一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　（一）报告期内公司所处行业情况　　报告期内，国际环境复杂多变，不确定性、不稳定性增加，我国加紧实施更加积极有为的宏观政策，经济运行稳中有进，高质量发展取得新成效。同时，我国经济运行依然面临不少风险挑战。受外部环境变化和国内有效需求不足影响，报告期内我国建筑业生产经营压力增大。根据中国建筑业协会数据，经初步核算，上半年全国建筑业实现增加值3.82万亿元，同比增长0.7%，增速低于国内生产总值增速4.6个百分点。全国建筑企业签订合同总额52.46万亿元，同比降低1.58%，其中新签合同额13.95万亿元，同比降低6.47%。总体上看，建筑业基本面偏... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）报告期内公司所处行业情况
　　报告期内，国际环境复杂多变，不确定性、不稳定性增加，我国加紧实施更加积极有为的宏观政策，经济运行稳中有进，高质量发展取得新成效。同时，我国经济运行依然面临不少风险挑战。受外部环境变化和国内有效需求不足影响，报告期内我国建筑业生产经营压力增大。根据中国建筑业协会数据，经初步核算，上半年全国建筑业实现增加值3.82万亿元，同比增长0.7%，增速低于国内生产总值增速4.6个百分点。全国建筑企业签订合同总额52.46万亿元，同比降低1.58%，其中新签合同额13.95万亿元，同比降低6.47%。总体上看，建筑业基本面偏弱，景气度承压，但建筑业增加值占国内生产总值的比重仍达5.78%，对国民经济形成较为有力支撑。今年以来，宏观政策协同发力，有效投资扎实推进，水利、交通、能源、城市更新等领域需求有序释放，西部大开发等区域战略深入实施，打开行业发展空间。面对市场形势的深刻变化，建筑企业主动应变求变，推进增收创效，加快转型升级，不断塑造发展新优势，努力实现高质量发展。
　　投资牵引支撑发展基础。根据国家统计局数据，上半年全国固定资产投资同比增长2.8%，较去年同期放缓1.1个百分点，房地产开发投资降幅较去年同期扩大1.1个百分点至-11.2%，行业发展继续承压。基建投资仍是扩内需、稳增长重要抓手，相关托举政策相继落地。上半年，财政货币政策力度加大，各地区各部门加快地方政府专项债券、超长期特别国债等发行使用，聚焦“两重”“两新”等关键领域和薄弱环节。国家推动“十四五”规划重大工程顺利收官，基础设施投资同比增长4.6%，水利水电、内河航运、重大交通、能源电力等领域维持较高景气。制造业高端化智能化绿色化发展加快，传统产业转型升级稳步推进，制造业投资增长7.5%，工业厂房、车间、实验室、研发中心等配套设施新建和改造需求旺盛。
　　区域战略拓展发展空间。上半年，我国深入实施长三角一体化、粤港澳大湾区、中部崛起，西部大开发、西部陆海新通道、国家战略腹地建设等区域协调发展战略，构筑国内大循环空间。根据国家统计局数据，上半年西部地区固定资产投资增长4.8%，中部地区增长3.2%，均高于全部投资增速，彰显区域市场潜力。上半年，我国统筹城乡区域协调发展，实施新型城镇化战略五年行动计划，扎实推进城市更新，保障房、老旧小区改造、防洪排涝、地下管网、智慧交通设施建设等激活存量市场。同时，国家积极推动县域经济发展和乡村全面振兴取得新成效，为行业开辟广阔空间。
　　转型升级增添发展动能。面对行业深度调整，建筑企业顺应政策方向和市场趋势，大力发展现代化建筑产业链，积极培育发展新动能。部分企业积极布局新兴产业，挖掘新材料、新能源、装备制造、城市运维、低空经济等增量机会，提升价值创造能力。部分企业把握政策契机，发挥“投建运”一体化优势，投身高速公路、片区开发、矿产资源开发等投资运营类业务，获取稳定现金流。部分企业加大收并购力度，通过整合产业链资源，增强市场竞争力，提升业务规模和效益。
　　（二）公司主要业务及经营模式说明
　　公司主营业务为基础设施建设与投资、房屋建设等，近年来，公司围绕主责主业形成了“投资业务、建筑施工、智能制造、新型房地产、设计检测、新能源、建材商贸物流、建筑工业化、社会服务业”等涵盖建筑业全产业链的业务格局。
　　1.投资业务
　　公司充分发挥投融建运全产业链一体化优势，围绕国家重大战略、重大工程、重点产业进行投资布局，在高速公路、经济园区投资等领域持续发力并取得重大突破。截至目前，公司累计自主或参股投资高速公路达23条，徐淮阜高速公路淮北段、宿州段提前10个月通车运营。
　　2.建筑施工
　　建筑施工业务是公司的传统优势业务，拥有建筑工程、公路工程、市政公用工程、港口与航道工程、水利水电工程等五类10项施工总承包特级资质。公司先后承接了大批国家、省、市重点工程，所属建工水利、建工三建、建工路桥、建工建投、建工路港、建工交航等子公司在水利、房建、公路、港航等建筑施工领域均具有较强的专业优势和市场竞争力。
　　3.智能制造
　　智能制造业务产品涵盖建筑、桥梁、船舶钢结构、智能钢结构装配式住宅、交通安全设施等，芜湖、六安、长丰三大智能化生产基地相继建成投产。所属智能制造集团获“安徽省装配式桥梁建筑与运维工程研究中心”“安徽省优秀市政产品生产企业”“安徽省装配式建筑产业基地”等称号。
　　4.新型房地产
　　房地产开发业务是公司产业链条重要环节，所属长城置业累计开发80余楼盘，业务涵盖住宅开发、商业运营、代管代建、产业园投资建设运营等领域。长城置业顺应房地产新模式新市场新趋势，聚焦品质住宅、康养产业、科技园区等业务领域，从传统单一住宅开发向新领域、新业态综合运营转变。安徽建工科技园蜀山园区已投入运营，高新园区正加速建设中。
　　5.设计检测
　　公司拥有建筑行业、市政行业、公路行业、水利行业等14项设计甲级资质。检测业务覆盖建筑、交通水利、市政、轨道交通、建筑机械设备等检测领域，所属建工检测拥有甲级检测资质5项，具有建设工程质量和公路水运工程质量检测最高等级资质。
　　6.新能源
　　公司深耕水力发电领域近20年，投资运营安徽霍山白莲崖电站、金寨流波电站和云南省怒江贡山恒远水电站等7座水电站，总装机容量246MW。公司投资建设分布式光伏电站，采用“自发自用、余电上网”的模式并网发电，已投入运营光伏电站3个，在建光伏电站1个，同时加快推进储能项目、园区源网荷储一体化综合项目。
　　7.建材商贸物流
　　公司所属建工商贸系建筑主材采购供应平台，形成以6个仓储基地为基础的省内市场销售服务网络，并在杭州、西安、广州等重点城市设置销售服务网点，推进“皖建云商”平台系统功能升级，吸引超5万家供应商入驻，从传统贸易商向工贸一体集成供应商转型。公司所属建工建材致力于新型绿色建材生产与销售，主要产品为商品混凝土和沥青混合料、砂浆、水稳料等，在合肥、蚌埠等地共计拥有14个生产基地。
　　8.建筑工业化
　　公司在安徽省内率先建成国家级装配式建筑产业基地，拥有绿色建筑与装配式建造省级重点实验室，所属建工工业化集团在已实现合肥、蚌埠、铜陵等5个基地联动发展，业务布局辐射全省，产品类型覆盖建筑装配式PC构件、管桩、管片、桥梁工业化、模具模板等，系具备设计、生产、施工一体化能力的装配式建筑企业。
　　9.社会服务业
　　公司拥有建工设备租赁公司、建工新时代物业管理公司、建工新时代酒店公司等，坚持高品质服务和平台化运营相结合，打造现代服务业矩阵。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　（一）总体情况
　　报告期，面对复杂多变的市场环境，公司持续深化改革创新，协调推进战略布局，坚定转型发展信心，全力以赴拓市场、强管理、防风险、促发展。公司荣登《财富》中国500强榜单第208位，“安徽建工”入选“中国最具价值品牌500强”名单，企业品牌影响力持续扩大。上半年生产经营取得了以下几方面的成果：
　　1.加大市场开拓力度。全方位开拓市场，大力实施全省、全国、全产业链、全球四大战略布局，上半年工程建设业务新签合同额同比增长1.41%，其他业务新签合同额同比增长112.02%。强化安徽省内区域市场统筹调度，推动地市建投公司深度融入地方经济发展。加大全国市场开发力度，连续中标S27呼和浩特至鄂尔多斯高速公路特许经营项目、重庆荣昌至四川自贡高速公路（重庆段）特许经营项目、甬金衢上高速公路金华婺城至浙赣界第TJ01标段施工项目、平顶山至宜昌高速襄阳段施工项目等等省外项目。
　　2.加快推进转型发展。坚持“投资+施工”双轮驱动，拓展高速公路投资、智能制造等新兴业务，布局“房地产+园区运营+康养”融合业态，推进房地产业务转型发展。截至8月末，公司独立和参股投资的高速公路累计达23条。投资的S20长固霍邱高速公路、S40宁纵铜陵高速公路、G4231安庆高速公路已开工建设，徐淮阜高速公路淮北段、宿州段于7月10日通车运营，有力拉动公司全产业链业务发展。智能制造业务发展良好，全力拓展装配式钢结构建筑、智能全屋定制、交通安全设施产品等具有良好市场前景的新型业务。
