一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　（一）报告期内公司所处行业情况　　报告期内，面对复杂严峻的外部环境与国内经济转型压力，我国经济运行总体平稳、韧性凸显，呈现动能向新、结构向优的发展态势，同时，外部不稳定不确定因素较多，国内供强需弱矛盾突出，经济向好基础还需巩固。根据国家统计局数据（如无注明，下同），上半年全国建筑业实现增加值3.60万亿元，同比下降4.0%，增速低于国内生产总值增速8.7个百分点，行业增加值占国内生产总值比重下滑至5.18%。总体上看，建筑业经营压力明显加大，景气度持续承压。今年以来，宏观政策积极有为，“两重”项目开工建设扎实推进，以“六张网”为代表的现代化基础... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）报告期内公司所处行业情况
　　报告期内，面对复杂严峻的外部环境与国内经济转型压力，我国经济运行总体平稳、韧性凸显，呈现动能向新、结构向优的发展态势，同时，外部不稳定不确定因素较多，国内供强需弱矛盾突出，经济向好基础还需巩固。根据国家统计局数据（如无注明，下同），上半年全国建筑业实现增加值3.60万亿元，同比下降4.0%，增速低于国内生产总值增速8.7个百分点，行业增加值占国内生产总值比重下滑至5.18%。总体上看，建筑业经营压力明显加大，景气度持续承压。今年以来，宏观政策积极有为，“两重”项目开工建设扎实推进，以“六张网”为代表的现代化基础设施体系建设系统推进，对市场空间形成较为有力支撑。面对行业形势的深刻变化，建筑行业企业积极推动传统产业改造升级，走智能化、绿色化、融合化发展道路，加快培育塑造新动能新优势，努力实现高质量发展。
　　1.行业需求整体走弱。受基建投资增速放缓、房地产行业深度调整、地方政府化债等因素影响，全社会固定资产投资更加注重质量效益，总量有所收缩，结构持续优化。上半年，全国固定资产投资为22.64万亿元，同比下降5.7%，延续2025年以来的负增长趋势，其中基础设施投资同比下降2.4%，房地产开发投资同比下降18.0%。受此影响，建筑业需求端持续收缩，上半年全国建筑业企业签订合同总额49.53万亿元，同比下降5.59%，其中新签合同额11.98万亿元，同比下降14.13%。在此行业背景下，建筑市场竞争格局加速重塑，市场主体分化态势持续加剧，行业集中度进一步提升。
　　2.重点领域保持韧性。在行业整体需求收缩、景气承压的背景下，细分赛道景气度显著分化，结构性机遇持续凸显。今年以来，宏观财政、货币政策持续精准发力，“十五五”规划109项重大工程和项目有序推进，“六张网”加快规划建设，传统基建和新基建接力推进，为行业稳住基本盘形成有力支撑。上半年，新质生产力加速成长，大规模设备更新政策有力带动先进产能增长和产业转型升级，高技术产业投资同比增长4.6%，老旧厂房改造及新建厂房需求有序释放。《城市更新“十五五”规划》发布实施，明确10项核心发展指标，房建施工、装配式建筑、管网建设改造、建筑检测、绿色建材、城市运营等领域受益。在“双碳”和“电改”政策催化下，能源绿色低碳转型步伐加快，新能源投资建设、污染治理和资源循环利用领域需求逐渐释放。此外，对外工程承包业务韧性凸显，根据商务部数据，上半年我国对外承包工程业务完成营业额6,062.6亿元，同比增长8%，在国内需求收缩背景下，对外工程承包成为行业发展重要增长极。
　　3.转型升级塑造优势。面对发展环境的深刻变化，建筑企业主动识变应变求变，推动行业发展模式由规模扩展向质量效益提升转变，持续完善现代化产业链。一方面，建筑业与新一代信息技术深度融合，大力推动“数转智改”，深化BIM、AI等技术应用，重塑建筑全生命周期；大力发展以装配式、模块化为核心的建筑工业化，持续提升建筑生产的智能化自动化水平，推动行业向技术密集型升级；积极推广光伏建筑一体化、节能降碳等绿色建造技术，全面夯实行业绿色低碳发展底座。另一方面，部分建筑企业统筹内部资源，强化业务协同，延伸产业链、提升价值链，加速新兴业务布局，涉足新能源、新材料、装备制造、生态环保、低空经济等领域，逐步构建“传统主业+新兴业务”双轮驱动的业务发展格局，有效提升企业综合盈利能力和抗风险能力。
　　（二）公司主要业务及经营模式说明
　　公司业务范围涵盖高速公路投资建设运营，工程施工，智能制造，房地产+康养，建材商贸物流，新兴产业（新能源、新材料、低空科技），工程设计、检测及现代服务业等。
　　1.投资业务
　　公司依托“投建运”一体化核心优势，围绕国家重大战略、重大工程、重点产业进行投资布局，在基础设施“六张网”、城市更新、循环经济等重点领域拓展市场空间。公司抢抓长三角一体化发展、长江经济带发展、成渝地区双城经济圈、西部大开发等国家战略机遇，持续加大高速公路BOT项目等基础设施投资，截至目前累计控股及参股投资高速公路35条，覆盖安徽、重庆、江苏、内蒙古等地。
　　2.工程施工
　　工程施工业务是公司传统优势业务，公司拥有建筑工程、市政公用工程、公路工程、水利工程、港航工程等5类11项施工总承包特级资质，具有研发、投资、设计、采购、建造和运营一体化全链条工程服务能力。公司紧扣建筑业绿色化、智能化、工业化转型方向，落地无人机AI智慧巡检、无人摊压施工等智能化应用，自主研发道路检测机器人，以科技创新赋能公司传统施工转型升级。公司先后承接了大批国家、省、市重点工程，累计获得乔治·理查德森奖、鲁班奖、詹天佑奖、大禹奖、李春奖等国际、国家级、行业级奖项140余项，省部级奖项400余项。公司所属建工水利、建工三建、建工路桥、建工建投、建工路港等子公司在水利、房建、公路、市政、港航等建筑施工领域均具有突出的品牌影响力、专业技术优势和市场竞争力。
　　3.智能制造
　　公司在合肥、芜湖、六安、蚌埠、铜陵等地投资建成3个智能制造产业园和5个建筑工业化产业园，产品涵盖装配式钢结构建筑、交通安全设施、集装箱房、桥梁钢结构等，多款创新产品亮相“皖好房”科技展。公司所属建工智能制造构建起钢结构设计研发、智能生产、工程安装、终身维护全产业链，成功通过欧标、国际焊接体系认证，在深耕省内市场基础上，积极布局长三角、西南等区域市场。公司所属建工工业化在安徽省内率先建成国家级装配式建筑产业基地，具备设计、生产、施工一体化能力，旗下5家子公司获评国家高新技术企业，拥有2个省级企业技术中心、3个省级数字化车间、4家安徽省专精特新企业。
　　4.房地产（康养产业）
　　房地产开发为公司全产业链布局重要环节，公司所属长城置业累计开发楼盘80余个。为顺应房地产行业发展新趋势，公司加速推动传统住宅开发业务向康养产业、科技园区、品质住宅等领域转型升级。康养产业方面，池州、滁州、安庆康养项目落地建设，专业化康养运营平台持续完善，推动康养产业专业化、连锁化、品牌化发展；产业园方面，合肥三大科技园区梯次建设推进，蜀山园区已稳定运营，高新园区、包河园区正有序建设；住宅开发方面，积极践行“好房子”建设理念，打造“安全、舒适、绿色、智慧”高品质住宅。
　　5.建材商贸物流
　　公司所属建工建材在省内布局18个建材生产基地，主要产品为商品混凝土和沥青混凝土，同时开展新型绿色建材研发与产业化，搭建的“皖建砼行”数字化交易平台注册客户近千家。报告期内，建工建材获4项发明专利，参与安徽省地方标准编制，7项成果获省级QC奖项，荣获2025年度“中国商品混凝土企业十强”荣誉称号。
　　公司所属建工商贸物流是建筑主材采购供应平台，构建“现代贸易+智慧仓储物流”业务体系，设有9个区域销售中心，完成省内16个地市和省外近20个重点城市业务布局，搭建运行“皖建云商”“皖建物联”服务平台，投资建设运营西藏空港智慧物流枢纽中心，推动企业从传统贸易商向工贸一体集成供应商转型，获评国家5A级物流企业。
　　6.新兴产业
　　公司围绕新能源、新材料、低空科技等领域和林下经济积极布局新兴产业。公司践行绿色发展理念，投资运营安徽霍山白莲崖电站、安徽金寨流波电站和云南怒江贡山恒远电站等7座水电站，总装机容量246MW；积极应用光伏建筑一体化技术，建成并运营3座分布式光伏电站。同时，公司积极拓展储能、园区源网荷储一体化、交通+新能源等业务。
　　为满足市场对绿色、节能、耐久建材多元化需求，公司研发彩色、透水、自密实、清水滑模、超高性能特种混凝土以及高弹高粘沥青混合料等多种产品，并持续推进科技成果转化，“沥青混合料低碳节能综合技术应用研究”“混凝土外加剂关键技术研究及产业化”等成果有效降低项目建设成本，取得了良好的经济效益。
　　低空科技业务方面，所属安徽省低空科技发展有限公司成功取得民用无人驾驶航空器开放类OC运营合格证，顺利完成合肥市“空铁联运”低空智慧物流首飞任务，智能巡检技术已落地重点工程项目，应用场景持续拓展。
　　7.设计检测咨询
