一、报告期内公司从事的主要业务　　（一）主营业务介绍　　1、沥青业务。公司自成立以来主要从事路面改性沥青系列产品的研发、生产及销售。公司产品主要用于高速公路、国省道公路、城市主干道、机场跑道以及市政专用道路等工程的路面铺设、养护。公司产品的市场需求主要来自于高速公路等基础设施新建项目和已经建成的公路、桥梁等基础设施的路面维护需求。公司主要通过参与高速公路等道路项目招投标、与业主及施工方战略合作、向中小客户零售等获得业务机会，与沥青材料需求方签署产品购销合同，提供满足客户需求的产品，从而获得收入和利润。　　报告期内，公司利用技术、资源整合能力、生产管理、服务能力等方面的专业化优势，为头部企业... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）主营业务介绍
　　1、沥青业务。公司自成立以来主要从事路面改性沥青系列产品的研发、生产及销售。公司产品主要用于高速公路、国省道公路、城市主干道、机场跑道以及市政专用道路等工程的路面铺设、养护。公司产品的市场需求主要来自于高速公路等基础设施新建项目和已经建成的公路、桥梁等基础设施的路面维护需求。公司主要通过参与高速公路等道路项目招投标、与业主及施工方战略合作、向中小客户零售等获得业务机会，与沥青材料需求方签署产品购销合同，提供满足客户需求的产品，从而获得收入和利润。
　　报告期内，公司利用技术、资源整合能力、生产管理、服务能力等方面的专业化优势，为头部企业提供详尽的供应链配套解决方案和服务，实现在资源组织、生产管理和服务、高效物流等方向的业务接入，拓展公司轻资产服务业务，增强公司核心竞争力。
　　2、房地产中介服务业务。公司全资子公司深圳云房是一家以O2O模式为核心的房地产中介服务提供商，核心业务是新房代理业务和房屋经纪业务。因房地产中介服务业务持续亏损，公司于2023年6月剥离房地产中介服务业务，公司不再持有深圳云房股权，不再涉及房地产中介服务业务。
　　（二）经营情况分析
　　2023年上半年，公司实现营业总收入5亿元，实现归属于上市公司股东的净利润-6445.15万元。报告期内公司经营情况如下：
　　1、房地产中介服务仍然亏损。公司已于2023年6月剥离房地产中介服务业务，不再持有深圳云房股权，不再涉及房地产中介服务业务。过渡期内，受市场信心与预期仍然偏弱等因素影响，国内房地产交易仍然低迷，公司实现房地产中介服务收入0.89亿元，较上年同期大幅下降，亏损也大幅减少。
　　2、沥青业务经营相对稳定。报告期内，受宏观经济环境影响，沥青终端需求未有实质改善，沥青价格呈现震荡走跌趋势。公司沥青及工程业务实现营业收入4.11亿元，较上年同期变化不大，但采购成本控制较好，亏损有所减少。
　　2023年上半年，房地产政策环境整体延续去年末以来的宽松态势，促房地产行业回稳，坚持“促需求、防风险、保民生、转模式、规范化”五位一体协同发力，但对于恢复房地产市场交易效果并不明显，市场信心与预期仍然偏弱，房地产市场调整压力仍在。
　　上半年，国内存量房买卖市场整体呈现温和复苏的态势，但表现为先扬后抑的走势。一季度，在积压需求集中释放以及宽松政策效果显现等因素带动下，市场活跃度提升，一季度阶段性“小阳春”行情在进入4月份之后戛然而止，随着前期积压需求基本释放完毕，购房者置业情绪有所下滑，市场未能延续回暖态势，在宏观经济环境仍未有明显起色的情况下，存量房交易重回低谷。二季度需求环比一季度出现快速的回落。
　　报告期内，公司房地产中介服务业务仍然亏损严重，为优化公司的资产结构，降低经营风险，公司已于2023年6月剥离房地产中介服务业务，公司不再持有深圳云房股权，不再涉及房地产中介服务业务。
　　发展战略和未来一年经营计划
　　公司已于2023年6月剥离房地产中介服务业务，公司不再持有深圳市云房网络科技有限公司股权，不再涉及房地产中介服务业务。当前公司主营业务为改性沥青材料的生产及销售，未来将集中资源聚焦新材料相关业务布局，增强公司的可持续经营能力和盈利能力。

　　二、核心竞争力分析
　　报告期内，公司在沥青业务的研发、生产和销售方面公司继续保持技术优势、品牌优势、管理优势及质量优势，通过开发新技术、新产品，引导客户需求。