　　3.加强项目过程管控。围绕项目全生命周期管理，着力推进精细化、规范化、制度化管理，项目全过程管控能力显著增强，项目盈利能力有效提升。强化建章立制，系统重塑工程项目管理流程，强化过程管控，建立重点工作月调度机制、开展“红黄旗”项目综合评比，实施“四不两直”督查检查，进一步提升项目管理水平。强化闭环管理，健全项目经理分级评定和选拔聘任、交（竣）工项目决算、完工项目审计、重大亏损责任追究等机制，并完善重大项目后评价。
　　4.加深科技赋能发展。进一步加强建筑全产业链科技研发攻关，深化与中国科学技术大学、同济大学、浙江大学等科研合作，走高端化、智能化、绿色化发展之路。推动企业数字化转型，打造“皖建云商”“皖建物联”“皖建云租”等多个数字化平台。大力建设数字工厂、数字车间、智慧工地，实施机器换人计划、设备更新计划，在高新技术企业认定、项目成本降低、绿色建材替代等方面均取得一系列发展成果。
　　5.加固风险防范堤坝。严控资金风险，制定控降资产负债率工作方案，多措并举降低资产负债率。制定项目逾期债权清收工作方案，加大债权清收力度，目前公司资金风险总体可控。严控安全风险，修订生产安全事故调查处理和责任追究办法，进一步严格责任追究，层层压实安全生产责任，规范生产安全事故报告，安全生产形势总体稳定向好。
　　2025年下半年，公司将紧紧围绕战略目标，锐意进取，千方百计挖潜力、拓市场、促转型、增效益。一是狠抓转型发展。坚持“投资+施工”双轮驱动，围绕全产业链做强投资业务，寻求相关多元化转型方向，助推企业转型发展。二是狠抓市场开拓。持续推进“四大战略布局”，全面提升市场占有率和发展外向度，进一步提升公司全国品牌知名度和社会影响力。三是狠抓企业管理。高质量编制好“十五五”规划，确保总规划和专项规划顺利完成。进一步优化组织架构，实行扁平化管理，提升管理效能。建立常态化督查、调度工作机制，持续加强财务管理。积极拓宽融资渠道，降低融资成本。全面强化项目成本管控，不断提高项目管理水平，实现降本增效。四是狠抓风险防范。严控财务、资金风险，狠抓资金回收。切实抓好安全生产工作，全面开展安全生产隐患大排查大整改，坚决遏制重特大事故发生。严控招投标、环保、房地产、境外业务等风险，切实以高水平安全保障企业高质量发展。
　　（二）主要业务经营情况
　　报告期内，公司实现营业收入301.85亿元，同比下降9.79%；实现利润总额10.63亿元，同比下降3.85%；实现归属于上市公司股东的净利润5.53亿元，同比下降9.80%。其中主要业务分部情况如下：
　　1.工程建设业务（含基建工程及投资和房建工程）
　　报告期内，公司工程建设业务实现营业收入234.77亿元，同比下降5.43%；实现毛利25.65亿元，同比增长2.97%；毛利率10.93%,同比增加0.89个百分点。工程建设业务新签合同总金额733.08亿元，新签合同金额同比增长1.41%。
　　2.房地产开发业务
　　报告期，公司房地产业务实现营业收入26.11亿元，毛利1.45亿元，毛利率5.57%。实现签约销售面积26.28万平米，完成销售金额22亿元，期末土地储备面积约240亩。

　　三、报告期内核心竞争力分析
　　1.产业链条完整，资质实力雄厚。公司业务覆盖建筑业上下游，形成投资业务、建筑施工、建筑技术、建材商贸、建筑工业化、智能制造、房地产、新能源、社会服务业等业务板块，产业基础牢固，发展韧性强、潜力大。公司拥有建筑工程、市政工程、公路工程、港口与航道工程、水利水电工程总承包特级资质10项，各类施工和房地产开发一级资质140余项，设计甲级资质14项，检测甲级资质5项。获评AAA主体信用等级，进一步夯实“投融建运”一体化能力。
　　2.转型发展向好，新兴业务提速。优化内部资源配置，努力打造“传统业务焕新机、新兴业务挑大梁”的业务格局。持续发力高速公路投资运营，累计自主或参股投资高速公路23条。智能制造业务产品涵盖建筑、桥梁、船舶钢结构、智能钢结构装配式住宅、交通安全设施等，芜湖、六安、长丰三大智能化生产基地相继建成投产，打造绿色低碳、数字智能的生产线。率先在安徽省建成国家级装配式建筑产业基地，拥有绿色建筑与装配式建造省级重点实验室，设计、生产、施工一体化装配式建筑综合服务能力不断提升。
　　3.研发应用深化，科技成果丰硕。发挥公司国家企业技术中心、国家级博士后科研工作站及省级博士后科研工作站协同作用，深化与科研院校交流合作，开展全产业链科技研发和技术攻关。大力建设数字工厂、数字车间、智慧工地，实施机器换人计划，推广应用无人摊铺机、抹光机器人等工程智能装备，以数字化、智能化、绿色化推动传统产业转型升级。公司累计取得安徽省科学技术奖40项、国家行业科技进步奖50余项；拥有发明专利400余项、实用新型专利1,900余项；主参编国家标准10余项、行业与地方标准180余项；获国家级工法、省部级工法600余项。
　　4.人才素质优良，管理效能提升。公司坚持“人才强企”战略，深耕人才“引、育、用、留”全链条，不断健全人才体系，为公司发展提供强有力的人才支撑。公司现有员工1.7万余人，其中博士、硕士及全日制本科以上管理骨干近万人。拥有各类专业技术人员1.2万余人，其中，高级职称2,700余人，拥有一级建造师、一级建筑师、注册结构工程师、造价工程师等职/执业资格人员近6,000人，形成了专业齐全、层次分明、结构合理的专业技术队伍。持续提升管理质效，强化制度建设与执行，狠抓财务管理与债权清收，做好物资采购监管，突出法务合同管理，健全常态化重点工作调度机制，企业管理成效进一步显现。
　　5.文化底蕴深厚，品牌影响深远。确立了“诚信共赢、卓越创新、忠诚担当、敬业清正”的核心价值观，企业文化认同感与归属感不断增强，有效激发员工创新创造活力，铸造了大批优质精品工程。公司荣登《财富》中国企业500强、中国上市公司500强、ENR全球最大250家国际承包商，累计获得乔治·理查德森奖、鲁班奖、詹天佑奖、大禹奖、李春奖等国际、国家级和省部级各类奖项700余项，行业地位和品牌影响力持续增强。

　　四、可能面对的风险
　　1.宏观经济风险。本公司所从事的各项主营业务与宏观经济运行情况及政策调整密切相关，受国家政策、宏观经济走势、固定资产投资规模、城市化进程等因素影响较大。若宏观经济出现波动或相关政策发生变化，可能给公司业务发展带来不确定影响。
　　2.市场竞争风险。随着我国城镇化率持续提升，基建市场需求增速放缓，新建项目数量减少，行业竞争态势日趋激烈，市场开拓难度进一步加大。当前建筑行业下行压力加大，同质化竞争加剧，行业内卷现象突出，对公司市场经营带来不确定影响。
　　3.法律诉讼风险。随着公司业务规模的不断扩大，以及建筑行业复杂性特点原因，生产经营中可能存在项目建设方资金支付不及时、结算拖延、材料及人工费争议等情况，易发生诉讼、仲裁纠纷。近年来，公司诉讼案件数量有所增多，若出现胜诉案件执行困难或败诉的情况，将会给公司造成一定损失。
　　4.资金运营风险。基建投资规模大、建设周期长、资金占用高，随着公司业务升级步伐加快，新业务投资规模扩大，公司周转资金需求增加，资金支付压力增大。受宏观环境影响，公司面临上游资金回收滞后与下游分包采购资金刚性支付双重压力，可能给公司带来流动性风险。
　　5.安全质量风险。工程项目多在户外、高空及复杂环境下作业，存在设备故障、操作失误等风险，可能导致安全生产事故的发生。工程质量关乎行业健康发展和社会稳定运行，人员操作不规范、工艺不达标等情况均有可能导致工程质量事故，这不仅对项目进度、成本等产生不利影响，还将使企业声誉受损。
　　6.不可抗力风险。公司建筑施工主业涉及地域广泛、作业人数多、作业环境复杂。暴雨、洪水、地震、台风、火灾等各类自然灾害以及突发性公共卫生事件均可能会对作业人员和财产造成损害，影响项目建设进度，增加公司运营成本。
