一、报告期内公司从事的主要业务　　（一）所处行业情况　　1.政策：国家鼓励社会力量提供多样化医疗服务，设备更新政策促进器械市场扩容　　（1）国家鼓励社会力量提供多样化医疗服务　　2024年是实施“十四五”规划的关键一年，也是卫生健康事业改革创新、强基固本、全面提升的重要一年。上半年国家出台了多项政策，强调提高医疗卫生服务能力，优化医疗资源结构与布局，同时鼓励社会力量提供高端医疗服务、参与养老托育等领域。　　2024年1月15日，国务院办公厅印发《关于发展银发经济增进老年人福祉的意见》，提出优化老年健康服务，加快建设康复医院、护理院（中心、站）、安宁疗护机构，加强基层医疗卫生机构康复护理、健... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）所处行业情况
　　1.政策：国家鼓励社会力量提供多样化医疗服务，设备更新政策促进器械市场扩容
　　（1）国家鼓励社会力量提供多样化医疗服务
　　2024年是实施“十四五”规划的关键一年，也是卫生健康事业改革创新、强基固本、全面提升的重要一年。上半年国家出台了多项政策，强调提高医疗卫生服务能力，优化医疗资源结构与布局，同时鼓励社会力量提供高端医疗服务、参与养老托育等领域。
　　2024年1月15日，国务院办公厅印发《关于发展银发经济增进老年人福祉的意见》，提出优化老年健康服务，加快建设康复医院、护理院（中心、站）、安宁疗护机构，加强基层医疗卫生机构康复护理、健康管理等能力建设，鼓励拓展医养结合服务，推动建设老年友善医疗机构。鼓励医疗机构通过日间康复、家庭病床、上门巡诊等方式将康复服务延伸至社区和家庭，支持开展老年康复评定、康复指导、康复随访等服务，扩大家庭医生签约服务覆盖面。
　　2024年3月5日，《政府工作报告》强调提高医疗卫生服务能力。促进医保、医疗、医药协同发展和治理。深化公立医院改革，以患者为中心改善医疗服务，推动检查检验结果互认。着眼推进分级诊疗，引导优质医疗资源下沉基层，加强县乡村医疗服务协同联动，扩大基层医疗卫生机构慢性病、常见病用药种类。
　　2024年3月11日，国家发展改革委、民政部、国家卫生健康委修订印发《“十四五”积极应对人口老龄化工程和托育建设实施方案》，鼓励通过公建民营、民办公助等方式，引导社会力量参与推动养老、托育服务设施建设和运营，通过开展运营能力评价等方式，支持实力雄厚、项目优质、诚实守信的龙头机构，推动提升服务质量。
　　2024年4月1日，国家卫生健康委、国家发展改革委等多部门印发《关于加强重症医学医疗服务能力建设的意见》，要求有效扩充重症医学医疗资源，优化医疗资源结构与布局，重点补齐西部地区和县域重症医学医疗资源短板，实现区域重症医学医疗资源均衡发展。提出主要目标，到2025年末，全国重症医学床位达到15张/10万人，可转换重症医学床位达到10张/10万人；到2027年末，全国重症医学床位达到18张/10万人，可转换重症医学床位达到12张/10万人。
　　2024年6月6日，国务院印发《深化医药卫生体制改革2024年重点工作任务》。重点工作任务围绕七大方面进行，涉及推广三明医改经验、完善医疗卫生服务体系、推动公立医院高质量发展、完善多层次医疗保障体系、深化药品领域改革创新以及推进其他重点改革等。其中，其他重点改革涉及制定促进和规范民营医院发展的政策。
　　2024年6月13日，国家发展改革委等部门印发《关于打造消费新场景培育消费新增长点的措施》，提出推动健康消费发展，鼓励有条件的地区和医疗机构提供特需医疗服务，支持社会力量进入高端医疗服务领域。鼓励养老机构与医疗卫生机构通过毗邻建设、签约合作等方式满足老年人健康养老服务需求，鼓励有条件的医疗卫生机构将服务延伸至社区和家庭。
　　（2）设备更新政策促进器械市场扩容，地方政策落地支持创新器械入院
　　近年来国家政策支持医疗器械国产化、高端化发展。上半年设备更新政策的推出将促进医疗器械市场的扩容，公司放射治疗场景伽玛刀、影像增强场景数字乳腺机等产品市场竞争优势明显，有望受益。
　　2024年1月18日，工业和信息化部、教育部等七部门联合印发《工业和信息化部等七部门关于推动未来产业创新发展的实施意见》，明确将研发融合数字孪生、脑机交互等先进技术的高端医疗装备列入前瞻部署新赛道。
　　2024年3月13日，国务院关于印发《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》，对医疗等领域设备投资规模提出要求，到2027年投资规模较2023年增长25%以上。具体方向上，提出加强优质高效医疗卫生服务体系建设，推进医疗卫生机构装备和信息化设施迭代升级，鼓励具备条件的医疗机构加快医学影像、放射治疗、远程诊疗、手术机器人等医疗装备更新改造。
　　后续，国家发展改革委等部门在2024年5月29日印发《推动医疗卫生领域设备更新实施方案的通知》，提出聚焦肿瘤、心脑血管病、代谢性疾病等严重危害人民群众健康的重大疾病，鼓励国家医学中心等一批国内拔尖医院对标国际一流水平，适度超前配置一批高端放疗设备、超高场强磁共振成像系统等医疗和科研设备。并明确了资金安排和保障措施。
　　2024年4月2日，国家药监局印发《国家药监局关于进一步加强医疗器械注册人委托生产监督管理的公告（2024年第38号）》，严格落实医疗器械注册人主体责任；切实强化医疗器械委托生产注册管理；持续加强委托生产监督管理。
　　2024年6月6日，国务院印发《深化医药卫生体制改革2024年重点工作任务》，提出深化药品审评审批制度改革，加快创新医疗器械、疫情防控药械审评审批。
　　此外，今年以来，多省陆续出台各项政策，加快创新医疗器械临床应用。1月海南省医疗保证局等部门联合印发《海南省支持创新药械发展的若干措施》，通过鼓励企业自主定价、DIP/DRG医保支付方式改革等方式，加快通过审评审批创新药械上市使用。4月北京市医疗保障局等部门印发了《北京市支持创新医药高质量发展若干措施（2024年）》，不断完善CHS-DRG付费新药新技术除外支付机制，及时完成形式审查、数据验证及专家论证，对符合条件的新药新技术费用，不计入DRG病组支付标准，单独支付。5月上海市经济和信息化委员会等多部门印发《上海市推动工业领域大规模设备更新和创新产品扩大应用的专项行动》，支持创新医疗器械纳入医保支付范围，列入本市创新产品推荐目录的医疗器械产品可按规定直接入院使用。
　　（3）政策鼓励开展互联网诊疗服务，提升医疗服务可及性、便捷性
　　互联网医疗行业的发展为人们提供更方便、快捷、可及的医疗服务和咨询服务，在近年来加速发展，行业前景广阔。政策鼓励医疗机构开展互联网医疗服务，旨在利用数字化和信息化手段提升医疗服务的便利性、精准性和智能化水平。
　　2024年1月23日，民政部、国家数据局联合印发《关于组织开展基本养老服务综合平台试点的通知》，旨在推动“养老服务+监管+资源调度”、“医、养、康、护”等业务一体化，实现养老服务供需精准对接和养老服务行为全流程智慧监管，提升基本养老服务便利化、精准化、数字化水平，更好满足老年人的高质量养老服务需求。
　　2024年2月9日，国家医保局印发《医疗保障服务领域推动“高效办成一件事”的通知》，指出用好数智赋能。依托全国统一的医保信息平台，深化平台应用，加强部门间数据共享，强化信息化支持，深入挖掘数据潜能，推动全链条、全场景、全环节数字化转型和智能化升级，建立起“融合贯通、高效共享”的大数据体系，为“高效办成一件事”提供强力支撑。推进医保咨询服务智能化转型，加强智能知识库建设。
　　2024年4月28日，国家卫生健康委、国家中医药局、国家疾控局印发《关于进一步健全机制推动城市医疗资源向县级医院和城乡基层下沉的通知》，提出利用信息化手段连通各级医疗机构。鼓励各级医院规范开展互联网诊疗服务，构建覆盖诊前、诊中、诊后的线上线下一体化医疗服务模式，向城市社区和农村居民提供常见病、慢性病的在线复诊服务，提升医疗服务可及性、便捷性。
　　2.社会：人口老龄化促进医疗需求增长，银发经济潜力巨大
　　老龄化程度的加深直接推动医疗需求的增长。近二十年来，我国老年人人口占比呈现上升趋势，根据国家统计局数据，2023年我国65岁及以上人口为2.17亿人，占全国人口的15.4%，较2022年的14.9%有所上升。人口老龄化显著提高医疗服务需求，根据《2022中国卫生健康统计年鉴》，2021年医院出院病人年龄中，60岁及以上人口占比达42%，另据2018年的调查数据显示，65岁及以上居民两周就诊率（调查前两周内居民就诊的人次数与调查人口数之比）为41.4%，显著高于其他年龄段人群。
　　2024年1月，国务院办公厅印发《关于发展银发经济增进老年人福祉的意见》，标志着我国已正式进入银发经济时代，银发经济发展呈现出趋势更加确定、道路更加清晰、产业规模更为庞大的显著特征。
　　《国务院办公厅关于发展银发经济增进老年人福祉的意见》《人力资源社会保障部关于强化支持举措助力银发经济发展壮大的通知》等政策提出优化老年健康服务。加快建设康复医院、护理院（中心、站）、安宁疗护机构，加强基层医疗卫生机构康复护理、健康管理等能力建设，鼓励拓展医养结合服务，推动建设老年友善医疗机构。鼓励医疗机构提供特需服务，满足个性化、高品质医疗服务需求，以提升老年人的生活质量，进一步促进银发经济的成熟和完善。
　　传统老年人的消费行为相对稳健，而随着社会经济的发展和生活方式的变迁，新一代老年人特别是受教育水平和家庭收入水平更高的60后逐渐步入老年阶段，老年人多元化、差异化、个性化的需求，正变得越来越旺盛和迫切，却尚未得到有效满足，蕴含着巨大的发展机遇。
　　随着人口老龄化进程的加剧，我国癌症患者数量也呈现持续增长的趋势。国家癌症中心最新数据显示，2022年我国新发癌症病例数估计为482.47万例，癌症总体发病率呈上升趋势。从发病年龄结构看，各部位的癌症发病率从35-39岁急剧上升，在80-84岁年龄组达到峰值。
　　3.市场：肿瘤医疗服务市场广阔，医疗器械行业发展迅速
　　（1）银发经济快速发展
　　我国老年人口基数庞大，消费观念、消费需求和消费能力也不断发生变化，银发经济正呈现出快速发展的趋势。据国家信息中心经济预测部人口发展研究室主任、研究员胡祖铨表示，目前我国银发经济处在加快发展阶段，银发经济规模约7万亿，占同期GDP比重约为6%。预计到2035年，我国银发经济规模将达到30万亿元左右，占同期GDP比重约为10%。
　　（2）肿瘤医疗服务市场广阔
　　我国肿瘤医疗服务市场有望持续保持高增长。根据弗若斯特沙利文数据民营肿瘤医院医疗服务收入增速明显高于公立肿瘤医院，预计民营肿瘤医院2025年收入有望达1,067亿元，肿瘤医疗服务市场总体将增至7,003亿元，公立医院产能扩张有限，且目前床位负荷饱满，民营医院将成为有力补充。
　　（3）医疗器械行业发展迅速
　　中国医疗器械行业起步较晚，但随着国家整体实力的增强、国民生活水平的提高、人口老龄化以及政府对医疗领域的大力扶持，中国医疗器械市场发展迅速。《中国医疗器械供应链发展报告（2024）》显示，2023年我国医疗器械工业市场规模达1.18万亿元，同比增长10.28%，流通市场规模达1.36万亿元，同比增长6.25%。
　　未来随着市场需求的提升、国家对医疗产业的扶持以及医疗器械行业技术发展带来的产业升级，医疗器械行业将有望继续保持高速增长的良好态势。
　　4.发展方向：AI赋能医疗，创新和出海是器械企业发展的重要战略
　　（1）AI赋能医疗，推动数字医疗新时代
　　近些年来，我国数字化技术在医疗领域的应用取得了重要进展。在处方药、医保支付线上化的推动下，我国医疗数字化进程加速，从单纯医疗信息化建设步入互联网医疗。当前互联网医疗已形成较为完整的生态，提高了疾病治疗效率和安全性，为人工智能、大数据、远程医疗等技术的发展提供了支撑。
