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博通股份

i问董秘
企业号

600455

主营介绍

  • 主营业务:

    高等教育,辅之以少量计算机信息技术。

  • 产品类型:

    高等教育

  • 产品名称:

    高等教育

  • 经营范围:

    园林绿化工程施工;日用百货销售;家用电器销售;计算机软硬件及辅助设备批发;数字文化创意技术装备销售;国内贸易代理;集中式快速充电站:食用农产品零售;计算机软硬件及辅助设备零售;软件销售;数字视频监控系统销售;安防设备销售;技术进出口;进出口代理;食品进出口;互联网安全服务;软件开发;网络与信息安全软件开发;信息系统集成服务;智能控制系统集成;人工智能行业应用系统集成服务;信息系统运行维护服务;数据处理和存储支持服务;信息技术咨询服务:物业管理:房地产经纪:房地产咨询;非居住房地产租赁:信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);广告设计、代理;人力资源服务(不含职业中介活动、劳务派遣服务);安全系统监控服务;会议及展览服务;商务代理代办服务;安全技术防范系统设计施工服务;工程管理服务;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;家政服务;礼仪服务;住宅水电安装维护服务;专业保洁、清洗。消毒服务。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)许可项目:发电业务、输电业务、供(配)电业务;供电业务:住宅室内装饰装修;计算机信息系统安全专用产品销售;电子政务电子认证服务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)。

运营业务数据

最新公告日期:2026-08-15 
业务名称 2026-06-30 2025-12-31 2025-06-30 2024-12-31 2024-06-30
其他业务营业收入(元) 111.98万 - - - -
高等教育业务营业收入(元) 1.54亿 2.97亿 1.47亿 2.83亿 1.39亿
高等教育业务营业收入同比增长率(%) 4.57 4.91 5.70 8.86 10.38
高等教育业务营业成本(元) - 1.34亿 7649.64万 1.38亿 -
高等教育业务营业成本同比增长率(%) - -2.87 0.35 11.56 -
城市学院营业收入同比增长率(%) - 4.58 5.36 9.05 10.46
城市学院营业收入(元) - 3.00亿 1.49亿 2.87亿 1.41亿
城市学院净利润同比增长率(%) - 35.50 39.97 2.17 -28.58
城市学院净利润(元) - 5704.69万 1595.89万 4248.85万 1140.16万
计算机信息技术营业成本(元) - - - 22.59万 -
计算机信息技术营业成本同比增长率(%) - - - 172.53 -
计算机信息技术营业收入(元) - - - 26.72万 -
计算机信息技术营业收入同比增长率(%) - - - 1.66万 -
计算机信息业务主营业务成本(元) - - - - 14.71万
计算机信息业务主营业务成本同比增长率(%) - - - - 77.45
计算机信息业务营业收入(元) - - - - 17.28万
计算机信息业务营业收入同比增长率(%) - - - - 100.00
高等教育业务主营业务成本(元) - - - - 7623.10万
高等教育业务主营业务成本同比增长率(%) - - - - 17.66

主营构成分析

报告期
报告期

加载中...

营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
加载中...
注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

您对此栏目的评价: 有用 没用 提建议
前1大供应商:共采购了753.80万元,占总采购额的79.38%
  • 西安经发物业股份有限公司
  • 其他
客户名称 采购额(元) 占比
西安经发物业股份有限公司
458.19万 48.24%
前5大客户:共销售了128.20万元,占营业收入的0.90%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
52.76万 0.37%
第二名
20.00万 0.14%
第三名
20.00万 0.14%
第四名
18.16万 0.13%
第五名
17.28万 0.12%
前5大客户:共销售了169.91万元,占营业收入的0.65%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
79.10万 0.30%
第二名
32.00万 0.12%
第三名
21.00万 0.08%
第四名
19.81万 0.08%
第五名
18.00万 0.07%
前1大供应商:共采购了732.85万元,占总采购额的80.86%
  • 西安经发物业股份有限公司
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
西安经发物业股份有限公司
458.02万 50.54%
前5大客户:共销售了88.25万元,占营业收入的0.69%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
32.00万 0.25%
第二名
20.00万 0.16%
第三名
19.81万 0.16%
第四名
9.43万 0.07%
第五名
7.00万 0.05%
前5大客户:共销售了146.55万元,占营业收入的2.74%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
64.50万 1.94%
第二名
30.10万 0.31%
第三名
20.80万 0.27%
第四名
17.00万 0.13%
第五名
14.15万 0.09%
前1大供应商:共采购了655.26万元,占总采购额的94.50%
  • 西安经发物业股份有限公司
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
西安经发物业股份有限公司
453.26万 65.37%