　　应对措施：一是加快企业转型升级。加强宏观经济与政策研究，适时调整经营策略，坚持转型发展，推进“四大战略布局”，积极拓展新兴市场，不断适应经济形势与产业发展变化。二是完善风险防控机制。建立风险管理和内部控制体系，制定和执行风险防控措施，完善风险管理的机构、制度、流程及人才队伍建设，分类防控资金、投资、经营、诉讼、安全生产等各类风险，落实各级风险管理责任，增强抵御风险能力。三是强化项目全过程管理。严格落实《关于加强项目全过程管控堵塞漏洞降低成本提升项目盈利水平的意见》，从选优配强项目经理、做好项目策划、严控分包控制价等十个方面，落实项目全过程管控要求；进一步加大项目策划、材料管理、变更管理等关键环节管控力度，切实堵塞漏洞。四是做好资金统筹管理。加强投资全过程管理，做好投资项目可研分析，严格执行项目论证和决策流程，严格投资成本控制。坚持规范稳健经营，维护公司主体信用等级，降低融资成本，强化资金集中管理，合理控制债务规模，防范出现流动性风险和债务违约。五是优化安全质量管控机制。筑牢安全文化理念，落实安全生产责任制，加快安全科技成果转化，严格执行安全生产制度，开展安全生产治本攻坚三年行动，持续提升项目安全生产管理水平。完善工程质量追责问责机制，制定《工程质量事故调查处理和责任追究办法》，不断强化质量意识；开展“质量月”活动和专项质量检查，不断提升技术质量管理水平，有效防控质量风险。 收起▲

　　一、经营情况讨论与分析　　报告期，面对国内外复杂严峻形势，公司保持战略定力，增强信心、担当作为，持续深化改革、攻坚克难，加快转型发展。公司实现营业收入965.02亿元，同比增长5.76%，利润总额26.51亿元、同比增长0.81%，净利润20.29亿元，归母净利润13.45亿元，企业经营态势总体平稳，发展潜能和韧性进一步显现。　　1.坚持务实奋进，企业发展增添动能。报告期内公司成功获评AAA主体信用等级，进入企业信用等级第一方阵。所属建工水利获批水利水电工程施工总承包特级资质，跻身全国水利特级资质企业行列。创优夺杯活动成果丰硕，公司荣获“中国钢结构金奖”“市政工程最高质量水平评价奖”“广厦... 查看全部▼

　　一、经营情况讨论与分析
　　报告期，面对国内外复杂严峻形势，公司保持战略定力，增强信心、担当作为，持续深化改革、攻坚克难，加快转型发展。公司实现营业收入965.02亿元，同比增长5.76%，利润总额26.51亿元、同比增长0.81%，净利润20.29亿元，归母净利润13.45亿元，企业经营态势总体平稳，发展潜能和韧性进一步显现。
　　1.坚持务实奋进，企业发展增添动能。报告期内公司成功获评AAA主体信用等级，进入企业信用等级第一方阵。所属建工水利获批水利水电工程施工总承包特级资质，跻身全国水利特级资质企业行列。创优夺杯活动成果丰硕，公司荣获“中国钢结构金奖”“市政工程最高质量水平评价奖”“广厦奖”及“黄山杯”等省部级优质工程奖34项，企业综合实力持续增强。
　　2.加大战略布局，市场开拓取得突破。大力实施全省、全国、全产业链、全球“四大战略布局”，公司及所属企业覆盖全省16个地市，深耕属地市场，强化全省战略布局。设立18个省外分公司，完善省外市场区域布局，重点开发京津冀、长三角、大湾区、新疆等市场。全年工程施工业务新签合同1,550.77亿元，同比增长2.65%。推动全产业链业务发展，拓展新的发展空间。
　　3.优化管控机制，企业管理得到加强。坚持向管理要效益，持续推进项目管理精细化、规范化、标准化、制度化建设。围绕选优配强项目经理、加强物资管理、细化成本管控等方面，对项目管理全流程进行系统重塑。开展“流动红黄旗”项目综合评比、项目经理集中聘任、项目管理制度知识竞赛等活动，项目盈利水平逐步提升。同时，进一步强化企业管理，完善现代企业制度，全面加强财务、招投标、合同、审计等全方位管理，不断提升企业管理水平和治理效能。
　　4.拓展新兴产业，转型发展取得成效。综合研判建筑市场形势变化，及时调整思路，围绕国家重大战略、重大工程、重点产业进行投资布局，在高速公路、新能源、智能制造等领域持续发力。加大高速公路投资力度，累计中标或参股16条高速公路BOT投资项目，其中2024年新中标10条，“投融建运”一体化能力有效提升。建工智能制造六安、芜湖基地（二期）建成投产，建工新能源新增运营合肥长丰、肥东分布式光伏电站，建工建材布局投资六安、宿州等建材科技园。公司业务结构进一步优化，转型发展成效显著。
　　5.融合产学研用，创新驱动激发活力。深入加强产学研合作，依托公司高新技术研究院等创新平台，进一步深化与中国科学技术大学、同济大学、浙江大学、合肥工业大学、安徽理工大学等科研合作。持续加强研发投入，公司2024年研发费用同比增长16.62%，研发强度进一步提高。全年新增1家省级企业技术中心、5家高新技术企业、1家省专精特新中小企业，获省级科技奖和行业级科技奖16项。加强数字信息化建设，建设数智管控平台。积极推动新技术应用，自有项目推广无人摊铺技术，积极应用智能建造装备，推动机器换人，加大光伏建筑一体化布局力度。
　　6.强化风险控制，护航企业健康发展。加强债权清收，建立月调度工作机制，开展提质增效债权清收专项行动。加速存量地产去化，尽最大努力回收资金，长城置业全口径销售面积位列全省第二。开展“利剑”执行攻坚行动，强化胜诉债权案件执行，着力化解存量诉讼案件。规范招标集采工作，加强物资集中采购管理。进一步规范法务合同管理，前移风险管控关口，落实合规管理机制，将合规经营理念贯穿始终。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　2024年，面对外部压力加大、内部困难增多的复杂严峻形势，我国经济运行总体平稳、稳中有进，高质量发展扎实推进，中国式现代化迈出新的坚实步伐。同时，外部环境变化带来的不利影响加深，我国经济运行仍面临不少困难和挑战。受内外部环境影响，建筑业下行压力持续加大。根据国家统计局数据（如无注明，下同），2024年全国建筑业实现总产值32.65万亿元，同比增长3.9%，低于国内生产总值增速1.1个百分点，但建筑业增加值占国内生产总值比重达到6.67%，国民经济支柱地位依然稳固。2024年，基建投资整体保持增长，但增速进一步放缓房地产市场仍处于底部修复期，但水利、能源、重大交通、工业厂房、城市更新等细分领域呈现结构性增长，海外市场近年来也成为国内建筑企业重要发力方向，为建筑行业维持规模提供一定支撑。面对市场环境变化，建筑企业更加注重经营质量效益提升，努力加快转型升级步伐，推动实现高质量发展。
　　1.建筑行业整体面临下行压力。2024年，建筑业景气度不高，全年建筑业实现增加值8.99万亿元，同比增长3.8%，低于国内生产总值增速1.2个百分点；全国建筑企业实现利润7,513亿元，同比下降9.8%；全国建筑企业签订合同总额72.72万亿元，同比微降0.22%，其中新签合同额33.75万亿元，同比下降5.29%。房地产仍处于底部筑底阶段，一定程度上拖累房建需求和建筑行业整体增长。
　　2.重要细分领域需求有序释放。随着“十四五”规划的深入实施，各地区各部门聚焦关键领域和薄弱环节加大投资力度，全年固定资产投资同比增长3.2%。其中，基础设施投资同比增长4.4%，水利管理业投资增长41.7%、航空运输业投资增长20.7%、铁路运输业投资增长13.5%。得益于现代化产业体系建设大力推进，全年制造业投资高增9.2%，促使制造业特别是高技术制造业基础设施新建和改造需求释放，成为房建业务的重要增长点。此外，国家大力实施城市更新，加力扩围城中村改造，持续推进保障房建设，也为房建业务提供了一定支撑。建筑企业海外布局加速，根据商务部数据，2024年我国对外承包工程业务完成营业额11,820亿元人民币，同比增长4.2%；新签合同额19,036亿元人民币，同比增长2.1%。
　　3.建筑企业谋划探索转型升级。面对行业形势变化，建筑企业积极推动产业链价值链向上下游延伸，并通过科技创新和资本运作探索新兴产业发展方向，促进经营质量效益提升。大型建筑企业主要转型方向包括，紧盯绿色低碳发展机遇，开发抽水蓄能、光伏发电、风电、新型储能等新能源业务；发挥运营类资产运营周期长、现金流稳定等优势，涉足收费高速公路、水电站等领域；通过技术研发及应用，进军新材料、高端装备制造等高技术产业；采用工程换资源和产业链优势切入矿产资源业务；深挖数据资源融入城市运维等。此外，一些大型建筑企业还积极整合内部资源，吸收优质资产，促进资产运营优化和转型升级。
　　
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　公司主营业务为基础设施建设与投资、房屋建筑工程等，近年来，公司围绕主责主业形成了“投资业务板块，建筑施工板块，建筑技术服务板块，建材商贸板块，建筑工业化板块，智能制造板块，房地产板块，新能源板块，社会服务业板块”等涵盖建筑业全产业链的业务格局。
　　1.投资业务
　　公司充分发挥投融建运全产业链一体化优势，围绕国家重大战略、重大工程、重点产业进行投资布局，在高速公路、经济园区投资等领域持续发力并取得重大突破。公司累计中标或参股16条高速公路特许经营项目，实现了公司在基建投资领域的历史性突破。公司新组建安徽建工集团投资发展有限公司，作为公司投资业务实施平台，负责投资项目的投融资、建设、运营等，将进一步增强公司主业投资功能。
