一、报告期内公司从事的业务情况　　公司主营业务涵盖煤炭开采、洗选加工与销售，以及电力生产与销售。核心产品为煤炭和电力，其中煤炭产品广泛应用于钢铁、化工、电力、建材等下游重点行业。公司凭借资源优势、区位优势、人才技术优势、煤电一体化优势，在区域内构建了较强的核心竞争力。截至2025年末，公司拥有煤炭资源量80亿吨、可采储量41亿吨，生产矿井煤炭产能达2,070万吨/年，在建矿井产能220万吨/年；已建成投运先进燃煤发电装机264万千瓦，在建先进燃煤发电装机132万千瓦，新能源发电并网装机规模达320万千瓦，在建装机74万千瓦。　　报告期内，公司围绕建设新型综合能源基地、打造西南地区煤炭保供中... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的业务情况
　　公司主营业务涵盖煤炭开采、洗选加工与销售，以及电力生产与销售。核心产品为煤炭和电力，其中煤炭产品广泛应用于钢铁、化工、电力、建材等下游重点行业。公司凭借资源优势、区位优势、人才技术优势、煤电一体化优势，在区域内构建了较强的核心竞争力。截至2025年末，公司拥有煤炭资源量80亿吨、可采储量41亿吨，生产矿井煤炭产能达2,070万吨/年，在建矿井产能220万吨/年；已建成投运先进燃煤发电装机264万千瓦，在建先进燃煤发电装机132万千瓦，新能源发电并网装机规模达320万千瓦，在建装机74万千瓦。
　　报告期内，公司围绕建设新型综合能源基地、打造西南地区煤炭保供中心的战略定位，推动形成煤炭、先进煤电与新能源一体化发展格局。2025年公司商品煤产量1,008.79万吨，对外商品煤销量795.53万吨，发电量118.63亿千瓦时，上网电量111.04亿千瓦时。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　2025年，我国能源保供稳价政策有效实施，能源产供储销体系不断完善，能源生产稳步增长，规模以上工业煤油气电等主要能源产品产量均创历史新高，能源保供能力持续增强，能源安全基础不断夯实。公司是以煤炭生产、先进煤电及新能源发电一体化发展为主导，融资源综合利用、机械加工制造、矿山综合服务为一体的综合型能源企业。公司业务主要涉及煤炭和电力两个行业。
　　（一）煤炭行业
　　2025年，全国煤炭先进产能有序释放，稳产稳供稳价措施深入实施，煤炭供应保持稳定充裕。全国规模以上工业原煤产量48.3亿吨，创历史新高，同比增长1.2%；进口煤炭4.9亿吨，同比下降9.6%。在“双碳”目标下，我国积极推进能源绿色低碳转型，煤炭消费比重持续下降，清洁能源消费占比稳步攀升，消费结构进一步优化。
　　2025年，全国规模以上煤炭企业工业增加值同比增长6.2%，煤炭开采和洗选业固定资产投资额累计同比增长7.0%。但行业经营面临压力，全国规模以上煤炭企业实现营业收入26,089亿元、同比下降17.8%；实现利润总额3,520亿元、同比下降41.8%。2025年国内炼焦煤总体呈现先跌后涨的震荡走势，整体价格重心较2024年继续下移。Mysteel国产炼焦煤价格指数由年初1,273.3元/吨在6月下旬降至近8年内低点的936.5元/吨，11月中旬回涨至1,407.1元/吨。
　　2025年，贵州省调度原煤产量1.83亿吨，同比增长8.9%。
　　（二）电力行业
　　2025年，我国清洁能源建设加快推进，水核风光装机规模持续攀升，煤电机组“三改联动”深入推进，火电出力与清洁能源发电出力互济调节，电力系统灵活调节能力不断增强，电力供应安全稳定。截至2025年底，全国累计发电装机容量38.9亿千瓦、同比增长16.1%，其中太阳能发电装机容量12.0亿千瓦、同比增长35.4%，风电装机容量6.4亿千瓦、同比增长22.9%，火电装机容量15.4亿千瓦、同比增长6.3%；全国规模以上工业发电量9.7万亿千瓦时、同比增长2.2%，其中火力发电量6.3万亿千瓦时、同比下降1.0%，水力发电1.3万亿千瓦时、同比增长2.8%，风力发电1.1万亿千瓦时、同比增长9.7%，太阳能发电0.6万亿千瓦时、同比增长24.4%。2025年，我国全社会用电量首次突破10万亿千瓦时，达到10.37万亿千瓦时、同比增长5.0%。
　　2025年，贵州省电力装机达到1.05亿千瓦；全省发电量2,797亿千瓦时、同比增长7.58%；全省全社会用电量达到2,049亿千瓦时、同比增长7.72%，增速位居全国前列。2025年贵州省外送电量达748亿千瓦时，占全省发电量的四分之一以上、同比增长6.9%，创下近十年外送电量新高。十年间累计外送电量6,761亿千瓦时，积极落实了国家“西电东送”战略和省间电力互济政策，为全国能源资源优化配置作出重要贡献。
　　三、经营情况讨论与分析
　　2025年是落实公司“十四五”规划目标任务的收官之年，在股东的大力支持下，公司董事会深入推进煤炭煤电与新能源一体化发展。全年原煤产量1,587.59万吨，完成预算的101.70%；商品煤产量1,008.79万吨，完成预算的98.90%，对外商品煤销量795.53万吨，完成预算的110.56%；上网电量111.04亿千瓦时，完成预算的81.85%；营业收入976,152.69万元，完成预算的82.91%；利润总额42,414.70万元，完成预算的84.83%。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　（一）资源优势
　　公司所在的盘江矿区是国家重点开发的矿区之一，矿区煤炭资源储量丰富、煤种齐全、煤质优，矿区保有储量186.3亿吨。盘江矿区煤炭种类齐全，主要煤种有焦煤、1/3焦煤、肥煤、气煤、贫煤、瘦煤、无烟煤等，公司主要煤炭产品为炼焦煤和动力煤，具有低灰、低硫、微磷、发热量高、粘结性强的显著特点，是理想的冶金、化工和动力用煤，是中国南方地区重要的大型炼焦煤和动力煤生产基地，是西南地区规模最大的炼焦煤生产企业。
　　（二）区位优势
　　一是交通便利，贵州东靠湖南、南邻广西、西毗云南、北连四川和重庆，境内有沪昆铁路、株六铁路、川黔铁路、内昆铁路、黔桂铁路、南昆铁路等铁路线，交通运输条件便利。二是区域市场优势突出，公司与攀钢、柳钢、昆钢等钢铁企业建立了长期稳定的合作伙伴关系，煤炭产品市场稳定。
　　（三）人才技术优势
　　公司培养出一支能够在复杂地质条件下进行安全高效开采管理团队及技术人才队伍，拥有煤与瓦斯突出矿井瓦斯治理和喀斯特地貌区复杂条件煤层综采综掘、顶板管理、防治水等核心关键技术，聚焦主责主业深化科技创新研发，重视提升公司价值创造能力。
　　（四）煤电一体化优势
　　公司充分利用煤炭资源优势发展煤电一体化，建成贵州盘州和贵州安顺新型综合能源基地，拥有煤炭与煤电、煤电与新能源两个多能互补一体化产业链，提高公司能源安全保障水平和清洁能源供应能力，增强传统单一产品的市场抗风险能力。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　报告期内，公司商品煤产量1,008.79万吨，对外商品煤销量795.53万吨；发电量118.63亿千瓦时，上网电量111.04亿千瓦时（其中：燃煤发电92.14亿千瓦时，新能源发电18.89亿千瓦时），平均上网电价0.3588元/千瓦时（不含税）。实现营业收入976,152.69万元，利润总额42,414.70万元，归属于母公司所有者的净利润32,949.91万元。
　　
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　煤炭行业：2025年，面对国内外形势深刻复杂变化，进一步加剧了全球能源市场的波动性与供应链的不确定性，在此背景下，煤炭作为我国能源供应的“压舱石”，在应对突发性供需失衡、保障国家能源安全方面的兜底作用更加突出。据国家统计局和中国煤炭工业协会数据，2025年，全国规模以上工业原煤产量达48.3亿吨，同比增长1.2%，总量保持小幅增长。分地区看，晋陕蒙新等核心产区贡献突出，合计产量占全国总产量的83%。分企业看，原煤产量超过5,000万吨直报大型煤炭企业达到15家，原煤产量合计为27.0亿吨，同比增长0.7%，行业集中度稳中有升。总体来看，我国原煤市场延续“保供稳价、结构优化”的发展态势，行业布局更趋合理，先进产能平稳有序释放，大型煤矿的智能化、绿色化开采水平持续提高，煤炭清洁高效利用取得显著进展，大型煤企的引领作用日益凸显，为国民经济高质量发展奠定了坚实的能源基础。
