一、报告期内公司从事的主要业务　　2024年上半年，宏观经济运行抬头回升、利好政策效应不断释放、国家经济基本面长期向好。大规模设备更新与消费品以旧换新政策有利于推动经济形成良性循环。房地产新政有助于改善市场供需失衡问题，也有利于地方财政增长和经济复苏。政策推动新质生产力持续蓄能，但当前尚不足以对冲旧动能的下行，数据要素等新的经济增长点对于经济增长的贡献有待提升。“一揽子化债”与超长期特别国债齐推进，支撑经济增长并保障财政可持续，其中超长期特别国债是积极财政的重要发力点，持续助力稳增长、调结构。重大宏观经济政策的效应仍在释放过程中。　　工程服务行业经过几十年的快速发展之后，正进入低速增长的非... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　2024年上半年，宏观经济运行抬头回升、利好政策效应不断释放、国家经济基本面长期向好。大规模设备更新与消费品以旧换新政策有利于推动经济形成良性循环。房地产新政有助于改善市场供需失衡问题，也有利于地方财政增长和经济复苏。政策推动新质生产力持续蓄能，但当前尚不足以对冲旧动能的下行，数据要素等新的经济增长点对于经济增长的贡献有待提升。“一揽子化债”与超长期特别国债齐推进，支撑经济增长并保障财政可持续，其中超长期特别国债是积极财政的重要发力点，持续助力稳增长、调结构。重大宏观经济政策的效应仍在释放过程中。
　　工程服务行业经过几十年的快速发展之后，正进入低速增长的非常时期，行业发展从增量发展向存量升级转变，行业整体进入深度分化期，不同细分领域、不同区域之间存在明显差异，不同规模及不同性质的企业呈现出不同发展态势。工程组织建设模式在改革浪潮推动下，工程总承包和全过程工程咨询将是工程建设市场的主要模式。在国家绿色低碳政策的持续推进下，绿色、双碳、生态保护等方面为工程建设行业发展提供了长久的市场空间。2024年政府工作报告将“大力推进现代化产业体系建设，加快发展新质生产力”作为一项重点工作，发展新质生产力的本质是以科技创新和数字化转型推动产业升级，工程建设行业的转型升级方向是绿色化和智能化。从中长期看，国际化是重要趋势，工程建设行业的国际化发展要做好路径选择、市场选择、能力提升。
　　2024年是公司迈入创新发展阶段的关键之年，公司围绕高质量发展首要任务，坚持传统业务筑基，精进传统业务技术，推进“智能制造”“双碳”成果落地。坚持第二曲线扩围，加快数字化转型，前瞻布局战新行业，发掘潜力赛道。加强海外业务经营布局，国际市场开拓取得显著成效。强化营销登高，聚焦营销能力培育和市场开拓方式创新，对内，培育差异化竞争优势，加强协作发挥合力，对外，与上下游企业建立生态合作关系，打造良好生态圈。砸实科创望远，聚焦传统行业转型升级和战新行业有效布局，实现技术能力提升。深化机制改革，聚焦改革深化提升和“科改”示范行动，营造良好发展环境，提升企业活力。推动党业融合发展，落实合规管理责任，守牢安全生产防线。
　　2024年上半年，公司完成营业收入27.27亿元，同比增长0.62%；实现净利润1.40亿元，同比增长10.13%；新签合同46.22亿元，同比增长13.04%。
　　收入结构中，工程总承包业务完成营业收入19.20亿元，同比增长0.90%，占公司2024年上半年度营业总收入的70.41%，是公司的第一大主营业务；工程设计业务完成营业收入4.60亿元，同比下降11.99%，占公司2024年上半年度营业总收入的16.89%；工程监理业务完成营业收入1.81亿元，同比下降6.37%，占公司2024年上半年度营业总收入的6.64%；工程咨询业务完成营业收入0.62亿元，同比下降22.27%，占公司2024年上半年度营业总收入的2.29%。
　　订单结构中，工程总承包业务新签订单36.22亿元，同比增长42.45%，占公司2024年上半年度新签订单的78.37%；工程设计业务新签订单6.30亿元，同比下降34.55%，占公司2024年上半年度新签订单的13.64%；工程监理业务新签订单3.01亿元，同比下降36.29%，占公司2024年上半年度新签订单的6.51%；咨询业务新签订单0.69亿元，同比下降37.98%，占公司2024年上半年度新签订单的1.49%。
　　新签订单中，传统制浆造纸、食品发酵和日用化工行业新签订单29.68亿元，同比增长30.04%，持续保持稳定增长。其中，制浆造纸行业新签订单16.41亿元，同比增长43.42%，食品发酵行业新签订单9.17亿元，同比增长37.04%。公司紧跟国家战略，在发挥传统行业优势的同时，加速新能源新材料行业布局，推动现有业务领域向战新行业延伸拓展。2024年上半年度新能源新材料行业新签订单5.59亿元，同比增长28.16%。同时，公司在医药行业新签订单4.45亿元，同比增长301.51%。
　　2024年上半年公司持续扩大和构建更广泛的合作生态圈，深度拓展与企业、院校、大客户业务交流与对接，开展与地方政府、产业园区、央企总部、行业组织、窗口公司、院所科研单位等多角色战略合作，加强与集团品牌融合，拓宽合作渠道，推进行业资源联动，构建行业生态与品牌融合赋能，提升品牌价值和市场影响力。公司以优势行业为突破口，聚焦“一带一路”沿线，上半年境外新签订单11.68亿元，同比增长152.98%，项目遍及东南亚、非洲、欧洲近20个国家和地区。

　　二、核心竞争力分析
　　1、市场开拓培育能力
　　公司是我国第一家专业工程设计服务业上市公司，也是我国轻工行业提供工程设计咨询服务和工程总承包服务的大型综合性工程公司之一，经过七十年不断开拓和培育市场，公司在制浆造纸、食品发酵、制糖工业、烟草酿酒、精细化工、民用公建等传统业务领域具备竞争优势，在能源环保（垃圾焚烧、污水处理）、主题乐园、生物医药、新材料等新兴业务领域发展迅速。公司服务的客户遍及世界各地，包括国内外政府机构、全球跨国公司及世界500强企业、国有大中型企业、知名民营企业等。
