一、报告期内公司从事的主要业务　　（一）视讯业务　　公司VW业务系为控制中心、指挥中心、数据中心、会议室等用户提供“拼接显示+信号的传输与控制+高分可视化应用+原厂服务”的整体解决方案，涵盖研发、制造、营销和服务。主要产品包括：基于不同显示技术的各种拼接显示单元，各类型超高分辨率信号处理器、传控软件，面向不同行业的高分可视化应用及涵盖售前、售中、售后的全生命周期的原厂服务。上述产品广泛应用于公共安全、能源、交通、金融、传媒、司法等行业的指挥中心、调度控制中心和数据中心，便于用户集中管理和监察各种业务数据和信息，及时做出业务决策，处置应急事件。公司VW业务秉承“技术领先，产品创新”的发展理念... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）视讯业务
　　公司VW业务系为控制中心、指挥中心、数据中心、会议室等用户提供“拼接显示+信号的传输与控制+高分可视化应用+原厂服务”的整体解决方案，涵盖研发、制造、营销和服务。主要产品包括：基于不同显示技术的各种拼接显示单元，各类型超高分辨率信号处理器、传控软件，面向不同行业的高分可视化应用及涵盖售前、售中、售后的全生命周期的原厂服务。上述产品广泛应用于公共安全、能源、交通、金融、传媒、司法等行业的指挥中心、调度控制中心和数据中心，便于用户集中管理和监察各种业务数据和信息，及时做出业务决策，处置应急事件。公司VW业务秉承“技术领先，产品创新”的发展理念，经营模式以区域、行业代理商为主，以特殊行业重点项目直投为辅。
　　公司持续致力于为控制室用户提供“显示+传控+应用+服务”的整体解决方案，凭借自身在技术、营销、服务、品牌等方面长期积累的优势，报告期内保持在DLP、COB-LED、AM-LED产品、高分可视化应用等细分领域的领先地位。针对产品同质化程度越来越高、市场竞争越来越激烈的行业现状，公司在业内率先推出了超融屏、光网合一分布式系统等创新产品。超融屏将周边设备高度集成到LED屏体内，化繁为简，一块LED屏就是一套LED显示系统，屏即系统，开箱即用。超融屏自带操作系统、自带信号处理、自带可视化、自带控制终端，大幅提升了系统的可靠性、易用性、适配性。光网合一分布式系统既有网络分布式系统的互联互通、弹性扩容，又有光纤分布式系统的无损、实时、安全，有效克服了业内光纤分布式系统异地传输困难、网络分布式系统图像质量与带宽占用无法兼顾的不足。
　　（二）儿童成长平台
　　本报告期内，公司儿童成长平台从事的主要业务为幼儿园教育服务、幼儿园商品销售和多元化儿童成长场景三部分，其中：
　　1、幼儿园服务业务
　　幼儿园服务业务主要向幼儿园提供一体化解决方案，涵盖选址装修、前期筹备、招生宣传、人才选拔、团队培养、运营管理、保教结合、业务培训、家长工作、质量评估等内容。此外还为有需求的幼儿园提供深度服务，包括为幼儿园提供更全面、更深入的专项咨询和人才供给等服务，除提供品牌、教学体系和培训外，还依据幼儿园个性化需求，帮助幼儿园梳理并搭建教学管理体系、运营管理体系、人才培养体系、文化建设体系、人力资源体系及考评升级体系、后勤服务支持体系等，提供教学现场辅导、协助招生工作和对外宣传等服务内容。
　　2、幼儿园商品销售业务
　　幼儿园商品销售业务主要向幼儿园提供高质量的课程、园服、玩教具等商品的销售与售后服务业务。
　　3、多元儿童成长场景业务
　　多元儿童成长场景业务主要是为除幼儿园教育场景之外的托育/早教机构、社区学校、家庭等其他对儿童成长产生关键影响的场所运营和服务等相关业务。报告期内公司持续优化非学科类课程，为业务板块完善以托育下沉和素质教育转型为重点的“一体两翼”课程体系提供了有力支撑。

　　二、核心竞争力分析
　　（一）视讯业务
　　报告期内，VW业务的核心管理团队有调整，包括产品研发、组织架构、经营思路等方面都有调整，技术骨干团队基本保持稳定，有助于产品创新更具客户价值，更有差异化，更贴近市场；组织架构更精炼、更高效，市场反应速度更快捷；并加大了对重点市场的投入力度。
　　公司从成立之初便制定了“自主创新”的发展战略，高度重视技术创新和研发投入，以技术创新驱动企业高质量发展。依托公司研发中心的研发能力及科技创新转化能力，驱动公司视讯产品不断升级迭代，并以市场为导向，探索新的技术路线。
　　报告期内，公司研发投入1,716万元，占营业收入的12.9%。在鼓励创新的同时，公司高度重视研发成果向知识产权转化，建立了完善的知识产权管理体系和保护机制，于报告期内通过《企业知识产权管理规范》再认证。截至2023年6月30日，公司累计申请专利2271件（其中发明1990件），拥有软件著作权300余项。公司拥有的多项自主创新技术获得中国专利奖，科研成果广泛应用于视讯业务的实际场场景，协同企业信息化管理优势、供应链优势、成本优势、客户优势、与上下游密切合作等优势，强化了公司产品的综合竞争力。
　　在产品研发方面，推出了多款新产品。其中，超融屏融合多种显、控、用技术，极大地简化了系统组成和连接方式，化繁为简，达到了“屏即系统”的目标，实现了4个“自带”：自带操作系统、自带可视化功能、自带信号处理、自带控制终端。这种显控用高度融合的创新设计，突破了行业技术掣肘，大幅提升了系统的易用性、可靠性和适配性。用户可“开机即用”，施工也更加方便，可“立即交付”，为合作伙伴提供了高效的产品交付形态，安全稳定的运行，产品推出后已有多个项目落地、交付。光网合一分布式系统将光纤分布式和网络分布式融合，兼顾了二者的优势，解决了行业分布式系统“顾此失彼”的痛点，成功结合了两种分布式架构的长处，具有原画呈现、原机体验、远近俱安、两全其美的特点，可简单描述为具有好看、好用、安全又智能等特点的分布式系统。全要素坐席产品以“坐席管理标准化”为指导思想，通过高度集成的终端，融合各种管控要素，实现高效的多功能、全业务模式的可信管理，特别是让大型控制室的管控更为“统一”，形成分层级下一致的“业务管控界面”，大幅提升了系统操控效率。率先在国内推出了AM技术产品，并且落地，与目前主流的PM驱动技术产品不同，该产品采用前沿的AM驱动技术，引领下一代显示产品新方向。为满足市场需求，推出了国产化分布式处理器系列，满足电力、公安、政府、轨道交通等不同行业的国产化应用；公司全系列产品满足国家网络安全审查要求；并且推出VCloud2.0可视化应用平台，全面满足信创建设要求。
　　在人工智能大潮的推动下，公司将结合行业客户的应用场景，积极打造更多功能、更智能化、更快反应的产品，实现全系列产品的智能化，为行业应用探索全新路径。在新的可视化应用平台下，探索新的生态合作模式，实现了合作伙伴可以快速交付，大幅降低项目运营成本，进一步提升公司在可视化应用方面的领导者地位。
