一、报告期内公司从事的业务情况　　公司主要从事农药、化工新材料、种业等领域研究、开发、生产和销售，主要产品有：化学农药（以氨基甲酸酯类农药、有机磷类农药的原药及其复配制剂为主；其中以杀虫剂为主，亦有部分杀菌剂和除草剂）、精细化工产品等；动力型锰酸锂、高容量型锰酸锂、三元材料系列等储能材料；蔬菜种子（以辣椒、茄子、番茄、冬瓜、黄瓜、菜薹、南瓜、丝瓜、西甜瓜等为主）。　　公司建有年产万吨级规模的氨基甲酸酯类农药原药生产装置和有机磷农药生产装置等，主要生产品种有克百威、仲丁威、异丙威、残杀威、丁硫克百威、丙硫克百威、灭多威、硫双威、甲萘威、甲基嘧啶磷、抗蚜威、乐果、甲基硫菌灵、嘧啶醇等；建有年产... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的业务情况
　　公司主要从事农药、化工新材料、种业等领域研究、开发、生产和销售，主要产品有：化学农药（以氨基甲酸酯类农药、有机磷类农药的原药及其复配制剂为主；其中以杀虫剂为主，亦有部分杀菌剂和除草剂）、精细化工产品等；动力型锰酸锂、高容量型锰酸锂、三元材料系列等储能材料；蔬菜种子（以辣椒、茄子、番茄、冬瓜、黄瓜、菜薹、南瓜、丝瓜、西甜瓜等为主）。
　　公司建有年产万吨级规模的氨基甲酸酯类农药原药生产装置和有机磷农药生产装置等，主要生产品种有克百威、仲丁威、异丙威、残杀威、丁硫克百威、丙硫克百威、灭多威、硫双威、甲萘威、甲基嘧啶磷、抗蚜威、乐果、甲基硫菌灵、嘧啶醇等；建有年产5000吨锂电正极材料生产线，主要生产动力型锰酸锂、高容量型锰酸锂、三元材料系列等储能材料。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　我国作为农药行业全球最大的生产国和出口国，产业规模位居世界前列，已构建起涵盖中间体、原药、制剂的全球最完整产业链，年营收规模近3000亿元，深刻影响着全球供应链。然而，行业当前深陷“大而不强”的发展困境，结构性矛盾突出，表现为严重的产能过剩（产能利用率仅约60%）、产品高度同质化导致的低价恶性竞争，以及创新投入不足等问题。为破解困局，政府与行业协会正协同发力，通过2026年1月起施行的“一证一品”等监管新规，以及“正风治卷”三年专项行动，加速落后产能出清，推动行业从无序竞争转向合规经营，并向绿色化、智能化方向实现高质量发展。
　　我国是全球锂电产业主导者，已建成从锂矿、正负极材料、电解液、隔膜到电芯制造、终端应用与回收的全球最完整产业链。2025年锂电总产量超1750 GWh、总产值超1.2万亿元，全球产能与产量占比均超70%，动力电池全球装机占比超63%。行业以宁德时代、比亚迪为龙头，前十企业集中度高，正负极、隔膜、电解液等核心材料全球市占率超85%。需求端以新能源汽车为主、储能为第二增长曲线，2025年储能电池出货量同比增超80%。政策端强化锂资源战略管理、严控高能量密度锂电技术出口，推动行业从规模扩张转向高质量发展，加速固态、高镍、硅碳等前沿技术突破与海外布局。
　　我国是全球最大蔬菜生产、消费与种植大国，蔬菜常年种植面积超3亿亩、栽培近300种，行业已形成育繁推一体化体系，国产种源市场占有率达91%，白菜、甘蓝、辣椒等大宗品种基本自主可控；但高端茄果、青花菜、胡萝卜等仍依赖进口，其进口占农作物种子进口总额超55%。蔬菜种业作为筑牢“菜篮子”安全根基的战略性产业，当前行业正通过加强生物育种技术攻关、推动产学研融合及种质资源创新，致力于提升核心种源的自主可控能力。
　　三、经营情况讨论与分析
　　2025年，农药行业在周期性底部持续承压，供给端产能释放与需求端全球农产品价格波动形成双重挤压，行业整体经营环境复杂严峻。面对市场竞争加剧及复杂多变的外部环境，公司坚持顶压前行、攻坚克难，紧紧围绕年度经营发展核心目标，聚焦市场开拓、成本管控、效益提升等关键环节，精准发力，全力稳住经营基本盘，保障了企业稳健运行。
　　1、夯实经营基本盘，提质增效稳发展。生产经营保持稳中有进、稳中提质态势，切实稳住企业发展基本盘。持续强化产供销全链条协同联动，创新推行“三保一守底”工作模式，科学优化各生产基地排产计划，确保生产装置平稳高效运行。荣誉成果持续彰显，公司凭借氨基甲酸酯类杀虫剂成功获评“国家第九批制造业单项冠军企业”、涿州公司种衣剂产品斩获“河北省制造业单项冠军企业”称号、常德公司甲嘧产量创下近5年最优水平，助力海利集团获得省长质量奖。深入推进降本增效三年行动，多措并举推动生产成本与综合成本稳步下行，通过强化原材料集中采购管控、优化供应商管理体系，主要原材料价格同比实现回落，带动原材料采购成本同步下降，有效缓解成本端压力，为企业盈利提升筑牢支撑。
　　2、创新攻坚破难题，科技赋能强支撑。研发创新工作纵深推进、成效显著，持续夯实企业核心技术优势。2025年全年研发投入强度达8.43%，稳步推进21项科研项目落地实施，成功申请专利16件、授权专利17件，连续三年在湖南省科研设施开放共享考核中获评“优秀”等次。积极申报纵向课题9项，顺利完成1项省自然科学基金项目及1项省科技进步奖申报工作，3个项目成功入选省属监管企业关键核心技术攻关清单。着力强化人才队伍建设，精准引进农化、化工新材料领域专业人才，持续提升研发团队专业素养与创新能力。深化校企协同创新，与高校团队联合开展的除草剂项目中试工作基本完成，实现工艺优化与成本降低双重突破；作为牵头单位，联合中南大学、省农科院等11家单位成功申报省科技厅“生物基农药合成生物制造及产业化创新联合体”，稳步布局生物农药开发新领域，为产业升级注入新动能。
　　3、市场深耕拓新局精准发力增动能。坚持深耕市场、精准发力，持续拓宽市场发展空间，夯实市场发展根基。始终坚守差异化、阶梯式定价策略，持续拓展新市场、不断提升市场竞争力。核心产品优势持续凸显，灭多威、丁硫克百威、残杀威、甲基嘧啶磷等多个主力产品市场份额稳居行业首位。依托氨基甲酸酯类杀虫剂在细分领域的独特技术与产品优势，加大国际化布局力度，成效显著——全年成功获取境外产品登记39项、国内产品登记3项，在泰国、阿根廷、印尼等重点海外市场新增登记项目104个；努力拓展客户，进一步完善客户布局，增强市场抗风险能力。
　　4、项目建设强推进，转型升级促发展。各类项目建设稳步推进、落地见效，为企业高质量发展筑牢硬件支撑，数字化转型同步提速。宁夏基地持续推进一期生产装置优化升级，工程咨询公司精准施策，采用定制化撬装设备，成功破解长期困扰甲托装置的多物料、小流量连续精准进料难题。常德基地对水杨腈装置实施技术改造，改造后产品含量稳定在98%以上，产品品质实现大幅提升。永兴基地高效推进项目前期筹备工作，顺利完成366.25亩土地摘牌及多项合规手续办理，项目开工前期各项工作有序落地，该项目成功获评省重点项目建设优秀项目。数字化转型同步加快，目前已基本完成OA办公、投资与项目管理、人力资源、安全环保智能管控等核心系统建设，为公司精细化、规范化管理提供了有力支撑。