　　2.建筑施工
　　建筑施工业务是公司的传统优势业务，公司及所属子公司共有10项总承包特级资质，覆盖建筑、公路、市政、港航、水利工程等细分领域。公司先后承接了大批国家、省、市重点工程，荣获鲁班奖、詹天佑奖、大禹奖、李春奖等国家级、行业级和省部级各类奖项400余项。公司所属建工水利、建工三建、建工路桥、建工建投、建工路港等子公司在水利、房建、公路、港航等建筑施工领域均具有突出的专业优势和较强的市场竞争力。
　　3.建筑技术服务
　　公司建筑技术服务涵盖工程勘察、规划、设计、咨询、检测、监理等业务，拥有设计行业甲级资质14项，检测甲级资质5项，监理甲级资质3项。公司所属安徽建科能提供规划设计咨询、项目管理、施工总承包等全过程咨询服务，在绿色/低碳/零能耗建筑设计研究、装配式建筑设计、抗震鉴定和加固等多项技术领域处于国内领先水平。公司所属建工检测业务覆盖房建、交通、水利、市政、轨道交通、建筑机械设备等检测领域，是国家最高人民法院诉讼资产网入库机构，检测能力、检测设备、检测场所均居全省同行业首位。2024年，建工检测持续深耕省内市场，有序推进全国市场战略布局，新设西藏、重庆、四川、新疆4个省外分支机构。
　　4.建材商贸
　　公司所属建工商贸与建工建材为该板块核心子公司。其中，建工商贸系建筑主材采购供应平台，通过建立上下游供销渠道，服务公司内部主材集中采购，并持续拓展外部业务，努力从传统贸易商向工贸一体集成供应商转型。业务范围覆盖安徽省各地市，并设立华东、华中、华南、华北、西南五个省外办事处。公司所属建工建材主要产品为商品混凝土和沥青混凝土，在合肥、蚌埠、芜湖、阜阳、铜陵等地投产基地10个，荣获2024年度中国非金属矿科学技术奖一等奖、安徽省建筑节能与科技协会2024年建设科学技术进步奖一等奖。
　　5.建筑工业化
　　公司所属建工工业化集团在安徽省内率先建成国家级装配式建筑产业基地，拥有国家级装配式建筑研究基地、绿色建筑与装配式建造省级重点实验室，以皖中、皖南、皖北三大重点基地辐射全省，联动安徽16地市业务布局，目前已完成建筑装配式PC构件、管桩、桥梁工业化、工业上楼等各项业务布局，打造集设计、生产、施工一体化的装配式建筑企业。2024年获评省级“企业技术中心”“优秀建筑业企业”“数字化车间”“专精特新中小企业”及“合肥市智能建造试点企业”等称号。2024年，建工工业化新签合同额20.16亿元（含内部业务），同比增长64.84%。
　　6.智能制造
　　公司所属建工智能制造集团目前拥有桥梁钢结构、建筑钢结构、交安产品、装配式钢结构活动房屋、船舶构配件、高速护栏等产品内容，拥有钢结构专业承包一级、起重设备安装工程专业承包一级等资质和特种设备生产许可证等，获“安徽省装配式桥梁建筑与运维工程研究中心”“安徽省优秀市政产品生产企业”“安徽省装配式建筑产业基地和省级数字化车间”等称号。2024年，建工智能制造新签合同额30.87亿元（含内部业务），同比增长196.02%。
　　7.房地产
　　房地产开发业务是公司产业链条重要环节，与建筑施工、工程技术服务、物业服务等关联业务协同发展。公司所属长城置业累计开发80余楼盘，业务涵盖住宅开发、商业运营、代管代建、产业园投资建设运营等领域。长城置业未来将重点围绕科技园区、度假康养、品质住宅等业务积极谋划转型发展。2024年，长城置业实现营业收入41.92亿元，销售金额57.62亿元，销售面积67.56万平方米，销售面积居全省前列。
　　8.新能源
　　公司积极响应国家低碳环保的号召，发展绿色清洁能源，公司在发电领域深耕20余年，具备投融建运一体化能力，拥有一批建设、投资和运营专业人才。2024年新设安徽建工新能源科技有限公司，主营光伏、风电、水电等可再生能源发电项目，以及储能、充电站及综合能源一体化项目的投资开发与运营。公司控股运营水电站7座，分别位于安徽省霍山县、金寨县和云南省怒江州贡山县，电站总装机容量246MW，年设计发电量约10亿度。2024年水力发电业务实现营收1.63亿元、利润总额0.70亿元。公司大力推进光伏建筑一体化，已投入运营分布式光伏电站三个，装机容量合计9MW，采用“自发自用、余电上网”的模式并网发电。
　　9.社会服务业
　　公司所属设备租赁公司、物业公司和酒店公司为该板块核心子公司。2024年设备租赁公司顺利完成省内16个地市的行业准入备案，以合肥为中心，以宿州、蚌埠、阜阳、芜湖和安庆五个地市为重点，实现“1+5”全省布局，总体规模稳居安徽省首位，被中国建筑业协会建筑安全与机械分会评为“2024年度建筑业AAA级信用企业”。物业公司业务涵盖居住物业、工业物业、场馆物业、商业综合体、写字楼、文化与旅游休闲、污水厂、高速公路、城乡环卫、园林绿化、家政服务、多种经营等多元化业态，努力由传统物业向城市运营商转型。酒店公司拥有合肥、蚌埠、六安三个高标准酒店并管理运营1家快捷酒店，运营管理26个团餐项目，主要服务于省内政府机关、大型国企、学校、医院等团体客户。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　1.业务布局广泛，产业链条完整。公司业务覆盖建筑业上下游，形成工程技术服务、投资业务、建筑施工、建材商贸、建筑工业化、房地产、智能制造、新能源、社会服务业等业务板块，产业链条完备，产业基础牢固，发展潜力大、活力足。公司拥有建筑、公路、市政、港航、水利水电等五类施工总承包特级资质10项，各类施工和房地产开发一级资质140余项，设计甲级资质14项，检测甲级资质5项，拥有对外援助成套项目施工任务实施企业资格。公司拥有的资质优势、“投融建运”一体化能力、AAA主体信用融资能力，进一步增强综合实力和发展韧性。
　　2.转型发展加快，新兴业务提质。公司坚持新发展理念，着力推进高质量发展。完成同类业务资源整合，形成智能制造、建筑工业化、检测业务等新业务板块，努力打造“新兴业务挑大梁、传统业务焕新机”的业务格局。应用绿色技术，打造绿色工厂，培育绿色产业，将绿色行动融入到投资、设计、施工、运营和研发各个环节。较早涉足装配式建筑，获批“国家级装配式建筑产业基地”和“国家级装配式建筑研究基地”。持续发展绿色能源业务，投资的七座水电站运营情况良好，新增三座光伏电站成功运营，积极为社会提供更多绿色能源。
　　3.研发体系健全，科技成果突出。公司组建高新技术研究院，深化与科研院校交流合作，推进产学研用深度融合，实施全产业链科技研发和技术攻关，强化成果转化应用。公司拥有国家企业技术中心1个、国家级博士后科研工作站1个，并拥有安徽省建筑抗震减灾与绿色运维重点实验室、省级博士后科研工作站等省级研发平台19个，获批高新技术企业24家，建立了较完善的科技创新体系。围绕智能建造、绿色建材、智能装备等行业领先技术开展研发和应用，推动“机器换人”，引进无人摊铺机、抹光机器人等工程智能装备，以科技创新赋能传统产业。
　　4.人才储备丰富，管理质效提升。公司拥有各类专业技术人员1.25万余人，其中，高级职称2,600余人，拥有一级建造师、一级建筑师、注册结构工程师、造价工程师等职/执业资格人员近6,000人，形成了专业齐全、层次分明、结构合理的专业技术队伍。深耕人才“引、育、用、留”全链条，持续优化人才发展环境，为公司发展提供强有力的人才支撑。持续提升管理质效，通过集中资金运营、集中建材采购、统一招标管理，统筹管控能力和资源配置能力进一步增强。持续强化项目管理，项目履约能力持续提升，降本增效成果进一步显现。
　　5.文化底蕴深厚，品牌影响深远。持续加强企业文化建设，注入强大精神动力。经过多年传承，公司确立了“诚信共赢、卓越创新、忠诚担当、敬业清正”的核心价值观，塑造了“特别能吃苦、特别能战斗”的企业作风，树立了“团结、拼搏、求实、创新”的企业精神。在优秀文化和企业价值观引领下，公司铸造了大批精品工程，累计获得鲁班奖、詹天佑奖、国家优质工程奖及行业级优质工程奖近140项，连续16年入选ENR全球最大250家国际承包商，行业地位不断夯实，品牌形象进一步提升。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　报告期内，公司实现营业收入965.02亿元，同比增长5.76%；实现利润总额26.51亿元，较上年同期增加0.81%；实现净利润20.29亿元，较上年同期减少1.38%；实现归属于上市公司股东的净利润13.45亿元，较上年同期减少13.43%。
　　报告期内，公司建筑施工业务实现营业收入763.44亿元，同比增长6.57%；实现毛利79.26亿元，同比增长10.60%；毛利率10.38%,同比增加0.64个百分点。建筑施工业务新签合同474项，合同总金额1,550.77亿元，新签合同金额同比增长2.65%。