董事会经营评述

  一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明  报告期内,公司主营业务主要是高等教育,辅之以少量计算机信息技术。本公司持有70%股权的西安交通大学城市学院是高等教育业务,本公司本部是计算机信息技术业务。  高等教育行业情况:  城市学院办学性质为民办教育。民办高等教育作为公办教育的有益补充,而且通过全面改革培养计划等灵活运作方式,满足了多样化和选择性的教育需求,民办高等教育适应市场经济体制下的个人需求与社会产权格局多样化的需要。城市学院是独立学院,独立学院是指实施本科以上学历教育的普通高等学校与国家机构以外的社会组织或者个人合作,利用非国家财政性经费举办的实施本科学历教育的高等学校。  20... 查看全部▼

  一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
  报告期内,公司主营业务主要是高等教育,辅之以少量计算机信息技术。本公司持有70%股权的西安交通大学城市学院是高等教育业务,本公司本部是计算机信息技术业务。
  高等教育行业情况:
  城市学院办学性质为民办教育。民办高等教育作为公办教育的有益补充,而且通过全面改革培养计划等灵活运作方式,满足了多样化和选择性的教育需求,民办高等教育适应市场经济体制下的个人需求与社会产权格局多样化的需要。城市学院是独立学院,独立学院是指实施本科以上学历教育的普通高等学校与国家机构以外的社会组织或者个人合作,利用非国家财政性经费举办的实施本科学历教育的高等学校。
  2016年11月7日,第十二届全国人民代表大会常务委员会第二十四次会议审议通过了《关于修改<中华人民共和国民办教育促进法>》的决定,该决定自2017年9月1日起施行。本次修改的核心是民办学校的举办者可以自主选择设立非营利性或者营利性民办学校,非营利性民办学校的举办者不得取得办学收益,学校的办学结余全部用于办学;营利性民办学校的举办者可以取得办学收益,学校的办学结余依照公司法等有关法律法规的规定处理。具体办法由省、自治区、直辖市制定。
  2020年5月15日,教育部发布《教育部办公厅印发<关于加快推进独立学院转设工作的实施方案>的通知》,指出随着新修订的《中华人民共和国民办教育促进法》的实施生效,民办教育发展面临新形势、新要求,为引导民办高等教育健康规范发展,推进高等教育治理体系和治理能力现代化,制定独立学院转设工作实施方案。要求把独立学院转设作为高校设置工作的重中之重,积极创造条件推动完成转设。自2020年至今,全国已有一些独立学院提出转设申请并完成了转设工作,陕西省原有12所独立学院,截至目前已完成转设2所,都是转设为民办普通本科学校,另有2所已公示拟转设为民办普通本科学校。
  计算机信息技术在促进国民经济和社会发展信息化中具有重要地位和作用,竞争也是非常严峻。

  二、经营情况的讨论与分析
  1、报告期内,公司主营业务主要是高等教育,辅之以计算机信息技术,与上年同期相比无变化。
  2、2026年1-6月,公司合并实现营业收入155,187,247.49元,同比增加4.36%;实现归属于母公司的净利润33,694,398.20元,同比增加13.55%;实现扣除非经常性损益后归属于母公司的净利润33,621,231.62元,同比增加13.31%。
  3、报告期内,公司实现盈利,盈利主要来自于主营业务中的高等教育业务。
  2026年1-6月,公司合并实现主营业务收入154,067,471.39元(占公司营业收入的99.28%),其他业务收入1,119,776.10元(占公司营业收入的0.72%)。
  高等教育业务因近年来的学费增长和在校学生人数增长,使得营业收入增加,控制高等教育业务成本,使得业务成本减少,报告期内实现主营业务收入154,067,471.39元,比去年同期增加4.57%,实现主营业务成本52,075,422.83元,比去年同期减少7.61%。
  计算机信息业务报告期内未实现主营业务收入。
  4、报告期内公司利润主要来源于主营业务中的高等教育业务(子公司城市学院),2026年1-6月城市学院实现营业收入155,187,247.49元,比上年同期增加4.36%,实现净利润
  45,154,497.44元,比上年同期增加15.06%。
  公司业务类型、利润构成及利润来源与上年同期相比均无重大变化。
  5、本公司不存在需要特别关注的经营季节性或周期性特征。

