一、报告期内公司从事的主要业务　　（一）报告期内公司所处行业情况　　1、医疗行业　　在推进健康中国的宏伟蓝图中，医疗服务体系发挥着不可或缺的作用，它是实现我国全面建设社会主义现代化国家第二个百年奋斗目标的重要支撑。在这一体系中，构建分级诊疗模式是确保医疗服务高效运作的核心。病理诊断作为疾病诊断的“金标准”，在分级诊疗体系中占据着至关重要的地位。随着我国民众生活水平的稳步提升，国民的健康意识也在不断增强。这导致了对重大疾病早期诊断和筛查，以及精准医疗服务的需求日益增长，为体外诊断行业带来了广阔的发展空间。在精准医疗的发展潮流中，分子病理技术在肿瘤、感染性疾病和遗传病检测等方面扮演着关键角色。... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）报告期内公司所处行业情况
　　1、医疗行业
　　在推进健康中国的宏伟蓝图中，医疗服务体系发挥着不可或缺的作用，它是实现我国全面建设社会主义现代化国家第二个百年奋斗目标的重要支撑。在这一体系中，构建分级诊疗模式是确保医疗服务高效运作的核心。病理诊断作为疾病诊断的“金标准”，在分级诊疗体系中占据着至关重要的地位。随着我国民众生活水平的稳步提升，国民的健康意识也在不断增强。这导致了对重大疾病早期诊断和筛查，以及精准医疗服务的需求日益增长，为体外诊断行业带来了广阔的发展空间。在精准医疗的发展潮流中，分子病理技术在肿瘤、感染性疾病和遗传病检测等方面扮演着关键角色。未来，高通量、全自动的病理样本处理系统与人工智能技术的融合，特别是在病理辅助读片和存储系统方面，将成为行业竞争的新焦点。预计未来将形成连锁实验室、区域实验室、医院实验室以及各专科实验室共存的多元化格局。随着人工智能病理辅助诊断技术的应用和分级诊疗政策的实施，依托于大数据积累、远程病理辅助诊断以及全自动病理样本处理系统的数字化病理实验室，将在行业中逐步建立起竞争优势。
　　国务院办公厅发布了《深化医药卫生体制改革2024年重点工作任务》，强调了医保、医疗、医药协同发展和治理，推动卫生健康事业高质量发展。重点包括加强医改组织领导、推广三明医改经验、推进药品和医用耗材集中带量采购、深化医疗服务价格改革等。2024年医疗健康产业将面临数字化转型、技术创新、医保控费市场增长、医疗器械集采和出海、中医现代化、消费医疗精细运营等多重趋势影响。在2024年的上半年，我国医疗行业在政策的扶持、技术革新、市场需求以及国际化进程等多个维度上均呈现出向上的发展势头。然而，与此同时，行业也遭遇了不少挑战和压力，需要在不断进步中寻求解决方案和应对策略。
　　2、光学行业
　　我国的光学产业拥有广阔的发展潜力，但在深度精密制造、光学核心部件的设计与工艺水平方面存在的不足，正成为制约国内制造业升级的关键因素；同时，具备高端光学设备生产能力的国内企业仍然较少。光学元件作为人工智能、物联网、数字经济等前沿信息技术的关键部件，常被形象地称为这些技术的“眼睛”。随着这些技术应用的不断成熟，光学元件在移动智能终端、物联网、云计算、生物识别技术、AR/VR、运动摄像等新兴市场的需求正不断攀升。显微镜作为科学仪器领域的一个基础而重要的分支，不仅在传统的生物学、医学和材料科学研究中扮演着核心角色，而且在纳米技术、半导体检测等新兴领域也显示出其不可替代的作用。这些领域的迅猛发展，为显微镜行业带来了新的市场空间和增长机遇。
　　国家密集出台政策支持科学仪器国产化。2020年12月，中国仪器仪表行业协会发布的《仪器仪表行业“十四五”规划建议》中指出：以国家重点产业安全、自主、可控为契机，推进重点产品核心技术自主化进程,基本形成对国家大型工程项目、重点应用领域的基本保障能力和基础支撑能力。同时明确提出，要重点发展激光共聚焦显微镜、发射扫描电子显微镜等科学仪器及实验分析仪器。2021年5月，财政部及工信部颁布的《政府采购进口产品审核指导标准》（2021年版），明确规定了政府机构（事业单位）采购国产医疗器械及仪器的比例要求。2023年7月习近平总书记发布《求是：加强基础研究，实现高水平科技自立自强》提出，建设基础研究协同构建中国特色国家实验室体系等等，提出要打好科技仪器设备、操作系统和基础软件国产化攻坚战，鼓励科研机构、高校同企业开展联合攻关，提升国产化替代水平和应用规模，争取早日实现用我国自主的研究平台、仪器设备来解决重大基础研究问题。2024年3月国务院发布《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》提出，推动符合条件的高校、职业院校（含技工院校）更新置换先进教学及科研技术设备，提升教学科研水平。严格落实学科教学装备配置标准，保质保量配置并及时更新教学仪器设备。
　　3、电气行业
　　“终端电气化与清洁能源供给的进一步发展”为电网带来了长远的挑战与机遇。作为清洁且高效的终端能源载体，电力在全球能源消费的电气化进程中占据核心地位，其应用已经渗透到交通、工业等多个领域。展望未来，随着电气化交通、电力电子器件、人工智能等行业的快速发展，全球电气化水平有望达到一个新的更高阶段。在长远的发展前景中，除了现有的电气化进程和方向，预计未来将出现更多样化、更普遍的电力应用场景。随着全球能源需求的不断增长和能源转型步伐的加快，电力设备行业的市场需求显著上升。环氧绝缘件在电力电气及轨道交通等多个行业中发挥着不可或缺的作用，其出色的绝缘性能和机械强度使其成为高压输电线路、变电站、发电厂等关键设施的首选产品。输配电以及控制设备是我国核心装备制造业之一，国家不断出台政策推动高压开关制造业市场规模不断提升，为环氧绝缘件行业提供了广阔的市场空间。2024年上半年，全球电气行业环氧绝缘件的需求呈现出增长的态势。印度、东南亚、北美等区域加大制造业的投资，用电需求旺盛，同时数据中心、智算中心等算力基础设施作为人工智能（AI）的数据中枢和算力载体，处于快速发展阶段，对全球电网的投资改造也提出迫切需求。
　　2023年7月，国家发展改革委国家能源局国家乡村振兴局发布《关于实施农村电网巩固提升工程的指导意见》加快老旧电网设备更新，逐步淘汰S9及以下变压器等落后低效设备，原则上不得新采购能效低于节能水平（能效2级）的电力设备。加大配电自动化建设力度，有条件地区稳步推动农村电网数字化、智能化转型发展，推进智能配电网建设。
　　（二）报告期内公司从事的主要业务
　　我们一直坚持“集成创新”的核心理念，通过为用户提供整体解决方案，以此加速公司在先进制造领域的成长步伐。2024年是深入实施“十四五”规划的攻坚之年，也是公司转型发展的关键之年。公司坚持稳中求进工作总基调推进工作全面开展。公司三大核心业务板块，分别是“数智医疗”、“智慧光学”和“智能电气”。
　　“数智医疗”作为公司的重要组成集研发、生产、销售及服务于一体。主营业务涵盖了病理切片数字化扫描与应用系统的研发，数字病理远程专家辅助诊断服务，细胞学计算机辅助诊断（DNA倍体分析系统）及相关耗材的技术支持，以及全面的医疗诊断服务。依托先进的数字切片扫描系统，我们开展了远程病理诊断服务，这一服务基于中国的数字病理远程诊断和质控平台，通过四家第三方独立实验室实现了线上线下的无缝对接。我们利用大数据和人工智能技术，不断优化系统应用软件的医疗辅助诊断功能，并推出基于人工智能算法的病理辅助诊断产品和服务。此外，我们的平台有效地连接了国内外医疗资源，推动了全球病理资源的共享。至今，该平台已覆盖全国超过3000家医院，累计完成了近百万例远程疑难病例的诊断，成为国内外知名的远程病理辅助会诊平台。我们提供的综合服务体系包括了远程诊断、远程质控、远程教育和智慧病理等多个方面，致力于打造全方位的数字医疗解决方案。
　　报告期内，实现山东日照市妇幼、莆田平民医院、河北威县中医院、南安妇幼等4家医院的病理共建落地。建立“绥化市人民医院病理远程会诊中心”，顺利签约兰州大学第一医院东岗院区及医联体医院。创建基于国家病理远程会诊与质控平台下的亚专科病理云综合服务平台并开展常态化运营服务。平台建设及5G+远程病理会诊项目在国内持续推进；同时，开始尝试推动远程病理服务到海外拓展。在智慧病理产品领域，一方面，加快新技术的引进和试验发展。推出了病理切片扫描影像分析系统（TIS），具备细胞学AI辅助诊断功能，可供临床上作为辅助工具对所关注的细胞根据细胞特定的颜色、大小、形状进行检测、分类和计数，帮助病理医生对病理切片进行分析、诊断。TIS的落地实施可进一步丰富DNA产品线，并助力宫颈癌筛查事业。另一方面，与国内知名病理信息系统供应商建立合作关系，将引进的病理科信息管理系统和公司技术需求进行整合，差异化界面设计，为病理科智慧化管理提供解决方案。持续深耕病理综合服务与云服务平台，推动将医疗病理诊断服务贯穿到肿瘤防筛诊治康全过程中。
　　“智慧光学”是公司核心业务之一，专注于研发、生产和销售各类光学显微镜、数码显微镜以及显微图像集成系统产品。我们的主要产品线涵盖了生物显微镜、工业显微镜和全自动数字扫描仪，服务于基础教育、高等教育、科学研究、工业制造以及生物医疗等多个领域。在不断通过技术迭代巩固教育市场的基础上，自2023年起，公司进一步扩大了产品的应用范围。在继续深化医疗领域应用的同时，我们开始向工业检测和科研领域的专业精密仪器市场拓展，旨在为更广泛的客户群体提供智能化、高效率的显微系统解决方案，以满足不同行业和专业用户的需求。在三十余年的发展历程中，公司已在全球范围内建立起广泛的客户网络，业务遍及109个国家和地区。凭借卓越的产品质量和技术创新，我们已成为国内光学显微镜领域的领军企业，并在全球光学显微镜市场中享有盛誉，成为知名品牌之一。我们充分发挥品牌优势，确保公司在市场竞争中保持着足够的竞争力。通过深入了解客户需求，我们致力于向客户提供一站式的综合性解决方案，从而提升客户体验，满足其在不同应用场景下的多样化需求。这一战略不仅巩固了我们在行业中的地位，也为公司的持续发展和市场扩张奠定了坚实基础。
　　报告期内，紧抓国家2035年“智造数转”发展路径和目标，以新产品研发为依托拓展多领域合作。整合四个生产基地，发挥各自优势，提升生产效能。海外市场，加大对数字病理业务的投入，成功实现在多通道荧光扫描检测领域与美国本土公司合作，不仅推动公司业务向健康医疗领域延伸，更有望携手客户共同推动获得FDA认证；同时，积极布局海外医院扫描仪项目。国内市场，调整市场布局进一步向科研市场、工业市场倾斜，战略型产品EasyZoom超景深、PA53荧光显微镜、Easyscan扫描仪等实现销售新突破。积极参加2024年春季高教会、半导体展会SEMICON、国际电池技术交流会等多个全国性展会，成功举办工业产品成都专项推广会，有效提升品牌知名度和影响力。未来依旧坚持“拓赛道、兴工业、追科研、稳智教”的部署，围绕智能光学实行多元化战略。在超视场、超景深、高分辨高速、多模式、多种光谱等方面进行探索，为检测提供“更宽、更清、更快”的“眼”；进一步结合自动化的“手”与人工智能的“脑”，提升微观领域智能化检测能力，打造智能光学的设备与系统解决方案提供商。