　　在工程服务方面，8个平台、22个办事处的原厂派驻服务网络遍布全国各地，平均任职10年以上的专业服务团队，为客户提供涵盖咨询、工程、备件、维保、定制、培训等类别的全方位、全生命周期的原厂服务，有效提升客户价值及客户粘性。实施属地化管理，反应速度更快，更贴近市场，与办事处、销售、技术支持、客户的联系更紧密有效。
　　（二）儿童成长平台
　　1、服务完备的产业发展人才链
　　公司拥有“产学研培”一体化专业研究团队以及托育领域探索和实践的专业服务团队。如技术研发中心和产品研发中心充分发挥专业优势，不断开辟发展新领域新赛道，塑造发展新动能新优势，使公司的产品体系、课程体系与服务体系不断地完善和升级，帮助公司扩大了市场影响力，提升了口碑，为公司的多元化发展奠定了良好的基础。
　　2、知名教育品牌影响力与规模优势
　　公司旗下拥有多个知名教育品牌，经过20余年的经验与积淀，已经形成了系统化的教育体系与办学办园体系，旗下的一系列儿童成长教育品牌为全国数千家幼教机构提供服务，在我国儿童成长教育服务领域拥有举足轻重的地位，超大的市场规模优势依然较为明显，幼教服务需求依托公司完备的服务体系仍然保持扩张态势。
　　3、注重创新引领业务发展
　　公司始终注重创新引领发展，并将进一步加大创新教育产品方面的投入，为园所拓展特色教育活动提供更多选择。利用平台的科技优势、人才资源，洞察孩子成长和家庭教育的需求，不断提升研发能力，以创新驱动实现高质量发展，打破发展瓶颈，加速构建新业务创新探索新方向，为公司儿童成长平台业务未来转型奠定充足的基础。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　(一)视讯业务
　　在国际经贸摩擦及外部科技打压未有实质性松动等不确定性因素存在的大环境下，大屏幕拼接显示行业继续面临市场竞争加剧、原材料价格上涨、技术快速更迭等不确定性风险，网络安全审查非可靠供应商替换风险以及产品的同质化竞争导致毛利率下降的风险。
　　公司将以“技术领先，产品创新”的发展理念，通过持续提升产品竞争力、强化供应链管理、提升内部运营效率、创新业务发展模式来化解面临的各种风险，具体措施如下：
　　一是继续坚持“显、控、用、服”为一体的整体解决方案优势，为用户提供一体化的产品，抢占高端市场，推动新技术（AM-COB）产品化、产品市场化、市场规模化的进程，以获取更多的商机及项目机会。
　　二是拓宽赛道，引领行业标准，构建开放式平台架构。通过技术创新及引进，扩大产品应用范围，化繁为简。上半年公司成功推出一系列融合性新产品，如超融屏、光网合一分布式系统、全要素坐席等开放式平台产品。另外在这些开放式平台产品，应用新技术充分满足细分市场的个性化需求。通过技术人性化赋予公司产品更大的市场空间，契合用户价值，提升竞争力和拓宽市场范围。
　　三是坚持自主创新，信息安全的理念，全面进行国产化替代。推出基于国产自主可控平台的新一代显控产品。上半年也推出如安控终端等一系列符合国家信息安全建设政策的新产品。
　　四是充分发挥遍布全国的雄厚的原厂服务能力，以优质服务为突出抓手，提升公司在市场上的商誉，为新产品升级换代提供更多的机会。
　　（二）儿童成长平台
　　1、新生儿出生率下降导致的幼儿园生源减少风险
　　相关数据显示，2022年全国在园幼儿人数持续下降。2022年全国学前教育在园幼儿4,627.55万人，比上年减少约177.66万人，连续第二年出现下滑。根据2017年至2022年全国出生人口数据，6年间出生人口降幅超过40%。一些地区的幼儿园已经出现了从“入园难”、“一园难求”转变成“招生难”“一孩难求”的现象。为应对生源减少的情况，公司将积极探寻新的生长点，通过拓展托育服务、开发非学科类素质教育课程等方式实现新的增长点，使公司的幼教业务实现高质量可持续发展。
　　2、市场竞争加剧风险
　　2022年全国共有幼儿园28.92万所，随着幼教行业受国家和社会重视程度的不断提升，新进入幼教行业的机构以及公办园的扩张，幼教市场上的竞争已趋于白热化。为此公司将会积极调整经营策略，通过战略布局发挥平台优势，以应对不断加大的市场竞争环境。
　　3、存量客户资源流失风险
　　受国家宏观调控措施以及新生儿出生率不断下降的持续影响，招生难以及激烈的市场竞争使部分园所无力支撑，或将逐渐被市场所淘汰，公司的客户亦有可能会受此影响，由此导致公司的存量客户出现流失的风险。为此公司将不断，探索新的发展思路。
　　4、政策环境变化带来的影响
　　随着国家对学前教育重视程度的加深以及各项政策的调整，预计未来公办园将在学前教育领域承担更多的责任，民办园的发展空间将被压缩，同时“普惠性”将成为民办学前教育发展的主流方向。为此，公司将迎接并顺应变化，在创新中寻求发展，在发展中寻求突破进而使公司的幼教业务得到更长远的发展。

　　四、主营业务分析
　　（一）视讯业务
　　上半年实现营业收入13,299.05万元，同比下降24.50%；成本7,221.55万元，同比下降29.61%；营业毛利6,077.50万元，同比下降17.39%，研发费用1,716万元，同比下降18.9%。毛利率45.70%，与去年基本持平。上半年公司在产品研发、市场推广、组织优化、资源整合等方面做了大量工作，取得了一定的成效，但受市场恢复缓慢、需求不及预期、LED产品单价大幅下降、部分项目推迟或预算取消等因素的影响，最终效果还需时间才能体现出来。
　　（二）儿童成长平台
　　2023年上半年，公司的儿童成长平台业务实现营业收入11,127.4万元，同比增长15.47%；实现营业毛利6,717.39万元，同比增长32.39%。2023年上半年随着全国宏观环境日趋平稳，总体向好态势持续巩固，全国各地企业复工复产、学校陆续复课复学，线下教育教学活动得以正常开展。同时，公司通过持续更新业务模式、创新服务内容、强化服务体系的效果得以显现。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业情况　　1、视讯业务所处的行业情况　　受多方面原因的影响，公司超高分辨率数字拼接墙系统业务（以下简称“VW业务”）所处的大屏幕拼接显示行业2022年度市场规模同比明显下降。小间距LED产品同质化程度越来越高，市场竞争越来越激烈，毛利率水平普遍下降；传控产品需求减弱，竞争加剧，毛利率水平普遍下降；高分可视化应用缺乏标准，市场良莠不齐，目前投入与产出难成正比；工程服务方面，有的企业坚持原厂服务模式，更多企业采取外包模式，成本差异很大，服务质量也大相径庭。　　节能减排、信息安全已是全社会的共识，各级政府、各个行业也都出台了很多有利于节能产品、信创产品推广普及的政策及措施，... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　1、视讯业务所处的行业情况