  三、报告期内核心竞争力分析
  教育教学质量是城市学院的核心竞争力,城市学院秉承西安交通大学优良的办学传统,紧跟高校分类发展改革趋势,确立“强工、优管、稳医、精艺”发展思路,紧扣战略性新兴产业布局,打破传统学科分割壁垒,开展工科、文科等二级学院机构调整,对原有工科学院实施深度整合重构,精准对接智能制造、新能源、智慧城市重点产业集群,调整后的各个新学院精准锁定对应产业赛道,实现“一院对接一类产业、一专业聚焦一个细分方向”的差异化特色发展,完成从按学科设院向按产业集群建院的关键转变,由传统学科导向转向产业发展导向,由单一技能培训转向全方位全人教育,全方位打通教育链、人才链、产业链、创新链四大链条,建立应用型人才培养新体系,努力建造国内一流、特色鲜明的高水平应用型大学。
  自2004年建校以来,通过二十多年的建设,城市学院师资力量不断增强,基础建设不断完善,生源质量不断提升,本科招生录取分数持续处于高位,招生质量位居陕西省民办院校和全国同类院校前列,近年来招生和就业持续良好,社会声誉和影响力持续提升。

  四、可能面对的风险
  1、民办学校选择登记为非营利性或者营利性的风险
  城市学院为民办学校,办学性质为民办教育,面临着选择登记为非营利性或者营利性民办学校的风险。
  2016年11月7日,第十二届全国人民代表大会常务委员会第二十四次会议审议通过了《关于修改〈中华人民共和国民办教育促进法〉的决定》,本次修改的核心是民办学校的举办者可以自主选择设立非营利性或者营利性民办学校。2018年2月陕西省政府发布《关于鼓励社会力量兴办教育促进民办教育健康发展的实施意见》,截至目前陕西省对于民办学校举办者可以自主选择设立非营利性或者营利性民办学校,还没有出具体执行的政策文件。
  对策:本公司将持续关注民办学校选择登记为非营利性或者营利性民办学校的最新政策,积极与政府、城市学院、其他举办方、审计机构等各方做沟通,慎重考虑城市学院选择何种登记类别后对于本公司和城市学院的综合影响,待相关内容和事项明确后再做出选择决策,并做好相关风险应对措施,做好提前量。
  2、民办教育行业政策、招生、投资和独立学院转设的风险
  民办教育存在诸多行业政策,且在动态发展,存在政策和运营风险;且随着普通高等学院招生政策的严格执行和参加高考人数的减少变化,对于招生人数有一定影响;而且城市学院的后续校园建设投入会较大,存在一定投资风险。2020年5月15日,教育部发布《教育部办公厅印发<关于加快推进独立学院转设工作的实施方案>的通知》,坚持好中快进推动独立学院转设。
  对策:
  城市学院自建校以来,各项工作稳步推进,办学思想不断明确,师资队伍素质不断提升,教学条件得到较大改善,教学质量显著提高,社会声誉不断提升,学院运行经费现金流正常。学院积极研究招生政策,在规则允许的情况下积极多招生,拓展办学思路,努力扩大招生人数和在校学生人数。
  西安市人民政府与西安交通大学2020年12月末签订《西安交通大学城市学院转设协议书》,西安交通大学将所持有的城市学院出资举办权移交西安市人民政府,西安交通大学同意西安市人民政府关于城市学院转设为独立设置的民办普通高等学校的意见;双方共同负责转设推进及统筹协调工作,加快推进城市学院基础条件建设;转设过渡期内双方共同履行好办学管理职责,确保学院平稳顺利过渡;转设后推动学院高质量发展,保障学院持续健康发展。目前,城市学院的转设工作,正处于陕西省教育厅审核期间。
  3、宏观经济波动风险
  公司主营业务受宏观经济环境波动及国家宏观调控的影响较大。如果公司未来不能较好地把握宏观经济形势、顺应宏观调控政策导向,积极主动地调整经营计划,则可能导致公司经营业绩出现一定程度的不利影响。
  对策:公司将密切关注宏观经济和国家政策走势,努力把握宏观经济形势、顺应宏观调控政策导向,积极主动地调整经营计划、产品结构和市场结构,提升公司整体竞争能力。
  4、人才流失风险
  公司在主营业务发展过程中,对管理人才、技术人才、教育人才等都存在较大的需求,如果上述专业人才流失,将会对公司的经营教学管理活动带来不利影响。
  对策:公司将积极完善人才培养和激励机制,注重专业化培训,建立科学合理的薪酬考核和奖励机制,提高员工的积极性,吸引和留住优秀人才。 收起▲