　　“智能电气”是公司的核心业务之一，专注于环氧绝缘件的制造和研发。应用范围主要涵盖了10kV～1100kV中压、高压、超高压、特高压等全电压等级产品。主要产品包括金属封闭开关设备用盆式绝缘子、绝缘拉杆、密封端子、固封极柱、套管、支柱绝缘子以及磁悬浮和电气化铁路用绝缘器件。凭借先进的材料配方技术、稳定可靠的工艺和优质的产品，公司良好的企业品牌在市场上获得广泛的认可。施耐德、ABB、日立能源、特变电工等国内外一流输配电设备生产企业均是公司长期稳定的合作伙伴，在产销规模、技术实力和主要经济指标方面均处于行业领头羊地位。为了适应智能电网和泛在电力物联网要求，保证新型能源使用的稳定高效，公司抓住发展机遇，在超高压、核电零部件配套、铁路磁悬浮等新兴领域拓展应用电气事业部的核心元器件为前端，逐步整合相关物联网技术，最终将传统核心绝缘件向环保化、小型化、智能化等方面突破，材料技术上通过研发革新，将现代应用纳米技术的发展为绝缘材料领域带来新的突破，通过材料改性实现产品性能的显著提升，希望以技术创新实现传统绝缘产品的换代升级，为智慧电网的核心绝缘提供更有价值的产品。
　　报告期内，紧抓全球能源转型带来电力设备需求机遇，经营业绩再创新高。通过智能方式改造升级，快速提升产能。在海外市场，以跨国集团区域制造基地为业务拓展方向，加深与现有优质大客户的合作关系，达成多个业务框架合作，上半年海外市场收入完成预算的116%，同比增长27%。通过参加I-EEE美国国际电工展，加大北美市场开拓力度，持续完善新能源能碳业务的生态链，初步搭建新能源一站式解决方案，提升品牌影响力。在国内市场，巩固传统绝缘件优势，积极探索半导体、塑料电工、GAT开关和新能源等新应用领域，持续发挥在高压GIS领域的质量优势，稳中有增开展业务。
　　报告期内，合并后实现营业总收入654,469,264.19元，较上年同期下降3.46%，实现归属于上市公司股东的净利润77,475,534.06元，较上年同期增长2.59%；公司基本每股收益为0.1497元，较上年同期增长1.77%。
　　影响业绩的主要因素为：
　　1、宏观环境影响
　　在2024年上半年的经济形势中，整体经济保持了平稳态势。新动能的培育和成长速度加快，为高质量发展注入了新的活力，取得了新的成就。然而，全球范围内的“裂变”趋势并未出现明显的改善，反而有迹象表明这一趋势正在加速发展，这对全球经济稳定和增长带来一定的挑战。全球经济增速有限且服务业通胀持续对出口和经济增长造成影响，地缘政治紧张和贸易政策的不确定性影响外贸和外资流入，国内面临有效需求不足导致产能过剩和企业利润承压。
　　2、公司产品结构变化的影响
　　公司始终遵循既定战略思路，积极响应国家战略，主动融入新发展格局，持续推进企业实现高质量发展。在报告期内，智能电气业务板块受益于全球能源需求的不断增长和能源转型步伐的加快，电力设备行业的需求显著上升。公司正积极抓住机遇，加大资源配置，加快产能建设从而推动了公司业绩的快速增长。智慧光学业务板块面临常规市场需求减弱，同时面临加征关税、汇率波动等多重挑战，这些因素给业绩增长带来了一些影响，我们正通过稳智教、兴工业、拓科研，在新赛道积极培育光学新增长极。另一方面，数字医疗业务板块受到行业政策变化的影响，虽然业绩的影响正在逐步消化，但该业务板块目前仍处于业绩修复期。公司正积极应对这些挑战，采取有效措施以促进各业务板块的稳健发展。
　　2024年下半年，公司将坚持进中求稳的指导思想，以改革的思想和创新的举措去解决发展中的问题，努力达成年初制定的双增长目标、做强做优三大业务板块、落实五大行动计划、强化三大战略保障，确保高质量完成全年的经营目标和事业计划。主要重点工作如下：以研发创新为根基，统筹落实技术创新加速行动，加大研发投入，加速产学研合作，加快新产品、新材料、新工艺和新市场的落地；提升为客户提供系统解决方案能力，推动公司治理行稳致远，发挥混合所有制优势，发挥好北京运营中心平台和海外事业部的作用；加强资本平台建设，积极推动产业链合资合作适时推进具体项目落地，强化价值管理、投资者关系管理和投资者回报；加快数字化转型提质增效，部署实施集团数字化转型整体规划；夯实高质量发展人才支撑，加快引进、培养行业领军人才，持续优化人力资源架构，提升人均效能；强化三大战略保障机制，党建、安全、文化三管齐下为高质量发展注入强劲推动力、支撑力，加快发展和提升公司新质生产力。
　　报告期内，截至2024年06月30日，公司持有71项有效医疗器械注册证。

　　二、核心竞争力分析
　　1、技术优势
　　技术沉淀形成优势是企业保持核心竞争力的关键。报告期内，公司研发投入同比增长16.75%；公司持续加大技术研发投入，加快技术领导人才培养。
　　数智医疗：公司依靠其平台优势，成功汇聚了国内外丰富的病理诊疗资源，加强产学研用合作，技术创新能力持续提升。作为技术支撑，我们为国家级的“数字病理远程诊断与质控平台”提供专业服务，该平台由国家卫健委主管。目前，这一平台已成为全国范围内运行效率最高、效果最显著的远程会诊平台之一。该平台集远程病理会诊、远程教育培训、远程病理诊断质控等多功能于一体，为全国超过3000家各级医院提供了高效的服务。通过这一平台，我们不仅促进了病理诊疗资源的共享，还提升了病理诊断的准确性和效率，为提高我国医疗服务的整体水平做出了重要贡献。截止报告期末获得15项发明专利，9项实用新型，18项软件著作权。
　　智慧光学：自公司成立以来，我们始终坚持“产学研”相结合的技术发展道路，致力于推动技术创新和产业升级。公司设立了博士后科研工作站和福建省院士专家工作站，同时与德国、加拿大等国的研发机构建立了合作关系，以此构建了一个强大的技术研发网络。凭借这一网络和技术研发实力，公司首创了“数码内置式显微镜”，将传统显微镜转变为数字化图像处理平台，开启了病理诊断和科学研究的新篇章。我们又首创了“数码显微互动教室”，这一创新改变了传统的教学方式，为现代化教育提供了新的工具和手段。基于智慧教育产品的成功经验，近年来公司积极拓展至工业领域，研发和试制了一系列相关产品，如EasyZoom超景深数码显微镜、PA53研究级显微镜系列、台式扫描电子显微镜、智能清洁度分析仪和全自动全尺寸晶圆传送装置等。为了加速产品研发和技术突破，公司充分利用了国内外多所知名大学和科研机构的研究资源，包括德国杜塞尔多夫大学、德国亚琛大学、上海交通大学、上海理工大学、北京航空航天大学等，通过这些合作不断推动公司的技术创新和产品升级。截止报告期末获得90项发明专利，80项实用新型及外观设计专利，101项软件著作权。
　　智能电气：经过不懈的探索和深入研究，公司积累并形成了一套由专利技术、创新应用和工艺诀窍构成的、拥有自主知识产权的核心技术体系。这套技术体系涵盖了从产品设计、仿真模拟到材料配方，以及嵌件设计/处理、模具设计、浇注、固化、脱模等一系列生产环节。这套核心技术不仅体现了公司在环氧绝缘件制造领域的深厚技术积累，也确立了我们在国际市场上的技术领先地位。通过这些技术的应用，再加上智能方式改造升级，公司能够提供高质量、高性能的环氧绝缘件产品，满足不同行业和客户的需求，进一步巩固了我们在行业中的领先优势。截至报告期末共获得11项发明专利和96项实用新型及外观并掌握多项关键生产环节的非专利技术。截至报告期末获得7项软件著作权。
　　2、品牌优势
　　这是企业持续创新和差异化竞争的基础。
　　公司旗下的数字医疗业务板块所属的质控中心数据库已经积累了超过1,260万例DNA倍体宫颈筛查诊断标本，以及其他组织的DNA倍体标本40多万例，典型病例的数字病理切片超过100万张。这些宝贵的数据资源将成为人工智能（AI）产品开发的重要基础。公司在病理领域始终专注于解决行业内的痛点问题，以远程质控平台为基石，推动病理科的数字化转型，并致力于挖掘数字病理云平台的数据价值。在此基础上，智慧光学业务板块将开发相应的硬件设备，并与软件应用相结合开发AI人工智能辅助诊断产品。这将有效提升公司运营近十年的远程数字病理会诊系统的服务效能，使得远程会诊服务更加高效。
　　麦克奥迪公司始终将品牌的市场影响力和知名度作为发展的重要基石，"MOTIC"品牌成为国际上知名的民族品牌。同时，公司还拥有NATIONAL、SWIFT、CLASSICA等知名光学显微镜品牌，这些品牌的知名度和影响力在行业内享有盛誉。公司的光学显微镜产品因其高质量和卓越性能，获得了法国科技质量监督评价委员会的“高质量科技产品”认证和“向欧盟市场推荐产品”的荣誉，以及福建省对外贸易经济合作厅的“福建省重点培育和发展的国际知名品牌”称号。在智能电气领域，公司的产品同样表现卓越，成为行业内的“隐形冠军”，在细分市场中占据了行业龙头的地位。公司正在开展的质量提升行动和ESG改善行动以及绿色工厂达标行动，都将进一步提升公司品牌价值。
　　3、人才优势
　　这是企业持续高质量发展的动力。
　　人才储备是企业持续发展和创新的核心动力。麦克奥迪公司的研发团队拥有超过三百名专业人才，拥有行业技术领先人才，他们的专业背景覆盖了光学、机械、材料科学、工业设计、平面设计、网络通讯、电子工程、计算机技术等多个领域。这支全球化的技术研发队伍不仅专业多元，而且具备国际视野，其中不乏来自蔡司、徕卡等国际显微镜行业巨头的资深技术人员。他们对行业技术发展的趋势和市场需求的变化有着前瞻性的洞察力。公司的职业化管理团队同样专业且经验丰富，主要经营管理人员不仅具备扎实的专业知识，还拥有出色的管理技能，确保了团队的长期稳定和高效运作。在销售推广和服务方面，公司构建了覆盖国内各省区市以及欧洲、北美、亚太等国际市场的专业团队。这些团队的负责人均具备丰富的行业经验，能够准确把握客户需求和市场变化趋势，为公司在国内外市场的拓展提供了坚实的支撑。这样匹配的人才组合确保了企业能够在管理效率、产品品质和技术研发上保持领先，为公司在全球范围内的奠定了竞争优势。
　　4、体制优势
　　这是企业快速发展的保障。
　　作为国资控股的混合所有制企业，公司建立了法人治理结构，清晰了管理职责，完善了内控架构，确保了公司治理的规范性和有效性。公司持续推进管理模式的升级，通过优化组织结构精简管理层级，构建了一个主业突出、管控精干的发展模式，公司集中资源，提高风险防控能力，提升核心竞争力。同时有助于将混合所有制企业的制度优势转化为实际的治理效能，从而在激烈的市场竞争中保持稳健发展，实现企业价值的最大化。通过这些努力，公司旨在建立一个更加透明、高效、充满活力的现代企业。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1、宏观经济变化导致的风险
