要点一:投建环氧丙烷及聚醚多元醇一体化项目
       2023年3月份，公司按照“走出上海，走出氯碱”的发展战略，结合自身优势积极寻找业务突破点，经比选，选择聚氨酯产业中的聚醚多元醇作为公司“走出氯碱”进入新材料领域的第一步。根据华谊钦州一体化产业基地的发展布局及碳三资源禀赋，由公司子公司广西氯碱公司在广西钦州港经济技术开发区石化产业园建设双氧水法环氧丙烷（HPPO）及聚醚多元醇一体化项目。项目将拓展延伸碳三产业，是实现公司布局新业务和进入新材料领域的重大举措，能不断提升公司核心竞争力。因项目投资建设需要较大金额的建设资金投入，公司和上海华谊拟按股权比例（60:40）以现金出资方式对广西氯碱公司进行增资。本次增资总额为174,201万元，其中公司增资104,520.6万元，上海华谊增资69,680.4万元。项目预计总投资580,669万元，本次项目建成后，经测算，年均营业收入406,894万元，年均净利润45,103万元。

要点二:广西钦州氯碱产业基地
       钦州基地是公司“走出去”战略的最新最重要的战场。公司充分利用“一体化优势，区域优势，市场优势和成本优势”，抓住机遇，发展高端产业，支撑钦州基地产业链向下游延伸。钦州一期30万吨/年烧碱，40万吨/年聚氯乙烯项目计划于2022年底建成投产，该项目是公司积极把握华南市场机遇的重要一步。

要点三:重点项目持续推动
       公司重点建设项目按期完成。20万吨/年氯乙烯项目和PVC特种树脂提升改造项目已在2021年下半年顺利投产。项目的建成进一步完善了公司整体产业链，丰富了公司产业种类，公司可以采取更灵活的销售策略，进一步提升效益最大化。钦州30万吨/年烧碱，40万吨/年聚氯乙烯项目顺利推进。预计在2022年四季度开车，钦州氯碱产业基地的建成进一步增强了产业竞争优势。

要点四:PVC龙头
       公司主要制造和销售烧碱、氯及氯制品，以及聚氯乙烯塑料树脂与制品。现公司主要产品烧碱年生产能力达到72万吨、二氯乙烷72万吨、液氯60万吨、糊状及特种树脂8万吨。公司与国际化工公司紧密合作，在化工区建立了装置配套、管道输送的一体化运营模式。一体化产业链模式主要以赛科公司乙烯产品为龙头，公司的氯碱产品为基础，巴斯夫、科思创、亨斯迈公司异氰酸酯、聚异氰酸酯和聚碳酸酯等精细化工为中间体和涂料、胶粘剂等精细化工产品为终端的、较为完整的化工原料、中间体、产品和废弃物的互供共享的一体化产业链。

要点五:化工区一体化商业运营模式
       公司在化工区实施一体化商业模式，该模式经过十多年的运行,充分体现了合作共赢定价模式的优势，合同定价采用以成本为基础，加上合理利润，对主要成本因素：电、盐、蒸汽、水、劳动力、工业品价格成本的变动情况进行调整。当原料或能源价格上涨如电价上涨时，合同价格可根据价格公式进行调整，努力消化成本上涨因素；以氯带碱，在销售氯的同时，以一定比例同步销售烧碱；采用化工园区通过氯气管道、烧碱管道隔墙式供应，既保证了供应的稳定性和安全性，又使物流成本归零；建立合同执行风险补偿机制，在签订长期合同时，充分考虑了各种风险因素，如当客户实际采购量小于一定合同量时，合同约定要对公司进行赔偿，大大降低了公司的合同执行风险。同时，从合同对等出发，当公司供应下游的商品量低于合同约定的量时，公司也要给予下游补偿，约束双方稳定供应。一体化商业模式提高了公司长期稳定生存和发展的能力，也为下游客户获得长期稳定可靠的氯碱产品供应提供了保障，真正体现了互利共赢。

要点六:拥有强大的营销平台
       公司是国内最早出口烧碱的企业，建有强大的国际销售平台和原盐进口平台，具有明显的先发优势。在国内贸易方面，公司处于中国经济最发达的长江中下游地区，消费和物流得天独厚。公司持续推进产品差异化营销工作，重点关注高端产品市场，优化产品区域结构和客户结构。

要点七:氯碱化工产品
       公司主要制造和销售烧碱，氯及氯制品，及聚氯乙烯塑料树脂与制品。现公司主要产品年生产能力：烧碱72万吨，二氯乙烷72万吨，液氯60万吨，特种聚氯乙烯树脂9万吨，氯乙烯20万吨。随着我国“双碳”目标的提出，对化工行业的发展方式提出新的要求，产业结构需加快转型升级，催生新技术，新模式，新业态。同时公司将面对电，天然气，蒸汽，盐等原料价格的上涨，及化工区下游企业需求量减少等不利因素。公司积极应对变化，攻坚克难，进一步提升自身竞争力，做到行业领先，主动适应市场需求和国家要求，继续确保公司健康有序发展。

要点八:低温乙烯储罐
       公司低温乙烯罐投入运营，使得公司采购乙烯原料更为多样灵活，提升了公司主要原料的稳定供应能力。公司在广西钦州园区实现与上海华谊广西钦州一体化基地其他企业之间物料互相供给，并建设配套五万立方米低温乙烯储罐，国投港口建化盐及盐仓，循环水站，空压站，变配电所等公用工程设施。产品更贴近终端消费市场，重点布局华南及东南亚市场，进一步拓展公司销售范围，优化了产品区域结构和产业链结构。

要点九:上海广西双基地运营模式
       公司在上海化工区和广西钦州形成两个生产基地，两地各有分工和重点任务，又相互协同，均衡发展。上海化工区实施一体化商业模式，与化工区下游企业签订长期合同，合同定价采用以成本为基础，加上合理利润，对主要成本因素：电，盐，蒸汽，水，劳动力，工业品价格成本的变动情况进行调整。一体化商业模式提高了公司长期稳定生存和发展的能力，也为下游客户获得长期稳定可靠的氯碱产品供应提供了保障，真正体现了互利共赢。广西基地秉承循环经济理念，实现与上海华谊广西钦州一体化基地企业之间物料互相供给，充分利用华南地区市场，物流等方面的成本优势，迎合了华南及东南亚市场对氯碱产品的需求。双氧水法环氧丙烷（HPPO）及聚醚多元醇一体化项目的建设，标志着公司进入新材料领域，补链广西地区聚氨酯产业，推进钦州石化产业链规划落地及产业链延伸，增强了公司核心竞争力。

要点十:上海化工区主战场地位
       公司对上海化工区的整体产业链布局进行重点谋划，利用20万吨/年氯乙烯项目和特种树脂提升改造项目实现华胜和天原两个生产区域的联动，随着两个项目的建成投产优化了公司HClEDC-VCM-特种PVC产业链，产品结构得到优化，抗风险能力大大提高。