要点一:控股股东云南能源投资集团
       公司控股股东为云南省能源投资集团，实际控制人为云南省国资委。能投集团官网显示，能投集团力争到2025年，实现集团资产总额5000亿元，营业收入2500亿元，利税超100亿元，参控股装机达3000万千瓦（控股装机1500万千瓦），主要发展指标全面翻番，积极支撑服务好云南绿色能源强省和产业强省建设。

要点二:煤焦化，钢贸等产品贸易
       公司积极努力开展煤焦化，钢贸等产品贸易业务,不断拓展新的贸易市场，在区域内具备一定贸易优势。公司2021年度主要开展贸易经营，全年累计实现产品总采购量116.86万吨，其中煤炭74.72万吨，焦炭8.78万吨，钢制品20.4万吨，铁矿石11.59万吨，硅石1.35万吨，木炭0.02万吨。全年累计实现产品销售122.83万吨，其中煤炭80.7万吨，焦炭8.77万吨，钢制品20.4万吨，铁矿石11.59万吨，硅石1.35万吨，木炭0.02万吨。

要点三:煤焦化产品贸易
       公司主要从事煤炭，精煤委托加工，铁矿石及钢材产品的采购销售贸易业务。通过密切关注市场供需变化情况，紧抓机遇，拓展采销渠道，展开采购和销售活动保持公司正常运营。随着国内逐步实现复工复产，云维股份在做好原有煤焦化产品贸易的基础上，根据市场需求调整贸易结构，扩大经营规模，加大贸易业务开展力度，增加了铁矿石等产品贸易，贸易规模稳中有升，员工队伍稳定，取得了较好的经营业绩。

要点四:采购销售渠道优势
       公司拥有一批优质的采购供应商渠道，对产品的市场情况和指标性能较好地掌握，及时应对外围市场变化，区域内销售客户渠道稳定，加之公司规范的内控体系，通过安排现场管理人员，与合作方一起进行库存管理，既能深入了解合作方的相关生产流程及经营状况，同时能掌握货物库存情况，发现异常情况及时预警，最大限度确保公司的资金和货权不受损失，在有效防范经营风险同时，对客户需求实现快速响应。

要点五:客户资源长期稳定
       公司多年从事煤焦化产品生产经营管理，在从事煤炭为主的产品贸易时，市场分析能力及市场波动情况把握能力强，同时对产品使用端需求较为了解。通过近三年贸易经营的积累，可以结合上下游优质客户需求情况，从单一从事煤焦化产品贸易，逐步拓展水泥煤，精煤加工，铝水加工，铝产品及钢材等多种产品的贸易，与上下游客户形成更紧密的合作伙伴关系，确保客户资源的长期稳定。

要点六:采销渠道优势
       通过多年的积累，公司拥有一批优质的采购供应客户渠道，对产品的市场情况和指标性能较好地掌握，能及时应对外围市场变化，区域内销售客户渠道稳定，且能够及时获取相应渠道客户准确的生产经营状况，加之公司规范的内控体系，通过安排现场管理人员严格执行库存管理，能最大限度确保公司的资金和货权不受损失，能够有效防范经营风险同时，对客户需求做出快速响应。