　　百年未有之大变局仍将处于加速演变之中，国内外环境将仍然具有极大不确定性。在此背景下，全球经济布局、行业格局及商业模式均面临重构，传统发展模式面临巨大挑战；同时市场在危机中也孕育机会，三中全会再度提出改革开放持续深化，全国统一大市场建设加速有利于市场活力释放，另外大规模设备更新和消费品以旧换新政策利好市场。麦克奥迪致力于通过产业创新来应对变局，智能电气在智慧电网、特高压、核电等领域，光学和医疗在大数据、人工智能、医疗病理、工业检测等领域可以利用政策来调整。宏观环境实质影响企业未来发展，投资者应予以充分关注。
　　应对措施：公司将持续密切关注行业政策的变化，及时调整资源配置，优先支持符合国家战略方向的相关业务。通过灵活调整业务布局，确保与国家的发展规划保持一致。公司紧紧抓住国家推动设备更新等政策的机遇，利用这些政策带来的优势，加速内部技术改造和产业升级；继续坚持国内外双循环的发展策略，稳定国际市场的同时，积极拓展国内市场，实现内外市场的均衡发展。公司会制定详细的应急预案，将潜在的风险点进行细化，并采取有效措施进行控制。通过这些措施，公司能够更好地应对市场的波动变化，把握发展机遇，同时有效管理和控制风险，保障企业的稳定健康发展。
　　2、运营管理风险
　　作为一家跨行业运营的企业，公司总部下辖的三个业务板块各自专注于不同的行业领域。这种多元化的业务结构对公司资产管控、人才整合、财务管理、组织模式以及管理机制等方面提出了更高的要求。为了应对这些挑战，公司管理体系一直在不断地规范和完善中。随着国有资本、外资和民营资本的加速融合，公司面临着提升管理水平、优化人才配备、强化内控制度以及调整资源配置能力的新的要求。为了适应这些变化，公司必须不断提高自身的管理效能，确保能够发挥出混合所有制企业的综合优势。在确保公司安全高效运营的同时，公司还需保持市场竞争力和运营的灵活性，同时确保管理风险处于可控范围内。在不断适应和动态调整的过程中，调整的匹配性可能会给公司带来一定的波动。
　　应对措施：2024-2025行动方案明确了公司的战略目标和使命。根据不同业务的实际情况，设定与行业特点相符的管控模式，这将有助于提升管理的效能和执行力。根据当前产业发展形势，稳步推动智慧光学、数智医疗发展，加大资源投入、加强投资力度、抓住产业机遇支持智能电气快速发展。进一步规范治理结构，确保权力、决策、执行和监督之间达到平衡和有效运作，以建立一个透明、高效的治理体系。公司持续梳理和完善现有的制度和流程体系，同时提升管控的信息化水平，通过数字化手段提高管理的精准度和效率；同时，继续强化党建工作，发挥党组织的领导核心作用，同时培育和弘扬企业文化，增强员工的归属感和凝聚力。通过内部培训和外部引才相结合的方式，公司将持续提升管理团队的总体素质和能力，确保团队能够适应公司发展的需求。通过这些措施提升管理水平，增强内部管理效能，从而在激烈的市场竞争中保持优势，实现可持续发展。
　　3、技术更新及产品开发风险
　　公司始终秉持创新精神，并将自主研发视为企业发展壮大的关键途径。为了适应市场需求的变化，公司会不断调整产品的发展方向，并持续进行产品更新和技术开发。在这一过程中，由于涉及的不确定因素较多，公司可能会面临技术发展趋势判断不准确或市场需求突然变化的风险。这是企业发展过程中不可避免的风险之一，投资者在做出投资决策时应当充分认识到这一点，并对潜在的风险有所准备。
　　应对措施：为了保持企业的市场竞争力，公司将持续密切关注行业发展趋势，并努力引领行业技术发展。我们将根据市场需求的变化，加大研发投入；同时加强产学研合作，为用户提供系统解决方案。加快引进高端技术人才，以确保技术团队的活力和创新能力。此外，公司还将优化新品开发流程，完善新产品研发的激励机制，加大对创新的奖励力度，以充分调动全体员工的创新积极性。通过这些措施，公司旨在营造一个鼓励创新、支持创新的企业文化，从而推动公司在技术发展和市场拓展方面取得更大的成功。
　　4、应收账款回收风险
　　公司数字医疗业务板块的部分业务结算周期较长。地缘冲突的影响可能导致公司出口海外产品的交期延长。这些风险因素需要公司采取有效措施进行管理，优化供应链管理，以及制定应对地缘政治风险的策略。公司需要密切关注这些风险，并采取相应的风险管理措施，以确保财务状况的稳健和经营的持续稳定。
　　应对措施：公司将对目标客户进行筛选和优化，优先选择信用良好、支付能力强的客户，从而降低应收账款的风险。加强信用管理，对客户的信用状况进行评估，并根据评估结果制定相应的信用政策，以减少坏账风险。公司将进一步完善合同管理制度，从源头上加强对应收账款的管控，确保合同条款清晰、支付条款合理，以减少应收账款的风险。公司将加大对销售人员销售回款的考核力度，实施应收账款责任制，将应收账款的回收与销售人员的绩效挂钩，以提高销售人员的回款意识。根据公司的会计政策，公司将对应收账款足额计提坏账准备，以有效防范坏账可能给公司带来的风险。通过这些措施，公司将更加有效地管理应收账款，降低财务风险，提高资金周转效率，从而保障公司的财务健康和经营稳定。
　　5、汇率波动风险
　　公司产品在国内外市场均有销售，其中海外市场的销售收入在公司营业收入总额中占据较大比重。由于海外客户的销售通常以外币（如港币、美元、欧元、日元）结算，而公司的合并报表记账本位币为人民币，因此人民币与上述外币之间的汇率波动会对公司的收入和利润产生影响。
　　应对措施：公司可以根据汇率变化趋势，选择合适的外汇避险工具，如远期合约、期权、货币互换等，以锁定汇率，减少汇率波动对公司财务的影响。应加强与海外客户的沟通，协商在合同中增加针对汇率波动的条款，例如设定汇率调整机制或采用货币保值条款，以降低汇率风险。在与海外客户的交易中，公司可以尝试推动以人民币作为结算货币，以减少汇率波动对公司的影响。通过这些策略，公司可以更加有效地管理汇率风险，保护自身的财务利益，并确保在全球市场中的竞争力。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业情况　　1、医疗行业　　医疗服务体系是健康中国的重要力量，也是我国全面建设社会主义现代化国家新征程第二个百年奋斗目标的重要保障，其中分级诊疗的构建是我国医疗服务体系有效运行的关键，而病理诊断在疾病诊断中承载着“金标准”的重任，也是分级诊疗中举足轻重的一个环节。随着我国生活水平不断提高，人们对健康的需求也与日俱增，对于疾病的风险预测、健康管理、慢病管理等都有更高的要求， 体外诊断作为现代检验医学的重要构成部分，临床应用贯穿了疾病预防、初步诊断、治疗方案选择、疗效评价等疾病治疗的全过程，可为医生提供大量有价值的临床诊断信息。2022年中国体外诊断市场规模达到1576.3... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　1、医疗行业
　　医疗服务体系是健康中国的重要力量，也是我国全面建设社会主义现代化国家新征程第二个百年奋斗目标的重要保障，其中分级诊疗的构建是我国医疗服务体系有效运行的关键，而病理诊断在疾病诊断中承载着“金标准”的重任，也是分级诊疗中举足轻重的一个环节。随着我国生活水平不断提高，人们对健康的需求也与日俱增，对于疾病的风险预测、健康管理、慢病管理等都有更高的要求， 体外诊断作为现代检验医学的重要构成部分，临床应用贯穿了疾病预防、初步诊断、治疗方案选择、疗效评价等疾病治疗的全过程，可为医生提供大量有价值的临床诊断信息。2022年中国体外诊断市场规模达到1576.38亿元，2018-22年CAGR为27.10%。随着我国生活水平不断提高，国民健康素养逐步提升，重病、大病早诊早筛以及精准医疗需求逐渐释放，体外诊断行业面临巨大的成长机会。在精准医疗的大趋势下，分子病理在肿瘤、感染性疾病及遗传病检测方面都有着重要应用，高通量、全自动病理样本处理系统及AI技术相结合的病理辅助读片系统及存储系统将会成为未来竞争的重要领域。通过渠道整合、共建实验室、实验室托管等多种方式进行区域性扩张设立区域性中心实验室，根据国家企业信用信息公示系统，截至2023年，全国约有2721家独立医学实验室。其中大部分企业规模较小，实行区域性经营或专注于特色检验项目。龙头企业在全国中心城市布局已基本完成，开始战略布局地级市，通过渠道整合、共建实验室、实验室托管等多种方式进行区域性扩张，向区域性中心实验室发展。未来会呈现连锁实验室、区域实验室、医院实验室和各专科实验室并存的局面。随着AI病理辅助诊断及分级诊疗政策落地，基于大数据沉淀、远程病理辅助诊断及全自动病理样本处理系统数字化病理实验室将在行业中逐步形成竞争优势。
　　2023年度，随着阳光集采和医疗体制改革的持续推进，医疗相关业务面临调整和转型要求，长期看有利于行业规范运作但转型期对行业内企业将产生不同程度影响。
　　2、光学行业
　　我国光学行业发展空间巨大，深度精密制造、光学核心部件设计及工艺水平不足严重制约国内制造业升级，同时具备高端光学设备生产能力企业仍较为稀缺。其中，显微镜是现代科技普遍使用的显微观测仪器，主要应用于生命科学、精密检测及教学科研需求，市场需求稳定，受经济周期波动影响较小。随着显微镜在教学、生命科学、纳米技术以及半导体技术等领域的渗透，显微仪器向高精度、自动化、可视化、智能化发展的趋势明显，高端显微镜、具备显微成像功能的自动化检测设备需求快速增长。
　　随着光学应用在教学、生命科学、纳米技术以及半导体技术等领域的渗透，以及国内精密制造能力不断提高，国产显微仪器高端化和国产替代的市场需求日益提升。2020年 12月，中国仪器仪表行业协会发布的《仪器仪表行业“十四五”规划建议》中指出：以国家重点产业安全、自主、可控为契机，推进重点产品核心技术自主化进程，满足诸如核电、高铁、大型煤化工、大型炼化一体化工程、海洋工程、大型工业装置和高端科研等对于仪器仪表和控制系统的可靠性和安全性具有特别严苛要求的特殊应用领域需求,基本形成对国家大型工程项目、重点应用领域的基本保障能力和基础支撑能力。同时明确提出，要重点发展激光共聚焦显微镜、发射扫描电子显微镜等科学仪器及实验分析仪器。2021年3月13日，国家发布的《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》明确提出要持之以恒加强基础研究，建设重大科技创新平台，要加强高端科研仪器设备研发制造。随着国家对科学仪器的高度重视及相关政策引导和加大投入，我国中高端显微科学仪器迎来重要发展机遇。2023年7月习近平总书记发布《求是：加强基础研究，实现高水平科技自立自强》提出，建设基础研究协同构建中国特色国家实验室体系等等，提出要打好科技仪器设备、操作系统和基础软件国产化攻坚战，鼓励科研机构、高校同企业开展联合攻关，提升国产化替代水平和应用规模，争取早日实现用我国自主的研究平台、仪器设备来解决重大基础研究问题。2024年3月国务院发布《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》提出，推动符合条件的高校、职业院校（含技工院校）更新置换先进教学及科研技术设备，提升教学科研水平。严格落实学科教学装备配置标准，保质保量配置并及时更新教学仪器设备。
