商品零售连锁经营。
食品类、生鲜类、洗化类、针纺类、日杂文体
食品类 、 生鲜类 、 洗化类 、 针纺类 、 日杂文体
农副产品的购销及其它国内商业、物资供销业(不含专营、专控、专卖商品);咨询管理服务(不含限制项目)。普通货运,货物专用运输(集装箱运输,以上业务均不含危险物品运输)(证件有效期至2014年9月30日);信息服务业务(仅限互联网信息服务业务,不含新闻、出版、教育、医疗保舰药品、医疗器械、电子公告以及其他按法律、法规规定需前置审批或专项审批的服务项目,《增值电信业务经营许可证》有效期至2016年10月11日);滋补药材销售。
| 业务名称 | 2024-12-31 | 2024-06-30 | 2023-12-31 | 2023-06-30 | 2022-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| 坪效:门店(元/月) | 327.81 | 341.26 | 440.81 | 482.77 | 561.59 |
| 坪效:门店:华南区(元/月) | 408.31 | 287.68 | 410.77 | 410.77 | 540.31 |
| 坪效:门店:大卖场Le supermarket(元/月) | 386.99 | - | 470.50 | - | 597.10 |
| 坪效:门店:社区生活超市Le life(元/月) | 624.99 | 450.21 | 568.47 | 596.74 | 732.05 |
| 坪效:门店:精品超市Le super(元/月) | 162.96 | 245.13 | 275.30 | 291.23 | 326.79 |
| 坪效:门店:西北区(元/月) | 316.59 | 410.03 | 472.93 | 534.83 | 580.44 |
| 经营面积:门店(平方米) | 33.85万 | 84.42万 | 95.16万 | 106.93万 | 113.63万 |
| 经营面积:门店:华南区(平方米) | 4.42万 | 16.62万 | 22.27万 | 30.12万 | 30.70万 |
| 经营面积:门店:西北区(平方米) | 29.44万 | 39.47万 | 41.05万 | 42.57万 | 43.73万 |
| 门店数量(家) | 32.00 | 83.00 | 91.00 | 107.00 | 113.00 |
| 门店数量:华南区(家) | 8.00 | 20.00 | 24.00 | 34.00 | 35.00 |
| 门店数量:西北区(家) | 24.00 | 31.00 | 32.00 | 33.00 | 34.00 |
| 坪效:门店:华北区(元/月) | - | 402.25 | 618.98 | 707.82 | 749.73 |
| 坪效:门店:广西区(元/月) | - | 284.45 | 426.84 | 476.07 | 576.47 |
| 坪效:门店:新型大卖场Le supermarket(元/月) | - | 358.25 | - | 519.75 | 597.10 |
| 坪效:门店:西南区(元/月) | - | 147.70 | 223.54 | 275.16 | 376.08 |
| 经营面积:门店:华北区(平方米) | - | 13.12万 | 14.29万 | 14.90万 | 15.37万 |
| 经营面积:门店:广西区(平方米) | - | 8.64万 | 9.49万 | 10.03万 | 11.38万 |
| 经营面积:门店:西南区(平方米) | - | 6.56万 | 8.05万 | 9.32万 | 12.46万 |
| 门店数量:华北区(家) | - | 13.00 | 15.00 | 16.00 | 16.00 |
| 门店数量:广西区(家) | - | 9.00 | 10.00 | 12.00 | 13.00 |
| 门店数量:西南区(家) | - | 10.00 | 10.00 | 12.00 | 15.00 |
| 销售成本:零售(人民币元) | - | - | 3.46亿 | - | - |
| 坪效:门店:会员折扣店(元/月) | - | - | - | 497.81 | 572.10 |
| 零售库存成本(人民币元) | - | - | - | - | 8.41亿 |
营业收入 X
| 业务名称 | 营业收入(元) | 收入比例 | 营业成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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加载中...