　　电力行业：2025年，我国电力行业总体呈现绿色主导、多元竞合的格局。据国家统计局数据，截至2025年底，全国累计发电装机容量38.9亿千瓦、同比增长16.1%（其中以风光为代表的新能源同比增长分别为22.9%、35.4%）。2025年，我国全社会用电量首次突破10万亿千瓦时，达到10.37万亿千瓦时。2025年我国清洁能源建设加快推进，水核风光装机规模持续攀升，煤电机组“三改联动”深入推进，火电出力与清洁能源发电出力互济调节，电力系统灵活调节能力不断增强。在“双碳”目标驱动下，可再生能源装机占比已首次超过火电，光伏与风电成为新增装机主力，但火电仍贡献约59%的发电量。与此同时，电力市场化改革深入推进，绿电全面参与现货交易，保量保价时代终结，企业竞争焦点从规模扩张转向成本控制、调度灵活性与综合能源服务能力，整个行业正加速向清洁化、智能化、市场化深度融合的阶段演进。
　　(二)公司发展战略
　　深入贯彻落实国家能源安全战略，围绕建设新型综合能源基地和打造西南地区煤炭保供中心战略定位，抢抓国发〔2022〕2号文件历史机遇和“富矿精开”战略机遇，坚定煤电主业发展方向，深入推进煤电新能源一体化发展，促进传统能源和新能源多能互补、深度融合，努力建设新型综合能源基地。
　　1.聚焦煤炭主业发展
　　立足公司深厚的煤炭产业基础和丰富的资源禀赋，坚持“富矿精开”，坚定煤炭产业发展方向，加快生产矿井产能释放，加快老矿井技改扩能，加快新矿井投资建设，加快规划矿井手续办理，加快推进清洁高效利用，提高煤炭资源的综合利用效率，实现煤炭产业的绿色低碳发展。
　　2.推进煤电一体化发展
　　不断延伸煤炭产业链，充分发挥煤电新能源多能互补优势，加快先进燃煤发电和新能源发电新型综合能源基地建设，深化煤炭与煤电、煤电与新能源一体化发展，提高公司能源安全保障水平和清洁能源供应能力，提升公司的盈利能力和抗风险能力。
　　(三)经营计划
　　2026年是“十五五”开局之年，是能源行业在“双碳”目标引领下迈向高质量发展的关键之年。公司将贯彻落实贵州省委、省政府“富矿精开”战略部署，以能源安全保供和绿色低碳转型为双主线，以“智能化、绿色化、一体化”为发展方向，以高质量发展为主题，以深化改革为动力，以增强核心功能、提升核心竞争力为重点，坚持“稳中求进、提质增效”，聚焦主责主业，统筹发展和安全，加快建设新型综合能源基地。
　　1.生产经营计划
　　2026年，计划生产原煤1,628万吨，生产商品煤1,076万吨，发电量123.25亿千瓦时，营业总收入102.15亿元，利润总额4.5亿元。煤矿杜绝重伤及以上生产安全责任事故和重大非伤亡事故；地面单位杜绝轻伤及以上生产安全责任事故；各单位杜绝环境违法事件。
　　2.年度投资计划
　　2026年公司计划投资651,776万元，其中：煤炭板块（含机械加工）计划投资321,863万元，电力板块计划投资329,913万元。
　　(四)可能面对的风险
　　1.安全生产风险。公司所属矿井多属于煤与瓦斯突出矿井，地质条件复杂并且受水、火、顶板等多种自然灾害的影响，火电厂高温高压环境、新能源遭遇冰雹、大风、火灾等灾害，安全生产风险始终是最大风险。
　　应对措施：公司以杜绝较大及以上生产安全事故，力争实现“零死亡”为安全生产目标。切实树牢“两个至上”安全发展理念，以“双全日”工作为抓手，深入推进“一次成巷”、瓦斯抽采精细化、“一对一”培训、安全生产治本攻坚三年行动等重点工作，全系统隐患排查治理、全员“查三违反三违”，压紧压实安全生产责任，加强应急管理体系建设和安全生产培训，有效提高应急处突能力，坚持以人为本，全面提升安全管理水平。
　　2.环境保护风险。在煤炭的开采、洗选以及火力发电过程中，会伴随着矿井水、煤矸石、噪声、烟尘、二氧化碳、二氧化硫等污染物，可能会给公司未来发展带来不确定性影响。
　　应对措施：持续加强环境监测，严守生态红线，大力推进绿色低碳节能改造，持续打造煤电“超低排放”，积极推进绿色环保新技术、新工艺的应用，完善环境保护管理体系，加强隐患问题整治与环境应急管理，确保实现各项节能减排目标，杜绝发生重大环境污染事件。
　　3.市场竞争风险。国内煤炭产能持续释放、跨省区运煤铁路通道打通、进口煤维持高位支撑国内供需渐宽松格局，煤炭价格不确定性增加。电力市场改革加速推进，新型能源体系、新型电力系统加快构建，市场竞争、交易规模和价格存在不确定性。
　　应对措施：加强对煤炭市场运行形势的分析，研究科学的营销策略，积极开拓市场，优化客户结构、调整产品结构，优化制定煤炭购销机制和价格政策，巩固现有市场和客户，努力拓展新客户。持续加快新能源项目开发，发挥传统能源与新能源多能互补优势，做好配售电、拓展电力市场和电力业务增收增效工作，深化各业务板块协同创效和提质增效，持续巩固提升市场份额、一体化优势。
　　4.项目投资风险。投资项目受国家经济发展政策和能源供需形势等因素影响，在市场形势变化时，可能引发项目设计方案、投资总额、预期收益、产品价格变动等方面的风险，甚至影响项目的建设进度和投资收益。
　　应对措施：公司将努力加强项目前期工作，积极谋划项目、加快相关审批手续办理，有序推进项目可行性研究和专题论证审查，合理把握投资规模和节奏，严格控制投资成本，保障资金投入安全，加强项目开工条件的合规审核，紧盯项目建设进度、成本、质量、安全管理，有效防范项目投资风险。
　　5.政策风险。公司发展煤炭、燃煤发电、新能源发电等业务，与国家产业政策、能源政策、金融政策、双碳目标政策、土地使用政策等多方面政策密切相关，对公司高质量发展提出了更高要求，可能对公司的未来发展带来不确定性影响。
　　应对措施：公司将加强对国家有关方面政策的研究和学习，加强政策协同，推进产业升级和绿色低碳转型；完善政策风险评估机制，建立政策监测预警系统，实时捕捉政策风向，增强抵御政策风险的能力。
　　6.经营风险。煤矿井下地质条件复杂多变，开采难度大、成本高，如果未来我国煤炭市场整体需求放缓、煤价下跌，将可能对公司的生产经营和业绩造成较大影响。
　　应对措施：公司将坚持提质增效、降本增效策略，提升精细管理下的经营水平。量化成本管控，深化市场拓展，强化资金管理，坚决压降不合理成本。积极推进关键核心技术攻关，采用新技术、新工艺、新设备，优化生产布局，提高生产效率，不断创造竞争优势。 收起▲

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　（一）公司所处行业情况说明　　公司是以煤炭生产、先进煤电及新能源发电一体化发展为主导，融资源综合利用、机械加工制造、矿山综合服务为一体的综合型能源企业。公司业务主要涉及煤炭和电力两个行业。　　1.煤炭行业　　2025年上半年，全国煤炭市场供大于求态势明显，煤炭消费需求增速明显下降，全社会煤炭库存居高不下，煤炭市场价格大幅回落，行业利润大幅下降。2025年上半年，我国规模以上工业原煤产量24亿吨，同比增长5.4%。进口煤炭2.2亿吨，同比下降11.1%。　　2025年上半年，贵州省原煤产量0.77亿吨，同比增长12.90%。　　2.电力行业　　2... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）公司所处行业情况说明
　　公司是以煤炭生产、先进煤电及新能源发电一体化发展为主导，融资源综合利用、机械加工制造、矿山综合服务为一体的综合型能源企业。公司业务主要涉及煤炭和电力两个行业。
　　1.煤炭行业
　　2025年上半年，全国煤炭市场供大于求态势明显，煤炭消费需求增速明显下降，全社会煤炭库存居高不下，煤炭市场价格大幅回落，行业利润大幅下降。2025年上半年，我国规模以上工业原煤产量24亿吨，同比增长5.4%。进口煤炭2.2亿吨，同比下降11.1%。
　　2025年上半年，贵州省原煤产量0.77亿吨，同比增长12.90%。
　　2.电力行业
　　2025年上半年，我国电力安全保供平稳有序推进，清洁能源发电保持快速增长。截至2025年6月底，全国累计发电装机容量36.5亿千瓦，同比增长18.7%。其中，火电装机14.7亿千瓦（煤电装机12.1亿千瓦）；并网太阳能发电装机容量11.0亿千瓦，同比增长54.2%；并网风电装机容量5.7亿千瓦，同比增长22.7%。2025年上半年，全国规模以上工业发电量4.5万亿千瓦时，同比增长0.8%。全社会用电量累计4.84万亿千瓦时，同比增长3.7%。
　　截至2025年6月底，贵州省电力总装机突破1亿千瓦，达到10,038.8万千瓦，清洁能源装机占比超过六成。其中，火电3,948.1万千瓦、水电2,298万千瓦、风光新能源3,548.2万千瓦（风电898.7万千瓦、光伏2,649.5万千瓦）、储能244.5万千瓦。2025年上半年，全省发电量保持强劲增长势头，累计达1,335.1亿千瓦时、同比增长12%，跨省净输出电量331亿千瓦时。其中，火电900.3亿千瓦时，占67.4%，水电260亿千瓦时，占19.5%，风光发电量170.4亿千瓦时，占12.8%。2025年上半年，全省全社会用电量同比增长9.0%，增幅居全国第二位。
　　（以上数据主要来源于：国家统计局、贵州能源局、中国煤炭经济研究会、中国电力企业联合会、贵州省电力行业协会等。
　　（二）公司主营业务情况说明
　　公司主要从事煤炭的开采、洗选加工和销售以及电力的生产和销售，主要产品为煤炭和电力。
