的复杂态势与行业竞争的日益激烈，华瓷股份凭借其深厚的行业积淀、前瞻的战略布局与卓越的品牌影响力，再次在挑战中把握机遇，实现了主营业务的稳健发展。
　　报告期内，公司实现营业收入14.71亿元，同比增长9.83%；实现归属于母公司股东的净利润2.20亿元，同比增长7.53%。截至报告期末，归属于母公司股东的所有者权益18.38亿元，比年初增加了1.12亿元。
　　1、战略项目稳步推进，全球化布局初见雏形
　　公司紧抓行业变革机遇，全力推进核心战略项目落地，为公司长远发展筑牢根基。东盟陶瓷谷项目历经考察调研、商务谈判、协议签署至正式动工，各项环节推进顺利，是公司产能出海的重要布局。同时，定增项目将为公司战略发展带来宝贵的长期资金，提供坚实的资本保障。2025年，公司在泰国完成初步供应链布局，目前已实现本地化生产并稳定出货。公司正从一个“中国的陶瓷出口商”向着“全球陶瓷产业生态构建者”的角色稳步迈进。
　　2、市场布局持续优化，客户价值深度挖掘
　　公司坚持“大客户战略”与“市场多元化”并举，推动市场竞争力持续提升，培育新的增长动能。积极开拓新兴市场与国内市场，完善“国际+国内”“线上+线下”全渠道布局。
　　3、研发创新赋能发展，产品竞争力持续增强
　　公司坚持产品为王与用户思维，持续加大研发投入，推动研产销一体化建设，在巩固多材质、多工艺、多花面传统优势的基础上，积极引进研发人才，构建以市场和用户需求为导向的体系，用卓越品质、服务、体验赢得客户持续信赖。
　　4、新质生产力项目加速落地，数智绿色转型持续发展
　　314新质生产力项目通过紧锣密鼓的建设，进入设备安装调试阶段。这里不仅仅是新生产线，更是智能化、数字化、绿色化技术的集成应用中心，是驱动产品创新、工艺革新、模式创新的策源地。
　　
　　五、公司未来发展的展望
　　2026年是公司全球化战略向纵深推进、实现高质量发展的关键之年，面对国际贸易保护主义升级、汇率波动、出口退税政策调整及生产要素成本刚性上涨等多重外部挑战，公司将以打造“华瓷3.0”为核心蓝图，坚定长期主义，以“破局突围、逆势增长”为经营基调，围绕创新驱动、高端制造与全球供应链整合三大核心支柱，加速构建全球化产业新生态，致力于成为全球陶瓷产业生态的构建者与全球生活陶瓷的领航者。
　　1、推进全球化战略。
　　坚定不移推进全球化战略落地，加速东盟陶瓷谷、泰国供应链等项目建设运营，构建韧性安全的全球供应链体系。2、突出创新营销升级。
　　突出打造创新、营销两大核心引擎，融入国际视野，系统推进产品创新、营销模式、营销策略升级，构建覆盖全品类的产品矩阵。深化大客户战略，与宜家、茅台等全球伙伴构建长期共生的价值共创体系，同时巩固传统国际市场、大力开拓新兴市场与国内高价值市场，完善“国际+国内”“线上+线下”全渠道布局，培育红官窑品牌、跨境电商、电瓷、新材料等新增长极。
　　3、加快发展新质生产力。
　　依托314新质生产力项目，系统推进生产智能化、运营集约化转型，全面构建高端制造能力、绿色低碳竞争力与精益成本优势，推动企业迈向更智能、更绿色、更高效的未来发展新阶段。
　　4、推进组织与管理升级。
　　加强人才梯队建设，引进培育国际化、智能化、数字化专业人才，实施青年领军人才计划与岗位轮换制，打造专业高效、自驱向上的核心团队；深化企业文化建设，树立“以奋斗者为本”的价值理念，融合ESG发展要求，完善风险防控体系，实现合规经营，筑牢企业可持续发展的根基。
　　整体而言，公司将以战略定力应对行业变局，以系统性改革破解发展瓶颈，以全球化布局构筑竞争壁垒，推动企业实现质量、结构、动力与文化的全面升级，力争突破发展瓶颈进入高速优质发展新阶段，在全球陶瓷产业格局重构中抢占价值制高点，实现穿越周期的韧性生长与更高层次的高质量发展。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务　　（一）主要业务　　公司主要从事日用陶瓷制品的研发、设计、生产和销售，以色釉陶瓷个性化、创意化立足行业，秉承“日用陶瓷艺术化，艺术陶瓷生活化”的产品理念服务客户，享有较高的市场知名度与美誉度。公司产品以色釉陶瓷、釉下五彩瓷等日用陶瓷为主，同时涉及陶瓷新材料和电瓷等工业陶瓷。　　公司的日用陶瓷产品包括餐具、茶具、酒具、咖啡具、洗漱具、酒瓶、装饰摆件等；陶瓷新材料有生物陶瓷块、耐磨氧化锆球等；电瓷有陶瓷支柱绝缘子等。　　（二）经营模式　　1、研发设计模式　　公司秉承“日用陶瓷艺术化、艺术陶瓷生活化”的产品理念，围绕材质、设计、器型、工艺等方面自主开展研发和设计工... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）主要业务