　　1、市场地位与品牌优势。公司一贯注重技术研发，根据客户需求提供质量可靠、技术性能优越的改性沥青产品，取得了广大客户对公司产品及品牌的信赖，“国创”牌改性沥青已成为我国改性沥青的知名品牌。“国创”牌系列产品在我国“五纵七横”、“九纵十八横”国道主干线部分路段和全国22个省市、市政建设的城市干道和高速公路重点工程上得到广泛应用。
　　2、技术优势。公司自成立以来，一直被认定为高新技术企业。多年来公司通过自主创新、产学研结合、引进吸收消化创新等多个途径不断积累技术优势。公司已拥有多项发明专利，公司的自主知识产权产品涉及SBS改性沥青系列、乳化沥青及改性乳化沥青系列、胶粉沥青等道路材料的多个领域。
　　3、产品优势。先进的生产设备和科学的生产工艺保证了公司的产品质量，公司不仅可以提供同时满足国内行业标准和美国AASHTO标准的SBS改性沥青，而且还可以提供高温性能达到PG-82，低温性能达到PG-34的耐极端高温、极端低温和极端气候条件的特种SBS改性沥青。
　　4、服务优势。公司已具有快速大规模生产供应成品改性沥青的能力，产品主要辐射华中、华南、西北、西南等地区；同时利用公司在技术、资源整合能力、生产管理、服务能力等方面的专业化优势，为头部企业提供详尽的供应链配套解决方案和服务，实现在资源组织、生产管理和服务、高效物流等方向的业务接入，增强公司核心竞争力。
　　5、稳定且经验丰富的管理团队。公司现任管理团队长期供职于公司内部，管理经验丰富，熟知行业发展动向。公司注重人才的内培外引，在长期的业务发展中培养了大批中层管理者，为公司未来发展的人才需求打下坚实基础。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1、政策变动风险。国内高等级公路、市政道路等基础设施新建项目的规划及建设周期对公司沥青业务有一定的影响。
　　对策：公司将不断加强行业政策研究，密切关注市场动态，及时把握市场走势，深度研究客户需求，不断创新经营模式和调整经营策略，抢占市场先机，扩大公司业务覆盖面。
　　2、应收账款风险。公司沥青业务的主要客户为高速公路或市政工程建设单位，资金支付周期较长，建设资金能否及时到位也会使部分项目延后建设或延长建设期，间接影响公司销售回款。如果公司在销售收入持续增长的同时，不能对应收账款实施高效管理，将给公司经营带来不利影响。
　　应对措施：注重客户的资信评价，选择综合实力强、资金来源有保障的项目，以提高项目履约和管理能力，减少影响回款的不利因素。同时加大诉讼催收力度，提高应收账款的回款效率。同时建立健全应收帐款回收激励约束机制，将应收帐款的回收考核，贯穿到从业务人员到公司管理层的各个层面，有效加大清收力度，增强清收效果。
　　3、原材料价格波动的风险。沥青采购成本受国际原油价格的影响，可能出现较大的价格波动，如公司产品的调价机制无法与原材料的上涨匹配时，将增加公司成本控制的难度和公司的经营风险。
　　对策：密切关注国际原油价格的波动，加强与国内外石油石化巨头的战略合作，确保公司长期稳定的原材料供应渠道；同时利用公司的资金、市场、库容等优势，加强淡季原材料储备，降低公司原材料价格大幅波动风险。
　　4、产品研发技术风险。沥青行业技术成熟，多年来未有重大技术突破，且行业成熟度高，科研课题申报难度加大，公司需加快新材料成果转化。
　　应对措施：持续“产、学、研”的创新模式，持续开展同知名高校、知名教授合作的课题研究，推进新材料成果转化。结合公司培训，增加新材料方面的专业知识内容，开拓员工创新思维，拓展应用场景。
　　5、人才流失风险。拥有经验丰富的管理团队和研发团队，是保持公司核心竞争力的关键所在。面对激烈的市场竞争，如何控制核心团队人才流失的风险，一直是公司所需要重点关注的问题之一。
　　对策：公司将进一步加强核心团队建设，建立健全人才培养制度，营造人才快速成长与发展的良好氛围，推进有效的绩效管理体系，强化团队人文关怀等措施，保障公司的活力和竞争力，减少人才流失风险。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业情况　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中房地产业的披露要求　　（一）房地产行业分析　　2022年房地产市场交易持续低迷。受房地产行业周期下行等因素影响，2022年房地产市场交易持续低迷。尽管年内房地产调控政策及信贷环境不断优化，多个监管部门接连释放重磅利好稳定市场预期，但政策效果并不明显，居民收入预期弱、购房观望情绪仍较重，短期政策传导至市场端尚需时间，房地产市场调整压力仍在。　　国家统计局数据显示，2022年，商品房销售面积13.58亿平方米，比上年下降24.3%，其中住宅销售面积下降26.8%。商品房销售额133308亿元... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中房地产业的披露要求