　　煤炭产品经营模式：对开采出的原煤进行洗选加工，获得的煤炭产品主要为精煤和混煤。其中，精煤产品可分为主焦煤、1/3焦煤、喷吹煤等，主要供钢铁、化工行业使用；混煤又称为动力煤，是良好的燃料，主要供电力、建材等行业使用。
　　电力产品经营模式：一是运用先进燃煤发电技术投资建设燃煤电厂，促进煤电一体化协同发展。二是积极布局、投资建设光伏发电和风电等新能源发电项目，促进传统能源和新能源多能互补、深度融合。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　报告期内，在各位股东的大力支持下，公司董事会坚定发展信心、凝聚发展共识，团结带领全体干部职工，努力克服市场低迷、煤炭价格下滑等多重困难，聚焦安全发展、创新发展、绿色发展、协同发展，全力稳大局应变局，总体呈现稳中有进、进中提质的发展态势。2025年上半年，公司生产商品煤515.37万吨，外销商品煤394.71万吨；发电量713,117.29万千瓦时，上网电量669,022.52万千瓦时（其中：燃煤发电591,279.63万千瓦时，新能源发电77,742.89万千瓦时），平均上网电价0.3656元/千瓦时（不含税）。实现营业收入515,197.66万元，利润总额2,065.89万元，归属于母公司所有者的净利润-509.51万元。报告期内，公司围绕全年目标任务，重点做了以下几个方面的工作：
　　（一）紧盯“五项重点”筑牢安全堤坝
　　一是推进“一次成巷”。严格落实“一次设计、一次施工、一次成巷”要求，实现巷道功能齐全，增量达标、存量减少。上半年完成“一次成巷”掘进进尺1.1万米。二是推进瓦斯抽采精细化。认真落实瓦斯防治“八招”，推动瓦斯治理“三区联动”，缩短瓦斯治理周期、提高瓦斯抽采浓度。上半年瓦斯利用量1.34亿立方米，利用率81.01%。三是推进“一对一”培训。坚持分级分类、分组开展“一对一”培训，着力推动公司干部职工安全意识、安全技能和操作水平不断提升。四是推进机电运输标准化。对机电设备实施“一机一档”精细化管理，分包到岗、责任到人，进一步提高机电设备可靠性，确保安全稳定长周期运行。五是推进重点企业“摘帽”。研究制定工作方案，明确目标任务，制定工作措施，确保“摘帽”工作扎实推进。
　　（二）落实“四个要求”践行生态理念
　　一是在降碳上，积极运用新光、普定煤电项目的超超临界发电技术，降低二氧化碳排放，节约煤耗10%以上。二是在减污上，全面提升矿井水处理能力，实现矿井水稳定达标排放，上半年处理矿井水1,772.7万立方米，全部达标排放，综合利用率100%。三是在扩绿上，深入实施矸石山综合治理，覆土复绿累计完成179.32万m2；探索实施“金佳矿煤矸石生态修复技术攻关及试点示范应用”项目，持续巩固绿色矿山建设成果。四是在增长上，大力推动新能源项目建设，积极发展绿色经济，新能源发电项目已实现并网303万千瓦。
　　（三）细化“三项举措”厚植发展优势
　　一是煤电一体化发展。扩增煤炭规模效应，恒普公司发耳二矿选煤厂已进入试运行，杨山煤矿露天开采项目、马依西一井项目（二采区）等在建煤矿重点项目稳步推进，注重“采掘源头-洗选加工-市场响应”全流程体系，大力推广应用智能干选、干法脱硫等高效选煤技术及煤泥深度分选工艺，助推煤炭资源精深加工转化，提高产品质量和经济效益。加速电力板块建设，新光公司、普定公司火电投运装机264万千瓦稳定运行；加快贵州能源集团普定电厂项目开工手续办理。新能源建设成果丰硕，盘州新能源铜厂沟二期、三期已全容量并网，新能源并网容量约46万千瓦；安顺片区新能源并网容量约257万千瓦。二是强化创新驱动。上半年开展研发项目66个，研发投入31,321.44万元，建成国家重点项目“复杂地质条件煤矿辅助运输机器人”，省重大专项“基于工业互联网的煤矿智能采掘技术”通过专家综合评定。三是推动“四化”建设。建成智能化综采工作面41个，生产矿井辅助运输系统自动化升级改造全部完成，采煤综合机械化率达到100%，掘进综合机械化率达到85%以上。
　　（四）依托“两条路径”深化经营管控
　　一是狠抓增产增收。深入践行“富矿精开”战略，探索建立多元化销售渠道，丰富商品煤销售模式，促进煤矿稳产达产和公司效益提升，实现量的合理增长和质的有效提升。上半年，公司商品煤产量同比增加68.27万吨，增幅15.27%；营业总收入同比增加11.06亿元，增幅27.34%。二是狠抓节支降耗。在“两金”压控、代储代销、修旧利废等方面深挖潜力，有效盘活闲置资产，持续加强集中采购工作，多渠道降低生产成本，压缩非生产性支出，提高经济效益。
　　（五）聚焦“一个保障”强化党建引领
　　一是学习教育扎实推进。严格按照中央八项规定精神学习教育要求，全面部署，上下协同，深入推进学习教育全覆盖抓好落实。二是党的建设持续加强。坚持把党的政治建设摆在首位，严格落实“第一议题”制度，严格执行贯彻落实、跟踪督办机制，用实干实绩践行“两个维护”；深入开展党支部“排队抓尾”、基础党务突出问题排查治理、“智慧党建”系统推广运用，有力促进基层党建工作质量持续提升；三是融入中心深入推进。以党的建设精细化管理考核为抓手，每季度将安全生产经营指标、改革发展稳定任务完成情况纳入党建工作考核管理，形成党建工作与中心工作一体考核联动机制，促进履职尽责。
　　（六）深入推进公司治理，提升治理效能
　　一是持续推进公司治理规范运作。依法依规召开董事会和股东大会，报告期内，公司召开7次董事会、审议通过40项议案，召集1次股东大会、审议通过14项议案，会议决议均得到有效落实，股东合法权益得到了充分保障。二是持续完善公司治理体系。根据《公司法》、中国证券监督管理委员会《关于新<公司法>配套制度规则实施相关过渡期安排》《上市公司章程指引》、上海证券交易所《上市公司自律监管指引第1号——规范运作》等法律法规及规范性文件规定，经公司董事会、监事会、股东大会审议通过，公司不再设监事会，由董事会审计委员会行使《公司法》规定的监事会职权，并结合证券监管法律法规的修改，对公司治理制度进行相应修订。三是持续提高信息披露质量。以投资者需求为导向，以客观事实为依据，报告期内，公司依法依规披露公司定期报告2次、临时公告32次，中小股东的知情权得到充分保障。四是持续加强投资者关系管理。通过召开业绩说明会、电话会及投资者策略会、组织投资者到公司现场调研等多种方式，及时回应投资者关注，推动公司与投资者双向沟通常态化，巩固长期互信关系，主动传递公司投资价值，增强投资者认同感。
　　报告期内，煤炭市场价格进一步下降，公司煤炭板块营业收入和利润总额同比减少，归属于上市公司股东的净利润同比减少113.67%。
　　2025年下半年，公司将积极应对能源行业转型发展、煤炭市场震荡下行等多重挑战，统筹安全生产、项目建设、市场开拓、公司治理、改革创新等各项工作，深入推进煤电新能源一体化发展，努力完成全年目标任务。

　　三、报告期内核心竞争力分析
　　（一）资源优势
　　贵州省煤炭资源丰富，有“江南煤海”之称，在全国仅次于晋、蒙、陕、疆，排列第五位。公司所在的盘江矿区被国家列为重点开发的矿区之一，矿区煤炭资源储量丰富、煤种齐全、煤质优，矿区获得总资源量324.7亿吨，探明总资源量192.5亿吨，保有储量186.3亿吨，炼焦煤储量占贵州省炼焦煤总储量的47.97%。盘江矿区主要煤种有焦煤、1/3焦煤、肥煤、气煤、贫煤、瘦煤、无烟煤等，公司主要煤炭产品为炼焦煤和动力煤，具有低灰、低硫、微磷、发热量高、粘结性强的显著特点，是理想的冶金、化工和动力用煤，是中国南方地区重要的大型炼焦煤和动力煤生产基地，是西南地区最大的炼焦煤生产企业。
　　（二）区位优势
　　一是交通便利。贵州东靠湖南、南邻广西、西毗云南、北连四川和重庆，境内有沪昆铁路、株六铁路、川黔铁路、内昆铁路、黔桂铁路、南昆铁路等铁路线，是西南地区的交通枢纽，交通非常便利。二是区域市场优势突出。贵州省周边均为缺煤省份，西南仅贵州为煤炭净调出省，公司作为西南地区最大的煤炭生产企业，承担着西南地区煤炭供应任务。西南地区区域市场进入壁垒高，北方煤进入西南，需要远距离运输，物流成本高，补给西南省份的难度较大。公司煤炭产品和电力市场需求稳定，除了承担区域能源供应保障任务，还与周边的攀钢、柳钢、昆钢等钢铁企业建立了长期稳定的合作伙伴关系。
　　（三）生产技术管理优势
　　公司始终依靠科技进步、坚持创新驱动，围绕煤矿智能升级、安全高效、资源综合利用等关键问题，开展重大科技专项攻关，提升安全高效绿色智能发展水平。一是打造智能化矿井集群，聚焦采掘、辅助运输等重点领域，选准选优自动化、智能化设备，公司采煤综合机械化率保持100%，掘进综合机械化率稳定在85%以上。二是深入推进科技创新和技术攻关，加大科技人才支撑和研发资金投入，累计获得授权专利573项，成功建成矿井5G无线通讯系统、国家重点项目“复杂地质条件煤矿辅助运输机器人”，省重大专项“基于工业互联网的煤矿智能采掘技术”通过最终验收。三是推广“瓦斯抽采精细化”，积极推广“以孔代巷”、定向钻孔技术，运用先进装置精准计量，瓦斯抽采精细化成效凸显。四是煤炭洗选加工技术走在了行业前列，高效筛分、干法脱硫、智能矸选等先进技术广泛使用，尾煤压滤实现全覆盖，公司自主研发100%知识产权的尾矿煤泥深度分选技术已投入使用。
