一、报告期内公司从事的主要业务　　原材料价格较上一报告期发生重大变化的原因　　受供需关系等因素影响，进口氧化锰矿石、碳酸锂市场价格同比上涨。　　报告期内正在申请或者新增取得的环评批复情况　　报告期内，公司取得湘潭市生态环境局出具的《湘潭电化科技股份有限公司锰基新型原料综合利用项目环境影响报告书得批复》（潭环审[2025]3号）。　　二、报告期内公司所处行业情况　　公司生产的锰系电池材料主要应用于传统一次电池领域以及新能源电池领域，报告期内，公司所处的行业情况如下：　　1、电解二氧化锰　　电解二氧化锰（EMD）是一次电池的正极材料，其市场需求与下游一次电池行业紧密相关。根据海关总署数据统计，... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　原材料价格较上一报告期发生重大变化的原因
　　受供需关系等因素影响，进口氧化锰矿石、碳酸锂市场价格同比上涨。
　　报告期内正在申请或者新增取得的环评批复情况
　　报告期内，公司取得湘潭市生态环境局出具的《湘潭电化科技股份有限公司锰基新型原料综合利用项目环境影响报告书得批复》（潭环审[2025]3号）。
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　公司生产的锰系电池材料主要应用于传统一次电池领域以及新能源电池领域，报告期内，公司所处的行业情况如下：
　　1、电解二氧化锰
　　电解二氧化锰（EMD）是一次电池的正极材料，其市场需求与下游一次电池行业紧密相关。根据海关总署数据统计，2025年我国一次电池出口量为324.24亿支，同比下降2.24%；在此基础上，叠加下游一次电池企业去库存周期影响，以及锰酸锂专用型EMD市场被其他原料部分替代，2025年EMD行业整体需求有所放缓。
　　结构方面，行业需求呈现分化：碱锰型EMD凭借无汞化、性价比优势，仍为市场主流；高性能、高附加值EMD市场需求增长；碳锌型EMD受环保政策等影响需求下降。
　　竞争格局上，市场份额持续向具备技术、客户和成本优势的头部企业集中。
　　公司行业地位：公司是电解二氧化锰行业发展历史最悠久的企业，在国内外电池行业享有较高声誉，与全球各大电池厂商一直保持良好交流并建立了长期稳定的战略合作关系。公司无汞碱锰型电解二氧化锰是“国家制造业单项冠军产品”，其市场占有率保持行业领先。
　　2、锰酸锂
　　2025年，受益于下游市场需求提升，锰酸锂出货量创历史新高。根据ICC鑫椤资讯统计，2025年锰酸锂出货量13.2万吨，同比增长15.4%。尽管行业实现量增，但受原料成本上涨等因素影响，生产企业盈利持续承压，竞争激烈。在此背景下极致降成本、开发高端产品，是锰酸锂生产企业提升竞争力的关键路径。
　　公司行业地位：公司自2021年布局锰酸锂产业以来，依托前驱体自给优势、技术研发优势以及丰富的材料生产运营经验，已成为锰酸锂行业内具有竞争优势的头部企业，目前年产能4万吨，市场占有率居行业前列。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　从母公司开始，公司经营锰产品已60余年，沉淀了深厚的文化底蕴。公司一直稳健发展、守正创新，专注于锰系电池正极材料的研发与制造，持续深耕细分市场，推动产品迭代升级，近年来公司产业链布局也在持续完善和优化中，锰系电池材料产品应用于一次电池和新能源电池领域，品牌价值和客户认可度高。公司核心竞争力在于公司拥有领先的专业技术、差异化的产品、快速的市场反应能力、执行力强的经营团队以及一体化的产业链布局。报告期内，公司核心竞争力未发生重大变化。
　　1、产业运营综合优势：公司深耕锰系电池材料领域数十年，积累了丰富的生产运营经验，生产过程中对不同锰矿资源的开发利用具有较强适配能力，能针对下游需求精准研发，保障产品一致性、稳定性与交付可靠性。目前，公司产能规模稳居行业前列，产品类型齐全，且支持不同型号灵活转换，可根据市场动态与客户需求快速优化产品结构，高效响应差异化需求，在行业竞争中展现出强大的灵活性与适应性。
　　2、持续创新优势：公司及主要子公司均为高新技术企业，公司打造了“湖南省锰系储能材料工程技术中心”、“湖南省省级企业技术中心”“湖南省先进锰系储能材料中心”三个创新平台，拥有CNAS实验室，是国家级制造业单项冠军企业，主要子公司靖西电化是国家级专精特新“小巨人”企业，省级制造业单项冠军企业。公司对锰在正极材料中的应用进行较全面的技术储备，稳步推进新产品的前瞻性研究和新技术开发，优化产品结构，产品技术指标达行业领先水平，质量稳定上乘，受到客户的高度认可。竞争策略上，公司坚持差异化路线，推出的高性能系列产品已实现客户广泛好评与规模化应用，产品核心竞争力不断提升。
　　3、产业链优势：公司深化产业链布局，上游聚焦高品质原料供应，已在湖南、广西分别持有锰矿采矿权，同时持续寻找优质锰矿资源，为生产提供稳定原料供给与成本优势；下游向产业纵深延伸，形成“电解二氧化锰、四氧化三锰→锰酸锂”的产业链条，通过上下游协同联动，既保障产品质量稳定性，又有效降低生产成本。
　　4、核心团队优势：公司依托长期经营积淀与精准引才策略，构建“技术+营销+管理”三维核心人才梯队。既通过内部培养储备大批熟悉业务的优质人才，又持续引进专业领域骨干，形成凝聚力、战斗力、执行力兼备的核心团队。团队成员兼具丰富管理经验、强劲创新能力与市场开拓能力，面对行业周期波动、市场竞争加剧等各类风险挑战，能够快速响应研判，主动制定并落地应对措施，高效防范化解经营风险，为企业稳健发展提供坚实人力支撑。
　　5、特许经营优势：公司污水处理业务采用“政府特许，政府采购、企业经营”的经营模式，取得了湘潭市政府授予的污水处理特许经营权，业务较稳定。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　2025年，面对复杂的外部环境，公司以党建为引领，保持战略定力，持续研发创新、深化改革、精益管理，强化风险管控，主动应对行业周期、市场竞争及成本波动等多重挑战，全力稳住经营基本盘。公司电解二氧化锰业务经营稳健、支撑强劲，市场优势与行业地位持续巩固；锰酸锂业务市场开拓成效突出，高端客户结构持续优化；污水处理业务平稳运行，正积极探索市场化转型发展新路径。全年公司实现营业收入192,129.62万元，同比增长0.46%；实现归属于上市公司股东的净利润22,544.78万元，同比下降28.43%，主要是受原料价格上涨等影响，本期营业成本同比上升；信用减值损失同比增加。
　　2025年主要工作情况
　　1、聚焦主业协同，凝聚发展合力
　　面对EMD行业整体需求放缓态势，公司坚持降本、稳价、保量并举，全年EMD产品产销平衡，经营稳健。以精细化管理与产线数智化升级实现降本提质；通过优化产品结构、深化核心客户合作巩固市场份额，大客户销量占比以及在高性能EMD产品领域的市场占有率均进一步提升，稳居行业第一；实施市场化动态定价策略，持续保障盈利水平。
　　面对原材料成本上涨、行业盈利承压、市场竞争加剧的复杂形势，公司锰酸锂业务实现多领域突破发展，销量同比增长29.85%，市场占有率稳居行业前列。3C数码市场份额持续巩固；两轮车领域与标杆客户星恒电源建立深度战略合作，高端电动工具领域成功进入长虹三杰等知名企业供应链体系，两大应用领域目前均已实现规模化稳定供货；动力汽车领域与部分国内主流车厂达成战略合作。
　　污水处理业务稳定运营，产生良好的经济效益和社会效益，正加速向资源循环利用方向突破转型中。
　　2、强化创新引领，厚植发展动能