　　公司深耕设计咨询与检测服务领域，持续增强工程技术服务能力，拥有建筑、市政、公路、水利等15项设计甲级资质。公司所属安徽建科业务涵盖规划设计、工程咨询、工程监理、绿色低碳、智慧建筑、施工图审查等全方位工程技术服务，拥有国家装配式产业化基地、国家级民用建筑能效测评机构、安徽省建筑抗震减灾与绿色运维重点实验室，在绿色/低碳/零能耗建筑设计、装配式建筑设计、抗震鉴定和加固等多项技术领域处于国内先进水平。今年以来，安徽建科获12项发明专利、3项软件著作权，并荣获华夏建设科学技术奖三等奖。公司所属建工检测业务覆盖房建、交通、水利、市政、轨道交通、特种设备等领域，是省内首家获批建设工程质量检测机构综合资质的检测机构，为最高人民法院诉讼资产网入库机构，成功入选工业和信息化部第七批产业技术基础公共服务平台。报告期内，建工检测获4项发明专利、5项实用新型专利及2项软件著作权。
　　8.现代服务业
　　公司围绕设备租赁、物业管理、酒店管理等领域打造现代服务业矩阵。公司所属设备租赁公司主要从事大型设备、工程机械、汽车租赁等综合性租赁服务业务，持续优化网格化经营格局，业务覆盖省内16个地市及上海、陕西、山东、江苏、湖北等省外重点区域，开发运营“皖建云租”租赁交易平台，持续丰富经营业态和产品服务。公司所属新时代物业公司业务涵盖品质住宅、城市运营、公共建筑、写字楼、科技园区、商业、人力资源管理等多元化业态，管理项目达100余个，持续推动传统物业服务向城市运营商转型。公司所属新时代酒店公司主营合肥、蚌埠、六安3家高标准酒店、1家快捷酒店，聚焦中高端住宿、商务接待等服务场景。金寨饮用水基地已建成投产，“清泉叮咚”山泉水正式面市。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　上半年，面对国内外经济环境和行业形势的复杂变化，公司锚定年度目标任务，坚持稳中求进、提质增效，真抓实干、攻坚克难，发展韧性持续彰显，转型步伐持续加快，各项工作取得良好成效，公司荣列《财富》中国500强、中国品牌价值500强，综合实力和品牌影响力进一步提升。主要经营成果如下：
　　1.转型发展成效显著。公司持续深化“投资+施工”双轮驱动发展模式，有效发挥“投建运”一体化优势，上半年中标高速公路BOT项目5个，新签合同额221.14亿元，截至目前累计控股及参股投资高速公路35条，宣城至东至高速公路泾县至青阳界段顺利通过交工验收。智能制造业务加快发展，依托国家级装配式建筑产业基地，重点打造装配式钢结构建筑、交安设施、集装箱房等产品，上半年新签合同12.41亿元，长丰智能制造产业园二期项目加快建设，计划年底建成投产。新兴产业加快布局，所属低空科技公司成功取得民用无人驾驶航空器开放类OC运营合格证，完成合肥低空智慧物流首飞。金寨饮用水基地建成投产，“清泉叮咚”山泉水产品正式投放市场，销售态势良好。
　　2.市场拓展稳步推进。公司大力实施全省、全国、全产业链、全球“四大战略布局”，市场开拓体系持续完善。公司主动适应市场形势变化，进一步优化省外市场布局，聚焦京津冀、长三角、成渝等重点区域，上半年基建投资及工程施工业务省外新签合同163.39亿元，省外市场拓展成效显著。同时，公司深耕省内本土市场，深度融入地方经济社会发展，省内市场经营底盘稳固。此外，公司坚持风险防控优先，稳妥布局海外市场，成功中标尼日利亚MTN数据中心项目。
　　3.企业管理持续优化。公司持续深化改革创新，规范所属子公司实体分支机构设立，持续精简机构和机关人员，大力清理低效无效分子公司，推行扁平化管理，提升管理效率。持续强化审计监督，对所属子公司开展经责和专项审计，聚焦投资建设、物资成本管理、债权清收等关键环节进行“全面体检”，深挖突出问题，狠抓整改整治。强化财务运营管理，围绕风险防控、资金保障、制度执行、业财融合等环节精准发力，持续筑牢财务管理稳经营、防风险、促发展作用。同时，进一步加强合同、招投标等全方位管理，不断提升企业管理水平和治理效能。
　　4.项目管理不断加强。公司持续健全完善制度体系，出台《关于严格规范项目部工作的通知》等制度文件，建立工程项目管理负面清单，制定常态化联合检查工作方案，持续推动项目管理精细化、科学化、规范化、制度化。坚持质效并重，强化项目全流程管控，开展“四不两直”督查检查、“红黄旗项目部”评比、劳动竞赛等活动，把管控要求贯穿项目管理全过程。扎实推进项目建设，健全分级调度、包保督导工作机制，强化要素保障，提升项目建设质效。全面压实各级管理责任，严控非生产性支出，严格规范竣工结算、项目审计等环节，持续提升项目盈利水平。5.科技创新赋能发展。公司持续深化产学研用合作，与中国科学技术大学、同济大学等30余家高校、科研院所建立常态化合作机制，开展技术攻关。成功举办专题技术场景对接会，围绕低空经济、新材料、新能源等领域，邀请外部科创企业参会对接。本年度荣获安徽省科学技术奖专业（学科）科技进步奖一等奖2项，入选交通强国建设试点实施单位，“精云3.0智慧工地管控平台”“公路路面病害智能检测技术”等10项优质科技成果亮相第四届中国（安徽）科技创新成果转化交易会。公司联合安徽省住建厅主办“皖好房”科技展，推广科技住宅、科技农房、科居云舱、离网雅居等系列产品，全方位展示公司以科技创新赋能宜居建筑、品质人居的实践成果，有效扩大科技创新成果影响力。
　　6.风险防控有力有效。公司持续防范化解重大经营风险，进一步明确“六个严禁”工作要求，压实风险防控主体责任。筑牢财务风险防线，健全完善财务管理制度体系，强化制度刚性执行；充分发挥AAA主体信用等级优势，深化银企战略合作，拓宽融资渠道，持续降低融资成本；强化债权清收，加大清欠攻坚力度，加速资金回笼。严控安全质量风险，深入开展“安全生产月”系列活动，加大“四不两直”督查力度，深化安全培训和以案示警，严防汛期灾害，强化危大工程分级管控，全方位夯实安全发展根基。强化内部控制，组织开展年度内控监督评价，以评促建、以查促改，提升风险预警和应对能力。
　　下半年，公司将聚焦转型发展、市场开拓、管理提升、强化清收、风险防控等重点工作，咬定目标、坚定信心，加压奋进、主动作为，全力推动各项工作再上新台阶，全力以赴完成年度目标任务。
　　一是持续推进转型发展。公司持续深化“投资+施工”双轮驱动发展模式，抢抓扩大有效投资政策机遇，积极参与“六张网”基础设施建设，持续加大高速公路BOT基础设施投资，加快发展智能制造、康养产业、低空经济、新能源、新材料等新兴产业，做强做优传统产业和现代服务业，提升核心竞争力。二是持续深化市场开拓。大力推进全省、全国、全产业链、全球“四大战略布局”，深度融入地方经济发展，巩固省内市场根基；聚焦京津冀、长三角、大湾区、成渝等重点区域，加快推进全产业链全国布局，全面提升省外市场占有率和发展外向度。进一步提高高附加值和新兴产业项目比重，优化市场结构。三是持续提升管理效能。扎实开展新一轮国企改革，持续优化组织架构，推行扁平化管理，提升管理效能。全面强化项目全过程管控，加强项目经理队伍建设，不断提高精细化管理水平，实现降本增效。深入推进企业数字化转型，以数字化赋能企业管理升级。四是持续强化债权清收。依法合规、多措并举催收工程款，加强与项目建设方沟通协调，加大诉讼等法律手段运用力度，努力回收应收账款。积极抢抓国家“化债”契机，加快推动PPP项目股权转让与清收，加速资金回笼效率，力争年末经营性现金流有相对较好表现。五是持续筑牢风险防线。严格推行“六个严禁”，严控财务资金风险，持续控降资产负债率。树牢底线思维、极限思维，狠抓安全生产工作，坚决防范遏制安全事故发生。加强合规管理，健全风险防控体系，严控招投标、境外业务等重点领域风险，以高水平安全保障高质量发展。

　　三、报告期内核心竞争力分析
　　1.产业链条完备，资质体系齐全。公司业务覆盖建筑业上下游，主业产业链条持续延伸，细分市场布局日趋完善，已形成高速公路投资建设运营，工程施工，智能制造，房地产+康养，建材商贸物流，新兴产业（新能源、新材料、低空科技），工程设计、检测及现代服务业等业务板块，产业链协同优势与综合竞争实力突出。公司拥有建筑工程、市政工程、公路工程、港口与航道工程、水利水电工程总承包特级资质11项，各类施工和房地产开发一级资质150余项，设计甲级资质15项，检测甲级资质5项，拥有对外援助成套项目施工任务实施企业资格。齐全的资质体系、AAA主体信用等级及全产业链资源持续赋能公司“投建运”一体化能力建设。
　　2.转型成效显著，新兴动能壮大。公司持续优化业务结构，加快构建“传统产业升级、新兴产业壮大、未来产业培育”的现代化产业发展格局。传统产业数字化、智能化、绿色化升级步伐持续加快，高标准建设数字工厂、智慧工地，广泛应用智能无人塔机、建筑机器人、无人摊铺等智能装备，以科技赋能传统产业高质量发展。新兴产业培育成果凸显，高速公路投资建设运营规模持续扩大，累计自主或参股投资高速公路35条。智能制造业务快速发展，率先在安徽省建成国家级装配式建筑产业基地，产品涵盖装配式钢结构建筑、桥梁钢结构、交通安全设施、PC构件等领域，已形成多元化钢结构产品供给体系。房地产业务转型稳步推进，康养项目落地建设，打造特色康养品牌与产品体系，蜀山科技园平稳运营。低空科技公司成功取得民用无人驾驶航空器开放类OC运营合格证，完成合肥市“空铁联运”低空智慧物流首飞任务，智能巡检技术已在重点工程项目落地应用。