　　（四）煤电一体化优势
　　根据公司发展战略，公司将以盘江新光和盘江普定两个火电厂为中心，按照成熟一个推进一个的原则，加快发展新能源发电项目，努力建成盘州和安顺两个多能互补新型综合能源基地，提高公司能源安全保障水平和清洁能源供应能力，增强公司的盈利能力和抗风险能力。截至目前，公司已采用超超临界二次再热技术建成西南地区首个超超临界盘江新光2×66万千瓦燃煤发电项目，建成全国首台套以燃烧无烟煤为主的超超临界盘江普定2×66万千瓦燃煤发电项目；科学选型光伏组件，建成贵州省单体规模最大的光伏场站——关岭县盘江百万千瓦级光伏基地项目，深化煤炭与煤电、煤电与新能源“两个联营”。
　　（五）政策支持优势
　　2022年1月，国务院出台《关于支持贵州在新时代西部大开发上闯新路的意见》（国发〔2022〕2号）文件，支持贵州布局大型煤炭储备基地，打造西南地区煤炭保供中心，加快现役煤电机组节能升级和灵活性改造，推动以多能互补方式建设清洁高效燃煤机组，加快实施大型风电、光伏、抽水蓄能项目。2022年12月，贵州省人民政府印发《贵州省推动煤炭产业结构战略性调整实施方案》，大力支持国有企业、大型企业加大煤炭资源开发力度。2023年11月，国家发改委、国家能源局联合印发《关于建立煤电容量电价机制的通知》（发改价格〔2023〕1501号）文件，对煤电实行两部制电价政策，推动煤电转变经营发展模式，充分发挥煤电支撑调节作用。2023年，贵州省委、省政府从战略高度出发，组建“贵州能源集团有限公司”，打造千亿级全国清洁能源供应商和全国一流能源企业，作为全省能源战略重点实施主体、清洁能源开发主体、能源技术创新主体和国家重要能源基地建设主体，成为全省能源供应的压舱石、稳定器，为全省经济社会发展提供战略性基础性能源支撑。公司作为贵州能源集团旗下的核心上市企业，在资源、技术、人才等方面将得到大力支持，公司的政策优势将更加突出，公司正在抢抓这一历史机遇和“富矿精开”战略机遇，加快煤电新能源一体化发展，促进传统能源和新能源多能互补、深度融合，努力建设新型综合能源基地，提升能源安全保障能力。

　　四、可能面对的风险
　　1.宏观经济风险。公司所处行业是国民经济重要的基础性行业，受电力、钢铁、建材等相关行业影响较大。当前我国经济呈现向好态势，社会信心持续提振，高质量发展扎实推进，社会大局保持稳定。但当前外部环境变化带来的不利影响加深，我国经济持续回升向好的基础还需要进一步稳固，可能会对公司的经营业绩产生影响。
　　应对措施：公司将密切关注国内外经济走势，认真分析煤炭、电力等能源供需变化和价格走势，优化产品结构，提升管理水平，加强客户走访，加强下游产业调研，做到准确预判、精准施策，积极应对宏观经济风险给公司经营发展带来的影响。
　　2.安全生产风险。煤炭开采行业属于高风险行业，公司所属矿井又多属于煤与瓦斯突出矿井，并且受水、火、顶板等多种自然灾害的影响，安全生产风险始终是煤炭开采中的最大风险。
　　应对措施：一是深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作重要论述和指示批示精神，切实树牢“两个至上”安全发展理念，持续强化底线思维和红线意识，不断增强“时时处处人人都有风险”的责任意识，认真抓好《关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》，切实将其转化为推动安全生产工作的思路和办法。二是以安全生产治本攻坚三年行动为契机，以“双全日”工作为抓手，不断强化企业安全生产主体责任落实。坚持推进“一次成巷”、瓦斯抽采精细化、“一对一”培训等重点工作，加大考核力度，严格结果运用，全面提升公司安全管理水平，确保公司安全健康发展。
　　3.环境保护风险。在煤炭的开采、洗选以及火力发电过程中，会伴随着矿井水、煤矸石、噪声、烟尘、二氧化碳、二氧化硫等污染物，在我国碳达峰、碳中和的政策背景下，国家将不断加大环境污染的治理力度，进一步提高环境保护的标准，加快推进煤炭清洁高效利用，可能会给公司未来发展带来不确定性影响。
　　应对措施：一是全面贯彻绿色开发、综合利用、生态治理的发展理念，积极推进绿色环保新技术、新工艺的应用，完善各种污染防治设施，不断加大矸石山综合治理力度，有序开展覆土复绿工作，大力发展煤矸石、煤泥低热值资源综合利用，不断提高瓦斯抽采利用率和矿井水复用率。二是积极按照环境保护新要求、环境监测新标准，认真落实环保主体责任，加大环保设施投入改造，加大矿区环境综合治理，加强环保责任追究考核力度，努力创造良好的生产生活环境。
　　4.市场竞争风险。近年来，国内煤炭产能持续释放，北煤南运增加，煤炭下游市场需求波动，煤炭市场竞争加剧，煤炭价格不确定性增加。同时，随着电力市场改革加速推进，新型能源体系、新型电力系统加快构建，光伏发电、风电等新能源发电快速增长，市场竞争格局正在加速演进，交易规模和价格存在不确定性。
　　应对措施：一是加强对煤炭市场运行形势的分析，研究科学的营销策略，积极开拓市场，优化客户结构，加强客户关系管理工作，巩固现有市场和客户，努力拓展新客户。二是按照诚信经营的理念，严格管理商品煤质量，及时调整产品结构，不断维护和开发“盘江煤”的品牌价值。三是努力开发电力市场，发挥传统能源与新能源多能互补优势，做好配售电工作，提高上网电量。
　　5.项目投资风险。投资项目受国家经济发展政策和能源供需形势等因素影响，在市场形势变化时，可能引发项目设计方案、投资总额、预期收益、产品价格变动等方面的风险，甚至影响项目的建设进度和投资收益。
　　应对措施：公司将努力加强项目前期工作，积极谋划项目申报，加快相关审批手续办理，有序推进项目可行性研究和专题论证审查，合理把握投资规模和节奏，严格控制投资成本，保障资金投入安全，加强项目开工条件的合规审核，紧盯项目建设进度、成本、质量、安全管理，有效防范项目投资风险。
　　6.政策风险。公司发展煤炭、燃煤发电、新能源发电等业务，与国家产业政策、能源政策、金融政策、双碳目标政策、土地使用政策等多方面政策密切相关，尤其是随着“碳达峰、碳中和”目标的提出，国务院印发了《2030年前碳达峰行动方案》，指出要大力推动煤炭清洁高效利用，煤炭作为我国主体能源，要走转型升级、绿色低碳发展的道路，对公司高质量发展提出了更高要求，可能对公司的未来发展带来不确定性影响。
　　应对措施：公司将加强对国家有关方面政策的研究和学习，严格落实国家关于“双碳”目标、土地使用、节能降碳等方面的有关要求，认真研究“双碳”背景下的资源开发和环保工作，全面贯彻绿色开发、综合利用、生态治理的发展理念，立足以煤为主的基本国情，抓好煤炭清洁高效利用，提高资源综合利用水平，积极布局发展新能源，充分发挥好传统能源的兜底保障作用，促进传统能源和新能源多能互补、深度融合，提高公司抗风险能力。
　　7.成本上升风险。煤矿井下地质条件复杂多变，开采难度大、成本高，叠加煤炭开采资源成本、环境成本、安全成本、煤矿转产成本、运输成本以及大宗商品价格大幅上涨等诸多因素影响，在一定程度上加大了煤炭企业成本压力。
　　应对措施：公司牢固树立“一切成本皆可控”理念，努力压降各项开支，确保主要产品单位成本控制在标准成本和预算范围内。继续深入推行标准成本管理，加强实际成本与标准成本对比分析，加大考核奖惩力度，坚决压降不合理成本项目。积极推进关键核心技术攻关，采用新技术、新工艺、新设备，优化工作面布局，提高生产效率，降低材料采购成本和单耗水平，不断创造成本竞争新优势。 收起▲

　　一、经营情况讨论与分析　　2024年是落实公司“十四五”规划目标任务的关键之年。公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入贯彻落实贵州省委省政府战略决策部署，在各位股东的大力支持下，在公司党委的坚强领导下，董事会坚定发展信心、凝聚发展共识，团结带领全体干部职工，努力克服市场低迷、煤炭价格下滑等多重困难，知重负重、奋发有为，聚焦安全发展、创新发展、绿色发展、协同发展，全力稳大局应变局，总体呈现稳中有进、进中提质的发展态势，全年原煤产量1,446万吨，完成预算的92.69%；商品煤产量945万吨，完成预算的93.29%，商品煤销量7... 查看全部▼

　　一、经营情况讨论与分析