　　公司将营销创新作为持续创新的重要保证，将智慧工厂建设、数字化设计和管理作为新的营销要素组合融入营销体系中，使之焕发创新功能，坚持以客户为中心，以创新为动力，立足于创造客户价值，积极研究探索智慧工厂、数字化交付等在各行业应用、技术发展、客户需求，通过总部市场管理与赋能，整合公司资源，前瞻性地进行公司级客户战略合作与数字化应用研发，提高营销服务水平，扩大客户合作范围、合同规模，提升客户忠诚度，进而不断创造新增价值。
　　公司也不断加强对“海诚”品牌建设工作的统一领导，通过在国际、国内市场集成宣传、推介，打造“中国海诚”良好的品牌形象，扩大行业的影响力，为公司直面市场竞争、持续经营发展，提供了重要的客户和市场资源保障，确保了公司业绩的稳步增长。
　　2、核心工艺技术以及创新集成能力
　　公司所涉及的行业跨度大，技术门类多，在规划设计中，能够借鉴和融会贯通不同行业先进技术；并且在掌握多行业、多领域核心技术的同时，积极推动科技创新，努力开拓自主知识产权。在七十年的发展经历中，公司始终站在国内轻工工程服务行业技术发展的前列，掌握了制浆造纸、食品发酵、日用化工、绿色环保等行业的核心工艺技术，规划、设计和建设了一大批代表当时最新科技的工程项目。尤其是改革开放以后，世界500强企业和技术先进企业纷纷来华设厂，使公司的行业技术达到了一个新的高度，积累了丰富的工程设计技术和经验。
　　在以设计为龙头的工程总承包业务中，公司拥有创新的技术集成优势以及长期稳定的科研、制造、设备材料供应、施工、物流等战略合作伙伴，能够在工程承包中为客户提供优质的集成服务，为业主提供设计咨询、研制采购、施工安装、调试运行一站化的服务。同时，公司重归以“核心工艺技术”为中心的工程服务定位，进行技术提升，建立技术创新平台；基于数字化技术，实现经营管理数字化、生产手段数字化并最终提供数字化服务，打通公司整个业务流程数字化，推进数字化转型，建立智慧服务平台。
　　3、灵活的业务模式
　　公司在轻工行业重要细分领域拥有很强的工程设计能力和较强的全过程工程咨询、工程总承包实力，在节能环保行业部分细分领域具有较强的拓展能力和很大的发展潜力。公司改制上市以来，持续延伸全产业链服务，致力于为客户提供从咨询、设计到施工、采购监造、安装、EPC总承包“交钥匙”工程等全流程一站式智慧工程服务。2008年起，公司的总承包业务成为第一大主营业务，每年有60%-70%左右的主营业务收入来自总承包收入。
　　4、独特的文化和价值观
　　公司七十年的发展进程中，逐步形成了企业自身的文化和价值观，支持着公司在从设计院走向上市工程公司的漫长发展历程中，不断提升、不断壮大，克服了行业变化、时代变化以及组织变革带来的冲击与考验，在市场的大浪中得以生存和发展。近年来，面对复杂多变的国内外经济形势以及自身的转型发展，公司与时俱进地对企业文化进行了新的提炼和升华，塑造正能量的文化氛围，提高企业凝聚力，为企业持续健康发展提供有力的支撑。公司秉持“以客户为中心，以创新为动力”的经营理念，立足“以智慧工程贡献美好生活”的战略定位，追求卓越，不断彰显“中国制造背后的力量”，全面开启“卓越的科技型工程公司”新征程，以高质量发展实现基业长青。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　国际化经营管理风险：公司可能因承接的境外工程项目受到项目所在国政治、经济、社会环境等突发变化的影响，工程过程管理或风险应对不到位等原因，导致公司境外工程项目出现工程款回收困难、工期延长、成本超支或遭受业主索赔或罚款。公司采取的管控措施为：一是加强对境外重大项目的评审，从源头防范合同风险；二是借助外部咨询等多种方式开展国别分析和业主风险识别；三是选任具有丰富境外项目经验的人员担任项目主要管理人员；四是加强信息化管理平台建设，跟踪重点境外项目履约情况，发现问题及时化解；五是加强境外管理制度培训宣贯；六是开展对标研究，与国际化经营业务开展的较好的企业交流风险防控经验。
　　客商信用风险：由于客户不诚信或财务状况恶化等原因不履约或不恰当履约，可能导致公司项目进度款回款困难甚至陷入纠纷诉讼的风险；由于分包商或供应商缺乏相应的履约资金、履约资质、履约能力，可能导致项目产生进度、质量、安全等问题。公司采取的管控措施为：一是修订完善公司客商管理制度，启动客商管理体系数据化建设；二是加强客户动态资信调查和履约能力评价；三是加强分包商、供应商管理，严格执行供应商入库审核，及时更新合格名单；四是加强对分包商、供应商进行定期评价和履约跟踪记录。
　　市场变化和市场竞争风险：因公司未能及时感知宏观经济环境、国家行业政策变化、竞争对手竞争力提升及新竞争对手加入等市场竞争变化，或未积极有效应对上述变化，可能导致公司在市场竞争中处于不利地位或难以实现年度经营目标。公司采取的管控措施为：一是紧密关注国际国内宏观环境变化，跟踪各行业领域最新政策和市场动向，适时调整经营策略；二是加大品牌宣传力度，积极参加行业论坛；三是与客户建立深度合作，积极拓展大客户大项目；四是加强数字化战略的实施和科技创新规划的实施，将智能制造融入工程，提升核心工艺水平，提高公司核心竞争力。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业情况　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中土木工程建筑业的披露要求　　1、经营环境和行业发展　　从国内发展环境看，2023年我国经济社会全面恢复常态化运行，经济增速回升，全年国内生产总值（GDP）超过126万亿元，比上年增长5.2%；工业生产稳步回升，全国规模以上工业增加值比上年增长4.6%；固定资产投资规模增加，全国固定资产投资比上年增长3.0%，宏观经济呈现“稳”的特征。同时也存在有效需求不足，一些行业产能过剩，社会预期偏弱等困难与挑战。总的看，我国经济回升向好、长期向好的基本趋势没有改变，支撑高质量发展的要素条件不断集聚增... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中土木工程建筑业的披露要求