　　3、电气行业
　　在国家产业政策的指导和支持下，国内企业加强与科研院所的合作，加大研发投入力度，不断推出具有自主知识产权的技术和产品，开始在中、高压开关等领域推广应用国产环氧绝缘件产品，国内企业的整体竞争实力逐步得到提升。2023年7月，国家发展改革委 国家能源局 国家乡村振兴局发布《关于实施农村电网巩固提升工程的指导意见》加快老旧电网设备更新，逐步淘汰S9及以下变压器等落后低效设备，原则上不得新采购能效低于节能水平（能效2级）的电力设备。加大配电自动化建设力度，有条件地区稳步推动农村电网数字化、智能化转型发展，推进智能配电网建设。国家支持装备制造业的技术创新，输配电以及控制设备是我国核心装备制造业之一，国家不断出台政策鼓励行业加大科研力度，提高创新能力，从而推动高压开关制造业市场规模不断提升，为环氧绝缘件行业提供了广阔的市场空间。在技术进步和应用领域拓宽的背景下，环氧绝缘件产品推广应用到 GIS用绝缘件、中压开关绝缘件、固封极柱、固体绝缘开关、各类电缆接头等领域，目前已经形成了一个从研发、生产到应用的完整工业体系，并培育出一批具有自主研发能力、先进工艺技术和产品质量的优势企业，逐步成为国内行业的主力军，占领了大部分的国内市场份额，同时积极参与国际竞争，拓展国际市场。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第4号——创业板行业信息披露》中的“医疗器械业务”的披露要求
　　公司创设至今始终秉承“集成创新”的理念，致力于通过整合优势资源，推动产业升级实现公司在先进制造领域更快发展。公司现有三个核心主营业务“数字医疗”、“智慧光学”、“智能电气”。
　　数字医疗集研发、制造、销售、服务于一体，主营病理切片数字化扫描与应用系统、数字病理远程专家辅助诊断服务、细胞学计算机辅助诊断（DNA倍体分析系统）及相关耗材的技术支持与医疗诊断服务。基于数字切片扫描系统开展的远程病理诊断服务，依托中国数字病理远程诊断和质控平台，通过现有四家第三方独立实验室形成线上线下联动布局。借助大数据人工智能，提升系统应用软件的医疗辅助诊断能力，提供基于人工智能算法的病理辅助诊断产品和服务；同时平台作为一个有效对接国内外医疗资源，有效推进全球病理资源共享。该平台现已覆盖全国逾 2,700家医院，累计完成远程疑难诊断近百万例，成为国内外知名的远程病理辅助会诊平台，提供包括远程诊断、远程质控、远程教培、智慧病理的综合服务体系。持续深耕病理综合服务与云服务平台，2023年在平台建设、国产替代、合资合作方面持续发力。打造肿瘤全生命周期管理服务，与瓦里安、博尔诚达成战略合作。深化平台建设，完成国家病理质控 13项线上报告系统，并在北京市中医体系2023年度病理质控工作中实现全项目实际运行，在云南省、开封市、潍坊市质控中心实现部分项目运行，共覆盖149家医院。由于行业政策变动业务产品结构发生较大变化，2023年经营情况受到影响。未来该业务将充分利用自身的数据沉淀优势、远程病理辅助诊断平台及全自动病理样本处理系统推动中国数字病理科建设，最终实现将医疗病理诊断服务贯穿到肿瘤防筛诊治康全过程中。
　　智慧光学核心业务研发、生产和销售光学显微镜、数码显微镜和显微图像集成系统产品，主要产品包括生物显微镜、工业显微镜及全自动数字扫描仪，面向基础教育、高等教育、科学研究、工业和生物医疗等领域。通过持续技术迭代保持教育领域稳定前提下，2023年开始，公司在继续推进产品在医疗领域应用的前提下，在工业检测和科研领域的专业精密仪器领域拓展应用，为更多客户提供智能显微系统解决方案。公司历经三十多年发展，客户遍及中国大陆、西班牙、日本、德国、美国、加拿大、澳大利亚、韩国、沙特阿拉伯、中国台湾、中国香港等109个国家和地区，成为国内光学行业显微镜领域的领先企业，是全球光学显微镜领域的知名品牌之一。充分利用品牌优势使公司市场中具备足够竞争力，向客户提供综合性解决方案。2023年智教业务趋于饱和，公司虽积极开拓新的市场和产品，但这需要一定市场培育时间；加上海外市场客户需要消化前期库存采购不及预期，整体经营业绩略有下滑。未来依托“拓赛道、兴工业、追科研、稳智教”的部署，围绕智能光学实行多元化战略。坚持以显微光学业务发展为核心，在超视场、超景深、高分辨高速、多模式、多种光谱等方面进行探索，为检测提供“更宽、更清、更快”的“眼”； 进一步结合自动化的“手”与人工智能的“脑”，实现微观领域智能化检测设备，力争成为智能光学的设备与系统解决方案提供商。
　　智能电气核心业务为环氧绝缘件制造及研发，应用范围主要涵盖了 10kV～1,100kV中压、高压、超高压等多个电压等级产品。主要产品包括三相或单相盆式绝缘子、绝缘拉杆、密封端子、固封极柱、套管、支柱绝缘子以及磁悬浮和电气化铁路用绝缘器件。凭借先进的技术和优质的产品，公司良好的企业品牌在市场上获得广泛的认可。ABB、施耐德、西门子、思源电气等国内外一流输配电设备生产企业均是公司长期稳定的合作伙伴，在产销规模、技术实力和主要经济指标方面均处于行业领头羊地位。为了适应坚强智能电网和泛在电力物联网要求，保证新型能源使用的稳定高效，公司抓住发展机遇，在超高压、核电零部件配套、铁路磁悬浮等新兴领域拓展应用。2023年部分客户产品开发未达预期无法及时量产，造成整体业绩增长受到一定影响。未来逐步实现向“高端制造+智能制造”的转型和升级。作为电气设备智能化与绝缘解决方案提供商，2023年在“双碳”目标、绿色环保及智能化方向上持续探索、不断创新突破，为公司可持续发展提供强有力的技术及产品支撑。
　　报告期内，合并后实现营业总收入 136,540.25万元，较上年同期下降23.89%，实现归属于上市公司股东的净利润16,878.03万元，较上年同期下降35.37%；公司基本每股收益为0.3277元，较上年同期下降35.75%。
　　影响业绩的主要因素为：
　　1、宏观环境影响
　　2023年是全面重启之年，全球“裂变”趋势并未有明显改观，反而显现某种加速趋势，各主要经济体的发展表现和宏观政策继续分化。在“生成式”人工智能技术爆发的同时，全球制造业景气下滑带来较大冲击，部分制造型经济体衰退的风险上升。在此背景下，公司虽然继续强化企业战略规划布局及时调整产品架构，持续完善内部控制制度建设，通过组织架构重组集中企业优势资源，通过提升运营效率降低运营成本，但在复杂环境中公司发展受到一定程度影响。
　　2、公司产品结构变化的影响
　　公司持续围绕既定的战略思路，立足新发展阶段，完整准确全面贯彻新发展理念，主动服务国家战略，融入新发展格局，持续推进企业高质量发展。报告期内，智慧光学和智能电气整体业务相对稳定，数字医疗由于行业政策变化导致产品结构变化业绩受到较大影响。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　1、技术优势
　　技术沉淀形成优势是企业保持核心竞争力的关键。
　　数字医疗：依托平台汇集国内外病理诊疗资源。公司作为技术支持的国家卫健委 “数字病理远程诊断与质控平台”是目前全国运行最有效的远程会诊平台之一，是一个具备远程病理会诊、远程教育培训、远程病理诊断质控功能的国家级平台，覆盖全国逾2,700家各级医院。截止报告期末获得14项发明专利，10项实用新型，18项软件著作权。
　　智慧光学：创设至今一直走“产学研”相结合的技术发展模式。设有博士后科研工作站以及福建省院士专家工作站，并与德国、加拿大研发机构合作。依托强大的技术研发实力，于1999年首创“数码内置式显微镜”，将传统显微镜升级为数字化图像处理平台；于2001年首创“数码显微互动教室”，改变传统教学方式，为现代化新概念教学提供新手段。在智教产品的基础上，公司近年积极在工业领域研发和试制相关产品，比如：EasyZoom超景深数码显微镜、PA53研究级显微镜系列、台式扫描电子显微镜、智能清洁度分析仪和全自动全尺寸晶圆传送装置等。利用国内外大学和科研机构包括：德国杜塞尔多夫大学、德国亚琛大学、上海交通大学、上海理工大学、北京航空航天大学及独立研究机构Fraunhofer Gesellschaft等加速产品研发和技术突破。截止报告期末获得88项发明专利，77项实用新型及外观设计专利，100项软件著作权。
　　智能电气：通过反复探索、钻研积累形成一套由专利技术、创新应用、工艺诀窍组成拥有自主知识产权的核心技术。涵盖了产品设计、仿真模拟，材料配方，嵌件设计/处理、模具设计、浇注、固化、脱模等系列生产环节，确立了公司在环氧绝缘件行业的国际技术领先地位。截至报告期末共获得9项发明专利和 96项实用新型及外观并掌握多项关键生产环节的非专利技术。截至报告期末获得5项软件著作权。
　　2、品牌优势
　　这是企业持续创新和差异化竞争的基础。
　　历经十余年的耕耘，数字医疗所属质控中心数据库积累DNA倍体宫颈筛查诊断标本超过1，260万例，其他组织DNA倍体标本40多万例，典型病例的数字病理切片超过100万张，这些数据将会是人工智能（AI）产品开发的基础。公司在病理领域一直致力于解决病理行业痛点，以远程质控平台为基础推动病理科数字化转型，建设数字病理云挖掘平台数据价值。在此基础上，智慧光学可开发硬件设备匹配相关应用软件，生产系列的AI人工智能辅助诊断产品。有效提升运营近十年的远程数字病理会诊系统服务效能，使远程会诊服务更具有效率，未来构建更高效的智慧病理服务系统。麦克奥迪历经三十年的市场磨砺，公司始终注重品牌的市场影响力及知名度。“MOTIC”品牌在谷歌搜索引擎上已有百万以上词条，成为享誉世界的民族品牌，并拥有NATIONAL、SWIFT、CLASSICA等光学显微镜品牌。光学显微镜产品获得法国科技质量监督评价委员会授予的“高质量科技产品”和“向欧盟市场推荐产品”，福建省对外贸易经济合作厅授予的“福建省重点培育和发展的国际知名品牌”。智能电气产品同样在行业内也是属于“隐形冠军”，在细分领域成为行业龙头。品牌优势与认可度，是参与市场竞争的重要助力。通过长期的勤恳奋斗与扎实积累，在客户心目中树立一个具有持续创新力、产品可靠、技术领先的企业形象。
　　3、人才优势
　　这是企业持续高质量发展的动力。
　　人才储备是企业发展和持续创新的动力来源。研发团队拥有超过三百人，专业领域涵盖了光学、机械、材料、工业设计、平面设计、网络通讯、电子、计算机技术等多领域，是一支全球化的技术研发团队，其中不乏曾就职于蔡司、徕卡等国际显微镜巨头的技术人员，具备对行业产品的技术发展方向、市场需求变化前瞻性的把握力。职业化经营管理团队是一支专业性强、经验丰富、长期稳定的团队，主要经营管理人员具备良好的专业知识和管理技能。销售推广及服务团队国内覆盖各省区市，国际团队覆盖欧洲、北美、香港等国家地区，团队主管均具备较为丰富的从业经验，可准确把握客户及市场需求变化趋势，为公司开拓海内外市场提供了重要保障。匹配的人才组合保障了企业高效管理、优良品质、先进研发，为遍布全球产品销售奠定了优势地位。