　　2024年是落实公司“十四五”规划目标任务的关键之年。公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入贯彻落实贵州省委省政府战略决策部署，在各位股东的大力支持下，在公司党委的坚强领导下，董事会坚定发展信心、凝聚发展共识，团结带领全体干部职工，努力克服市场低迷、煤炭价格下滑等多重困难，知重负重、奋发有为，聚焦安全发展、创新发展、绿色发展、协同发展，全力稳大局应变局，总体呈现稳中有进、进中提质的发展态势，全年原煤产量1,446万吨，完成预算的92.69%；商品煤产量945万吨，完成预算的93.29%，商品煤销量784万吨，完成预算的102.75%；上网电量608,202万千瓦时，完成预算的90.99%；营业总收入89亿元，完成预算的87.86%；利润总额1.98亿元，完成预算的17.99%，基本完成了年初确定的生产任务，较好维护了公司及全体股东的共同利益。回顾过去的一年，我们主要做了以下工作：
　　（一）深入推进安全发展，夯实发展根基
　　深刻汲取事故教训，坚持“两个至上”，统筹发展和安全，扎实开展“双全日”工作，持续夯实安全管控基础。一是转变安全理念。深入学习贯彻《关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》《煤矿安全生产条例》，主动适应新形势下的安全监管环境、政策标准、工作要求，增强系统观念，提升依法生产意识，树立“停得下来”的决心，不安全不生产。二是筑牢安全基础。聚焦重点领域和关键环节，常态化开展安全隐患排查整治，以安全生产治本攻坚三年行动为契机，推进“一对一”培训、“一次成巷”“瓦斯抽采精细化”工作，完善执行“一通三防”、顶板管理等制度，建立健全安全管理、技术管理、安全监督等安全治理体系。三是优化安全管理机制。成立瓦斯研究中心，配齐配强安全管理队伍，制定“三零”目标激励办法，激励“五职”矿长、首席专家、专家团队和“安全两员”更好发挥作用，大力推进规范化班队建设，深化落实全员安全生产责任制，提高安全管理规范化水平。四是突出安全重点管控。坚持“一矿一策”“一面一策”精准防治瓦斯，坚持开采保护层，严格落实两个“四位一体”综合防突措施，确保瓦斯防治精准有效，瓦斯抽采应抽尽抽、综合利用，全年瓦斯抽采综合利用量2.69亿立方米、瓦斯发电5.56亿千瓦时。
　　（二）深入推进绿色发展，擦亮发展成色
　　深入践行习近平生态文明思想，全面贯彻绿色开发、综合利用、生态治理的发展理念，持续推进绿色低碳发展。一是抢抓国家战略发展机遇，深入贯彻落实“双碳”目标政策，加快推进新能源发电项目，建成关岭百万千瓦级光伏发电项目一期、镇宁鱼凹光伏等新能源项目，新能源发电装机约188万千瓦，绿电装机占比为42%，新光、普定电厂用好超超临界二次再热燃煤发电技术，烟尘、二氧化硫、氮氧化物等污染物实现超低排放，助力构建清洁低碳安全高效的能源体系。二是认真践行“绿水青山就是金山银山”理念，有序开展矸石山覆土复绿工作，全年覆土复绿25.9万平方米；探索实施金佳矿“煤矸石生态修复技术攻关及试点示范应用”，着力打造矸石山综合治理的生动实践；打造“花果园”“生态园”等治理典型，不断巩固绿色矿山建设成果。三是积极开展资源综合利用。智能矸选、尾煤压滤技术广泛使用，煤矸石利用率稳步提升，煤泥100%实现回收利用，矿井水100%处理达标，矿井“三废”变“废”为“宝”。1家矿井荣获国家级绿色矿山称号，7家矿井荣获省级绿色矿山称号，不断提高发展的“含绿量”“含金量”。
　　（三）深入推进煤电一体化发展，重塑发展格局
　　围绕建设新型综合能源基地和打造西南地区煤炭保供中心战略定位，坚定煤炭产业发展方向，充分发挥煤炭资源优势，加快发展煤电一体化。一是立足自身资源禀赋稳步发展煤炭产业。深入实施煤炭产业结构战略性调整，推进现有生产煤矿实施“富矿精开”，建成马依煤矿300万吨/年选煤厂，完成月亮田矿选煤厂智能化扩能升级改造等，推进煤炭洗选提质；公司首个煤炭露采项目——杨山煤矿（100万吨/年）开工建设，加快马依西一井二采区（120万吨/年）和火烧铺矿、山脚树矿接续采区建设进度，优化提升煤炭产品结构，更好发挥好煤的燃料作用和原料作用。二是立足煤延伸煤加速发展电力产业。盘江新光和盘江普定所有机组全容量并网，煤电装机规模达到264万千瓦，初步实现“卖资源”到“建链条”的阶段跨越；大力建设新型能源综合基地，关岭县盘江百万千瓦级光伏基地项目一期全容量并网，新开工建设盘州市、安顺市等11个新能源光伏发电项目，新增建设规模约252万千瓦。传统能源与新能源并举、多能互补的煤电一体化发展格局正逐步变成现实。
　　（四）深入推进创新发展，增强发展动能
　　围绕煤矿智能升级、安全高效、资源综合利用等关键技术，开展重大科技攻关，提升安全高效绿色智能发展水平。一是深化科技创新和技术攻关。加大科技人才支撑和研发资金投入，实施研发项目85个，获得授权专利100项，研发投入3.61亿元，研发投入强度4.06%。建成国家重点项目——复杂地质条件煤矿辅助运输机器人，贵州省重大专项——基于工业互联网的煤矿智能采掘技术通过综合绩效评价验收。二是推动企业数字化、智能化转型升级。聚焦煤矿生产采掘、辅助运输等重点领域，选准选优自动化、智能化设备，全面实施煤矿智能化转型升级改造，建成山脚树矿高级智能化示范矿井，公司所属煤矿采煤综合机械化率达到100%，掘进综合机械化率达到85%以上。推进智慧电厂建设，建成新光、普定两座三维可视化、少人值守、智能运维、智慧决策的智慧化电厂。
　　（五）深入推进公司治理，提升治理效能
　　一是持续推进公司治理规范运作。严格按照《公司法》和《公司章程》规定，顺利完成董事会换届工作，依法依规召开董事会和股东大会，严格落实党组织研究讨论重大事项前置程序。全年召开15次董事会、审议通过80项议案，召集3次股东大会、审议通过25项议案，会议决议均得到有效落实，股东合法权益得到了充分保障。二是持续完善公司治理体系。强化合规与风险管理，设立董事会合规与风险管理委员会，制定配套工作细则，建立健全总法律顾问制度，发挥总法律顾问在企业法治建设中的统领和审核把关作用。修订《公司章程》《董事会授权管理办法》等5项制度，新制定《独立董事专门会议工作细则》等4项制度，增强了公司规范运作的制度保障。三是持续提高信息披露质量。以投资者需求为导向，以客观事实为依据，全年依法依规披露公司定期报告4次、临时公告88次，信息披露真实、准确、完整，中小股东的知情权得到充分保障。四是持续加强投资者关系管理。全年通过召开业绩说明会、电话会及投资者策略会、组织投资者到公司现场调研等多种方式，耐心倾听建议，及时回应投资者关注，推动公司与投资者双向沟通常态化，巩固长期互信关系，主动传递公司投资价值，增强投资者认同感。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　2024年，我国统筹推进能源安全保障和绿色低碳转型，充分发挥煤炭煤电兜底保障作用，各类电源应发尽发，能源安全保障能力进一步增强；能源消费结构持续优化，非化石能源消费占比稳步上升，绿色低碳发展水平显著提升。公司是以煤炭生产、先进煤电及新能源发电一体化发展为主导，融资源综合利用、机械加工制造、矿山综合服务为一体的综合型能源企业。公司业务主要涉及煤炭和电力两个行业。
　　（一）煤炭行业
　　2024年，全国原煤产量创历史新高，煤炭先进产能平稳有序释放，煤炭兜底保障作用充分发挥。全国规模以上工业原煤产量47.6亿吨，同比增长1.3%；进口煤炭5.4亿吨，同比增长14.4%。经国家统计局初步测算，全社会能源消费总量比上年增长4.2%，随着能源消费绿色低碳转型进程加快，煤炭比重下降1.6%。
　　2024年，贵州省深入推进煤炭产业结构战略性调整，调度原煤产量1.68亿吨，同比增长9.8%，产量为“十四五”以来最高。
　　（二）电力行业
　　2024年，全国电力供应安全稳定，各类电源互补互济、应发尽发，煤电机组灵活性改造深入推进，煤电兜底保障作用充分发挥，风电光伏开发利用有力推进，跨省跨区输电能力持续提升，较好满足生产生活用电需要。在电力生产供应方面，行业绿色低碳转型成效显著。截至2024年底，全国全口径发电装机容量达到33.5亿千瓦，同比增长14.6%。其中，火电装机14.4亿千瓦；新能源发电装机达到14.5亿千瓦，首次超过火电装机规模；风电和太阳能发电累计装机达到14.1亿千瓦。全国规模以上工业发电量9.4万亿千瓦时，同比增长4.6%。其中，火力发电量6.3万亿千瓦时，同比增长1.5%；水电、核电、风电、太阳能发电等清洁能源发电3.1万亿千瓦时，同比增长11.6%。
　　2024年，国民经济运行总体稳定，电气化水平持续提升，拉动近年来全行业用电量保持平稳较快增长。2024年全国所有省份用电量均为正增长，西部地区用电增速领先，全国全社会用电量9.85万亿千瓦时，同比增长6.8%。
　　2024年，贵州省电力装机容量突破9,200万千瓦，其中：新能源装机突破2,800万千瓦，占比首次突破30%，成为贵州电网的第二大电源。全省发电量超过2,600亿千瓦时，同比增长8.2%，全省全社会用电量达1,901.85亿千瓦时，同比增长6.73%。
　　