　　（一）房地产行业分析
　　2022年房地产市场交易持续低迷。受房地产行业周期下行等因素影响，2022年房地产市场交易持续低迷。尽管年内房地产调控政策及信贷环境不断优化，多个监管部门接连释放重磅利好稳定市场预期，但政策效果并不明显，居民收入预期弱、购房观望情绪仍较重，短期政策传导至市场端尚需时间，房地产市场调整压力仍在。
　　国家统计局数据显示，2022年，商品房销售面积13.58亿平方米，比上年下降24.3%，其中住宅销售面积下降26.8%。商品房销售额133308亿元，下降26.7%，其中住宅销售额下降28.3%。2022年末，全国商品房待售面积5.64亿平方米，比上年增长10.5%。其中，住宅待售面积2.69亿平方米，同比增长18.4%。
　　图片来源：国家统计局网站
　　报告期内，公司房地产中介服务业务的核心地区——深圳，房地产市场表现疲软，市场观望情绪浓厚，预期走弱信心不足，无论是新房还是二手房都表现不佳，量价齐跌。2022年，深圳商品住房以56142套的总成交量创2010年以来新低，其中新房住宅成交套数占比为61.3%，二手为38.7%，二手占比持续下滑。
　　新房去化率全面走低，2021年日光盘频现的场景不再，取而代之的是降价甩卖，除极少数的网红盘能开盘售罄外，大多数楼盘即便折扣不小依然销量不佳。开发商内卷也愈加严重，热点区域折扣也普遍较大。2022年深圳全年新房住宅共成交34441套，同比下跌34.3%；成交面积355.67万㎡，同比下跌31.9%。
　　二手房市场更是陷入持续的历史低谷，全年二手住宅月度成交都没有超过 2400套，平均月度成交仅 1808套。二手房挂牌量快速上升，价格大幅下降，不少楼盘房价腰斩，加上可售人才房的推出，且未来供应将进一步增加，进一步压制了市场需求。
　　（二）沥青行业分析
　　公司沥青业务与国家基础设施建设密切相关，沥青产品广泛用于高速公路、高等级公路、乡村道路等构成的交通运输网。近年来随着国内公路材料招标市场逐步规范，市场化程度越来越高，产品品牌、质量、技术服务能力成为行业竞争的关键因素。
　　2022年全国公路完成固定资产投资2.9万亿元，同比增长9.7%，新增通车里程约7万公里，其中新增高速公路里程约8000公里。虽然2022年整体公路建设投资同比上涨，但是2022全年沥青表观消费量2998万吨，同比减少531万吨，同比下降15%。
　　2021-2022年沥青产量、进口量及表观消费量对比
　　纵观全年，沥青消费量下降，一方面，2022年是“十四五”规划的第二年，大部分公路项目依然处于筹备阶段，尚未进行沥青摊铺，需求启动缓慢；另一方面，国内沥青均价较去年同期大幅上涨 50%以上，持续高企的沥青价格抑制了沥青需求的释放，多方面因素作用下，国内整体道路沥青需求量大幅缩减。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中房地产业的披露要求
　　（一）沥青业务
　　公司自成立以来主要从事路面改性沥青系列产品的研发、生产及销售。公司产品主要用于高速公路、国省道公路、城市主干道、机场跑道以及市政专用道路等工程的路面铺设、养护。公司产品的市场需求主要来自于高速公路等基础设施新建项目和已经建成的公路、桥梁等基础设施的路面维护需求。公司主要通过参加高速公路等道路项目招投标、与业主及施工方战略合作、向中小客户零售等获得业务机会，与沥青材料需求方签署产品购销合同，提供满足客户需求的产品，从而获得收入和利润。
　　报告期内，公司利用技术、资源整合能力、生产管理、服务能力等方面的专业化优势，为头部企业提供详尽的供应链配套解决方案和服务，实现在资源组织、生产管理和服务、高效物流等方向的业务接入，拓展公司轻资产服务业务，增强公司核心竞争力。
　　（二）房地产中介服务业务