　　受多方面原因的影响，公司超高分辨率数字拼接墙系统业务（以下简称“VW业务”）所处的大屏幕拼接显示行业2022年度市场规模同比明显下降。小间距LED产品同质化程度越来越高，市场竞争越来越激烈，毛利率水平普遍下降；传控产品需求减弱，竞争加剧，毛利率水平普遍下降；高分可视化应用缺乏标准，市场良莠不齐，目前投入与产出难成正比；工程服务方面，有的企业坚持原厂服务模式，更多企业采取外包模式，成本差异很大，服务质量也大相径庭。
　　节能减排、信息安全已是全社会的共识，各级政府、各个行业也都出台了很多有利于节能产品、信创产品推广普及的政策及措施，节能产品、信创产品更受欢迎，更具竞争力，已成为众多企业产品研发的重要方向。
　　2、儿童成长平台业务所处的行业情况
　　近年来，国家及各地方政府对学前教育行业的关注度不断提升，教育部、国家发改委等部门不断出台促进学前教育的政策措施，各类政策措施的推进执行，导致幼儿业务环境不断变化。
　　2021年12月9日教育部等九部门联合印发了《“十四五”学前教育发展提升行动计划》（以下简称“《行动计划》”），2022年2月，教育部印发《教育部基础教育司2022年工作要点》的通知，其中第三条“统筹推进，全面提升发展质量”中指出，促进学前教育普及普惠，落实《行动计划》，指导各省制订实施方案，做好入园需求预测，以县为单位，推动完善普惠性资源的布局规划，加强城镇新增人口、流动人口集中地区和乡村幼儿园建设，补齐普惠性资源短板，进一步提高普及普惠水平。
　　2022年以来，全国多个省、直辖市的教育部门陆续印发本地的“十四五”学前教育发展提升行动计划，其重点任务之一是补齐普惠资源短板，多渠道持续增加普惠性资源供给，积极扶持普惠性民办园，支持和规范社会力量办园。主要目标是进一步提高学前教育普及普惠水平，到2025年，全国学前三年毛入园率达到90%以上。覆盖城乡、布局合理、公益普惠的学前教育公共服务体系进一步健全，普惠性学前教育保障机制进一步完善，幼儿园保教质量全面提高，幼儿园与小学科学衔接机制基本形成。
　　2022年 8月，国家卫健委、发改委、教育部等十七部门联合发布《关于进一步完善和落实积极生育支持措施的指导意见》（以下简称“《指导意见》”）。根据《指导意见》的要求，深入实施一对夫妻可以生育三个子女的政策及配套支持措施，完善和落实财政、税收、保险、教育、住房、就业等积极生育支持措施，为促进人口长期均衡发展提供有力支撑。《指导意见》中还指出，“十四五”期间，将实施学前教育发展提升行动计划，着力补齐农村地区和城市新增人口集中地区普惠性学前教育资源短板。发展普惠托育服务体系，支持有条件的用人单位为职工提供福利性托育服务，支持有条件的幼儿园招收2—3岁幼儿。《指导意见》指出，逐步提高学前教育财政投入水平，保障普惠性学前教育有质量可持续发展。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　公司目前开展视讯业务和儿童成长平台业务两项主营业务。
　　1、视讯业务
　　公司VW业务为控制中心、指挥中心、调度中心、数据中心、会议室等用户提供“显示+传控+应用+服务”的整体解决方案，涵盖研发、制造、营销和服务，主要产品包括：基于不同显示技术的各种拼接显示单元，各类型超高分辨率信号处理器、传控软件，面向不同行业的高分可视化应用及涵盖售前、售中、售后的全生命周期的原厂服务。上述产品广泛应用于公共安全、能源、交通、金融、传媒、司法等行业的指挥中心、调度控制中心和数据中心，便于用户集中管理和监察各种业务数据和信息，及时做出业务决策，处置应急事件。公司VW业务秉承“技术创新，价值引领”的发展理念，经营模式以区域、行业代理商为主，以特殊行业重点项目直投为辅。
　　公司持续致力于为控制室用户提供“显示+传控+应用+服务”的整体解决方案，凭借自身在技术、营销、服务、品牌等方面长期积累的优势，报告期内仍保持在DLP产品、COB-LED产品、高分可视化应用等细分领域的领先地位。针对不断加剧的市场竞争，公司在业内率先推出AM驱动技术的静态显示产品，该产品从根源上解决了长期困扰小间距LED行业观看不舒适、“毛毛虫”的问题，大幅了提升客户的使用体验，降低了产品能耗，契合了节能减排的发展趋势；率先打通“显”“控”分离的状况，推出了自带信号处理功能的LED云屏，大幅提升了系统的可靠性，减少了系统的占用空间，降低了布线及施工难度；发布了业界领先的8K网络分布式系统，率先实现分布式音频系统内嵌小型算力，提高传控产品的智能化与高效化，实现行为识别、语音控制等AI操控功能，提升控制室操控的便捷性，满足不同场景下的业务应用需求。
　　2、儿童成长平台业务
　　2022年，儿童成长平台业务主要由幼儿园教育服务、幼儿园商品销售和多元化儿童成长场景三方面业务组成。
　　幼儿园教育服务业务依托于旗下红缨、金色摇篮、悠久三大教育品牌，为旗下幼儿园提供相应的教学理念支持和课程体系支持，同时针对幼儿园的多样化需求，对园所进行全面的教学培训支持，响应国家政策，为全国各地的幼儿园提供普及、普惠的教育支持。同时，还为部分幼儿园提供深度服务，包括进一步为幼儿园提供更全面、更深入的咨询和人才供应服务，除提供品牌、教学体系和培训外，还依据幼儿园需求，帮助幼儿园建立教学体系、管理体系、教师培训及考评升级体系、后勤服务支持体系，提供教学现场辅导、协助招生工作和对外宣传，以及向所服务的园所输送高质素的园长和教师人才等。
　　幼儿园商品销售业务是指面向幼儿园，提供课程、园服、玩教具等商品的销售与后期服务业务。2022年以来，幼儿园商品销售业务更趋于多元化，既深化了教材、园服、玩教具等传统业务的销售与服务，同时新增了体智能、艺术、习惯养成、学能提升等符合国家政策的素质类整体课程，并针对国家政策所提倡的在幼儿园开设托班的整体方向，研发了面向各个子品牌的托育课程，很大程度上解决了园所亟需的托幼一体化需求。
