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主营介绍

  • 主营业务:

    麦芽的研发、生产和销售。

  • 产品类型:

    麦芽

  • 产品名称:

    麦芽

  • 经营范围:

    谷物磨制;饲料加工;农产品初加工服务;谷物、豆及薯类批发;谷物副产品批发;佣金代理;货物进出口(专营专控商品除外);谷物仓储;企业管理咨询服务;商品信息咨询服务;项目投资(不含许可经营项目,法律法规禁止经营的项目不得经营)

运营业务数据

最新公告日期:2024-08-20 
业务名称 2024-06-30 2023-12-31 2023-06-30 2022-12-31 2022-06-30
专利数量:授权专利(项) 11.00 - - - -
产能:设计产能(吨/年) 108.00万 - - - -
产量:麦芽产品(吨) 52.57万 - - - 44.92万
销量:麦芽产品(吨) 52.50万 - - - 50.82万
产量:啤酒制造(吨) - 106.67万 56.24万 - -
销量:啤酒制造(吨) - 100.20万 51.96万 - -
产能:设计产能:麦芽(吨/年) - 108.00万 - - -
销售收入:经销商:宏全国际(元) - 1.41亿 - - -
啤酒制造产量(吨) - - - 96.29万 -
啤酒制造销量(吨) - - - 101.88万 -
麦芽销量(吨) - - - - 49.94万

主营构成分析

报告期
报告期

加载中...

营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
加载中...
注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

您对此栏目的评价: 有用 没用 提建议
前5大客户:共销售了31.62亿元,占营业收入的65.33%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
11.71亿 24.20%
第二名
8.82亿 18.23%
第三名
4.79亿 9.89%
第四名
3.59亿 7.42%
第五名
2.70亿 5.59%
前5大供应商:共采购了27.62亿元,占总采购额的76.12%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
第一名
14.79亿 40.77%
第二名
4.00亿 11.02%
第三名
3.95亿 10.90%
第四名
3.29亿 9.08%
第五名
1.58亿 4.35%
前5大客户:共销售了28.44亿元,占营业收入的67.85%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
10.93亿 26.07%
第二名
8.15亿 19.45%
第三名
4.64亿 11.07%
第四名
2.58亿 6.15%
第五名
2.14亿 5.11%
前5大供应商:共采购了22.55亿元,占总采购额的64.39%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
第一名
7.81亿 22.30%
第二名
5.30亿 15.14%
第三名
4.42亿 12.61%
第四名
2.59亿 7.39%
第五名
2.43亿 6.95%
前5大客户:共销售了14.43亿元,占营业收入的73.37%
  • Anheuser-Busch InBev
  • 华润啤酒(控股)有限公司
  • 北京燕京啤酒股份有限公司
  • Carlsberg
  • 广州珠江啤酒股份有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
Anheuser-Busch InBev
5.52亿 28.05%
华润啤酒(控股)有限公司
4.17亿 21.22%
北京燕京啤酒股份有限公司
2.31亿 11.75%
Carlsberg
1.54亿 7.84%
广州珠江啤酒股份有限公司
8870.86万 4.51%
前5大供应商:共采购了12.31亿元,占总采购额的71.67%
  • FISWAY S.A.
  • Viterra Group
  • Grainli GmbH & Co. K
  • 厦门国贸农产品有限公司
  • Richardson Internati
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
FISWAY S.A.
4.38亿 25.53%
Viterra Group
2.83亿 16.48%
Grainli GmbH & Co. K
2.52亿 14.66%
厦门国贸农产品有限公司
1.51亿 8.81%
Richardson Internati
1.06亿 6.19%
前5大客户:共销售了22.14亿元,占营业收入的73.19%
  • Anheuser-Busch InBev
  • 华润啤酒(控股)有限公司
  • 北京燕京啤酒股份有限公司
  • 广州珠江啤酒股份有限公司
  • Carlsberg
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
Anheuser-Busch InBev
8.59亿 28.39%
华润啤酒(控股)有限公司
6.51亿 21.52%
北京燕京啤酒股份有限公司
3.89亿 12.85%
广州珠江啤酒股份有限公司
1.68亿 5.55%
Carlsberg
1.48亿 4.88%
前5大供应商:共采购了15.50亿元,占总采购额的66.64%
  • Viterra Group
  • Richardson Internati
  • FISWAY S.A.
  • Cargill Limited
  • SOUFFLET NEGOCE S.A.
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
Viterra Group
4.92亿 21.18%
Richardson Internati
4.44亿 19.11%
FISWAY S.A.
3.49亿 15.01%
Cargill Limited
1.39亿 5.96%
SOUFFLET NEGOCE S.A.
1.25亿 5.38%
前5大客户:共销售了19.70亿元,占营业收入的69.71%
  • Anheuser-Busch InBev
  • 华润啤酒(控股)有限公司
  • 北京燕京啤酒股份有限公司
  • 广州珠江啤酒股份有限公司
  • 宏全国际股份有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
Anheuser-Busch InBev
6.92亿 24.47%
华润啤酒(控股)有限公司
6.67亿 23.59%
北京燕京啤酒股份有限公司
3.33亿 11.78%
广州珠江啤酒股份有限公司
1.44亿 5.09%
宏全国际股份有限公司
1.35亿 4.77%
前5大供应商:共采购了14.76亿元,占总采购额的73.15%
  • Viterra Group
  • Evergrain Germany Gm
  • Cargill Limited
  • CBH GRAIN PTY LTD
  • Richardson Internati
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
Viterra Group
3.53亿 17.48%
Evergrain Germany Gm
3.12亿 15.44%
Cargill Limited
2.92亿 14.48%
CBH GRAIN PTY LTD
2.86亿 14.18%
Richardson Internati
2.33亿 11.57%