　　2023年以来，新一代信息技术的崛起，尤其是生成式AI的突破性进展，为数字医疗带来了新的发展机遇。AI赋能医疗是在协助人或解放人的状态下，以人工智能为核心干预技术手段介入传统的院内外医疗环节，提升院内外医疗服务效率。
　　当前我国医疗资源呈现地域上分布不均、人均医疗资源相对短缺的情况，尤其是在基层医疗单位，医疗设备和人员资源相对有限，导致医疗服务的质量和效率难以得到保障。
　　AI技术在医疗领域的应用具有广泛的前景和潜力，能够帮助基层医疗单位解决资源不足的问题。AI技术能够有效提高医疗服务的准确性和效率，同时还能进一步赋能疾病预防和健康管理，提高基层医疗服务的综合水平。
　　AI赋能医疗是医疗行业的发展趋势。对于医疗机构而言，拥有AI智能化的数字医疗服务能力，实现服务效率和质量的升级，能极大提高竞争力。
　　（2）创新和出海是医疗器械企业发展的重要战略
　　我国医疗器械行业正处于快速变革期，中国医疗器械企业在创新和出海方面具有巨大的潜力和竞争优势，未来有望在海外市场取得更大的成功。
　　创新是未来国内医疗器械企业的核心竞争力。随着政策的支持和行业的快速变革，医疗器械企业需要不断进行创新，以提升产品的竞争力和市场份额。在创新时代，企业的研发和服务能力成为关键，通过持续的创新和技术迭代，企业能够推出具有必要性和不可替代性的新产品，满足市场需求并获得临床认可。
　　政策持续鼓励医疗器械企业创新，并给予了大量政策倾斜。近年来，国家药监局先后印发《创新医疗器械特别审查程序》、《医疗器械优先审批程序》，旨在加快创新产品和临床急需产品上市审批。
　　从审批结果来看，我国创新医疗器械商业化不断加速。根据国家药监局消息，截至2024年7月8日，国家药监局已经累计批准277个创新医疗器械上市，其中2024年以来新批准27个，涉及支气管导航操作控制系统、眼底病变眼底图像辅助诊断软件、体外心室辅助设备、肾动脉射频消融仪等多款高端医疗器械，涵盖手术机器人、人工智能医疗器械、心肺支持辅助系统等多领域。
　　随着国内医疗器械行业的快速发展和产品品质的提升，中国医疗器械公司已经迎来了创新产品出海加速的节点。中国的工程师红利和供应链优势使得国产医疗器械在全球具备强大的比较优势，未来几年有望在全球医疗器械市场中崭露头角。
　　新兴市场国家经济发展和全球人口老龄化加剧，海外医疗器械市场有望进一步增长。发达国家由于其较为成熟的医疗体系和居民较高的健康意识，形成了庞大的消费市场。同时，新兴市场国家随着经济的增长和医疗水平的提高，对医疗器械的需求也在不断增加，为全球医疗器械市场提供了持续增长的动力。
　　国家政策的支持也是中国医疗器械企业出海的重要推动力。中国政府大力实施“一带一路”等开放战略，鼓励企业“走出去”，参与全球竞争。在医疗器械领域，政府强调，要持续加强顶层设计，完善医疗器械法规标准，推动产品全链条突破，推动产品迭代升级，共同推动优秀医疗装备“走出去”。
　　（二）主要业务
　　公司聚焦打造预/诊/治/康全产业链生态平台，提供以肿瘤为特色的医疗服务以及关键场景、关键设备的研发、创新和服务。报告期内，公司实现营业收入82,322.3万元，同比增长13.7%，报告期内实现归属于上市公司股东的净利润5,480.1万元，同比下降22.4%，较2023年下半年环比增长84.0%，盈利能力提升。
　　1.医疗服务：肿瘤特色持续深化高品质服务不断升级
　　（1）强特色：聚焦患者全周期服务，肿瘤特色优势不断夯实
　　医疗服务板块提供以肿瘤全病程、全周期综合治疗为特色的医疗服务，报告期内肿瘤收入占医疗服务收入比例为28.8%。友谊医院获批国家标准化癌症筛查AAA级管理中心试点单位；获批全国CINV规范化管理无呕示范病房（四川省社会办医首家），化疗高风险患者恶心呕吐发生率下降95%。
　　（2）高品质：满足患者多样化需求，差异化体验带来增长新动能
　　新技术：公司持续落地创新应用，提升临床诊疗水平。报告期内探索AI+临床创新应用，落地8大场景助力提升医院竞争力。诊疗能力上，通过AI+医生双重阅片，肺结节检出率提升32%；体验水平上，3D重建让治疗可视化，助力医患沟通和手术模拟；运营效率上，阅片效率提升26%，放疗靶区勾画从十几分钟缩短至几秒钟。与此同时，公司积极探索肠道菌群治疗、肿瘤细胞治疗的临床转化研究，致力于满足用户健康管理需求，开展了Car-T、外泌体、MNC、Treg等临床项目研究。随着公司强学科建设的不断推进，公司累计引入新技术148项，其中国内领先11项，省内领先41项，促进医院CMI值和诊疗能力提升。
　　新生态、新体验：公司通过创新资源，满足患者定制需求，在2023年引入新特药40余种的基础上，报告期内进一步引入9种肿瘤新特药。另外从环境、智慧、标准等多方面营造舒心就医环境，持续优化用户体验。环境方面，软硬件升级满足患者多层次需求，永慈医院、广慈医院、友谊医院均开设特需病房，单床产出提升的同时患者满意度超区域行业平均10%；数智方面，盈康数智人升级至2.0，通过线上电子处方等形式将服务延续至家庭；标准方面，在100%遵守国家标准的基础上，进一步提出优于国家标准30%的盈康标准，提升患者就医体验。
　　分主要子公司看：
　　1.四川友谊医院（三级甲等）聚焦肿瘤体验升级，从癌症中晚期用户痛点切入，为患者提供无呕、无痛、营养相结合的差异化医疗服务，并持续完善肿瘤预诊治康生态。报告期内，肿瘤科申报区临床重点专科并成功立项，带动友谊医院肿瘤门诊人次、住院人次分别较同期提升53.7%、29.2%，肿瘤业务收入较同期提升28.8%。
　　聚焦医院精细化运营，友谊医院在报告期内通过体验升级带动学科及技术发展，实现了CMI值提高。其中，友谊医院CMI值较2023年提升2.2%，四级手术量较同期提升62.9%。
　　依托肿瘤体验升级及精细化管理，报告期内，全院实现收入30,079万元，同比增长24.8%；门诊人次156,538人次，同比提升12.3%，入院人次同比提升9.1%，手术量同比提升16.2%，三四级手术占比提升至79.1%。
　　2.苏州广慈肿瘤医院（二级甲等）聚焦肿瘤技术升级，持续推进新技术、新材料、新术式以及AI的应用，在提升医护级患者体验的同时实现全院CMI值持续提升；医院二期投入试运营，带来更大增长空间。医院通过精益管理支持经营结构不断优化，在门诊人次、入院人次、手术量保持稳定情况下实现报告期内净利润稳定增长。
　　广慈医院聚焦肿瘤特色学科建设，持续引入并应用新技术、新材料、新术式，累计发布SCI论文3篇，成功开展了多项新技术应用，涵盖了胸外科、肿瘤科多个科室：例如，胸外科进行了CT引导下肺结节微波消融术14例次；肿瘤科则应用贝伐珠单抗治疗恶性胸腹水，共计61例次，在实现学科技术水平提升的同时全院CMI值提升至1.29（按照苏州区域医保标准），较2023年上升18.4%；肿瘤科CMI值1.26，同比上升17.8%；进一步突出放射治疗特色，放疗收入同比上升185.8%。在肿瘤技术升级的带动下，全院肿瘤门诊人次、入院人次第二季度分别环比上升12.3%、12.1%，肿瘤收入占医院医疗收入比例提升至32.3%。
　　广慈医院二期目前已启动搬迁及试运营，全院可开放床位预计可超过800张，同时增设肿瘤病区及高端定制化病区。医院二期聚焦高端特色肿瘤综合医疗服务升级，增加PET-CT、256排CT等影像设备，并通过建设特色科室、提供差异化服务（如ICU特需照护）等进一步满足用户需求，为医院打开新的增长空间，为将来三甲评审奠定基础。
　　2.医疗器械：高端升级获认可海外布局增动能
　　（1）高端化
　　医疗器械板块聚焦场景深化，实现产品和渠道的高端升级。
　　在高端产品升级方面，聚焦科创战略，通过持续的研发投入实现产品技术的迭代升级。报告期内，高压注射器DiscoveryD系列获得医疗器械注册证，对标国际一流标准，在安全性、便捷性、智慧化等体验方面，实现多个行业首创，在国内处于领先水平；优尼器械获评深圳市专精特新企业，国家级高新技术企业称号。报告期内，新增产品注册证11个，专利及软著18个。
　　在高端渠道升级方面，公司进一步扩大三甲医院市场。报告期内，高压输注产品新进入三甲医院60家以上，并与主要三甲医院建立高压输注产品产学研合作；高压注射设备+耗材的场景累计入驻中华医学会放射治疗分会委员单位19家；输注产品新增入驻21家三甲医院，累计入驻300+三甲医院。
　　（2）国际化
　　市场拓展方面，多个区域实现突破，高压注射器新增入驻萨尔瓦多等多个南美国家，医疗器械南美市场收入同比增长87%；新款乳腺机Navigator3000A在欧洲实现0的突破，医疗器械在欧洲收入同比增长73%；海外注册证增至75个，持续布局场景解决方案。
　　渠道升级方面，开放生态完善网络，并以此完善渠道体系，全球合作伙伴增至164家。全球布局上，加速战略落地，推进营销及管理国际化。
　　（三）经营模式
　　1.医疗服务经营模式
　　盈康生命采用“医院-生态-平台”的医院经营模式。通过做大做强区域医疗中心，为患者提供院中诊断、治疗的优质医疗服务，同时将优质医疗资源下沉至社区，搭建1→n的医疗资源共享网络；围绕患者院前、院后的预防、康复等健康服务需求，链接生态资源打造细分疾病人群增值服务能力，实现H2H（HospitaltoHome，即从医院到家庭）的闭环服务网络。
　　（1）医院—聚焦区域医疗中心建设，打造“一家医院”的质量和体验一致性
　　持续提升诊断、治疗服务能力和精细化运营能力，面向患者的疾病需求链接优质的医疗资源，打造品牌、服务、体验、质量的一致性；通过建设大学科中心，提升诊疗能力，升级患者就医体验，并为社区、家庭等医疗服务场景下沉提供核心诊疗能力的支撑。
　　（2）生态—聚焦下沉式的区域医疗网络建设，打造数字化交互服务的“一张网”
　　聚焦区域医疗中心建设，链接区域一、二级医院、社区及家庭用户，实现优质医疗资源下沉，提升区域用户口碑及粘性；同时，围绕预防、康复服务为用户提供院前院后的健康解决方案，形成服务到家的医疗网络，通过打造肿瘤、慢病管理等细分生态圈为疾病人群提供增值服务，提升用户价值。
　　（3）平台—构筑数字化平台，提升医院管理水平及用户粘性
　　通过数字化医疗、数字化运营及数字化服务等平台能力的建设和应用，为院内和院外生态端的发展提供数智融合的支持。
　　2.医疗器械经营模式
　　（1）采购模式
　　公司对原材料建立了严格的质量管理体系，并据此制定了完善的采购机制，并按照集中共享的模式开展供应链业务，提升成本管控和资源整合的竞争力。公司严格按照《采购控制程序》和《外协加工管理程序》执行采购过程，对公司产品实现过程中的外协加工活动进行控制，以确保外协加工产品的质量、交付符合规定的要求。公司从技术、质量、服务、交付、成本、环境和安全等多角度评审形成《合格供应商名单》，各部门按照生产计划和实际需求编制《采购申请单》交采购部实施，与供应商签订《采购合同》《质量协议》，明确品名、规格、数量、质量要求、技术标准、验收条件、违约责任及供货期限等，最终完成向合格供应商采购物资。
　　（2）研发模式
　　公司通过自主研发、技术合作及产业并购等方式拓展产品布局、提升综合竞争力，持续以“设备+平台+服务”一体化解决方案为公司创造多元化收入及用户价值。
　　公司坚持科技为基础、与用户共创的创新研发模式，目前有北京、深圳两大研发中心。深圳圣诺建立有多个工程试验室，优尼器械拥有专业耗材研发团队，并参与行业标准（YY0614-2007）的制定。除产品研发外，公司同时聚焦平台能力建设，打造数字化营销平台、临床学术交流平台、供应链平台及智能制造平台。
　　（3）生产模式
　　为满足市场和客户的需求，综合考虑库存和及时交货需求，公司采用按库存生产和按订单生产相结合的生产模式，按照1+3模式滚动预测，确保成品库存合理。为保证产品质量，公司按照ISO9001及ISO13485等国际标准建立了全面的质量管理体系，覆盖了产品从研发、生产到上市的全生命周期，以内部的管理制度为指引，在生产安全、产品安全有效等方面严格落实制度要求，对生产过程进行严格的质量把控。目前医疗器械拥有的生产基地包括上海工厂、石家庄工厂、青岛工厂、深圳工厂。