　　3.人才基石稳固，科技成果丰硕。公司深入实施人才强企和创新驱动发展战略，构建“引育用留”全链条人才发展体系，培育了一支高素质、专业化的人才队伍，拥有各类专业技术人员1.3万人，其中高级及以上职称3,200余人，拥有一级建造师、一级建筑师、注册结构工程师、造价工程师等职/执业资格人员6,100余人，人才结构合理、梯次完备。坚实的人才基础为公司高质量发展提供了有力支撑和创新动能。公司依托国家认定企业技术中心、博士后科研工作站及省级技术中心等平台，联动科研院校开展科技研发和技术攻关，稳步推进科技成果转化，产业化效益逐步显现，累计获得省部级科学技术奖120余项，拥有发明专利500余项。
　　4.治理规范有序，项目效益凸显。公司持续健全现代企业治理体系，厘清各治理主体权责边界，优化分类考核机制，压减无效法人主体，强化财务、招投标、合同、审计等全流程管控，经营决策和调度管理规范有序，企业治理体系运行高效。公司拥有成熟完备的项目管理体系，项目管理制度完善、落实到位，建成专业化、梯队化项目经理人才队伍，搭建科学规范的生产调度体系，广泛部署应用智能装备，强化目标成本全周期管控，依托技术创新持续降本增效，项目精细化、科学化、规范化、制度化管理体系持续夯实，项目盈利水平稳步提升。同时公司加速数字化治理转型，搭建一体化数智管理平台，打通各业务板块信息壁垒，实现经营数据集中归集、实时共享，以数字化赋能驱动公司治理和项目管理效能持续提升。
　　5.文化凝聚合力，品牌价值彰显。公司深耕厚植“诚信共赢、卓越创新、忠诚担当、敬业清正”的企业核心价值观，员工文化认同感与归属感不断增强，凝聚企业发展向心力、激发员工创新创造力，打造了大批优质精品工程。公司积极履行国有企业社会责任，统筹推进定点帮扶与乡村振兴工作，企业社会形象和品牌知名度持续提升。公司获批交通强国建设试点实施单位，连续入选《财富》中国500强、中国上市公司500强、ENR全球最大250家国际承包商，“安徽建工”入选“中国最具价值品牌500强”，累计获得乔治·理查德森奖、鲁班奖、詹天佑奖、大禹奖、李春奖等国际、国家级、行业级奖项140余项，省部级奖项400余项，品牌美誉度和行业影响力不断提升，为企业持续健康发展提供了强劲的软实力支撑。

　　四、可能面对的风险
　　1.宏观经济风险。建筑业与宏观经济运行密切相关，宏观经济波动、产业结构及行业政策调整等因素均可能对公司经营业绩造成重大影响。
　　2.市场竞争风险。建筑行业属于完全竞争性行业，准入门槛较低、市场竞争激烈，在城镇化率与城市建设水平逐年提高、全社会固定资产投资增速放缓的背景下，建筑行业需求总量收缩，同质化竞争进一步加剧，行业利润空间持续收窄，对建筑企业经营业绩产生不确定性影响。
　　3.资金管理风险。受宏观经济及行业深度调整影响，行业资金情况趋紧，公司面临上游回款滞后与下游刚性支付的双重压力。同时，公司主动推进转型升级，加大基建及新兴业务投资布局，资金需求持续上升，流动性管理难度加大。
　　4.安全质量风险。工程项目点多面广、作业环境复杂，叠加转型发展新业态带来的适应性挑战，多重因素交织均可能诱发安全生产事故。工程人员施工操作不规范、工艺标准执行偏差、材料质量管控疏漏及环保措施不到位等情况可能导致工程质量缺陷，影响项目进度、成本管控、企业声誉。
　　5.法律纠纷风险。随着公司业务规模扩大，叠加建筑行业特性，公司可能因建设单位资金支付不及时、结算拖延、款项争议等产生诉讼、仲裁纠纷。
　　6.技术迭代风险。建筑行业加快向智能化、工业化、绿色化转型，智能建造、绿色施工等新技术新模式持续迭代，对企业技术储备、研发实力、复合型人才培育与成果转化能力提出更高标准。若公司未能紧跟行业技术变革方向，传统业务升级与新兴业务拓展将面临制约，核心竞争力存在弱化风险。
　　7.不可抗力风险。公司业务地域分布广泛、作业人数多、作业环境复杂，暴雨、洪水、地震、台风、火灾等自然灾害以及突发性公共卫生事件均可能对人员安全、项目进度、运营成本造成不利影响。
　　应对措施：一是紧跟政策导向，优化经营布局。密切跟踪宏观经济走势及行业政策动态，动态优化业务结构与经营策略，坚持“投资+施工”双轮驱动，构建多业务板块协同发展的产业格局，并前瞻布局新能源、新材料、低空经济等新兴领域，加速培育新质生产力，持续提升核心竞争力与经营韧性。二是完善企业管理，健全防控机制。健全完善现代企业制度，强化财务、招投标、合同、审计等全链条管控。建立健全风险防控体系，压实风险防控主体责任，强化风险预警与流程管控，分类防控资金、投资、经营、诉讼、安全生产等各类风险。三是强化资金统筹，严守投资关口。依托AAA主体信用评级优势，拓宽多元融资渠道，优化债务及融资期限结构，加大资产盘活力度，加快到期债权回收，夯实稳健经营基础。落实投资全流程管控，做实项目前期研判与可行性分析，强化项目过程管理，常态化开展完工项目投资后评价，持续提升投资决策科学性。四是抓实项目管理，守牢质量安全。深化项目精细化管控，统筹质量、进度、成本、安全管理，实行问题清单管理、重点项目包保督导，多措并举推进降本增效。建强项目经理队伍，压实项目管理主体责任，提升项目管理水平。筑牢安全生产防线，完善安全预警、应急及分级管控体系，强化安全培训与现场督查，推动管理体系适配新业态，守住安全生产稳定局面。五是强化法务管理，压降诉讼风险。深化法务与业务融合，将法律审核嵌入重大项目决策及合同管理全流程，从源头防范价款结算、工程款支付争议。对逾期债权及时依法维权，持续深化重大案件管理机制，精准研判争议焦点，加大执行力度，多措并举推进清收回款，有效压降诉讼风险。六是强化创新驱动，加速数智升级。紧跟行业发展趋势，加大研发投入力度，深化建筑全产业链核心技术攻关，构建产学研用融合机制，加快推动科技成果转化应用。持续完善数智管控平台建设，大力发展智能建造、智能制造、智慧运营，以数字化转型赋能企业发展。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的业务情况　　公司业务范围涵盖高速公路投资建设运营，工程施工，智能制造，房地产+康养，建材商贸物流，新兴产业（新能源、新材料、低空科技），工程设计、检测及现代服务业等。　　1.投资业务　　公司充分发挥“投建运”一体化优势，围绕国家重大战略、重大工程、重点产业进行投资布局，在高速公路、片区开发等领域持续发力。公司积极抢抓长三角一体化发展、长江经济带发展、成渝地区双城经济圈等国家战略机遇，持续加大高速公路BOT项目等基础设施投资，截至目前投资建设高速公路30条。　　2.工程施工　　工程施工业务是公司传统优势业务，公司拥有建筑工程、市政公用工程、公路工程、水利工程、港航工程等... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的业务情况
　　公司业务范围涵盖高速公路投资建设运营，工程施工，智能制造，房地产+康养，建材商贸物流，新兴产业（新能源、新材料、低空科技），工程设计、检测及现代服务业等。
　　1.投资业务
　　公司充分发挥“投建运”一体化优势，围绕国家重大战略、重大工程、重点产业进行投资布局，在高速公路、片区开发等领域持续发力。公司积极抢抓长三角一体化发展、长江经济带发展、成渝地区双城经济圈等国家战略机遇，持续加大高速公路BOT项目等基础设施投资，截至目前投资建设高速公路30条。
　　2.工程施工
　　工程施工业务是公司传统优势业务，公司拥有建筑工程、市政公用工程、公路工程、水利工程、港航工程等5类11项施工总承包特级资质，具有研发、投资、设计、采购、建造和运营一体化工程服务能力。公司先后承接了大批国家、省、市重点工程，累计获得乔治·理查德森奖、鲁班奖、詹天佑奖、大禹奖、李春奖等国际、国家级、行业级奖项140余项，省部级奖项400余项。公司所属建工水利、建工三建、建工路桥、建工建投、建工路港等子公司在水利、房建、公路、市政、港航等建筑施工领域均具有较强的专业优势和市场竞争力。
　　3.智能制造
　　公司在合肥、芜湖、六安、蚌埠、铜陵等地投资建成3个智能制造产业园和5个建筑工业化产业园，产品涵盖装配式钢结构建筑、桥梁钢结构、船舶制造、交通安全设施、PC构件、管桩、管片等。公司所属智能制造集团构建起涵盖钢结构设计研发、智能生产、工程安装、终身维护的产业链，在深耕省内市场基础上，积极布局长三角、西南等区域市场，成功通过欧标、国际焊接体系认证，2025年荣获“安徽省钢结构优质工程”“装配式与智能建筑技术创新单位”“全国设备管理与创新成果一等奖”等荣誉。公司所属建筑工业化集团在省内率先建成国家级装配式建筑产业基地，拥有国家级装配式建筑研究基地、安徽省建筑抗震减灾与绿色运维重点实验室，具备设计、生产、施工一体化能力，2025年获评“安徽省企业技术中心”“合肥市智能建造试点城市骨干企业”等称号。