　　公司全资子公司深圳云房是一家以O2O模式为核心的房地产中介服务提供商，核心业务是新房代理业务和房屋经纪业务。其中，新房代理业务包括新房代理销售和新房电商两类业务，主要通过推广宣传、策略营销等手段完成新建商品房销售工作；房屋经纪业务主要是二手房买卖与租赁，其收益是基于房屋的现有价值或租费，通过向交易双方收取佣金的方式获取收入。
　　报告期内，受房地产政策调整等因素影响，市场预期发生重大改变，房地产市场交易十分低迷，房地产中介服务业务营业收入严重下滑，为应对不利局面影响，公司相继采取了减员撤铺等措施，亏损严重。
　　公司主营业务之一为房地产中介服务业务，不涉及土地储备、房地产项目开发等业务。
　　发展战略和未来一年经营计划
　　受宏观调控和行业周期等因素影响，深圳云房经营状况恶化，并出现持续亏损，已对公司整体经营成果产生较严重的负面影响。为优化公司的资产结构，降低经营风险，尽快扭转不利的经营形势，公司拟剥离深圳云房，已于2022年末发布相关提示性公告。
　　目前，公司正与相关方沟通协商，积极推进深圳云房控股权出售进展。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　（一）沥青业务
　　报告期内，公司在沥青业务的研发、生产和销售方面公司继续保持技术优势、品牌优势、管理优势及质量优势，通过开发新技术、新产品，引导客户需求。
　　1、市场地位与品牌优势。公司一贯注重技术研发，根据客户需求提供质量可靠、技术性能优越的改性沥青产品，取得了广大客户对公司产品及品牌的信赖，“国创”牌改性沥青已成为我国改性沥青的知名品牌。“国创”牌系列产品在我国“五纵七横”、“九纵十八横”国道主干线部分路段和全国 22个省市、市政建设的城市干道和高速公路重点工程上得到广泛应用。
　　2、技术优势。公司自成立以来，一直被认定为高新技术企业。多年来公司通过自主创新、产学研结合、引进吸收消化创新等多个途径不断积累技术优势。公司已拥有多项发明专利，公司的自主知识产权产品涉及SBS改性沥青系列、乳化沥青及改性乳化沥青系列、胶粉沥青等道路材料的多个领域。
　　3、产品优势。先进的生产设备和科学的生产工艺保证了公司的产品质量，公司不仅可以提供同时满足国内行业标准和美国AASHTO标准的 SBS改性沥青，而且还可以提供高温性能达到PG-82，低温性能达到 PG-34的耐极端高温、极端低温和极端气候条件的特种SBS改性沥青。
　　4、服务优势。公司已具有快速大规模生产供应成品改性沥青的能力，产品主要辐射华中、华南、西北、西南等地区；同时利用公司在技术、资源整合能力、生产管理、服务能力等方面的专业化优势，为头部企业提供详尽的供应链配套解决方案和服务，实现在资源组织、生产管理和服务、高效物流等方向的业务接入，增强公司核心竞争力。
　　5、稳定且经验丰富的管理团队。公司现任管理团队长期供职于公司内部，管理经验丰富，熟知行业发展动向。公司注重人才的内培外引，在长期的业务发展中培养了大批中层管理者，为公司未来发展的人才需求打下坚实基础。
　　（二）房地产中介服务业务
　　报告内，受房地产政策调整等因素影响，市场预期发生重大改变，房地产市场交易十分低迷，为应对不利局面影响，公司相继采取了减员撤铺等措施，前期形成的规模化线下业务体系、人才储备等优势，已发生重大变化。目前深圳云房经营困难，持续亏损，已对公司整体经营产生较严重的负面影响。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　报告期内，公司实现营业总收入220,074.79万元，较上年同期减少42.05%；实现利润总额-49,475.00万元，较上年同期增加 55.60%；实现净利润-51,720.97万元，较上年同期增加54.33%，其中归属于母公司所有者的净利润-53,854.35万元。
　　报告期内公司经营亏损的主要原因如下：
　　（一）行业周期下行影响。受房地产行业周期下行及其他特殊因素影响，市场预期发生重大改变，房地产市场交易十分低迷，公司营业收入严重下滑。报告期内，公司房地产中介服务业务营业收入 9.21亿元，较上年 29.00亿元减少 19.79亿元，下降比例达68.24%。
　　（二）门店关闭损失较大。报告期内因市场低迷，为应对不利局面影响，公司相继采取了减员撤铺等措施，公司关闭低效门店800余间，装修费用及押金等相关成本费用损失较大。同时，营业收入、营业成本均大幅下降，但下降幅度不同步，房地产中介服务业务毛利为负。