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　公司从事煤炭开采、洗选加工和销售以及电力生产和销售，主要产品为煤炭和电力。
　　煤炭产品经营模式：对开采出的原煤进行洗选加工，获得的煤炭产品主要为精煤和混煤。其中，精煤产品可分为主焦煤、1/3焦煤、喷吹煤等，主要供钢铁、化工行业使用；混煤又称为动力煤，是良好的燃料，主要供电力、建材等行业使用。
　　电力产品经营模式：一是运用先进燃煤发电技术投资建设燃煤电厂，促进煤电新能源一体化协同发展。二是积极布局、投资建设光伏发电和风电等新能源发电项目，深入推进煤电新能源一体化发展，促进传统能源和新能源多能互补、深度融合。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　（一）资源优势
　　贵州省煤炭资源丰富，有“江南煤海”之称，在全国仅次于晋、蒙、陕、疆，排列第五位。公司所在的盘江矿区被国家列为重点开发的矿区之一，矿区煤炭资源储量丰富、煤种齐全、煤质优，矿区获得总资源量324.7亿吨，探明总资源量192.5亿吨，保有储量186.3亿吨，炼焦煤储量占贵州省炼焦煤总储量的47.97%。盘江矿区煤炭种类齐全，主要煤种有焦煤、1/3焦煤、肥煤、气煤、贫煤、瘦煤、无烟煤等，公司主要煤炭产品为炼焦煤和动力煤，具有低灰、低硫、微磷、发热量高、粘结性强的显著特点，是理想的冶金、化工和动力用煤，是中国南方地区重要的大型炼焦煤和动力煤生产基地，是西南地区最大的炼焦煤生产企业。
　　（二）区位优势
　　一是交通便利。贵州东靠湖南、南邻广西、西毗云南、北连四川和重庆，境内有沪昆铁路、株六铁路、川黔铁路、内昆铁路、黔桂铁路、南昆铁路等铁路线，是西南地区的交通枢纽，交通非常便利。二是区域市场优势突出。贵州省周边均为缺煤省份，西南仅贵州为煤炭净调出省，公司作为西南地区最大的煤炭生产企业，承担着西南地区煤炭供应任务。西南地区区域市场进入壁垒高，北方煤进入西南，需要远距离运输，物流成本高，补给西南省份的难度较大。公司煤炭产品和电力市场需求稳定，除了承担区域能源供应保障任务，还与周边的攀钢、柳钢、昆钢等钢铁企业建立了长期稳定的合作伙伴关系。
　　（三）生产技术管理优势
　　公司始终依靠科技进步、坚持创新驱动，围绕煤矿智能升级、安全高效、资源综合利用等关键问题，开展重大科技专项攻关，提升安全高效绿色智能发展水平。一是以“双全日”工作为抓手，以矿井巷道为基础依托，持续对全系统隐患排查治理，着力消除物的不安全状态和环境的不安全因素。二是着力打造智能化矿井集群，聚焦采掘、辅助运输等重点领域，选准选优自动化、智能化设备，截至2024年底，公司采煤综合机械化率保持100%，掘进综合机械化率稳定在85%以上，山脚树矿率先完成高级智能化建设，其他各矿智能化建设全面推进、有序实施，盘南公司高级智能化、金佳矿中级智能化、恒普公司初级智能化已通过验收。三是深入推进科技创新和技术攻关，加大科技人才支撑和研发资金投入，累计获得授权专利557项，成功建成1套矿井5G无线通讯系统，建成国家重点项目“复杂地质条件煤矿辅助运输机器人”，省重大专项“基于工业互联网的煤矿智能采掘技术”通过综合绩效评价验收，土城矿、火烧铺矿、金佳矿3家单位被评为2023年度中国煤炭学会科技创新优秀矿井，公司及2名技术骨干均获2024年度中国煤炭工业科学技术一等奖。四是“一次成巷”新理念扎实推进，全面落实“一次设计、一次施工、一次成巷”，大力实施精准支护，真正从根本上解决“支不住”的问题。五是大力推行“以孔代巷”，更加注重瓦斯预抽环节，积极推广使用定向钻孔技术，运用先进装置精确计量，瓦斯抽采精细化成效凸显。六是煤炭洗选加工技术走在了行业前列，高效筛分、干法脱硫、智能矸选等先进技术广泛使用，尾煤压滤实现全覆盖，公司自主研发100％知识产权的尾矿煤泥深度分选技术已投入使用。
　　（四）煤电一体化优势
　　根据公司发展战略，公司将以盘江新光和盘江普定两个火电厂为中心，按照成熟一个推进一个的原则，加快发展新能源发电项目，努力建成盘州和安顺两个多能互补新型综合能源基地，提高公司能源安全保障水平和清洁能源供应能力，进一步提高公司的盈利能力和抗风险能力。截至目前，公司已采用超超临界二次再热技术，建成西南地区首个超超临界盘江新光2×66万千瓦燃煤发电项目，建成全国首台套以燃烧无烟煤为主的超超临界盘江普定2×66万千瓦燃煤发电项目；科学选型光伏组件，建成贵州省单体规模最大的光伏场站关岭县盘江百万千瓦级光伏基地项目，深化煤炭与煤电、煤电与新能源“两个联营”。
　　（五）政策支持优势
　　2022年1月，国务院出台《关于支持贵州在新时代西部大开发上闯新路的意见》（国发〔2022〕2号）文件，支持贵州布局大型煤炭储备基地，打造西南地区煤炭保供中心，加快现役煤电机组节能升级和灵活性改造，推动以多能互补方式建设清洁高效燃煤机组，加快实施大型风电、光伏、抽水蓄能项目。2022年12月，贵州省人民政府印发《贵州省推动煤炭产业结构战略性调整实施方案》，大力支持国有企业、大型企业加大煤炭资源开发力度。2023年11月，国家发改委、国家能源局联合印发《建立煤电容量电价机制的通知》（发改价格〔2023〕1501号）文件，对煤电实行两部制电价政策，推动煤电转变经营发展模式，充分发挥煤电支撑调节作用。2023年，贵州省委、省政府从战略高度出发，组建“贵州能源集团有限公司”，打造千亿级全国清洁能源供应商和全国一流能源企业，作为全省能源战略重点实施主体、清洁能源开发主体、能源技术创新主体和国家重要能源基地建设主体，成为全省能源供应的压舱石、稳定器，为全省经济社会发展提供战略性基础性能源支撑。公司作为贵州能源集团旗下的核心上市企业，在资源、技术、人才等方面将得到大力支持，公司的政策优势将更加突出，公司正在抢抓这一历史机遇和“富矿精开”战略机遇，加快煤电新能源一体化发展，促进传统能源和新能源多能互补、深度融合，努力建设新型综合能源基地，提升能源安全保障能力。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　报告期内，公司生产商品煤944.73万吨，销售商品煤784.19万吨；发电量651,472.40万度，上网电量608,201.59万度（其中：燃煤发电497,433.13万度，新能源发电110,768.46万度），平均上网电价0.3671元/度（不含税）。实现营业收入889,973.49万元，利润总额19,785.31万元，归属于母公司所有者净利润10,415.94万元。
　　
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　1.从宏观经济运行分析。2024年是新中国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，全国各族人民砥砺奋进、攻坚克难，经济运行总体平稳、稳中有进，全年经济社会发展主要目标任务顺利完成，高质量发展扎实推进，全年经济运行呈现前高、中低、后扬态势。2025年是“十四五”规划收官之年，按照中央经济工作会议部署，要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，坚持稳中求进工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，扎实推动高质量发展，进一步全面深化改革，扩大高水平对外开放，建设现代化产业体系，更好统筹发展和安全，实施更加积极有为的宏观政策，扩大国内需求，推动科技创新和产业创新融合发展，稳住楼市股市，防范化解重点领域风险和外部冲击，稳定预期、激发活力，推动经济持续回升向好，不断提高人民生活水平，保持社会和谐稳定，高质量完成“十四五”规划目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础。从公司所在的区域看，西南地区正在成为我国经济新的增长点，尤其是贵州近年来经济快速增长，对煤炭、电力等能源的需求也随之增长。公司将充分关注煤炭、电力等能源的供需变动及运行走势，加强客户走访，加强下游产业调研，认真分析煤炭、电力等能源市场供需变化和价格走势，努力做到精准施策、积极应对。
　　2.从国家产业政策分析。在国家加快推进新时代西部大开发、长江经济带发展、西部陆海新通道建设的大背景下，西南地区的区位优势凸显。2022年1月，国务院出台《关于支持贵州在新时代西部大开发上闯新路的意见》（国发〔2022〕2号），支持贵州布局大型煤炭储备基地，打造西南地区煤炭保供中心，加快现役煤电机组节能升级和灵活性改造，推动以多能互补方式建设清洁高效燃煤机组。2023年11月，国家发改委、国家能源局联合印发《建立煤电容量电价机制的通知》（发改价格〔2023〕1501号）文件，自2024年1月1日起实施煤电容量电价机制，对煤电实行两部制电价政策，推动煤电转变经营发展模式，充分发挥煤电支撑调节作用。公司要抓住产业转移和煤炭清洁高效利用的机遇，用好容量电价有利政策，围绕产业配套、原材料供应、基础能源保障等，坚定煤电主业发展方向、加快煤电新能源一体化发展的战略格局，努力建设现代综合能源基地，进一步巩固提升公司在西南地区的区域龙头地位。