　　公司坚持用技术引领产业发展。2025年，公司研发投入1.08亿元，占营业收入的5.60%。一是聚焦关键技术攻关，推进电解二氧化锰和锰酸锂两类主导产品迭代升级，同时研发下一代锰基材料。开发出具备高电性能的EMD4.0产品，升级EMD2.5+产品。不断优化锰酸锂产品各项性能指标，开发高端电动工具用锰酸锂产品、升级两轮电动车用锰酸锂产品，与部分固态电池企业联合研发低温地区电动汽车用锰酸锂产品，已经取得一定进展，预计在2026年底或2027年初有所突破。同时正在开展钠电、富锂锰基等材料研发。二是强化产学研合作以及科技创新平台建设，促进成果转化。2025年，公司与多所高校及科研院所在一次电池材料、新能源电池材料及其前驱体、矿山采选技术、资源循环利用等多个领域开展产学研合作；与电解二氧化锰下游部分战略客户共建联合实验室，精准对接客户需求，提升产品研发针对性；与磷酸铁锂行业龙头湖南裕能、吉利远程新能源商用车集团、湘潭电化产投控股集团合作共建了湖南省新能源材料研究院；与下游部分新能源电池企业、高校一起创建了湖南省创新联合体。公司研发实力不断提升。
　　3、深化精益管理，提升运营质效
　　2025年，公司坚持精益管理，各条线协同发力，整体管理效能持续提升。
　　生产管理精益化。以“7S”管理为抓手，推进流程标准化与现场精细化管理，完善权责清晰、运转高效生产运营体系，现场管理水平稳步提升。
　　供应链管控提质增效。推行“战略合作+集中采购+数字化网采”联动模式，有效降低采购成本，供应链数字化实践获行业认可，荣获2025年新采购峰会数字化供应链卓越实践奖。
　　质量管控坚实可靠。完善全链条质量管控体系，扎实开展“质量月”专项行动，严守产品质量底线，全年产品出厂合格率保持100%，获评第八届湖南省省长质量奖提名奖。
　　人才队伍优化激活。健全引育留用全链条机制，全年引进行业领军人才1名、高素质技术人才14名，双一流院校毕业生占比超70%，人才结构持续优化。深化“三能”机制改革，完善干部分层分类管理体系，干部提拔、调整、末位淘汰及后备人才动态调整有序推进，队伍活力与组织运行效能不断增强。精准开展业务赋能培训，员工综合能力持续提升。
　　合规根基稳固。推进制度体系建设，全年完成83项制度废、改、立，夯实管理基础。构建全周期风控机制，严守安全环保底线，全年无安全环保责任事故；强化重点领域审计监督与合规管控，推进法律风险前置防控，为公司稳健运营提供坚实保障。
　　4、深耕绿智融合，驱动转型发展
　　公司持续推进低碳绿色与数智化转型，优化碳排放与碳交易管理，深化清洁生产，全年使用光伏发电1,349.19万度。在保障生产稳定供应的前提下，对传统电解二氧化锰生产线分步实施智能化改造：靖西基地部分产线实现数智化升级，整合多工序操作，为行业内首创；湘潭基地自主研发发泡剂自动添加系统，实现无人化、精准化投放；锰酸锂生产线完成多系统整合，实现生产全流程数字化管控，智能制造水平进一步提升。
　　
　　五、公司未来发展的展望
　　（一）行业发展趋势
　　1、一次电池材料
　　电解二氧化锰作为一次电池的核心原料，近年行业已从过去的“规模扩张”转向“价值提升”，竞争维度持续向技术研发、优质客户绑定、核心资源掌控等更深层次延伸，整体呈现“格局稳定、头部领跑、技术驱动”的良性发展态势。从下游需求分析，锌锰电池历经百余年发展，已成为日常生活中必备的电子消耗品，广泛覆盖传统家电、智能家居、电动玩具及家用诊疗器械等诸多应用领域；国内应急电源、物联网终端、智能表计等新兴场景拉动高端碱锰电池需求。长期来看，预计下游电池市场将保持温和增长，带动电解二氧化锰需求总体稳定。
　　从行业格局分析，我国作为全球最大的电解二氧化锰生产国，行业集中度较高。
　　从产业政策分析，一方面，2026年电池出口退税政策调整（退税率从9%降至6%，2027年全面取消），短期带动行业需求，中长期将推动产业链提质升级，我国一次电池产业凭借成本优势、产品性价比与稳定供给能力，出口价格体系具备充分韧性，可有效消化政策调整影响，不会对行业格局产生根本性影响；另一方面，在“双碳”战略背景下，电解二氧化锰产业将加速向技术密集、低碳智慧的先进制造模式转型。这将推动企业强化科研创新投入，加速产品迭代升级，同时推动行业资源整合、提升集中度。
　　2、锰基新能源材料
　　锰元素在锂电正极材料中的应用广泛，当前主要以锰酸锂和镍钴锰酸锂为主。近年来随着材料改性技术的进步，新型锰基正极材料如磷酸锰铁锂、高电压型镍锰酸锂、富锂锰基、钠电层状氧化物等产业化进程加速，锰元素应用迎来新的增长点。
　　从应用领域分析：当前锰酸锂主要应用于3C数码、电动工具、两轮电动车等传统领域，其市场需求随着下游需求回暖呈现增长态势。在电动汽车领域，锂电材料以磷酸铁锂为主流。根据国家高寒机动车质量检验检测中心发布的《2024-2025新能源汽车寒区质量报告》数据，目前我国南方地区新能源汽车渗透率已超50%，而北方寒冷地区渗透率仅35%左右，黑龙江、青海等地更是低于30%，且以插混、增程车型为主。新能源汽车在北方地区渗透率偏低，主要系低温环境下锂电池性能衰减，影响续航。锰酸锂作为重要锰基材料，在低温性能、安全性与成本方面具备独特优势，可在多元应用场景释放价值，未来市场发展空间广阔。
　　从电池技术分析：当前电池及电池材料行业技术迭代步伐加快，进一步驱动锰酸锂等锰基材料的应用边界拓宽：一方面高电压改性、复合掺杂等技术成熟，推动锰酸锂的比容量与循环性能不断改善；另一方面，固态电池技术发展为锰酸锂带来了新的发展机遇，其与其他正极材料复配具有改性优化的效果，能更好的满足市场不同需求，已成为业内动力电池研发的一个突破点。具体来看，锰酸锂优异的低温性能与倍率性能，有望弥补固态电解质离子电导不足的短板，助力电池整体倍率与低温性能的优化升级；而固态电池的技术特性，又能有效改善尖晶石型锰酸锂的锰溶出现象，进一步延长电池的存储与循环寿命。2025年8月，上汽名爵MG4电动汽车正式发布，该车搭载的电池是由苏州清陶动力科技有限公司提供的锰基锂离子半固态电池，标志着全新锰基正极复合材料在固态领域的创新应用。未来随着固态电池技术突破并产业化后，锰酸锂有望突破3C数码、电动工具等传统应用领域，向更广阔的电动汽车领域延伸，并在北方低温地区打开应用场景，市场需求潜力将进一步释放。
　　3、污水处理行业
　　近年，国家出台《关于推进污水处理减污降碳协同增效的实施意见》《关于加强城市生活污水管网建设和运行维护的通知》，湖南省出台《关于推进城镇生活污水处理质效提升行动的通知》《湖南省水污染防治条例》等相关政策，城镇生活污水收集和处理将构建厂网一体，按效付费机制，即由厂网分离、按量付费向厂网一体化、按效付费转变，未来污水处理业务的收益将存在不确定性，这也将促进污水处理行业技术革新，并探索与其他环保产业的融合，形成协同发展的良好局面，向低碳化、资源化、智能化转型。
　　（二）发展战略
　　企业使命：创新锰基价值，驱动绿能生态，让人类生活更美好。
　　企业愿景：致力于成为全球锰基材料全价值链创造者，新能源材料产业可持续发展标杆。
　　公司将以锰基材料为核心，按“现有优势巩固→产业链协同延伸→未来赛道前瞻布局”的逻辑开展布局，推动企业可持续高质量发展，增强核心竞争力。
　　1、持续研发创新，赋能产业升级
　　以研发创新为核心驱动力，加大投入力度，依托研究院等创新平台，深化产学研合作，聚焦市场与客户需求，推动技术转化。重点研发高端电解二氧化锰产品，实现差异化竞争；突破锰酸锂关键技术及融合技术，拓展下游应用，促进行业发展；前瞻布局新型复合锰基新材料、钠电材料领域；探索锰在无铜防污涂料领域的应用、研究甲醇制备和绿醇合成高效催化剂等；突破锰渣、污泥循环利用技术，构建清洁生产与循环经济融合模式。
　　2、强化资源储备，筑牢供应链优势