　　（三）减值准备计提较大。基于公司目前的经营状况及对未来经营情况的分析预测，公司计提无形资产减值4280.73万元，计提应收账款减值准备3406.07万元。
　　（四）沥青业务盈利下降。报告期内，受国际局势影响，原油价格创下近年来新高，带动沥青价格不断上行，国内沥青价格涨多跌少，波动较大，价格最大振幅超过 50%。持续高企的沥青价格对供需环节带来沉重压力。报告期内，公司沥青及工程业务实现营业收入12.8亿元，较上年增长42.5%，沥青工程业务实现净利润-339万元。

　　五、公司未来发展的展望
　　（一）2022年主要工作回顾
　　1、充分发挥董事会核心引领作用
　　充分发挥董事会在公司战略决策中的核心引领作用，谋大事、议大事、抓大事，积极推动公司各项重要工作的谋划和实施。报告期内召集召开董事会会议10次，审议通过议案27项。议案内容涉及公司经营管理的各个重要方面。组织召开董事会审计委员会会议6次、战略决策委员会会议1次、薪酬与考核委员会会议1次，分别就公司定期报告财务信息披露、公司计提商誉及无形资产减值准备、融资等事项进行了研究和审核。公司独立董事根据相关法律法规的要求，勤勉履责，认真审议董事会的各项议案，在涉及公司重大事项方面均充分表达意见，充分发挥了独立董事作用。
　　2、积极整合外部优势资源
　　充分发挥公司在沥青行业的专业化优势，充分利用公司在供应链上下游资源的整合能力以及技术服务能力，进一步深化与国企及同行间的战略合作。销售方面，全年获取包括广西交投商贸、湖北交投物流、广西交科新材料、四川蜀道集团、云南交投现代物流等头部国资物资企业的战略合作项目，业务总量达到15.17万吨，占全年销量的46.12%。供应方面，创新采购模式，充分利用期货工具，结合公司的实际情况，拓展上游炼厂的采购渠道，在全年沥青上游资源偏紧的情况下，有效的保证了项目供应。
　　3、主动优化业务模式
　　沥青业务方面，强化公司与央企及地方头部交通物资公司的合作，充分利用公司品牌、产品质量、资源组织、生产管理和服务方向的优势，嵌入行业产业链，加大服务类业务的规模，提升整个板块运营能力。房地产中介服务业务方面，根据市场环境变化，大力调整深圳云房业务布局。撤销低效门店，优化人员结构，有效降低营业成本和管理成本。
　　4、努力缓解流动性压力
　　采取多种有效措施清收增流，持续强化应收账款清收力度，盘活存量资金。2022年公司制定应收账款回收激励机制，将应收帐款的回收考核与员工绩效挂钩，增强清收效果。同时，公司加大诉讼清收力度，2022年公司追讨佣金案件获立案近200起，经调解和强制执行等手段，有效促进应收帐款回收。
　　5、加强学习提升公司治理水平
　　公司多次组织董监高及业务骨干开展专业理论和宏观经济形势分析与行业分析相关学习，增强公司董监高前瞻性分析能力和行业趋势预判能力，提高市场反应敏感度；牢固树立“一级法人”观念，严格授权管理和执行力建设。根据监管要求，先后11次组织公司董监高参加线上培训，从董监高行为规范、信息披露、内部控制、合规运作等多方面对董监高加强培训，强化关键少数敬畏市场、敬畏法治、敬畏投资者思维，提升公司规范运作水平。
　　（二）2023年工作重点
　　1、努力提升董事会科学决策水平。采取有效措施全面提升公司董事会成员行业分析能力和合规把控水平，推进董事会成员个人优势和公司业务经营管理需要的全面结合。探索构建相关机制体制，促进董事会及各成员高效履职，科学尽责。
　　2、大力调整产业布局。根据公司实际情况，公司将调整产业布局，剥离房地产中介服务业务，集中精力聚焦材料业务。以沥青业务为重点，强化企业技术和服务能力，持续提升供应链服务水平，继续深入推进重点客户的战略合作，不断深化业务合作的深度与广度，稳定公司在优势区域的业务规模，确保优势区域的市场龙头地位。加强同央企及区域头部物资公司、大型国有施工企业在全国范围的业务联系，进一步提升沥青销量和市场份额。
　　3、加快推动产业升级。加速新技术新产品的研发，加强“湖沥青改性沥青”工艺方案和应用技术的研究、推进“环保祛味沥青”的试验段铺筑及评估工作；加快推进磷石膏循环利用项目的产业化进程，尽快形成新的利润增长点；加大与有关院校及科研机构在硅材料领域联合研发力度，积极推进项目产业化进程。
