要点一:自主版权图书
       公司全球遴选优秀的少儿图书作品，同时依托中华民族优秀的传统文化和新时期社会主义建设的伟大成果进行自主版权创作，形成了丰富的版权资源。截止至报告期末，公司拥有授权版权图书和自主版权图书共计3200余种。随着公司原创能力的不断提升，自主版权图书收入占比不断提高，在报告期内销售收入占比超过40%。2017年，公司以委托开发模式与英国编辑团队合作策划少儿科普图书，进一步提升了具有全球视野的图书策划能力和自主版权实力，提高公司自主版权产品的市场竞争力，使荣信文化更好的参与到全球少儿图书的版权竞争中。公司自主版权图书《过年啦！》《中秋节》《大闹天宫》《揭秘汉字》《揭秘二十四节气》，“ 国学经典发声书”等传统文化系列图书及《揭秘海洋》《揭秘太空》《揭秘地球》等科普系列图书，取得了良好的社会效益和经济效益。

要点二:创新合作模式
       公司与企业客户合作，通过为其定制化开发少儿图书产品和客户资源共享，满足双方的业务和品牌传播需求。公司与行业知名企业，如凯迪克，汉堡王，长隆集团等合作，为其开发定制化少儿图书产品，将符合其业务特点和品牌传播需求的要素与少儿图书的知识性，趣味性相结合，从而满足企业客户品牌传播和消费者回馈的需求。公司与银行，消费品，教育，电信等行业知名企业合作，通过乐乐趣小红卡，主题信用卡，积分兑换等多种形式，相互借力消费者群体资源和渠道资源，共同实现品牌传播和文化传播。

要点三:新媒体传播
       公司积极借助新媒体技术实现新媒体传播模式与传统出版产业的深度融合。为顺应互联网传播移动化，社交化，互动化的发展趋势，公司充分利用网络直播，自媒体营销等新兴传播手段，积极建立粉丝营销系统，充分了解客户需求，为公司的产品开发，市场推广，服务水平提升提供第一手信息，实现“产品开发——市场销售——客户反馈——提升改进”的闭环运作系统。公司在微博，微信，豆瓣，今日头条，网易，搜狐，小红书，喜马拉雅，抖音等平台开设专业官方账号，形成完善的自媒体矩阵，定期在线上为读者带来具备专业性，创新性的阅读理念分享，更好地实现阅读文化传播和公司品牌传播。

要点四:创新渠道模式
       在线上销售渠道方面，公司拥有综合电商渠道（如京东，天猫，当当等）及社群电商渠道（“常青藤爸爸”“凯叔讲故事”等微信公众号，微店，小红书，抖音，快手等），多次获得京东，天猫，当当等主流电商平台的荣誉奖项。在线下销售渠道方面，公司配备专业导购，在全国重点新华书店，连锁书店，机场书店，高铁站书店及母婴亲子店销售公司产品。公司在线下销售大区设置了专业的“品牌推广专员”，走进实体书店，图书馆，社区，绘本馆，举办主题特色的“乐乐趣故事会”。公司通过一系列亲子阅读推广活动，如“阖家欢文化都在节日里”“赏中华诗词之美，寻传统文化之趣”等主题活动，宣扬中华民族优秀传统文化及新时期社会主义建设伟大成果。公司设立“乐乐趣童书馆”线下阅读体验店，努力将线下阅读体验店建设成为集儿童教育与休闲，亲子互动等功能于一体的复合式文化消费场所。

要点五:根植传统文化
       公司长期深入研究中华民族传统文化，紧跟新时代主旋律，将优秀传统文化和经典IP开发成为符合不同年龄段孩子的认知需求的产品，帮助孩子们从小树立正确价值观，建立民族自信和文化自信。公司自主创作的节日体验立体绘本《过年啦！》《中秋节》，以传统节日为核心内容，书中设计了翻翻，拉拉，立体等多种奇妙的互动形式，将游戏与阅读巧妙结合，向读者生动呈现中华传统文化习俗。公司自主创作的《揭秘二十四节气》《揭秘汉字》《揭秘古诗词》《揭秘丝绸之路》《文化都在节日里》等图书，将传统文化的传承和普及进行的有声有色。《嫦娥探月立体书》将现代纸艺设计和中国探月工程的曲折精彩巧妙地融合在一起，从宇宙起源到嫦娥探月再到中国未来航天计划，展现了美丽的太空，演绎了嫦娥探月的精彩过程，用大型的立体场景来展示中国航天技术的突飞猛进，让孩子的阅读过程充满互动的惊喜和视觉的震撼。

要点六:互动类图书
       公司主要着眼于互动性与参与性突出的少儿图书产品，如立体书，翻翻书，洞洞书，发声书，气味书，触摸书，手偶书，多媒体书等，致力于全面系统地开发少儿的动手能力，思维能力，语言能力，创造能力，审美能力和人际交往能力。公司根据不同年龄段少儿的学习特点和认知习惯推出分级阅读图书产品，将内容和触摸，立体，发声，气味等形式巧妙结合，帮助少儿更好地学习和认知，满足了各年龄阶段少儿的阅读需求。与传统图书以文字为主不同，互动类少儿图书除包含文字内容外，还有大量的插图，立体机关甚至音乐，气味等元素，这些元素必须达成有机统一才能获得良好的阅读效果。