　　多元儿童成长场景业务是指除幼儿园教育场景之外的托育/早教机构、社区学校、家庭等其他对儿童成长产生关键影响的场所运营和服务等相关业务，目前，主要包括儿童社区学校和儿童早教两方面，并已经形成一定规模。2022年公司持续优化编程、科学、艺术、口才表演类等非学科类课程，为业务板块完善以托育下沉和素质教育转型为重点的“一体两翼”课程体系提供了支撑。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　1、视讯业务的核心竞争力分析
　　报告期内，VW业务的核心管理团队、技术骨干团队基本保持稳定，有利于公司在市场、技术、产品等方面策略的连贯性。
　　在知识产权与创新发展方面，新申报发明专利50件，外观设计1件，新获授权发明专利36件，获得中国专利奖2件，通过国家知识产权示范企业重新认定，通过《企业知识产权管理规范》监督审核。公司入选广东省“专精特新”中小企业，通过“两化融合体系”认证，企业标准Q/WCGF《LED视频显示系统》获评“国家标准领跑者”称号。广州市新一代信息技术产业示范工程项目《LED超高分辨率数字显示拼墙系统的研发平台建设及产业化示范项目》通过验收，《VTRON智汇融合平台系统》获相关项目立项并获得专项资金资助。
　　在显示产品研发方面，得益于在小间距LED显示技术研发上的持续投入，率先量产并实施业内独有的云屏产品，该产品改变行业传统的产品形态，极大简化了LED显示系统，提高了系统的稳定性，减少工程实施中的布线工作，有效提升了用户的体验及价值。在传统的DLP显示技术方面，通过色彩一致性技术的标准化，应用于三色激光投影机市场，大大提升了产品显示效果，改善客户应用方式。积极拓展会商市场，为会议室市场用户提供集一体机、无纸化办公系统、坐席管理系统、融合通讯系统、语音控制系统为一体的会商通整体解决方案。
　　在传控产品研发方面，发布了业界领先的8K网络分布式系统，率先实现分布式音频系统内嵌小型算力，提高传控产品的智能化与高效化，实现行为识别、语音控制等AI操控功能，提升控制室操控的便捷性，满足不同场景下的业务应用需求。基于行业应用的深度理解，在电力、轨道交通、公安等重要领域，提供完整行业应用解决方案及定制化传控产品。ICVP智能融合平台全面提升，实现基于广域网、专网、4G/5G等网络环境，实现跨级、跨市、跨部门的资源的互联互通互控、统筹管控、高效协同，满足集中控制、应急指挥、视频会议、安防监控等应用场景中跨地域跨部门的联合协作。软件硬件全面国产化，拥有主流国产设备，如统信系统、海光芯片、龙芯芯片、瀚高数据库、华为服务器等兼容能力，率先成为在专业视听领域控制设备等的国产化进程不断提速，并拥有自主品牌、掌握关键技术的传控厂商。
　　在高分可视化应用方面，VCloudV2.0平台增加了模板管理、素材管理、用户权限管理、主题管理、超高分GIS 等功能，提供了丰富的图表、媒体、地图、工具等各种类型的标准组件库、素材库和模板库，大幅提升易用性并降低了制作成本，让用户通过零代码就可以快速制作出高分可视化，平台全面支持国产化操作系统、数据库。交付了广州石化、湛江石化、通州热力、陕煤集团等能源行业项目；交付了南京公安、舟山新城公安、南昌公安、石家庄公安等公安行业项目；交付了中车集团、佛山地铁、延崇高速等交通行业项目。继续成为公安、能源、交通、金融、融媒体、法院等行业可视化的领导者。
　　在工程服务方面，9个平台、22个办事处的原厂派驻服务网络遍布全国各地，平均任职10年以上的专业服务团队，为客户提供涵盖咨询、工程、备件、维保、定制、培训等类别的全方位、全生命周期的原厂服务，有效提升客户价值及客户粘性。
　　2、儿童成长平台业务的核心竞争力分析
　　（1）服务完备的产业发展人才链
　　自儿童成长服务产业链形成以来，拥有“产学研培”一体化专业研究团队以及托育领域探索和实践的专业服务团队。以教学品质打造核心竞争力，依托技术研发中心和产品研发中心的专业优势，发挥国内外众多优秀儿童教育专家和信息技术专家的专业技能，帮助各品牌梳理并优化相应的产品体系、课程体系和家园共育体系，同时，持续对教育服务管理体系进行整体化、信息化升级，以帮助公司扩大市场影响力，提升口碑。
　　（2）业内领先的品牌影响力与规模优势
　　2022年以来，公司响应国家大力发展托幼行业的宣传与号召，快速将各品牌全面进行了托幼一体化升级，大规模推出适合不同教育场景的托育课程，使公司整体在托育教育及托幼一体化成长服务行业拥有领先地位和先发优势。
　　（3）多元创新的信息化、平台化科研成果
　　运用多年的运营管理经验，在非学科类教学课程上进行创新，升级幼儿园服务产业链，已陆续为客户输出了智能化园所管理、教学管理、质量管控、经营管理和家园共育等核心产品，不断建立完备的儿童成长数据积累机制，以期实现规模化部署。
　　（4）科学优化的数据化组织管理体系
　　持续推动儿童成长平台组织升级与优化，逐渐完善数据化组织管理体系和管理模式，提高组织效率，精确管理精度，打通各运营管理系统，通过数据分析，提升风险控制能力，进一步优化供应链管理水平和效率，为前端业务提供数据资源，提高市场应变能力。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　（一）视讯业务
　　报告期内，公司VW业务实现营业收入31,600.41万元，同比下降20.16%，营业成本18,510.47万元，营业毛利13,089.94万元，毛利率同比上升1.44%。2022年因受外部环境影响，很多项目的招标、交付被一再推迟甚至取消，市场需求大幅萎缩；报告期内，公司VW业务仍处于行业的较高水平。针对市场变化，公司采取了诸如优化产品结构、加大市场拓展力度、整合上下游资源拓宽产品及市场等一系列措施，这些措施取得了一定的收效，但最终效果还需要时间才能全面体现出来。
　　2022年，公司持续聚焦“显、控、用、服一体的控制室综合解决方案提供商”的市场定位，继续保持了在DLP产品、COB-LED产品、高分可视化应用等细分市场的领先地位。
　　（二）儿童成长平台业务
　　2022年，儿童成长平台业务实现营业收入 19,853.08万元，同比下降32.21%；实现营业毛利9,293.46万元，毛利率同比下降6.36%。
　　2022年，行业新政持续深入落实，政策对儿童成长平台业务的发展产生一定影响，加之受外部环境影响，全国大部分幼儿园无法顺利开园，对儿童成长平台业务产生巨大影响，导致平台客户服务采购基本处于停滞状态，幼儿园服务业务、商品销售业务承压；儿童成长平台大部分客户开园时间晚于预期，客户收入受到极大影响，对服务采购、商品采购需求量恢复较慢等因素，是导致幼儿园服务业务收入、商品销售出现下滑的重要原因；线下儿童成长场景处于关闭状态，生存困难，加之线上教育抢占市场，对于线下业务形态也造成较大冲击，全年业务发展情况低于预期。