　　4、体制优势
　　这是企业快速发展的保障。
　　公司作为国资控股的混合所有制企业，具有完善法人治理结构，构建董事会议事制度、授权清单，工作规程和约束机制。持续推进管理模式升级，优化组织结构、提高管理效率，合理限定法人层级，构建主业突出、管控精干的发展模式。持续健全公司内控体系，减少公司管理层级，提高风险防控能力，将混合所有制制度优势转化为治理效能。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　1、概况
　　一、数字医疗板块的经营模式
　　医疗诊断产品及服务业务主要围绕国家数字病理远程诊断与质控平台、细胞DNA倍体分析系统、数字切片扫描与应用系统及相关试剂耗材和服务和检验设备及耗材销售展开。
　　（1）采购模式：外部采购主要为化学试剂、国外进口原液及检验和病理设备，市场化程度相对较高。公司医疗业务实行集中采购模式，策略采购管理维护供应商，采购部统一决策原辅材料采购数量负责下单及执行。供货开始后，根据物料供应的重要性和使用频次由采购部负责下单执行，策略采购对其进行定期考核。
　　（2）生产模式：公司医疗诊断产品及服务业务的产品主要设备及配套试剂类产品。设备类产品主要包括扫描设备以及染色、制片设备，其中光学扫描设备从光学业务板块采购，染色、制片设备则采用委外加工模式，公司对代加工设备进行逐台检测后贴牌出厂。试剂类产品的生产步骤一般包括配液、分装、外包装、检验等。公司整个生产过程以产品销量预测数据为依据制定生产计划，组织生产。第三方诊断服务的产品主要是诊断所医生出具的送检报告及协助医生诊断的读片结果。
　　（3）销售模式：公司分析系统类业务与扫描仪应用系统业务匹配了不同的销售模式。
　　①分析系统类业务：主要采用经销为主的销售模式，通过经销商对产品进行推广；同时举办各级学术会议促进产品销售。经过多年探索，麦克奥迪已经形成了“耗材+服务”的销售模式，利用细胞DNA倍体分析系统（用于癌症早期筛查）加快癌症等疾病的早筛检查和确认。麦迪医疗生产销售适用于前述系统的试剂与耗材，为广大医疗机构提供一体化的服务。
　　②扫描仪应用系统业务：麦克奥迪与国家卫健委合作搭建了“数字病理远程诊断与质控平台”，利用该平台既能有效吸引潜在病理诊断需求，又能有效对接国内外医疗资源。麦迪医疗广泛布局二三线城市和县域市场的病理诊断需求，并针对客户的特点制定相应的销售策略。不设病理科的小型医院或卫生所，一般由经销商对接，并将样本收集送至公司在厦门、沈阳、银川、呼和浩特等地布局的医学检验所进行送检服务，并由上述检验所出具诊断报告。医院规模中等，病理科初具规模，则麦迪医疗一般选择科室共建模式。医院规模较大，病理科功能设施完善，则提供高端产品送检服务，如基因测序等分子诊断。推动国内数字病理科室的建设和发展。
　　③检验设备及耗材相关业务：随着阳光集采的推广，辽宁检验为了应对市场情况变化，尝试推出了SPD（Supply(供应)、Processing(加工)、Distribution(配送)）的缩写，是一种全新的区别于传统的医院对物资的管理模式。通过物流团队的流程再造和实施工作，改变了过去医院采购订单传统的电话报单形式，提高了院内医用耗材的精细化管理水平，提高了工作效率。
　　二、智慧光学板块的经营模式
　　（1）采购模式
　　公司采购的原材料主要包括各类不同型号的铝材、铜材、玻璃用料、塑料和其他原材料，呈现出小批量多型号的特点，供应商数量也较多单一供应商采购金额不大。公司具体的采购模式为：
　　①确定采购信息：计控部依合同（订单）评审结果及工程部编制的订单BOM通过SAP物料管理系统所显示的需求向采购部发送采购申请，各部门所需的物料由各部门根据实际需要提出请购，采购申请或采购订单经物流部审批确认后，系统内批准由采购部进行采购。
　　②采购过程控制：采购物料若为常用物料，采购部于“固定供应商”中选择最合适的供应商下达采购订单。
　　③采购验证：采购后的物料需由相关验证责任部门验证后方能入库，并输入计算机物料系统。
　　（2）生产模式
　　公司的生产模式主要为“以销定产”。经过近二十年的发展，公司在行业内已经拥有相当的品牌知名度，在全球范围拥有大量稳定的客户群。
　　①定制化产品，公司主要根据客户订单科学安排生产；
　　②研发过程中的新产品，根据具体的销售订单需求适当调整生产线作业计划，安排产品小批量试制及大批量生产；③公司部分产品则是根据客户的具体需求，通过ODM或者OEM的形式组织生产。
　　（3）销售模式
　　公司采用“直销+经销”的销售模式。
　　①国内市场主要采取“直销为主+经销为辅”的销售模式。
　　直销方式以省市划分大区，国内共划分为九个大区，由各大区负责开展基础教育、高等教育、生物医疗等不同市场的销售。
　　经销方式主要依托国内数家签约经销商进行区域销售，重点是高等教育市场。
　　②国际市场主要依托遍布于香港、西班牙、德国、加拿大和美国的各个销售子公司，主要采取“经销”的模式通过当地的经销商开展销售工作。
　　三、智能电气板块的环氧绝缘件制造及研发能力，利用材料改性和整合传感器，实现传统环氧绝缘件产品应用领域突破和智能化升级。
　　（1）采购模式：公司对外采购的物资主要有环氧树脂、金属嵌件（紫铜、黄铜、铝）、能源动力、设备改造和维修所需的零部件、试验所需的仪器及其配件等。由公司采购部协调计控部、财务部、技术部、质量部根据生产计划通过SAP系统确定最佳采购和存储批量，统一编制采购计划经授权后直接向供货商进行采购。对采购流程进行严格管理，并建立了严格的合格供应商管理制度，将产品品质好、供应稳定、信誉度高的供应商认定为合格供应商，纳入合格供应商名册。
　　（2）生产模式：“以单定产”，即根据所获得的订单由公司组织生产。公司销售部接到订单后，通过 SAP系统及时向生产部传送订单信息，生产部计控分部根据订单相关信息协同制定生产计划和排产计划单，随后生产部根据排产计划单制定各生产环节和各车间的生产计划并制定派工单安排生产。
　　（3）销售模式：公司产品采用直接面向客户销售的方式，主要客户为输配电设备制造企业。设立销售公司负责产品的市场推广、售前服务、组织验收等工作。
　　①国内销售：销售负责合同/订单的评审和控制，主持合同/订单评审和合同修订，协调公司技术部、生产部、采购部参与合同/订单评审，确定顾客的要求（包括品名、规格、型号、数量、价格、质量、包装、交付期和服务的要求）。②国外销售：香港子公司ME（HK）建立海外区域销售团队，负责与上述客户签订销售合同/订单，同时在接到订单后向麦克奥迪下达订单，通过SAP系统及时向生产部传送订单信息，由生产部组织生产。
　　
　　五、公司未来发展的展望
　　当前，地缘冲突、去全球化和“创造性毁灭”式技术创新仍是三大扰动因素；除此之外全球经济还必须直面主要国家大选周期摩擦、美联储货币政策由“紧”到“松”的新转变、以及各国债务累积所引发的新压力挑战。“十四五”时期是我国全面建设社会主义现代化国家新征程的开局起步期，也是世界百年未有之大变局的加速演进期，大国博弈日趋激烈，世界进入新的动荡变革期。我国经济恢复呈现波浪式发展、曲折式前进的特点，进一步推动经济回升向好需要克服一些困难和挑战，主要是有效需求不足、部分行业产能过剩、社会预期偏弱、风险隐患仍然较多，国内大循环存在堵点。外部环境的复杂性、严峻性、不确定性上升，受到地缘政治影响，公司海外业务开展面临一定的挑战。但是我国经济结构调整、转型升级不断加快，支撑宏观经济稳步复苏的积极因素明显增多，经济韧性强、潜力大、活力足、长期向好的基本面没有改变，机遇与挑战并存。公司需要适应以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。
　　（一）公司发展战略
　　公司坚持战略引领、增强战略支撑，持续打造数字医疗、智慧光学、智能电气三大业务板块，借助科技+资本的新动能，继续专注于集成创新、智能制造和大数据及AI领域，构建公司发展的新质生产力。以“数字化、市场化、国际化”为原则，全面深化企业品牌优势和巩固制造业的领先地位，全面提升数字化的管理能力和市场化的运营能力，全面对接拓展北京亦庄经开区业务。其中，数字医疗板块：通过前延后拓、专科突破，以国家数字病理远程诊断与质控平台为核心，建设基层服务网络、积累数字资源，逐步形成覆盖肿瘤“防筛诊治康”全周期的数字医疗解决方案。智慧光学板块：内外循环，集成创新。整体业务由以海外市场为主向国内外双循环转变，产品由单一传统的显微产品向智慧显微系统解决方案转型。智能电气板块：垂直整合，绿色发展。推进环氧树脂原料自主化，拓展环氧树脂新应用场景，加大智能化产品研发，实现向智能、数字、绿色方向转变。
　　（二）公司2024年运营计划
　　2024年是中华人民共和国成立 75周年，是贯彻落实党的二十大精神的承上启下之年，是深入实施“十四五”规划的攻坚之年，也是公司转型发展的关键之年。公司将坚持稳中求进工作总基调，“稳信心、稳客户、稳风险、稳目标；推进新融合、挺进新市场、拓进新赛道、搬进新园区”。落实五大行动计划：治理提升行动、资本平台建设行动、技术创新加速行动、数字化转型升级行动、人才结构优化行动。成立麦克奥迪北京运营中心，打好麦克奥迪整体仗。力争实现营收和利润双增长，力争实现员工收入和企业发展双增长。
　　1、数字医疗将以国家数字病理远程诊断与质控平台为核心，以智慧医疗应用为引领，以专科病理医联体为支撑，以全数字化病理科建设为抓手，为医院、专家和患者提供数字化、标准化、平台化的专业服务。围绕增加平台的服务粘性、提升服务内涵、扩大服务半径、强化多媒体传播力度等方面重点开展工作，提高平台的价值和影响力。以开拓“一带一路”业务为契机，以开展临床专科建设、无预约术中冻冰、区域病理质控平台建设和SPD为切入点，充分发挥“平台、设备、服务”三位一体的优势，利用好上市公司优势形成覆盖肿瘤“防筛诊治康”全周期的数字医疗整体解决方案；同时，加大研发投入，主要用于提升病理平台建设、推动病理AI软件研发等方面。引领未来病理向“数字化、信息化、标准化、自动化、智能化”发展。
　　2、智慧光学依托光学显微镜，围绕智能光学实行多元化。抓住国产替代政策契机，稳外拓内积极开拓国内半导体、新能源等市场，提高产品的国内市场占有率，实现国内外市场良性循环；运用创新、产学研、投融资等多种方式，布局核心部件、软件算法、电子显微镜等，持续补足自身短板加强创新能力。 以光学技术为中心提供显微镜、数字切片扫描仪设备、工业领域的检测设备、智能化检测系统，未来拓展至机器视觉下的智能工厂。在超视场、超景深、高分辨高速、多模式、多种光谱等方面进行探索，为检测提供“更宽、更清、更快”的“眼”； 进一步结合自动化的“手”与人工智能的“脑”，打造微观领域智能化检测设备。重点向工业领域、科研和机器视觉领域发力，加快中高端产品国产化替代能力，布局未来产业新赛道，聚焦实验互动教学、工业领域等产业，大力支持前沿技术研究、技术应用和成果转化，抢占新一轮科技革命和产业变革制高点；同时，加大研发投入，主要用于新产品研发、原产品迭代研发等。秉承“智能制造+集成创新”思维，持续聚焦集成技术的创新研发，力争成为智能光学的设备与系统解决方案提供商。