　　（4）销售模式
　　公司医疗器械板块的销售模式主要分为直接销售、经销商品。公司根据产品特性、客户群体、市场环境政策以及渠道特点等因素，在全国范围内搭建经销网络，借助经销商的渠道资源优势，建立起广泛而专业的销售团队。
　　（四）业绩驱动因素

　　二、核心竞争力分析
　　（一）医疗服务
　　盈康生命提供以肿瘤全病程、全周期综合治疗为特色的“大专科、强综合”的医疗服务，“医院+平台+生态”的经营成效持续显现。截至报告期末，公司经营及管理10家医院及养老机构，四川友谊医院（三甲）、苏州广慈肿瘤医院（二甲）、重庆华健友方医院为上市公司体内运营医院；上海永慈康复医院、运城医院（三甲）、上海盈康护理院、徐泾护理院、青岛盈海医院、上海盈康养老院、上海青浦区徐泾镇养护院为托管医院。其中四川友谊医院、苏州广慈肿瘤医院、上海永慈医院荣获中国非公立医疗协会“5星3A”认证，运城医院荣登艾力彼“社会办医-单体医院100强”榜单。
　　1.医院：聚集肿瘤特色大学科体系建设，持续提升医疗服务能力
　　（1）强学科
　　聚焦肿瘤特色，持续升级肿瘤预诊治康全病程服务能力。公司构建了肿瘤院前+院后的预诊治康全场景全病程管理。聚焦患者痛点，构建肿瘤无痛、无呕、营养差异化服务第一联想度。报告期公司肿瘤收入进一步提升10.9%。
　　持续加强学科能力建设，提升医疗服务水平。医疗服务板块共有国家标准化示范中心单位及项目6个，省级重点专科2个，市级重点专科13个。
　　（2）强技术
　　持续引入新技术、新项目、新设备。报告期内，公司旗下医院及管理医院实现创新技术、创新项目共148项，服务10,243人次，完成多项国家级、省级“首例”手术挑战。例如，友谊医院在生物可吸收支架和多层螺旋CT诊断房颤患者左心耳血栓等方面取得了行业领先的技术成果，创新了胆道镜取石术、腹腔镜胆道探查术等省内领先技术。广慈医院完成了MR脑分割系统下“阿尔茨海默病风险评估”、下肢静脉MRV成像创新应用等。
　　（3）强人才
　　人才培养方面聚焦“院有专科、科有专病、人有专长”的三专战略，助力医疗专业技术能力的提升和发展；人才发展方面，建立以价值为核心的人才发展体系；人才机制方面，实行创业合伙人机制，186位核心人才参与了上市公司股权激励计划，实现了员工与企业的共同发展与成果共享。
　　2.生态：抓住银发经济发展机遇，强化区域医疗中心定位
　　（1）医疗服务全生态：抓住银发经济发展机遇，发展护理养老产业。2024年公司完成了青岛盈海医院、上海盈康养老院、上海青浦区徐泾镇养护院的托管，实现严肃医疗-重症康复-护理养老全场景医疗服务产业闭环及能力建设。
　　（2）区域医疗中心生态：强化区域医疗中心定位，通过医联体/科联体的发展增强用户粘性。友谊医院牵头的区域医联体累计61家单位，涵盖三甲医院、一级医院（含社区卫生中心）、养老机构、门诊部、中小学；并设立社区家康驿站，通过互联网医院提供线上问诊、挂号等服务，实现了“医院-社区-家庭”的互联生态闭环。此外，公司旗下多家医院通过走进学校、乡村、社区和养老院等地开展公益活动，对口援建了多个医疗机构，有效提升了医院品牌的影响力。
　　3.平台：数字化转型构建全方位智慧医疗服务生态
　　（1）数字化医疗：临床端实现大学科数字化
　　公司持续建设、完善在线医疗平台。临床端成效主要体现在规范化和共享化两个方面：规范化是通过线上沉淀技能、案例和临床培训，支持临床带教、人才培养和优化诊疗规范；共享化则实现了院内和院间影像、病理、检验、诊疗能力和专家资源的共享。此外，全景病例和健康档案的推出，实现了健康数据的整合，为“健康入户”奠定了数据和服务能力基础；多学科会诊基于平台的能力共享，横向拉齐各机构的诊疗及服务能力，提升服务质量和用户体验，形成生态拓展能力，未来公司三四级手术患者MDT比率将持续提升。
　　公司在“AI+医疗”方面积极探索，报告期内与联影医疗技术集团有限公司正式签署战略合作，双方将合作共建肿瘤精准诊疗一体化示范中心、人工智能前沿技术应用示范中心、智慧健康管理中心与数智化软件平台。
　　目前AI设备、系统已在公司旗下医院陆续开展应用，涵盖八大场景：3D可视化场景、影像诊断场景、病例生成场景、放射治疗场景、智能随访场景、智能导诊场景、智能辅助决策场景、内涵质控场景，助力公司升级肿瘤全病程、全周期诊疗服务能力，进一步提升用户体验。例如广慈医院上线联影AI后，报告期内肺结节分析3,000例，脑分割分析（例如阿兹海默）300例，冠脉225例，骨折1,225例，骨密度测定58例，实现了诊断效率提升1倍，放射科室人效提升，诊断质量提升。
　　（2）数字化运营：形成数字化运营管理体系
　　数字化运营管理方面，已经实现三家试点医院全域全量的数据资产接入，服务于公司层面的运营管理分析、质量管理，让管理有抓手，“有数可查、有据可依”，通过全流程数字化病例开具、配药、病例归档等，实现工作效率提升。DRG核算体系方面，公司搭建完成以病种为切入的标准成本核算体系，将医保DRG系统和卫健委系统接轨，通过DRG结余、临床路径优化及绩效方案优化实现精细化运营，进一步提升临床入组率和CMI值。通过数字化服务平台建设，公司能够进一步对医疗资源进行优化配置，对医疗流程进行精细化管理，以及对医疗服务质量进行严格监控。
　　（3）数字化服务：产品线上生态建设升级
　　聚焦服务到家的医疗网络，持续升级数字化交互服务的“一张网”。公司持续升级互联网医院平台，提供预、诊、治、康全病程的周期管理服务，从医院到家庭提供100%患者全覆盖的精细化随访和康复管理服务。报告期内，友谊医院肿瘤早筛服务上线国家标准化癌症筛查联盟平台（四川唯一社会办医上线该平台）；广慈医院上线自研智慧陪护管理系统及微信小程序。
　　（二）医疗器械
　　1.技术壁垒及研发创新优势
　　报告期内，公司医疗器械业务研发投入稳定，达2,505.8万元。公司通过资源整合，不断优化研发流程，持续提升研发效率，研发成果显著增加，报告期内公司就取得了16项专利授权，较去年同期提升60%；成功启动并推进了多个创新研发项目，同时围绕四大场景积极与首都医科大学、深圳湾实验室等国内外知名高校、研究机构和行业伙伴建立合作关系，通过产学研融合共创等方式，促进了知识共享和技术交流，加速了研发成果的转化。报告期内公司创新研发的新产品DiscoveryD系列，在规避人工推注弊端的同时，在机身增加了两组自主研发的设备，可自动检测高压针筒是否安装到位，在注射过程中，也可自动检测注射机头角度，当机头小于15°时即触发报警，有效避免空气灌入，进一步确保了患者安全。同时，DiscoveryD系列的全无线的设计摆脱线缆对空间的束缚，具备便捷的移动性。其采用双筒设计，相比传统单筒高压注射器，可以更有效节约造影剂，减轻患者体内代谢负荷。从前期排气到后期注射，实现全流程自动化，降低操作难度，提高了技师及护士的工作效率。
　　2.丰富的产品体系优势
　　报告期内公司产品丰富度进一步提升。公司目前主要产品覆盖四大场景：放射治疗场景、生命支持场景、影像增强场景、慢病治疗场景，为肿瘤预诊治康关键场景、关键设备提供综合解决方案。
　　例如，聚焦“三早”（早发现、早诊断、早治疗），建起覆盖乳腺癌预诊治康全链条的解决方案。公司针对乳腺癌“早发现”推出第三代数字乳腺钼靶X射线摄影系统。通过创新技术，该产品能够清楚显示小于0.2mm的钙化病灶，病灶检出率高达93%，良恶性准确率高达94%。该解决方案覆盖全国1,000多家医院，惠及超5,000万女性。针对“早诊断”，公司推出第二代乳腺DR通过搭载二代车载机以及三代断层机，为女性提供乳腺癌的“上门”检测服务，实现了筛查诊断全覆盖。针对“早治疗”，公司面向基数众多的乳腺良性病患者，运用多功能理疗仪实现了良性疾病的治疗与康复。
　　3.全场景数智化服务能力
　　围绕医疗器械稳定性、安全性、数智性，打造场景服务能力，以子公司通达易为例：通达易致力于成为健康医疗行业数字化产品的引领者，通过数字化产品核心技术的研发和迭代，构建智慧医院和区域卫健的解决方案。在智慧医疗领域，通达易通过其先进的大数据技术架构、接口治理和大数据治理能力，以及面向不同用户的数据服务体系和决策支持指标应用体系，有效解决信息孤岛问题，推动医疗行业的数字化转型。自2018年成立以来，通达易已服务包括省、市、区（县）卫健和大数据中心，医疗集团、三级医院等58家用户。
　　4.一流的质量管理和智能制造体系
　　公司始终坚持产品质量标准，严格执行ISO13485标准和医疗器械生产质量管理规范，持续优化管理职责、生产控制、纠正预防、设计控制等模块，实现产品质量一致性和全程可追溯，并形成一个能够覆盖公司业务的过程管理流程体系，同时，依托海尔集团一流的精益制造管理体系，通过提高生产工艺智能化水平，优化供应链能力和生产管理能力，打造盈康一生医疗器械先进的智能制造体系。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1、宏观环境风险
　　随着国内外环境的不断变化，宏观经济所面临环境也越来越复杂。未来全球经济发展不确定性下，将影响公司的海外设备销售。针对上述风险，公司将持续拓宽产业链，持续围绕肿瘤预/诊/治/康和家庭健康管理，从短期、中期和长期着手，形成了有梯队、有节奏的产品布局，避免海外市场的依赖。
　　2、行业政策风险
　　公司所处的医疗健康产业，无论是医疗服务还是医疗器械受政策变化的风险较大。如果未来出台相关收紧政策，将对公司经营产生影响。公司将提前积极筹备应对措施，提升公司的抗风险能力。
　　3、商誉减值风险
　　公司收购新业务/公司可能会产生商誉减值，公司将针对可能产生的或有风险，提出积极预案，降低对公司经营业务的整体影响。

　　四、主营业务分析
　　医疗服务板块聚焦高质量发展，持续推进肿瘤生态进化，技术与体验的持续升级带来用户口碑持续优化；积极探索高品质医疗转型，满足用户差异化需求的同时带来增长新动能：报告期内，公司医疗服务实现收入60,776.7万元，同比提升10.7%；门诊达247,152人次，同比提升6.7%，入院达23,176人次，同比提升2.0%，在高同期的情况下实现稳步提升体现了医院自引流的能力升级；其中肿瘤收入占医疗服务收入28.8%，体现了肿瘤生态进化的成果；三、四级手术占比维持70%以上，体现了医院学科技术水平的高质量。
　　医疗器械板块聚焦场景生态布局能力提升，场景整合实现规模快速增长，奠定高质量发展基础：报告期内，公司医疗器械业务实现收入21,545.5万元，同比提升23.5%。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业情况　　（一）政策：国家鼓励社会办医加入医联体，政策支持助力国产器械发展　　1.国家鼓励社会办医加入医联体，推动优质医疗资源扩容下沉　　2023年是“二十大”的开篇之年，“十四五”规划承上启下的关键之年。这一年，国家陆续印发多个卫生健康标准、行业发展指导意见等相关文件，为医疗行业健康发展提供了重要支撑。　　2023年2月9日，国家卫健委联合国家发改委等共 6 部门发布《紧密型城市医疗集团建设试点工作方案》。要求在每个省份选择 2-3 个设区的市（直辖市的区），统筹区域内医疗资源，科学合理网格化布局紧密型城市医疗集团，推动医疗服务供给侧结构性改革。鼓励医疗资源丰富地区... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　（一）政策：国家鼓励社会办医加入医联体，政策支持助力国产器械发展
　　1.国家鼓励社会办医加入医联体，推动优质医疗资源扩容下沉
　　2023年是“二十大”的开篇之年，“十四五”规划承上启下的关键之年。这一年，国家陆续印发多个卫生健康标准、行业发展指导意见等相关文件，为医疗行业健康发展提供了重要支撑。