　　加快已有锰矿资源复工复产，依托行业优势与上市公司平台，通过资产收购、股权合作、战略供应等多种形式，稳妥储备适宜锰矿资源，不断增强锰基新能源材料的供应链韧性。
　　3、坚持内生外延，扩大产业规模
　　采取内生增长与外延发展相结合模式，扩大产业体量。做优存量，升级EMD业务、优化锰酸锂产品性能，深化客户协同，提升市场占有率与盈利能力；拓展增量，围绕产业链布局，聚焦主业协同，通过投资并购等多种方式整合优质资源，培育新增长曲线。
　　4、推动转型升级，构建低碳智能体系
　　践行绿色低碳理念，推进节能减排，开展产品碳足迹核算认证，深化绿色工厂建设，打造全生命周期低碳生产模式；推进数智化转型，新建项目实现智能制造，现有生产线分步升级，完善自动化、数字化建设及网络安全防护，提升运营效率与决策精准度。
　　5、聚焦核心人才，强化发展支撑
　　实施人才强企战略，聚焦关键技术与核心管理人才，持续优化人才结构与供给质量。积极引进行业领军人才与专业研发团队，鼓励大胆探索、勇于突破，营造开放包容、鼓励创新、宽容试错的良好氛围。坚持“硬约束、强激励”“末位淘汰”，持续深化“三项制度”改革，建立以战略落地、经营业绩、团队建设与人才培育为核心的多元化考核评价体系，构建“引、用、育、留”全链条人才发展机制，为公司高质量发展提供坚实人才保障与智力支撑。
　　6、厚植文化根基，凝聚发展合力
　　以“家文化”为根脉，构建“安全筑基、奋斗铸魂、和合共生”的文化体系。夯实安全发展底线，凝聚全员奋斗共识，营造包容协作的组织生态，推动文化软实力与产业硬实力深度融合，为企业可持续发展注入持久动能。
　　（三）2026年经营计划
　　2026年是“十五五”开局之年，面对复杂严峻的国际形势，公司将坚持稳字当头、干字为先、效字求成，聚焦生产经营提质增效，确保各项工作迈上新台阶：电解二氧化锰提效升级，做强主业基本盘；锰酸锂板块靶向攻坚，全链条降本增效；环保板块全面市场化转型，焕发新生机。同时积极谋划未来新赛道，围绕新能源、新材料等国家战略性新兴产业方向，深化主业协同与价值链延伸，努力打造第二增长曲线。重点工作如下：
　　1、坚持创新驱动，强化技术攻坚
　　一是聚焦核心技术，促进产品迭代升级，以市场需求为导向，开发高性能EMD、锂锰新兴市场专用EMD等产品，推进锰基固废资源化利用，持续巩固电解二氧化锰“压舱石”业务优势，增强盈利水平和可持续发展能力；推进动力型锰酸锂技术攻关，以技术突破赋能场景拓展，促进行业发展；围绕锰基等新能源材料，加强前沿技术储备，构建生产一代、开发一代、储备一代的梯次研发布局。二是深化产学研、产业链协同创新，加强与高校、科研院所以及产业链相关方的深度合作，促进精准研发、成果转化和产业落地。三是完善“1+3”现代化研发体系，完善容错纠错与科研激励机制，树立大胆创新、包容探索、重奖突破的鲜明导向，充分激发科研人员的创新热情与内生动力。
　　2、持续开拓市场，优化客户结构
　　EMD板块坚定不移实施大客户战略，聚焦核心客户深化“一对一”精准对接与深度绑定，通过联合研发、技术协同、定制化供货等方式筑牢长期合作壁垒，持续提升大客户销量占比，同时推进4.0产品市场推广与规模化应用。锰酸锂板块聚焦优化下游市场结构，重点提升在两轮车、高端电动工具领域的市场份额；以定制开发、前端介入、联合验证，加快切入高端客户供应链，持续优化客户结构与市场布局。
　　3、加强资源保障，提升供应链韧性
　　完善锰矿、锂盐监测预警与统筹保障，推行集中采购+长协保供锁价，稳定供应渠道，对冲价格波动；推进楠木冲等存量矿山开发工作，通过参股、控股、战略合作等多种方式开展上下游协同，提升资源保障能力；构建多区域、多渠道供应体系，搭建供需技术协同平台，联合开展配方优化与工艺适配。
　　4、坚持精益管控，强化内控赋能
　　深化全面预算管理，以预算统领资源配置、成本管控与经营目标。优化业务流程，精简冗余环节，强化成本管控与效能提升，推动生产经营精细化、标准化运行。着力打破部门壁垒，健全跨部门协同机制，畅通信息流转，强化统筹联动，形成高效协同、同向发力的工作格局。聚焦业务发展需求，精准配置资源、优化服务支撑，以管理提升为业务赋能。持续完善考核激励机制，强化过程管控与结果导向，推动运营效率、管理水平与经营效益同步提升。
　　5、践行绿色低碳加快数智转型
　　坚持绿色低碳发展，扎实开展节能降碳、清洁生产与智能化改造。大力推进资源循环利用，加快锰渣减量化、无害化、资源化处置。持续推进数智化转型，深化生产环节自动化、智能化改造与设备更新，加快智慧工厂建设。搭建智慧采购平台，优化采购管控；完善能源管理系统，实现电、水、蒸汽等全介质在线监测与闭环管控，以数智化赋能生产运营提质增效。
　　6、坚持底线思维，筑牢风险防线
　　严守安全底线、环保红线，压实主体责任，强化隐患排查与全过程管控，坚决防范安全环保事件，夯实稳健运行基础。落实风险防控“三道防线”要求，健全经营、财务等风险防控机制，完善识别、预警与处置全流程管理，构建“事前预警、事中管控、事后追偿”的全链条闭环风控模式，为发展保驾护航。
　　（四）风险分析与应对措施
　　1、市场竞争风险
　　近年来，新能源电池材料行业快速发展，部分同行产能扩张，行业存在竞争加剧的风险。
　　应对措施：公司将不断强化生产要素精细化管控，提升运营效率，持续降本增效；坚持大客户战略，积极开发新兴市场，稳定市场份额；加大产品研发投入和研发力度，生产更高性能产品，提高产品差异化竞争力。
　　2、原材料价格波动风险
　　公司生产所需的原材料/燃料主要包括锰矿石、碳酸锂、硫酸、煤炭等，受国际地缘政治冲突、行业供需格局变化等因素影响，原材料价格波动较大。
　　应对措施：采购端强化市场意识，公司市场决策委员会定期、不定期组织会议对宏观经济趋势、大宗原材料走势进行分析与研判，及时加强对采购环节的引导；加强供应链管理，构建“战略供应商+多元备份”体系，并建立大宗原材料价格预警机制与安全库存机制，推行集中采购+长协保供锁价，稳定供应渠道，对冲价格波动；推进楠木冲等存量矿山开发工作，通过参股、控股、战略合作等多种方式开展上下游协同，提升资源保障能力，增强企业抗风险能力。
　　3、环保、安全风险
　　公司生产过程中会产生废水、废渣、废气等污染物，随着国家环保标准日趋严格，存在环境治理成本和治理风险不断提高的风险。公司建有高温、高压等设备设施，生产涉及易燃、易爆、强腐蚀性工业原料或半成品，生产操作作业要求较高，若出现管控不力、操作不当等情形，易发生意外安全事故风险。
　　应对措施：公司将严格按照“三废”排放要求，优化工艺技术，持续做好环保设施升级和管理制度配套工作，以提升公司环保治理水平，扎实推进节能减排降碳和资源综合利用工作。公司将持续全面落实安全生产主体责任，强化安全基础工作，加大安全隐患排查力度，深入推进“一会三卡”和“三讲一落实”的全员全过程实施工作，提升公司应急管理能力，控制安全风险。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务　　（一）报告期内公司所处行业情况　　公司生产的锰系电池材料主要应用于传统一次电池领域以及新能源电池领域，报告期内，公司所处的行业情况如下：　　1、电解二氧化锰　　电解二氧化锰是一次电池的正极材料，其市场需求与下游一次电池行业动态紧密相关。根据海关总署数据统计，2025年上半年我国一次电池出口量为154.33亿支，同比小幅增长2.99%。但受下游一次电池企业库存消化影响，电解二氧化锰行业整体需求略有下降。值得注意的是，行业需求呈现结构性差异：一方面，需求进一步向头部企业集中，头部企业的市场份额持续提升；另一方面，高性能产品、锂锰型产品需求上涨。　　公司行业地位... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）报告期内公司所处行业情况