　　3、智能电气保持业务份额稳中有进，对特定产品结合产业实际分类施策，持续提升市场竞争力和利润贡献。生产装备向智能化、数字化升级，生产技术与经营管理实现融合；持续加大研发投入，确保供应链安全和增量业务产品的技术支撑；基本完成传统业务的生产基地和产品布局，积极拓展增量业务；针对绝缘件上游的原材料、智能元器件企业探索寻找合作方式，实现产品的集成化及智能化。持续专注于满足客户的核心诉求，提供全价值链和绿色环保解决方案；推动智能化产品、绝缘电工周边器件等业务，力争在智能元器件市场实现更大突破；加强对外合作，加强与央企大客户、地方国企之间的市场、技术合作创新，加快落地与海外全球性合作伙伴的战略合作，实现共赢发展。市场业务拓展稳中有进，持续深耕输配电领域，需求在新能源领域拓展相关技术的应用领域，寻求通过新领域应用突破持续提升市场份额和产业规模，带动利润持续增长；同时，加大研发投入，主要用于材料实验室建设、智能电网重合器研发、纳米改性材料研究等。融入新能源一体化解决方案，塑造环保、智能化、高端国际化的品牌定位。
　　（三）可能面临的风险及应对措施
　　1、宏观经济变化导致的风险
　　2024年，境外地缘冲突、去全球化和“创造性毁灭”式技术创新将是需要应对的三大扰动因素，境内价格收缩、就业困难、地产下行、债务压力四大问题亟待化解。境内外多重因素困扰，经济仍面临极大的不确定性，诸如：国际政治格局动荡、地缘政治危机、全球性货币超发的压力将对全球经济无法预计的影响。百年未有之大变局仍将处于加速演变之中，国内外环境将仍然具有极大不确定性。在此背景下，全球经济布局、行业格局及商业模式均面临重构，传统发展模式面临巨大挑战，产业价值链重构成为必然，企业发展必须依据形式及时调整。麦克奥迪致力于通过产业创新来应对变局，智能电气在智慧电网、特高压、核电等领域，光学和医疗在大数据、人工智能、医疗病理、工业检测等领域通过集成创新来适应环境变化。这些转型和创新虽有利于企业来应对宏观环境的不确定性；但企业转型创新并不能保证必然成功。宏观面对公司实质影响存在不确定性，投资者应予以充分关注。
　　应对措施：密切关注行业政策变化，调整资源配置向符合国家战略方向相关业务倾斜；紧抓国家设备更新等政策机遇，坚持国内国际双循环，稳外拓内；做好应急预案，将风险点细化并有效控制，在保证业务发展前提下将不利因素降到最低。
　　2、运营管理风险
　　公司是一个跨行业运营企业，总部下辖三个业务板块，并且三个板块从事完全不同的行业，对公司资产管控、人才整合、财务管理、组织模式及管理机制等方面均提出了更高的要求，管理体系一直持续规范中。随着国有资本、外资、民营资本加速融合，要求提升管理水平、人才配备、内控制度、资源配置能力调整，才能适应新的要求发挥出效能。在保证公司安全高效运营前提下，要保持公司的市场竞争力和灵活度，并保证管理风险可控。运营管理是一个持续适应动态调整的过程，调整能否匹配性将对公司运营产生不确定性，提示广大投资者注意此项风险。
　　应对措施：明确公司战略目标和使命，提升公司精益管理水平。一方面巩固管理强度提升执行力，根据不同业务实际情况设置符合行业特点的管控模式，有效提升管理效能；另一方面进一步提升治理规范性，实现权力、决策、执行、监督平衡有效。同时，进一步梳理完善公司制度、流程体系，提升公司管控信息化水平。还要继续加强党建和企业文化建设，通过内部培训和外部引进持续提升管理团队整体水平。
　　3、技术更新及产品开发风险
　　公司长期以来秉承创新精神，自主研发是企业发展壮大的重要路径。公司根据市场需求变化及时调整产品的发展方向，产品更新和技术开发是一个持续性过程。在这期间涉及的不确定因素较多，公司若把握技术发展趋势出现偏差或市场需求突变，将导致前期的技术投入无法产生效益，甚至可能导致公司丧失技术和市场优势。公司发展必然伴随这个风险，投资者需要有所了解。
　　应对措施：密切关注行业发展趋势，引领行业技术发展，保持企业的市场竞争力；根据市场需求加大研发投入，加快引进高端技术人才，保证技术团队的活力；优化新品开发流程，完善新产品研发的激励机制，加大对创新的奖励力度，充分调动全员创新积极性。
　　4、应收账款回收风险
　　公司数字医疗业务板块部分业务结算周期较长，应收账款数额增加。如果应收账款不能及时收回，将对公司财务状况产生不利影响，同时会降低公司资金周转速度与运营效率影响经营业绩。；同时地缘冲突影响，公司出口海外产品的交期延长，存在应收账款不能及时收回的风险。
　　应对措施：优化目标客户，加强信用管理；完善合同管理制度，源头上管控应收账款风险；加大应收账款责任制实施力度，加强对销售人员销售回款的考核；根据公司会计政策对应收账款足额计提坏账准备，以有效防范坏账可能给公司带来的风险。
　　5、汇率波动风险
　　公司的产品覆盖国内外市场，其中国外市场销售收入占营业收入总额的比重较大。海外客户的销售以外币（包括港币、美元、欧元、日元）结算，而本公司的合并报表记账本位币为人民币，人民币与港币、美元、欧元、日元之间汇率的不断变动，会对公司的收入和利润产生较为显著的影响。
　　应对措施：根据汇率变化选择锁定汇率和避险工具；同时加强与客户的沟通，在合同中尽量增加针对汇率波动的条款或选择以人民币作为结算币别，运用合同条款规避汇率风险。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务　　（一）行业发展情况　　1、医疗行业　　随着我国生活水平不断提高，人们对健康的需求也与日俱增，对于疾病的风险预测、健康管理、慢病管理等都有更高的要求，体外诊断作为疾病诊断的重要手段也获得飞速发展。在精准医疗的大趋势下，分子病理在肿瘤、感染性疾病及遗传病检测方面都有着重要应用，高通量、全自动病理样本处理系统及AI技术相结合的病理辅助读片系统及存储系统将会成为未来竞争的重要领域。通过渠道整合、共建实验室、实验室托管等多种方式进行区域性扩张设立区域性中心实验室，未来会呈现连锁实验室、区域实验室、医院实验室和各专科实验室并存的局面。随着AI病理辅助诊断及分级诊疗政策... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）行业发展情况
　　1、医疗行业
　　随着我国生活水平不断提高，人们对健康的需求也与日俱增，对于疾病的风险预测、健康管理、慢病管理等都有更高的要求，体外诊断作为疾病诊断的重要手段也获得飞速发展。在精准医疗的大趋势下，分子病理在肿瘤、感染性疾病及遗传病检测方面都有着重要应用，高通量、全自动病理样本处理系统及AI技术相结合的病理辅助读片系统及存储系统将会成为未来竞争的重要领域。通过渠道整合、共建实验室、实验室托管等多种方式进行区域性扩张设立区域性中心实验室，未来会呈现连锁实验室、区域实验室、医院实验室和各专科实验室并存的局面。随着AI病理辅助诊断及分级诊疗政策落地，基于大数据沉淀、远程病理辅助诊断及全自动病理样本处理系统数字化病理实验室将在行业中逐步形成竞争优势。医疗服务体系是健康中国的重要力量，也是我国全面建设社会主义现代化国家新征程第二个百年奋斗目标的重要保障，其中分级诊疗的构建是我国医疗服务体系有效运行的关键，而病理诊断在疾病诊断中承载着“金标准”的重任，也是分级诊疗中举足轻重的一个环节。
　　2、光电行业
　　我国光学行业发展空间巨大，公司过去聚焦于显微镜行业。深度精密制造、光学核心部件设计及工艺水平不足严重制约国内制造业升级，同时具备高端光学设备生产能力企业仍较为稀缺。
　　显微镜是现代科技普遍使用的显微观测仪器，主要应用于生命科学、精密检测领域的教学和科研。在国内优势企业的推动下，近几年显微镜行业国产替代进度逐渐加快，国内显微镜龙头厂商的优势开始显现，高性价比的高端显微镜将逐步打破海外巨头厂商垄断。显微仪器向高精度、自动化、可视化、智能化发展趋势明显，高端显微镜、具备显微成像功能的自动化检测设备市场需求增长快速。显微镜作为精密仪器重要组成，具备高端显微镜生产能力的企业仍较为稀缺。我国出口显微镜单台平均价格远低于进口显微镜，同时也反映出我国高端显微镜市场对于进口依赖程度较高。
　　随着显微镜在教学、生命科学、纳米技术以及半导体技术等领域的渗透，以及国内精密制造能力不断提高，国产显微仪器高端化和国产替代的市场空间巨大。2020年12月，中国仪器仪表行业协会发布的《仪器仪表行业“十四五”规划建议》中指出：以国家重点产业安全、自主、可控为契机，推进重点产品核心技术自主化进程，满足诸如核电、高铁、大型煤化工、大型炼化一体化工程、海洋工程、大型工业装置和高端科研等对于仪器仪表和控制系统的可靠性和安全性具有特别严苛要求的特殊应用领域需求,基本形成对国家大型工程项目、重点应用领域的基本保障能力和基础支撑能力。同时明确提出，要重点发展激光共聚焦显微镜、发射扫描电子显微镜等科学仪器及实验分析仪器。2021年3月13日，国家发布的《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》明确提出要持之以恒加强基础研究，建设重大科技创新平台，要加强高端科研仪器设备研发制造。随着国家对科学仪器的高度重视及相关政策引导和加大投入，我国中高端显微科学仪器迎来重要发展机遇。
　　3、智能电气行业
　　环氧绝缘件制造在我国有40年的发展历史，我国电网于20世纪80年代初开始使用进口环氧绝缘件产品，鉴于绝缘技术在电气工业中的重要性，其后我国立即开始实施国产化策略，以摆脱进口依赖局面。在国家产业政策的指导和支持下，国内企业加强与科研院所的合作，加大研发投入力度，不断推出具有自主知识产权的技术和产品，开始在中、高压开关等领域推广应用国产环氧绝缘件产品，国内企业的整体竞争实力逐步得到提升。
　　近年来我国高压开关行业市场规模不断攀升，为环氧绝缘件行业提供了广阔的市场空间。产品推广应用到GIS用绝缘件、中压开关绝缘件、固封极柱、固体绝缘开关、各类电缆接头等领域，已经形成了一个从研发、生产到应用的完整工业体系，并培育出一批具有自主研发能力、先进工艺技术和优秀产品质量的优势企业，逐步成为国内行业的主力军，占领了大部分的国内市场份额，同时积极参与国际竞争，拓展国际市场。国家要实现碳达峰、碳中和目标，需持续提升能源利用效率，加快能源消费方式转变。这将长期推动行业转型升级，更好的结合绿色发展，行业可以利用智能电网建设及新能源等产业发展寻求新的发展机遇。
　　（二）公司的主要业务、主要产品及业绩驱动因素