　　2.房地产开发业务
　　报告期，公司房地产业务实现营业收入65.19亿元，同比下降8.85%，毛利4.82亿元，毛利率7.40%。实现签约销售面积85.27万平米，签约销售金额66.82亿元。
　　
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　2025年是“十四五”规划收官之年。当前外部环境变化带来的不利影响加深，我国经济运行仍面临不少困难和挑战，主要是国内需求不足，部分企业生产经营困难，群众就业
　　增收面临压力，风险隐患仍然较多。同时必须看到，我国经济基础稳、优势多、韧性强、
　　潜能大，长期向好的支撑条件和基本趋势没有变。建筑企业必须深刻洞察时与势，辩证分析危与机，坚定信心、迎难而上，努力把各方面积极因素转化为发展实绩。
　　1.政策托底呵护行业基本面。2024年四季度以来国内经济明显回升，市场活跃度和预期持续提振，为2025年经济向好发展奠定良好基础。2025年全国两会明确要实施更加积极的财政政策，确保财政政策持续用力、更加有力。提出提高财政赤字率，增加超长期特别国债与专项债发行规模，加快各项资金下达拨付，尽快形成实际支出等举措，稳增长基调或将延续。基建投资作为托底经济的重要抓手，预计将继续围绕“两新”“两重”等领域持续发力，对行业形成较为有力的支撑。全国两会亦强调持续用力推动房地产市场止跌回稳，提出要加力实施城中村和危旧房改造，充分释放刚性和改善性住房需求潜力。预计房地产行业政策仍将保持宽松，以巩固止跌回稳势头。此外，我国正致力于扩大高水平对外开放，高质量共建“一带一路”持续走深走实，新兴国家城镇化、工业化提速，建筑企业出海大有可为，海外市场有望维持较高景气度。
　　2.细分领域孕育发展新机遇。展望未来，行业在细分领域仍呈现结构性机会。从区域看，长三角一体化、粤港澳大湾区、西部大开发等区域重大战略的深入实施，将拓展建筑企业市场空间。从重点领域看，国家大力推动因地制宜发展新质生产力，强调科技创新的引领作用，制造业尤其是高技术产业投资韧性凸显，将持续带动工业厂房等配套设施新建和改造需求。《国家水网建设发展规划纲要》提出到2035年基本建成国家水网总体格局，预计内河航运、防洪工程、水生态治理等领域投资力度将稳步加大。在“双碳”大背景下，以构建新型电力系统为核心的电力机制改革加速推进，水电、风电、光伏等新能源基建需求将保持旺盛。全国两会提出培育绿色建筑、绿色交通等新增长点，节能低碳建筑、
　　建筑工业化、绿色建材等具有广阔应用前景。近年来，建筑业数智化趋势显著，智慧交通、低空经济等新兴产业将迎来蓬勃发展。
　　3.转型发展引领行业新方向。当前，转型发展已成为建筑企业纾困解难、破冰突围的必由之路。2024年12月召开的全国住房城乡建设工作会议明确提出要重点打造“中国建造”升级版，大力发展现代化建筑产业链。从长期看，建筑业必须转变增长逻辑、利润结构，致力于推动高质量发展。一方面，要改造提升传统产业，推动“数转智改”“数绿协同”，大力推广智能建造、绿色建造、装配式建造等新型建造方式。要持续强化精细化管理，持续推动降本增效，实现以价值创造为中心的内涵式发展。另一方面，要培育壮大新兴产业和未来产业，全力推进科技创新与产业创新深度融合发展，一体推进技术攻关、成果转化、生态构建，通过探索新技术、新材料、新能源、装备制造等新方向，实现产业结构跃迁升级。
　　(二)公司发展战略
　　围绕增强核心功能、提升核心竞争力，大力实施全省、全国、全产业链、全球“四大战略布局”，全面深化改革，加快转型升级，奋力开创公司转型发展、高质量发展、大发展新局面。
　　在发展举措上，公司重点开展以下工作：一在全面拓展市场上实现更大突破。持续推进“四大战略布局”，大力拓展全国市场，巩固提升省内市场占有率，持续推进全产业链业务，稳妥布局海外市场。二在推进转型发展上实现更大突破。围绕全产业链做强投资、智能制造等业务，加快发展新整合业务，围绕主责主业，走“专精特强”之路。三在推进科技创新上实现更大突破。以科技创新引领新质生产力发展，进一步加强建筑全产业链科技研发攻关和成果转化，推动传统产业向高端化、智能化、绿色化发展。四在强化项目管理上实现更大突破。狠抓成本管控、安全质量、物资材料管理、工程结算、项目经理队伍建设，持续推进项目管理精细化、规范化、标准化、制度化建设，提高项目管理水平。五在强化企业管理上实现更大突破。高质量完成国有企业改革深化提升行动，持续强化制度建设与执行，持续优化组织架构，持续强化财务、法务合同、招投标管理，持续强化纪检审计监督。六在人才队伍建设上实现更大突破。树立鲜明用人导向，强化考核评价，重视人才培养，为集团改革发展提供强有力人才支撑；七在防范化解风险上实现更大突破。大力推行“六个严禁”，多措并举推进地产资产盘活，统筹做好安全生产、生态环保和信访维稳等工作。八在全面从严治党上实现更大突破。切实加强政治建设，发挥“两个作用”，抓好党风廉政建设。
　　(三)经营计划
　　2025年，公司坚持稳中求进工作总基调，贯彻新发展理念，坚定必胜信心、鼓足拼劲干劲，努力把各方面积极因素转化为发展实绩，高质量完成全年目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础，推动公司在高质量发展轨道上行稳致远。
　　2025年公司计划实现营业收入1000.00亿元，同比增长3.62%；实现利润总额27.50
　　亿元，同比增长3.72%。围绕年度目标任务，公司将着力做好以下工作：
　　1.紧盯年度目标，主动担当作为。对照年度目标任务，进一步细化实化具体化，将任务落实到岗位、量化到个人，推动各项任务从“最先一公里”顺利起步、在“最后一公里”落地生根。切实发挥考核指挥棒作用，一企一策，更加重视发展质量，注重利润指标，突出个性化考核。加强工作调度，开展经济运行监测调度，及时发现生产经营中出现的新情况新问题。落实包保督导机制，班子成员牵头对所属单位开展点对点服务，有针对性地服务督导、解决问题，提升工作质效，做到“以月保季、以季保年”，努力保障全年目标顺利实现。
　　2.把握经营龙头，全力开拓市场。巩固提升省内市场，坚持属地化发展策略，深度融入地方经济发展。大力开拓省外市场，全力支持省外分公司发展，加强优质资源供给保障，努力实现点上突破、以点带面、全面拓展。全面拓展全产业链业务，完善公司内部产业协同，聚焦全省、全国布局，深挖市场潜力，拓展新的发展空间。稳妥实施海外业务，加强与省内企业协同合作，实现抱团出海，重点布局“一带一路”沿线国家，强化海外风险防范。守牢经营风险底线，扎实做好项目投前可研分析和成本收益测算，切实防范投资风险。
　　3.坚定转型发展，做优新兴业务。巩固基础设施投资，抢抓我省综合交通能级发展提升行动等政策机遇，积极跟踪高速公路、港口码头、水利航运、通用机场等基础设施投资项目，争取更多优质项目落地。顺应房地产新模式新市场新趋势，实现由传统单一住宅开发向新领域新业态综合开发运营转变。加大在新能源、新材料、智能制造、生态环保、现代农业、低空经济等领域跟踪力度，努力丰富业态，开辟新赛道。加强运营能力建设，着力培育核心运营管理团队，高标准打造安徽建工运营品牌。
　　4.狠抓项目管理，提升盈利能力。严格项目经理分级评定，做好项目经理的调配使用，让优秀项目经理实现更大价值。加强项目成本管控，高质量做好项目策划，严格经济目标责任考核，提升项目盈利水平。加强物资材料全流程管控，推动物资管理精细化、标准化、规范化和透明化，严防物资使用“跑冒滴漏”。深入开展安全生产治本攻坚三年行动，深化安全隐患排查，强化高坠、沟槽施工、机械伤害等重点领域专项治理，推动重大事故隐患动态清零。
　　5.聚焦效能提升，强化企业管理。不断优化组织架构，按照“专业化子公司+区域性分公司”的模式，对分子公司进行再优化、再整合，处置“低小散”分子公司和“低效企业”，推动做专做精做特做强。发挥内部监督作用，纪检、审计、财务、巡察等部门要围绕生产经营，主动履行监督职责，构建“大监督”格局。打好市值管理组合拳，强化上市公司合规运作，加强投资者关系管理，努力提升企业市值和投资者信心。
　　6.突出科技赋能，推动创新发展。实施产线技改，上线数智管控平台，推动智慧工地建设，打造一批智能工厂、数字化车间。推广应用建筑机器人、公路沥青路面无人摊压等先进设备技术，积极探索智慧高速公路建设。依托重点项目，推动超大跨径桥梁工程、水下隧道等技术研究和迭代升级。加强新材料、新能源、智能制造、装配式建筑等领域技术攻关，在推动科技成果转化上闯出新路。