　　2023年2月9日，国家卫健委联合国家发改委等共 6 部门发布《紧密型城市医疗集团建设试点工作方案》。要求在每个省份选择 2-3 个设区的市（直辖市的区），统筹区域内医疗资源，科学合理网格化布局紧密型城市医疗集团，推动医疗服务供给侧结构性改革。鼓励医疗资源丰富地区的部分二级医院转型为康复医院、护理院，作为紧密型城市医疗集团的成员单位，扩大康复、护理、安宁疗护等接续性医疗服务供给。
　　2023年2月23日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于进一步深化改革促进乡村医疗卫生体系健康发展的意见》，提出加快县域优质医疗卫生资源扩容和均衡布局，推动重心下移、资源下沉，健全适应乡村特点、优质高效的乡村医疗卫生体系。鼓励社会力量办诊所、门诊部、民营医院等，为农民群众提供多元化医疗服务，并参与承接政府购买公共卫生服务。
　　2023年3月23日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于进一步完善医疗卫生服务体系的意见》。再次强调要推进城市医疗联合体建设和推进县域医共体建设。同时也提到社会办医疗机构可牵头组建或参加医疗联合体。
　　2023年5月26日，国家卫健委、国家中药局印发《全面提升医疗质量行动计划（2023-2025年）》，从基础质量安全管理、关键环节和行为管理、质量安全管理体系建设等维度提出了 28 项具体措施和 5 个专项行动，全面加强医疗质量安全管理，促进优质医疗资源扩容和均衡布局。
　　2023年6月 15日，国家卫健委印发《进一步改善护理服务行动计划（2023-2025 年）》，提出加强临床护理、提高护理质量、拓展护理领域和加大支持力度 4 个方面的 19 项具体任务。
　　2023年7月12日，国家卫健委发布《关于推动临床专科能力建设的指导意见》，强调专科能力建设的重要性。其中提到，医疗机构在充分考虑本地区人民群众就医需求和自身功能定位的基础上，结合卫生健康行政部门总体规划、本机构优势学科和重点扶持学科情况，聚焦心脑血管疾病、恶性肿瘤、呼吸系统疾病、代谢性疾病等发病率高且严重危害人民群众健康的重大疾病。也指出二级以上综合医院要全面提升内科、外科、妇产科、儿科、急诊、精神科等人民群众就诊需求高、就诊量大的基础学科服务能力，满足人民群众基本看病就医需求；强化麻醉、影像、检验、重症、病理等平台学科的专业技术水平，提升平台学科医疗服务支撑作用。
　　2023年10月30日，国家卫健委联合13个部门发布《健康中国行动—癌症防治行动实施方案
　　（2023—2030 年）》，目标到 2030 年，癌症防治体系进一步完善，危险因素综合防控、癌症筛查和早诊早治能力显著增强，规范诊疗水平稳步提升，癌症发病率、死亡率上升趋势得到遏制，总体癌症 5年生存率达到 46.6%，患者疾病负担得到有效控制。
　　2023年12月29日，国家卫健委联合10个部门《关于全面推进紧密型县域医疗卫生共同体建设的指导意见》，旨在推进县域医共体建设。根据地理位置、服务人口、现有医疗卫生机构布局等，合理组建县域医共体。根据自愿原则，以业务同质化管理和加强乡村服务为重点，鼓励引导社会力量办医疗机构加入县域医共体。
　　2.政策支持器械创新和普及，国产医疗器械迎新机遇
　　医疗器械国产化和高端化是我国医疗器械行业发展的重要方向，政府的政策支持和市场需求的增长为公司产品提供了良好的发展机遇。近年来，国产医疗器械在进口替代方面取得了一定的成绩，但我国医疗器械的国产化率仍处于较低水平。随着我国医疗器械市场的不断发展和老龄化进程的加速，对医疗器械的需求将持续增长。在政府鼓励国产医疗器械研发生产的背景下，2023 年相关政策陆续出台。
　　2023年3月3日，国家卫健委发布《大型医用设备配置许可管理目录（2023 年）》。与 2018 年版目录相比，管理品目由10个调整为6个，其中，甲类由 4个调减为 2个，乙类由 6 个调减为4个。将甲类大型医用设备兜底条款设置的单台（套）价格限额由3,000万元调增为 5,000 万元人民币，乙类由1,000—3,000万元调增为3,000—5,000万元人民币。乙类管理目录包括 X 线正电子发射断层扫描仪（英文简称 PET/CT）、腹腔内窥镜手术系统和常规放射治疗类设备（包括医用直线加速器、螺旋断层放射治疗系统、伽玛射线立体定向放射治疗系统）。此次目录修订提升了医疗机构采购大型设备的自主性，有望促进大型医疗设备在基层医疗机构和民营医疗机构的普及。
　　2023年3月23日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于进一步完善医疗卫生服务体系的意见》。其中提到要加强临床医学、公共卫生和医药器械研发体系与能力建设，努力突破技术装备瓶颈，加快补齐高端医疗装备短板。
　　2023年6月21日，国家卫健委制定了《“十四五”大型医用设备配置规划》，明确《甲类大型医用设备配置准入标准》用于国家卫生健康委负责的甲类大型医用设备配置评审，各地省级卫生健康部门依据《乙类大型医用设备配置标准指引》制定本地区乙类大型医用设备配置评审标准。“十四五”期间，全国规划配置大型医用设备 3,645 台，其中：甲类 117 台，乙类 3,528 台。从配置规划看，“十四五”期间各类大型医疗设备迎来大幅增长，为大型医疗设备厂商供给端扩容带来空间。
　　2023年12月23日，国家发改委委务会议审议通过《产业结构调整指导目录（2024 年本）》。对于医药产业，鼓励高端医疗器械（包括高性能医学影像设备、高端放射治疗设备、高端康复辅助器具等）创新发展。
　　2023年12月28日，工信部、国家卫健委在北京联合召开推进医疗装备发展应用领导小组工作会议。会议强调，要广泛开展示范应用，支持医疗机构、生产企业联合创建高端医疗装备应用示范基地，推动产品迭代升级。要加强经验宣传推广，积极搭建医企交流平台，把点上的经验转化为面上的共识，共同推动优秀医疗装备“走出去”。
　　此外，2023年国家医保局在答复政协十四届全国委员会和十三届全国人大五次会议的相关提案、建议中，多次明确表示鼓励将新技术、新药品、新器械纳入保障范围，激发药品企业创新研发动力；在DRG/DIP 等医保支付方式改革中，充分考虑新技术、新药品、新器械的应用。
　　3.政策促进互联网医疗健康长期发展
　　互联网医疗行业的发展为人们提供更方便、快捷、可及的医疗服务和咨询服务，在近年来加速发展，行业前景广阔。我国相继发布了多项支持互联网医疗发展的政策，为行业提供了良好的发展环境。
　　2023年2月27日，国务院印发《数字中国建设整体布局规划》，指出要在医疗等重点领域数字化赋能发展。要促进数字公共服务普惠化，大力实施国家教育数字化战略行动，完善国家智慧教育平台，发展数字健康，规范互联网诊疗和互联网医院发展。
　　2023年3月23日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于进一步完善医疗卫生服务体系的意见》。其中提到要积极运用互联网、人工智能等技术，持续优化服务流程。建设智慧医院，推行分时段预约诊疗和检查检验集中预约服务，推广诊间结算、移动支付、线上查询、药物配送等服务。强调要发挥信息技术支撑作用。发展“互联网+医疗健康”，建设面向医疗领域的工业互联网平台，加快推进互联网、区块链、物联网、人工智能、云计算、大数据等在医疗卫生领域中的应用，加强健康医疗大数据共享交换与保障体系建设。
　　2023年12月23日，国家发改委委务会议审议通过《产业结构调整指导目录（2024 年本）》。对于卫生健康产业，鼓励“互联网+医疗健康服务”和医疗大数据应用。
　　（二）社会：人口老龄化及癌症新发患者持续增加，推动医疗服务需求增长
　　随着我国老龄化程度的加深，医疗服务需求持续上升。近二十年来，我国老年人人口占比呈现上升趋势，根据国家统计局数据，2023 年我国 65 岁及以上人口为 2.17 亿人，占全国人口的 15.4%，较2022 年的 14.9%有所上升。人口老龄化显著提高医疗服务需求，根据《2022 中国卫生健康统计年鉴》，2021 年医院出院病人年龄中，60 岁及以上人口占比达 42%，另据 2018 年的调查数据显示，65 岁及以上居民两周就诊率（调查前两周内居民就诊的人次数与调查人口数之比）为 41.4%，显著高于其他年龄段人群。
　　随着人口老龄化进程的加剧，我国癌症患者数量也呈现持续增长的趋势。国家癌症中心最新数据显示，2022 年我国新发癌症病例数估计为 482.47 万例，癌症总体发病率呈上升趋势。从发病年龄结构看，各部位的癌症发病率从 35-39 岁急剧上升，在 80-84 岁年龄组达到峰值。
　　（三）市场：肿瘤医疗服务市场广阔，医疗器械行业发展迅速
　　1.肿瘤医疗服务市场广阔
　　我国肿瘤医疗服务市场有望持续保持高增长。根据弗若斯特沙利文数据民营肿瘤医院医疗服务收入增速明显高于公立肿瘤医院，预计民营肿瘤医院 2025 年收入有望达 1,067 亿元，肿瘤医疗服务市场总体将增至 7,003 亿元，公立医院产能扩张有限，且目前床位负荷饱满，民营医院将成为有力补充。
　　2.医疗器械行业发展迅速
　　中国医疗器械行业起步较晚，但随着国家整体实力的增强、国民生活水平的提高、人口老龄化以及政府对医疗领域的大力扶持，中国医疗器械市场发展迅速。中国物流与采购联合会医疗器械供应链分会报告显示，2023 年我国医疗器械工业市场规模预计达 1.25 万亿元，同比增长 16%；流通市场规模预计达 1.45 万亿元，同比增长 13%。
　　未来随着市场需求的提升、国家对医疗产业的扶持以及医疗器械行业技术发展带来的产业升级，医疗器械行业将有望继续保持高速增长的良好态势。
　　（四）发展方向：AI 赋能医疗，创新和出海是器械企业发展的重要战略
　　1.AI 赋能医疗，推动数字医疗新时代
　　近些年来，我国数字化技术在医疗领域的应用取得了重要进展。在处方药、医保支付线上化的推动下，我国医疗数字化进程加速，从单纯医疗信息化建设步入互联网医疗。当前互联网医疗已形成较为完整的生态，提高了疾病治疗效率和安全性，为人工智能、大数据、远程医疗等技术的发展提供了支撑。
　　2023年新一代信息技术的崛起，尤其是生成式 AI 的突破性进展，为数字医疗带来了新的发展机遇。AI赋能医疗本质上是以人工智能为核心，是在协助人或解放医疗工作者的状态下，以人工智能为核心干预技术手段，通过介入传统的院内外医疗环节，提升院内外医疗服务效率。
　　当前我国医疗资源呈现地域上分布不均、人均医疗资源相对短缺的情况，尤其是在基层医疗单位，医疗设备和人员资源相对有限，导致医疗服务的质量和效率难以得到保障。
　　AI技术在医疗领域的应用具有广泛的前景和潜力，能够帮助基层医疗单位解决资源不足的问题。AI技术能够有效提高医疗服务的准确性和效率，同时还能进一步赋能疾病预防和健康管理，提高基层医疗服务的综合水平。
　　AI赋能医疗是医疗行业的发展趋势。对于医疗机构而言，拥有 AI 智能化的数字医疗服务能力，实现服务效率和质量的升级，能极大提高竞争力。
　　2.创新和出海是医疗器械企业发展的重要战略
　　我国医疗器械行业正处于快速变革期，中国医疗器械企业在创新和出海方面具有巨大的潜力和竞争优势，未来有望在海外市场取得更大的成功。
　　创新是未来国内医疗器械企业的核心竞争力。随着政策的支持和行业的快速变革，医疗器械企业需要不断进行创新，以提升产品的竞争力和市场份额。在创新时代，企业的研发和服务能力成为关键，通过持续的创新和技术迭代，企业能够推出具有必要性和不可替代性的新产品，满足市场需求并获得临床认可。
　　政策持续鼓励医疗器械企业创新，并给予了大量政策倾斜。2015 年以来，我国多次颁布创新医疗器械相关文件，在监管和审批流程层面对创新医疗器械给予支持，《“十四五”国民健康规划》明确指出对符合要求、临床急需的医疗器械，加快审评审批。近年来，国家药监局先后印发《创新医疗器械特别审查程序》、《医疗器械优先审批程序》，旨在加快创新产品和临床急需产品上市审批。