　　房地产开发业务是公司产业链重要环节，公司所属长城置业集团累计开发80余楼盘。为适应房地产新模式新市场新趋势，公司聚焦“康养产业、科技园区、品质住宅”等领域推动房地产业务转型升级，池州、滁州、安庆等地康养项目用地成功摘牌，加快项目落地实施；投资建设合肥蜀山科技园、高新科技园，其中蜀山科技园已开园运营；积极践行“好房子”建设理念，打造“安全、舒适、绿色、智慧”高品质住宅。
　　5.建材商贸物流
　　公司所属建工建材集团在省内布局11个建材生产基地，主要产品为商品混凝土和沥青混凝土，同时开展新型绿色建材研发生产，搭建运行“皖建砼行”交易平台，荣获“中国商品混凝土企业10强”“安徽省混凝土行业‘十四五’时期技术创新企业”等称号。公司所属建工商贸集团是建筑主材采购供应平台，设有6个仓储基地、9个区域销售中心，完成省内16个地市和省外近20个重点城市业务布局，搭建运行“皖建云商”“皖建物联”服务平台，投资建设运营西藏空港智慧物流枢纽中心，努力从传统贸易商向工贸一体集成供应商转型，2025年荣获“中国建筑材料行业前50”“安徽服务业企业100强”等称号。
　　6.新兴产业
　　公司围绕新能源、新材料、低空科技等领域和林下经济积极布局新兴业务。公司将绿色发展理念融入产业实践，投资运营安徽霍山白莲崖电站、安徽金寨流波电站和云南怒江贡山恒远电站等7座水电站，总装机容量246MW；积极应用光伏建筑一体化技术，建设运营3座分布式光伏电站。同时，公司积极拓展储能、园区源网荷储一体化、交通+新能源等业务。
　　为满足市场对绿色、节能、耐久建材多元化需求，公司研发彩色、透水、自密实、清水滑膜、超高性能特种混凝土以及高弹高粘沥青混合料等多种产品，并大力推进科技成果转化，“沥青混合料低碳节能综合技术应用研究”“混凝土外加剂关键技术研究及产业化”等成果有效降低成本、实现收益。
　　为抢抓低空经济发展机遇，2025年12月，公司与合肥市属企业联合成立低空科技公司，围绕低空产业投资、低空物流运输、低空基础设施建设、低空技术研发等方面开展业务布局。
　　7.设计检测咨询
　　公司拥有建筑、市政、公路、水利等15项设计甲级资质，所属安徽建科业务涵盖规划设计、项目管理、施工总承包等全过程咨询，在绿色/低碳/零能耗建筑设计、装配式建筑设计、抗震鉴定和加固等多项技术领域处于国内较高水平。公司所属建工检测集团业务覆盖房建、交通、水利、市政、轨道交通、特种设备等领域，是省内首家具备建设工程质量检测全部9项资质的检测机构，属于国家最高人民法院诉讼资产网入库机构。
　　8.社会服务业
　　公司围绕设备租赁、物业管理、酒店管理、食品等领域，打造现代服务业矩阵。公司所属设备租赁公司主要从事大型设备、工程机械等租赁服务业务，持续优化网格化经营格局，业务覆盖省内及省外重点区域，搭建运行“皖建云租”租赁交易平台，积极拓展经营业态和产品服务。公司所属新时代物业公司努力由传统物业向城市运营商转型，荣获“2025年中国物业服务综合实力百强企业”“2025年中国物业品牌影响力百强企业”等荣誉。公司所属新时代酒店公司主营蚌埠、合肥、六安3家高标准酒店、1家快捷酒店，聚焦中高端住宿、商务接待等服务。公司组建现代农业公司，积极推动黄山、太湖生产基地落地，聚焦特色农产品，发展农产品精深加工产业。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　2025年是“十四五”规划收官之年。面对复杂变化的国内外经济环境，我国经济顶住多重压力，保持稳中有进发展态势，高质量发展取得新成效。同时，外部环境不确定性上升，国内供强需弱矛盾依然突出，经济发展面临的老问题和新挑战相互交织。根据国家统计局数据（如无注明，下同），2025年全国建筑业实现增加值8.64万亿元，同比降低1.1%，低于国内生产总值增速6.1个百分点；全国建筑业企业签订合同总额69.90万亿元，同比下降3.24%，其中新签合同额31.53万亿元，同比下降5.51%。总体上看，建筑业增加值占国内生产总值比重虽达6.16%，但占比逐年下滑，景气度有所承压。今年以来，受固定资产投资增速放缓、房地产持续调整等因素影响，行业经营压力明显加大。同时，随着宏观政策协同发力、有效投资扎实推进、区域战略深入实施，行业在部分重点领域、重点区域彰显韧性。面对市场环境的深刻变化，建筑企业主动识变、应变、求变，加快构建现代化产业体系，努力提升经营质效，积极推进转型升级，推动实现高质量发展。
　　1.行业整体经营压力凸显。报告期内，在防范化解地方政府债务风险、扩大有效投资政策引导下，投资更加注重项目质量和效益，投资总量有所收缩、结构持续优化。我国全年完成固定资产投资（不含农户）48.52万亿元，同比下降3.8%。其中，基础设施投资同比下降2.2%，进入负增长区间，对建筑业需求拉动作用减弱；房地产市场景气度延续下行趋势，房地产开发投资降幅持续扩大，进一步拖累房建市场需求；制造业投资小幅增长0.6%，增速同比下降8.6个百分点，对需求端支撑有限。建筑业市场空间收窄，行业经营压力持续加大，市场竞争日趋激烈。
　　2.重点领域仍具市场机遇。今年以来，各地区各部门聚焦关键领域和薄弱环节扩大有效投资。“两重”建设稳步推进，重点领域基础设施投资增长较快，其中管道运输业投资同比增长36.0%，多式联运和运输代理业投资同比增长22.9%，水上运输业投资同比增长7.7%。现代化产业体系加快建设，新质生产力加快发展培育，工业投资同比增长2.6%，高技术产业中，信息服务业投资同比增长28.4%，航空、航天器及设备制造业投资同比增长16.9%，产业基础设施新建及改造需求有序释放。随着西部大开发战略和国家战略腹地建设深入推进，雅下水电工程、新藏铁路等重大项目取得重要进展，西部地区投资需求景气度较高。
　　3.转型升级增添发展动能。当前，传统建筑业依靠资源投入和规模扩张的发展模式难以为继，建筑企业积极通过资源整合、科技创新、资本运作等方式，延伸产业链、提升价值链，布局新兴领域和未来产业，拓展发展空间。主要方向有：依托运营类资产运营周期长、现金流稳定等优势，涉足高速公路、矿产资源等领域；抢抓能源转型和循环经济机遇，布局新型储能、微电网、废物处理、生态环境治理等业务；通过技术研发及应用，发展新材料、先进装备制造等高技术产业；结合新一代信息技术，打造城市建设运营数字资源集成平台，拓展数据资产应用场景；积极参与城市地下空间、深部地下空间、海洋资源开发和利用；通过多种方式切入算力、半导体、低空经济等战新领域。
　　三、经营情况讨论与分析
　　2025年，面对国内外经济环境和行业形势的复杂变化，公司积极识变应变求变，保持战略定力，奋力攻坚克难，全力以赴促发展、拓市场、强管理、防风险，转型发展、创新发展、高质量发展取得新成效。公司荣列《财富》中国企业500强、中国上市公司500强、中国最具价值品牌500强，发展潜能和韧性进一步彰显，综合实力和品牌影响力进一步增强，实现“十四五”圆满收官。
　　1.经营发展状况稳中有进。公司实现营业收入831.98亿元、利润总额30.76亿元、归属于上市公司股东的净利润15.26亿元，利润总额和归母净利润较上年同期分别增加16.01%、13.45%。公司自主投资建设的首条高速公路徐淮阜高速淮北段、宿州段通车运营，智能制造（长丰）产业园一期全面建成投产，全年新增1家省级企业技术中心、1家高新技术企业、4家专精特新中小企业，新增施工总承包特级资质1项，荣获“市政工程最高质量水平评价”“黄山杯”等省部级优质工程奖40项，企业综合实力持续增强。
　　2.转型发展动能更加强劲。坚持“投资+施工”双轮驱动，充分发挥“投建运”一体化优势，持续加大高速公路BOT等基础设施投资，全年独立或参股投资高速公路12条。长丰智能制造基地一期全面投产、二期有序推进，装配式钢结构、船舶制造、智慧交安产品等业务快速发展。聚焦康养产业、科技园区、品质住宅等业务领域，推动房地产业转型提质，池州、滁州、安庆等地康养项目用地成功摘牌；投资建设合肥蜀山科技园、合肥高新科技园，蜀山科技产业园已开园运营；积极践行“好房子”建设理念，打造“安全、舒适、绿色、智慧”高品质住宅。公司与合肥市属企业联合成立安徽省低空科技发展有限公司，布局低空经济发展先机。
　　3.市场拓展成效更加明显。全面实施“四大战略布局”，发挥市场开发体系整体效能，推动地市建投公司深度融入地方经济发展，中标宿遂高速亳州段、G236平天湖隧道工程等重点项目，省内市场优势巩固。省外分支机构全面发力，设立东南、西北区域指挥部，深耕长三角、京津冀、成渝等重点区域，中标重庆荣昌、北碚高速等项目，省外市场实现新突破。推动智能制造、建筑工业化、设备租赁等产业链业务全省全国布局，拓展发展空间。整合成立国际工程公司，积极开拓国际市场。2025年，公司基建投资及工程业务新签合同金额1,626.08亿元，同比增长4.86%；智能制造、检测、设计咨询等业务新签合同金额39.32亿元，同比增长85.42%。