　　7.持续查漏补缺，抓好风险防范。利用公司AAA主体信用评级优势，积极拓宽融资渠道，进一步压降融资成本，确保资金安全稳定运行。用足用好房地产“一揽子”政策，持续加大去化力度，多措并举消化存量商品房，尽快实现“见底清零”，化解存量资产风险。持续加强合同管理工作，健全法律纠纷案件管理机制，全面深化合规管理工作，提升依法合规管理经营水平。
　　(四)可能面对的风险
　　1.政策风险。建筑业及上下游产业与国家政策联系紧密，宏观产业政策、财政政策、货币政策、环保政策，以及地方财政预算、市政建设规划等均会对公司的主营业务产生影响。若公司未来不能根据外部政策变化及时调整经营策略，则有可能对经营业绩造成不利影响。
　　2.宏观经济风险。公司所从事的基础设施建设投资、建筑施工、房地产开发经营等主营业务，与宏观经济的运行发展密切相关，受国家经济增长、固定资产投资、城镇化建设等多方面外部因素的综合影响较大。若宏观经济出现周期波动，可能对公司业务发展带来不确定影响。
　　3.法律诉讼风险。随着公司业务规模的不断扩大，以及建筑行业复杂性特点原因，生产经营中可能存在项目建设方资金支付不及时、结算拖延、材料及人工费争议等情况，易发生诉讼、仲裁纠纷。近年来，公司诉讼案件数量有所增多，若出现胜诉案件执行困难或败诉的情况，将会给公司造成一定损失。
　　4.资金运营风险。基建投资规模大、建设周期长、资金占用高，随着公司投资规模持续扩大，公司周转资金需求增加，资金支付压力增大。受宏观环境影响，公司面临上游资金回收滞后与下游分包采购资金刚性支付双重压力,需要防范现金流动性风险。
　　5.安全质量风险。工程项目作业人数多、作业面广、环境复杂，与周边环境交互影响，环保监管要求更趋严格，环保控制措施对公司业务运营的影响日趋显现。工程施工主要在露天和高空进行，面临设备失灵、土方塌陷、工业意外、火灾和爆炸等安全风险，此外，由于技术和操作原因，也可能导致人身伤害、业务中断、财产损失的出现。政府主管部门对质量监管日趋严格，对质量问题的处罚愈加严厉，一旦发生工程质量事故，将对项目进度、成本等产生不利影响。
　　6.不可抗力风险。公司建筑施工主业涉及地域广泛、作业人员众多。暴雨、洪水、地震、台风、火灾等各类自然灾害以及突发性公共卫生事件均可能会对作业人员和财产造成损害，影响项目建设进度，增加公司运营成本。
　　应对措施：一是推进转型升级和科技攻关。加强宏观经济与政策研究，适时调整经营策略，坚持转型发展，不断深耕传统市场、积极拓展新兴市场，进一步加强建筑业全产业链科技研发攻关，增强企业核心竞争力，适应国家经济发展形势变化、产业发展和市场变化，切实提升企业抵抗风险能力。二是夯实风险管理体系。将风险管理作为经营能力建设的一项重要内容，完善风险管理的机构、制度、流程及人才队伍建设，分类防控资金、投资、经营、诉讼、安全生产等各类风险，落实各级风险管理责任，增强抵御风险能力。三是持续加强项目管理。落实项目全过程管控，选优配强项目经理、做好项目策划、加强材料管理，对关键环节加强管控力度，不断提升项目管理水平。四是精管投资过程和资金统筹。加强投资全过程管理，做好投资项目可研分析，严格执行项目论证和决策流程，严格投资成本控制。坚持规范稳健经营，强化资金集中管理，合理控制债务规模，防范出现流动性风险和债务违约。五是完善安全质量环保体系建设。筑牢安全文化理念，落实安全生产责任制，加快安全科技成果转化，持续提升项目安全生产管理水平。不断强化质量意识，完善工程质量追责问责机制，提升技术质量管理水平，有效防控质量风险。完善环保管理体系，使用绿色建材，采用绿色工艺，实施生态恢复措施，最大限度减少对环境的影响，筑牢生态环境保护防线。 收起▲

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　（一）报告期内公司所处行业情况　　当前外部环境变化带来的不利影响增多，国内有效需求不足，经济运行出现分化，重点领域风险隐患仍然较多，新旧动能转换存在阵痛，但宏观经济延续回升向好态势，新动能新优势加快培育，高质量发展扎实推进，社会大局保持稳定。受外部环境变化和国内有效需求不足影响，报告期内建筑行业整体下行压力加大。根据中国建筑业协会数据，经初步核算，2024年上半年建筑业实现增加值3.78万亿元，同比增长4.8%，增速低于国内生产总值增速0.2个百分点，建筑业增加值占国内生产总值的比重为6.12%，同比回落0.12个百分点。上半年全国建筑业企业完... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）报告期内公司所处行业情况
　　当前外部环境变化带来的不利影响增多，国内有效需求不足，经济运行出现分化，重点领域风险隐患仍然较多，新旧动能转换存在阵痛，但宏观经济延续回升向好态势，新动能新优势加快培育，高质量发展扎实推进，社会大局保持稳定。受外部环境变化和国内有效需求不足影响，报告期内建筑行业整体下行压力加大。根据中国建筑业协会数据，经初步核算，2024年上半年建筑业实现增加值3.78万亿元，同比增长4.8%，增速低于国内生产总值增速0.2个百分点，建筑业增加值占国内生产总值的比重为6.12%，同比回落0.12个百分点。上半年全国建筑业企业完成建筑业总产值13.83万亿元，同比增长4.8%；完成竣工产值4.82万亿元，同比增长1.9%，增速同比降低0.23个百分点；签订合同总额53.30万亿元，同比增长3.7%，增速同比降低1.33个百分点，其中新签合同额14.91万亿元，同比降低3.3%，增速同比降低6.43个百分点。总体上看，建筑业整体基本面偏弱，业绩增速承压。当前市场环境下，建筑企业更加注重经营质效，持续巩固提升传统业务，并积极探索延伸产业链，培育新兴业务，优化商业模式。随着“十四五”规划的深入实施和稳增长政策的持续加码，国家围绕新基建、能源水利、重大交通、新型城镇化等领域的投资将有序推进，建筑行业增长仍存在结构性机会。另一方面，市场竞争加剧，行业主体表现将进一步分化，在市场拓展、经营效率、融资能力和风险管控等方面具备综合优势的建筑企业，仍有望维持一定的发展韧性。
　　1.传统建筑业务仍有一定空间
　　根据国家统计局数据，上半年全国固定资产投资24.54万亿元，同比增长3.9%，基础设施投资同比增长5.4%，增速比固定资产投资高1.5个百分点，但月累计增速持续下降。当前我国基础设施建设在新基建、水利设施、重大交通、乡村振兴、新型城镇化等领域仍有一定的需求潜力，下半年随着特别国债和专项债等资金面措施的落实，基础设施建设仍有一定发展空间。上半年，房地产行业仍处于调整阶段，对建筑业需求端贡献进一步弱化。随着城市更新、制造业产业结构调整、新型城镇化战略等政策的推进，有望一定程度改善房建工程业务基本面。
　　2.产业链新业务有望加速发展
　　近年来，建筑企业积极围绕产业链探索新业务领域，推动实现转型发展。部分头部建筑企业依托品牌优势和技术积累，布局新业务领域，努力打造第二成长曲线。紧盯绿色低碳发展机遇，在生态环保领域积极进取，积极参与新材料、装备制造、数字化建造等领域，涉足收费高速公路、水电站、物业等运营周期长、现金流稳定的可运营类资产，通过工程换资源及产业链优势切入矿产资源业务，积极布局光伏发电、抽水蓄能、新型储能等新能源产业。新业务的开展有利于打造新利润增长点，提升价值创造能力，塑造建筑企业在相关领域的新优势。
　　（二）公司主要业务及经营模式说明
　　公司主营业务为基础设施建设与投资、房屋建筑工程等，近年来，公司围绕主责主业形成了“建筑技术服务板块，投资业务板块，建筑施工板块，建材商贸板块，建筑工业化板块，房地产板块，智能制造板块，新能源板块，社会服务业板块”等涵盖建筑业全产业链的业务格局。
　　1.投资业务
　　公司充分发挥投融建运全产业链一体化优势，围绕国家重大战略、重大工程、重点产业进行投资布局，重点拓展城市更新、经济园区、乡村振兴等重大项目，提升公司“建设投资”功能定位。公司基础设施投资业务覆盖高速公路BOT、PPP、园区开发等领域，运营资产超百亿元。上半年，公司在高速公路、经济园区等领域持续发力，相继中标S20长丰至固始高速公路霍邱至皖豫界段特许经营项目（90亿元）、新能源汽车配套项目（40亿元）、S02徐州至商丘高速公路宿州段特许经营项目（109亿元）等重大项目，业务拓展成效显著。公司新组建安徽建工集团投资发展有限公司，作为公司投资业务实施平台，负责投资项目的投融资、建设、运营等，将进一步增强公司主业投资功能。
　　2.建筑施工
　　建筑施工业务是公司的传统优势业务，公司及所属子公司拥有建筑、公路、市政、港航工程等9项特级资质，具有研发、投资、设计、采购、建造和运营一体化工程服务能力。公司先后承接了大批国家、省、市重点工程，荣获鲁班奖、詹天佑奖、大禹奖、李春奖等国家级、行业级和省部级各类奖项400余项。公司所属安徽水利、建工三建、建工路桥、建工建投、建工路港等子公司在水利、房建、公路、港航等建筑施工领域均具有突出的专业优势和较强的市场竞争力。