　　公司生产的锰系电池材料主要应用于传统一次电池领域以及新能源电池领域，报告期内，公司所处的行业情况如下：
　　1、电解二氧化锰
　　电解二氧化锰是一次电池的正极材料，其市场需求与下游一次电池行业动态紧密相关。根据海关总署数据统计，2025年上半年我国一次电池出口量为154.33亿支，同比小幅增长2.99%。但受下游一次电池企业库存消化影响，电解二氧化锰行业整体需求略有下降。值得注意的是，行业需求呈现结构性差异：一方面，需求进一步向头部企业集中，头部企业的市场份额持续提升；另一方面，高性能产品、锂锰型产品需求上涨。
　　公司行业地位：公司是电解二氧化锰行业发展历史最悠久的头部企业，在国内外电池行业享有盛誉，与全球各大电池厂商一直保持良好交流并建立了长期稳定的合作关系。公司无汞碱锰型电解二氧化锰是“国家制造业单项冠军产品”，其市场占有率保持行业领先。
　　2、锰酸锂
　　2025年上半年，受益于下游市场需求的逐步回暖，我国锰酸锂行业出货量稳中有增。根据ICC鑫椤资讯统计，2025年上半年锰酸锂出货量6.4万吨，同比增长6.6%。虽然锰酸锂行业整体出货量保持增长，但产品价格下行，行业竞争激烈，行业处于周期性调整阶段，生产企业盈利能力整体承压。
　　公司行业地位：公司自2021年布局锰酸锂产业以来，依托前驱体自给优势、技术研发优势以及丰富的材料生产运营经验，已成长为锰酸锂行业内具有竞争优势的头部企业，目前年产能4万吨，市场占有率居行业前列。
　　（二）报告期内公司从事的主要业务
　　报告期内，公司从事的主要业务为：电池材料业务和污水处理业务。
　　1、电池材料业务
　　（1）主要产品及其用途
　　（2）经营模式
　　公司电池材料业务均采用“研发-生产-销售”的经营模式。
　　（3）采购模式
　　公司物资采购调度中心负责公司大部分材料的采购。湘潭和靖西基地所需的大宗、通用、重要物资实施集中采购，其中大宗材料主要采取招标方式采购，其他材料主要采取网采方式采购。锂盐的采购由广西立劲根据销售订单计划，结合原材料市场情况、原辅料库存情况及生产计划进行采购。公司参考市场行情及与供应商的合作情况，每年对供应商资质进行评审和更新，并通常选择产品品质较高且与公司建立长期战略合作的供应商最终进行合作。
　　（4）生产模式
　　公司产品生产采取流程性连续生产的模式，主要结合公司存货管理的备货安排、在手的下游客户订单、市场需求等因素制定生产计划并组织生产。公司目前拥有湘潭和靖西两大生产基地，拥有多条专业生产线，依托自身生产能力自主生产。
　　（5）销售模式
　　公司产品销售采用“工厂→工厂”的直接销售模式，由公司营销部门负责销售业务。公司拥有开拓能力和营销能力较强的营销团队，构建了完善的营销网络，与全球各大电池商建立了长期稳定的战略合作关系。
　　（6）产品定价模式
　　公司EMD产品采取市场化为基础的定价策略，产品定价综合考虑市场上同类产品价格、客户对产品质量的不同要求、需求量大小、公司产品成本、客户信用等级和回款周期等因素。
　　公司锰酸锂产品的定价根据原材料碳酸锂价格波动而进行相应调整，主要参考上海有色网的现货价格和客户协商定价。
　　2、污水处理业务
　　公司污水处理业务采用“政府特许、政府采购、企业经营”的经营模式，具有刚性特征，不易受宏观经济影响，具有相对稳定的收入、利润和现金流量。全资子公司市污水处理现有污水日处理设计能力为26万立方米，通过对城市污水的集中处理，实现出水水质达到城镇污水处理厂污染物标准（GB18918-2002）一级A标准。
　　市污水处理凭借多年的污水处理经验，不断强化技术创新、优化工艺流程、提高自动化程度，为区域内水质保护及生态环境保护贡献了重要力量，在履行社会责任方面发挥了积极作用，产生了良好的社会效益。
　　（三）报告期公司经营情况概述
　　报告期，公司坚持“稳中求进，以进促稳”的工作总基调，围绕年度经营目标，外拓市场，内强管理；聚焦核心，创新产品，不断增强竞争优势和构建增长引擎。电解二氧化锰业务发挥优势，以销定产，盈利能力保持稳定；锰酸锂业务重点夯实基础，销量同比增长62.87%，但受原材料价格波动，产品市场价格下行影响，毛利率同比有所下降；污水处理业务稳定运行，正处于积极向资源循环利用方向突破转型中。报告期公司实现营业收入89,684.78万元，同比增长4.79%；实现归属于上市公司股东的净利润12,588.35万元，同比下降18.21%。报告期主要经营工作如下：
　　1、加强研发创新，增强核心竞争力
　　报告期内公司继续加大研发投入力度，研发投入5,644.43万元，同比增长31.17%。重点推进产品研发，高性能电解二氧化锰产品通过客户产线评估，性能优异，正在小批量使用中；动力型锰酸锂正在进行下游评估验证；与部分固态电池企业合作研发正在有序推进中；锰渣等工业废渣在环保建材领域的应用研究取得重要进展，关键工艺参数进一步优化，环保风险降低，并在降低材料成本、提升性能稳定性等方面取得重要技术突破；同时公司积极推进锰在无铜防污新型涂料中的应用研究。
　　2、聚焦客户需求，扩大市场份额
　　公司始终以市场需求为导向，持续迭代产品与服务品质，构建“全方位覆盖+全周期响应”的定制化服务体系，满足客户差异化需求，增强客户黏性。报告期内，高性能电解二氧化锰产品市场占有率提升，市场地位进一步巩固；锰酸锂产品通过工艺优化与设备参数精细化调整，性能和质量稳定性取得较大提升，并成功深化与星恒电源等两轮车领域核心客户，珠海冠宇、中兴派能、赣锋锂电等高端消费及电动工具领域优质客户的合作关系，合作广度与深度同步拓展。
　　3、完成转债发行，夯实财务基础
　　报告期内，公司成功完成向不特定对象发行可转换公司债券的发行工作，共计发行487万张可转换公司债券，募集资金总额4.87亿元，为公司锰酸锂业务发展注入了稳定资金动能。从财务影响来看，短期内受转债发行影响，公司资产负债率将出现阶段性小幅上升，但整体资金实力与抗风险能力同步增强；长期来看，随着可转换公司债券逐步转换为公司A股股票，公司净资产规模将逐步扩大，资产负债率将随之逐步回落，偿债能力与财务结构合理性将持续优化，为企业长期稳健运营奠定坚实基础。
　　4、优化人才管理，释放人才潜能
　　报告期内，公司实施人才强企战略，多维度夯实人才根基：引才上精准发力，新聘人才中硕士及以上学历占比超50%，双一流及以上院校毕业生占比超70%。育才上推行专家导师制，聘请公司八大核心领域领军人任教，通过签订双边协议、双月跟踪反馈保障培养实效；并从中高层实战培训、内训师提质认证、AI赋能培训、“职工大讲堂”知识共享等方面构建矩阵式培训体系以提效赋能。管才上强化关键岗位战略人才储备，差异化开展绩效考核和激励，实施完成中层末位淘汰与后备干部选拔。
　　5、强化风险管理，稳固运营根基
　　公司以“全维度防控、全流程覆盖”推进全面风险管理，筑牢运营安全防线：一是严守安全底线与环保红线，通过强化安全环保基础管理、加大隐患排查整改力度，确保安全生产态势整体可控、污染物稳定达标排放；二是系统梳理生产经营各环节风险点，建立风险清单，为构建健全全面风险管理体系夯实基础；三是对子公司开展纪检与内审联合专项检查，聚焦问题导向，推动问题整改闭环，强化合规监督；四是优化合同管理，推行标准化合同文本，降低合同履约风险，保障经营合规性。

　　二、核心竞争力分析
　　从母公司开始，公司经营锰产品已60余年，沉淀了深厚的文化底蕴。公司一直稳健发展、守正创新，专注于锰系电池正极材料的研发与制造，持续深耕细分市场，推动产品迭代升级，近年来公司产业链布局也在持续完善和优化中，锰系电池材料产品应用于一次电池和新能源电池领域，品牌价值和客户认可度高。公司核心竞争力在于公司拥有领先的专业技术、差异化的产品、快速的市场反应能力、执行力强的经营团队以及一体化的产业链布局。报告期内，公司核心竞争力未发生重大变化。