　　4.科技创新成果更加丰硕。公司依托高新技术研究院等科创平台，深化与中国科学技术大学、同济大学、浙江大学、武汉大学等高校、科研院所合作，获评省部级和行业级科技进步奖28项，取得发明专利138项、实用新型专利227项。打造数智管理平台，项目、财务、投资等十大管理系统上线运行，数字化赋能企业管理作用逐步彰显。积极推进科技成果转化，无人智能摊压、沥青混合料低碳节能加热、混凝土外加剂等技术在多个在建项目推广应用，有效节约成本，实现增效创收。
　　5.企业管理质效更加凸显。持续推进项目管理，健全完善制度机制，推动制度学习常态化；构建科学完善的生产调度管理体系，加强重大项目专项包保督导；强化目标成本管控，严控过程成本支出，深化技术降本增效，广泛开展“红黄旗”项目评比、项目经理分级评定、劳动竞赛等活动，项目盈利水平逐步提升。同时，进一步强化企业管理，完善现代企业制度，全面加强财务、招投标、合同、审计等全方位管理，不断提升企业管理水平和治理效能，圆满完成国企改革深化提升行动，为公司高质量发展奠定坚实基础。
　　6.风险防控堤坝更加巩固。持续加大债权清收力度，制定项目逾期债权清收工作方案，深化专项督导，债权清收取得积极成效。持续防控项目，加强项目审计，严肃开展追责问责。持续保障资金安全，充分发挥AAA主体信用等级优势，拓宽融资渠道，降低融资成本。持续控降资产负债率，制定工作方案，多措并举优化债务结构。持续强化安全质量管理，深入开展安全生产治本攻坚三年行动，健全完善安全管理责任体系，加强应急处置能力建设，系统开展高速公路工程专项整治，安全生产形势总体稳定向好。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　1.产业链条完备，资质体系齐全。公司业务覆盖建筑业上下游，主业产业链条持续延伸，细分市场布局日益完善，业务范围涵盖高速公路投资建设运营，工程施工，智能制造，房地产+康养，建材商贸物流，新兴产业（新能源、新材料、低空科技），工程设计、检测及现代服务业等，构筑了强大的产业链合力和综合竞争力。公司拥有建筑工程、市政公用工程、公路工程、港口与航道工程、水利水电工程总承包特级资质11项，设计甲级资质15项，检测甲级资质5项，拥有对外援助成套项目施工任务实施企业资格。资质优势、“投融建运”一体化能力、AAA主体信用等级，进一步增强了公司的综合实力和发展韧性。
　　2.转型成效显著，新兴产业壮大。公司持续优化业务结构，致力于打造“传统业务焕新机、新兴业务挑大梁”的格局。传统产业升级步伐加快，高标准建设数字工厂、智慧工地，广泛应用智能无人塔机、建筑机器人、无人摊铺等智能装备，以数字化、智能化、绿色化赋能传统产业转型升级。新兴产业培育势头强劲，高速公路投资运营规模持续扩大，截至目前累计自主或参股投资高速公路30条。智能制造业务快速发展，率先在安徽省建成国家级装配式建筑产业基地，产品涵盖建筑、桥梁、船舶钢结构、智能钢结构装配式住宅、交通安全设施等，已形成多元化钢结构产品供给能力。检测业务竞争力持续增强，拥有工程建设九项全资质，检测能力、设备与场所均居全省同行业首位。
　　3.创新机制完善，科技成果涌现。公司持续强化科技创新引领作用，构建了以国家级技术中心、博士后科研工作站为引领，以高新技术研究院为核心引擎，以省级技术中心为支撑，高新技术企业协同发力的多层次创新矩阵。深化产学研融合，联动科研院校开展全产业链科技研发和技术攻关，大力推进科技成果转化，产业化效益逐步显现。公司累计取得安徽省科学技术奖48项、国家行业科技进步奖63项，拥有发明专利500余项，主参编国家标准14项、行业标准18项、地方标准180余项，获国家级工法17项、省部级工法500余项。
　　4.人才基石稳固，治理科学高效。公司深入实施“人才强企”战略，构建“引育用留”全链条体系，打造了一支高素质、专业化的人才队伍。拥有各类专业技术人员1.28万余人，其中高级职称超3,000人，拥有一级建造师、一级建筑师、注册结构工程师、造价工程师等职/执业资格人员6,100人，科研人员近2,500人，人才结构合理、梯次完备，为高质量发展注入源头活水。持续完善现代企业制度，强化财务、招采、合同、审计等全方位精益管理，加强项目精细化、标准化管理，狠抓财务管理与债权清收，做好物资采购监管，突出法务合同管理，健全常态化重点工作调度机制，企业治理效能进一步提升。
　　5.文化润企铸魂，品牌价值彰显。文化润企铸魂，品牌价值彰显。公司深耕厚植“诚信共赢、卓越创新、忠诚担当、敬业清正”的核心价值观，文化认同感与员工归属感不断增强，企业向心力与员工创造力同频共振，有效激发员工创新创造活力，铸就了大批优质精品工程。公司入选《财富》中国500强、中国上市公司500强、ENR全球最大250家国际承包商、“中国最具价值品牌500强”，累计获得乔治·理查德森奖、鲁班奖、詹天佑奖、大禹奖、李春奖等国际、国家级、行业级奖项140余项，省部级奖项400余项，品牌美誉度和行业影响力不断提升，为企业持续健康发展提供了强大的软实力支撑。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　2025年，面对复杂多变的内外经济与行业形势，公司全力以赴促发展、拓市场、强管理、防风险，转型创新与高质量发展取得新成效，综合实力与品牌影响力持续提升。公司自主投资首条高速通车，智能制造产业园建成投产，资质升级、科创平台及优质工程奖项成果丰硕。公司坚持“投资+施工”双轮驱动，深化“投建运”一体化，加大高速公路投资建设运营，布局智能制造、房地产+康养，探索新能源、新材料、低空科技等新赛道。市场开拓成效显著，省内外市场多点突破，工程建设与产业链业务新签合同额保持增长。公司实现营业收入831.98亿元，同比下降13.79%；实现利润总额30.76亿元，较上年同期增加16.01%；实现归属于上市公司股东的净利润15.26亿元，较上年同期增加13.45%。
　　
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　2026年是“十五五”规划开局之年。当前，我国经济发展中老问题、新挑战仍然不少，外部环境变化影响加深，国内供强需弱矛盾突出，重点领域风险隐患较多，但我国经济长期向好的支撑条件和基本趋势没有改变。建筑企业要坚定信心、用好优势、应对挑战，努力把各方面积极因素转化为发展实绩。
　　1.基建投资有望企稳。《“十五五”规划建议》提出构建现代化基础设施体系，适度超前布局新型基础设施，并对交通强国、能源强国、国家水网建设等做出部署，未来五年我国将推动基础设施高质量发展，更好支撑中国式现代化。2025年12月召开的中央经济工作会议强调，2026年宏观经济政策取向要加大逆周期和跨周期调节力度，继续实施更加积极的财政政策和适度宽松的货币政策，提出推动投资止跌回稳、适当增加中央预算内投资规模、优化实施“两重”项目等具体要求，全年固定资产投资具备一定基础。2026年作为“十五五”规划开局之年，在规划密集落地和项目储备释放的背景下，投资节奏有望进入周期抬升阶段，基建投资预计将根据经济总需求的变化态势，适时适度发力。
　　2.细分领域蕴含机遇。行业细分领域景气分化，市场机遇呈现结构性和区域性特点。《国家水网建设发展规划纲要》提出到2035年基本建成国家水网总体格局，预计水利防洪、内河航运、水生态治理等领域将保持较高景气度。在“双碳”和“电改”政策推动下，国家加快构建以新能源为主体的新型电力系统，抽水蓄能、新型储能等领域具有广阔发展空间。新型城镇化与城市更新领域政策支持力度强，危旧房和城中村改造、地下管网设施改造、房屋检测修缮、城市运营等领域具有需求潜力。在“两新”政策推动下，制造业投资或维持一定增长，将带动工业厂房等配套设施新建和改造需求。当前，国家大力培育发展新质生产力，推动新一代信息技术融合应用，洁净室设施、低空经济、智慧交通、智慧城市等新型基建具有广阔前景。西部大开发、国家战略腹地建设等区域战略深入实施，西藏、新疆、川渝等西部地区基建补短板空间较大。
　　3.创新驱动提质增效。当前新一轮科技革命和产业变革深入推进，数字化、工业化、绿色化正重塑行业生态，科技创新是建筑企业构筑核心竞争力、实现可持续发展的必由之路。建筑业要与新一代信息技术深度融合，大力推动“数转智改”，应用人工智能技术重塑项目设计、施工、运营全生命周期，同时探索数字孪生，挖掘数据价值，推动实现从“经验驱动”向“数据驱动”的根本转变。以装配式模块化为核心的建筑工业化，实现建筑构件大规模标准化生产，有效提高建筑质量和建设效率，建筑机器人的普及和应用亦提升建筑生产的智能化自动化水平，行业有望从劳动密集型向技术密集型转变。在“双碳”目标引领下，建筑行业应积极研发应用低碳、可再生、生物基材料等新型绿色建材，使用光伏建筑一体化、节能降碳等设计建造技术，在零碳建筑、低碳园区、低碳城市建设中占据先机。
　　4.产业转型拓展空间。2025年12月召开的全国住房城乡建设工作会议明确提出，要加快建筑业提质升级，培育现代化建筑产业链。建筑企业应当正确认识和把握发展环境发生的深刻变化，积极寻求新增长源，构建“传统主业+新兴业务”双轮驱动的业务模式，提升盈利和抗风险能力。要着力打造“中国建造”升级版，统筹内部资源，强化业务协同，巩固提升传统产业；要积极探索新技术、新材料、新能源、装备制造等方向，培育壮大新兴产业和未来产业，实现产业结构跃迁升级。