董事会经营评述

  一、报告期内公司从事的主要业务  1、概述  公司主要从事麦芽的研发、生产及销售,公司的麦芽产品主要用于啤酒酿造。麦芽是啤酒酿造中不可替代的主体原材料。  公司是我国麦芽行业中生产规模最大、整体装备水平和工艺技术全国领先的企业,目前公司麦芽产能规模位居亚洲第一、世界第四。公司能够根据下游啤酒客户多样化的需求,生产满足客户质量指标的啤酒麦芽产品。  从下游啤酒市场来看,根据国家统计局数据,2024年上半年啤酒行业整体保持相对稳定,规模以上啤酒企业啤酒产量为1,908.8万千升,6月份当月规模以上啤酒企业啤酒产量411万千升。  从行业来看,近年来我国麦芽产量保持平稳,麦芽行业呈现以永顺泰为首... 查看全部▼

  一、报告期内公司从事的主要业务
  1、概述
  公司主要从事麦芽的研发、生产及销售,公司的麦芽产品主要用于啤酒酿造。麦芽是啤酒酿造中不可替代的主体原材料。
  公司是我国麦芽行业中生产规模最大、整体装备水平和工艺技术全国领先的企业,目前公司麦芽产能规模位居亚洲第一、世界第四。公司能够根据下游啤酒客户多样化的需求,生产满足客户质量指标的啤酒麦芽产品。
  从下游啤酒市场来看,根据国家统计局数据,2024年上半年啤酒行业整体保持相对稳定,规模以上啤酒企业啤酒产量为1,908.8万千升,6月份当月规模以上啤酒企业啤酒产量411万千升。
  从行业来看,近年来我国麦芽产量保持平稳,麦芽行业呈现以永顺泰为首的“两超多强,地域性小公司并存”的竞争格局。
  报告期内,面对国内外复杂严峻的外部环境,公司上下坚决贯彻落实年初工作会议精神,迎难而上、真抓实干,2024年上半年公司生产经营总体情况符合预期,实现归属于母公司股东的净利润1.68亿元,同比增长165.93%;扣除非经常性损益后归属于母公司股东的净利润1.56亿元,同比增长332.27%;实现麦芽销量52.5万吨,同比增长1.04%。但受销售单价下降影响,实现营业收入21.68亿元,同比减少12.43%。
  上半年公司开展的主要经营管理工作有:
  一是宝麦公司新增投资项目。宝麦公司立项实施新建5万吨/年特制麦芽生产线项目,有助于提升宝麦公司高端生产能力、优化宝麦公司产品结构,对提升永顺泰核心竞争力具有重要意义。
  二是深化改革工作稳步推进。公司根据制定的国企改革深化提升行动实施方案有序推进深化改革工作。
  三是“三精管理”成效明显,各子公司围绕节能降耗、工艺优化、修旧利废、降低仓储费用、节约管理费用等方面采取多项措施,上半年挖潜增效节支金额超过1,400万元。
  四是积极防范重大风险。在美元贷款利率居高不下的情况下,公司通过多种举措降低融资成本、控制汇率风险,利用银行工具开展存款业务,上半年财务费用同比下降2,293万元。
  五是新质生产力关键技术逐步应用。今年以来各子公司积极推进光伏、储能、热泵、悬浮鼓风机等新技术、新装备的应用,如宁麦公司储能项目已经投入试运行、宝麦公司光伏项目完成安装验收及并网发电、秦麦公司光伏项目正在安装、广麦公司4期热泵项目正在招标等,这些项目有助于将公司打造成为绿色低碳的行业标杆。