　　3.建筑技术服务
　　公司建筑技术服务涵盖工程勘察、规划、设计、咨询、检测、监理等业务，拥有设计行业甲级资质11项，检测甲级资质5项，监理甲级资质3项。公司所属安徽建科在安徽省建筑设计行业拥有较高知名度，致力于为省内外房建、市政、公路、水运、电力等领域提供包括科学研究、规划设计咨询、项目管理、施工总承包、投资等于一体的全过程咨询服务。上半年，安徽建科新签合同额4.55亿元（含公司内部合同），实现营业收入2.04亿元。
　　公司2023年完成内部检测业务企业整合，组建建工检测集团，检测业务覆盖房建、交通、水利、市政、轨道交通、建筑机械设备等检测领域，是国家最高人民法院诉讼资产网入库机构。业务范围实现省内地市布局全覆盖，并拓展至重庆、西藏、甘肃、广东等地区。上半年，建工检测新签合同额5.12亿元（含公司内部合同），实现营业收入2.60亿元。
　　4.建材商贸
　　公司所属建工商贸与建工建材为该板块核心子公司。其中，建工商贸系建筑主材采购供应平台，通过建立上下游供销渠道，服务公司内部主材集中采购，并持续拓展外部业务，努力从传统贸易商向工贸一体集成供应商转型。业务范围覆盖安徽省各地市，并设立华东、华中、华南、华北、西南五个省外办事处。上半年，建工商贸物流新签合同额459.05亿元（含公司内部合同），实现营收56.29亿元。
　　公司所属建工建材主要产品为商品混凝土和沥青混凝土，在合肥、蚌埠、阜阳、铜陵等地投产基地9个，在建基地1个。上半年，建工建材新签合同额11.94亿元（含公司内部合同），实现营业收入7.65亿元。
　　5.建筑工业化
　　公司在安徽省内率先建成国家级装配式建筑产业基地，拥有国家级装配式建筑研究基地、绿色建筑与装配式建造省级重点实验室，已实现合肥、蚌埠、铜陵等5个基地联动发展，产品品类覆盖PC构件、轨道交通管片、管桩、模具等，打造集设计、生产、施工一体化的装配式建筑企业。
　　公司所属建工工业化集团经过数年运营，已建立与建筑工业化生产方式相适应的生产体系、管理模式和营销能力，并具有突出的设计、检测等配套服务能力。上半年，建工工业化集团新签合同额6.31亿元（含公司内部合同），实现营收3.90亿元，获评“合肥市智能建造试点企业”。
　　6.智能制造
　　公司所属建工钢构目前具有桥梁钢结构、建筑钢结构、伸缩缝和高速护栏、钢模板、临建设施等五大产品模块，拥有钢结构专业承包一级、建筑工程施工总承包二级等资质，获“安徽省装配式桥梁建筑与运维工程研究中心”、“安徽省优秀市政产品生产企业”、“安徽省装配式建筑产业基地和省级数字化车间”等称号。上半年，建工钢构新签合同额13.31亿元（含公司内部合同），实现营业收入6.77亿元。
　　7.房地产
　　房地产开发为公司传统主业，也是公司产业链条重要环节。房地产开发业务与建筑施工、工程技术服务、装配式建筑、建材贸易、仓储物流、物业服务等关联业务相互促进、协同发展。
　　公司所属长城置业涉足安徽省内十余个地区及河南、江苏等省外城市，累计开发80余楼盘，业务涵盖住宅开发、商业运营、代管代建、产业园投资建设运营等领域。上半年，长城置业实现营业收入10.93亿元，销售金额27.36亿元，销售面积29.48万平方米，销售面积居全省第三。
　　8.新能源
　　公司积极响应国家低碳环保的号召，发展绿色清洁能源。公司控股运营水电站7座，分别位于安徽省霍山县、金寨县和云南省怒江州贡山县。电站总装机容量24.61万KW，权益装机容量18.81万KW，年设计发电量约10亿KWH，已全部建成发电。公司在水力发电领域深耕近20年，具备投融建运一体化能力，培育了一批建设、投资和运营专业人才。上半年，公司水力发电业务实现营收0.95亿元、利润总额0.50亿元。
　　近年来，公司利用自有厂房、项目等应用场景，投资建设分布式光伏电站，采用“自发自用、余电上网”的模式并网发电，进一步壮大新能源业务规模。上半年，公司“自投自建”的长丰建筑工业园光伏电站、肥东建筑工业园光伏电站实现并网发电，目前，公司已投入运营光伏电站三个，装机容量合计8.95MW。
　　9.社会服务业
　　公司所属物业公司业务涵盖居住物业、工业物业、商业综合体、写字楼、家政服务等多元化业态，项目分布于合肥、芜湖、商丘、徐州等省内外多个城市。所属酒店公司拥有合肥、蚌埠、六安三个高标准酒店，运营管理20余个团餐项目，主要服务于安徽省内政府、大型国企、学校、医院等团体客户。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　（一）总体概况
　　报告期内，公司全面贯彻新发展理念，统筹实施抓改革、拓市场、强管理、增效益、防风险等系列工作。在建筑行业整体下行压力加大的背景下，公司全面深化改革，全方位开拓市场，强化项目管理，重视科技创新，防范化解风险，获评AAA主体信用等级，实现二季度各项经济指标趋稳。上半年，营业收入、利润总额和归母净利润较去年同期虽然略有下降，但较一季度降幅明显收窄。
　　1.积极应对发展挑战，经营业绩实现趋稳。公司2024年上半年实现营业收入334.61亿元，同比下降10.70%，实现归属于上市公司股东的净利润6.13亿元，同比下降6.52%。营收和净利润同比下降，主要系项目建设用地征迁、雨水天气较多、业主资金状况等因素影响施工项目预期进度，以及房地产交付减少等所致。面对压力和挑战，公司执行落实提质增效稳增长措施，强化市场拓展、债权清收、产值提升、挖潜增效等各项工作，努力完成序时进度。二季度营业收入同比下降6.49%、归母净利润同比下降1.75%，实现二季度各项经济指标趋稳。报告期内，公司首次获得AAA主体信用等级，为公司拓展融资渠道、降低融资成本创造了更加有利的条件。
　　2.推进重大战略布局，市场开拓卓有成效。全面实施全省、全国、全产业链三大战略布局，公司在高速公路投资、重点基础设施建设、乡村振兴、经济园区等领域实现突破，中标S20长丰至固始高速公路霍邱至皖豫界段特许经营项目、合肥新能源汽车配套项目、S02徐州至商丘高速公路宿州段特许经营项目、北京房山区灾后重建项目、铜陵义安乡村振兴建设一期项目等重大项目，上半年，中标高速公路（BOT）项目合计199.18亿元。大力推进规划设计、工程检测、建筑工业化、智能钢构、设备租赁、绿色建材、商贸物流等产业链业务在全省乃至全国的布局。
　　3.加大资源整合力度，转型发展成效明显。组建安徽建工集团投资发展有限公司，注册资本60亿元，作为投资业务实施平台，加大对具有固定收益来源、稳定现金流项目的投资，并负责投资项目的投融资、建设、运营等。继续推进内部业务整合，组建建工建材，完成公司内部建材生产业务整合，并启动光伏运营业务整合，进一步拓展“自发自用”的光伏应用模式，推动降本增效。整合建工钢构和建工机械，完成设备租赁业务二次整合。通过整合，推动细分业务做专做精做特做强，促进转型发展步伐加快。
　　4.强化项目管理举措，降本增效逐渐显现。全面推行项目标准化建设，落实加强项目全过程管控的措施，持续强化制度建设，着力推进精细化、规范化、制度化管理。多措并举提升项目生产质效。实施“重点项目提产、产业链扩量、商贸物流达产”三项重点计划，建立“包保督导、定期报告、劳动竞赛、沟通协调、市场化结算”五大保障机制，强化生产调度，力促达产达标。严格项目成本管控，启动企业定额编制工作，严控分包成本和支出，规范合同变更管理，加强亏损项目监管审查。持续开展“流动红黄旗”综合评比，项目效益进一步提升。
　　5.加快科研成果转化，科技创新赋能发展。深化交流合作，进一步深化与中国科学技术大学、同济大学、合肥工业大学等全方位科研合作，实施建筑全产业链科技研发和技术攻关。加快成果转化，加快高新技术研究院的实体化运作，发布《预拌混凝土智慧化减碳生产关键技术与应用》等10余项首批“产学研用”课题。推进智能化和信息化建设，大力建设数智管控平台、数字工厂、数字车间、智慧工地，实施机器换人计划、设备更新计划，走高端化、智能化、绿色化发展之路。
　　6.筑牢资金安全保障，风险防范平稳可控。强化资金风险管控，持续推进债权清收工作，积极回收存量债权。成功发行15亿元可续期公司债券、5亿元超短期融资券，有效降低资金成本，保障资金安全。制定投资管理补充规定，进一步加强投资项目管控，防范投资风险。强化法律纠纷案件分析和调度，化解存量风险，提升合规管理水平。