　　(二)公司发展战略
　　展望未来，公司将完整准确全面贯彻新发展理念，坚持稳中求进、提质增效工作总基调，以推动高质量发展为主题，以培育发展新质生产力为重点，以改革创新为根本动力，以全面从严治党为根本保障，聚力抓好促转型、谋创新、拓市场、强管理、防风险、育人才等工作，持续增强核心功能、提升核心竞争力，着力实现质的有效提升和量的合理增长，全力推进公司转型发展、创新发展、高质量发展。
　　在发展举措上，公司重点开展以下工作：一是在转型发展上展现新作为，构建产业新发展格局。大力拓展高速公路投资业务，推进商贸物流、设备租赁、酒店物业等现代服务业向专业化和价值链高端延伸。培育壮大新兴产业和未来产业，加大对智能制造、康养、新能源、新材料、低空科技等领域布局力度。改造提升传统产业，做强做优检测、设计板块，推动传统施工专业化发展，推动房地产业提质升级。二是在深化改革上展现新作为，激活内生发展动力源。扎实推进新一轮国企改革，持续深化三项制度改革。优化管理运营体系，加快组织形态和管理流程变革，持续推进扁平化管理，优化管理层级，提升运营效率。三是在市场开拓上展现新作为，全面提升市场占有率。持续大力实施“四大战略布局”，推动构建“总部统筹+区域公司联动+专业板块支撑”的协同开发体系，巩固提升省内市场，大力拓展全国市场，推动全产业链协同发展，稳步拓展海外市场，全面提升市场占有率。四是在科技创新上展现新作为，加快发展新质生产力。推动科技创新与产业创新深度融合，构建全链条科技成果转化体系，深化与高校、科研院所产学研合作，聚焦新材料、新能源、智能制造、低空科技、绿色低碳建筑等重点领域，加速推动科技成果向现实生产力转化。五是在企业管理上展现新作为，推动治理能力现代化。进一步健全完善现代企业制度。加强学习教育培训，打造学习型组织。持续加强财务、合同、招投标、审计等管理，持续防范化解重大风险。六是在项目管理上展现新作为，夯实降本增效硬支撑。强化成本管控，严格落实项目管理制度文件。加强安全质量管理，持续开展安全生产治本攻坚三年行动，不断提升本质安全水平。加强项目经理队伍建设，严把项目经理选任关，增强项目经理职业荣誉感、责任感。
　　(三)经营计划
　　2026年是“十五五”开局之年，公司坚持稳中求进、提质增效，以战略主动应对形势挑战，聚焦增强核心功能、提升核心竞争力，统筹推进转型发展、创新发展、高质量发展，全力以赴谋好篇、开好局。
　　2026年，公司力争实现以下经营目标：营业收入900亿元，同比增长8.18%，利润总额33.85亿元，同比增长10.05%。
　　1.大力推进转型发展，加快培育壮大新动能。持续扩大高速公路投资，强化高速公路运营管理，拓展“交通+”融合业态。壮大智能制造产业，推动人工智能、BIM技术等智能化手段深度嵌入生产全流程，加快构建智能制造产业集群。聚力发展康养产业，努力打造特色鲜明的康养品牌。前瞻布局低空科技产业，尽快实现业务准入，构建低空运输基础设施网络。积极布局新能源、新材料产业，探索“新能源+”融合发展模式。
　　2.巩固提升传统产业，筑牢高质量发展根基。做专做精传统施工产业，紧扣“专精特强”发展方向，深耕传统优势领域，强化专业能力建设，加快向工程建设综合服务商转型，培育一批具有核心竞争力的专业品牌。聚焦高端市场，重点承接技术含量高、市场影响大、利润空间好的大型项目，提升项目品质和附加值。做细做实商贸物流、设计检测、设备租赁、酒店物业等业务，提升专业服务能力，培育新的增长极。
　　3.大力实施“四大战略布局”，持续提升市场占有率。深耕省内市场，推动地市公司属地化发展，持续巩固合肥市场龙头地位，加大区域中心城市开拓力度，积极承接城市更新、智能工厂、生态环保等重点业务领域项目。加快拓展全国市场，统筹公司资源支持省外市场开发，坚持“投资+施工”双轮驱动，聚焦高速公路等重点领域挖掘投资机会。推动产业链协同发展，加快设计检测、商贸物流等业务在全省、全国布局，拓展发展新空间。稳妥实施海外业务，探索布局东南亚、中亚区域市场。
　　4.持之以恒加强项目管理，深入推进降本增效。夯实项目经理队伍建设，严格选拔任用与分级评定，健全考核评价与激励约束机制，打造高素质项目经理梯队。强化项目全流程管控，狠抓制度执行与学习宣贯，规范产业链协同工作，加强物资采购、劳务用工、结算决算等关键环节管理，提升项目策划与成本管控能力。深化项目部作风建设，严格落实项目部工作人员行为规范，营造风清气正的发展环境。
　　5.不断强化企业管理，提升企业治理效能。健全现代公司治理体系，厘清各治理主体权责事项，加强子公司董事会建设，完善分类考核体系，压减无效法人户数。强化财务运营管理，稳步降低资产负债率，持续优化债务结构，严格预算执行与动态调整，拓展多元化融资渠道，建立健全财务风险监测体系。
　　6.坚持创新驱动，加快培育发展新质生产力。强化科技创新体系建设，紧扣公司战略制定年度攻关计划，推动科技创新与生产经营深度融合。加强关键核心技术攻关，聚焦新材料、新能源、智能制造等重点领域，联合高校、科研院所组建创新联合体，加快形成自主知识产权成果。全面推进数字化智能化转型，推动智能制造基地建设，加快智能设备规模化应用，完善公司数智管理平台功能，提升管理决策智能化、精准化水平。
　　7.牢牢守住安全底线，防范化解重大风险。着力化解逾期债权与存量资产风险，强化债权清收，加大地产项目风险化解力度，加快存量房产出清。严格落实公司“六个严禁”要求，规范联合体投标，严查违规经营，做实投资项目可行性研究分析与成本收益测算，严控市场经营风险。筑牢安全、质量等风险防线，强化安全生产检查与应急处置，健全质量保证体系，确保企业平稳运行。
　　(四)可能面对的风险
　　1.宏观经济风险。建筑行业发展和宏观经济运行与政策环境紧密关联，若宏观经济出现波动、政策出台或执行力度不及预期，而公司不能灵活调整经营策略，则可能对经营业绩造成不利影响。
　　2.市场竞争风险。当前，基础设施建设等固定资产投资需求放缓，房地产市场景气度延续下行态势，市场空间进一步压缩。国内建筑市场竞争日趋激烈，同质化竞争加剧，对建筑企业市场经营带来不确定性影响。
　　3.资金运营风险。随着公司转型发展步伐加快，基建、新兴业务等投资规模扩大，公司周转资金需求增加，资金支付压力增大。公司在建项目体量大、建设周期长、资金占用高，面临上游资金回收滞后与下游分包采购资金刚性支付双重压力，可能给公司带来流动性风险。
　　4.安全质量风险。工程项目多在户外、高空及复杂环境下作业，存在设备故障、操作失误等风险，可能导致安全生产事故。工程施工人员操作不规范、工艺不达标、环保控制措施不严等情况均可能导致工程质量问题，进而影响项目进度、成本管控、企业声誉等。
　　5.法律诉讼风险。随着公司业务规模扩大，叠加建筑行业特性，公司可能面临项目业主资金支付不及时、结算拖延、款项争议等情况，易发生诉讼、仲裁纠纷。公司积极通过法律途径维护自身利益，诉讼案件数量有所增多，若出现胜诉案件执行困难或败诉的情形，将会给公司造成一定损失。
　　6.技术迭代风险。传统建筑业依靠资源投入和规模扩张的发展模式难以为继，数智化、工业化、绿色化正引领行业发展，技术升级迭代对企业研发能力、技术储备及人才队伍建设等提出更高要求。
　　7.不可抗力风险。公司业务所处地域广泛、作业人数多、作业环境复杂，暴雨、洪水、地震、台风、火灾等自然灾害以及突发性公共卫生事件均可能对作业人员和财产造成损害，影响项目建设进度，增加运营成本。
　　应对措施：一是加强政策研究，推进转型升级。加强宏观经济政策和行业研究，适时优化调整经营策略。全力推进转型升级，坚持“投资+施工”双轮驱动，发挥“投建运”一体化综合优势，积极拓展新兴业务，推动传统产业提质增效。二是完善企业管理，健全防控机制。健全完善现代企业制度，强化财务、招投标、合同、审计等全链条管控。坚持底线思维，建立健全风险防控体系，压实风险防控主体责任，强化风险预警与流程管控，分类防控资金、投资、经营、诉讼、安全生产等各类风险。三是强化运营管控，防范资金风险。充分发挥AAA主体信用评级优势，拓展多元化融资渠道，加大资产盘活力度。落实投资全过程管理，严格执行项目论证和决策流程，严控投资成本。持续优化债务结构，多措并举回收到期债权，改善经营性现金流，促进公司稳健发展。四是精细项目管理，保障安全质量。持续加强项目精细化管理，对质量、进度、成本、安全等进行全方位管控，多措并举推动降本增效，保障项目规范有序推进。持续锻造素质过硬的项目经理队伍，落实项目管理主体责任，提升项目管理水平。五是深化科技攻关，推动数智赋能。大力推动创新发展，加大研发投入力度，深化建筑全产业链核心技术攻关，构建产学研融合发展机制，加快推进科技创新成果转化应用。积极推进数智管控平台建设和应用，大力发展数智建造、智能生产、智慧运营等，以数字化转型赋能企业发展。 收起▲