　　五、公司未来发展的展望
　　面对未来，公司视讯业务将持续聚焦控制室及外延市场，充分发挥“显示+传控+应用+服务”为一体的整体优势。儿童成长平台业务将持续推进服务体系全面升级，推进学前教育普及、普惠、优质发展，立足学前立德树人教育，为社会、合作伙伴持续创造价值。
　　（一）视讯业务未来发展的展望
　　随着市场环境逐渐转好，以及国家对新基建的投入，工业互联网产业的快速成长、智慧城市建设的提速，预计国内大屏幕拼接显示市场将逐步恢复持续增长的良好势头。2023年是人工智能大规模应用的元年，对于大屏应用而言，从前端的显示设备、可视化应用，到后端的信息处理和交互控制等，都带来了机遇和挑战。随着行业细分和大数据、人工智能的发展，各行业用户的个性化需求日趋旺盛。大屏幕显示的信息由原来的“单一”到现在的“过剩”。同时控制室用户已不再满足于单纯的大屏显示，越来越关注不同系统、不同部门、不同地域之间信息的有效整合、互联互通、顺畅交互以及便捷、高效的操控。
　　目前国内大屏幕系统中显示、传控、软件等产品都是由不同的厂商提供，作为一个重要的应用系统而言，各种产品之间的对接都存在风险或壁垒，用户迫切需要一个完整的解决方案。威创作为国内唯一一家集各种显示技术（DLP、LED、LCD）、传控设备、可视化应用、控制管理系统为一体的生产厂商，坚持“技术领先，产品创新”的理念，充分发挥“显示+传控+应用+服务”为一体的整体解决方案优势，为用户提供化繁为简的融合性产品，持续满足各行业用户的需求。
　　面对未来，公司VW业务将持续聚焦控制室及外延市场，在产品上坚持“先”（先进）、“新”（新产品）、“低”（成本低）的产品策略，具体包括：
　　1、在先进技术方面，持续优化AM-COB产品，加大推广力度，抢占更多的高端市场，充分发挥差异化竞争优势，为用户提供护眼、环保、安全的显示产品。推出第四代智能型传控系统，在信息挖掘和可视化显示方面持续发力，为用户提供智能化的辅助决策系统。
　　2、在新产品方面，采用开放式平台架构，通过技术创新、外部资源内部化，打造引领市场标准的融合产品，推出超融屏、云屏、光网合一传控、可视化坐席等融合性产品，做到化繁为简，充分满足高、中、低端市场用户个性化需求，彻底打通显示、传控、可视化、软件之间的壁垒，实现屏与端、端与端之间的信息融合、交互和协同。
　　3、在成本和品质控制方面，充分发挥过去20年的原厂积累，整合各方资源，提升产品性价比和质量。
　　（二）儿童成长平台业务未来发展的展望
　　1、2018年以来，党中央、国务院提出“推进学前教育普及、普惠、安全、优质发展，满足人民群众对幼有所育的美好期盼”的指导思想，随着《中华人民共和国家庭教育促进法》的阶段性落地与实施，对儿童的健康、优质成长提出了更高的要求。未来，公司儿童成长平台将坚持以专业与责任守护教育的初心，不断深挖社会与客户的需求，精耕细作，依托于不断优化的信息化服务平台，将教育内容与服务标准进行模块化、智能化的升级，优化响应机制，提升响应速度，建立垂直化管理模式，不断为学前教育事业提供安全、优质的服务和产品。
　　2、未来公司将继续优化和完善长效激励机制，构建多样化的激励管理架构，进一步改进绩效管理方案，根据员工责任、绩效、贡献等维度考核评价，并根据不同的业务形态，实施科学的激励目标和相应的激励政策，将企业的人力、物力进行最有效的整合，确保核心员工能从公司发展中受益，与公司共同发展成长，真正做到人尽其才，物尽其用。
　　3、教育信息化是社会对教育发展的新要求。当前K12校外学科培训被压缩后，未来免费和优质的教育资源会不断普及。将教育和科技深度结合，提升教育的信息化程度和学生学习效率，是我国教育行业的发展趋势之一。未来公司儿童成长平台将继续强化教育板块的信息化进程，加强园务系统数据完善，打通与产品端、财务端等多个端口链接，以系统为抓手，实现技术辐射，突破现有推广模式，继续加深公司在幼教领域的影响力，强化品牌竞争力，通过对SaaS系统的建设，构建体系客户系统支持，将平台作为幼教生态产业和集团未来经营的重要抓手。用科技赋能教育，链接和整合0-12岁孩子成长所需的优质教育资源，为儿童、家庭、园所提供高品质、精准的产品和服务。
　　4、构建集园所、家庭、课后服务于一体的儿童成长生态链，不断提升应对外部环境变化的能力，跟进客户需求与行业发展趋势，以优质的产品内容与教育服务，为所合作的客户园所和家庭带去一站式的儿童教养服务体验。
　　（三）业务未来可能存在的风险及应对策略
　　1、视讯业务可能存在的风险及应对策略
　　在国际经贸摩擦及外部科技打压未有实质性松动等不确定性因素存在的大环境下，大屏幕拼接显示行业继续面临市场竞争更加激烈、原材料价格上涨、技术快速更迭等不确定性风险，以及产品的同质化竞争导致毛利率下降的风险。
　　公司将以“技术领先，产品创新”的发展理念，通过持续提升产品竞争力、强化供应链管理、提升内部运营效率、创新业务发展模式来化解面临的各种风险。增长将是2023年度VW业务的主基调：
　　一是继续坚持“显、控、用、服”为一体的整体解决方案优势，为用户提供一体化的产品，抢占高端市场，推动新技术（AM-COB、人工智能）产品化、产品市场化、市场规模化的进程，以获取更多的商机及项目机会。
　　二是拓宽赛道，引领行业标准，构建开放式平台架构。通过技术创新及引进，扩大产品应用范围，化繁为简，充分满足细分市场的个性化需求。通过技术人性化赋予公司产品更大的市场空间，契合用户价值，提升竞争力和拓宽市场范围。
　　三是充分发挥遍布全国的雄厚的原厂服务能力，以优质服务为突出抓手，提升公司在市场上的商誉，为新产品升级换代提供更多的机会。
　　2、儿童成长平台业务可能存在的风险及应对策略
　　（1）存量资源抢夺、增量竞争加速风险
　　受近年国家对教育行业的宏观调控措施影响，企业之间的竞争趋于白热化，资源抢夺严重，市场竟争加激。
　　（2）幼儿园转型过渡期收入减少的风险
　　2021年全国共有幼儿园29.5万所，普惠性幼儿园覆盖率达87.8%，2022年普惠性学前教育资源仍在扩大，合作的园所转型为普惠园的趋势仍在增加，且存在幼儿园“公进民退”的趋势，这将可能导致客户对产品及服务的采购数量减少，幼教业务板块收入减少的风险。
　　（3）优秀教育人才短缺风险
　　尽管公司已经培养并汇聚了一批优秀的复合型人才，但随着政策的不断变化以及业务的快速发展，仍可能面临着人才短缺的风险；同时，随着行业竞争的日趋激烈以及行业内对人才争夺的加剧，还可能面临人才流失的风险。