　　公司主要从事日用陶瓷制品的研发、设计、生产和销售，以色釉陶瓷个性化、创意化立足行业，秉承“日用陶瓷艺术化，艺术陶瓷生活化”的产品理念服务客户，享有较高的市场知名度与美誉度。公司产品以色釉陶瓷、釉下五彩瓷等日用陶瓷为主，同时涉及陶瓷新材料和电瓷等工业陶瓷。
　　公司的日用陶瓷产品包括餐具、茶具、酒具、咖啡具、洗漱具、酒瓶、装饰摆件等；陶瓷新材料有生物陶瓷块、耐磨氧化锆球等；电瓷有陶瓷支柱绝缘子等。
　　（二）经营模式
　　1、研发设计模式
　　公司秉承“日用陶瓷艺术化、艺术陶瓷生活化”的产品理念，围绕材质、设计、器型、工艺等方面自主开展研发和设计工作，形成了“生产一代、储备一代、开发一代”的技术模式。公司拥有“国家认定企业技术中心”、“国家级工业设计中心”、“国家知识产权优势企业”、“湖南省级工业设计中心”等称号，技术及研发人员超过500人。公司将加强产学研合作，打造企业发展、产业发展的新引擎和技术高地。
　　2、销售模式
　　公司外销和内销的销售模式均为直销模式。外销业务由国际事业部、宜家事业部全面负责对外贸易的相关工作，以“研发设计+市场营销+生产制造”为基础，通过拜访客户、参加国内外展会、客户主动联系、客户推荐、网络推广等方式开拓客户，配合销售提成等营销激励机制，有效地激发了业务团队的积极性；内销业务通过展厅直面客户、定制开发、事件营销、“互联网+”等方式，建立了展厅销售与定制开发相结合、线上与线下相结合等多种渠道开展。
　　3、采购模式
　　公司供应链事业部归口采购管理业务。采购部实行“采购、供应商开发、供应商评价”三分开的管理方式。采购主要内容为泥料、釉料、能源、包装物以及外购成品陶瓷等。公司针对不同的产品需求采购不同的泥料和釉料，该等原材料市场供应较为充足，公司通过价格比对，以及历史合作情况，选取符合公司要求的供应商；公司采购的能源主要为天然气和电力，主要由国家统一定价，市场供应比较稳定；包装物采购通过招标方式选取价格相对较低、售后服务好、能及时稳定供货的包装物供应商。
　　4、生产模式
　　公司外销产品采取“以销定产”的模式为主，内销产品采取“以销定产和适当库存生产”相结合的生产模式。公司在生产流程中严格按照ISO9001和ISO14001的要求执行。公司在接到客户订单后，确定跟单责任人，召开生产调度会，安排生产车间制定生产计划，组织人员进行产品生产，对生产计划的实施情况进行跟踪，确保按照订单评审交期出货。产品完工后，经检验合格后入库，产品终检合格后出库。
　　（三）行业地位
　　作为日用陶瓷行业的领军者，华瓷股份在多个关键领域展现出显著优势。
　　在品牌影响力方面，公司凭借稳定的产品质量和持续的创新设计，赢得了国内外众多消费者的信任与好评，建立了良好的市场口碑。公司海外布局广泛，覆盖率高，自成立以来已累计拥有海外客户超过200家，客户遍布全球60多个国家和地区，形成了多元化的国际市场格局。
　　在渠道分布上，不仅巩固了传统的销售渠道，且积极拓展和探索新兴的销售模式，包括了电商平台和社交媒体营销等，以确保产品能够高效触达目标消费者。根据中国陶瓷工业协会的统计数据显示，从2010年至2019年，华瓷股份的日用陶瓷出口规模在国内同行业中连续10年位居榜首（该协会自2020年起停止了对这一数据的统计）。2023年，公司荣获胡润中国日用陶瓷企业排名榜第一名。2023-2024年，公司是轻工业陶瓷行业十强企业，是国家文化出口重点企业。

　　二、核心竞争力分析
　　（一）创新优势
　　公司目前拥有专利522项，其中授权发明专利43项，实用新型专利77项，外观设计专利402项，围绕国际市场重点客户、重点展会，开发各类新釉料、新花面、新造型，进一步打造了多材质、多工艺、多花面差异化创新优势。累计开发了釉色39000余款、花面47000余款、器型130000余款。强大的设计创新能力、个性化的产品已经成为核心竞争力之一。
　　（二）客户优势