　　1、规模运营优势：公司深耕锰系电池材料领域数十年，积淀了丰富的生产运营经验，不仅对不同锰矿资源的开发利用具备强适配能力，更能围绕下游需求精准研发，保障产品一致性、稳定性与交付可靠性。目前，公司产能规模稳居行业前列，产品类型覆盖全面，且支持不同型号灵活转换；可依托这一优势，根据市场动态与客户需求快速优化产品结构，高效响应差异化需求，在行业竞争中展现出强大的市场灵活性与环境适应性。
　　2、持续创新优势：公司及主要子公司均为高新技术企业，公司打造了“湖南省锰系储能材料工程技术中心”、“湖南省省级企业技术中心”“湖南省先进锰系储能材料中心”三个创新平台，拥有CNAS实验室，是国家级制造业单项冠军企业，主要子公司靖西电化是国家级专精特新“小巨人”企业，省级制造业单项冠军企业。研发层面，公司聚焦锰系电池正极材料应用领域深耕技术储备，通过持续产品创新迭代、前瞻性新产品研发与新技术开发，不断丰富产品矩阵，核心产品技术指标达行业领先水平，质量稳定优质，获客户高度认可。竞争策略上，公司坚持差异化路线，推出的高性能系列产品已实现客户广泛好评与规模化应用，产品核心竞争力不断提升。
　　3、产业链优势：公司深耕产业链布局，构建“上游资源保障+下游产业延伸”的竞争优势。上游聚焦高品质原料自主可控，已在湖南、广西分别持有锰矿采矿权，同时持续寻找优质锰矿资源，为生产提供稳定原料供给与成本优势；下游向产业纵深延伸，形成“电解二氧化锰、四氧化三锰→锰酸锂”的产业链条，通过上下游协同联动，既保障产品质量稳定性，又有效降低全流程生产成本。
　　4、核心团队优势：公司依托长期经营积淀与精准引才策略，构建“管理+技术+营销”三维核心人才梯队。既通过内部培养储备大批熟悉业务的优质人才，又持续引进专业领域骨干，形成凝聚力、战斗力、执行力兼备的核心团队。团队成员兼具丰富管理经验、强劲创新能力与市场开拓能力，面对行业周期波动、市场竞争加剧等各类风险挑战，能够快速响应研判，主动制定并落地应对措施，高效防范化解经营风险，为企业稳健发展提供坚实人力支撑。
　　5、特许经营优势：公司污水处理业务采用“政府特许，政府采购、企业经营”的经营模式，取得了湘潭市政府授予的污水处理特许经营权，业务较稳定。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　（1）市场竞争风险
　　近年来，新能源电池材料行业快速发展，部分同行产能扩张，行业存在竞争加剧的风险。
　　应对措施：公司将不断强化生产要素精细化管控，提升运营效率，持续降本增效；坚持大客户战略，积极开发新兴市场，稳定市场份额；加大产品研发投入和研发力度，生产更高性能产品，提高产品差异化竞争力。
　　（2）原材料价格波动风险
　　公司生产所需的原材料/燃料主要包括锰矿石、碳酸锂、硫酸、煤炭等，受行业供需格局变化等因素影响，原材料价格波动较大。
　　应对措施：采购端强化市场意识，公司市场决策委员会定期、不定期组织会议对宏观经济趋势、大宗原材料走势进行分析与研判，及时加强对采购环节的引导；加强供应链管理，多渠道引入优质新供应商，深化战略合作，构建“战略供应商+多元备份”体系，并建立大宗原材料价格预警机制与安全库存机制，实现精准采购，有效降低采购成本。全力加强资源储备，加快推进靖西爱屯锰矿的开采工作，积极寻找其他国内外优质锰矿资源，提升企业矿石资源自给率，增强企业抗风险能力。
　　（3）环保、安全风险
　　公司生产过程中会产生废水、废渣、废气等污染物，随着国家环保标准日趋严格，存在环境治理成本和治理风险不断提高的风险。公司建有高温、高压等设备设施，生产涉及易燃、易爆、强腐蚀性工业原料或半成品，生产操作作业要求较高，若出现管控不力、操作不当等情形，易发生意外安全事故风险。
　　应对措施：公司将严格按照“三废”排放要求，优化工艺技术，持续做好环保设施升级和管理制度配套工作，以提升公司环保治理水平，扎实推进节能减排降碳和资源综合利用工作。公司将持续全面落实安全生产主体责任，强化安全基础工作，加大安全隐患排查力度，深入推进“一会三卡”和“三讲一落实”的全员全过程实施工作，提升公司应急管理能力，控制安全风险。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业情况　　公司生产的锰系电池材料主要应用于传统一次电池领域以及新能源电池领域，报告期内，公司所处的行业情况如下：　　1、电解二氧化锰　　电解二氧化锰是一次电池的正极材料，其发展情况与下游一次电池行业密切相关。2024年一次电池市场发展态势良好，根据海关总署数据统计，2024年我国一次电池出口量为331.65亿支，同比增长14.75%。2024年，中国仍然是全球电解二氧化锰（EMD）的主要供应来源，根据国际锰协统计，我国EMD占全球供应量的69%，受下游需求带动，碱锰型EMD需求上升，碳锌型EMD需求下降，整体需求量增长约3%。　　公司行业地位：公司是电解二氧化锰行业发... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　公司生产的锰系电池材料主要应用于传统一次电池领域以及新能源电池领域，报告期内，公司所处的行业情况如下：
　　1、电解二氧化锰
　　电解二氧化锰是一次电池的正极材料，其发展情况与下游一次电池行业密切相关。2024年一次电池市场发展态势良好，根据海关总署数据统计，2024年我国一次电池出口量为331.65亿支，同比增长14.75%。2024年，中国仍然是全球电解二氧化锰（EMD）的主要供应来源，根据国际锰协统计，我国EMD占全球供应量的69%，受下游需求带动，碱锰型EMD需求上升，碳锌型EMD需求下降，整体需求量增长约3%。
　　公司行业地位：公司是电解二氧化锰行业发展历史最悠久的企业，公司在国内外电池行业享有较高声誉，与全球各大电池厂商一直保持良好交流并建立了长期稳定的合作关系。公司无汞碱锰型电解二氧化锰是“国家制造业单项冠军产品”，其市场占有率保持行业领先。
　　2、锰酸锂
　　锰酸锂行业经历近几年碳酸锂价格剧烈波动冲击、市场需求结构性调整后，2024年随着碳酸锂价格下降并逐渐趋稳，锰酸锂应用场景开始恢复。根据ICC鑫椤资讯统计，2024年锰酸锂出货量11.5万吨，同比增长27.6%。虽然报告期内行业出货量同比增长，但行业仍面临较大的成本压力，盈利能力受到一定程度的制约，市场竞争愈发激烈。
　　公司行业地位：公司自2021年布局锰酸锂产业以来，依托前驱体自给优势、技术研发优势以及丰富的材料生产运营经验，已成长为锰酸锂行业内具有竞争优势的头部企业，目前年产能4万吨，2024年市场占有率居行业前列。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　报告期内，公司从事的主要业务为：电池材料业务和污水处理业务。
　　1、电池材料业务
　　（1）主要产品及其用途
　　（2）经营模式
　　公司电池材料业务均采用“研发-生产-销售”的经营模式。
　　（3）采购模式
　　公司物资采购调度中心负责公司大部分材料的采购。湘潭和靖西基地所需的大宗、通用、重要物资实施集中采购，其中大宗材料主要采取招标方式采购，其他材料主要采取网采方式采购。锂盐的采购由广西立劲根据销售订单计划，结合原材料市场情况、原辅料库存情况及生产计划进行采购。公司参考市场行情及与供应商的合作情况，每年对供应商资质进行评审和更新，并通常选择产品品质较高且与公司建立长期战略合作的供应商最终进行合作。