　　5、深化改革激活力，凝心聚力谋长远。持续深化体制机制改革，不断激发企业内生动力与发展活力，凝聚高质量发展强大合力。选优配强分子公司经营管理班子，全面推行经理层契约化管理，健全权责对等、奖惩分明的激励约束机制，充分调动经营团队干事创业的积极性与主动性。深化研究院体制机制改革，规范组织架构设置，完善“三定”方案，优化创新管理体系，其改革成果成功入选“湖南省改革经典案例”。严格落实管理人员竞争上岗、末等调整及不胜任退出制度，畅通人才流动渠道，营造能上能下、能进能出的良性用人环境。建立健全长效激励机制，2025年顺利完成1676万股股份回购（占总股本3%），累计投入资金约1.2亿元；同步推出公司历史首次限制性股票激励计划，向223名核心骨干员工实施股权激励1630万股，将员工个人发展与公司长远发展深度绑定，有效凝聚团队合力，增强企业核心凝聚力与发展向心力。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　1、技术优势
　　湖南化工研究院有限公司具有70多年从事化工研究开发的技术积累，在农药原药、农药中间体、农药制剂和光气系列产品及氨基甲酸酯类农药低毒化产品研究上处于国内领先地位，在部分领域达到国际先进水平。湖南化工研究院是我国农药行业的主要创制和研发中心之一，是国家农药创制工程技术研究中心、国家南方农药创制中心湖南基地、国家氨基甲酸酯类农药工业性试验基地的依托单位，研发的系列氨基甲酸酯类农药及其关键中间体成套清洁生产技术，使我国氨基甲酸酯类农药制造技术达到世界前列。2014年公司收购了湖南化工研究院有限公司100%股权，实现了产研一体化，研究院成为公司研究开发中心，全力服务于公司发展，公司科技创新与研发实力显著提升。公司先后获评“国有企业公司治理示范企业”“国家知识产权优势企业”，子公司海利常德公司被评为“创建世界一流专精特新示范企业”；2025年公司以氨基甲酸酯类产品获评“国家第九批制造业单项冠军”。通过承担国家自科基金、省自科基金、省重点研发项目、芙蓉计划省企业科技创新创业团队等纵向项目，不断完善多元化研发投入体系，加大研发投入力度，为各项原创技术攻关提供必要的资金支持，提升科技创新活力。
　　公司积极构建以企业为主体、市场为导向、产学研用深度融合的技术创新体系，不断加强与高校、科研机构的广泛联系，建立了“相互培养人才、合作研究开发、共同成果转化”的新型“产学研”模式。通过协同创新合作，目前已在“共性”关键核心技术攻关、连续化生产工艺、生物合成技术、三废处理技术等领域取得多项突破，作为牵头单位，联合中南大学、省农科院等单位成功申报并获批“生物基农药合成生物制造及产业化创新联合体”。
　　加快新产品、新工艺研发，储备战略性核心技术。截至2025年12月31日，公司（包括各分子公司）总计有效专利为279件（其中发明专利259件），相关成果已在公司生产基地实施产业化。
　　2、资源、规模优势
　　公司主要从事化学农药的研发和生产，是国内氨基甲酸酯类农药的龙头企业，生产规模行业领先，市场占有率高，关键原料自给，在国内市场具有技术优势，居于主导地位。此外，公司氨基甲酸酯类农药产业链相对完整，与上游企业联系紧密，原材料供给有保障。公司已在氨基甲酸酯类农药生产装置上引入新技术，优化生产工艺，提升装置本质安全，实现了装置清洁化、连续化生产。
　　光气是生产氨基甲酸酯类农药的关键原料，由于光气是国家监控化学品，生产过程受到国家严格控制监管。公司下属生产企业中有两家具有光气资源，海利常德和海利宁夏均是国家定点农药生产企业，建有年产万吨光气及甲基异氰酸酯生产装置，为发展光气下游产品提供资源保障。
　　3、品牌优势
　　公司产品质量高，深得广大用户欢迎。公司通过了ISO9002国际质量标准体系国际国内双重认证，多次被国家和湖南省评为“质量先进企业”，“海利牌”为湖南国际知名品牌，“海利牌”产品（氨基甲酸酯类农药、烷基酚、乐果等）为湖南省名牌产品，“海利牌”商标是湖南省著名商标，有一定的品牌优势；公司注册商标已被国家工商行政管理总局商标评审委员会认定为中国驰名商标。公司先后被国务院国资委评定为“国有企业公司治理示范企业”“国家知识产权优势企业”。
　　4、环保管理和三废治理技术领先优势
　　公司坚持统筹发展与安全，以绿色转型与高质量发展为核心，锻造差异化竞争优势。聚焦清洁能源替代、工艺革新与数字化赋能，通过生产装置技改、能源梯级利用、光伏发电及固废余热回收等创新举措，从源头严控“三废”排放并深化资源回收利用，持续释放显著低碳效益；强化风险源头管控、过程严管与基层班组标准化建设，搭建安全环保智能管控平台，参与组建国家危险化学品应急救援队，在保障自身安全运营的同时积极履行社会救援责任，实现质效与安全水平同步跃升。凭借在安全环保管理、绿色生产与质量管控领域的卓越成效，公司斩获“中国农药行业责任关怀优秀践行单位”、EcoVadis社会责任审计评级银牌（全球同行业前25%水平）、湖南省安全文化建设“示范企业”及湖南环境治理行业优秀单位等多项重大荣誉。公司已通过ISO9001、ISO14001、ISO45001国际体系认证，多家子公司获评省级绿色工厂。公司为应对国际绿色贸易壁垒，融入国际低碳供应环节，结合自身在氨基甲酸酯类农药、光气化产品等领域的优势，在报告期内积极和跨国公司合作参与完成了“携手可持续发展（TFS）”活动和“COP联合国全球契约碳排放”调查，完成“碳信息披露项目（CDP）”考核，组织完成了硫双威、甲嘧、抗蚜威等产品碳足迹调查。发布首份《绿色产品碳足迹报告》，其中1款产品通过欧盟“碳中和产品”认证，国际市场竞争力显著增强。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　2025年，公司实现营业收入181,016.58万元，归属于上市公司股东的净利润为24,364.93万元；2025年12月31日，公司总资产465,395.80万元，归属母公司所有者权益317,233.05万元。
　　
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　（1）行业竞争格局
　　当前我国农药行业的竞争格局正经历深度洗牌，行业呈现“头部集中、细分突围、中小企业加速退出”的竞争格局，行业整合加速推动2025年CR10（前十名企业市占率）预计提升至55%。头部企业（如安道麦、先正达中国、扬农化工、润丰股份）等凭借规模、技术及国际化能力占据主导地位，中小企业加速出清，行业向集约化、绿色化、高端化转型。行业集中度提升的同时，竞争焦点从价格转向技术、品牌与渠道，头部企业通过“资源控制+技术壁垒+市场网络”构建准入门槛，面向规模化种植大户的全程解决方案提供能力，以及高附加值制剂出海与品牌服务能力的综合较量。
　　我国锂电行业的竞争格局正经历政策与市场的双重深度洗牌，呈现显著的头部集中与两极分化态势，头部企业凭借技术、规模和全球化布局占据主导地位。在“反内卷”政策主基调下，国家通过分阶段取消出口退税、严控无序扩产等措施，倒逼行业从低价的规模扩张转向价值竞争。市场层面，产能过剩风险与供需紧平衡并存，截至2025年底国内规划产能超3000GWh而实际需求仅约1500GWh，但结构性紧缺导致头部企业满产。竞争格局高度集中，宁德时代与比亚迪两大巨头2026年初合计占据67%的市场份额，而大量缺乏核心技术与规模优势的中小企业在成本上涨与订单流失的双重挤压下加速退出或被纳入代工体系。竞争焦点已从单纯的产能与价格比拼，转向技术差异化能力、全球化布局深度以及全产业链成本控制力的综合较量。