　　4、努力解决资金需求。公司将继续多方面开拓资金筹集渠道，并结合战略目标和行业发展，科学决策、稳步扩张，充分利用各种融资渠道，以满足公司发展所需的资金。进一步采取有效措施，持续强化应收帐款清收力度，盘活存量资金；加快闲置资产的处置，盘活存量资产，积极增加公司现金流。
　　5、构建科学管理体系。通过制定科学的指标分解与考核机制，充分调动团队积极性；通过完善组织管理、健全管理制度、梳理业务流程，不断提高企业运作效率；通过加强团队建设，倡导简单务实、高效创新的工作文化，增强团队凝聚力、战斗力及创造力；强化监事会监督、内部审计和部门检查相结合的监督机制，提升公司稳健经营和合规经营水平；牢固树立“一级法人”观念，严格授权管理和执行力建设，进一步提高公司管理水平。
　　（三）未来经营可能面对的风险及应对策略
　　1、应收账款管理风险。公司的房地产中介服务业务主要客户为房地产开发企业，当前部分房地产企业资金链紧张，甚至断裂，部分佣金回收难度较大。公司沥青业务的主要客户为高速公路或市政工程建设单位，资金支付周期较长，建设资金能否及时到位也会使部分项目延后建设或延长建设期，间接影响公司销售回款。如果公司在销售收入持续增长的同时，不能对应收账款实施高效管理，将给公司经营带来不利影响。
　　对策：在投标前注重客户的资信评价，选择综合实力强、资金来源有保障的项目，以提高项目履约和管理能力，减少影响回款的不利因素。同时加大诉讼催收力度，提高应收账款的回款效率。
　　2、原材料价格波动风险。沥青采购成本受国际原油价格的影响，可能出现较大的价格波动，如公司产品的调价机制无法与原材料价格的上涨速度匹配时，将增加公司成本控制的难度和公司的经营风险。
　　对策：密切关注国际原油价格的波动，加强与国内外石油石化巨头的战略合作，确保公司长期稳定的原材料供应渠道；同时，利用公司的资金、市场、库容等优势，加强淡季原材料储备，降低公司原材料价格大幅波动风险。
　　3、人才流失风险。拥有经验丰富的管理团队和研发团队，是保持公司核心竞争力的关键所在。面对激烈的市场竞争，如何控制保持核心团队的人才流失的风险，一直是公司重点关注的问题之一。
　　对策：公司将进一步加强核心团队建设，建立健全人才培养机制，营造人才快速成长与发展的良好氛围，同时积极推进有效的绩效管理体系，强化团队人文关怀等措施，保障公司的活力和竞争力，减少人才流失风险。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务　　（一）主营业务介绍　　报告期内，公司主营业务没有发生变化，主营业务为改性沥青的研发、生产与销售及房地产中介服务业务。公司主营业务具体情况如下：　　1、沥青业务。公司自成立以来主要从事路面改性沥青系列产品的研发、生产及销售。公司产品主要用于高速公路、国省道公路、城市主干道、机场跑道以及市政专用道路等工程的路面铺设、养护。公司产品的市场需求主要来自于高速公路等基础设施新建项目和已经建成的公路、桥梁等基础设施的路面维护需求。公司主要通过参加高速公路等道路项目招投标、与业主及施工方战略合作、向中小客户零售等获得业务机会，与沥青材料需求方签署产品购销合同，提供满足客... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）主营业务介绍
　　报告期内，公司主营业务没有发生变化，主营业务为改性沥青的研发、生产与销售及房地产中介服务业务。公司主营业务具体情况如下：
　　1、沥青业务。公司自成立以来主要从事路面改性沥青系列产品的研发、生产及销售。公司产品主要用于高速公路、国省道公路、城市主干道、机场跑道以及市政专用道路等工程的路面铺设、养护。公司产品的市场需求主要来自于高速公路等基础设施新建项目和已经建成的公路、桥梁等基础设施的路面维护需求。公司主要通过参加高速公路等道路项目招投标、与业主及施工方战略合作、向中小客户零售等获得业务机会，与沥青材料需求方签署产品购销合同，提供满足客户需求的产品，从而获得收入和利润。
　　2、房地产中介服务业务。公司全资子公司深圳市云房网络科技有限公司（以下简称“深圳云房”）是一家以O2O模式为核心的房地产中介服务提供商，以“互联网+”为主导，主要从事新房代理、房屋经纪业务。深圳云房通过互联网平台进行客户流量与房源数据的导入、处理、分析，将其对接至线下规模化的直营和加盟网络，实现对房地产中介业务各方诉求的有效撮合。通过线下专业、高效的服务积累良好的口碑和声誉，同时积极引导客户了解和使用线上平台，提高线上平台的客户引流和数据导入能力，由此形成良性循环，构成深圳云房房地产互联网平台终端品牌商的核心竞争力。公司房地产中介服务业务以提供房产供需信息并促成交易双方房产交易为手段，实现收取中介服务佣金或代理费的目的。