　　1、经营环境和行业发展
　　从国内发展环境看，2023年我国经济社会全面恢复常态化运行，经济增速回升，全年国内生产总值（GDP）超过126万亿元，比上年增长5.2%；工业生产稳步回升，全国规模以上工业增加值比上年增长4.6%；固定资产投资规模增加，全国固定资产投资比上年增长3.0%，宏观经济呈现“稳”的特征。同时也存在有效需求不足，一些行业产能过剩，社会预期偏弱等困难与挑战。总的看，我国经济回升向好、长期向好的基本趋势没有改变，支撑高质量发展的要素条件不断集聚增多，经济发展机遇大于挑战。
　　工程建设行业作为需求拉动型行业，发展战略、经营策略、经营状况受到宏观经济形势、行业政策、市场需求的深刻影响。新型城市基础设施建设、城市更新、完整居住社区建设、乡村建设行动等工作任务为工程勘察设计行业发展带来了新机遇。碳达峰、碳中和目标为行业绿色低碳发展指明了新方向。新一轮科技革命和产业变革深入推进，特别是数字技术与建筑业广泛融合和深度渗透，为行业转型升级提供了新动力。全过程工程咨询、工程总承包、建筑师负责制等新模式快速发展，拓展了行业业务新空间。以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，对行业转型升级提出新要求。公司所处的轻工行业与人民日常生活息息相关，是我国的传统优势产业，是拉动消费稳定增长、巩固国际竞争力的最主要力量。中国轻工业联合会发布的数据显示，2023年我国轻工业实现营业收入22.2万亿元，同比增长1.6%，实现利润1.4万亿元，同比增长3.8%。轻工业以占全国工业13.2%的资产，实现了全国工业16.7%的营业收入和18.1%的利润，有力支撑工业经济稳定发展。
　　2、竞争格局
　　公司所处的轻工业工程建设行业是一个充分开放的行业，市场竞争激烈，相关企业数量和从业人员众多，根据住建部《2022年全国工程勘察设计统计公报》，2022年，工程设计企业达24,726个，占工程勘察设计企业总数89.6%；设计人员达108.6万人。工程勘察企业2,885个，占企业总数10.4%，勘察人员16.2万人。
　　随着行业市场化发展日趋成熟，原有的条块分割业务格局正在被打破，市场竞争越发激烈。因此，不同类型的工程设计企业根据自身特点形成了不同的业务发展模式。一批有特色的工程设计企业在特定领域建立起其独特的竞争优势，市场格局从过去的“同质化”向“特色化”转变，提倡精品设计、专项设计，打造细分领域的专业品牌；另一方面，部分工程设计企业朝着综合化、多元化、规模化的方向发展，积极培育壮大工程总承包业务，探索全生命周期业务。
　　公司的竞争对手主要来源于参与轻工及其他相关行业工程项目建设的企业，包括各种规模的综合类或行业性工程勘察设计企业、工程公司、建筑业企业、建筑工程设计事务所和拥有中国境内业务的外国工程公司、设计师事务所等。
　　3、竞争优势
　　一是公司拥有类别较为齐全的各类资质资源和为工程建设提供全过程服务的综合服务能力。公司具有工程咨询、工程设计、工程监理、施工总承包、城乡规划及特种设备等各类行业及专业资质，类别较为齐全的资质为公司承接各类工程业务提供更多、更广的行业领域和更大的市场空间，同时也为公司开展工程建设全过程全生命周期的实施提供了保障。
　　二是公司拥有成建制的工程设计与总承包服务团队。公司现有国家执业注册类资格人员2,589人次，高级以上工程师职称人数1,677人，中级工程师职称1,546人，国家级设计大师1人，行业设计大师21人，省级设计大师4人，享受政府特殊津贴9人，优秀青年设计师及科技专家19人。人才资源优势为同行业领先，是公司为客户提供卓越服务的重要保证。
　　三是公司拥有轻工及相关行业核心工艺技术以及创新集成能力。公司所涉及的行业跨度大，技术门类多，在规划设计中，能够借鉴和融会贯通不同行业先进技术；掌握了制浆造纸、食品发酵、日用化工、环保等行业的核心工艺技术，规划、设计和建设了一大批代表当时最新科技的工程项目。截至2023年末，公司累计拥有有效专利601件，其中发明专利141件，实用新型和外观设计专利460件，累计开发并获得软件著作权142件，累计编制国家行业标准规范22项、行业规范标准21项；拥有高新技术企业9家，中国海诚广州公司获广东省工程技术研究中心和广东省专精特新中小企业，中国海诚武汉公司获省级“专精特新”企业。
　　四是公司实施组织机构改革后搭建强有力的总部架构，加强内部深层次的资源整合和融合，增强对外竞争力。公司加速统一管理平台建设，提升管控能力，推动资源共享，通过信息化和专业化赋能各经营主体；梳理细分行业市场，积极支持各经营主体在特色领域发挥专长业务；促进各经营主体间的合理分工与有效合作；以业务和资产为纽带，以效益最大化为原则，稳步推进区域整合，降低运营成本，提升公司整体实力。
　　五是公司积极迎合行业发展潮流，拥抱数字化转型。通过推进数字化建设打通公司整个业务流程，提升公司经营管理数字化、生产手段数字化水平，并最终提供数字化服务，实现高效协同以及资源优化整合；利用数字化管理系统，深入推进项目经理责任制和全过程全成本动态管理落地，提高运营管理效能，降低运营成本，提升产品和服务竞争力。
　　4、行业地位