  六是科技创新取得新成果。宝麦公司获评省级“创新型中小企业”,昌麦公司获得市级绿色工厂认定;上半年各子公司合计实现11项专利授权,促使公司知识产权总数超过100项。
  下半年,公司将在持续深化产购销协同,全力推动主要经营目标任务完成的基础上,重点推动以下工作:
  一是学习贯彻党的二十届三中全会精神,落实党的路线方针政策,推进全面从严治党治企;
  二是牢固树立“一盘棋”思想,积极打造高效协同体系,推动实现企业效益最大化;
  三是大力实施国企改革深化提升行动,提高企业核心竞争力,推动企业活力效率再提升。
  2、主要销售模式
  公司销售模式主要为直销,主要客户为百威啤酒、喜力啤酒、嘉士伯、华润雪花啤酒、青岛啤酒、燕京啤酒、珠江啤酒等各大啤酒集团。同时,公司产品已外销至东南亚、中南美、日本、韩国、非洲等多个国家和地区。客户普遍采取啤酒集团统一招标的形式,公司也相应建立了统一营销的销售模式,即由公司总部整合各下属子公司资源,统一参与客户的招标,再根据下属子公司所在的区域、生产能力等实际情况,由各下属子公司与啤酒集团分布在各地的啤酒工厂建立直接的合作关系。各大啤酒集团以年度招标为主,通常于每年的第三、四季度完成第二年的麦芽招标采购工作,因此公司一般当年年底即可确定第二年的大部分销售计划。
  在产品价格方面,公司麦芽销售价格主要根据大麦价格及生产成本进行确定,也会根据市场竞争情况进行一定的调整。在公司承担运输成本的情况下,公司还会根据汽运、海运、铁路运输等不同运输方式与客户约定不同的到货价。公司出口主要采用CIF规则,也有部分客户采用CFR或FOB规则。
  公司对客户没有返利政策。根据对客户的综合信用评测结果,一般对大型啤酒集团和长期合作客户设置信用期,对新合作客户或零售客户,则一般不设置信用期,采用现款交易的方式。
  经销模式
  公司销售模式主要为直销,经销商仅1家。宏全国际(股票代码:9939.TW)是公司的经销商,其主要从事饮料包材生产和饮料填充代工,在中国台湾地区、菲律宾等地与各大啤酒公司建立了良好的合作关系,拥有较为丰富的客户资源,因此公司部分麦芽产品通过其向中国台湾地区、菲律宾进行销售。公司对经销客户与直销客户采用统一的销售管理政策,经销模式与直销模式下对于商品主要权利义务的约定一致,收入确认方式一致。
  3、采购模式及采购内容
  4、主要生产模式
  为了贴近客户,方便原材料进口,公司在我国华南、华东、华北的沿海地区均有产能布局,主要生产基地有:位于广东省广州市的广麦公司、位于浙江省宁波市的宁麦公司、位于河北省秦皇岛市的秦麦公司、位于山东省潍坊市昌乐县的昌麦公司、位于江苏省扬州市宝应县的宝麦公司。
  公司实行以销定产的生产模式,公司根据年度招标情况将生产任务分配至各下属生产基地后,下属各生产基地在年初即可根据具体的生产品种及其数量,初步确定全年的生产计划。每月各生产基地再根据年度生产计划,结合实际销售情况、库存规模等制订月度生产计划,组织及安排生产。
  5、营业成本的主要构成项目
  6、产量与库存量
  (1)产能情况
  截至报告期末,公司已有设计产能108万吨/年。