　　我国蔬菜种业已形成“国产种源绝对主导、国际品牌高端对垒、本土领军企业崛起”的竞争格局。截至2025年，国产蔬菜种子市场占有率已突破91%，基本实现种源自主可控。竞争梯队分化显著：本土头部企业通过并购与研发投入，在辣椒、大白菜等优势品项上占据主导地位；孟山都、拜耳等外资企业凭借技术壁垒垄断高端市场（如抗病番茄、耐旱黄瓜种子），尤其在“卡脖子”领域（胡萝卜、菠菜、青花菜等）占据主导地位，同时通过本土化策略（如在中国设研发中心）渗透中端市场。虽然全国拥有超6500个自主品种，但行业集约化程度仍待提升，目前正处于从各科研院所“散兵作战”向以企业为主体的科企深度融合转型的关键期，竞争格局将由技术创新、知识产权保护及国际化能力主导。
　　（2）行业发展趋势
　　我国农药行业呈现出以下发展趋势：
　　行业将迈向高质量发展的结构性重塑期。首先，政策端持续发力“反内卷”，通过取消部分原药出口退税、严打隐性添加和提升环保标准，倒逼落后产能出清，推动供给优化和价值链向技术、品牌延伸。其次，产品结构向绿色化转型，低毒微毒化学农药成为主流（占比超88%），生物农药研发热度持续攀升。再次，市场需求驱动模式创新，种植大户不断涌现，其对“产品+技术+服务”的一体化方案需求激增，倒逼企业从“产品供应商”向“作物健康管理服务商”转型。最后，国际化竞争升级，在政策引导下，企业将更加聚焦高附加值的制剂出口、海外自主品牌建设和全球营销网络构建，以应对国际贸易环境变化并抢占全球市场价值高地。
　　锂电行业发展趋势表现为以下几个方面：
　　行业正从规模扩张转向技术驱动、动储双轮、全球化、绿色化、体系化创新的高质量发展阶段。需求端，储能成为第一增长引擎，预计2026年国内储能电池出货量增速超50%、增量首超动力电池，叠加新能源汽车与商用车电动化持续渗透。技术端，磷酸铁锂为主流、高镍三元主攻高端，磷酸锰铁锂、硅碳负极规模化落地，半固态/固态电池进入量产前夜，钠离子电池在储能等场景实现替代，CTP/CTC一体化普及降本增效。产业端，全球化布局加速，海外建厂与本地配套成主流；锂电回收体系完善，梯次利用与材料再生构建绿色闭环；政策推动反内卷与高端化，行业从价格战转向技术溢价与标准引领。
　　我国蔬菜种子行业未来发展趋势呈现出以下特点：
　　蔬菜种子行业近年来呈现稳健增长、结构优化、技术驱动的态势，蔬菜种业将加速迈向以生物技术与数字技术融合为特征的“育种4.0”时代，同时深度嵌入全产业链服务。政策端持续强化种质资源保护与关键核心技术攻关，推动基因编辑、人工智能辅助育种、全基因组选择等前沿技术加速落地应用，提升育种效率和精准度。市场需求端呈现多元化升级趋势，随着设施农业发展和消费结构变化，对高抗逆性、适应机械化生产、营养风味优化的专用型品种需求激增，有机农业品种需求增长，推动环保型、低农药依赖种子开发。商业模式上，种业竞争正从单一的产品销售向“种子+农艺服务+数字化支持”的综合解决方案延伸，大型企业通过构建产学研深度融合、“育、繁、推、服”一体化升级，为种植者提供从品种选择到栽培管理的全周期支持，中小企业向特色品种、区域市场或特定作物（如黄瓜、番茄）领域深耕，形成“大而强”与“专而精”并存的格局。
　　(二)公司发展战略
　　公司将始终秉承“让粮食更安全，让生活更美好”使命，深入实施“创新驱动、跨越发展”战略，聚焦三大主业，以做强农化、做大化工新材料、做优做精种业为目标，坚持科技强企、改革活企、人才兴企、资源立企、文化铸企，推动产业发展绿色化、科研创新自主化、市场运营国际化、过程管理精细化、人才培育精准化、安环保障数字化，持续提升企业发展质效。强化产业链、创新链、资金链、供应链高效协同运作，深化“产学研”合作，着力突破基础研究、前沿技术及颠覆性创新领域，推进“化学农药+生物农药”协同发展，打造原创技术策源地；巩固氨基甲酸酯类农药全球领军地位，持续深耕农药原药、制剂及有机中间体核心领域，加速产品迭代升级与产业链价值延伸，全面推进现代化产业园区建设；充分发挥光气资源优势，重点开发光气衍生类高附加值精细化学品及关键中间体，培育战略性新兴产业增长极；深化与湖南省蔬菜研究所及院士专家团队战略合作，打造具有全国竞争力的优质种业单品。公司将持续完善产品矩阵与服务生态，在助推农业现代化、服务乡村振兴、满足人民美好生活需要中彰显国企使命担当，为实现“三高四新”美好蓝图贡献海利力量。
　　(三)经营计划
　　2026年是全面实施“十五五”规划的开局之年，公司董事会将扎实推进年度各项目标任务落地见效，切实为“十五五”规划开好局、起好步。继续将全体股东的权益置于首位，秉持忠诚尽责、严谨务实的职业操守，深度凸显董事会在企业治理体系中的关键引领效能，督导公司经营团队精准、高效地推进战略规划落地实施，全方位保障公司重大经营举措兼具前瞻性、科学性，我们将重点做好以下工作：
　　（一）党建引领，筑牢发展根基。
　　高标准落实“第一议题”制度，形成“学习领会、任务分解、贯彻落实、督查督办”闭环，确保习近平总书记重要讲话指示批示精神和上级决策部署在公司落地见效。不断增强基层党组织政治功能与组织功能，坚持把服务改革发展、提升企业核心竞争力作为党建工作的出发点和落脚点，拓展融合路径，推动党建与业务双向赋能、价值共创。在传承弘扬现有企业文化的基础上，紧扣规范、效率、团结、廉洁理念，培育具有海利特色企业文化，不断提升企业治理规范化水平。
　　（二）强化创新，破解技术瓶颈。
　　持续加强研发投入，以市场为导向，聚焦“卡脖子”关键技术攻关，构建“化学农药+生物农药+化工新材料”重点产品研发课题储备库。强化跨部门高效协同，健全市场快速响应机制，打通研发、生产、销售信息壁垒，提升产品开发与市场响应效率。加强产业链上下游协同，深化与中南大学、省农科院等高校院所合作，推动“产学研用”深度融合，加速科研成果转化落地。聚力核心技术攻坚，加速产业化项目落地，搭建转化平台，完善产业配套，推动创新链与产业链深度融合。
　　（三）统筹谋划，加快产业升级。
　　围绕现代化产业体系建设的核心要求，锚定公司“十五五”发展规划的战略布局，构建规划分解与跟踪落实的联动机制，强化统筹协调、过程督导与结果考核，以体系化推进确保规划实施精准发力、高效落地，全面夯实公司发展根基。持续对现有生产装置优化升级与节能改造，全力保障常德、贵溪、宁夏、涿州四大核心生产基地稳产高产，推动贵溪、宁夏的装置达产达效，筑牢发展基本盘。优化和用好现有信息化管控平台，推进“人工智能+”应用场景试点建设，不断提升公司数字化运营水平。
　　（四）激活资源，延伸产业链条。
　　立足现有科研平台的坚实基础与光气等核心优势资源，以“产业链、创新链、资金链、供应链”高效协同为工作主线，细化协同责任分工，健全联动推进机制，扎实推进光气下游配套装置建设，严控项目质量与进度；聚焦杀菌剂、除草剂产业链，精准施策补短板、强弱项，加速完善产业布局。以内生式增长为基石，适时开展外延式扩张，通过寻找并购优质标的、引进科研团队等方式，组建专业化剂型公司，探索与知名企业的制剂合作，开展市场调研与渠道搭建，积极布局海外市场，为公司产业链延伸筑牢根基。
　　（五）深化改革，激发内生动力。