　　公司作为幼教行业的领导者，坚决遵守国家法律法规和相关政策，同时，作为民办教育的参与者，立足于搭建多场景的儿童成长平台，为学前教育行业贡献重要的民办力量。从公司运营角度看，幼儿教育板块主要收入来源为幼儿园服务提供、商品销售及幼儿成长场景搭建，自2019年度以来，受政策等影响，公司幼教业务收入持续降低，未来幼儿教育产业经营情况具有强烈的不确定性，为充分维护公司股东相关利益，公司将认真研判未来幼儿教育产业形势，根据情况调整公司经营战略，持续提升整体业务水平和收入结构，探索业务模式，迎接新形势下幼教产业的新挑战，打造新机遇。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务　　1、视讯业务　　受新冠疫情持续反复的影响，公司视讯业务所处的大屏幕拼接显示行业2022年上半年度市场需求较疫情前明显回落，甚至比去年同期更为严峻，尤其是第二季度。其中的显示产品，特别是份额最大的小间距LED产品，同质化程度日趋严重，供求关系愈发失衡，市场竞争不断加剧，毛利率水平不高且普遍呈下降趋势；传控产品的应用领域、应用场景越来越丰富，需求强劲，市场空间很大，毛利率水平较高；高分可视化应用缺乏标准，市场良莠不齐，产品交付困难，目前的投入与产出普遍难成正比；工程服务方面，有的企业坚持原厂服务模式，更多企业采取外包模式，成本差异很大，服务质量也大相径庭。　　... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　1、视讯业务
　　受新冠疫情持续反复的影响，公司视讯业务所处的大屏幕拼接显示行业2022年上半年度市场需求较疫情前明显回落，甚至比去年同期更为严峻，尤其是第二季度。其中的显示产品，特别是份额最大的小间距LED产品，同质化程度日趋严重，供求关系愈发失衡，市场竞争不断加剧，毛利率水平不高且普遍呈下降趋势；传控产品的应用领域、应用场景越来越丰富，需求强劲，市场空间很大，毛利率水平较高；高分可视化应用缺乏标准，市场良莠不齐，产品交付困难，目前的投入与产出普遍难成正比；工程服务方面，有的企业坚持原厂服务模式，更多企业采取外包模式，成本差异很大，服务质量也大相径庭。
　　公司是业内少数能为控制室用户提供“显示+传控+应用+服务”整体解决方案的厂商之一，凭借自身在技术、营销、服务、品牌等方面长期积累的优势，报告期内仍在DLP显示产品、COB-LED显示产品、高分可视化应用等细分领域保持领先的市场地位。
　　国家加大新基建投入，工业互联网、人工智能、大数据将是未来的发展方向，公司战略上加大传控产品特别是基于网络分布式的传控产品及解决方案的投入，形成业务增长新赛道，与国家未来发展方向一致，具有广阔、良好的市场空间。节能减排、信息安全已是全社会的共识，各级政府、各个行业也都出台了很多有利于节能产品、信创产品推广普及的政策及措施，节能产品、信创产品更受欢迎，更具竞争力，已成为众多企业产品研发的重要方向。公司的全倒装COB-LED产品、AM静态显示产品较传统小间距LED产品能耗大幅降低，公司的多类产品及系统都能较好兼容国产操作系统，具备信创产品资质。
　　2、儿童成长平台业务
　　2022年以来，随着“三孩”和“双减”政策的颁布，公司通过更新业务模式、创新服务内容、强化服务体系，把握机遇迎接挑战。本报告期内儿童成长平台业务主要由幼儿园服务、幼儿园商品销售和多元儿童成长场景三方面组成：
　　（1）幼儿园服务业务
　　为幼儿园提供一体化解决方案，涵盖选址装修、前期筹备、招生宣传、人才选拔、团队培养、运营管理、保教结合、业务培训、家长工作、质量评估等环节；在前述基础上，公司还为部分幼儿园提供深度服务，包括为幼儿园提供更全面、更深入的专项咨询和人才供给等服务，除提供基础方案外，还依据幼儿园个性化需求，帮助幼儿园梳理并搭建教学管理体系、运营管理体系、人才培养体系、文化建设体系、人力资源体系及考评升级体系、后勤服务支持体系等，为幼儿园提供专项咨询和提升方案，并且向所服务的园所输送高素质的园长和教师专业人才等。
　　（2）幼儿园商品销售业务
　　面向所有的服务园所提供高质量特色课程、园服、玩教具等相关配套产品的商品销售。
　　（3）多元儿童成长场景业务
　　为除幼儿园教育场景之外的托育/早教机构、社区学校、家庭等其他对儿童成长产生关键影响的场所运营和服务等相关业务。目前，主要包括儿童社区学校和儿童早教两方面，并已经形成一定规模。

　　二、核心竞争力分析
1、视讯业务的核心竞争力分析
报告期内，视讯业务的核心管理团队、骨干技术团队保持稳定，有利于经营战略、技术研发得到持续贯彻。通过人员优化、赋能、岗位复用等措施，工作效率提升明显，人均产出同比提升了约20%。
（1）知识产权与科技创新方面
新申报发明专利5件、新获授权发明专利28件，获得中国专利奖2项，通过了《企业知识产权管理规范》监督审核。广州市新一代信息技术产业示范工程发展专项《LED超高分辨率数字显示拼墙系统的研发平台建设及产业化示范》项目通过验收，广州市产业技术重大攻关计划项目《具有坐席管理功能的大屏幕应用处理系统研发》、《超高密度小间距LED显示系统关键技术研发》获得资助。截止报告期末，公司累计获得授权专利1570件，其中发明专利占比82.4%。
（2）显示产品研发方面
发布了基于倒装COB封装技术的AM静态显示屏，产品的可靠性及显示效果得到了进一步提升。持续优化小间距LED云屏产品，改变业界传统产品形态，极大提高了产品的集成度、减少了设备空间、简化了产品连接方式、提高传统产品的可靠性。发布了可语音、远程控制的会商通解决方案，该方案融合了无纸化办公系统、坐席管理系统、融合通信系统、视频会议系统及LCD/LED一体机系统，可满足高效便捷的会议、会商、应急指挥等应用需求。
（3）传控产品研发方面
持续深耕网络分布式系统。不断提升4K分布式产品的功能及性能，研发高性能的8K分布式产品；同时基于电力、公安、应急、金融等不同行业的应用需求，发布了基于行业属性的分布式音视频整体系统方案。持续深入信创产业产品的开发，完成了万控软件在鸿蒙、统信、麒麟等国产操作系统软件商城上线，完成了基于国产芯片和操作系统的高分图形工作站的集成设计和大屏录制万影系统的兼容性开发，积极推进控制室物联网体系软件功能升级，完成了机房设施运维和智能家居控制设施的可视化配置运维控制平台软件升级。发布了基于云架构部署的万云系统，可实现多个指挥中心音视频互联互通和远程协同办公，通过独立网关设备实现内外网隔离，保障信息安全，既可以通过公有云方案支持企业低成本、快速部署的需求，也可以以私有云方案满足政府及大型企业对网络物理隔离的部署要求。