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　（一）报告期内公司所处行业情况　　报告期内，国际环境复杂多变，不确定性、不稳定性增加，我国加紧实施更加积极有为的宏观政策，经济运行稳中有进，高质量发展取得新成效。同时，我国经济运行依然面临不少风险挑战。受外部环境变化和国内有效需求不足影响，报告期内我国建筑业生产经营压力增大。根据中国建筑业协会数据，经初步核算，上半年全国建筑业实现增加值3.82万亿元，同比增长0.7%，增速低于国内生产总值增速4.6个百分点。全国建筑企业签订合同总额52.46万亿元，同比降低1.58%，其中新签合同额13.95万亿元，同比降低6.47%。总体上看，建筑业基本面偏... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）报告期内公司所处行业情况
　　报告期内，国际环境复杂多变，不确定性、不稳定性增加，我国加紧实施更加积极有为的宏观政策，经济运行稳中有进，高质量发展取得新成效。同时，我国经济运行依然面临不少风险挑战。受外部环境变化和国内有效需求不足影响，报告期内我国建筑业生产经营压力增大。根据中国建筑业协会数据，经初步核算，上半年全国建筑业实现增加值3.82万亿元，同比增长0.7%，增速低于国内生产总值增速4.6个百分点。全国建筑企业签订合同总额52.46万亿元，同比降低1.58%，其中新签合同额13.95万亿元，同比降低6.47%。总体上看，建筑业基本面偏弱，景气度承压，但建筑业增加值占国内生产总值的比重仍达5.78%，对国民经济形成较为有力支撑。今年以来，宏观政策协同发力，有效投资扎实推进，水利、交通、能源、城市更新等领域需求有序释放，西部大开发等区域战略深入实施，打开行业发展空间。面对市场形势的深刻变化，建筑企业主动应变求变，推进增收创效，加快转型升级，不断塑造发展新优势，努力实现高质量发展。
　　投资牵引支撑发展基础。根据国家统计局数据，上半年全国固定资产投资同比增长2.8%，较去年同期放缓1.1个百分点，房地产开发投资降幅较去年同期扩大1.1个百分点至-11.2%，行业发展继续承压。基建投资仍是扩内需、稳增长重要抓手，相关托举政策相继落地。上半年，财政货币政策力度加大，各地区各部门加快地方政府专项债券、超长期特别国债等发行使用，聚焦“两重”“两新”等关键领域和薄弱环节。国家推动“十四五”规划重大工程顺利收官，基础设施投资同比增长4.6%，水利水电、内河航运、重大交通、能源电力等领域维持较高景气。制造业高端化智能化绿色化发展加快，传统产业转型升级稳步推进，制造业投资增长7.5%，工业厂房、车间、实验室、研发中心等配套设施新建和改造需求旺盛。
　　区域战略拓展发展空间。上半年，我国深入实施长三角一体化、粤港澳大湾区、中部崛起，西部大开发、西部陆海新通道、国家战略腹地建设等区域协调发展战略，构筑国内大循环空间。根据国家统计局数据，上半年西部地区固定资产投资增长4.8%，中部地区增长3.2%，均高于全部投资增速，彰显区域市场潜力。上半年，我国统筹城乡区域协调发展，实施新型城镇化战略五年行动计划，扎实推进城市更新，保障房、老旧小区改造、防洪排涝、地下管网、智慧交通设施建设等激活存量市场。同时，国家积极推动县域经济发展和乡村全面振兴取得新成效，为行业开辟广阔空间。
　　转型升级增添发展动能。面对行业深度调整，建筑企业顺应政策方向和市场趋势，大力发展现代化建筑产业链，积极培育发展新动能。部分企业积极布局新兴产业，挖掘新材料、新能源、装备制造、城市运维、低空经济等增量机会，提升价值创造能力。部分企业把握政策契机，发挥“投建运”一体化优势，投身高速公路、片区开发、矿产资源开发等投资运营类业务，获取稳定现金流。部分企业加大收并购力度，通过整合产业链资源，增强市场竞争力，提升业务规模和效益。
　　（二）公司主要业务及经营模式说明
　　公司主营业务为基础设施建设与投资、房屋建设等，近年来，公司围绕主责主业形成了“投资业务、建筑施工、智能制造、新型房地产、设计检测、新能源、建材商贸物流、建筑工业化、社会服务业”等涵盖建筑业全产业链的业务格局。
　　1.投资业务
　　公司充分发挥投融建运全产业链一体化优势，围绕国家重大战略、重大工程、重点产业进行投资布局，在高速公路、经济园区投资等领域持续发力并取得重大突破。截至目前，公司累计自主或参股投资高速公路达23条，徐淮阜高速公路淮北段、宿州段提前10个月通车运营。
　　2.建筑施工
　　建筑施工业务是公司的传统优势业务，拥有建筑工程、公路工程、市政公用工程、港口与航道工程、水利水电工程等五类10项施工总承包特级资质。公司先后承接了大批国家、省、市重点工程，所属建工水利、建工三建、建工路桥、建工建投、建工路港、建工交航等子公司在水利、房建、公路、港航等建筑施工领域均具有较强的专业优势和市场竞争力。
　　3.智能制造
　　智能制造业务产品涵盖建筑、桥梁、船舶钢结构、智能钢结构装配式住宅、交通安全设施等，芜湖、六安、长丰三大智能化生产基地相继建成投产。所属智能制造集团获“安徽省装配式桥梁建筑与运维工程研究中心”“安徽省优秀市政产品生产企业”“安徽省装配式建筑产业基地”等称号。
　　4.新型房地产
　　房地产开发业务是公司产业链条重要环节，所属长城置业累计开发80余楼盘，业务涵盖住宅开发、商业运营、代管代建、产业园投资建设运营等领域。长城置业顺应房地产新模式新市场新趋势，聚焦品质住宅、康养产业、科技园区等业务领域，从传统单一住宅开发向新领域、新业态综合运营转变。安徽建工科技园蜀山园区已投入运营，高新园区正加速建设中。
　　5.设计检测
　　公司拥有建筑行业、市政行业、公路行业、水利行业等14项设计甲级资质。检测业务覆盖建筑、交通水利、市政、轨道交通、建筑机械设备等检测领域，所属建工检测拥有甲级检测资质5项，具有建设工程质量和公路水运工程质量检测最高等级资质。
　　6.新能源
　　公司深耕水力发电领域近20年，投资运营安徽霍山白莲崖电站、金寨流波电站和云南省怒江贡山恒远水电站等7座水电站，总装机容量246MW。公司投资建设分布式光伏电站，采用“自发自用、余电上网”的模式并网发电，已投入运营光伏电站3个，在建光伏电站1个，同时加快推进储能项目、园区源网荷储一体化综合项目。
　　7.建材商贸物流
　　公司所属建工商贸系建筑主材采购供应平台，形成以6个仓储基地为基础的省内市场销售服务网络，并在杭州、西安、广州等重点城市设置销售服务网点，推进“皖建云商”平台系统功能升级，吸引超5万家供应商入驻，从传统贸易商向工贸一体集成供应商转型。公司所属建工建材致力于新型绿色建材生产与销售，主要产品为商品混凝土和沥青混合料、砂浆、水稳料等，在合肥、蚌埠等地共计拥有14个生产基地。
　　8.建筑工业化
　　公司在安徽省内率先建成国家级装配式建筑产业基地，拥有绿色建筑与装配式建造省级重点实验室，所属建工工业化集团在已实现合肥、蚌埠、铜陵等5个基地联动发展，业务布局辐射全省，产品类型覆盖建筑装配式PC构件、管桩、管片、桥梁工业化、模具模板等，系具备设计、生产、施工一体化能力的装配式建筑企业。
　　9.社会服务业
　　公司拥有建工设备租赁公司、建工新时代物业管理公司、建工新时代酒店公司等，坚持高品质服务和平台化运营相结合，打造现代服务业矩阵。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　（一）总体情况
　　报告期，面对复杂多变的市场环境，公司持续深化改革创新，协调推进战略布局，坚定转型发展信心，全力以赴拓市场、强管理、防风险、促发展。公司荣登《财富》中国500强榜单第208位，“安徽建工”入选“中国最具价值品牌500强”名单，企业品牌影响力持续扩大。上半年生产经营取得了以下几方面的成果：
　　1.加大市场开拓力度。全方位开拓市场，大力实施全省、全国、全产业链、全球四大战略布局，上半年工程建设业务新签合同额同比增长1.41%，其他业务新签合同额同比增长112.02%。强化安徽省内区域市场统筹调度，推动地市建投公司深度融入地方经济发展。加大全国市场开发力度，连续中标S27呼和浩特至鄂尔多斯高速公路特许经营项目、重庆荣昌至四川自贡高速公路（重庆段）特许经营项目、甬金衢上高速公路金华婺城至浙赣界第TJ01标段施工项目、平顶山至宜昌高速襄阳段施工项目等等省外项目。
　　2.加快推进转型发展。坚持“投资+施工”双轮驱动，拓展高速公路投资、智能制造等新兴业务，布局“房地产+园区运营+康养”融合业态，推进房地产业务转型发展。截至8月末，公司独立和参股投资的高速公路累计达23条。投资的S20长固霍邱高速公路、S40宁纵铜陵高速公路、G4231安庆高速公路已开工建设，徐淮阜高速公路淮北段、宿州段于7月10日通车运营，有力拉动公司全产业链业务发展。智能制造业务发展良好，全力拓展装配式钢结构建筑、智能全屋定制、交通安全设施产品等具有良好市场前景的新型业务。