　　严格对标新一轮国企改革深化提升行动要求，聚焦中国特色现代企业制度建设，从完善治理制度、规范决策流程、强化履职考核等具体环节发力，持续夯实公司治理体系，确保治理机制落地见效。立足行业先进实践，细化优化薪酬绩效与中长期激励机制，将效益贡献的量化指标、创新发展的考核权重、安全生产的底线要求全面纳入考核细则，实现卓越绩效考核全岗位覆盖。稳步推进服务型子公司改革，健全市场化选人用人的具体标准与流程、差异化薪酬分配的测算规则与兑现机制，创新多元化服务供给模式，打通市场化运营全流程堵点，切实提升子公司市场竞争能力与价值创造水平。
　　（六）防控风险，守牢发展底线。
　　系统构建战略风险防控清单体系，深度整合审计监督与问题整改全流程闭环机制，加速推动风险防控、内部管控及合规管理三大体系在下属企业的全面覆盖与纵深落地。严格落实全员安全生产责任，持续深化安全生产治本攻坚三年专项行动，压紧抓实重大事故隐患整改“回头看”，充分运用数字化、智能化手段，持续完善安全环保智能管控平台功能，实现对安全生产的实时监测、智能预警、精准处置，全方位提升安全生产标准化、规范化、智能化水平，为安全生产保驾护航。建立健全常态化巡检、维护、保养机制，确保环保设施持续高效运转，精准落实节能减排目标，严格保障污染物达标排放，全力助推公司迈向绿色低碳、可持续发展新征程。
　　(四)可能面对的风险
　　1、政策风险
　　（1）行业政策变动风险
　　农化行业政策法规限制较多，生产准入条件逐步提高，政府淘汰落后产能力度加大。随着社会对污染控制要求的逐年提高，为促进农药行业健康发展，国家可能会针对部分农药产品出台相应的环保政策。
　　农药作为一种特殊商品，如果产品存在质量问题或者在使用过程中方法不当，可能会产生生态环境污染、农作物药害事故，甚至人身伤害等问题。因此，针对农药的生产经营，国家制定了较为全面和严格的法律法规和行业监管政策，并且随着行业发展状况和环保标准提升等因素的变化而不断进行调整和完善，以确保农业生产和农产品质量安全，确保环境生态安全，促进农药行业持续健康发展。
　　（2）环境保护政策变化风险
　　公司属于农药行业，在生产经营中会产生废水、废气、固废和噪音。公司一直十分注重环境保护，严格遵守国家环保法律法规，具有完善的环保设施和管理措施。近年来公司大力发展清洁生产和循环经济，保证污染物排放符合国家和地方环境质量标准和排放标准，取得了良好的经济效益和社会效益。虽然公司目前拥有较为完善的环保设施和管理措施，但在今后的生产经营过程中若环境保护不力，造成水体污染和大气污染等环境污染事故，存在被监管机关处罚的风险。另一方面，随着国家经济增长模式的转变和可持续发展战略的全面实施，人们的环保意识逐渐增强，国家环保政策日益完善，污染物排放标准日趋严格，相关部门可能颁布并实施更高的环保标准，若公司在环保政策发生变化时不能及时达到相应的要求，则有可能被限产、停产或面临受到环保处罚的风险。同时，若相关安全环保标准提高，将进一步加大公司在安全环保方面的投入，增加公司的经营成本。
　　（3）税收优惠政策变动风险
　　公司及控股子公司海利贵溪、海利常德、海利涿州均通过了高新技术企业复审或认证，享受高新技术企业税收优惠。如果国家这一税收政策发生变化，公司的盈利水平将会受到较大影响。
　　同时，公司出口外销产品享受增值税出口退税政策。出口退税是国际上较为通行的政策，对于提升本国企业在国际市场上的竞争力、促进出口贸易有重要作用。但是，税收是调节宏观经济的重要手段，国家可能会根据贸易形势及国家财政预算的需要，对出口退税政策进行适度调整，从而会对公司收益及国际市场竞争力产生一定影响。
　　2、产品市场风险
　　（1）市场竞争风险
　　我国是农药生产大国，农药厂家多而分散，技术水平参差不齐，价格竞争激烈，大量小厂家因环保监控困难，生产成本具有比较优势。公司虽然是国内较大的以光气为原料农药生产企业，生产能力位居全国前列，技术实力雄厚，产品质量可靠，并且随着国家提高农药行业的准入门槛，加强农药新上项目的把控力度，提高环保监管要求，依然无法阻止国内新上同类项目以及国际农药行业巨头进入国内市场，挤占市场份额，加剧国内农药行业的市场竞争程度。
　　（2）依赖国际市场风险
　　公司销售以原药产品为主，客户主要为大型农化跨国公司及国内专业贸易公司，公司近几年来出口销售比重较大。另外，世界经济复苏乏力，发展的不确定性、不稳定性增大，来自美国、欧盟和WTO成员国的非贸易壁垒不断增加，针对中国实施增加关税和技术出口限制，海外市场开拓的难度进一步加大，这有可能对公司造成收入减少、出口成本增加的双重困难，将对公司出口带来影响。因此，海外市场的不利变化，会对公司的经营造成较大负面影响。
　　（3）产品替代风险
　　第一，公司产品主要以氨基甲酸酯类杀虫剂为主，毒性相对较高、残留期长，国内外尤其是发达国家不断禁限用克百威和灭多威，导致近几年全球氨基甲酸酯类农药市场容量逐渐下降。第二，虽然公司主要产品属于大吨位用量农药，尚未发现农作物产生明显的抗性，但一旦农作物产生相应的抗性及出现新的具有类似功能的更为高效的产品，将会影响公司相应产品的市场需求。因此，公司核心产品面临替代风险，产品结构调整任务依然十分艰巨。
　　采取的措施：公司大力发展硫双威、丁硫克百威、丙硫克百威、甲基嘧啶磷等高效低毒低残留的农药品种，积极拓展国内外市场，凭借在技术和成本上的竞争优势，继续保持行业领先地位。特别是通过与跨国公司建立长期稳定的合作伙伴关系，确保公司农药新产品成功打入国际市场。
　　3、业务经营风险
　　（1）原材料供应及价格变动风险
　　公司原药及中间体业务与上游基础化工行业关联性较强。公司原药及中间体生产所需的基本原料包括各类化工产品，石油等基础化工产品价格波动直接影响公司原药及中间体业务的生产成本，进而影响产品的毛利率变动。面对的上游原材料市场环境不稳定、价格波动较大，给生产经营带来了一定难度；相关原材料价格的频繁和大幅波动，会影响原药及中间体产品经营业绩。
　　同时，农药生产的季节性比较明显，导致原材料采购存在明显季节性，旺季紧张、淡季宽松。随着公司经营的农药品种增加和生产规模的扩大，对原材料需求量将不断上升，如果公司不能及时补充流动资金或者不能维持在淡季合理预付货款确保原料供应，出现原材料成本季节性上涨或原药缺货，或对原药市场行情判断失误，也会导致公司盈利能力下降。
　　（2）安全生产风险
　　公司主要从事农药原药及制剂、精细化工中间体的生产和销售，部分原料、半成品或产成品为易燃、易爆、腐蚀性或有毒物质，生产过程中会涉及高温、高压等工艺过程，对操作要求较高，存在着因设备设施的老化腐蚀、人员操作不当等原因而造成意外安全事故并造成经济损失的风险。生产经营过程管理控制不当或不可抗力等因素，也易引发安全生产事故，给公司财产、员工人身安全带来严重不利影响。
　　（3）人才流失和人力成本上升的风险
　　人力成本是公司经营成本的重要构成部分之一。随着国家经济的快速发展，生活成本的上升，社会平均工资逐年递增，具有较高专业水平和丰富业务经验的中高端人才的工资薪酬呈上升趋势。公司面临人力成本上升导致利润水平下降的风险，在目前日益激烈的市场竞争环境下，公司仍然不能完全杜绝人才流失的风险。而且随着公司持续发展，对人才的需求越来越迫切。
　　4．与金融工具相关的风险披露