　　从审批结果来看，我国创新医疗器械商业化不断加速。根据《2023 年度医疗器械注册工作报告》，2023 年我国创新医疗器械质量数量实现双丰收。全年国家药监局共批准创新医疗器械 61 个，优先审批医疗器械 12 个，创新医疗器械批准数量再创新高，比 2022 年增加 6 个。在数量增加的同时，创新医疗器械“含金量”不断提升，多个产品技术达到国际领先水平，更好地满足了公众使用高端医疗器械的需求。
　　随着国内医疗器械行业的快速发展和产品品质的提升，中国医疗器械公司已经迎来了创新产品出海加速的节点。中国的工程师红利和供应链优势使得国产医疗器械在全球具备强大的比较优势，未来几年有望在全球医疗器械市场中崭露头角。
　　新兴市场国家经济发展和全球人口老龄化加剧，海外医疗器械市场有望进一步增长。发达国家由于其较为成熟的医疗体系和居民较高的健康意识，形成了庞大的消费市场。同时，新兴市场国家随着经济的增长和医疗水平的提高，对医疗器械的需求也在不断增加，为全球医疗器械市场提供了持续增长的动力。
　　国家政策的支持也是中国医疗器械企业出海的重要推动力。中国政府大力实施“一带一路”等开放战略，鼓励企业“走出去”，参与全球竞争。在医疗器械领域，政府强调，要持续加强顶层设计，完善医疗器械法规标准，推动产品全链条突破，推动产品迭代升级，共同推动优秀医疗装备“走出去”。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第4号——创业板行业信息披露》中的“医疗器械业务”的披露要求
　　（一）主要业务
　　2023年是盈康生命高质量发展的一年，营收规模显著增长，盈利能力稳步提升，资产质量持续优化：
　　公司实现营业收入147,079.79万元，同比增长27.20%（2019年-2023年营收CAGR为26.58%），为2019年以来最高增速，实现归属于上市公司股东的净利润10,043.63万元，同比增长116.85%（剔除上年同期66,796.92万元商誉减值影响后，同比增长39.40%），主要源于：
　　医院板块聚焦医院-生态-平台建设，学科水平、诊疗能力不断提升，区域下沉辐射用户口碑持续优化带来规模稳定增长；精细化运营水平不断提升以及数字化平台的搭建实现全流程降本增效；医院经营质量提升，获行业及用户认可，三年内孵化两家三甲医院（四川友谊医院、运城医院）、一家二甲医院（苏州广慈肿瘤医院），处于行业领先地位：报告期内，公司医疗服务实现收入114,907.01 万元，超越 2021年达历史最高水平，手术量达到了24,178例，同比提升20%，其中三、四级手术占比维持70%以上；
　　医疗器械板块聚焦生态布局能力提升，并购标的高效整合实现规模快速增长，奠定高质量发展基础：报告期内，公司医疗器械业务实现收入32,172.78万元， 同比提升101.69%。
　　分主要子公司及业务板块看：
　　1.四川友谊医院（三级甲等）随着区域医疗中心建设水平提升，报告期内实现收入 52,609.39万元，同比增长31.16% ，超越2021年水平再创新高；盈利能力快速恢复，净利润实现20.16%的增长；肿瘤生态持续进化，医院肿瘤业务收入达12,533.70万元；门诊人次28.86万，同比提升62.96%，入院人次同比提升29.13%，手术量同比提升27.71%，三四级手术占比维持70%以上。
　　聚焦“医院-生态-平台”模式打造区域医疗中心：
　　（1）强学科：围绕用户体验升级的学科建设
　　肿瘤学科方面：友谊医院从癌症中晚期用户痛点切入，为患者提供无呕、无痛、营养相结合的差异化医疗服务，并持续完善肿瘤预诊治康病种生态，2023年获批“国家标准化癌症筛查 AA 级管理中心”试点单位，并于2024年升至 AAA 级管理中心试点单位。报告期内，友谊医院肿瘤中晚期并发症相关的无痛、无呕诊疗方案已实现90%以上患者覆盖；肿瘤营养病房开科，与临床科室共同致力于为患者提供最优质的体验，满足个性化需求。
　　慢病学科方面：针对慢病难预防、易突发痛点切入提升诊疗能力，成为成都市社会办医唯一脑卒中地图医院，普外科入选四川省医学重点专科，神经外科入选国家卫健委首批“神经外科建设中心”。
　　（2）强技术：新技术、新设备、新材料、新术式
　　友谊医院持续引入新技术、新项目、新设备，坚定打造 “技术高地”，完成多项国家级“首例”手术挑战，新增 SCI 论文11篇。同时，友谊医院在已经拥有伽玛刀、直线加速器、TOMO刀、后装机等一系列高端肿瘤治疗设备的基础上，引入热消融介入设备，实现肿瘤放疗全场景设备升级。
　　（3）强人才：聚焦“院有专科、科有专病、人有专长”的三专战略
　　聚焦“院有专科、科有专病、人有专长”的三专战略，助力医疗专业技术能力的提升。全年职称/学历/星级升级共计230余人次；全院中高级职称占比较同期提升7%，其中普外科、神经内科、妇科3人获评高级职称；心内科、神经外科、胸部肿瘤科等9人获评副高级职称。2023年友谊医院挂牌成都医学院等高校的附属医院及教学医院，为人才引进和培养拓宽渠道。
　　（4）生态-平台建设：优质医疗资源下沉触达更多用户，数智升级降本增效，提升用户粘性
　　友谊医院牵头的区域医联体共61家单位，其中12家为报告期内新增，涵盖三甲医院、一级医院（含社区卫生中心）、养老机构、门诊部、中小学等，实现优质医疗服务持续下沉，用户口碑及粘性持续提升。
　　2.苏州广慈肿瘤医院（二级甲等）不断提升肿瘤大外科水平，精益管理支持医院经营不断提质增效，报告期内实现收入53,804.33万元，同比增长7.57%，净利润同比增长25.01%，其中肿瘤业务收入16,793.52万元，门诊人次、入院人次、手术量保持稳定，三四级手术量占比达70%以上。医院 II 期将于 2024 年投用，聚焦高端特色肿瘤综合医疗服务，预计将为医院打开新的增长空间。
　　（1）强学科：围绕用户体验升级的学科建设
　　报告期内医院获评二级甲等肿瘤医院，肿瘤科获评苏州市临床重点专科。医院从癌症早期痛点切入，筛选癌症第一大病种—肺癌开展肺结节患者全周期治疗方案，成立胸部肿瘤专委会，并逐步形成胸部肿瘤、胃肠肿瘤、女性肿瘤、肿瘤综合诊疗四大中心。
　　（2）强技术：新技术、新设备、新材料、新术式
　　广慈医院全年开展新技术新项目12项，新增 SCI 论文2篇。同时报告期内引入直线加速器，实现全场景肿瘤治疗设备升级。
　　（3）强人才：聚焦“院有专科、科有专病、人有专长”的三专战略
　　广慈医院全院正/副高人数28人，全院职称上升比例9%，中高级职称人员同比增加5%。
　　（4）生态-平台建设：优质医疗资源下沉触达更多用户，数智升级降本增效，提升用户粘性
　　上线家庭健康线上平台，搭建预诊治康全流程服务体系，报告期内家康线上微信小程序用户量新增1.47万人，以营养、康复服务为切入点打造家康服务生态。
　　3.医疗器械自2022年起开启生态并购模式，由单一的伽玛刀产品升级为放射治疗、生命支持、影像增强、慢病治疗四大场景。2023年，公司围绕高压输注产业链进一步并购耗材产线（优尼器械），实现高压输注场景设备+耗材双轮驱动的场景闭环，随着并购整合的逐步深化，医疗器械板块经营稳定性持续提升，营业收入32,172.78万元，同比提升101.69%，毛利水平不断提高，现金流持续优化，为后续高质量发展奠定基础。
　　（1）聚焦生态战略，围绕肿瘤治疗关键场景及设备布局，优选细分行业龙头及科创属性较强产业，快速占位行业布局，同时聚焦全价值链投后升级，并购整合效果凸显。报告期内，医疗器械-深圳圣诺实现收入、利润、毛利全面提升：收入22,515.82万元，同比提升31.30%，净利润同比大幅提升449.71%，毛利率提升2.59%。聚焦场景生态建设，报告期内，公司通过并购医疗器械-深圳优尼进一步完善了高压输注设备与耗材的场景布局，进一步提升了生态竞争力：高压注射器针筒耗材型号数量从6类迅速增加到63类（相较于自研，取证时间缩短了2-3年），基本可以适配行业主流高压注射器产品，极大提升了市场空间，进入设备加耗材超 30 亿市场规模的赛道；在渠道升级方面，可通过设备+耗材的场景投放模式进一步扩大三甲医院市场，未来有实力打造三甲医院高端场景第一联想度品牌。
　　（2）聚焦科创战略，通过持续的研发投入实现产品技术的迭代升级。报告期内，公司医疗器械板块研发投入达5,223.87万元，同比提升86.35%，研发成果显著，新获批17项专利、6项软件著作权和6项医疗器械注册证。公司高压注射耗材团队参与了行业标准（YY0614-2007 一次性使用高压造影注射器及附件）的制定，成为行业标准制定参与方，医疗器械-深圳圣诺获得国家级专精特新“小巨人”企业、广东省质量信用 A 类企业、国家高新技术企业、深圳市科技进步奖等认定或荣誉，并在报告期内升级成为广东省级工程技术研究中心、院士工作站。
　　（3）聚焦数智战略，结合物联网、智能分析技术升级产品及场景体验。乳腺机产品升级创新性地将三维断层成像、乳腺 AI 图像智能分析、5G 远程云诊断、广角断层定位活检等先进技术进行融合，有效提高了妇女两癌筛查效率，病灶检出率和良恶性判断准确性均达到90%以上，提升患者体验的同时，辐射剂量降低30%-50%，增强了患者使用的安全性。输注产品结合物联网技术升级为智慧输液场景服务，可实现输液护理服务从计划、执行、跟踪的全过程监管，目前已进入149家医院试点。
　　（4）聚焦海外战略，公司4大产品线拥有36张海外注册证，产品已出口到北美、南美、欧洲、非洲、中亚和东南亚等国家和地区，拥有44家全球合作经销商，未来将持续提升海外市场竞争力。
　　（二）经营模式
　　1.医疗服务经营模式
　　盈康生命采用“医院-生态-平台”的医院经营模式。通过做大做强区域医疗中心，为患者提供院中诊断、治疗的优质医疗服务，同时将优质医疗资源下沉至社区，搭建 1→n 的医疗资源共享网络；围绕患者院前、院后的预防、康复等健康服务需求，链接生态资源打造细分疾病人群增值服务能力，实现H2H（Hospital to Home，即从医院到家庭）的闭环服务网络。
　　（1）医院—聚焦区域医疗中心建设，打造“一家医院”的质量和体验一致性
　　持续提升诊断、治疗服务能力和精细化运营能力，面向患者的疾病需求链接优质的医疗资源，打造品牌、服务、体验、质量的一致性；通过建设大学科中心，提升诊疗能力，升级患者就医体验，并为社区、家庭等医疗服务场景下沉提供核心诊疗能力的支撑。
　　（2）生态—聚焦下沉式的区域医疗网络建设，打造数字化交互服务的“一张网”
　　聚焦区域医疗中心建设，链接区域一、二级医院、社区及家庭用户，实现优质医疗资源下沉，提升区域用户口碑及粘性；同时，围绕预防、康复服务为用户提供院前院后的健康解决方案，形成服务到家的医疗网络，通过打造肿瘤、慢病管理等细分生态圈为疾病人群提供增值服务，提升用户价值。
　　（3）平台—构筑数字化平台，提升医院管理水平及用户粘性
　　通过数字化医疗、数字化运营及数字化服务等平台能力的建设和应用，为院内和院外生态端的发展提供数智融合的支持。
　　2.医疗器械经营模式
　　（1）采购模式
　　公司对原材料建立了严格的质量管理体系，并据此制定了完善的采购机制，并按照集中共享的模式开展供应链业务，提升成本管控和资源整合的竞争力。公司严格按照《采购控制程序》和《外协加工管理程序》执行采购过程，对公司产品实现过程中的外协加工活动进行控制，以确保外协加工产品的质量、交付符合规定的要求。公司从技术、质量、服务、交付、成本、环境和安全等多角度评审形成《合格供应商名单》，各部门按照生产计划和实际需求编制《采购申请单》交采购部实施，与供应商签订《采购合同》《质量协议》，明确品名、规格、数量、质量要求、技术标准、验收条件、违约责任及供货期限等，最终完成向合格供应商采购物资。
　　（2）研发模式