　　3.从供需结构分析。随着供给侧结构性改革的深入推进，公司所在区域部分省、市逐渐退出煤炭领域，同时贵州省近年来逐渐退出落后煤炭产能，新增先进产能有限且短期内不能有效释放，北方煤炭受运输距离和运输成本的制约，补给西南区域缺煤省份难度较大，煤炭供需矛盾凸显。同时近年来贵州省由于经济快速发展，用电需求快速增长，且贵州省承担我国“西电东送”的历史重任，能源供给任务较重。从需求上看，随着国家生态文明建设力度不断加大和能源革命的不断推进，虽然清洁能源和非化石能源比重增加，煤炭消费增速放缓，在一次能源结构中的比重有所下降，但国情决定了煤炭作为我国一次能源的主体地位短期不会改变。公司作为西南地区最大的煤炭生产企业，要积极抓住能源结构调整的重要机遇，充分发挥龙头企业的支撑引领作用，加快建设释放先进煤炭产能，加快发展煤电联营项目，着力推动传统能源和新能源多能互补、深度融合，持续巩固公司的区域优势，为贵州省经济社会发展提供安全高效、清洁低碳的能源保障。
　　4.从贵州省工业强省战略分析。按照“十四五”发展规划，贵州省将大力实施工业强省战略，大力开展工业倍增行动，深入推进“富矿精开”，加快发展新型工业化，发展十大工业产业。贵州省是矿产资源大省，富集的矿产资源是贵州突出的比较优势，煤炭保有资源储量居全国第5位，煤炭工业更是贵州省重要的支柱产业，贵州能源集团是贵州省委、省政府大力支持发展的贵州省能源领域龙头国有企业。公司作为贵州能源集团的重要核心子企业，要积极从贵州经济发展大局出发，主动寻求发展机遇，科学谋划发展未来，深入推进“富矿精开”，切实从“探、配、开、用”四个核心环节同时发力，持续巩固公司在西南地区的煤炭龙头地位，深入推进煤电新能源一体化发展，促进传统能源和新能源多能互补、深度融合，促进产业结构转型升级，助推公司高质量发展。
　　(二)公司发展战略
　　深入贯彻落实我国能源安全战略，按照省委、省政府组建贵州能源集团的决策部署，围绕建设新型综合能源基地和打造西南地区煤炭保供中心战略定位，抢抓国发〔2022〕2号文件历史机遇和“富矿精开”战略机遇，坚定煤电主业发展方向，深入推进煤电新能源一体化发展，促进传统能源和新能源多能互补、深度融合，努力建设新型综合能源基地。
　　1.稳步发展煤炭产业
　　深刻领会煤炭在我国能源体系中的主体地位和压舱石作用，立足公司深厚的煤炭产业基础和丰富的资源禀赋，着力做好“富矿精开”这篇大文章，坚定煤炭产业发展方向，更好地把资源优势转化为产业优势、经济优势。一是全面摸清资源底数。加快生产矿井产能释放，加快老矿井技改扩能，加快新矿井投资建设，加快规划矿井手续办理。二是大力推动煤炭开采技术创新。着力打造智能化矿井集群，聚焦采掘、辅助运输等重点领域，选准选优自动化、智能化设备，扎实推进“一次成巷”、“以孔代巷”、瓦斯抽采精细化等重点工作，持续提升开采效率与安全性。三是优化煤炭产品结构。根据市场需求，加强煤炭洗选加工，提高煤炭产品质量，探索建立多元化销售渠道，丰富商品煤销售模式，提高公司经济效益。同时，公司积极探索煤炭清洁高效利用的新途径，加快推进清洁高效选煤厂建设，不断延伸煤炭产业链，提高煤炭资源的综合利用效率，实现煤炭产业的绿色低碳发展。
　　2.深入推进煤电一体化发展
　　建设新型综合能源基地，必须充分发挥煤电新能源多能互补优势，促进传统能源和新能源多能互补、深度融合。公司将以盘江新光和盘江普定两个火电厂为中心，按照成熟一个推进一个的原则，加快发展新能源发电项目，努力建成盘州和安顺两个多能互补新型综合能源基地，提高公司能源安全保障水平和清洁能源供应能力，进一步提高公司的盈利能力和抗风险能力。截至目前，公司已采用超超临界二次再热技术，建成西南地区首个超超临界盘江新光2×66万千瓦燃煤发电项目，建成全国首台套以燃烧无烟煤为主的超超临界盘江普定2×66万千瓦燃煤发电项目；科学选型光伏组件，建成贵州省单体规模最大的光伏场站关岭县盘江百万千瓦级光伏基地项目，深化煤炭与煤电、煤电与新能源“两个联营”。
　　(三)经营计划
　　2025年是公司实施“十四五”规划目标任务的收官之年。公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神，牢牢把握做好经济工作“五个必须统筹”的规律性认识，贯彻落实贵州省委省政府“富矿精开”、加快构建现代产业体系等决策部署，坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，完整、准确、全面贯彻新发展理念，进一步全面深化改革，聚焦主责主业，统筹发展和安全，加快建设新型综合能源基地，打造西南地区煤炭保供中心，高质量完成股东大会确定的“十四五”规划目标任务，以更好的成绩回报股东、回馈社会、造福职工，为实现“十五五”良好开局打牢基础。
　　2025年，计划生产原煤1,561万吨，生产商品煤1,020万吨，发电量144.21亿千瓦时，营业总收入117.74亿元，利润总额5亿元。井下杜绝重伤及以上生产安全责任事故和重大非伤亡事故；地面单位杜绝轻伤及以上生产安全责任事故；各单位杜绝环境违法事件。围绕全年目标任务，重点做好以下几个方面的工作：
　　1.筑牢安全基础，抓好风险防范
　　安全是发展的前提，发展是安全的保障，统筹好发展和安全，补齐短板，提升风险防范能力，形成更高层次的安全发展新格局。
　　（1）防范化解安全风险
　　一是牢固树立“人民至上、生命至上”安全发展理念，持续强化底线思维和红线意识，围绕“控大风险、除大隐患、治大灾害、防大事故”目标转变观念，深入推进安全生产治本攻坚三年行动，全面排查整治安全隐患，有效提升事故防控能力。二是统筹抓好“一通三防”、顶板管理、机电运输、水害防治、电力设备运行等关键环节安全管控，以“一次成巷”、瓦斯抽采精细化、“一对一”培训、煤矿安全生产重点企业“摘帽”、智慧电厂建设为抓手，扎实推进“双全日”工作。三是在严防安全责任事故、高值瓦斯超限事故和重大事故上狠下功夫，加强安全生产标准化建设，切实把统筹发展和安全落实到工作各领域、各环节。
　　（2）防范化解环保风险
　　一是坚持生态优先、绿色发展道路，协同推进降碳、减污、扩绿、增长，精准治污、科学治污、依法治污，持续做好“三废”达标排放，做好矿区扬尘治理、固废放射源管理、电厂烟气排放、脱硫脱硝和除尘装置使用，坚决杜绝环境污染事件发生，确保达标排放、超低排放。二是持续巩固“绿色矿山”建设成果，持续推进尾矿、废气、粉煤灰循环利用，持续推广使用新设备、新材料，提高资源综合利用水平，实现废弃物减量化、无害化和资源化。
　　2.统筹传统能源和新能源，建设新型综合能源基地
　　围绕建设新型综合能源基地和打造西南地区煤炭保供中心战略定位，积极抢抓国发〔2022〕2号文件历史机遇和“富矿精开”战略机遇，持续巩固提升传统能源产业，做强做优现代能源产业，为全省经济社会发展提供战略性基础性能源支撑。
　　（1）稳步发展煤炭产业
　　聚焦“富矿”基础，提升“精开”能力，坚持集约化、绿色化、智能化理念，提升能源安全保障能力，更好地把资源优势转化为产业优势、经济优势。一是严格按照“挖潜增量、整顿存量、提升质量、做大总量”要求，持续推进火烧铺矿、山脚树矿接续采区和马依西一井（二采区）建设，高效推进杨山煤矿露天开采项目，争取早投产早见效。适时启动完善马依东一井项目手续。二是加快推进发耳二矿、杨山煤矿选煤厂建设，确保年内如期投入生产；积极引进和推广应用先进洗选工艺技术，实施好火烧铺矿、土城矿“混煤高质化”项目，提高洗选能力和经济效益。
　　（2）推动煤电一体化发展
　　抢抓国家战略发展机遇，深入推进煤电一体化发展，促进传统能源和新能源多能互补、深度融合。一是强化煤电联营。将自身电厂的煤炭供应安全置于重要位置，深挖内部潜力，优化煤矿开采布局，提升煤炭产量；强化煤质管控，通过配煤工艺为电厂量身定制符合燃烧要求的稳定煤源，保障电厂机组耗煤需求，实现价值最大化。二是加强机组管理。统筹发电负荷计划，合理安排检修消缺计划。科学制定燃煤掺烧策略，提升机组顶峰能力和设备设施运行可靠性，严控“非停”次数；加强与电网调度沟通协调，争取多发电，推动机组利用小时、发电量和盈利能力持续增强。三是优化电力项目投资。严格控制项目质量，加快盘州市铜厂沟三期、普定光伏基地、关岭光伏基地三期等在建新能源项目建成投运，启动贵州能源普定电厂建设项目，稳步有序推进关岭光伏基地四期、盘州市落喜河风电场等新能源项目建设，努力建成盘州和安顺两个多能互补新型综合能源基地，提高能源安全保障水平和清洁能源供应能力。
　　3.统筹改革与创新，提升价值创造