　　公司是我国轻工行业最大的提供设计、咨询、监理等工程技术服务和工程总承包服务的综合性工程公司，依托七十年在轻工行业的积累和持续创新，公司拥有深厚的工程设计、技术咨询实力和丰富的工程管理经验，已形成完整的工程项目建设业务链，能为业主提供高品质的工程建设全过程服务，承接并完成了一大批具有行业影响力的工程项目。业务领域涵盖轻纺、建筑、城市规划、商物粮、电子通讯、化工石化医药、机械、农林、市政公用、电力、环境工程、环境影响评价等行业，客户遍及亚、欧、非、美及大洋洲等地。
　　报告期内，公司连续第二十年入围“ENR/建筑时报”中国工程设计企业60强，位列第32位；荣居中国勘察设计企业工程项目管理营业额第7位，总承包营业额第49位；境外工程项目管理排名第19名，境外工程总承包排名第16位。
　　公司在制浆造纸、食品发酵、制糖工业、烟草酿酒、精细化工、民用公建等传统业务领域具备竞争优势，在能源环保（垃圾焚烧、污水处理）、主题乐园、生物医药、新材料等新兴业务领域发展迅速。
　　5、2023年市场拓展情况
　　2023年公司聚焦“十四五”战略重点任务，坚持稳中求进，强化创新驱动，优化市场布局，防范重大风险，在高质量发展上不断取得新突破。2023年，公司新签合同80.16亿元，传统行业中，制浆造纸行业面临投资趋缓、下行的压力，整体制浆造纸行业新签合同额17.11亿；日用化工行业重点大项目落地，新签合同额13.88亿，增长101.50%；食品发酵行业新签合同额12.37亿；受地产下行周期影响，民用公建类亦有下滑，新签合同8.26亿元；环保行业进入周期性调整，新签合同8.21亿元，公司正积极转向海外拓展；市政新签合同额2.89亿，增长26.20%。新兴行业中，新能源新材料行业处于上升周期，全年新签合同额11.39亿元，增长70.14%；医药行业处于高速增长期，2023年医药新签合同额1.71亿元，增长172.51%，仍有拓展空间。
　　2023年是共建“一带一路”倡议提出十周年，公司围绕制浆造纸、食品发酵、节能环保、锂电等细分行业，梳理不同区域、国别市场开发策略，积极发掘、跟进与主业匹配的海外商机，全年境外业务累计签约13.06亿元。
　　6、资质证书
　　工程设计甲级：商物粮行业；化工石化医药行业；轻纺行业（轻工工程）；轻纺行业（纺织工程）；机械行业（专用设备制造业工程）专业；市政行业（排水工程、热力工程、环境卫生工程）专业；农林行业（设施农业工程、林产化学工程）专业；建筑行业（建筑工程）；电子通信广电行业（电子整机产品项目工程、电子基础产品项目工程）专业，环境工程（水污染防治工程）专项，有效期：2029-03-28。
　　工程设计乙级：电力行业（火力发电（含核电站常规岛设计）、变电工程、送电工程）专业；冶金行业（金属材料工程）专业；机械行业（电气机械设备制造业工程、仪器仪表及办公机械制造业工程）专业；建材行业（新型建筑材料工程）专业；市政行业（给水工程、城镇燃气工程）专业；建筑行业（人防工程）专业；环境工程（固体废物处理处置工程、大气污染防治工程）专项，风景园林工程专项，有效期：2029-03-20。
　　建筑业企业资质：施工总承包（建筑工程）一级，施工总承包（机电工程）二级；有效期：2025-11-29。
　　特种设备设计：压力容器：固定式压力容器规划设计，有效期：2027-07-10。压力管道：GB1、GB2、GC1、GCD类，有效期：2026-08-14。
　　城乡规划编制资质证书：有效期：2027-09-21。
　　公司子公司也拥有开展业务所需相应资质证书，报告期内，公司及子公司相关资质未发生重大变化。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　1、报告期内，公司主营业务情况
　　公司是轻工行业提供工程咨询、工程设计、工程监理等工程技术服务和工程总承包服务的综合性工程公司。
　　工程总承包是指从事工程总承包的企业受业主委托，按照合同约定对工程项目的可行性研究、勘察、设计、采购、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程或若干阶段的承包。工程总承包企业对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。报告期内，公司工程总承包业务实现营业收入人民币46.71亿元，占公司2023年度营业总收入的70.21%，是公司的第一大主营业务。
　　工程设计是指对工程项目的建设提供有技术依据的设计文件和图纸的整个活动过程，是建设项目的重要环节，是建设项目进行整体规划、体现具体实施意图的重要过程，是确定与控制工程造价的重点阶段。工程设计是现代社会工业文明的最重要的支柱，是工业创新的核心环节。工程设计的水平和能力是一个国家和地区工业创新能力和竞争能力的决定性因素之一。报告期内，公司工程设计业务实现营业收入人民币12.90亿元，占公司2023年度营业总收入的19.40%。
　　工程监理是指具有相关资质的监理单位受甲方的委托，依据国家批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律、法规和工程建设监理合同及其他工程建设合同，代表甲方对乙方的工程建设实施监控的一种专业化服务活动。报告期内，公司工程监理业务实现营业收入人民币4.10亿元，占公司2023年度营业总收入的6.17%。
　　工程咨询是指运用工程技术、科学技术、经济管理、法律法规等方面的知识，为工程建设项目决策和管理提供的咨询活动。包括前期立项阶段咨询、勘察设计阶段咨询、施工阶段咨询、投产或交付使用后的评价等工作。报告期内，公司工程咨询业务实现营业收入人民币1.57亿元，占公司2023年度营业总收入的2.36%。
　　2、报告期内，公司质量控制体系