（4）高分可视化应用方面
发布了九大重点行业（公安、交警、轨道交通、高速公路、金融、石油石化、法院、矿山、融媒体）解决方案，验收了多个重大项目，交付完成了多个公安交警项目、石油石化项目（广州石化、湛江石化、陕煤集团）、轨道交通项目（佛山地铁、哈尔滨地铁）、高速项目（京张高速），研发出基于公安的三维数字孪生平台，为公安新一代信息建设提供解决方案。
（5）工程服务方面
9大平台、22个办事处的原厂派驻服务网络遍布全国各地，平均任职10年以上的专业服务团队，为客户提供涵盖咨询、工程、备件、维保、定制、培训等类别的全方位、全生命周期的原厂服务，并专门开发了针对存量市场升级改造的传控产品解决方案，有效提升客户价值及客户粘性，确保了长期、稳定的服务收入。
2、儿童成长平台业务的核心竞争力分析
（1）服务完备的产业发展人才链
公司形成儿童成长服务产业链以来，拥有“产学研培”一体化专业研究团队以及托育领域探索和实践的专业服务团队。以教学品质打造公司的核心竞争力，先后设立了技术研发中心和产品研发中心，汇集了国内外众多优秀儿童教育专家和信息技术专家，帮助公司各品牌梳理并优化相应的产品体系、课程体系和家园共育体系，同时，对教育服务管理体系进行了整体化、信息化升级，帮助公司扩大了市场影响，提升了口碑，为公司的多元化发展奠定了良好的基础。
（2）业内领先的品牌影响力与规模优势
公司旗下拥有金色摇篮、红缨、悠久、七彩宝屋等多个知名教育品牌，经过20余年的经验与积淀，形成了系统化的教育体系与办学办园体系。公司旗下的一系列儿童成长教育品牌为全国数千家幼教机构提供服务，是目前国内儿童成长教育服务领域合作机构数量最多的公司之一。2022年以来，公司响应国家大力发展托育行业的宣传与号召，快速将各品牌全面进行了托幼一体化升级，大规模推出适合不同教育场景的托育课程，使公司整体在托育教育及托幼一体化成长服务行业拥有领先地位和先发优势。
（3）多元创新的信息化、平台化科研成果
公司运用多年的运营管理经验，在非学科类教学课程上不断创新，近期推出的“娃娃兵”“超级演说家”“小小铁人三项”“阳光体育”“创想艺术家”“好习惯成长课程”等单体项目课程和素质素养课程，涵盖目前国家提倡和鼓励的运动体能、口才表达、艺术素养、习惯养成等各个方面，受到了市场的广泛好评，为公司儿童成长平台业务未来转型奠定充足的基础。同时利用公司的科技基因，不断升级幼儿园服务产业链，已陆续为客户输出了智能化园所管理、教学管理、质量管控、经营管理和家园共育等核心产品，不断建立完备的儿童成长数据积累机制，以期实现规模化部署。
（4）数据化组织体系科学优化管理
公司持续推动儿童成长平台组织升级与优化，逐渐完善数据化组织管理体系和管理方式，提高组织效率，精确管理精度，打通各运营管理系统，通过数据分析，提升风险控制能力，进一步优化供应链管理水平和效率，为前台业务提供数据资源，提高市场应变能力。
（5）牢牢抓住幼教行业新机遇
随着全面三孩政策的落地，未来人口生育意愿将逐步提高，同时随着国民收入的不断提高以及家长对孩子的教育越来越重视，儿童教育产业正进入全新的发展阶段。2022年3月5日，国务院总理李克强在政府工作报告提出，要完善三孩生育政策配套措施，发展普惠托育服务。学前教育产业优惠政策的不断出台，将给学前教育行业发展带来新的发展机遇。公司经过多年在幼教行业的运营与管理，积累了非常丰富的经验，已经构建出了完善的规模化、多元化的儿童成长平台业务板块。

　　三、公司面临的风险和应对措施
1、视讯业务面临的风险和应对措施
在新冠疫情持续反复、国际经贸摩擦及外部科技打压未有实质性松动、市场需求恢复不如预期等不确定性因素的大环境下，大屏幕拼接显示行业将继续面临市场竞争更加激烈、关键元器件短缺、原材料价格上涨等不确定性风险，以及产品的同质化竞争导致毛利率下降等风险。公司秉承“技术创新，价值引领”的发展理念，通过持续提升产品竞争力、强化供应链管理、提升内部运营效率、创新业务发展模式来化解面临的各种风险。增长将是贯彻下半年度视讯业务的主基调：一是以DLP产品的固有领先优势，抢占金融、电力、轨道交通等高端市场，提升DLP产品的销售占比；以业内领先的AM静态显示屏、高度集成的小间距LED云屏为突破口，提升小间距LED显示产品的市场竞争力，获取更多的商机及项目机会；二是集中研发资源，持续提升分布式传控产品的竞争力及性价比，关键性能指标要全面达到甚至超越业内主流水平，布局传控产品的营销渠道，积极拓展传控产品的ODM/OEM业务；三是充分发挥遍布全国的雄厚的原厂服务能力，以分布式传控产品为抓手，积极拓展存量市场的升级、改造业务，实现新的业务增长点；四是以可视化应用为差异化，提升用户的大屏使用价值，提升项目粘合度。持续开展赋能培训，涵盖培训学习、案例教学、标杆制定等进行赋能落地，保障达成市场空间大、与国家未来发展方向一致的传控产品市场目标；五是坚持开源节流、降本增效的经营原则，确保公司经营稳健，减少经营风险。
2、儿童成长平台业务面临的风险和应对措施
（1）客户资源流失风险
受国家宏观调控措施以及新冠疫情反复局部爆发的影响，幼教市场也遭受了严重的冲击，导致公司新增及存量客户出现了不稳定的情形。为此公司积极调整策略，推出有针对性的解决方案，加强与客户的互联互动，通过线上与线下相结合的方式帮助客户解决问题，以优质的服务留住存量客户，吸引潜在客户，并根据市场变化和客户需求的特点，在课程研发、运营管理等方面不断优化升级。提升品牌竞争力、提高品牌美誉度，以应对不断变化的市场风险。
（2）幼儿园转型过渡期收入减少的风险
随着国家对学前教育普惠化政策的深入贯彻执行，公司合作的园所转型为普惠园的趋势仍在增加，导致客户对公司的产品及服务的采购数量减少，公司幼教业务板块收入减少的风险仍然存在。为此，公司实时跟进合作园所对服务和采购需求的变化，根据变化适时提出精细化解决方案，以降低对公司存量业务的影响；同时公司也将把握市场调整带来的机遇，通过优化产品及服务体系，提升幼教品牌的竞争力和市场占有率，积极拓展新的客户，争取更大的市场份额。
（3）“双减”政策带来的挑战
随着“双减”政策的持续实施，“双减”对公司收入造成的影响已经显现，且当前“双减”政策还在持续深化中。公司坚决拥护双减政策，严格遵守相关要求，同时为适应市场变化，公司将加快教育产品引入，多赛道布局、深挖客户需求，提高对客户核心需求的理解与认知，加快实现课程与服务的升级，同时，继续加强内部管理和核心团队激励，不断提升管理和运营的效率，深化服务、应对挑战，加速实现模块转型发展。
（4）外部环境风险