　　公司通过自主研发、技术合作及产业并购等方式拓展产品布局、提升综合竞争力，持续以“设备+平台+服务”一体化解决方案为公司创造多元化收入及用户价值。
　　公司坚持科技为基、与用户共创的创新研发模式，目前有北京、深圳两大研发中心。医疗器械-深圳圣诺建立有多个工程试验室，医疗器械-深圳优尼拥有专业耗材研发团队，并参与行业标准（YY0614-2007）的制定。除产品研发外，公司同时聚焦平台能力建设，打造数字化营销平台、临床学术交流平台、供应链平台及智能制造平台。
　　（3）生产模式
　　为满足市场和客户的需求，综合考虑库存和及时交货需求，公司采用按库存生产和按订单生产相结合的生产模式，按照 1+3 模式滚动预测，确保成品库存合理。为保证产品质量，公司按照 ISO9001及 ISO13485 等国际标准建立了全面的质量管理体系，覆盖了产品从研发、生产到上市的全生命周期，以内部的管理制度为指引，在生产安全、产品安全有效等方面严格落实制度要求，对生产过程进行严格的质量把控。目前医疗器械拥有的生产基地包括上海工厂、石家庄工厂、青岛工厂、深圳工厂。
　　（4）销售模式
　　公司医疗器械板块的销售模式主要分为直接销售、经销商品。公司根据产品特性、客户群体、市场环境政策以及渠道特点等因素，在全国范围内搭建经销网络，借助经销商的渠道资源优势，建立起广泛而专业的销售团队。
　　（三）业绩驱动因素
　　
　　三、核心竞争力分析
　　（一）医疗服务
　　盈康生命提供以肿瘤全病程、全周期综合治疗为特色的“大专科、强综合”的医疗服务，“医院+平台+生态”的经营成效持续显现。截至报告期末，公司经营及管理 7 家医院，四川友谊医院（三甲）、苏州广慈肿瘤医院（二甲）、重庆华健友方医院为上市公司体内运营医院；上海永慈康复医院、运城医院（三甲/原盈康运城医院有限责任公司）、上海盈康护理院、上海青浦区徐泾护理院为托管医院。其中四川友谊医院、苏州广慈肿瘤医院、上海永慈医院荣获中国非公立医疗协会“5星 3A”认证，运城医院荣登艾力彼“社会办医-单体医院 100 强”榜单。
　　1.医院：聚集肿瘤特色大学科体系建设，持续提升医疗服务能力
　　(1)强学科
　　聚焦肿瘤特色，持续升级肿瘤预诊治康全病程服务能力。报告期内，公司构建了肿瘤院前+院后的预诊治康全场景全病程管理。聚焦患者痛点，构建肿瘤无痛、无呕、营养差异化服务第一联想度。2023年公司肿瘤全场景收入32,573.11万元，占医疗服务营收比重进一步提升至28%。
　　持续加强学科能力建设，提升医疗服务水平。医疗服务板块共有国家标准化示范中心单位及项目6个，省级重点专科2个，市级重点专科13个。随着公司经营及托管医院的学科能力持续提升，报告期内手术量达到了24,178例，同比提升20%，其中三、四级手术量同比提升20%，占比维持70%以上。
　　(2)强技术
　　持续引入新技术、新项目、新设备。报告期内，公司实现创新技术、创新项目共127项，完成多项国家级、省级“首例”手术挑战，例如国内引领的放射性粒子植入治疗技术、山西省首例 OCT 精准指导下应用 Shockwave 血管内冲击波碎石技术治疗冠脉血管钙化、山西省首例高难度骶尾部脊索肿瘤三维后装插植放疗、晋南首例三维指导下心内膜联合心外膜标测和消融术等。同时公司持续引入新设备，实现全场景肿瘤治疗设备升级。报告期内，广慈医院引入直线加速器；友谊医院在已经拥有伽玛刀、直线加速器、TOMO、后装机等一系列高端肿瘤治疗设备的基础上，引入热消融介入设备，肿瘤治疗全周期场景设备升级；运城医院引入山西省首台纳米刀肿瘤消融系统，在肿瘤消融技术方面迈上了新的台阶。
　　(3)强人才
　　人才培养：聚焦“院有专科、科有专病、人有专长”的三专战略，助力医疗专业技术能力的提升和发展。报告期内，公司引进了17位省级及以上专家；与北京协和医学院建立战略合作关系，35位核心成员参加 MLTP 培训项目，并派出 379人次外出进修学习；同时建立了 18个月的管培生赋能成长体系，为组织的持续发展储备人才。
　　人才发展：建立以价值为核心的人才发展体系，有591人实现升级发展，医生中高级职称同比提升13%，并新增了15篇 SCI论文。
　　人才机制：实行创业合伙人机制，186位核心人才参与了上市公司股权激励计划，实现了员工与企业的共同发展与成果共享。
　　2.生态：抓住银发经济发展机遇，强化区域医疗中心定位
　　（1）医疗服务全生态：抓住银发经济发展机遇，发展护理养老产业。报告期内，公司完成了上海盈康护理院和上海青浦区徐泾镇养护院护理院的托管，实现严肃医疗-重症康复-护理养老全场景医疗服务产业闭环及能力建设。
　　（2）区域医疗中心生态：强化区域医疗中心定位，通过医联体/科联体的发展增强用户粘性。报告期内，友谊医院牵头的区域医联体新增12家单位，累计61家单位，涵盖三甲医院、一级医院 （含社区卫生中心）、养老机构、门诊部、中小学；并设立社区家康驿站，通过互联网医院提供线上问诊、挂号等服务，实现了“医院-社区-家庭”的互联生态闭环。此外，公司旗下多家医院通过走进学校、乡村、社区和养老院等地开展公益活动，累计服务近40,000人次，对口援建了多个医疗机构，有效提升了医院品牌的影响力。
　　3.平台：数字化转型构建全方位智慧医疗服务生态
　　（1）数字化医疗：临床端实现大学科数字化
　　报告期内，公司持续建设、完善在线医疗平台。临床端成效主要体现在规范化和共享化两个方面：规范化是通过线上沉淀技能、案例和临床培训，支持临床带教、人才培养和优化诊疗规范；共享化则实现了院内和院间影像、病理、检验、诊疗能力和专家资源的共享。此外，全景病例和健康档案的推出，实现了健康数据的整合，为“健康入户”奠定了数据和服务能力基础；多学科会诊基于平台的能力共享，横向拉齐各机构的诊疗及服务能力，提升服务质量和用户体验，形成生态拓展能力，未来公司三四级手术患者MDT比率将持续提升。
　　（2）数字化运营：形成数字化运营管理体系
　　数字化运营管理方面，已经实现三家试点医院全域全量的数据资产接入，服务于公司层面的运营管理分析、质量管理，让管理有抓手，“有数可查、有据可依”，通过全流程数字化病例开具、配药、病例归档等，实现工作效率提升。公司旗下友谊医院人工成本率下降5%，广慈医院费用率下降1%。DRG核算体系方面，公司搭建完成以病种为切入的标准成本核算体系，将医保 DRG 系统和卫健委系统接轨，通过 DRG 结余、临床路径优化及绩效方案优化实现精细化运营，进一步提升临床入组率和 CMI值。通过数字化服务平台建设，公司能够进一步对医疗资源进行优化配置，对医疗流程进行精细化管理，以及对医疗服务质量进行严格监控。
　　（3）数字化服务：产品生态线上+线下融合转化
　　聚焦服务到家的医疗网络，持续升级数字化交互服务的“一张网”。公司持续升级互联网医院平台，提供预、诊、治、康全病程的周期管理服务，从医院到家庭提供 100%患者全覆盖的精细化随访和康复管理服务。公司重点围绕患者从院中到院前、院后的需求，以标准化线上服务包的形式增加医疗服务的可及性及连续性，报告期内上线了437 款服务包，实现累计用户量达到91万，同比增长44%；线上订单服务61万人次，同比提升282%；线上订单金额3,997 万，同比提升544%。此外，公司旗下友谊医院完成医保移动支付、救护车现场开单、诊间支付等多项便民举措上线使用；运城医院通过互联网处方流转项目拓展院外渠道新用户。
　　（二）医疗器械
　　1.技术壁垒及研发创新优势
　　报告期内，公司医疗器械业务研发投入达5,223.87万元，同比提升86%。在持续的投入下，公司研发成果显著，累计专利112项、软件著作权121项，累计持有医疗器械注册证52张。公司高压注射耗材团队参与了行业标准(YY0614-2007一次性使用高压造影注射器及附件)的制定。
　　2.丰富的产品体系优势
　　报告期内公司完成对通达易、优尼器械、优尼控股的并购，数字化能力、渠道能力、产品丰富度进一步提升。公司目前主要产品覆盖四大场景：放射治疗场景、生命支持场景、影像增强场景、慢病治疗场景，为肿瘤预诊治康关键场景、关键设备提供综合解决方案。
　　3.全场景数智化服务能力
　　围绕医疗器械稳定性、安全性、数智性，打造场景服务能力，以药物精准输注子场景为例：国内成立最早的某三级甲等肿瘤医院，院内开设门诊输液中心以及日间化疗病房收治化疗患者，满足患者个性化治疗需求，大力推进医疗数字化转型，不断改善患者的就医体验，其中全系列精准输液泵及输注工作站的使用助力医院降本提效，实现化疗药物及抗生素用量精准控制、输液安全风险降低、输液量及输液耗材使用精准控制、医护人员效率提升。
　　4.一流的质量管理和智能制造体系
　　公司始终坚持产品质量标准，严格执行ISO13485标准和医疗器械生产质量管理规范，持续优化管理职责、生产控制、纠正预防、设计控制等模块，实现产品质量一致性和全程可追溯，并形成一个能够覆盖公司业务的过程管理流程体系，同时，依托海尔集团一流的精益制造管理体系，通过提高生产工艺智能化水平，优化供应链能力和生产管理能力，打造盈康一生医疗器械先进的智能制造体系。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　公司聚焦打造预/诊/治/康全产业链生态平台，提供以肿瘤为特色的医疗服务以及关键场景、关键设备医疗器械的研发、创新和服务。报告期内，公司实现营业收入147,079.79万元，同比增长27.20%；实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润10,351.85万元，同比提升117.34%。其中医疗服务实现收入11.49亿元，同比增加15.28%；医疗器械实现收入3.22亿元，同比增长101.69%。报告期内，医疗服务需求得到恢复性增长，公司2022年收购的圣诺医疗本年发展迅速并贡献增长。同时，公司大力开拓业务场景，并购深圳优尼和通达易使公司在产品配套和数字化赋能方面得到长足进步。
　　公司将加速推动肿瘤预/诊/治/康全产业链的布局和发展，坚持稳中求进工作总基调，加大研发创新力度、科技兴企，丰富产品，持续提升品牌建设，强化内控体系建设、管控风险，统筹推进各项工作，坚持以用户为中心，以创全球引领的物联网医疗科技生态为定位，秉承“愿天下人一生盈康”的使命与初心，积极响应“健康中国”，融入数字医疗发展新格局。
　　
　　五、公司未来发展的展望
　　（一）未来发展战略
　　公司将继续秉承“天下人一生盈康”的愿景，持续加大对医疗健康领域的投资和内在核心竞争力的打造，加速推动肿瘤预/诊/治/康全产业链的布局和发展。医疗服务方面致力于深化以肿瘤特色的大学科建设，拓展医疗服务生态，并通过数字化转型提升医疗服务质量和效率，以满足银发经济下日益增长的医疗需求；医疗器械方面围绕肿瘤预诊治康关键场景、关键设备持续丰富产品品类，通过研发投入推动创新，深化数字化转型提升智能化水平，优化产品与服务生态，同时积极拓展海外市场以实现全面、高效、用户满意的发展目标。
　　（二）经营计划
　　1.医疗服务
　　（1）医院：深化肿瘤特色学科建设，完善肿瘤全病程管理服务，提升无痛、无呕、营养治疗方案的质量。同时，加强学科能力建设，特别是在神经外科和心血管科等领域，引进新技术和设备，推动医疗服务的高质量发展。技术创新方面，将持续投入研发，引入精准医疗和微创手术等前沿技术，提升治疗成功率。人才战略上，将加强与医学院校合作，培养和引进高端医疗人才，完善激励机制，促进人才与企业共同成长。此外，优化医院管理流程，提高服务效率，加强患者教育，提升公众健康意识，为患者提供更优质的医疗服务，推动公司可持续发展。
　　（2）生态：拓展医疗服务全生态，抓住银发经济的发展机遇，进一步发展护理养老产业，并完善严肃医疗、重症康复、护理养老的医疗服务场景闭环。同时，强化区域医疗中心定位，提高用户粘性，通过社区家康驿站和互联网医院提供更加便捷的线上服务，实现更紧密的“医院-社区-家庭”互联生态。持续开展公益活动，提升医院品牌影响力，并通过开设特色门诊和开发线上健康产品，增强医院服务的多样性和收入来源，为社会提供更全面、高效的医疗服务。