　　公司及各子公司依据GB/T19001-2016/ISO9001:2015标准及GB/T50430-2017标准建立完整的质量控制体系，制定与完善公司质量管理体系运行机制，严格贯彻执行质量管理体系要求。公司致力于将质量管理体系的控制要求融入整个业务活动及过程，严格产品实现过程的控制，重视项目高质量的追求，同时基于风险的思维，按PDCA管理理念，采用内部技术质量检查等过程方法有效运行质量管理体系。
　　随着公司主营业务向外延伸，稳步开拓海外市场，进一步健全海外工程总承包项目相关的质量控制体系，通过逐步采取有效的全面管控措施，促进公司主营业务的整体控制水平的提升。
　　报告期内，海诚股份及各子公司未发生因技术质量问题导致的风险事件，公司通过了各级政府主管部门或第三方机构的监督检查和测评。
　　3、报告期内，安全生产情况
　　报告期内，公司落实安全生产精益化管理，开展抓三点(薄弱点、关键点、问题点)安全隐患排查工作，降低安全管理风险；开展办公区域和施工现场消防安全检查工作；开展安全生产强化年行动，推进安全生产信息化平台建设，遏制住了安全事故的发生。召开公司第十五、第十六次安全生产工作会议，进一步统一了思想，强化了安全意识，推动安全生产管理水平的整体提高，2023年度未发生安全生产死亡事故。
　　完善安全生产制度体系建设，新编安全管理制度86项，修订106项；落实安全生产精益化管理，编制《中国海诚安全生产合规管理手册》《中国海诚总承包现场安全强制性条文及安全检查通病及防治(图文)手册》《中国海诚安全生产监督管理办法》《中国海诚各经营单位安全生产考核办法》《中国海诚安全生产事故综合应急预案》《中国海诚法节假日值班管理办法》，进一步规范工程项目的安全管理。
　　完善安全生产组织管理机构，配备安全生产管理人员，公司及下属子公司设置安全生产监管部，设安全总监岗位，配备安全生产管理人员。
　　召开安全生产会议，开展安全生产宣传教育和培训工作，提高全员的安全生产意识。公司在中高级管理人员培训班，对学员培训安全生产应知应会内容，共计76人次。公司总部及所属子公司召开安全生产会议共计922次，安全生产培训1,626次，培训人次共计21,688次。开展境外项目中方员工健康和安全保障培训工作，培训公司相关涉外管理层人员48人，操作层及境外项目一线员工176人，共计224人次。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　1、市场开拓培育能力
　　公司是我国第一家专业工程设计服务业上市公司，也是我国轻工行业提供工程设计咨询服务和工程总承包服务的大型综合性工程公司之一，经过七十年不断开拓和培育市场，公司在制浆造纸、食品发酵、制糖工业、烟草酿酒、精细化工、民用公建等传统业务领域具备竞争优势，在能源环保（垃圾焚烧、污水处理）、主题乐园、生物医药、新材料等新兴业务领域发展迅速。公司服务的客户遍及世界各地，包括国内外政府机构、全球跨国公司及世界500强企业、国有大中型企业、知名民营企业等。
　　公司将营销创新作为持续创新的重要保证，将智慧工厂建设、数字化设计和管理作为新的营销要素组合融入营销体系中，使之焕发创新功能，坚持以客户为中心，以创新为动力，立足于创造客户价值，积极研究探索智慧工厂、数字化交付等在各行业应用、技术发展、客户需求，通过总部市场管理与赋能，整合公司资源，前瞻性地进行公司级客户战略合作与数字化应用研发，提高营销服务水平，扩大客户合作范围、合同规模，提升客户忠诚度，进而不断创造新增价值。
　　公司也不断加强对“海诚”品牌建设工作的统一领导，通过在国际、国内市场集成宣传、推介，打造“中国海诚”良好的品牌形象，扩大行业的影响力，为公司直面市场竞争、持续经营发展，提供了重要的客户和市场资源保障，确保了公司业绩的稳步增长。
　　2、核心工艺技术以及创新集成能力
　　公司所涉及的行业跨度大，技术门类多，在规划设计中，能够借鉴和融会贯通不同行业先进技术；并且在掌握多行业、多领域核心技术的同时，积极推动科技创新，努力开拓自主知识产权。在七十年的发展经历中，公司始终站在国内轻工工程服务行业技术发展的前列，掌握了制浆造纸、食品发酵、日用化工、绿色环保等行业的核心工艺技术，规划、设计和建设了一大批代表当时最新科技的工程项目。尤其是改革开放以后，世界500强企业和技术先进企业纷纷来华设厂，使公司的行业技术达到了一个新的高度，积累了丰富的工程设计技术和经验。
　　在以设计为龙头的工程总承包业务中，公司拥有创新的技术集成优势以及长期稳定的科研、制造、设备材料供应、施工、物流等战略合作伙伴，能够在工程承包中为客户提供优质的集成服务，为业主提供设计咨询、研制采购、施工安装、调试运行一站化的服务。同时，公司重归以“核心工艺技术”为中心的工程服务定位，进行技术提升，建立技术创新平台；基于数字化技术，实现经营管理数字化、生产手段数字化并最终提供数字化服务，打通公司整个业务流程数字化，推进数字化转型，建立智慧服务平台。
　　3、灵活的业务模式
　　公司在轻工行业重要细分领域拥有很强的工程设计能力和较强的全过程工程咨询、工程总承包实力，在节能环保行业部分细分领域具有较强的拓展能力和很大的发展潜力。公司改制上市以来，持续延伸全产业链服务，致力于为客户提供从咨询、设计到施工、采购监造、安装、EPC总承包“交钥匙”工程等全流程一站式智慧工程服务。2008年起，公司的总承包业务成为第一大主营业务，每年有60%-70%左右的主营业务收入来自总承包收入。
　　4、独特的文化和价值观