　　（4）生产模式
　　公司产品生产采取流程性连续生产的模式，主要结合公司存货管理的备货安排、在手的下游客户订单、市场需求等因素制定生产计划并组织生产。公司目前拥有湘潭和靖西两大生产基地，拥有多条专业生产线，依托自身生产能力自主生产。
　　（5）销售模式
　　公司产品销售采用“工厂→工厂”的直接销售模式，由公司营销部门负责销售业务。公司拥有开拓能力和营销能力较强的营销团队，构建了完善的营销网络，与全球各大电池商建立了长期稳定的战略合作关系。
　　（6）产品定价模式
　　公司EMD产品采取市场化为基础的定价策略，产品定价综合考虑市场上同类产品价格、客户对产品质量的不同要求、需求量大小、公司产品成本、客户信用等级和回款周期等因素。公司锰酸锂产品的定价根据原材料碳酸锂价格波动而进行相应调整，主要参考上海有色网的现货价格和客户协商定价。
　　2、污水处理业务
　　公司污水处理业务采用“政府特许、政府采购、企业经营”的经营模式，具有刚性特征，不易受宏观经济影响，具有相对稳定的收入、利润和现金流量。公司污水处理业务通过对城市污水的集中处理，实现出水水质达到城镇污水处理厂污染物标准（GB18918-2002）一级A标准，保护区域内水质及生态环境，具有良好的社会效益。
　　全资子公司市污水处理现有污水日处理设计能力为26万立方米（不包括受托运营的九华污水处理厂）。市污水处理凭借多年的污水处理经验，不断强化技术创新、优化工艺流程、提高自动化程度，为区域内水质保护及生态环境保护贡献了重要力量，在履行社会责任方面发挥了积极作用，产生了良好的社会效益。
　　原材料价格较上一报告期发生重大变化的原因
　　受供需关系等因素影响，硫酸市场价格同比上涨，碳酸锂市场价格同比下降。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　从母公司开始，公司经营锰产品已60余年，沉淀了深厚的文化底蕴。公司一直稳健发展、守正创新，专注于锰系电池正极材料的研发与制造，持续深耕细分市场，不断推进产品迭代升级，近年来公司产业链布局也在持续完善和优化中，锰系电池材料产品应用于一次电池和新能源电池领域，品牌价值和客户认可度高。公司核心竞争力在于公司拥有领先的专业技术、差异化的产品、快速的市场反应能力、执行力强的经营团队以及一体化的产业链布局。报告期内，公司核心竞争力未发生重大变化。
　　1、规模运营优势：公司在几十年耕耘的过程中，积累了丰富的锰系电池材料生产运营经验，生产过程中对不同锰矿资源的开发利用具有较强的适应能力，能针对下游需求精准研发、保证产品一致性和稳定性、并实现稳定交付。目前产能规模居行业前列，产品类型齐全，且不同产品型号可灵活转换，可根据市场变化和需求情况及时优化调整产品结构，满足客户的差异化需求，在市场竞争中展现出强大的灵活性与适应性。
　　2、持续创新优势：公司及主要子公司均为高新技术企业，公司是“湖南省锰系储能材料工程技术中心”、“湖南省省级企业技术中心”，拥有CNAS实验室，主要子公司靖西电化是国家级专精特新“小巨人”企业。公司具备持续的研发创新能力，对锰在电池正极材料中的应用进行较全面的技术储备，不断进行产品创新，稳步推进新产品的前瞻性研究和新技术的开发，丰富产品类型，产品技术指标达到行业领先，产品质量稳定且上乘，受到客户的高度认可。公司坚持走差异化竞争道路，持续推出的高性能系列产品得到客户的一致好评和规模应用，产品竞争力不断提高。公司无汞碱锰电池专用型EMD获评“国家制造业单项冠军产品”。
　　3、产业链优势：多年来，公司一直重视产业链布局，向上游资源拓展，确保高品质原料供应和低成本生产，在湖南有一个锰矿采矿权，矿山正在复产中；在广西有一个锰矿采矿权，目前正在加快推进开采相关流程。同时公司在积极寻找其他优质锰矿资源；向下游产业纵深发展，形成了电解二氧化锰、四氧化三锰+锰酸锂的产业链，通过发挥产业链协同效应，提高产品质量，降低生产成本。
　　4、核心团队优势：公司在长期的生产经营中培养了一大批优质人才，并不断引进专业人才，拥有管理、技术、营销三支劲旅，团队凝聚力、战斗力、执行力强，拥有丰富的管理经验、较强的创新能力和开拓能力，面对各种风险挑战，能够快速反应，积极采取应对措施，防范化解各类风险。
　　5、特许经营优势：公司污水处理业务采用“政府特许，政府采购、企业经营”的经营模式，取得了湘潭市政府授予的污水处理特许经营权，业务较稳定。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　2024年，公司坚持稳中求进、以进促稳的工作总基调，发挥党建引领，聚焦主责主业，坚定不移地实施创新驱动发展战略，强化经营管理，推进改革创新，不断提升公司的核心竞争力和价值创造能力。公司各业务板块协同攻坚，电解二氧化锰板块发挥优势，通过不断优化产品结构、提升产品质量和服务水平，进一步巩固了市场份额，品牌影响力也得到了持续提升；锰酸锂板块积极抢抓市场机遇，加强与上下游战略合作和协同研发，推进结构调整和优化；污水处理板块稳定运行，在履行社会责任方面发挥了积极作用，产生了良好的社会效益。
　　2024年，公司实现营业收入191,243.79万元，同比下降11.6%，受原材料碳酸锂价格下降影响，锰酸锂价格下降，锰酸锂板块虽然销量上升，但收入反而同比下降；实现归属于上市公司股东的净利润31,500.76万元，同比下降10.59%，主要是对联营企业的投资收益同比减少。
　　报告期内公司主要工作开展情况如下：
　　1、聚焦核心业务，板块联动创效益
　　报告期内，电解二氧化锰（EMD）业务稳中有升。公司走差异化竞争道路，深化大客户战略，最大程度满足客户多元化需求；市场决策委员会及时决策，精准采购原材料，降低采购成本，生产基地积极推进技改项目，通过升级生产设备、优化工艺流程降低了人工成本、材料损耗和能源消耗。全年EMD产品产销基本平衡，销量同比增长11.63%。无汞碱锰型产品的市场占有率持续保持行业领先地位，进一步巩固了市场份额和品牌影响力。同时，锰矿资源布局取得进展，靖西电化取得爱屯锰矿采矿权许可证，正加快推进矿山开采相关流程。公司EMD产品入选湖南省优势产业优势企业优势产品名录、广西名优工业产品推荐目录，公司荣获双鹿电池“战略合作奖”，亿纬锂能“2024年度卓越质量奖”等荣誉。
　　锰酸锂业务在行业整体盈利能力承压的情况下破浪前行。全年锰酸锂产品产销基本平衡，产能利用率提升至 72%，销量同比增长16.54%，其中第四季度月均销量超2,000吨，市场占有率居行业前列。控股子公司广西立劲加大与下游客户的战略合作与协同研发，与两轮车电池行业标杆企业星恒电源进一步深化合作，成为其供应商；与国内主流车厂以及固态电池头部企业达成战略合作，开展联合开发项目。此外，广西立劲顺利通过 IATF16949汽车质量体系认证，湘潭立劲年产3万吨尖晶石型锰酸锂电池材料项目一期工程2万吨生产线建成并投入试运行，产能结构进一步优化。
　　污水处理业务稳定运营。全年处理污水8,270.25万吨，处置污泥6.21万吨,污水处理公司积极履行社会责任，为区域内水质保护及生态环境保护贡献了重要力量，产生了良好的社会效益。
　　2、坚持技术引领，创新驱动促发展
　　公司高度重视研发创新，研发与生产和战略紧密结合，全年研发投入1.02亿元，占营业收入的5.33%。一是推进产品研发，性能优成本低的EMD2.0改进产品大批量生产；EMD4.0产品完成中试，大试工艺在不断优化中；锰酸锂克容量和循环性能有所改善。二是加强团队建设，一方面，公司依托现有的3个省级创新平台，开展资源共享、知识交流、人才培育，推进产学研合作，以重大研发项目为载体，搭建技术专家导师与项目负责人协同培养平台，遴选出具有发展潜力的技术骨干进行重点培养。另一方面，多渠道引进高学历人才，研发人员中硕士及以上学历人才占比从 7.89%增长到 11.81%，人才结构进一步优化。三是加强知识产权管理，2024年公司获授专利8项，其中发明专利3项，截至2024年末，公司共取得授权专利68项，其中发明专利17项。