　　（3）平台：持续深化数字化转型，推动医疗服务全流程的数字化升级。加强临床端的数字化建设，通过在线医疗平台数字中台，进一步提升诊疗规范的标准化和医疗资源的共享化，推广全景病例和健康档案的应用，为患者提供更连贯的健康管理服务。完善数字化运营管理体系，扩大数据资产接入范围，优化DRG核算体系，实现更精细化的成本控制和质量提升。丰富数字化服务产品生态，强化线上与线下服务的融合，扩大互联网医院平台的服务范围，增加服务包种类，提高患者覆盖率和服务效率。
　　2.医疗器械
　　（1）科创：聚焦产品高端化战略，加大研发投入，推动技术创新和产品升级。加强与科研机构和高校的合作，加快科技成果转化。同时，积极参与行业标准制定，提升行业影响力。加强质量管理方面，持续优化流程，确保产品质量始终领先，满足市场需求。
　　（2）数智：推进数字化转型，深化产品智能化和医疗服务效率的提升。进一步整合先进技术，优化产品性能，同时探索新的医疗应用场景，以拓宽服务范围和提升用户体验。加强医疗物联网信息系统的建设，推动更多医疗服务流程的信息化和智能化，提高医疗服务的安全性和效率。
　　（3）生态：优化产品功能和服务流程，打造更加完善的用户一站式服务体验。加强业务间协同发展，优化售后服务生态，以用户体验为核心，提供更加全面和高效的服务支持。
　　（4）海外：加强东南亚、欧洲、北美等市场的开拓力度。积极构建和完善全球经销商网络，并通过进一步优化产品组合、提升服务质量和加强本地化营销策略，增强品牌竞争力。
　　（三）风险提示
　　1、宏观环境风险
　　随着国内外环境的不断变化，宏观经济所面临环境也越来越复杂。未来全球经济发展不确定性下，将影响公司的海外设备销售。针对上述风险，公司将持续拓宽产业链，持续围绕肿瘤预/诊/治/康和家庭健康管理，从短期、中期和长期着手，形成了有梯队、有节奏的产品布局，避免海外市场的依赖。
　　2、行业政策风险
　　公司所处的医疗健康产业，无论是医疗服务还是医疗器械受政策变化的风险较大。如果未来出台相关收紧政策，将对公司经营产生影响。公司将提前积极筹备应对措施，提升公司的抗风险能力。
　　3、商誉减值风险
　　公司收购新业务/公司可能会产生商誉减值，公司将针对可能产生的或有风险，提出积极预案，降低对公司经营业务的整体影响。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务　　（一）主要业务　　公司始终坚持以用户为中心，以创全球引领的物联网医疗科技生态为定位，秉承“天下人一生盈康”的愿景，积极融入国家科技创新、健康中国、应对人口老龄化等国家战略，围绕肿瘤预诊治康产业链，提供关键设备及关键场景的综合解决方案。　　1.医疗服务板块　　盈康生命提供以肿瘤全病程、全周期综合治疗为特色的“大专科、强综合”的医疗服务，采用医院+生态+平台的经营模式，一方面，聚焦区域医疗中心建设，以患者体验为中心，持续提升医疗服务竞争力，另一方面积极推进服务到家的数字化医疗平台建设，构筑数字化健康管理服务能力。　　（1）医院——聚焦区域医疗中心建设，打造“一... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）主要业务
　　公司始终坚持以用户为中心，以创全球引领的物联网医疗科技生态为定位，秉承“天下人一生盈康”的愿景，积极融入国家科技创新、健康中国、应对人口老龄化等国家战略，围绕肿瘤预诊治康产业链，提供关键设备及关键场景的综合解决方案。
　　1.医疗服务板块
　　盈康生命提供以肿瘤全病程、全周期综合治疗为特色的“大专科、强综合”的医疗服务，采用医院+生态+平台的经营模式，一方面，聚焦区域医疗中心建设，以患者体验为中心，持续提升医疗服务竞争力，另一方面积极推进服务到家的数字化医疗平台建设，构筑数字化健康管理服务能力。
　　（1）医院——聚焦区域医疗中心建设，打造“一家医院”的质量和体验一致性
　　①学科竞争力打造：搭建涵盖基础学科、重点学科、品牌学科的三级学科体系，品牌学科成果显现公司持续以“聚焦学科发展提升诊疗及服务能力，实现预诊治康生态战略下的高质量差异化发展”为目标，以“院有专科、科有专病、人有专长”为主张，通过学科发展布局驱动做大学科，建立品牌学科、重点学科、基础学科的三级学科体系，实现创新发展。
　　品牌学科：公司将品牌学科作为发展战略，提升医工协同融合创新的资源优势能力，重点推进肿瘤、脑学科、心血管学科建设及完善。报告期内公司成立了盈康生命胸部肿瘤专业委员会及胃肠肿瘤专委会，专委会将聚焦基础和临床，瞄准国内相关肿瘤医学新进展、新知识、新技术，进一步打造盈康生命肿瘤综合治疗的差异化优势和标准化水平。在专委会的赋能下，公司旗下医院胸部肿瘤大学科相关科室用户量提升87%，手术量提升50%，收入提升86%。
　　重点学科：友谊医院成功获批成为“国家标准化癌症筛查AA级管理中心”试点单位，将有效扩大友谊医院在癌症筛查的服务半径，推进国家癌症筛查技术标准实施的规范性、同质性；运城医院授牌精确放疗“山西省临床培训基地”，逐步加强了地区影响力，强化了肿瘤特色优势；友方医院揭牌“西南肿瘤放射外科培训基地”。
　　基础学科：报告期内公司旗下医院多个科室开诊并顺利运行。其中，友谊医院新增国际医疗部、超声介入室、心电监护下口腔治疗、甲状腺头颈肿瘤门诊、腹膜透析专科护理门诊、慢性肾脏病专科门诊、癫痫门诊、神经康复门诊、骨科康复门诊等临床医技科室及特色门诊；运城医院新增了高血压门诊、中医科、康复医学科、全科医学科，成立小儿外科中心，高血压门诊开诊；广慈医院建成临床营养科。
　　公司始终沿着“大专科、强综合”学科发展思路，瞄准学科前沿，明确学科方向，突出学科特色，强化学科建设，激发学科活力，使大学科建设驶入了跨越式发展的快车道。
　　②技术创新：新技术、新项目持续引入88项
　　公司持续引入新技术、新项目，其中，友谊医院外科成功开展首例脊柱内镜下颈椎间盘摘除术，目前该项技术在省内领先；运城医院成功完成山西省首例高难度骶尾部脊索肿瘤三维后装插植放疗，此项放疗消融技术在国内外尚处领先地位；医院引入山西省首台纳米刀（IRE）肿瘤消融系统，为肿瘤患者开展微波消融和射频消融治疗手术，医院肿瘤消融技术迈入了新阶段；心血管内科成功完成2例在OCT精准指导下应用血管内冲击波碎石技术治疗重度冠脉钙化病变的病例，成为山西省首批开展此项技术的医院；骨科通过机器人开展多台辅助膝关节置换术、下腰1椎体爆裂性骨折闭合复位经皮置钉手术，医院骨科进入智能微创骨科时代；泌尿外科应用运城市首台铥光纤激光治疗机，为患者成功进行微创手术，开启了医院泌尿外科全能激光治疗新时代。
　　③人才发展：公司持续推进外引内育，助力医院高质量发展
　　报告期内，盈康一生携手北京协和医学院培训中心开展医疗领军人才计划，旨在围绕政策趋势和领导力、组织战略、运营管理、数字化等专题方向，通过专业授课、案例讨论、标杆采访等方式助力学员成长。同时，公司持续推动医、教、研融合，友谊医院挂牌眉山药科职业学院附属医院，开展深度合作、产教融合；运城医院签约为运城护理职业学院附属医院，同时与山西卫生健康职业学院签署了医学影像技术(普通高职）专业院校合作人才培养协议。
　　（2）生态——构建服务到家的医疗网络，打造预诊治康综合生态
　　聚焦肿瘤患者全病程全流程管理，打造肿瘤预诊治康综合生态：
　　广慈医院在2022年获得二甲肿瘤医院资质后持续发力肿瘤专科服务能力建设，致力于打造肿瘤预诊治康综合生态。报告期内，围绕肿瘤手术服务能力，持续引入新技术新设备，并特邀国际单孔胸腔镜大师、西班牙拉科鲁尼亚大学附属医院胸外科主任冈萨雷斯到院开展微创手术的培训和学术交流，提升广慈在肿瘤微创手术的服务能力；同时广慈医院在3月25日对外发布肿瘤综合治疗生态方案，引入营养、商保、基因检测等合作方，目前已实现临床营养及院外营养解决方案的落地，同时打造行业内首款“手术意外险+全病程管理服务”的保险解决方案保障手术患者在术后享受持续的医疗保障，减少并发症的风险；通过综合治疗生态的打造，广慈医院在报告期内入院人次提升16%，三四级手术量提升38%，初步实现了肿瘤综合生态的建设效果。
　　在医联体基础上，友谊医院进一步构建科联体合作，扩大地区影响力：
　　继2022年友谊医院牵头形成涵盖一级医院（含社区卫生中心）、养老机构、门诊部共计49家单位的区域医联体后，报告期内，友谊医院进一步与成都市第二人民医院签订科联体合作协议，推动医院新业务、新技术的开展，促进分级诊疗、分类救治，畅通上下转正渠道。同时，友谊医院荣膺成都高新区“区域GCP联盟”理事单位，地区影响力进一步提升。
　　医疗服务资源下沉，扩大品牌影响力：
　　公司旗下多家医院走进乡村、社区、养老院等地，通过开展健康义诊、科普讲座、患者健康沙龙、免费挂号、惠民筛查、关爱老人义诊等活动以及“2023年全民营养周”、“肿瘤防治宣传周”、“关爱女性健康，癌症预防为先”的妇科肿瘤科普及筛查义诊等主题系列活动在内的69场公益活动，为中老年、女性、儿童等各类群体“送医上门”，累计服务群众近6,000人次，医院品牌影响力得到提升。
　　（3）平台——构筑数字化治理/数字化体验/数字疗法应用的平台，赋能医院-生态端的可持续发展公司旗下医院通过大学科建设，实现了优质学科的跨区域流转和复制，并以此为触点，通过建立大数据智慧平台，将院内优质医疗延续至家庭，建立H2H（HospitaltoHome，即从医院到家庭）家康体系，实现了“用户上平台、服务上平台、生态上平台”。通过数智创新融合各类场景的方式，逐步推进医院数字化、院间数字化、生态数字化，建立数字生态体系，为用户提供“预诊治康”全生命周期健康服务。同时，公司旗下医院积极融入海尔智慧家庭的系统，为患者提供更加全面的医疗服务，有效推进了医疗服务业务的高质量发展。
　　①数字化治理
　　报告期内，医院内部持续升级数字化自日清大屏，围绕能力建设，从诊疗能力、精细化运营用户体验等维度，结合医疗平台前期交互的“效率/能力/价值”核心指标对医院经营进行精细化管理，通过上线数字化后勤管理平台实现全院重点区域能耗监测、显差及统计分析，自驱动节能降耗。外部医院通过并联生态资源共建医联体，建立医生集团，把自有医疗平台的医生线上化，联合外部名医共同诊疗。同时，报告期内旗下5家医院已经上线集团统一数字化供应链管理系统，药、耗、设备均实现引入系统化管理，并已完成所有医院主数据药品5,574条、耗材21,725条目录的清洗，实现友谊10个、运城3个品种的新特药入院工作，综合提升医院精细化运营管理能力。
　　②数字化体验
　　公司搭建盈康生命银川互联网医院平台，聚合旗下医院的流量入口，提供预、诊、治、康全病程的周期管理服务。对于患者群体，不仅结合院内的治疗，提供全面的治疗和营养管理服务，并且通过院外的随访体系，用户标签体系，提供100%患者全覆盖的精细化随访和康复管理服务。公司重点围绕患者从院中到院前、院后的需求，以标准化线上服务包的形式增加医疗服务的可及性及连续性，报告期内上线了321款服务包，线上平台用户累计规模达到80万，挂号的线上化率环比提升34%。其中医疗付费用户占比达到53%，同比增长298%。线上订单服务157,263人次，同比增长272%。
　　③数字疗法
　　报告期内，公司慢病管理（家康）生态项目入选国家重点研发计划项目“个人健康监测大数据云平台”，系统围绕高血压、糖尿病、高脂血症、高尿酸血症、脑卒中、冠心病、慢性肾脏病、慢阻肺等8个病种，通过大数据算法，形成结果采集后的健康评估能力，为家康体系建设提供了健康大数据平台能力保障。
　　2.医疗器械板块