　　公司七十年的发展进程中，逐步形成了企业自身的文化和价值观，支持着公司在从设计院走向上市工程公司的漫长发展历程中，不断提升、不断壮大，克服了行业变化、时代变化以及组织变革带来的冲击与考验，在市场的大浪中得以生存和发展。近年来，面对复杂多变的国内外经济形势以及自身的转型发展，公司与时俱进地对企业文化进行了新的提炼和升华，塑造正能量的文化氛围，提高企业凝聚力，为企业持续健康发展提供有力的支撑。公司秉持“以客户为中心，以创新为动力”的经营理念，立足“以智慧工程贡献美好生活”的战略定位，追求卓越，不断彰显“中国制造背后的力量”，全面开启“卓越的科技型工程公司”新征程，以高质量发展实现基业长青。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　2023年，公司完成营业收入66.52亿元，与2022年相比增加16.30%；营业成本56.84亿，与2022年相比增加14.60%。主要是由于报告期公司工程总承包业务收入规模较上年同期相比稳步上升。全年完成利润总额3.59亿元，较2022年相比增长58.43%；归属于母公司所有者的净利润为3.10亿元，较2022年相比增长50.23%；每股收益0.72元，较2022年度增长46.94%。
　　四项主营业务中，总承包业务全年实现收入46.71亿元，同比增长23.63%；设计业务全年实现收入12.90亿元，同比减少1.20%；监理业务全年实现收入4.10亿元，同比减少9.27%；咨询业务全年实现收入1.57亿元，同比减少4.15%。
　　报告期销售费用0.44亿元，主要是因为公司在营销方面持续扩大市场投入力度；管理费用3.28亿元，同比增加24.70%；财务费用-0.50亿元，同比增加37.58%，主要是由于报告期汇兑收益同比减少导致；研发费用2.55亿元，同比增加22.99%。
　　经营活动产生的现金流量净额为-2.37亿元，同比减少126.19%，主要原因是报告期内按计划支付应付款项；投资活动产生的现金流量净额为-1.84亿元，同比多流出0.94亿元，主要原因是报告期内子公司自建办公楼以及装修支出；筹资活动产生的现金流量净额为3.12亿元，同比增加3.44亿元，主要原因是报告期内收到向特定对象发行股票以及预留限制性股票的认购款。
　　
　　五、公司未来发展的展望
　　1、公司发展战略
　　公司的发展战略思路是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大精神和习近平总书记系列重要讲话精神，牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享发展理念，积极把握健康中国、美丽中国、深化供给侧结构性改革、智能建造、“一带一路”和“新基建”等机遇，始终牢记央企使命、思考价值创造、不忘社会责任，做到心中有客户、有员工、有股东。坚持改革创新，加速数字化转型升级，促进现代信息技术与产业经济的融合，创新商业模式、盈利模式，实现高质量发展，为轻工行业及相关民用、新兴行业提供全过程工程解决方案和全方位咨询服务，成为行业规划布局、技术进步和产业升级的重要贡献者，智慧工程和数字化工厂的建设者，国内外工程融投资、咨询、设计、采购、施工、调试和运营一体化的集成服务商和运营投资商。
　　2、2024年度经营计划
　　2024年是公司冲刺“十四五”规划目标的关键一年。公司要紧跟制造强国、网络强国、数字中国、“一带一路”倡议以及新一轮国企改革深化提升行动，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，围绕高质量发展首要任务，强化党建引领，聚焦科技创新、人才建设，持续深化改革，优化运营管理，有效焕新能力，实现公司高质量发展的新攀升。
　　（1）深化党业融合，构建党建引领发展合力。持续巩固主题教育学习成果，用党的创新理论指导实践；持续健全党的领导融入公司治理体制机制；推进党建提升工程，抓好党业深度融合，打造党建品牌；压实纪检监督责任，增强廉洁自律和拒腐防变意识，健全“综合监督”体系。
　　（2）全面深化改革，挖掘经营发展内生动力。推进企业改革深化提升行动走深走实，围绕战新产业布局、传统产业转型、关键核心技术攻关等提出针对性举措；高质量推进“科改行动”，确保改出成效、试出经验；深化三项制度改革，落实经理层任期制契约化管理，强化考核结果刚性兑现，加强人才培养和梯队建设，创新人才激励机制；积极推进资本运作，结合公司优势行业的上下游产业链寻找收并购目标。
　　（3）强化市场开拓，创新模式引领客户需求。依托技术平台形成具备行业针对性的智能制造、双碳解决方案，加快新业务模式探索，推动全咨业务、总承包业务发展；加强产学研平台交流与合作，促进行业数字技术与实体经济深度融合，解决实际生产运营中的技术与应用难题，助力制造业高端化、数字化、绿色化和融合化发展。
　　（4）砸实科创望远，厚植科技赋能企业能力。紧跟国家战略，推进前瞻领域行业研究，形成关键核心技术攻关能力；高效组织科技创新基金项目和“揭榜挂帅”项目评审；推进知识产权、报优、高新等科技成果管理以及技术措施编制及各类规范标准发布；完善优化数字化管理系统，推进数据中台建设和全专业三维设计；围绕数据采集、应用，创新数字服务，构建数字生态，打造数字文化；建设关键软件平台，集成研发核心技术装备，重塑工程项目全生命周期的核心竞争力。
　　（5）深化精益管理，提升运营能力和管控水平。深入实施“八维精益”，做好战略目标分解，总结推广“致远计划”课题经验，带动更多经营单位降本增效；稳步提升运营管控能力，加强数据分析和决策支撑，大力推进项目经理责任制和全过程全成本动态管理，加强境外业务管控，固化企业内控程序，有序、合规开展招采业务；持续强化财务管控体系建设，深化业财融合，加强经营现金流管理。