　　公司创设至今始终秉承“集成创新”的理念，致力于通过整合优势资源，推动产业升级实现公司在先进制造领域更快发展。公司现有三个核心主营业务“医疗业务”、“光电业务”、“智能电气业务”，依托三个核心业务构建两个业务体系：即智慧光学应用和电气能源科技应用。
　　一、智慧光学应用：以光电事业部中高端显微镜的核心产品光学图像采集系统为前端，集成医疗事业部人工智能算法、大数据技术及远程病理会诊平台，构建一个辅助病理诊断应用场景。
　　医疗业务集研发、制造、销售、服务于一体，主营病理切片数字化扫描与应用系统、数字病理远程专家辅助诊断服务、细胞学计算机辅助诊断（DNA倍体分析系统）及相关耗材的技术支持与医疗诊断服务。基于数字切片扫描系统开展的远程病理诊断服务，依托中国数字病理远程诊断和质控平台，通过区域病理诊断中心建设布局市场。借助大数据人工智能，提升系统应用软件的医疗辅助诊断能力，提供基于人工智能算法的病理辅助诊断产品和服务；同时平台作为一个有效对接国内外医疗资源，有效推进全球病理资源共享。该平台现已覆盖全国逾1,800家医院，近三年完成远程疑难诊断20万例，成为国内外知名的远程病理辅助会诊平台。未来该业务将充分利用自身的数据沉淀优势、远程病理辅助诊断平台及全自动病理样本处理系统推动中国数字病理科建设，最终希望实现病理诊断贯穿肿瘤防筛诊治康全过程中。
　　光电业务核心业务研发、生产和销售光学显微镜、数码显微镜和显微图像集成系统产品，主要产品包括生物显微镜、工业显微镜及全自动数字扫描仪，面向基础教育、高等教育、科学研究、工业和生物医疗等领域。通过持续技术迭代保持教育领域稳定前提下，2023年开始，公司在继续推进产品在医疗领域应用的前提下，在工业检测和科研领域的专业精密仪器领域拓展应用，为更多客户提供智能显微系统解决方案。公司历经三十多年发展，客户遍及中国大陆、西班牙、日本、德国、美国、加拿大、澳大利亚、韩国、沙特阿拉伯、中国台湾、中国香港等109个国家和地区，成为国内光学行业显微镜领域的领先企业，是全球光学显微镜领域的知名品牌之一。这个优势使公司市场中具备足够竞争力，有能力向客户提供综合性解决方案。公司稳定智教市场前提下，报告期内以超景深为拳头产品开拓新能源和电路板市场，同时持续推进高端显微产品在科研及医疗领域的市场占有率，积极推进综合集成解决方案项目落地。麦克奥迪利用领先优势形成高效解决方案，增加产品独特性；通过差异化竞争，持续保证业绩领先以及品牌影响力。
　　二、电气能源科技应用：以智能电气事业部的核心元器件为前端，逐步整合相关物联网技术，最终将传统核心绝缘件向环保化、小型化、智能化等方面突破。希望未来生产更多智慧电网的核心绝缘相关产品，实现传统绝缘产品的换代升级，核心绝缘件产品通过结合物联网技术应用实现智能化，材料技术上通过研发革新实现改性。
　　智能电气业务核心业务为环氧绝缘件制造及研发，应用范围主要涵盖了10kV～1,100kV中压、高压、超高压等多个电压等级产品。主要产品包括三相或单相盆式绝缘子、绝缘拉杆、密封端子、固封极柱、套管、支柱绝缘子以及磁悬浮和电气化铁路用绝缘器件。凭借先进的技术和优质的产品，公司良好的企业品牌在市场上获得广泛的认可。ABB、施耐德、西门子、思源电气等国内外一流输配电设备生产企业均是公司长期稳定的合作伙伴，在产销规模、技术实力和主要经济指标方面均处于行业领头羊地位。为了适应坚强智能电网和泛在电力物联网要求，保证新型能源使用的稳定高效，公司抓住发展机遇，在超高压、核电零部件配套、铁路磁悬浮等新兴领域拓展应用。
　　报告期内，合并后实现营业总收入67,795.86万元，较上年同期下降15.83%，实现归属于上市公司股东的净利润7,551.90万元，较上年同期下降30.59%；公司基本每股收益为0.1471元，较上年同期下降30.58%。
　　影响业绩的主要因素为：
　　1、公司自身优势
　　（1）技术优势
　　公司核心业务均秉承以技术创新推动产品结构升级，依靠企业自主创新能力，打造具有自主产权的高新技术。公司在技术创新、集成创新方面积极投入，引进海内外精英人才，公司内设立院士专家工作站、博士后工作站，来保证行业中技术领先优势。通过创新保持市场竞争优势，提高产品毛利率，提升企业市场竞争力。
　　（2）产品优势
　　在巩固行业原有业务优势的同时，持续培育产品在新行业领域应用。通过AI自动扫描系统、材料学用金相显微镜、生物医药用体视显微镜等系列中高端显微镜产品的完善和改进，未来持续满足不断增长的新能源、电子、材料分析、半导体、生物医药、科研院校等领域用户，拓展国产中高端显微镜的市场需求。公司以自主创新为核心，以市场需求为导向，推动公司医疗业务、光电业务、智能电气业务各板块持续开发符合市场需求相关产品和服务。
　　（3）优秀的管理、技术团队
　　公司各板块核心业务管理团队对其行业的发展、自身定位都有着较深刻的认识，具备相对成熟科学合理的公司经营理念，有利于公司在市场竞争中赢得主动权。公司各板块核心管理团队稳定性高，有利于发挥自身优势保持公司的稳定发展。公司的技术团队主要由行业资深技术人员组成，多年的工作经历使他们公司技术优势、行业功能特点等有较为深入的研究，对技术发展趋势具有较强的领悟能力和把握能力。
　　2、宏观环境影响
　　2023年上半年，全球经济面临需求不足、供给结构失调、信心不足的不利局面。俄乌冲突持续、全球通胀压力、汇率波动、中美摩擦等多重不利因素交织。在此背景下，公司强化企业战略规划布局，持续完善内部控制制度建设，通过组织架构重组集中企业优势资源，以提升运营效率降低运营成本，在复杂环境中力争保持竞争优势并推动公司可持续发展。
　　3、公司产品结构变化的影响
　　公司按照既定“做大医疗、做强光学、做精电气”的战略思路，立足新发展阶段，完整准确全面贯彻新发展理念，主动服务国家战略，融入新发展格局，持续推进企业高质量发展。报告期内，光电业务和智能电气业务虽然面临压力，但整体业务相对稳定。医疗业务由于行业政策变化，面临需要重新大力调整业务架构的压力；病理方面通过整合将病理诊断贯穿肿瘤防筛诊治康全过程，检验方面为了应对阳光集采的改革尝试使用SPD模式来推动检验业务的发展。
　　（三）主要经营模式
　　一、智慧光学应用体系，主要围绕光电业务板块的硬件制造能力整合医疗业务板块的远程医疗平台、第三方实验室、大数据等资源，最终利用平台实现病理诊断数字化、远程化、智能化。
　　1、医疗业务板块的经营模式
　　医疗诊断产品及服务业务的生产制造主要围绕细胞DNA倍体分析系统、数字切片扫描与应用系统及相关试剂耗材和服务和检验设备及耗材销售展开。
　　（1）采购模式：外部采购主要为化学试剂、国外进口原液及检验和病理设备，市场化程度相对较高。公司医疗业务实行集中采购模式，策略采购管理维护供应商，采购部统一决策原辅材料采购数量负责下单及执行。供货开始后，根据物料供应的重要性和使用频次由采购部负责下单执行，策略采购对其进行定期考核。
　　（2）生产模式：公司医疗诊断产品及服务业务的产品主要设备及配套试剂类产品。设备类产品主要包括扫描设备以及染色、制片设备，其中光学扫描设备从光学业务板块采购，染色、制片设备则采用委外加工模式，公司对代加工设备进行逐台检测后贴牌出厂。试剂类产品的生产步骤一般包括配液、分装、外包装、检验等。公司整个生产过程以产品销量预测数据为依据制定生产计划，组织生产。第三方诊断服务的产品主要是诊断所医生出具的送检报告及协助医生诊断的读片结果。
　　（3）销售模式：公司分析系统类业务与扫描仪应用系统业务匹配了不同的销售模式。
　　①分析系统类业务：主要采用经销为主的销售模式，通过经销商对产品进行推广；同时举办各级学术会议促进产品销售。经过多年探索，麦克奥迪已经形成了“耗材+服务”的销售模式，利用细胞DNA倍体分析系统（用于癌症早期筛查）加快癌症等疾病的早筛检查和确认。麦迪医疗生产销售适用于前述系统的试剂与耗材，为广大医疗机构提供一体化的服务。②扫描仪应用系统业务：麦克奥迪与国家卫健委合作搭建了“数字病理远程诊断与质控平台”，利用该平台既能有效吸引潜在病理诊断需求，又能有效对接国内外医疗资源。麦迪医疗广泛布局二三线城市和县域市场的病理诊断需求，并针对客户的特点制定相应的销售策略。不设病理科的小型医院或卫生所，一般由经销商对接，并将样本收集送至公司在厦门、沈阳、银川等地布局的医学检验所进行送检服务，并由上述检验所出具诊断报告。医院规模中等，病理科初具规模，则麦迪医疗一般选择科室共建模式。医院规模较大，病理科功能设施完善，则提供高端产品送检服务，如基因测序等分子诊断。推动国内数字病理科室的建设和发展。
　　③检验设备及耗材相关业务：随着阳光集采的推广，辽宁检验为了应对市场情况变化，尝试推出了SPD（Supply(供应)、Processing(加工)、Distribution(配送)）的缩写，是一种全新的区别于传统的医院对物资的管理模式。通过物流团队的流程再造和实施工作，改变了过去医院采购订单传统的电话报单形式，提高了院内医用耗材的精细化管理水平，提高了工作效率。
　　2、光电业务板块的经营模式
　　（1）采购模式
　　公司采购的原材料主要包括各类不同型号的铝材、铜材、玻璃用料、塑料和其他原材料，呈现出小批量多型号的特点，供应商数量也较多单一供应商采购金额不大。公司具体的采购模式为：
　　①确定采购信息：计控部依合同（订单）评审结果及工程部编制的订单BOM通过SAP物料管理系统所显示的需求向采购部发送采购申请，各部门所需的物料由各部门根据实际需要提出请购，采购申请或采购订单经物流部审批确认后，系统内批准由采购部进行采购。
　　②采购过程控制：采购物料若为常用物料，采购部于“固定供应商”中选择最合适的供应商下达采购订单。
　　③采购验证：采购后的物料需由相关验证责任部门验证后方能入库，并输入计算机物料系统。
　　（2）生产模式
　　公司的生产模式主要为“以销定产”。经过近二十年的发展，公司在行业内已经拥有相当的品牌知名度，在全球范围拥有大量稳定的客户群。
　　①定制化产品，公司主要根据客户订单科学安排生产；
　　②研发过程中的新产品，根据具体的销售订单需求适当调整生产线作业计划，安排产品小批量试制及大批量生产；
　　③公司部分产品则是根据客户的具体需求，通过ODM或者OEM的形式组织生产。
　　（3）销售模式
　　公司采用“直销+经销”的销售模式。
　　①国内市场主要采取“直销为主+经销为辅”的销售模式。
　　直销方式以省市划分大区，国内共划分为九个大区，由各大区负责开展基础教育、高等教育、生物医疗等不同市场的销售。
　　经销方式主要依托国内数家签约经销商进行区域销售，重点是高等教育市场。
　　②国际市场主要依托遍布于香港、西班牙、德国、加拿大和美国的各个销售子公司，主要采取“经销”的模式通过当地的经销商开展销售工作。
　　二、电气能源科技体系，主要围绕智能电气业务板块的环氧绝缘件制造及研发能力，利用材料改性和整合传感器，实现传统环氧绝缘件产品应用领域突破和智能化升级。