　　3.加强项目过程管控。围绕项目全生命周期管理，着力推进精细化、规范化、制度化管理，项目全过程管控能力显著增强，项目盈利能力有效提升。强化建章立制，系统重塑工程项目管理流程，强化过程管控，建立重点工作月调度机制、开展“红黄旗”项目综合评比，实施“四不两直”督查检查，进一步提升项目管理水平。强化闭环管理，健全项目经理分级评定和选拔聘任、交（竣）工项目决算、完工项目审计、重大亏损责任追究等机制，并完善重大项目后评价。
　　4.加深科技赋能发展。进一步加强建筑全产业链科技研发攻关，深化与中国科学技术大学、同济大学、浙江大学等科研合作，走高端化、智能化、绿色化发展之路。推动企业数字化转型，打造“皖建云商”“皖建物联”“皖建云租”等多个数字化平台。大力建设数字工厂、数字车间、智慧工地，实施机器换人计划、设备更新计划，在高新技术企业认定、项目成本降低、绿色建材替代等方面均取得一系列发展成果。
　　5.加固风险防范堤坝。严控资金风险，制定控降资产负债率工作方案，多措并举降低资产负债率。制定项目逾期债权清收工作方案，加大债权清收力度，目前公司资金风险总体可控。严控安全风险，修订生产安全事故调查处理和责任追究办法，进一步严格责任追究，层层压实安全生产责任，规范生产安全事故报告，安全生产形势总体稳定向好。
　　2025年下半年，公司将紧紧围绕战略目标，锐意进取，千方百计挖潜力、拓市场、促转型、增效益。一是狠抓转型发展。坚持“投资+施工”双轮驱动，围绕全产业链做强投资业务，寻求相关多元化转型方向，助推企业转型发展。二是狠抓市场开拓。持续推进“四大战略布局”，全面提升市场占有率和发展外向度，进一步提升公司全国品牌知名度和社会影响力。三是狠抓企业管理。高质量编制好“十五五”规划，确保总规划和专项规划顺利完成。进一步优化组织架构，实行扁平化管理，提升管理效能。建立常态化督查、调度工作机制，持续加强财务管理。积极拓宽融资渠道，降低融资成本。全面强化项目成本管控，不断提高项目管理水平，实现降本增效。四是狠抓风险防范。严控财务、资金风险，狠抓资金回收。切实抓好安全生产工作，全面开展安全生产隐患大排查大整改，坚决遏制重特大事故发生。严控招投标、环保、房地产、境外业务等风险，切实以高水平安全保障企业高质量发展。
　　（二）主要业务经营情况
　　报告期内，公司实现营业收入301.85亿元，同比下降9.79%；实现利润总额10.63亿元，同比下降3.85%；实现归属于上市公司股东的净利润5.53亿元，同比下降9.80%。其中主要业务分部情况如下：
　　1.工程建设业务（含基建工程及投资和房建工程）
　　报告期内，公司工程建设业务实现营业收入234.77亿元，同比下降5.43%；实现毛利25.65亿元，同比增长2.97%；毛利率10.93%,同比增加0.89个百分点。工程建设业务新签合同总金额733.08亿元，新签合同金额同比增长1.41%。
　　2.房地产开发业务
　　报告期，公司房地产业务实现营业收入26.11亿元，毛利1.45亿元，毛利率5.57%。实现签约销售面积26.28万平米，完成销售金额22亿元，期末土地储备面积约240亩。

　　三、报告期内核心竞争力分析
　　1.产业链条完整，资质实力雄厚。公司业务覆盖建筑业上下游，形成投资业务、建筑施工、建筑技术、建材商贸、建筑工业化、智能制造、房地产、新能源、社会服务业等业务板块，产业基础牢固，发展韧性强、潜力大。公司拥有建筑工程、市政工程、公路工程、港口与航道工程、水利水电工程总承包特级资质10项，各类施工和房地产开发一级资质140余项，设计甲级资质14项，检测甲级资质5项。获评AAA主体信用等级，进一步夯实“投融建运”一体化能力。
　　2.转型发展向好，新兴业务提速。优化内部资源配置，努力打造“传统业务焕新机、新兴业务挑大梁”的业务格局。持续发力高速公路投资运营，累计自主或参股投资高速公路23条。智能制造业务产品涵盖建筑、桥梁、船舶钢结构、智能钢结构装配式住宅、交通安全设施等，芜湖、六安、长丰三大智能化生产基地相继建成投产，打造绿色低碳、数字智能的生产线。率先在安徽省建成国家级装配式建筑产业基地，拥有绿色建筑与装配式建造省级重点实验室，设计、生产、施工一体化装配式建筑综合服务能力不断提升。
　　3.研发应用深化，科技成果丰硕。发挥公司国家企业技术中心、国家级博士后科研工作站及省级博士后科研工作站协同作用，深化与科研院校交流合作，开展全产业链科技研发和技术攻关。大力建设数字工厂、数字车间、智慧工地，实施机器换人计划，推广应用无人摊铺机、抹光机器人等工程智能装备，以数字化、智能化、绿色化推动传统产业转型升级。公司累计取得安徽省科学技术奖40项、国家行业科技进步奖50余项；拥有发明专利400余项、实用新型专利1,900余项；主参编国家标准10余项、行业与地方标准180余项；获国家级工法、省部级工法600余项。
　　4.人才素质优良，管理效能提升。公司坚持“人才强企”战略，深耕人才“引、育、用、留”全链条，不断健全人才体系，为公司发展提供强有力的人才支撑。公司现有员工1.7万余人，其中博士、硕士及全日制本科以上管理骨干近万人。拥有各类专业技术人员1.2万余人，其中，高级职称2,700余人，拥有一级建造师、一级建筑师、注册结构工程师、造价工程师等职/执业资格人员近6,000人，形成了专业齐全、层次分明、结构合理的专业技术队伍。持续提升管理质效，强化制度建设与执行，狠抓财务管理与债权清收，做好物资采购监管，突出法务合同管理，健全常态化重点工作调度机制，企业管理成效进一步显现。
　　5.文化底蕴深厚，品牌影响深远。确立了“诚信共赢、卓越创新、忠诚担当、敬业清正”的核心价值观，企业文化认同感与归属感不断增强，有效激发员工创新创造活力，铸造了大批优质精品工程。公司荣登《财富》中国企业500强、中国上市公司500强、ENR全球最大250家国际承包商，累计获得乔治·理查德森奖、鲁班奖、詹天佑奖、大禹奖、李春奖等国际、国家级和省部级各类奖项700余项，行业地位和品牌影响力持续增强。

　　四、可能面对的风险
　　1.宏观经济风险。本公司所从事的各项主营业务与宏观经济运行情况及政策调整密切相关，受国家政策、宏观经济走势、固定资产投资规模、城市化进程等因素影响较大。若宏观经济出现波动或相关政策发生变化，可能给公司业务发展带来不确定影响。
　　2.市场竞争风险。随着我国城镇化率持续提升，基建市场需求增速放缓，新建项目数量减少，行业竞争态势日趋激烈，市场开拓难度进一步加大。当前建筑行业下行压力加大，同质化竞争加剧，行业内卷现象突出，对公司市场经营带来不确定影响。
　　3.法律诉讼风险。随着公司业务规模的不断扩大，以及建筑行业复杂性特点原因，生产经营中可能存在项目建设方资金支付不及时、结算拖延、材料及人工费争议等情况，易发生诉讼、仲裁纠纷。近年来，公司诉讼案件数量有所增多，若出现胜诉案件执行困难或败诉的情况，将会给公司造成一定损失。
　　4.资金运营风险。基建投资规模大、建设周期长、资金占用高，随着公司业务升级步伐加快，新业务投资规模扩大，公司周转资金需求增加，资金支付压力增大。受宏观环境影响，公司面临上游资金回收滞后与下游分包采购资金刚性支付双重压力，可能给公司带来流动性风险。
　　5.安全质量风险。工程项目多在户外、高空及复杂环境下作业，存在设备故障、操作失误等风险，可能导致安全生产事故的发生。工程质量关乎行业健康发展和社会稳定运行，人员操作不规范、工艺不达标等情况均有可能导致工程质量事故，这不仅对项目进度、成本等产生不利影响，还将使企业声誉受损。
　　6.不可抗力风险。公司建筑施工主业涉及地域广泛、作业人数多、作业环境复杂。暴雨、洪水、地震、台风、火灾等各类自然灾害以及突发性公共卫生事件均可能会对作业人员和财产造成损害，影响项目建设进度，增加公司运营成本。
　　应对措施：一是加快企业转型升级。加强宏观经济与政策研究，适时调整经营策略，坚持转型发展，推进“四大战略布局”，积极拓展新兴市场，不断适应经济形势与产业发展变化。二是完善风险防控机制。建立风险管理和内部控制体系，制定和执行风险防控措施，完善风险管理的机构、制度、流程及人才队伍建设，分类防控资金、投资、经营、诉讼、安全生产等各类风险，落实各级风险管理责任，增强抵御风险能力。三是强化项目全过程管理。严格落实《关于加强项目全过程管控堵塞漏洞降低成本提升项目盈利水平的意见》，从选优配强项目经理、做好项目策划、严控分包控制价等十个方面，落实项目全过程管控要求；进一步加大项目策划、材料管理、变更管理等关键环节管控力度，切实堵塞漏洞。四是做好资金统筹管理。加强投资全过程管理，做好投资项目可研分析，严格执行项目论证和决策流程，严格投资成本控制。坚持规范稳健经营，维护公司主体信用等级，降低融资成本，强化资金集中管理，合理控制债务规模，防范出现流动性风险和债务违约。五是优化安全质量管控机制。筑牢安全文化理念，落实安全生产责任制，加快安全科技成果转化，严格执行安全生产制度，开展安全生产治本攻坚三年行动，持续提升项目安全生产管理水平。完善工程质量追责问责机制，制定《工程质量事故调查处理和责任追究办法》，不断强化质量意识；开展“质量月”活动和专项质量检查，不断提升技术质量管理水平，有效防控质量风险。 收起▲