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||||||||
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户1 |
3492.71万 | 8.04% |
| 客户2 |
2642.69万 | 6.08% |
| 客户3 |
2461.56万 | 5.66% |
| 客户4 |
1569.02万 | 3.61% |
| 客户5 |
1504.42万 | 3.46% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商1 |
3.07亿 | 87.71% |
| 供应商2 |
266.45万 | 0.76% |
| 供应商3 |
188.26万 | 0.54% |
| 供应商4 |
145.79万 | 0.42% |
| 供应商5 |
135.41万 | 0.39% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户1 |
2919.76万 | 2.40% |
| 客户2 |
2362.76万 | 1.94% |
| 客户3 |
2056.08万 | 1.69% |
| 客户4 |
1781.45万 | 1.46% |
| 客户5 |
1663.93万 | 1.37% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商1 |
2.69亿 | 27.67% |
| 供应商2 |
4371.70万 | 4.49% |
| 供应商3 |
3022.16万 | 3.11% |
| 供应商4 |
2359.26万 | 2.42% |
| 供应商5 |
1925.37万 | 1.98% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户1 |
1792.84万 | 0.71% |
| 客户2 |
749.70万 | 0.30% |
| 客户3 |
549.70万 | 0.22% |
| 客户4 |
499.70万 | 0.20% |
| 客户5 |
470.81万 | 0.18% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商1 |
2.25亿 | 9.42% |
| 供应商2 |
1.28亿 | 5.36% |
| 供应商3 |
8048.19万 | 3.37% |
| 供应商4 |
5647.32万 | 2.36% |
| 供应商5 |
4345.85万 | 1.83% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户1 |
1823.09万 | 0.51% |
| 客户2 |
1217.64万 | 0.34% |
| 客户3 |
427.95万 | 0.12% |
| 客户4 |
413.59万 | 0.12% |
| 客户5 |
382.27万 | 0.11% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商1 |
2.41亿 | 6.28% |
| 供应商2 |
1.55亿 | 4.06% |
| 供应商3 |
1.48亿 | 3.86% |
| 供应商4 |
5924.08万 | 1.55% |
| 供应商5 |
5015.92万 | 1.31% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 客户1 |
1509.59万 | 0.33% |
| 客户2 |
1206.18万 | 0.26% |
| 客户3 |
630.17万 | 0.14% |
| 客户4 |
512.99万 | 0.11% |
| 客户5 |
505.45万 | 0.11% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商1 |
2.41亿 | 4.48% |
| 供应商2 |
2.24亿 | 4.17% |
| 供应商3 |
1.80亿 | 3.34% |
| 供应商4 |
1.22亿 | 2.28% |
| 供应商5 |
8976.75万 | 1.67% |
一、业务概要 (一)商业模式与经营计划实现情况 报告期内,公司主营业务未发生变化,仍以商品零售连锁经营为主。公司聚焦西安及华南区域深耕商超主业,不再实施跨区域拓展布局,经营大卖场、精品超市、社区生活超市等实体业态,主营生鲜、日用民生商品,采用自营为主、联营为辅运营模式,通过精细化运营压降成本,依托存量资产盘活、应收款项回笼保障持续经营。 报告期内,公司有序推进门店提质整合与区域深耕发展,持续优化商品供应链结构,积极开展债务化解、风险处置及资产盘活工作。受线下消费复苏偏弱、行业竞争加剧、门店客流修复不及预期影响,零售主业盈利改善未达年度规划,历史债务处置、经营性现金流优化仍需持续推进,... 查看全部▼
一、业务概要
(一)商业模式与经营计划实现情况
报告期内,公司主营业务未发生变化,仍以商品零售连锁经营为主。公司聚焦西安及华南区域深耕商超主业,不再实施跨区域拓展布局,经营大卖场、精品超市、社区生活超市等实体业态,主营生鲜、日用民生商品,采用自营为主、联营为辅运营模式,通过精细化运营压降成本,依托存量资产盘活、应收款项回笼保障持续经营。
报告期内,公司有序推进门店提质整合与区域深耕发展,持续优化商品供应链结构,积极开展债务化解、风险处置及资产盘活工作。受线下消费复苏偏弱、行业竞争加剧、门店客流修复不及预期影响,零售主业盈利改善未达年度规划,历史债务处置、经营性现金流优化仍需持续推进,经营运行相对平稳。
二、公司面临的重大风险分析
公司持续经营能力存在重大不确定性
公司营业门店持续减少,经营规模持续下降,银行资金账户大量被冻结,存在大量供应商诉讼的情况,供应链体系处于停滞状况
本期重大风险是否发生重大变化:
本期重大风险未发生重大变化。
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