　　（1）采购模式：公司对外采购的物资主要有环氧树脂、金属嵌件（紫铜、黄铜、铝）、能源动力、设备改造和维修所需的零部件、试验所需的仪器及其配件等。由公司采购部协调计控部、财务部、技术部、质量部根据生产计划通过SAP系统确定最佳采购和存储批量，统一编制采购计划经授权后直接向供货商进行采购。对采购流程进行严格管理，并建立了严格的合格供应商管理制度，将产品品质好、供应稳定、信誉度高的供应商认定为合格供应商，纳入合格供应商名册。（2）生产模式：“以单定产”，即根据所获得的订单由公司组织生产。公司销售部接到订单后，通过SAP系统及时向生产部传送订单信息，生产部计控分部根据订单相关信息协同制定生产计划和排产计划单，随后生产部根据排产计划单制定各生产环节和各车间的生产计划并制定派工单安排生产。
　　（3）销售模式：公司产品采用直接面向客户销售的方式，主要客户为输配电设备制造企业。设立销售公司负责产品的市场推广、售前服务、组织验收等工作。
　　①国内销售：销售负责合同/订单的评审和控制，主持合同/订单评审和合同修订，协调公司技术部、生产部、采购部参与合同/订单评审，确定顾客的要求（包括品名、规格、型号、数量、价格、质量、包装、交付期和服务的要求）。②国外销售：香港子公司ME（HK）建立海外区域销售团队，负责与上述客户签订销售合同/订单，同时在接到订单后向麦克奥迪下达订单，通过SAP系统及时向生产部传送订单信息，由生产部组织生产。
　　报告期内，截至2023年06月30日，公司持有22项有效医疗器械注册证。

　　二、核心竞争力分析
　　1、技术优势
　　技术沉淀形成优势是企业保持核心竞争力的关键。
　　医疗业务：依托平台汇集国内外病理诊疗资源。2011年11月，国家卫健委启动全国“病理远程会诊与质控”试点项目，开通“数字病理远程诊断与质控平台。目前，该平台已成为全国运行最有效的远程会诊平台之一，是一个具备远程病理会诊、远程教育培训、远程病理诊断质控功能的国家级平台，覆盖全国逾1,800家各级医院。截止报告期末获得13项发明专利，11项实用新型，17项软件著作权。
　　光电业务：创设至今一直走“产学研”相结合的技术发展模式。设有博士后科研工作站以及福建省院士专家工作站，并与德国、加拿大研发机构合作。依托强大的技术研发实力，于1999年首创“数码内置式显微镜”，将传统显微镜升级为数字化图像处理平台；于2001年首创“数码显微互动教室”，改变传统教学方式，为现代化新概念教学提供新手段。在智教产品的基础上，公司近年积极在工业领域研发和试制相关产品，比如：台式扫描电子显微镜、智能清洁度分析仪和全自动全尺寸晶圆传送装置。利用国内外大学和科研机构包括：德国杜塞尔多夫大学、德国亚琛大学、上海交通大学、上海理工大学、北京航空航天大学及独立研究机构FraunhoferGesellschaft等加速产品研发和技术突破。截止报告期末获得84项发明专利，65项实用新型及外观设计专利，97项软件著作权。
　　智能电气业务：通过反复探索、钻研积累形成一套由专利技术、创新应用、工艺诀窍组成拥有自主知识产权的核心技术。涵盖了产品设计、仿真模拟，材料配方，嵌件设计/处理、模具设计、浇注、固化、脱模等系列生产环节，确立了公司在环氧绝缘件行业的国际技术领先地位。截至报告期末共获得9项发明专利和98项实用新型及外观并掌握多项关键生产环节的非专利技术。
　　2、医疗数据积累及品牌优势
　　这是企业持续创新和差异化竞争的基础。
　　历经十余年的耕耘，医疗业务所属质控中心数据库积累DNA倍体宫颈筛查诊断标本超过1，260万例，其他组织DNA倍体标本40多万例，典型病例的数字病理切片超过100万张，这些数据将会是人工智能（AI）产品开发的基础。公司在病理领域一直致力于解决病理行业痛点，以远程质控平台为基础推动病理科数字化转型，建设数字病理云挖掘平台数据价值。在此基础上，光电业务可开发硬件设备匹配相关应用软件，生产系列的AI人工智能辅助诊断产品。有效提升运营近十年的远程数字病理会诊系统服务效能，使远程会诊服务更具有效率，将来构建智慧病理。
　　麦克奥迪历经三十年的市场磨砺，公司始终注重品牌的市场影响力及知名度。“MOTIC”品牌在谷歌搜索引擎上已有百万以上词条，成为享誉世界的民族品牌，并拥有NATIONAL、SWIFT、CLASSICA等光学显微镜品牌。光学显微镜产品获得法国科技质量监督评价委员会授予的“高质量科技产品”和“向欧盟市场推荐产品”，福建省对外贸易经济合作厅授予的“福建省重点培育和发展的国际知名品牌”。智能电气产品同样在行业内也是属于“隐形冠军”，在细分领域成为行业龙头。品牌优势与认可度，是参与市场竞争的重要助力。通过长期的勤恳奋斗与扎实积累，在客户心目中树立一个具有持续创新力、产品可靠、技术领先的企业形象。
　　3、人才优势
　　这是企业持续高质量发展的动力。
　　人才储备是企业发展和持续创新的动力来源。光学业务研发团队拥有超过百人科技人才队伍，专业领域涵盖了光学、机械、工业设计、平面设计、网络通讯、电子、计算机技术等多领域，是一支全球化的技术研发团队，其中不乏曾就职于蔡司、徕卡等国际显微镜巨头的技术人员，具备对行业产品的技术发展方向、市场需求变化前瞻性的把握力。职业化经营管理团队是一支专业性强、经验丰富、长期稳定的团队，主要经营管理人员具备良好的专业知识和管理技能。销售推广及服务团队国内覆盖各省区市，国际团队覆盖欧洲、北美、香港等国家地区，团队主管均具备较为丰富的从业经验，可准确把握客户及市场需求变化趋势，为公司开拓海内外市场提供了重要保障。匹配的人才组合保障了企业高效管理、优良品质、先进研发，为遍布全球产品销售奠定了优势地位。
　　4、组织架构和管理优势
　　这是企业快速发展的保障。
　　完善法人治理结构，坚持内外部结合原则构建董事会，完善董事会议事制度、授权清单，优化工作规程和约束机制充分发挥其决策监督职能。加快推进管理模式升级，优化组织结构、提高管理效率，合理限定法人层级，构建主业突出、管控精干的发展模式。持续健全公司内控体系，提高风险防控能力，将制度优势转化为治理效能。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1、宏观经济变化导致的风险
　　2023年，全球经济面临极大的不确定性，诸如：通胀压力、汇率波动、地缘政治冲突和经济衰退等因素将对全球经济造成重大影响。百年未有之大变局仍将处于加速演变之中，国内外环境将仍然具有极大不确定性。在此背景下，全球经济布局、行业格局及商业模式均面临重构，传统发展模式面临巨大挑战，产业价值链重构成为必然，企业发展必须依据形式及时调整。麦克奥迪致力于通过产业创新来应对变局，智能电气在智慧电网、特高压、核电等领域，光学和医疗在大数据、人工智能、医疗病理等领域通过集成创新来适应环境变化。这些转型和创新虽有利于企业来应对宏观环境的不确定性；但企业转型创新并不能保证必然成功。宏观面对公司实质影响存在不确定性，投资者应予以充分关注。
　　应对措施：密切关注行业政策变化，调整资源配置向符合国家战略方向相关业务倾斜；同时，政策传递和业务拓展均不会是一蹴而就，对于业务拓展的困难程度应该有充分认识。在经济环境多变背景下，业务转型和投资必须做好前瞻性研究，将风险点细化并有效控制，做好应急预案及时调整，在保证业务发展前提下将不利因素降到最低。
　　2、国际贸易环境相关风险
　　公司产品出口至美国、欧洲、韩国、日本等多个国家和地区，公司的业务受到国际贸易环境变化的影响。而目前国际局势正处于深刻变动之中，俄乌冲突持续，去全球化浪潮汹涌，国际贸易环境趋于紧张，正常的国际经贸环境已受到较大冲击。从长远角度来看，国际环境的不确定性，对公司国际业务的开展产生了一定影响。
　　应对措施：针对上述风险，公司将密切关注国内外经济政策的调整、宏观经济形势变化及自身经营情况，并加快技术创新、营销创新和管理创新，不断提升生产和经营能力，优化产品结构，提升对国外客户的议价空间，同时加大国内市场的开发力度以开拓增量市场，保证公司综合竞争力和抗风险能力。
　　3、运营管理风险
　　公司是一个跨行业运营企业，总部下辖三个业务板块，并且三个板块从事完全不同的行业。公司资产管控、人才整合、财务管理、组织模式及管理机制等方面均提出了更高的要求，管理体系一直持续规范中。随着国有资本、外资、民营资本加速融合，要求提升管理水平、人才配备、内控制度、资源配置能力调整，才能适应新的要求发挥出效能。在保证公司安全高效运营前提下，要保持公司的市场竞争力和灵活度，并保证管理风险可控。运营管理是一个持续适应动态调整的过程，调整能否匹配性将对公司运营产生不确定性，提示广大投资者注意此项风险。
　　应对措施：明确公司战略目标和使命，根据战略调整组织架构，提高企业凝聚力。一方面巩固管理强度提升执行力，根据不同业务实际情况设置符合行业特点的管控模式，有效提升管理效能；另一方面通过进一步理顺内部组织结构，提升治理规范性，实现权力、决策、执行、监督平衡有效。保证各部门及各子公司责任落实到位，梳理并不断完善公司制度、流程体系。继续加强党建和企业文化建设，通过内部培训和外部引进持续提升管理团队整体水平。
　　4、技术更新及产品开发风险
　　公司长期以来秉承创新精神，自主研发是企业发展壮大的重要路径。公司根据市场需求变化及时调整产品的发展方向，产品更新和技术开发是一个持续性过程。在这期间涉及的不确定因素较多，公司若把握技术发展趋势出现偏差或市场需求突变，将导致前期的技术投入无法产生效益，甚至可能导致公司丧失技术和市场优势。公司发展必然伴随这个风险，投资者需要有所了解。
　　应对措施：不断引进和优化企业技术人才结构，保证技术团队的活力；规范新品开发流程，在前期规划中充分论证，开发中密切留意市场变化，市场部门提前介入让研发团队的创新力真正转换为效益。密切关注宏观及行业变化趋势，顺势而为保证企业技术发展方向符合时代需求，跟上并争取引领行业的发展方向。
　　5、应收账款风险
　　2020年至2022年，为配合国家防控政策，公司积极参与检测工作履行社会责任，以科技服务造福民生，但也形成了一定规模的应收账款尚未及时收回。公司已根据应收账款的风险程度计提了坏账准备，但如果公司未能继续加强对应收账款的管理，仍将面临应收账款难以收回而发生坏账的风险。
　　应对措施：公司将不断强化应收账款管理，加大过程管控，建立应收账款跟踪机制，加大客户审核管理并成立专项小组专项跟进，通过建立健全完善的信用制度与合理的信用期限，加强后续催收力度，全面强化应收账款回款工作，有效控制坏账的发生。
　　6、汇率波动风险
　　汇率波动造成的产品出口与汇兑损益风险。国际业务目前在公司整体业务中的占比接近50%，汇率波动有可能给出口带来不确定性影响，使得公司产生部分汇兑损益。
　　应对措施：根据汇率变化选择锁定汇率和避险工具，通过远期汇率产品来锁定财务成本，固定汇率水平；加强与客户的沟通，在合同中尽量增加针对汇率波动的条款，运用合同条款规避汇率风险。 收起▲