报告期内，国内部分地区出现点状疫情反复，导致部分区域阶段性闭园。未来不排除国内个别地区点状疫情反复对区域内园所线下授课产生阶段性影响，从而对公司的业务产生影响，进而影响公司业绩。公司将继续研发幼儿园服务的多元化、场景化和线上平台化，推出更多的附加服务，保证幼儿园教学的适应性和教学质量的稳定性。

　　四、主营业务分析
　　概述
　　1、视讯业务
　　报告期内，公司视讯业务实现营业收入17,615.56万元，同比增长8.29%，营业毛利7,356.56万元，同比增长7.10%。上半年国内疫情持续反复，尤其是二季度，很多项目的招标、交付被一再推迟甚至取消，连常规的巡检、维护都难以进场实施，市场需求增长远不及预期，整体市场规模同比有所下降。同时产品的同质化程度日趋严重，供求关系愈发失衡，国内市场竞争尤为激烈，毛利率水平普遍下降。报告期内，公司视讯业务的综合毛利率为37.3%，同比下降了1%，但仍处于行业的较高水平。针对疫情反复及市场变化，公司采取了诸如优化产品结构，集中资源加大毛利率较高的DLP产品、全倒装COB产品、分布式传控产品的研发及市场拓展力度，整合上下游资源拓宽产品及市场等一系列措施，并取得了一定的收效。
　　上半年视讯业务面临激烈的市场竞争，公司持续聚焦“显、控、用、服一体的控制室综合解决方案提供商”的市场定位，继续保持了在DLP产品、COB-LED产品、高分可视化应用等细分市场的领先地位。
　　2、儿童成长平台业务
　　2022年上半年，公司的儿童成长平台业务实现营业收入9,636.63万元，同比下降20.79%；实现营业毛利5,073.94万元，同比下降18.34%。2022年上半年，行业新政持续深入落实，政策对公司儿童成
　　长平台业务的发展产生一定影响，加之上半年疫情对行业的反复冲击，儿童成长平台的经营面临巨大挑战。上半年公司通过持续更新业务模式、创新服务内容、强化服务体系，积极应对新冠疫情和政策带来的挑战。报告期内，公司儿童成长平台业务具体进展情况如下：
　　（1）幼儿园服务业务
　　截止报告期末，幼儿园服务业务收入2,685.64万元，同比下降31.10%。公司幼儿园服务业务涵盖开园前的准备、后续经营管理、教学督导和教学培训等环节，基于儿童成长平台不同品牌、教学理念以及课程体系的差异，为幼儿园提供更加全面、深入、一体化的服务和支持，不断提升服务质量以及加强人才培养和培训服务，包括帮助幼儿园进行管理体系建设，优化教学体系，持续提供园长及主要教师人才资源，全方位为幼儿园提供服务支持、课程支持、人才支持等。
　　2022年以来，公司持续执行各项国家政策，但因为上半年全国各地反复爆发新冠疫情，各地为充分保障幼儿安全，采取暂不开园、逐步开园等措施，对2022年上半年儿童成长平台业务产生巨大影响。因疫情导致平台客户服务采购基本处于停滞状态，幼儿园服务业务销售承压；同时因各地对于疫情管控情况差异，儿童成长平台大部分客户开园时间晚于预期，且因收入受到极大影响，服务采购需求量恢复较慢。以上是导致幼儿园服务业务收入出现下滑的重要原因。
　　报告期内，公司儿童成长平台积极应对疫情对业务的冲击，快速反应，切实调研平台客户在疫情期间面临的实际困难，整合公司资源，实行线上服务，紧密链接客户。通过组织线上培训指导，跟踪客户疫情期间管理情况，协助园所解决家园共育问题。强化幼儿园教师水平，利用疫情期间继续对幼儿园教师进行课程培训，提高园所教师技能，为幼儿园客户恢复开园做好充足的人才准备。结合儿童成长平台客户各地实际情况输出服务方案，保证不同地区园所开园后的正常运营。
　　伴随行业政策的深入落实，公司儿童成长平台持续探索，创新服务方式、提升服务内容、完善服务体系，加大服务力度，全力协助平台客户及旗下园所规范办园，全民落实党和国家的基础教育方针，夯实基础教育工作，提升合规办园水平，加强办园能力。同时，面对已经普惠的园所，根据不同地区不同园所的实际情况，积极帮助园所提供高质量服务，保障幼儿园平稳运营，在平台专业化指导和服务下，为园所推进特色课程和普惠课程体系的不断融合，持续加强园所的竞争力，通过普惠且优质的教育方案，实现园所教育质量的大幅度提升。
　　（2）幼儿园商品销售业务
　　报告期内，公司的幼儿园商品销售收入6,888.10万元，同比下降12.75%。公司不断提升产品研究部门研发能力，强化自主研发新产品，向合作幼儿园提供教材、园服、玩教具等产品的销售，满足园所的教育教学需求。2022年上半年受到新冠疫情持续影响，公司合作幼儿园因开园时间大幅减少，导致园所采购商品量有所下降，对公司的幼儿园商品销售产生了较大影响，是导致幼儿园商品销售收入下降的主要原因。
　　（3）多元儿童成长场景业务
　　2022年上半年，公司的多元儿童成长场景业务实现收入61.54万元，同比下降90.51%，占儿童成长平台业务收入比重为0.64%，较2021年同期大幅下降。多元儿童成长平台业务场景通过聚焦幼儿在园外不同场景，通过建立自主品牌与合作等多种方式，为家庭和不同场景合作伙伴提供优质丰富的儿童成长解决方案，也是公司作为平台战略的重要布局。2022年上半年，因疫情反复等不可抗力因素，线下儿童成长场景处于关闭状态，生存困难，加之线上教育迅速崛起，对于线下业务形态也造成较大冲击，2022年上半年业务发展情况低于预期。
　　2022年上半年，面对疫情冲击、市场变化、政策落实等，以安特思库儿童成长馆为载体的教育综合体业务，不断为安特思库儿童成长馆更新优质的素质教育课程和托育课程，协助馆所的教育体系进行年龄段与素质学科的一体化拓展，同时，继续运用线上和线下“双线并行”“双线融合”“双线引流”模式为主的OMO+新生态帮助安特思库成长馆、悦而思少儿阅读馆、AI GOOD少儿思维馆从疫情中的影响中顺利过渡，积极恢复，同时持续优化教育内容，为儿童健康成长提供更多助力和支持。
　　2022年上半年，国内新冠疫情的反复爆发对于学前教育行业带来巨大冲击，线下业态作为幼儿教育的主要业务形态，无可避免的受到持续影响。面对疫情，公司继续强化“数字化”战略，通过研发和升级传统课程体系，转变为“数字化”形式输出，线上和线下双重模式齐头并进，进一步满足客户在不同情况下的不同需求，紧跟产业发展趋势；公司积极扩展外部资源，与外部优质资源广泛链接，进一步加强儿童成长平台的服务质量，完善服务体系，夯实公司平台化发展成果；深化产品研究内容和链条，创新幼儿服务内容研发，深度开发家庭端产品，实现平台产品链条的延伸，通过产品标准化输出，提升儿童成长平台的综合实力，依托大量线下合作伙伴，拓展客户渠道，进一步强化优质产品和创新产品的输出。 收起▲