  二、核心竞争力分析
  结合麦芽行业的特点及公司的发展情况,公司目前的核心竞争力主要体现在规模优势、优质且稳定的客户优势、技术优势、高端领域的先发优势等方面,这些核心竞争力为企业持续经营发展打下了坚实基础。
  报告期内,公司上述核心竞争力未发生重大变化。

  三、公司面临的风险和应对措施
  (1)行业竞争带来的风险
  我国麦芽行业整体上竞争比较激烈,形成以永顺泰为首的“两超多强,区域性公司并存”的高度竞争格局。一方面,中粮集团有限公司下属中粮麦芽(大连)有限公司和中粮麦芽(江阴)有限公司等大型制麦企业在行业中具有较强的竞争力,对公司形成一定的竞争压力。另一方面,部分中型制麦企业产能扩张、设备升级的计划已经实现或正在推进,对公司形成了进一步竞争。因此,如果竞争对手实力持续增强,而公司又不能持续紧跟市场需求,无法持续保持核心竞争力,将对公司的持续盈利能力产生不利影响。
  应对措施:公司将继续利用现有竞争优势,完善产能布局,加强客户开发,全面提升公司竞争力,巩固公司目前的市场地位,并拓展新的业务机会。
  (2)国际贸易政策变动的风险
  全球大麦出口国家主要有加拿大、法国、阿根廷、澳大利亚等。2023年8月4日,我国商务部决定自2023年8月5日起正式终止向原产于澳大利亚的进口大麦征收反倾销税以及反补贴税。澳麦“双反”政策的取消,有利于降低原材料价格,提高公司在麦芽市场的竞争力。但是,受俄乌冲突、加沙冲突叠加红海航运危机的影响,使得航程和运输时间增加,从而导致海运物流成本增加。可见,我国对大麦产地的贸易政策发生变动,或大麦产地对我国贸易政策发生变化,将影响当地大麦的进口数量或价格,对公司经营将产生影响。
  应对措施:公司与全球主要的粮商保持着较好的合作关系,已开发了全球多个产区的大麦原材料,通过多元化的进口选择,能够确保原料大麦的稳定供应。
  (3)原材料价格波动的风险
  原材料成本占公司主营业务成本的比重达80%左右,原材料价格对公司营业成本的影响较大。公司的原料大麦的采购价格以国际市场价格为基础,受到供需关系、气候、产地农业政策等多种因素影响而波动。原材料价格在短期内出现大幅波动,将对公司的盈利能力造成不利影响。
  应对措施:公司为减少原材料价格对公司经营的影响,在销售订单确定后短时间内相应地组织对原材料进行采购,以锁定采购价格,规避风险。
  (4)汇率变动的风险
  报告期内,公司大麦原材料主要向境外进行采购,大多以美元结算,而麦芽销售以国内销售为主,因此人民币对美元汇率的波动会给公司带来一定的汇兑损失或汇兑收益。如汇率向不利于公司的方向剧烈变动,将可能对公司利润产生不利影响。
  应对措施:公司通过远期外汇合约的方式,减少外汇波动对公司的影响。
  (5)美元利率变动的风险
  自2022年3月以来,美联储连续加息多次后,美元贷款利率高企,而公司采购进口业务主要以美元结算,美元贸易融资成本攀升,影响财务成本上升。利率波动会对公司利润产生影响。
  应对措施:结合不同币种的融资成本,积极开展多币种、多渠道、多种方式的融资,降低综合财务成本。
  (6)募集资金投资项目产能释放的风险