　　本公司的主要金融工具包括货币资金、股权投资、债权投资、借款、应收款项、应付款项及可转换债券等。
　　与这些金融工具相关的风险，以及本公司为降低这些风险所采取的风险管理政策如下所述：
　　董事会负责规划并建立本公司的风险管理架构，制定本公司的风险管理政策和相关指引并监督风险管理措施的执行情况。本公司已制定风险管理政策以识别和分析本公司所面临的风险，这些风险管理政策对特定风险进行了明确规定，涵盖了市场风险、信用风险和流动性风险管理等诸多方面。本公司定期评估市场环境及本公司经营活动的变化以决定是否对风险管理政策及系统进行更新。本公司的风险管理由风险管理委员会按照董事会批准的政策开展。风险管理委员会通过与本公司其他业务部门的紧密合作来识别、评价和规避相关风险。本公司内部审计部门就风险管理控制及程序进行定期的审核，并将审核结果上报本公司的审计委员会。本公司通过适当的多样化投资及业务组合来分散金融工具风险，并通过制定相应的风险管理政策减少集中于单一行业、特定地区或特定交易对手的风险。
　　（一）金融工具产生的各类风险
　　1.信用风险
　　信用风险是指交易对手未能履行合同义务而导致本公司产生财务损失的风险，管理层已制定适当的信用政策，并且不断监察信用风险的敞口。
　　本公司已采取政策只与信用良好的交易对手进行交易。另外，本公司基于对客户的财务状况、从第三方获取担保的可能性、信用记录及其它因素诸如目前市场状况等评估客户的信用资质并设置相应信用期。本公司对应收票据、应收账款余额及收回情况进行持续监控，对于信用记录不良的客户，本公司会采用书面催款、缩短信用期或取消信用期等方式，以确保本公司不致面临重大信用损失。此外，本公司于每个资产负债表日审核金融资产的回收情况，以确保相关金融资产计提了充分的预期信用损失准备。
　　本公司其他金融资产包括货币资金、其他应收款、债权投资等，这些金融资产的信用风险源自于交易对手违约，最大信用风险敞口为资产负债表中每项金融资产的账面金额。除本公司作出的财务担保外，本公司没有提供任何其他可能令本公司承受信用风险的担保。
　　本公司持有的货币资金主要存放于国有控股银行和其他大中型商业银行等金融机构，管理层认为这些商业银行具备较高信誉和资产状况，不存在重大的信用风险，不会产生因对方单位违约而导致的任何重大损失。本公司的政策是根据各知名金融机构的市场信誉、经营规模及财务背景来控制存放当中的存款金额，以限制对任何单个金融机构的信用风险金额。
　　作为本公司信用风险资产管理的一部分，本公司利用账龄来评估应收账款和其他应收款的减值损失。本公司的应收账款和其他应收款涉及大量客户，账龄信息可以反映这些客户对于应收账款和其他应收款的偿付能力和坏账风险。本公司根据历史数据计算不同账龄期间的历史实际坏账率，并考虑了当前及未来经济状况的预测，如国家GDP增速、基建投资总额、国家货币政策等前瞻性信息进行调整得出预期损失率。对于长期应收款，本公司综合考虑结算期、合同约定付款期、债务人的财务状况和债务人所处行业的经济形势，并考虑上述前瞻性信息进行调整后对于预期信用损失进行合理评估。
　　2.市场风险
　　（1）汇率风险
　　1）本年度公司未签署任何远期外汇合约或货币互换合约。
　　3）敏感性分析：
　　截止2025年12月31日，对于本公司各类美元金融资产和美元金融负债，如果人民币对美元升值或贬值10%，其他因素保持不变，则本公司将减少或增加净利润约8,676,951.73元（2024年度约15,544,957.77元)。
　　（2）利率风险
　　本公司的利率风险主要产生于银行借款等。浮动利率的金融负债使本公司面临现金流量利率风险，固定利率的金融负债使本公司面临公允价值利率风险。本公司根据当时的市场环境来决定固定利率及浮动利率合同的相对比例。
　　本公司财务部门持续监控公司利率水平。利率上升会增加新增带息债务的成本以及本公司尚未付清的以浮动利率计息的带息债务的利息支出，并对本公司的财务业绩产生重大的不利影响，管理层会依据最新的市场状况及时做出调整，这些调整可能是进行利率互换的安排来降低利率风险。本年度公司无利率互换安排。 收起▲

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　（一）主要业务　　业务范围：化肥、化工产品、农药开发、生产及自产产品销售（化肥、农药生产在本企业许可证书核定的产品范围和有效期限内开展）；化工产品分析、检测；化工设计、化工环保评价及监测；化工技术研究及成果转让、技术咨询、培训（员工内部培训）等服务；机械电子设备、五金、交电、百货、建筑材料及政策允许的化工原料销售；经营商品和技术的进出口业务；石油化工工程总承包；建筑机电安装工程、防水防腐保温工程、机电设备安装工程专业承包；压力容器、压力管道安装、维修；常压非标设备制作加工（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）;工程咨询、工程设... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）主要业务
　　业务范围：化肥、化工产品、农药开发、生产及自产产品销售（化肥、农药生产在本企业许可证书核定的产品范围和有效期限内开展）；化工产品分析、检测；化工设计、化工环保评价及监测；化工技术研究及成果转让、技术咨询、培训（员工内部培训）等服务；机械电子设备、五金、交电、百货、建筑材料及政策允许的化工原料销售；经营商品和技术的进出口业务；石油化工工程总承包；建筑机电安装工程、防水防腐保温工程、机电设备安装工程专业承包；压力容器、压力管道安装、维修；常压非标设备制作加工（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）;工程咨询、工程设计、建设项目环境影响评价；安全评价，安全生产标准化评审和咨询，职业健康评价；工业园区及重大危险源定量风险评估，安全生产检验检测等；蔬菜及其他农作物种子的选育、繁殖、收购、生产、加工、包装、推广、销售；动力型锰酸锂、高容量型锰酸锂、三元材料系列等储能材料的研发、生产和销售。
　　主要产品有：公司主营化学农药（以氨基甲酸酯类农药、有机磷类农药的原药及其复配制剂为主；其中以杀虫剂为主，亦有部分杀菌剂和除草剂）、精细化工产品等；蔬菜种子（以辣椒、茄子、番茄、冬瓜、黄瓜、菜薹、南瓜、丝瓜、西甜瓜等为主）；动力型锰酸锂、高容量型锰酸锂、三元材料系列等储能材料。
　　公司建有年产万吨规模的氨基甲酸酯类农药原药生产装置、年产万吨规模的有机磷农药生产装置等，主要生产品种有克百威、仲丁威、异丙威、残杀威、丁硫克百威、丙硫克百威、灭多威、硫双威、甲萘威、甲基嘧啶磷、抗蚜威、乐果、甲基硫菌灵、嘧啶醇等；建有年产5000吨锂电正极材料生产线，主要生产动力型锰酸锂、高容量型锰酸锂、三元材料系列等储能材料。
　　（二）经营模式
　　经营模式：公司研究、开发、生产和销售化学农药及其他精细化学品，产业链相对完整。公司农药产品（原药、制剂）销售渠道以批发流通企业和制剂加工企业为主，其他精细化工产品（如烷基酚等）则主要直销终端用户。公司建立健全了总部集中管控的经营模式，对财务、采购、销售、人力资源、知识产权等实行集中管理。采购业务采用集中采购和授权采购相结合的模式，有效降低物资采购的成本；产品销售实行集中销售的模式，节约相关费用，提高了公司整体运行效率。蔬菜种子销售主要依托营销网络，逐步下沉到大型蔬菜基地、瓜菜收购商，现正通过网络平台开展电子商务。