　　（二）经营情况分析
　　2022年上半年，公司实现营业总收入9.72亿元，较上年同期减少55.46%；实现归属于上市公司股东的净利润-1.72亿元，较上年同期下降87.77%。报告期内公司经营亏损的主要原因：
　　1、营业收入下滑严重。报告期内，受市场预期变化及疫情因素影响，国内房地产交易仍旧低迷，公司房地产中介服务业务受到严重影响，2022年上半年实现营业收入5.66亿元，同比下降69.20%，净利润-16074.22万元，同比下降95.53%。
　　2、关店并组损失较大。报告期内因市场低迷，公司强化关店并组力度，关闭低效门店200多间，装修费用及押金等相关成本费用损失较大。
　　3、沥青业务经营相对稳定。报告期内，受俄乌危机、疫情及防控政策等国内外超预期因素冲击，包括沥青在内的大宗材料价格大幅波动，经济复苏面临较大压力，相关重大交通建设项目进展缓慢。公司沥青供货量与上年同期持平，沥青及工程业务实现营业收入4亿元，净利润-1339.23万元。
　　报告期内，国内房地产中介服务行业持续面临严重困难，公司经营也相应遭受严重冲击。
　　1、“房住不炒”基调不变。2022年上半年国家继续围绕“稳地价、稳房价、稳预期”的政策目标，稳妥实施房地产长效机制。以“保交楼、保民生、保稳定”为首要目标，以法治化市场化为原则，压实企业主体责任，维护社会稳定。
　　2、楼市成交低迷。2022年上半年，宏观政策持续释放积极信号、多个城市相继出台楼市优化政策，市场信心有一定恢复，但由于市场预期的重大改变，全国新房和二手房的成交依然低迷。公司房地产中介服务业务核心区域深圳2022上半年新房住宅成交16126套，同比下降38.3%，环比下降38.6%；二手住宅成交9965套，同比下降65%，环比下降18.7%，可谓是历年最低。
　　（数据来源：深圳住建局深圳贝壳研究院）
　　3、房企流动性承压。近期出台的一系列规范房企融资和预售资金使用的政策体现了监管对于维护房地产行业长期健康发展的态度，有利于房企提高资金调配效率，以更好地应对流动性压力。过去多年持续政策调控引发的后遗症、持续发散的新冠疫情以及市场预期的重大改变，导致部分房企资金链断裂和爆雷，房地产中介企业应收帐款回收风险显著上升，公司流动性相应承压。
　　发展战略和未来一年经营计划
　　公司主营业务为房地产中介服务业务，不涉及土地储备、房地产项目开发等业务。
　　向商品房承购人因银行抵押贷款提供担保
　　董监高与上市公司共同投资（适用于投资主体为上市公司董监高）

　　二、核心竞争力分析
报告期内，公司核心竞争力未发生重大变化。在沥青业务的研发、生产和销售方面公司继续保持技术优势、品牌优势、管理优势及质量优势，通过开发新技术、新产品，引导客户需求；在房地产中介服务业务方面，公司以大数据平台为依托，各项业务协同发展，形成了特色化的业务体系，在业内仍保持较高的市场占有率。具体如下：
（一）沥青业务
1、市场地位与品牌优势。经过近二十年的创新和发展，公司已成为国内改性沥青行业的一流企业。公司一贯注重技术研发，根据客户需求提供质量可靠、技术性能优越的改性沥青产品，取得了广大客户对公司产品及品牌的信赖，“国创”牌改性沥青已成为我国改性沥青的知名品牌。“国创”牌系列产品在我国大多数国道主干线和全国22个省市、市政建设的城市干道和高速公路重点工程上得到广泛应用。
2、技术优势。公司自成立以来，一直被认定为高新技术企业。多年来公司通过自主创新、产学研结合、引进吸收消化创新等多个途径不断积累技术优势。公司已拥有多项发明专利，公司的自主知识产权产品涉及SBS改性沥青系列、乳化沥青及改性乳化沥青系列、抗反射裂缝沥青、胶粉沥青等道路材料的多个领域。
3、产品优势。先进的生产设备和科学的生产工艺保证了公司的产品质量，公司不仅可以提供同时满足国内行业标准和美国AASHTO标准的SBS改性沥青，而且还可以提供高温性能达到PG-82，低温性能达到PG-34的耐极端高温、极端低温和极端气候条件的特种SBS改性沥青。