  公司的募集资金投资项目已经过慎重、充分的可行性研究论证,具有一定的市场基础,公司亦具备相应的管理能力,但募集资金投资项目系基于当前的市场环境作出的预测,如果发生原材料供应不及时、行业竞争加剧、或下游行业需求发生重大不利变化等不利情况,募集资金投资项目产能释放受阻,存在不达预期收益的风险,从而可能对公司盈利能力产生不利影响。
  应对措施:公司已在行业内建立了较强的品牌知名度,与各大啤酒集团建立了紧密且稳固的合作关系,后续将继续深耕麦芽主业,不断扩大客户群体,加大海外市场拓展,并进一步通过深入参与客户研发,为客户提供定制化产品建议,提高客户粘性,为本次募投项目的产能释放打好基础。
  (7)存货跌价的风险
  公司存货主要以原材料及库存商品为主。因公司大麦原材料主要来源于进口,运输周期较长,且每船采购价值较高,因此公司原材料储备相对较大。公司保持一定的库存量能够保障生产经营的稳定性,但如果因贸易政策、气候等原因致使原材料价格上涨,或发生销售价格下滑等不利情况,而公司未能及时有效应对,公司将面临存货跌价的风险。
  应对措施:公司通过产购销协同,将库存数量控制在合理的范围,并在各期末对存货成本高于其可变现净值的部分,计提存货跌价准备。
  (8)食品安全和质量控制的风险
  近年来,食品安全问题日益受到监管部门和社会舆论的高度关注。虽然公司建立了严格的食品安全控制体系,但由于公司生产经营涉及众多环节,一旦有所疏忽,食品安全问题依旧可能发生,进而可能出现客户、消费者向公司追溯赔偿或监管部门对公司进行处罚等状况,从而对公司形象以及相关产品的销售造成不良影响。
  另外,虽然国家不断强化食品安全方面的监管,但难免存在部分企业不规范运作的情况,若个别企业发生严重食品安全事故,也将可能给整个行业经营发展造成负面影响。
  应对措施:公司高度重视食品安全和质量控制,除严格执行国家关于食品安全的相关法律法规,及时落实国家关于食品安全的最新规定之外,每年均有针对食品安全和质量控制方面的研发项目开展,以不断提高产品质量水平。
  (9)环保及安全生产的风险
  公司在麦芽制造过程中,会产生一定的废水、废气、粉尘、固废、噪声等污染物,生产环节存在一定的环保及安全生产风险。虽然公司遵照国家有关环境保护、安全生产的法律法规,配备了相应的环保设施并保证其持续有效运行,建立了安全生产制度,配备了安全生产设施,但仍不能完全排除因各种主客观原因造成的突发环保事故或安全事故,从而对公司正常经营产生不利影响。随着未来环保及安全生产要求逐步提高,公司可能面临环保投入及安全生产投入进一步增加、相关成本进一步上升的风险,可能对公司业绩产生一定影响。
  应对措施:公司注重环保和安全生产,生产过程中产生的废水、废气、粉尘、固废、危废、噪声等污染物均按规定进行处置或净化处理后合规排放,各生产工厂均编制了《突发环境事件应急预案》,并定期组织演练,同时,公司严格遵守国家安全生产相关法律法规,压紧压实安全生产主体责任,建立健全公司安全管理体系和双重预防机制,推进实施治本攻坚三年行动,组织安全培训教育和应急演练,保障公司安全生产。 收起▲