　　（三）报告期内公司所处行业情况
　　1、农药板块
　　2025年上半年，我国农药行业呈现结构性转型态势：市场需求回暖、头部企业净利润显著增长，行业规模持续扩大并加速向绿色化、高效化和集约化发展；主要农药品种价格普涨，除草剂、杀虫剂、杀菌剂需求呈现分化特征，高效低毒品种和生物农药占比提升；农药登记产品数量同比激增90%，生物农药占比显著提升，新增登记均为低毒产品，砜吡草唑、溴氰虫酰胺等低毒高效产品成为登记热点；1-6月，全国化学农药原药产量达208.5万吨，同比增长9.7%，其中山东、江苏、内蒙古为前三大产区，产能进一步向优势产区及头部企业集中，中小产能退出加速，马太效应凸显；同时，行业面临原材料成本高企、国际竞争加剧、供应链安全挑战及大宗品种产能过剩等压力，绿色制剂化转型、创制品种研发及全球化布局成为核心增长动能。我国作为全球农药供应主力的地位进一步巩固，持续在保障粮食安全与农业可持续发展中发挥关键作用。
　　2、新材料板块
　　上半年，锂电行业锰酸锂细分市场呈现出出货量增长、价格下跌、行业集中度高等特点。市场需求与出货量方面，锰酸锂市场需求稳中有增，主要应用于电动两轮车（65%）、电动工具（20%）和储能（15%）领域。根据ICC鑫椤锂电统计，2025年上半年锰酸锂总出货量6.4万吨，同比增长6.6%；市场价格方面，呈下降趋势，2025年6月底，中国锰酸锂价格为3.25万元/吨，同比下降22.62%。主要原因是近年来锰酸锂产能持续扩张，市场供应趋于饱和，而需求未能同步跟上；企业竞争格局方面，行业集中度高，呈现“一超多强”格局。
　　技术发展方面，5V镍锰酸锂材料研发加速，天赐高新等企业取得进展。同时，通过掺杂和包覆技术可提升锰酸锂循环寿命至2000次以上，还可与三元、磷酸锰铁锂材料复合使用以提升性能；区域分布方面，锰酸锂产业区域集中，湖南、广西、河南等地形成产业集群，湘潭电化为核心企业之一。从全国来看，华东和华南地区由于产业链完善和技术优势，占据了全国70%以上的市场份额。
　　3、种业板块
　　上半年，我国蔬菜种子行业整体延续稳步发展态势，种业振兴政策持续发力，国产蔬菜种子在品种创新、市场竞争力和自主可控能力方面取得积极进展。行业内科研育种投入不断加大，尤其在抗逆、抗病、高产、高品质的蔬菜新品种选育上成果显著，部分国产高端蔬菜种子（如番茄、西兰花、菠菜、胡萝卜等以往依赖进口的品类）市场占有率逐步提升，国产替代进程稳中加快；同时，种子企业加快绿色、高效、专用型蔬菜品种的研发与推广，以更好适应不同场景的需求。市场规模不断扩大，茄果类、叶菜类等种子占比较大，抗病抗逆品种需求增速显著。竞争格局方面，外资企业占10%市场份额但增速放缓，本土龙头企业通过并购实现高速增长，但行业也面临国际种业巨头技术壁垒、气候变化导致制种基地减产等挑战。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　2025年上半年，农化行业整体呈现结构性分化态势，部分产品价格涨幅明显，多数农药产品价格受产能过剩制约持续低位运行。面对复杂的行业形势，公司紧紧围绕“十四五”发展规划和年度工作计划，积极应对市场变化，抢订单、降成本、强管理、抓发展，全力推进年度各项工作任务目标实施。报告期内，公司共实现营业收入为9.66亿元，归属于母公司净利润为1.43亿元，具体情况如下：
　　一是强化生产经营管理。公司紧密围绕年度经营目标，根据市场变化调整经营策略，科学组织生产，生产运行总体平稳有序。1.加强产供销协同。坚持每周召开调度会、联席会，根据市场情况，对三大农化生产基地进行合理调配，持续推进“三保一守底”工作，保障生产平稳运行，确保订单按时交付。2.开展降本增效。深入开展“降本增效三年行动”，通过优化重点技改项目方案，加强预算管控，强化项目管理增效；推进公司重点原材料集中采购和关注关键降本项目，采购成本显著节约；开展生产装置节能降耗试验，工艺优化持续升级，助力保障利润率和提高产品竞争力。
　　二是加强市场开拓。报告期内，公司以大力开发产品新应用、拓展市场销售渠道这两个业务抓手，依据市场行情，对重点市场和重点产品以及不同市场实施不同销售策略；加快国内外农药登记证的办理与布局，甲嘧产品三个制剂国内实现扩展登记，甲磺草胺原药、丁噻隆原药在国内获得登记，甲嘧、吡唑醚菌酯原药分别在阿根廷、加拿大等地获得登记。同时，广泛开发国内外新客户，上半年新增国内外客户97个。
　　三是项目建设有序推进。宁夏基地项目部分已投产的生产装置运行稳定，甲基硫菌灵项目土建工程均已完工，目前处于设备安装阶段，争取尽快建成投产。永兴绿色新材料产业园项目已完成二宗共366.7亩土地购买，目前积极推进前期产品规划、开展反应风险评估、工艺可靠性论证、安评、环评等前期工作。
　　四是扎实推进科研创新。上半年完成研发投入0.83亿元，研发强度8.6%。1.加快核心技术攻关。聚焦农化、化工新材料核心业务领域，结合市场需求，启动了11个服务海利科研项目、5个研究院立项项目的科研开发。上半年共申请发明专利4项，获得授权发明专利6项，累计授权专利达285项。2.加快科研成果转化。启动永兴中试基地产品清单，加速技术成果转化，推动“实验室-中试-产业化”全链条创新体系建设。同时，积极推进原创技术在下属生产基地的产业化落实落地。3.深化产学研合作。引进农化、化工新材料领域专业人才，与省内知名高校、湖南省农业科学院等深化产学研合作，有效实现了人才、技术、设备等资源的共享，加速科研成果向实际生产力的转化。
　　五是实施限制性股票激励计划，不断完善激励机制。报告期内，公司积极推进中长期激励机制建设，2025年4月24日，公司披露了《湖南海利2025年限制性股票激励计划（草案）》《湖南海利关于以集中竞价交易方式回购股份方案的公告》，拟通过回购公司股份1676万股用于实施股权激励计划，充分调动公司董事、高级管理人员、中层管理人员及对公司经营业绩有直接影响的核心骨干人员的工作积极性，有效地将股东利益、公司利益和经营者个人利益结合在一起，这一举措，标志着公司在完善激励体系、凝聚人才力量方面迈出了坚实一步。

　　三、报告期内核心竞争力分析
　　1、技术优势
　　湖南海利依托湖南化工研究院有限公司70余年从事化工研究开发的技术积累，在农药原药、农药中间体、农药制剂和光气系列及氨基甲酸酯类农药低毒化产品研究上处于国内领先地位，在某些领域达到国际先进水平。公司开发的氨基甲酸酯类农药清洁生产技术使我国该领域制造技术跃居世界前列，残杀威、抗蚜威、甲基嘧啶磷等产品在国内外市场市场占有率比较高。公司获评湖南省“2024年度安全生产先进单位”，子公司海利常德公司2023年被国务院国资委确定为“创建世界一流专精特新示范企业”。通过承担国家自科基金、省自科基金及英蓉计划省企业科技创新创业团队等纵向项目，不断完善多元化研发投入体系，加大研发投入力度，为各项原创技术攻关提供必要的资金支持，提升科技创新活力。湖南海利化工新材料科技创新创业团队入选2023年度芙蓉计划省企业科技创新创业团队，省级创新创业团队达到2个。截至2025年6月底，股份公司（包括各分子公司）总计有效专利为272件（其中发明专利250件），相关成果已经在生产基地进入产业化实施阶段。