　　3、强化内部管理，优化运营提效率
　　报告期内，公司在国务院国资委“双百企业”年度专项评估中入选成为48家标杆企业之一，是湖南省唯一获此殊荣的双百企业。机制革新上，公司持续推进劳动、人事、分配“三项制度”改革，构建“员工能进能出、干部能上能下、收入能增能减”的市场化机制。供应链管理方面，实现1688平台、NC系统和 OA系统对接，打造智能化网采体系，公司荣获“2024年新采购峰会数字化供应链创新先锋奖”。质量管理方面，建立全员、全对象、全过程、全方法的质量管理体系，以“质量月”“质量培训”等活动为抓手，不断地持续改进，产品出厂合格率达 100%，获评2024年湖南省制造业“质量标杆”企业。组织效能提升方面，全公司推行战略地图与工作地图，分解目标、追踪行动。人才管理同步发力，引进博士和硕士15人，开展 850余场培训，覆盖 9000多人次。风险防控聚焦工程项目、财务管理、采购等关键领域，发挥 “纪检+审计+监督”协同作用，护航企业稳健发展。
　　4、推动低碳数智，融合发展谋长远
　　报告期内，公司践行绿色低碳的发展理念，不断完善碳排放管理体系，实行清洁生产机制，积极推进公司减污降碳工作，并与光伏发电运营企业合作，在厂区建设分布式光伏发电站，全年共使用光伏发电624.43万度。公司鹤岭生产基地获评国家级“绿色工厂”。数智化转型方面，EMD部分生产工序引入新型设备，生产线自控联动不断升级。湘潭立劲锰酸锂生产基地引进先进的数智化设备和软件，生产全流程数据联动贯通，生产环节全流程自动化运转。
　　5、严抓安全环保，坚守底线筑防线
　　公司始终坚持“生命至上、安全第一”、“生态优先、绿色发展”的安全环保理念，坚持“预防在先、发现在早、处置在小”的工作策略，不断提高员工的安全、环保意识。报告期内，公司主要污染物均达标排放，公司获评湖南省“环保绿牌单位”，安全管理方面，不断细化安全主体责任，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进公司安全生产管理各项工作。全年未发生安全、环保事故，牢牢守住了安全底线、环保红线。
　　
　　五、公司未来发展的展望
　　（一）行业发展趋势
　　1、一次电池材料（电解二氧化锰）：
　　从下游需求分析，锌锰电池历经百余年发展，已成为消费者日常生活中不可或缺的电子易耗品，在传统家电、智能家居、电动玩具和家用医疗设备等领域广泛应用。长期来看，锌锰电池市场需求预计仍然会保持温和增长，电解二氧化锰需求总体稳定。
　　从行业格局分析，我国作为全球最大的电解二氧化锰生产国，行业集中度较高，近年来同行产能扩张，市场竞争愈发激烈。
　　从产业政策分析，在“双碳”战略引领下，电解二氧化锰行业将加速向高科技、低碳智能的先进制造模式转型。企业需加大研发投入，优化产品结构，生产高稳定性、高品质、高性价比的产品，以此提升市场竞争力。同时，行业整合进程有望加快，集中度将进一步提高。
　　2、新能源电池材料（锰基材料）：
　　锰元素在锂电正极材料中的应用广泛，当前主要以锰酸锂和镍钴锰酸锂为主。近年来随着材料改性技术的进步，新型锰基正极材料如磷酸锰铁锂、高电压型镍锰酸锂、富锂锰基、钠电层状氧化物等产业化进程加速，锰元素应用迎来新的增长点。锰基材料的发展也将带动四氧化三锰等前驱体材料的需求增长。
　　锰酸锂：锰酸锂凭借电压平台高、低温性能好、倍率性能好、原材料供应丰富和成本相对较低等优势，在多种应用场景中崭露头角，市场前景向好。根据ICC鑫椤资讯统计，2024年锰酸锂出货量11.5万吨，同比增长27.6%。鑫椤资讯预测，2025年国内锰酸锂需求量预计为17.95万吨，2026年国内锰酸锂需求量预计为22.49万吨，2030年将增长至41.56万吨。从电池技术分析，未来随着动力型锰酸锂关键技术指标不断优化，以及半固态、固态电池技术的发展，锰酸锂有望与固态、半固态电解质更好地结合，显著提升耐高温性能和循环性能，从而拓展应用领域。比如在电动汽车领域，若技术突破得以实现，锰酸锂电池有望在部分车型上得到更广泛应用。
　　从产业政策分析，2023年12月11日，工业和信息化部、财政部、税务总局联合发布《关于调整减免车辆购置税新能源汽车产品技术要求的公告》，规定2024年1月1日起，申请进入《减免车辆购置税的新能源汽车车型目录》的车型，需符合新能源汽车产品技术要求，其中新增低温里程衰减技术指标要求。锰酸锂材料与其他正极材料相比，具有明显的低温性能优势，针对低温性能的要求，锰酸锂材料单独或与其他正极材料混合使用，既能提高电池的低温性能，又可降低电池的成本、提高电池的安全性，可以通过调整锰酸锂与其他正极材料的使用占比来满足细分市场的不同需求。
　　从上游市场分析，碳酸锂价格过去几年大幅上涨且剧烈波动，对锰酸锂行业造成短期冲击。随着碳酸锂价格下降并趋于稳定，锰酸锂的性价比优势逐渐凸显，将有利于行业长期健康发展。
　　3、污水处理行业
　　2023年以来，国家出台《关于推进污水处理减污降碳协同增效的实施意见》《关于加强城市生活污水管网建设和运行维护的通知》，湖南省出台《关于推进城镇生活污水处理质效提升行动的通知》《湖南省水污染防治条例》等各种政策，污水处理行业发展拥有良好的外部环境，政策红利不断释放。同时随着我国经济社会的快速发展，对污水处理要求和标准不断提高，将会促进污水处理技术革新，提高污水处理行业管理的精细化与智能化，推动我国污水处理行业不断规范化、标准化、一体化发展。同时，污水处理行业与其他环保产业的融合趋势也将愈发明显，形成协同发展的良好局面。
　　（二）发展战略
　　企业愿景：成为全球锰基材料全价值链创造者、打造环保科技与资源循环产业标杆
　　1、持续研发创新，用技术引领产业发展。研发创新是企业持续发展的源动力。公司将不断强化科技赋能，加大研发投入，充分利用新能源材料研究院平台，与高校、科研院所开展产、学、研战略合作，开展技术共享、联合研发等合作项目。紧跟行业发展趋势，以市场需求和客户需求为导向，积极探索新领域、新技术、新工艺，将研发创新转化为新质生产力，不断增强公司核心竞争力。
　　一是不断研发更高性能的电解二氧化锰产品，同时以技术推动电解二氧化锰产品全面提质增效，实现产品的差异化竞争。
　　二是重点突破锰酸锂关键技术指标，以及锰酸锂与固态电解质融合技术，提升锰酸锂性能，紧密对接下游，创造新的市场需求和应用场景，带动行业发展。
　　三是密切关注锰基材料新应用领域，如磷酸锰铁锂、富锂锰基、钠离子电池等，多元化创新技术路线，为迎接新能源锰基材料未来的迅速发展积蓄力量。
　　四是多路径寻求和探索锰渣、污泥等循环利用处理技术，实现清洁生产和可持续发展，形成环境治理与循环经济融合发展的创新模式。
　　2、内生外延发展，扩大产业规模。以内生增长和外延发展相结合，进一步扩大产业规模。一是做优存量，EMD业务板块深挖升级新动能，持续强化优势；锰酸锂业务板块不断提升产品性能，加强与客户的协同研发，突破和打开应用场景，加大市场开拓力度，不断提高市场占有率和战略客户占比，不断提升盈利能力。二是要寻找增量，重点围绕产业链上下游，开展产业布局，发挥资产协同效应，打造第二增长曲线。如探索和推进锰在无铜海洋防污涂料中的应用，研究甲醇制备和绿醇合成高效催化剂等。通过投资并购整合优质资源，加快培育战新产业，适时推动海外拓展。