　　惟改革者进、惟创新者强、惟改革创新者胜。聚焦能源主责主业，统筹改革与创新，加快发展新质生产力，推动实现更高质量的发展。
　　（1）持续深化国企改革
　　一是深入实施国有企业改革深化提升行动，持续构建与高质量发展更加匹配的体制机制。坚持“两个一以贯之”，持续优化细化权责清单，提高可操作性。修订公司章程等制度，进一步提升公司规范运作水平；加强董事会审计委员会和各专门委员会建设，建立更加灵活高效的监督机制，充分发挥各专门委员会作用。持续深化合规管理，进一步建立健全合规管理体系，提升依法合规经营管理水平。加强子企业董事会建设，落实董事会职权。二是进一步建立健全市场化经营机制，提升经理层任期制和契约化管理质量，强化契约目标科学性和刚性考核兑现。三是深化拓展价值创造，坚持问题导向，抓住关键环节，围绕效益效率核心指标、创新驱动发展、治理效能提升等重点，提升公司价值创造水平。开展亏损企业专项治理，尽快实现重点亏损子企业减亏扭亏。
　　（2）持续推进科技创新
　　一是强化科技创新布局攻坚。聚焦煤矿瓦斯治理、巷道支护、快速掘进、产能产量提升、智慧电厂等重点领域，大力开展关键核心技术攻坚。积极争取国家科技重大专项、重点研发计划、首台（套）项目认定等支持。二是加大在智能化开采设备与系统的研发投入，打造一批具备高度自动化、智能化的示范矿井，以点带面推动智能化升级，有效提升煤炭开采效率。积极推广使用智能化综采综掘设备、智能化钻机、辅助系统自动化设备、单轨吊辅助运输设备、巡线机器人等新装备，推动公司实现安全、高效、智能发展。
　　4.统筹生产与经营，努力完成目标任务
　　（1）稳住生产、提升质量
　　一是紧盯全年目标任务，稳住生产。牢固树立“大思路、大格局、大采面”的煤炭开采理念，持续推进“一优三减”，强化生产组织协调，合理谋划生产布局。优选装备，推广使用大功率综掘机、掘锚护一体机等先进适用装备。调好系统，按照“采掘并举、掘进先行”的原则，及时解决制约安全生产的深层次问题，加强采掘接续、煤层配采配洗管理。二是坚持清洁高效可持续发展，提升质量。煤炭企业要坚持从采掘源头抓原煤灰分，从地面洗选环节抓煤质管理，加快新建矿井洗煤厂建设，确保原煤100%入洗，充分发挥煤种优势和“盘江煤”品牌优势，最大限度发挥洗选效能。电力企业要加强电厂运行管理，降低厂用电率和发电单耗，抓好光伏光功率预测，有效减少“两个细则”考核，持续改善电力经营质量。
　　（2）抓好经营管控
　　一是拓宽市场增收增利。煤炭企业要深挖西南区域煤炭销售市场，强化与钢铁、电力、水泥等行业重点客户合作，电力企业要积极拓展省内及周边用户，强化省外电力销售。充分发挥选煤厂作用和发挥煤电一体化优势，以数量的增长应对价格的下跌，以结构的优化应对市场的冲击。二是降低非生产性投入和生产经营成本。强化全面预算管理，严控非生产性成本支出，加强工程管理，控制工程造价，多渠道降低生产成本。三是防控现金流、负债率风险。高度重视经营活动净现金流入，加强货款回收和历史欠款清收，做好“两金”压控，合理安排资金支出，拓宽融资渠道，优化融资结构，积极争取融资优惠政策，降低融资成本。防控高负债率子企业债务风险，持续跟进委托贷款回收等，管控重要风险。
　　(四)可能面对的风险
　　1.宏观经济风险。公司所处行业是国民经济重要的基础性行业，受电力、钢铁、建材等相关行业影响较大。当前我国经济运行总体平稳、稳中有进，全年经济社会发展主要目标任务顺利完成，高质量发展扎实推进，新质生产力稳步发展，我国经济实力、科技实力、综合国力持续增强，全年经济运行呈现前高、中低、后扬态势。但当前外部环境变化带来的不利影响加深，我国经济运行仍面临不少困难和挑战，主要是国内需求不足，部分企业生产经营困难，群众就业增收面临压力，风险隐患仍然较多，可能会对公司的经营业绩产生影响。
　　应对措施：公司将密切关注国内外经济走势，认真分析煤炭、电力等能源供需变化和价格走势，优化产品结构，提升管理水平，加强客户走访，加强下游产业调研，做到准确预判、精准施策，积极应对宏观经济风险给公司经营发展带来的影响。
　　2.安全生产风险。煤炭开采行业属于高风险行业，公司所属矿井又多属于煤与瓦斯突出矿井，并且受水、火、顶板等多种自然灾害的影响，安全生产风险始终是煤炭开采中的最大风险。
　　应对措施：一是深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作重要论述和指示批示精神，切实树牢“两个至上”安全发展理念，持续强化底线思维和红线意识，不断增强““时时处处人人都有风险”的责任意识，认真抓好《关于防范遏制矿山领域重特大生产安全事故的硬措施》《煤矿安全生产条例》等文件的学习宣传和贯彻落实，切实将其转化为推动安全生产工作的思路和办法。二是以安全生产治本攻坚三年行动为契机，以“双全日”工作为抓手，持续推动“1+N”全系统隐患排查治理和“3+3”全员安全管控工作，不断强化企业安全生产主体责任落实，建立全面的“网格化”责任管理体系，将主体责任落实到每一台设备、每一个人、每一环节、每一项制度。坚持推进“一次成巷”、瓦斯抽采精细化、“一对一”培训等重点工作，加大考核力度，严格结果运用，全面提升公司安全管理水平，确保公司安全健康发展。
　　3.环境保护风险。在煤炭的开采、洗选以及火力发电过程中，会伴随着矿井水、煤矸石、噪声、烟尘、二氧化碳、二氧化硫等污染物，在我国碳达峰、碳中和的政策背景下，国家将不断加大环境污染的治理力度，进一步提高环境保护的标准，加快推进煤炭清洁高效利用，可能会给公司未来发展带来不确定性影响。
　　应对措施：一是全面贯彻绿色开发、综合利用、生态治理的发展理念，积极推进绿色环保新技术、新工艺的应用，完善各种污染防治设施，不断加大矸石山综合治理力度，有序开展覆土复绿工作，大力发展煤矸石、煤泥低热值资源综合利用，不断提高瓦斯抽采利用率和矿井水复用率。二是积极按照环境保护新要求、环境监测新标准，认真落实环保主体责任，加大环保设施投入改造，加大矿区环境综合治理，加强环保责任追究考核力度，努力创造良好的生产生活环境。
　　4.市场竞争风险。近年来，国内煤炭产能持续释放，北煤南运增加，进口煤炭增长，煤炭下游市场需求波动，煤炭市场竞争加剧，煤炭价格不确定性增加。同时，随着电力市场改革加速推进，新型能源体系、新型电力系统加快构建，光伏发电、风电等新能源发电快速增长，市场竞争格局正在加速演进，交易规模和价格存在不确定性。
　　应对措施：一是加强对煤炭市场运行形势的分析，研究科学的营销策略，积极开拓市场，优化客户结构，加强客户关系管理工作，巩固现有市场和客户，努力拓展新客户。二是按照诚信经营的理念，严格管理商品煤质量，及时调整产品结构，不断维护和开发“盘江煤”的品牌价值。三是努力开发电力市场，发挥传统能源与新能源多能互补优势，做好配售电工作，提高上网电量。
　　5.项目投资风险。投资项目受国家经济发展政策和能源供需形势等因素影响，在市场形势变化时，可能引发项目设计方案、投资总额、预期收益、产品价格变动等方面的风险，甚至影响项目的建设进度和投资收益。
　　应对措施：公司将努力加强项目前期工作，积极谋划项目申报，加快相关审批手续办理，有序推进项目可行性研究和专题论证审查，合理把握投资规模和节奏，严格控制投资成本，保障资金投入安全，加强项目开工条件的合规审核，紧盯项目建设进度、成本、质量、安全管理，有效防范项目投资风险。
　　6.政策风险。公司发展煤炭、燃煤发电、新能源发电等业务，与国家产业政策、能源政策、金融政策、双碳目标政策、土地使用政策等多方面政策密切相关，尤其是随着“碳达峰、碳中和”目标的提出，国务院印发了《2030年前碳达峰行动方案》，指出要大力推动煤炭清洁高效利用，煤炭作为我国主体能源，要走转型升级、绿色低碳发展的道路，对公司高质量发展提出了更高要求，可能对公司的未来发展带来不确定性影响。
　　应对措施：公司将加强对国家有关方面政策的研究和学习，严格落实国家关于“双碳”目标、土地使用、节能降碳等方面的有关要求，认真研究“双碳”背景下的资源开发和环保工作，全面贯彻绿色开发、综合利用、生态治理的发展理念，立足以煤为主的基本国情，抓好煤炭清洁高效利用，提高资源综合利用水平，积极布局发展新能源，充分发挥好传统能源的兜底保障作用，促进传统能源和新能源多能互补、深度融合，提高公司抗风险能力。
　　7.成本上升风险。煤矿井下地质条件复杂多变，开采难度大、成本高，叠加煤炭开采资源成本、环境成本、安全成本、煤矿转产成本、运输成本以及大宗商品价格大幅上涨等诸多因素影响，在一定程度上加大了煤炭企业成本压力。
　　应对措施：公司牢固树立“一切成本皆可控”理念，努力压降各项开支，确保主要产品单位成本控制在标准成本和预算范围内。继续深入推行标准成本管理，加强实际成本与标准成本对比分析，加大考核奖惩力度，坚决压降不合理成本项目。积极推进关键核心技术攻关，采用新技术、新工艺、新设备，优化工作面布局，提高生产效率，降低材料采购成本和单耗水平，不断创造成本竞争新优势。 收起▲