　　湖南海利以湖南化工研究院、国家农药创制工程技术研究中心、国家企业技术中心等研发与创新平台为依托，强化自主创新和产学研战略合作，与省内高等院校广泛联系，建立了“相互培养人才、合作研究开发、共同成果转化”的新型“产学研”模式，建成了1个博士后科研工作站，3个联合博士生点，6个联合硕士生点。聚焦农化（中间体）、化工新材料等主业，在新技术、新工艺开发与应用上与省内外高校、科研院所、企业等开展技术合作，构建“产学研用”优势互补、协同高效、人才共享的创新模式，目前已在“共性”关键核心技术攻关、连续化生产工艺、生物合成技术、三废处理技术和储能材料等领域取得多项突破。
　　2、资源、规模优势
　　公司主要从事化学农药的研发和生产，是国内氨基甲酸酯类农药的龙头企业，生产规模行业领先，市场占有率高，关键原料自给，在国内市场具有技术优势，居于主导地位。此外，公司氨基甲酸酯类农药产业链相对完整，与上游企业联系紧密，原材料供给有保障。公司已在氨基甲酸酯类农药生产装置上引入新技术，优化生产工艺，提升装置本质安全，实现了装置清洁化、连续化生产。
　　光气是生产氨基甲酸酯类农药的关键原料，由于光气是国家监控化学品，生产过程受到国家严格控制监管。公司下属生产企业中有两家具有光气资源，海利宁夏和海利常德均是国家定点农药生产企业，建有年产万吨光气及甲基异氰酸酯生产装置，为发展光气下游产品提供原料保障。
　　公司拥有国家农药创制工程技术研究中心、国家氨基甲酸酯类农药工业性试验基地、仿生农药国家地方联合工程实验室、国家南方农药创制中心湖南基地、国家企业技术中心等5个国家级创新平台，农用化学品湖南省重点实验室等9个省级平台和1个博士后科研工作站的创新平台优势，整体创新能力和科研水平达到全国同行业先进水平。
　　3、品牌优势
　　公司产品质量高，深得广大用户欢迎。公司通过了ISO9002国际质量标准体系国际国内双重认证，多次被国家和湖南省评为“质量先进企业”，“海利牌”为湖南国际知名品牌，“海利牌”产品（氨基甲酸酯类农药、烷基酚、乐果等）为湖南省名牌产品，“海利牌”商标是湖南省著名商标，有一定的品牌优势；公司注册商标已被国家工商行政管理总局商标评审委员会认定为中国驰名商标，有利于公司知识产权保护，将进一步提升公司的品牌知名度和市场竞争力。
　　4、管理优势
　　公司持续多年推行安全、环保、质量三整合管理，全面提升公司管理水平。公司高度重视产品质量控制工作。公司被国务院国资委评定为我省唯一“国有企业公司治理示范企业”。公司及控股子公司已通过相应的质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证。公司先后通过了GB/TI9002-1994-ISO9002:1994国际标准质量体系认证、
　　GB/T9001-2008/ISO9001:2008及GB/T50430-2007质量管理体系标准认证、
　　GB/T24001-2004/ISO4001:2004环境管理体系标准认证、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系标准认证。

　　四、可能面对的风险
　　1、政策风险
　　（1）行业政策变动风险
　　农化行业政策法规限制较多，生产准入条件逐步提高，政府淘汰落后产能力度加大。随着社会对污染控制要求的逐年提高，为促进农药行业健康发展，国家可能会针对部分农药产品出台相应的环保政策。
　　农药作为一种特殊商品，如果产品存在质量问题或者在使用过程中方法不当，可能会产生生态环境污染、农作物药害事故，甚至人身伤害等问题。因此，针对农药的生产经营，国家制定了较为全面和严格的法律法规和行业监管政策，并且随着行业发展状况和环保标准提升等因素的变化而不断进行调整和完善，以确保农业生产和农产品质量安全，确保环境生态安全，促进农药行业持续健康发展。
　　（2）环境保护政策变化风险
　　公司属于农药行业，在生产经营中会产生废水、废气、固废和噪音。公司一直十分注重环境保护，严格遵守国家环保法律法规，具有完善的环保设施和管理措施。近年来公司大力发展清洁生产和循环经济，保证污染物排放符合国家和地方环境质量标准和排放标准，取得了良好的经济效益和社会效益。虽然公司目前拥有较为完善的环保设施和管理措施，但在今后的生产经营过程中若环境保护不力，造成水体污染和大气污染等环境污染事故，存在被监管机关处罚的风险。另一方面，随着国家经济增长模式的转变和可持续发展战略的全面实施，人们的环保意识逐渐增强，国家环保政策日益完善，污染物排放标准日趋严格，相关部门可能颁布并实施更高的环保标准，若公司在环保政策发生变化时不能及时达到相应的要求，则有可能被限产、停产或面临受到环保处罚的风险。同时，若相关安全环保标准提高，将进一步加大公司在安全环保方面的投入，增加公司的经营成本。
　　（3）税收优惠政策变动风险
　　公司及控股子公司海利贵溪、海利常德、海利涿州均通过了高新技术企业复审或认证，享受高新技术企业税收优惠。如果国家这一税收政策发生变化，公司的盈利水平将会受到较大影响。
　　同时，公司出口外销产品享受增值税出口退税政策。出口退税是国际上较为通行的政策，对于提升本国企业在国际市场上的竞争力、促进出口贸易有重要作用。但是，税收是调节宏观经济的重要手段，国家可能会根据贸易形势及国家财政预算的需要，对出口退税政策进行适度调整，从而会对公司收益及国际市场竞争力产生一定影响。
　　2、产品市场风险
　　（1）市场竞争风险
　　我国是农药生产大国，农药厂家多而分散，技术水平参差不齐，价格竞争激烈，大量小厂家因环保监控困难，生产成本具有比较优势。公司虽然是国内较大的以光气为原料农药生产企业，生产能力位居全国前列，技术实力雄厚，产品质量可靠，并且随着国家提高农药行业的准入门槛，加强农药新上项目的把控力度，提高环保监管要求，依然无法阻止国内新上同类项目以及国际农药行业巨头进入国内市场，挤占市场份额，加剧国内农药行业的市场竞争程度。
　　（2）依赖国际市场风险
　　公司销售以原药产品为主，客户主要为大型农化跨国公司及国内专业贸易公司，公司近几年来出口销售比重较大。另外，世界经济复苏乏力，发展的不确定性、不稳定性增大，来自美国、欧盟和WTO成员国的非贸易壁垒不断增加，针对中国实施增加关税和技术出口限制，海外市场开拓的难度进一步加大，这有可能对公司造成收入减少、出口成本增加的双重困难，将对公司出口带来影响。因此，海外市场的不利变化，会对公司的经营造成较大负面影响。
　　（3）产品替代风险
　　第一，公司产品主要以氨基甲酸酯类杀虫剂为主，毒性相对较高、残留期长，国内外尤其是发达国家不断禁限用克百威和灭多威，导致近几年全球氨基甲酸酯类农药市场容量逐渐下降。第二，虽然公司主要产品属于大吨位用量农药，尚未发现农作物产生明显的抗性，但一旦农作物产生相应的抗性及出现新的具有类似功能的更为高效的产品，将会影响公司相应产品的市场需求。因此，公司核心产品面临替代风险，产品结构调整任务依然十分艰巨。