　　（6）完善防范体系，严守风险防控底线。加强风险管控关口前移，法务人员要深入业务，参与总包项目全过程风险防控；围绕重点问题开展专项审计检查；持续开展重大风险评估和监测，加强存量风险处置；完善安全生产责任体系，推进安全生产信息化平台建设。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务　　2023年上半年，我国经济持续恢复、总体回升向好，高质量发展扎实推进，为实现全年经济社会发展目标打下了良好基础。同时，经济运行面临新的困难挑战，主要是国内需求不足，外部环境复杂严峻。经济恢复将是一个波浪式发展、曲折式前进的过程。我国经济具有巨大的发展韧性和潜力，长期向好的基本面没有改变。　　工程建设行业作为需求拉动型行业，发展战略、经营策略、经营状况受到宏观经济形势、行业政策、市场需求的深刻影响。新型城市基础设施建设、城市更新、完整居住社区建设、乡村建设行动等工作任务为工程勘察设计行业发展带来了新机遇。碳达峰、碳中和目标为行业绿色低碳发展指明了新方向。新一... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　2023年上半年，我国经济持续恢复、总体回升向好，高质量发展扎实推进，为实现全年经济社会发展目标打下了良好基础。同时，经济运行面临新的困难挑战，主要是国内需求不足，外部环境复杂严峻。经济恢复将是一个波浪式发展、曲折式前进的过程。我国经济具有巨大的发展韧性和潜力，长期向好的基本面没有改变。
　　工程建设行业作为需求拉动型行业，发展战略、经营策略、经营状况受到宏观经济形势、行业政策、市场需求的深刻影响。新型城市基础设施建设、城市更新、完整居住社区建设、乡村建设行动等工作任务为工程勘察设计行业发展带来了新机遇。碳达峰、碳中和目标为行业绿色低碳发展指明了新方向。新一轮科技革命和产业变革深入推进，特别是数字技术与建筑业广泛融合和深度渗透，为行业转型升级提供了新动力。全过程工程咨询、工程总承包、建筑师负责制等新模式快速发展，拓展了行业业务新空间。以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，对行业转型升级提出新要求。公司所处的轻工行业与人民日常生活息息相关，是我国的传统优势产业，是拉动消费稳定增长、巩固国际竞争力的最主要力量。
　　国家加大宏观政策调控力度，着力扩大内需，发挥消费拉动经济增长的基础性作用，更好发挥政府投资带动作用，大力推动现代化产业体系建设，加快培育壮大战略性新兴产业、打造更多支柱产业，推动数字经济与先进制造业、现代服务业深度融合，促进人工智能安全发展将为公司的发展带来新的机遇。
　　2023年是公司进入“十四五”规划第二个发展阶段“创新发展阶段”的首年，也是公司“拓市场、控风险”的深化年。2023年上半年，公司把握经济复苏形势，聚焦“十四五”战略重点任务，坚持稳字当头、稳中求进，夯实关键、狠抓落实，形成共促高质量发展合力。2023年上半年度，公司完成营业收入27.10亿元，同比增长9.23%，实现净利润1.27亿元，同比增长21.40%，新签订单40.89亿元，同比增长1.41%。
　　收入结构中，工程总承包业务完成营业收入人民币19.03亿元，同比增长19.59%，占公司2023年度上半年营业总收入的70.22%，是公司的第一大主营业务；工程设计业务完成营业收入人民币5.23亿元，同比下降9.99%，占公司2023年度上半年营业总收入的19.31%；工程监理业务完成营业收入人民币1.93亿元，同比下降13.12%，占公司2023年上半年营业总收入的7.14%；工程咨询业务完成营业收入人民币0.80亿元，同比下降2.57%，占公司2023年上半年营业总收入的2.96%。
　　订单结构中，工程总承包业务新签订单25.43亿元，同比下降5.88%，占公司2023年度上半年新签订单的62.19%；工程设计业务新签订单9.63亿元，同比增长9.66%，占公司2023年度上半年新签订单的23.56%；工程监理业务新签订单4.72亿元，同比增长29.87%，占公司2023年度上半年新签订单的11.54%；咨询业务新签订单1.11亿元，同比增加24.85%，占公司2023年度上半年新签订单的2.71%。
　　新签订单中，传统制浆造纸、食品发酵和日用化工行业新签订单22.82亿元，同比增长26.22%，持续保持稳定增长。其中，制浆造纸行业新签订单11.44亿元，同比增长0.23%，食品发酵行业新签订单6.69亿元，同比增长59.85%，日用化工行业新签订单4.69亿元，同比增长89.17%。公司在保持传统技术深耕基础上，积极探索新的应用场景和跨界拓展。2023年上半年新能源新材料新签订单4.36亿元，同比增长151.97%。有多个新能源新材料项目落地，例如青海海东华胜10万吨高镍三元正极材料项目、衢州华友钴新材料5万吨高纯硫酸镍总包项目、南宁比亚迪3万吨碳酸锂项目、浙江时代锂电15万吨三元正极材料项目、马拉喀什南部5850吨电池级硫酸钴加工厂项目等。此外公司陆续开拓了生态环保、冷链粮仓、医养康健、医药化工、城市更新、中央厨房、合成生物等多项新业务，不断寻找新赛道、培育新的增长点。
　　公司以品牌馆为主宣传阵地，整合媒体平台多渠道品牌宣传，积极参加政府、上级集团各类品牌建设活动，加强与高校、行业组织的产学研合作，强化与保利集团、中轻集团资源共享，由面及点、点面结合，拓宽合作新渠道，传递公司价值。聚焦“两大两新”赛道，布局开拓市场，先后与多地政府及组织开展战略合作，探索央地合作转化为具体项目，服务地方建设，创造市场机遇。随着我国经济社会全面恢复常态化运行，公司逐步恢复海外市场开拓力度。2023年上半年，境外业务新签订单4.62亿元，同比增长323.76%。签订斯里兰卡GAL-OYA糖厂新增糖线和联合电站及现有制炼车间扩建项目、越南正隆二期废水处理总包项目以及金光集团印尼项目、越南理文等设计项目等。公司积极发掘、跟进与主业匹配的海外商机，在拓展海外市场的同时，也密切关注国际局势变化，加强分析研判，做好海外项目风险防控和预案措施，保障国际化可持续化发展。

　　二、核心竞争力分析
　　1、市场开拓培育能力