　　盈康生命医疗器械板块主要围绕肿瘤预/诊/治/康关键场景、关键设备的研发、创新和服务展开产品布局。公司产品覆盖放射治疗、生命支持、影像增强、慢病治疗四大应用场景。报告期内，公司完成对易联众通达易（厦门）信息科技有限公司的并购，帮助健康医疗领域的客户解决信息孤岛和服务断层问题，实现业务和数据的互联互通，为数字化转型和智能化应用奠定基础。
　　（1）放射治疗场景：
　　公司放射治疗场景产品主要为全资子公司玛西普自主研发的伽玛刀产品，用于肿瘤放射治疗。全资子公司玛西普是国内领先的大型立体定向放射外科治疗设备供应商，为用户提供一站式肿瘤治疗全场景定制方案；其第一代头部伽玛刀SRRS使用独有的“2π多源非等距中心螺旋聚焦”的自主专利技术于，打破国外垄断。历经多年发展，玛西普又发布二代头部伽玛刀产品，相继获得美国FDA和SS&D认证，是国内首家获得美国FDA和SS&D双认证的公司。玛西普头部伽玛刀率先实现大型放疗设备自主出口，是全球范围内主要且具备竞争力的伽玛刀产品供应商之一。
　　（2）生命支持场景：
　　公司生命支持场景产品主要有全系列精准输注产品、体温管理产品、气道管理产品等。
　　①全系列精准输注产品：主要用于药液精准输注，对于肿瘤等特殊疾病、急诊急救等特殊场景精准用药具有重要意义。包含微量注射泵、输液泵、营养泵、输液集成系统及配套设备。公司该系列产品在国产品牌出货量中位居前列，具有一定的市场影响力。全系列输注产品在包含北京协和医院、四川大学华西医院、中国人民解放军总医院、中山大学附属第一医院等国内600多家大三甲医院在内的3,000多家各级医院及欧洲、南美洲等80多个国家医院使用。公司与实力雄厚的渠道经销商建立了长期、稳定的合作伙伴关系，客户黏性较高，产品品质得到全球客户的认可，具有良好的市场口碑。
　　②体温管理产品：用于手术期、急诊急救患者的输液加温及体温管理，产品主要包括鞭式输液输血加温器、医用加温毯、快速输液输血加温器等。
　　③气道管理产品：用于辅助手术室麻醉患者的气管插管，产品主要包括重复性使用麻醉视频喉镜、一次性使用麻醉视频喉镜等。
　　（3）影像增强场景：
　　公司影像增强场景产品主要有数字乳腺机、全系列CT/MRI/DSA高压注射器产品及相关耗材等。
　　①数字乳腺机：主要用于女性乳腺的X线摄影检查，是早期乳腺癌筛查的重要设备。公司全资子公司圣诺医疗是国内第一台数字乳腺机产品研发生产厂商，乳腺机国家行业标准起草单位，在业内享有较高的知名度。圣诺医疗已获得数字乳腺层析成像系统（又称“三维数字乳腺机”）的三类医疗器械注册证，该系列产品可以实现乳腺三维层析成像，减轻或消除传统二维乳腺机单一角度成像时因乳腺组织与病变组织的重叠带来的伪影，从而大幅提高乳腺疾病诊断的准确性。圣诺医疗今年上半年获得了广东省高端乳腺诊断设备工程研究中心认证。
　　②全系列的CT/MRI/DSA高压注射器产品：主要用于配合临床影像检查，短时间内快速、准确注射高浓度造影剂，用于诊断性造影及治疗。公司该系列产品自2020年起位居国产品牌出货量第一，产品性能和品质深得市场认可，已经进入西门子和飞利浦影像设备的全球配套供应商目录，成为国内包括联影、东软、明峰、万东等多个领先影像设备厂家的配套增强造影设备的供应商。
　　③耗材产品：主要包括与高压注射器全系列产品配套的高压注射器针筒耗材、与营养泵配套的营养管耗材及其他连接管类耗材。
　　（4）慢病治疗场景：
　　公司慢病治疗场景产品主要有体外短波治疗仪（磁质子治疗仪）、多功能乳腺治疗仪等。
　　①磁质子治疗仪：利用电磁波对人体产生热效应和磁效应来进行慢病治疗，对肿瘤科、泌尿科、妇科、男科、骨科各种常见的慢性疾病治疗有较好效果。该产品在治疗过程中无创、无痛，通过高频磁场高速反复旋转带动人体水分子运动摩擦生热，热源深度可达40cm以上，从而激活人体免疫系统，发挥免疫作用。
　　②多功能乳腺治疗仪：集中频、超声、红外、熏蒸四大模块于一体，四种功能可单独/组合使用，为乳腺疾病提供一站式综合治疗方案。
　　（二）经营模式
　　1.医疗服务经营模式
　　盈康生命采用医院+生态+平台的医院经营模式。通过做大做强区域医疗中心，为患者提供院中诊断、治疗的优质医疗服务，同时将优质医疗资源下沉至社区，搭建1→n的医疗资源共享网络；围绕患者院前、院后的预防、康复等健康服务需求，链接生态资源打造细分疾病人群增值服务能力，实现H2H（HospitaltoHome，从医院到家庭）的闭环服务网络。
　　2.医疗器械经营模式
　　（1）采购模式
　　公司对原材料建立了严格的质量管理体系，并据此制定了完善的采购机制，按照集中共享的模式开展供应链业务，提升成本管控和资源整合的竞争力。
　　（2）研发模式
　　公司立足于自主创新能力的提升，采用自主开发和融合创新相结合的研发创新方式。公司拥有海尔旗下华北研发中心，子公司圣诺医疗在设备开发方面建立有三个工程实验室，用于产品研发和测试验证。
　　（3）生产模式
　　公司实行按需定制，基于用户的个性化需求，开展O2D（ordertodeliver，订单到交付），生产制造精准、高效。
　　（4）销售模式
　　公司医疗器械板块的销售模式主要分为直接销售、代理销售、经销商品。
　　①直接销售模式
　　直接销售模式指公司将自主生产的伽玛刀、乳腺产品、输注产品、高压注射器、体外短波治疗仪等产品直接销售到终端用户的业务模式，直接销售模式下公司的主要销售客户为各终端医疗机构。
　　在该模式下，公司与客户签订销售合同，明确产品型号、产品价格、交付时间和交付医疗机构等合同要件，然后在医疗机构现场完成产品的安装、调试、检测以及使用培训后移交给客户，至此完成产品销售。
　　②代理销售模式
　　代理销售模式是指公司将自主生产的医疗器械产品先销售给中间商，然后中间商再将产品销售至终端用户的业务模式，代理销售模式下的主要销售客户为下游中间商。
　　医院在采购专业化医疗设备时一方面有较为严格的筛选流程，另一方面也面临资金紧张的局面。因此，许多医疗设备中间商与医院建立了相应的合作关系，医院可能通过中间商来采购医疗设备。在该模式下，公司与中间商签订销售合同，双方确定产品型号、产品价格、交付时间和交付医疗机构等合同要件，并由公司将产品运输到指定的交付地点，然后根据医疗机构需求，由公司或中间商完成安装、调试，最终验收移交给医疗机构。
　　③经销商品模式
　　经销商品模式是指公司对外采购药品、医用耗材、医疗器械等产品，直接销售或者通过中间商间接销售给终端医疗机构的业务模式，经销商品模式下公司的主要销售客户为终端医疗机构或下游中间商。
　　公司作为提供肿瘤治疗一站式综合场景解决方案的服务商，在给医疗机构提供关键设备时，医院可能需要配置相应的用于肿瘤筛查、检测、图像引导和治疗的药品、耗材及器材，对于此类产品，公司通过对外采购的方式取得，销售给客户，有利于增加销售收入。
　　（三）业绩驱动因素

　　二、核心竞争力分析
　　（一）医疗服务
　　1.医院—聚焦区域医疗中心建设，打造“一家医院”的质量和体验一致性
　　（1）学科竞争力：公司持续关注诊疗服务能力建设，带动优势学科发展。公司持续引进新技术，开展新的治疗项目，推动国家级学科建设中心、省市重点学科建设方面取得进展；同时围绕学科发展，公司建立优势病种的标准化临床路径。
　　（2）质量管理体系：平台搭建了医疗、护理、院感、质控、医保五个模块质量建设的标准体系；形成质量安全指标监测、月度评价、分类显示质量持续改进的同质化体系；通过自检、互检、专检的三检，利用数字化手段推动平台医疗质量体系建设。
　　（3）人才发展体系：人才结构形成金字塔形医疗卫生梯队结构，中高级职称占比不断提升。
　　2.生态—聚焦服务到家的医疗网络，扩大院内院外生态网络
　　为推动优质医疗资源可及到家庭，公司通过医联体建设等路径，持续扩大地区影响力；通过义诊、主题宣传等活动，推动医疗资源下沉，建设品牌影响力。此外，公司通过建立互联网医院平台，贯通诊前、诊中、诊后，提升就医服务连续性、多样性、高效性、高粘性。
　　3.平台—构筑数字化治理/数字化体验/数字疗法应用的平台，加速医院-生态端的可持续发展
　　（1）数字化治理：利用数字化手段构筑公司整体的数字化运营体系，围绕运营、供应链、后勤管理等维度，全面提升医院整体的运营效率。例如：供应链管理方面，完善三端（药品端、耗材端、设备端）统一标准运营平台，上线设备招采系统，加强平台管理能力；运营管理方面：运营平台通过管理工具（DRG分组）优化收入结构，友谊医院、运城医院和广慈医院已上线DRG系统，助力医院应对DRG支付改革。
　　（2）数字化体验：公司搭建有互联网医院平台，提供预、诊、治、康全病程的周期管理服务。对于患者群体，不仅结合院内的治疗，提供全面的治疗和营养管理服务，并且通过院外的随访体系，用户标签体系，提供100%患者全覆盖的精细化随访和康复管理服务。同时，公司在原有物联网病房模式的基础上，与海尔智慧家庭的家电网器互联，打造行业首个“未来病房”模式，支持患者院内的智慧诊疗体验和到家服务的延伸。同时利用人工智能，开发面向患者可视化体验的“数智人”模式，支持患者诊疗数据的可视化，提升医患互信。
　　（3）数字疗法应用：公司链接行业优质资源，积极在旗下医院落地数字疗法技术，共同创新促进数字疗法技术的迭代。
　　（二）医疗器械
　　1.研发创新优势
　　报告期内，公司研发投入2,725万元。公司注重自主知识产权保护，截至2023年6月30日，公司共计拥有专利超过100项，软件著作权超过100项。
　　2.丰富的产品体系优势
　　公司目前主要产品覆盖四大场景：放射治疗场景、生命支持场景、影像增强场景、慢病治疗场景，为肿瘤预诊治康提供关键场景、关键设备综合解决方案。拥有大型立体定向放射外科治疗设备伽玛刀、全系列精准输注产品、数字乳腺机、全系列CT/MRI/DSA高压注射器产品及相关耗材、体外短波治疗仪（磁质子治疗仪）、体温管理产品、气道管理产品、多功能乳腺治疗仪等，覆盖院内院外多个关键场景。
　　3.全场景数智化服务能力
　　围绕医疗器械稳定性、安全性、数智性，打造场景服务能力。以药物精准输注子场景为例：圣诺医疗全系列精准输液泵及输注工作站的使用助力医院用户降本提效，实现药物及抗生素用量精准控制、输液安全风险降低、输液量及输液耗材使用精准控制、医护人员效率提升。
　　4.一流的质量管理和智能制造体系
　　公司始终坚持产品质量标准，严格执行ISO13485标准和医疗器械生产质量管理规范，持续优化管理职责、生产控制、纠正预防、设计控制等模块，实现产品质量一致性和全程可追溯，持续优化公司业务的过程管理流程体系。同时，公司依托海尔集团公司一流的精益制造管理体系，提高生产工艺智能化水平，优化供应链能力和生产管理能力，打造盈康一生医疗器械先进的智能制造体系。
　　5.以用户体验为中心的售后服务体系
　　医疗器械伽玛刀售后服务团队打破传统售后单一换源服务模式，通过标准化、流程化的服务，以用户体验为中心，提供基建、环评、审批、换源、调试等全流程服务，承诺一次做对，一次就好；同时开放链接生态资源，为医院等用户提供多场景设备全周期管理服务，极大程度解决了用户设备多、管理难度大、售后成本高的痛点，提升用户粘性同时也大幅提升售后服务客单价及报告期内经营业绩。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1、宏观环境风险
　　随着国内外环境的不断变化，宏观经济所面临环境也越来越复杂。未来全球经济发展不确定性下，将影响公司的海外设备销售。针对上述风险，公司将持续拓宽产业链，持续围绕肿瘤预/诊/治/康和家庭健康管理，从短期、中期和长期着手，形成了有梯队、有节奏和产品布局，避免海外市场的依赖。
　　2、行业政策风险
　　公司所处的医疗健康产业，无论是医疗服务还是医疗器械受政策变化的风险较大。如果未来出台相关收紧政策，将对公司经营产生影响。公司将提前积极筹备应对措施，提升公司的抗风险能力。
　　3、商誉减值风险
　　公司对外收购可能会产生商誉减值，公司将针对可能产生的或有风险，提出积极预案，降低对公司经营业务的整体影响。 收起▲