　　公司构建了多元化、国际化的优质客户网络，在国内外市场均建立了稳定的战略合作关系。经过三十年的发展，公司已拥有200多家境外客户，分布在全球60多个国家和地区，积累了Y公司、威廉索拿马、沃尔玛等国际知名客户，是贵州茅台、五粮液等知名酒企重要的陶瓷酒瓶供应商。
　　（三）规模优势
　　华瓷股份构建了完整的陶瓷产业生态链，形成了从原材料研发、产品设计到生产制造、品牌营销的全产业链布局。在生产基地建设方面，公司建成了包括314园区在内的多个现代化生产基地，通过实施集中制釉、集中制泥等集约化生产项目，公司实现了规模效应下的质量提升和成本优化。
　　在全球化布局上，公司已在初步构建覆盖国内外的生产营销网络。同时，公司通过入股江西金环等产业链关键企业，强化了在上游材料领域的布局，进一步巩固了全产业链优势。公司带动产业链协同发展，年输出订单规模位居行业前列。产品远销全球多个国家和地区，与“Y公司”等国际知名企业建立了稳定的合作关系，出口规模持续保持行业领先地位。
　　（四）品牌优势
　　华瓷股份构建了以“华联”、“红官窑”、“IJAEL”和“火炬”为核心的多元化品牌体系，形成了覆盖日用陶瓷、高端艺术瓷和电瓷的品牌矩阵。公司品牌建设成果显著，“华联”品牌荣获“中国驰名商标”、“中国陶瓷行业名牌产品”、“湖南名品”等多项殊荣，并被国家商务部认定为“重点培育和发展的出口名牌”。
　　作为公司核心文化品牌，“红官窑”被授予国家级非物质文化遗产项目“醴陵釉下五彩瓷烧制技艺”首批传承基地称号，享有“醴陵瓷器-釉下五彩瓷”国家地理标志保护产品的使用权，并获得“中国驰名商标”认定，彰显了公司在陶瓷艺术领域的卓越地位。
　　公司品牌影响力持续获得国家级认可，先后成为2008年北京奥运会、2010年上海世博会、2010年广州亚运会、2022年北京冬奥会和2023年杭州亚运会的特许生产商或零售商。2023年，公司新获国家级陶瓷创意与品牌设计中心称号、国家知识产权示范企业称号，全资子公司红官窑新获省级工业设计中心和企业技术中心称号。
　　2024年，公司持续强化品牌建设，获得国家级绿色工厂、湖南省智能制造标杆企业、湖南省质量管理标杆企业等多项荣誉。同时获得湖南省数字化转型标杆项目、湖南省民营企业税收百强企业、国家绿色贸易典型案例以及民营企业50强等称号。公司打造的“红官窑”品牌进入工业和信息化部办公厅2025年4月11日发布的“首批中国消费名品名单”是轻工行业23个“时代优品”之一，品牌价值不断提升。
　　在产品创新方面，公司围绕重点展会推出"大吉祥"等系列新品，完美诠释当代生活美学，被醴陵陶瓷博物馆收录，进一步强化了文化IP价值。通过“制造+品牌”双轮驱动战略，"江山宴"等系列产品成功重塑品牌调性，获得市场广泛认可。公司持续推进技术转化，实现产品轻量化、集中制釉等工艺突破，有效提升产品质量，为品牌升级提供坚实支撑。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1、宏观经济风险与对策
　　考虑到全球经济环境依然充满不确定性，尤其是地缘政治风险可能增加出口难度，国内经济发展面临多重压力。公司将保持高度警惕，密切跟踪国内外宏观政策动向，灵活调整业务布局和市场策略，做好产业链上下游协同应对，降低经济周期性波动影响。
　　2、原材料价格波动与防范
　　随着市场竞争加剧，原材料价格波动对公司成本控制构成威胁。华瓷股份将通过加强供应链管理，合理储备关键原料，探索与供应商建立长期稳定合作关系，减轻原材料价格上涨带来的成本压力。
　　3、汇率波动与风险管理
　　针对公司产品出口占比较高的特点，汇率波动带来的汇兑损失风险不容忽视。公司将进一步完善外汇风险管理机制，积极与外销客户沟通和协调，扩大人民币结算的比例，建立产品价格与汇率协同调节的机制，多策略分散汇率风险。
　　4、业务集中度高的风险和应对
　　公司前五大客户销售额占比超过了50%，虽然公司与这些基石客户的合作长期且稳定，但一旦出现波动，对公司的销售影响较大，对此，公司采取了一系列措施避免风险出现：一是专门机构对接，通过加强沟通，加深合作，全方面满足客户需求；二是提升公司在创新、产品、制造、管理等方面的核心竞争力，增强大客户对公司的依赖度；三是积极开拓市场，培育新的大客户。
　　华瓷股份将以创新为核心驱动力，优化资源配置，强化内部管理，提升品牌价值，有效抵御外部风险，努力实现高质量、可持续的发展。 收起▲