　　2024年下半年，公司坚持稳中求进、以进促稳的总基调，坚定不移推进改革创新，坚定不移推进转型发展，以科技创新为引领，统筹发展和安全，扎实开展提质增效稳增长行动，努力实现质的有效提升和量的合理增长。一是争市场。全力储备优质订单，优选市政项目等短平快类型项目，发挥地市“链长”企业和区域中心作用，提升协同水平和市场占有率。二是抢生产。严格落实稳增长方案要求，建立旬调度、月盘点、季总结制度，加强生产调度，倒排项目生产计划，压实各层级包保责任。三是严管理。狠抓项目过程管理，对项目亏损严肃追责；落实项目经理分级评定及结果运用，严格责任目标考核，加强项目经理队伍统筹任用；织牢织密安全生产防线，坚决将各类事故隐患扼杀在萌芽状态。四是多创新。加快新型业务创新，积极投入和储备战新业务，开拓光伏建筑、城市更新、城市运营等新领域；推动生产方式创新，推广智能建造，深入总结智能建造设备应用经验，积极拓展智能装备覆盖面，逐步实现“机器换人”，提升劳动生产率。五是防风险。进一步加强资金统筹，利用好“AAA”信用评级提升，全力拓展融资渠道；加大对外催收力度，狠抓逾期债权清收和存量资产去化，全力降低流动性风险，为大型投资项目做好资金支持。
　　（二）主要业务经营情况
　　报告期内，公司实现营业收入334.61亿元，同比下降10.70%；实现利润总额11.06亿元，较上年同期减少8.77%；实现归属于上市公司股东的净利润6.13亿元，较上年同期减少6.52%。其中主要业务分部情况如下：
　　1.建筑施工业务（含基建工程及投资和房建工程）
　　报告期内，公司建筑施工业务实现营业收入248.24亿元，同比下降10.82%；实现毛利24.91亿元，同比增长7.85%；毛利率10.04%,同比增加1.74个百分点。建筑施工业务新签合同262项，合同总金额722.87亿元，新签合同金额同比下降3.38%。
　　2.房地产开发业务
　　报告期，公司房地产业务实现营业收入30.35亿元，同比下降16.00%，毛利2.36亿元，毛利率7.76%。实现签约销售面积33.47万平米，签约销售金额29.15亿元。新增土地储备面积约17.1亩，期末土地储备面积约361.6亩。

　　三、风险因素
　　1.宏观经济风险。公司所从事的基础设施建设投资、建筑施工、房地产开发经营等主营业务，与宏观经济的运行发展密切相关，受国家经济增长、固定资产投资、城镇化建设等多方面外部因素的综合影响较大。若宏观经济出现周期波动，可能对公司业务发展带来不确定影响。
　　2.政策调控风险。建筑业及上下游产业与国家政策联系紧密，宏观产业政策、财政政策、货币政策、环保政策，以及地方财政预算、市政建设规划等均会对公司的主营业务产生影响。若公司未来不能积极适应国家基础设施建设、房地产等行业相关政策的变化，并制定合理的经营策略，则有可能对经营业绩造成不利影响。
　　3.投资与资金风险。基建投资规模大、建设周期长、资金占用高，随着公司投资规模持续扩大，公司周转资金需求增加，资金支付压力增大。受宏观环境影响，公司面临上游资金回收滞后与下游分包采购资金刚性支付双重压力,需要防范现金流动性风险。
　　4.不可抗力风险。公司建筑施工主业涉及地域广泛、作业人员众多。暴雨、洪水、地震、台风、火灾等各类自然灾害以及突发性公共卫生事件均可能会对作业人员和财产造成损害，影响项目建设进度，增加公司运营成本。
　　5.法律诉讼风险。随着公司业务规模的不断扩大，以及建筑行业复杂性特点原因，生产经营中可能因项目建设方资金支付不及时、结算拖延、材料及人工费争议等事项，易发生诉讼、仲裁纠纷。近年来，公司诉讼案件数量有所增多，若出现胜诉案件执行困难或败诉的情况，将会给公司带来一定损失。
　　6.环保安全质量风险。工程项目作业人数多、作业面广、环境复杂，与周边环境交互影响，环保监管要求更趋严格，环保控制措施对公司业务运营的影响日趋显现。工程施工主要在露天和高空进行，面临设备失灵、土方塌陷、工业意外、火灾和爆炸等安全风险，此外，由于技术和操作原因，也可能导致人身伤害、业务中断、财产损失的出现。政府主管部门对质量监管日趋严格，对质量问题的处罚愈加严厉，一旦发生工程质量事故，将对项目进度、成本等产生不利影响。
　　应对措施：一是加强宏观经济与政策研究。适时调整经营策略，深化企业改革，坚持转型发展，降低宏观经济周期性波动及相关政策对公司经营的影响。二是健全完善全面风险管理和内控体系建设。将风险管理作为经营能力建设的一项重要内容，完善风险管理的机构、制度、流程及人才队伍建设，分类防控资金、投资、经营、诉讼、安全生产等各类风险，落实各级风险管理责任，增强抵御风险能力。三是提高经营质量和盈利能力。加大市场拓展力度，充分发挥资金筹集、项目建设与管理等优势，提高大型项目承接能力，拓展业务规模；积极拓展高速公路、经济园区、新能源新技术等具有固定收益来源、稳定现金流的项目，增强公司盈利能力。四是强化项目过程管控和成本管理。严格落实《关于加强项目全过程管控堵塞漏洞降低成本提升项目盈利水平的意见》，从选优配强项目经理、做好项目策划、严控分包控制价等十个方面，强调项目全过程管控的要求；进一步加大项目策划、材料管理、变更管理等影响项目成本的关键环节管控力度，切实堵塞漏洞。五是持续优化投资与资金管理。做好投资项目可研分析，严格执行项目论证和决策流程，做好投资成本控制。坚持规范稳健经营，强化资金集中管理，合理控制债务规模，防范出现流动性风险和债务违约。维护公司主体信用等级，提高公司抵御财务风险的能力。六是夯实安全生产和质量管控。筑牢安全文化理念，落实安全生产责任制，加快安全科技成果转化，严格执行安全生产制度，实现隐患排查、整改、治理有效贯通。制定《工程质量事故调查处理和责任追究办法》，完善工程质量追责问责机制，不断强化质量意识；开展“质量月”活动和专项质量检查，不断提升技术质量管理水平，有效防控质量风险，为企业发展保驾护航。

　　四、报告期内核心竞争力分析
　　1.资质优势显著，产业链条完善。公司拥有建筑、公路、市政、港航等四类特级资质9项，各类施工和房地产开发一级资质140余项，设计行业甲级资质11项，检测甲级资质5项，监理甲级资质3项，并拥有商务部批准对外援助成套项目施工任务实施企业资格，突出的资质优势进一步提升了市场竞争力。公司业务覆盖建筑业上下游，产业链条完备。公司持续推进内部企业之间、业务之间资源整合，不断提升全产业链一体化协同优势，形成了传统业务稳健发展、新型业务蓬勃成长的业务格局。
　　2.智能建造提质，绿色发展加快。公司坚持新发展理念，着力推进高质量发展。应用绿色技术，打造绿色工厂，培育绿色产业，将绿色行动融入到投资、设计、施工、运营和研发各个环节。公司是省内较早涉足装配式建筑的企业之一，建成并投产运营基地7个，获批“国家级装配式建筑产业基地”和“国家级装配式建筑研究基地”。持续发展绿色能源业务，投资的七座水电站运营情况良好，新增三座光伏电站成功运营，积极为社会提供更多绿色能源。
　　3.研发体系完善，技术成果突出。公司组建高新技术研究院，深化与科研院校交流合作，推进产学研用深度融合，实施建筑全产业链科技研发和技术攻关，培育发展新质生产力，持续提升公司科技优势和核心竞争力。公司现拥有国家认定企业技术中心1个，国家级博士后科研工作站1个，省级博士后科研工作站3个，省认定企业技术中心12个，省工程（技术）研究中心4个，高新技术企业19家，建立了较完善的科技创新体系。公司积极开展关键技术攻关、重大科研项目申报等工作，参编国家和行业相关技术规范和标准，不断突破技术难题，积累了深厚的技术储备。累计取得省部级科技进步奖70余项，主参编国家行业标准共27项、地方标准170余项，拥有发明专利340余项，在房屋工程、建筑工业化、市政工程、道路桥梁、水利港航、绿色建筑等领域具有较强的技术优势。
　　4.人才资源丰富，管理质效提升。公司注重各类人才的培育、引进和使用，拥有各类专业技术人员1.21万余人，其中，高级职称2,600余人，拥有一级建造师、一级建筑师、注册结构工程师、造价工程师等职/执业资格人员6,000余人，形成了专业齐全、层次分明、结构合理的专业技术队伍。通过完善人才引育留用机制，有效激发各级员工干事创业热情。不断优化管理体系，通过集中资金运营、集中建材采购、统一招标管理，不断强化统筹管控能力和资源配置能力。持续强化项目管理，推进项目精细化、规范化、制度化管理，项目降本增效进一步显现。
　　5.文化底蕴深厚，品牌形象显现。企业文化是企业的价值理念,是品牌建设的核心与灵魂。经过多年沉淀与融合，公司确立了“诚信为本、敬业至上”的企业核心价值观，塑造了“特别能吃苦、特别能战斗”的企业作风，树立了“团结、拼搏、求实、创新”的企业精神。在优秀文化和企业价值观引领下，公司铸造了中国浙江海洋运动中心、京台高速公路安徽省方兴大道至马堰段改扩建工程、芜湖长江二桥等大批精品工程。公司累计获得鲁班奖、詹天佑奖、国家优质工程奖及行业级优质工程奖近140项,连续第15年入选ENR全球最大250家国际承包商，进一步提升了“安徽建工”品牌形象。 收起▲