　　公司是我国第一家专业工程设计服务业上市公司，也是我国轻工行业提供工程设计咨询服务和工程总承包服务的大型综合性工程公司之一，经过七十年不断开拓和培育市场，公司在制浆造纸、食品发酵、制糖工业、烟草酿酒、精细化工、民用公建等传统业务领域具备竞争优势，在能源环保（垃圾焚烧、污水处理）、主题乐园、生物医药、新材料等新兴业务领域发展迅速。公司服务的客户遍及世界各地，包括国内外政府机构、全球跨国公司及世界500强企业、国有大中企业、知名民营企业等。
　　公司将营销创新作为持续创新的重要保证，将智慧工厂建设、数字化设计和管理作为新的营销要素组合融入营销体系中，使之焕发创新功能，坚持以客户为中心，以创新为动力，立足于创造客户价值，积极研究探索智慧工厂、数字化交付等在各行业应用、技术发展、客户需求，通过总部市场管理与赋能，整合公司资源，前瞻性地进行公司级客户战略合作与数字化应用研发，提高营销服务水平，扩大客户合作范围、合同规模，提升客户忠诚度，进而不断创造新增价值。
　　公司也不断加强对“海诚”品牌建设工作的统一领导，通过在国际、国内市场集成宣传、推介，打造“中国海诚”良好的品牌形象，扩大行业的影响力，为公司直面市场竞争、持续经营发展，提供了重要的客户和市场资源保障，确保了公司业绩的稳步增长。
　　2、核心工艺技术以及创新集成能力
　　公司所涉及的行业跨度大，技术门类多，在规划设计中，能够借鉴和融会贯通不同行业先进技术；并且在掌握多行业、多领域核心技术的同时，积极推动科技创新，努力开拓自主知识产权。在七十年的发展经历中，公司始终站在国内轻工工程服务行业技术发展的前列，掌握了制浆造纸、食品发酵、日用化工、绿色环保等行业的核心工艺技术，规划、设计和建设了一大批代表当时最新科技的工程项目。尤其是改革开放以后，世界500强企业和技术先进企业纷纷来华设厂，使公司的行业技术达到了一个新的高度，积累了丰富的工程设计技术和经验。
　　在以设计为龙头的工程总承包业务中，公司拥有创新的技术集成优势以及长期稳定的科研、制造、设备材料供应、施工、物流等战略合作伙伴，能够在工程承包中为客户提供优质的集成服务，为业主提供设计咨询、研制采购、施工安装、调试运行一站化的服务。同时，公司重归以“核心工艺技术”为中心的工程服务定位，进行技术提升，建立技术创新平台；基于数字化技术，实现经营管理数字化、生产手段数字化并最终提供数字化服务，打通公司整个业务流程数字化，推进数字化转型，建立智慧服务平台。
　　3、灵活的业务模式
　　公司在轻工行业重要细分领域拥有很强的工程设计能力和较强的全过程工程咨询、工程总承包实力，在节能环保行业部分细分领域具有较强的拓展能力和很大的发展潜力。公司改制上市以来，持续延伸全产业链服务，致力于为客户提供从咨询、设计到施工、采购监造、安装、EPC总承包“交钥匙”工程等全流程一站式智慧工程服务。2008年起，公司的总承包业务成为第一大主营业务，每年有60%-70%左右的主营业务收入来自总承包收入。
　　4、独特的文化和价值观
　　公司70年的发展进程中，逐步形成了企业自身的文化和价值观，支持着公司在从设计院走向上市工程公司的漫长发展历程中，不断提升、不断壮大，克服了行业变化、时代变化以及组织变革带来的冲击与考验，在市场的大浪中得以生存和发展。近年来，面对复杂多变的国内外经济形势以及自身的转型发展，公司与时俱进地对企业文化进行了新的提炼和升华，塑造正能量的文化氛围，提高企业凝聚力，为企业持续健康发展提供有力的支撑。公司秉行“以客户为中心，以创新为动力”的经营理念，致力于成为“国内一流、国际知名的科技型工程公司”，并坚持“责任、创新、绿色、专业、包容”的核心价值观，积极践行“以智慧工程贡献美好生活”的企业使命。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　境外工程项目管理风险：面对风高浪急的国际环境，公司承接的海外工程总承包项目可能会因项目所在地外汇管制、财政危机、内战等政治经济环境变化或突发公共事件的影响，导致客户资金支付滞后、项目发生额外成本费用等风险，或因自身问题导致工期延长、质量问题，由此引起工程款回收困难或遭受业主索赔或罚款风险，对公司经营目标的实现造成不利影响。公司的应对措施：一是加强前期策划，严格执行公司规章制度，强化重点项目的投标、合同评审工作，防范合同源头重大风险；二是加强合规管理，指导子公司做好所在国税务调研，合理运用减免税政策，控制税收成本，降低税务风险；三是加强过程管理，密切跟踪境外项目的履约情况并积极应对。
　　客商信用风险：当前我国经济恢复的基础尚不牢固，需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力仍然较大，外部环境动荡不安，预计2023年经济发展面临的困难挑战很多，可能面临由于客户信用、资金周转困难或资金链断裂等困境导致在与我方合作过程中未履约或未严格履约，造成公司合同项目回款困难，甚至陷入纠纷诉讼；可能由于供应商管理水平不足等自身原因，无法按时并保质地履约，或无法及时供货等导致项目进度、质量、安全等问题；可能因联合体成员与客户或其他合作伙伴发生纠纷，导致项目不能正常履约实施，从而给联合体项目的实施带来影响甚至出现被连带索赔或罚款风险。公司的应对措施：一是加强客户资信调查，预防客户信用和资金风险；二是加强供应商管理，对供应商进行风险筛查；三是加强对联合体成员的管理，规范联合体项目管理。
　　人力资源管理风险：如公司缺乏既懂商务拓展又懂工程管理和项目管理的复合型人才，后备干部人才储备不能满足公司业务发展，以及公司的激励体系不能满足经营管理发展需要，可能会影响公司经营目标的实现。公司的应对措施：一是加强人才培养及人才梯队建设，建立后备干部库，优化引进渠道和招聘工具，完善公司复合型人才培训体系；二是加强考核与激励，坚持以“精成本、实利润、强考核、硬兑现”为指导思想，坚持经理层成员任期制和契约化管理，将任期激励与任期经营业绩考核结果强挂钩。 收起▲