　　3、加大锰矿资源储备。一是尽快实现已有锰矿资源的复工复产；二是充分利用行业优势和上市公司资本平台，稳妥推进资源储备，通过收购资产、股权合作、战略供应等多种形式储备适宜的锰矿资源，增强锰系新能源材料的供应链优势。
　　4、转型升级，积极推进低碳智能。践行绿色低碳发展理念，节能减排降碳，逐步开展产品碳足迹核算和认证，同时对标国家标准，深化绿色工厂建设，打造全生命周期低碳生产模式，打造绿色生态链，加快构建绿色低碳发展新格局；推进数智化转型，企业新建项目将最大程度实现先进智能制造，现有传统生产线将分步骤推进数智化转型，加强自动化、数字化、信息化建设，重点推进生产自动化升级、ERP系统集成、数据中台建设、网络安全防护体系完善，全面提升运营效率与决策精准度，以更好地适应数字化经济时代的发展趋势，提高企业竞争力。
　　5、聚焦核心人才，有力支撑发展需要。实施“人才强企，以人才驱动创新、智力赋能高质量发展”的人才战略。聚焦科技研发人才和经营管理等核心人才。通过聘请行业领军人指导，引进高校博士研发团队，采用项目制管理、辅以股权激励，最大程度激发科技人才活力；通过轮岗锻炼、职业晋升、培训赋能、中长期激励等机制，增强经营管理人才的归属感、获得感；建立“引用育留”全链条机制，保障人才长期稳定发展，以完善的市场化机制推动企业的战略发展。
　　6、厚植文化根基，发挥文化动能。以 “家文化” 为文化根脉，构建 “安全筑基、奋斗铸魂、和合共生” 的文化体系：以安全为基，夯实企业与员工共生共荣的发展底盘，守护可持续发展的核心底线；以奋斗铸魂，凝聚全员开拓创新、追求卓越的价值共识，激活干事创业的内生动力；以和合为道，营造包容协作、美美与共的组织生态，筑牢情感联结与协同发展的文化纽带，实现文化软实力与产业硬实力的深度融合、双向赋能，为企业可持续发展注入持久文化动能与战略定力。
　　（三）2025年经营计划
　　2025年，国际形势复杂严峻，行业竞争加剧且不确定性加大。公司将统筹稳与进的关系，注重干与效的结合，推动各业务板块协同发展。电解二氧化锰业务要持续发挥优势，并补齐资源短板；锰酸锂业务要夯实基础，并突破提升；污水处理业务要转型升级，向市场化迈进。重点工作如下：
　　1、坚持技术创新，激发发展新动能
　　一是产品研发创新方面，继续重点推进高性能高性价比 EMD、低温地区动力型锰酸锂等产品研发。二是产学研共建方面，加强与高校、科研机构产学研合作深度与广度，共同攻克技术难题，加速科技成果转化。三是科技创新体系方面，完善“1+3”现代化研发体系，致力于打造国家级创新平台，进一步优化科技创新激励机制，启动更多“揭榜挂帅”项目，充分激发科研人员的创新活力。
　　2、聚焦客户需求，开拓市场增份额
　　一是精准把握客户需求，研发、销售、质量等部门协同，定期深入走访客户，全面了解客户个性化需求。建立客户需求档案，细分需求特点，为产品研发、生产和服务提供精准依据。二是优化产品与服务，针对不同客户的个性化需求，精准制定策略，从产品研发到售后服务，提供全方位、全周期的定制化服务，最大限度地满足客户需求，不断增强客户对公司产品和服务的依赖度。三是定位市场，EMD板块要与大客户构建更高水平的战略合作，进一步提高大客户占比；锰酸锂板块要巩固 3C 数码市场份额，增加小动力和两轮车市场份额，力争取得北方低温市场份额。
　　3、狠抓降本提质，提升制造竞争力
　　一是加强供应链管理，多渠道引入优质新供应商，并深化战略合作，构建“战略供应商+多元备份”体系，并建立大宗原材料价格预警机制与安全库存机制，实现精准采购；同时全力加强资源储备，加快推进靖西爱屯锰矿的开采工作，并积极寻找其他国内外优质的锰矿资源，多维度保障原材料稳定供应并降低采购成本；二是优化生产工艺和流程，精细化管理，降低原料损耗与能源消耗。三是强化过程控制，建立覆盖供应商准入、生产检验、客户投诉的全链路数据监测系统，坚持质量靠前管理，确保产品质量稳定上乘。
　　4、推进低碳数智，开创发展新格局
　　一是继续做好碳排放、碳资产、碳交易的管理工作，深化清洁生产机制，不断完善碳排放管理体系，大力推进减污降碳工作，构建绿色低碳发展新格局。二是持续推进数智化转型，加速构建工业互联网平台和数据中台，全面打通企业管理、经营决策、生产调度各层级之间的数据通道。完成靖西电化电解四线智能化改造及压滤系统自动化升级，逐步实现 EMD产线标准化、自动化生产；湘潭立劲锰酸锂生产线实现生产流程数字化管控，打造全数智化灯塔工厂，树立行业数智化标杆。
　　5、加强人才建设，汇聚发展新力量
　　着力建设战略人才群组，为公司战略执行提供坚实的人力资源支撑。一是优化人才选拔机制，坚持德才兼备、以德为先的选人用人导向，积极引进高层次、复合型人才，人才引进重点向技术类、管理类、经营类群体倾斜。二是强化团队与人才梯队建设，采用 “内培外引” 的方式，完善不同职能领域人才的知识结构和性格特质互补，打造一支政治素质过硬、业务能力精湛、工作作风优良的高素质团队。三是加强人力资源体系建设，不断完善选用育留机制，深化改革，完善市场化薪酬体系和激励约束机制，激发全员干事创业的积极性和创造性。四是加强文化建设，营造尊重知识、尊重人才的良好氛围，切实增强人才的自豪感和归属感。构建“容错创新”机制，鼓励科研人员和管理人员担当作为、勇于创新。
　　6、提升风险管控，筑牢发展防护墙
　　构建“预防-监控-处置”全周期风控体系。一是筑牢安全底线、环保红线，全面落实安全、环保责任制，强化安全、环保基础工作，加大隐患排查力度，确保安全生产整体可控，污染物达标排放。二是完善“合规+业务”双机制，将合规要求嵌入生产经营关键节点，实现合规管理与业务发展有机融合，筑牢合规底线。四是加强审计监督和廉洁风险防控，聚焦财务、采购、销售、工程项目、投资交易等重点领域开展全流程审计，常态化开展廉洁教育，营造风清气正的经营环境。
　　（四）风险分析与应对措施
　　（1）市场竞争风险
　　近年来，新能源电池材料行业快速发展，部分同行产能扩张，行业存在竞争加剧的风险。
　　应对措施：公司将不断强化生产要素精细化管控，提升运营效率，持续降本增效；坚持大客户战略，积极开发新兴市场，稳定市场份额；加大产品研发投入和研发力度，生产更高性能产品，提高产品差异化竞争力。
　　（2）原材料价格波动风险
　　公司生产所需的原材料
　　/燃料主要包括锰矿石、碳酸锂、硫酸、煤炭等，受行业供需格局变化等因素影响，原材料价格波动较大。
　　应对措施：采购端强化市场意识，公司市场决策委员会定期、不定期组织会议对宏观经济趋势、大宗原材料走势进行分析与研判，及时加强对采购环节的引导；加强供应链管理，多渠道引入优质新供应商，深化战略合作，构建“战略供应商+多元备份”体系，并建立大宗原材料价格预警机制与安全库存机制，实现精准采购，有效降低采购成本。全力加强资源储备，加快推进靖西爱屯锰矿的开采工作，积极寻找其他国内外优质锰矿资源，提升企业矿石资源自给率，增强企业抗风险能力。
　　（3）环保、安全风险
　　公司生产过程中会产生废水、废渣、废气等污染物，随着国家环保标准日趋严格，存在环境治理成本和治理风险不断提高的风险。公司建有高温、高压等设备设施，生产涉及易燃、易爆、强腐蚀性工业原料或半成品，生产操作作业要求较高，若出现管控不力、操作不当等情形，易发生意外安全事故风险。
　　应对措施：公司将严格按照“三废”排放要求，优化工艺技术，持续做好环保设施升级和管理制度配套工作，以提升公司环保治理水平，扎实推进节能减排降碳和资源综合利用工作。公司将持续全面落实安全生产主体责任，强化安全基础工作，加大安全隐患排查力度，深入推进“一会三卡”和“三讲一落实”的全员全过程实施工作，提升公司应急管理能力，控制安全风险。 收起▲