4、灵活的产品供应模式。公司已具有快速大规模生产供应成品改性沥青的能力，产品主要辐射华中、华南、西北、西南等地区；公司拥有多台移动改性沥青设备，可针对特殊项目和客户的实际，采用工厂化生产与现场改性两种生产方式，可满足不同区域公路建设的特殊需要。
5、稳定且经验丰富的管理团队。公司现任管理团队长期供职于公司内部，管理经验丰富，熟知行业发展动向。公司注重人才的内培外引，在长期的业务发展中培养了大批中层管理者，为公司未来发展的人才需求打下坚实基础。稳定且经验丰富的管理团队有利于公司的长远发展，在行业竞争中保持一定优势。
（二）房地产中介服务业务
1、建立了成熟的线上平台。公司致力于打造为全国房地产行业提供O2O全渠道营销解决方案的房地产互联网交易平台，对房地产交易的各个环节进行服务。公司目前建立了楼盘字典、盘客通等IT系统，通过更多样的投放模式，实现投放渠道优化，为提供精准化的运营服务创造价值，极大地促进了交易效率的提高，为房产交易参与主体提供了一流的服务体验。
2、拥有优秀的专业管理团队。目前公司房地产中介板块的主要高管和核心人员均有长期从事房地产行业经验，核心团队稳定且形成了行之有效的管理特色，建立起与企业文化相适应的团队优势。3、建立了与O2O发展相适应的人才储备。房地产中介服务行业是人力资本密集型产业，行业人才队伍建设是公司能否获得成功和进一步发展的关键因素。近年来，公司通过不断创新经营模式，加强研发投入，强化平台能力建设和内部管理等举措，建立了规模相对稳定的员工队伍，培养了一批适应行业发展和企业文化的创新性人才。
4、树立了良好的品牌。公司房地产中介服务业务起步于深圳市场，目前公司拥有的“Q房网”业务品牌通过成功的项目和良好的服务质量赢得了较好的市场口碑，树立了良好的品牌效应，在华南等市场占据优势地位，为公司各项业务发展提供了有力保障。

　　三、公司面临的风险和应对措施
1、政策变动风险。房地产调控政策的变化直接影响房地产中介服务业务的发展。若不能适应宏观经济形势及政策导向的变化，将对公司房地产中介服务业务产生不利影响；国内高等级公路、市政道路等基础设施新建项目的规划及建设周期对公司沥青业务有一定的影响。
对策：公司将不断加强行业政策研究，密切关注市场动态，及时把握市场走势，深度研究客户需求，不断创新经营模式和调整经营策略，抢占市场先机，扩大公司业务覆盖面。公司在沥青业务方面将加大市政、零售客户的开发，加快沥青小产品的推广，同时在全国进行合理布局；根据当前房地产市场情况，公司进一步加大低效门店撤并和冗余人员裁减力度，优化岗位配置，实现降本控费减亏。
2、应收账款风险。公司的应收账款主要是沥青供应货款和房产交易中介服务佣金。如公司在销售收入持续增长的同时，不能对应收账款实施高效管理，将给公司经营业绩带来不利影响。
对策：注重客户的资信评价，选择综合实力强、资金来源有保障的项目，以提高项目履约和管理能力，减少影响回款的不利因素。同时建立健全应收帐款回收激励约束机制，将应收帐款的回收考核，贯穿到从业务人员到公司最高层的各个层面，有效加大清收力度，增强清收效果。
3、原材料价格波动的风险。沥青采购成本受国际原油价格的影响，可能出现较大的价格波动，如公司产品的调价机制无法与原材料的上涨匹配时，将增加公司成本控制的难度和公司的经营风险。
对策：密切关注国际原油价格的波动，加强与国内外石油石化巨头的战略合作，确保公司长期稳定的原材料供应渠道；同时利用公司的资金、市场、库容等优势，加强淡季原材料储备，降低公司原材料价格大幅波动风险。
4、疫情防控风险。变异后的新冠病毒具有更高的传染力，政府依然采取严格的防疫措施。当前国内疫情零星散发，对公司业务闭环服务的实现造成较大压力，公司面临门店暂时关闭、业务运营中断、防疫稳岗等费用增加的风险。
对策：深化数字组织建设，推动智能化升级，发挥数字基建的赋能作用，提高公司互联网平台的数字化、智能化水平和平台运营能力，让客户在公司互联网平台上获得更好的服务体验，从而减少客户流失；让管理者通过平台提供的业务数据更高效地进行运营和决策，提升经营质量。
5、人才流失风险。拥有经验丰富的管理团队和研发团队，是保持公司核心竞争力的关键所在。面对激烈的市场竞争，如何控制核心团队人才流失的风险，一直是公司所需要重点关注的问题之一。对策：公司将进一步加强核心团队建设，建立健全人才培养制度，营造人才快速成长与发展的良好氛围，推进有效的绩效管理体系，强化团队人文关怀等措施，保障公司的活力和竞争力，减少人才流失风险。 收起▲