　　采取的措施：公司大力发展硫双威、丁硫克百威、丙硫克百威、甲基嘧啶磷等高效低毒低残留的农药品种，积极拓展国内外市场，凭借在技术和成本上的竞争优势，继续保持行业领先地位。特别是通过与跨国公司建立长期稳定的合作伙伴关系，确保公司农药新产品成功打入国际市场。
　　3、业务经营风险
　　（1）原材料供应及价格变动风险
　　公司原药及中间体业务与上游基础化工行业关联性较强。公司原药及中间体生产所需的基本原料包括各类化工产品，石油等基础化工产品价格波动直接影响公司原药及中间体业务的生产成本，进而影响产品的毛利率变动。面对的上游原材料市场环境不稳定、价格波动较大，给生产经营带来了一定难度；相关原材料价格的频繁和大幅波动，会影响原药及中间体产品经营业绩。
　　同时，农药生产的季节性比较明显，导致原材料采购存在明显季节性，旺季紧张、淡季宽松。随着公司经营的农药品种增加和生产规模的扩大，对原材料需求量将不断上升，如果公司不能及时补充流动资金或者不能维持在淡季合理预付货款确保原料供应，出现原材料成本季节性上涨或原药缺货，或对原药市场行情判断失误，也会导致公司盈利能力下降。
　　（2）安全生产风险
　　公司主要从事农药原药及制剂、精细化工中间体的生产和销售，部分原料、半成品或产成品为易燃、易爆、腐蚀性或有毒物质，生产过程中会涉及高温、高压等工艺过程，对操作要求较高，存在着因设备设施的老化腐蚀、人员操作不当等原因而造成意外安全事故并造成经济损失的风险。生产经营过程管理控制不当或不可抗力等因素，也易引发安全生产事故，给公司财产、员工人身安全带来严重不利影响。
　　（3）人才流失和人力成本上升的风险
　　人力成本是公司经营成本的重要构成部分之一。随着国家经济的快速发展，生活成本的上升，社会平均工资逐年递增，具有较高专业水平和丰富业务经验的中高端人才的工资薪酬呈上升趋势。公司面临人力成本上升导致利润水平下降的风险，在目前日益激烈的市场竞争环境下，公司仍然不能完全杜绝人才流失的风险。而且随着公司持续发展，对人才的需求越来越迫切。
　　4、与金融工具相关的风险披露
　　本公司的主要金融工具包括货币资金、股权投资、债权投资、借款、应收款项、应付款项及可转换债券等。在日常活动中面临各种金融工具的风险，主要包括信用风险、流动性风险、市场风险。与这些金融工具相关的风险，以及本公司为降低这些风险所采取的风险管理政策如下所述：
　　董事会负责规划并建立本公司的风险管理架构，制定本公司的风险管理政策和相关指引并监督风险管理措施的执行情况。本公司已制定风险管理政策以识别和分析本公司所面临的风险，这些风险管理政策对特定风险进行了明确规定，涵盖了市场风险、信用风险和流动性风险管理等诸多方面。本公司定期评估市场环境及本公司经营活动的变化以决定是否对风险管理政策及系统进行更新。本公司的风险管理由风险管理委员会按照董事会批准的政策开展。风险管理委员会通过与本公司其他业务部门的紧密合作来识别、评价和规避相关风险。本公司内部审计部门就风险管理控制及程序进行定期的审核，并将审核结果上报本公司的审计委员会。本公司通过适当的多样化投资及业务组合来分散金融工具风险，并通过制定相应的风险管理政策减少集中于单一行业、特定地区或特定交易对手的风险。
　　（一）金融工具产生的各类风险
　　1．信用风险
　　信用风险是指交易对手未能履行合同义务而导致本公司产生财务损失的风险，管理层已制定适当的信用政策，并且不断监察信用风险的敞口。
　　本公司已采取政策只与信用良好的交易对手进行交易。另外，本公司基于对客户的财务状况、从第三方获取担保的可能性、信用记录及其它因素诸如目前市场状况等评估客户的信用资质并设置相应信用期。本公司对应收票据、应收账款余额及收回情况进行持续监控，对于信用记录不良的客户，本公司会采用书面催款、缩短信用期或取消信用期等方式，以确保本公司不致面临重大信用损失。此外，本公司于每个资产负债表日审核金融资产的回收情况，以确保相关金融资产计提了充分的预期信用损失准备。
　　本公司其他金融资产包括货币资金、其他应收款、债权投资等，这些金融资产的信用风险源自于交易对手违约，最大信用风险敞口为资产负债表中每项金融资产的账面金额。除本公司作出的财务担保外，本公司没有提供任何其他可能令本公司承受信用风险的担保。
　　本公司持有的货币资金主要存放于国有控股银行和其他大中型商业银行等金融机构，管理层认为这些商业银行具备较高信誉和资产状况，不存在重大的信用风险，不会产生因对方单位违约而导致的任何重大损失。本公司的政策是根据各知名金融机构的市场信誉、经营规模及财务背景来控制存放当中的存款金额，以限制对任何单个金融机构的信用风险金额。
　　作为本公司信用风险资产管理的一部分，本公司利用账龄来评估应收账款和其他应收款的减值损失。本公司的应收账款和其他应收款涉及大量客户，账龄信息可以反映这些客户对于应收账款和其他应收款的偿付能力和坏账风险。本公司根据历史数据计算不同账龄期间的历史实际坏账率，并考虑了当前及未来经济状况的预测，如国家GDP增速、基建投资总额、国家货币政策等前瞻性信息进行调整得出预期损失率。对于长期应收款，本公司综合考虑结算期、合同约定付款期、债务人的财务状况和债务人所处行业的经济形势，并考虑上述前瞻性信息进行调整后对于预期信用损失进行合理评估。
　　2．市场风险
　　（1）汇率风险
　　1）本公司根据市场汇率变化，通过开展远期外汇交易业务降低外汇风险。
　　3）敏感性分析：
　　截止2025年6月30日，对于本公司各类美元金融资产和美元金融负债，如果人民币对美元升值或贬值10%，其他因素保持不变，则本公司将减少或增加净利润约123,836,71.26元。
　　（2）利率风险
　　本公司的利率风险主要产生于银行借款。浮动利率的金融负债使本公司面临现金流量利率风险，固定利率的金融负债使本公司面临公允价值利率风险。本公司根据当时的市场环境来决定固定利率及浮动利率合同的相对比例。
　　本公司财务部门持续监控公司利率水平。利率上升会增加新增带息债务的成本以及本公司尚未付清的以浮动利率计息的带息债务的利息支出，并对本公司的财务业绩产生重大的不利影响，管理层会依据最新的市场状况及时做出调整，这些调整可能是进行利率互换的安排来降低利率风险。本年度公司无利率互换安排。 收起▲

　　一、经营情况讨论与分析　　2024年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，是深入实施“十四五”规划的攻坚之年，也是公司在挑战与机遇交织中砥砺奋进的一年。公司坚持以客户为中心，以“产业发展绿色化、科研创新自主化、市场运营国际化、过程管理精细化、人才培养精准化、安环引领常态化”为工作抓手，实现“高技术、高质量、高效益”的目标。面对外部环境变化频繁、农化行业整体低迷等多重挑战，公司积极应对困难，化压力为动力，紧紧围绕年度目标，抓改革、谋发展、强管理，凝心聚力、攻坚克难，确保了公司的高效稳定发展。报告期共实现营业收入为24.71亿元，归属于母公司净利润为2.65亿元。　　（1）生产经营稳定运行。... 查看全部▼

　　一、经营情况讨论与分析
　　2024年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年，是深入实施“十四五”规划的攻坚之年，也是公司在挑战与机遇交织中砥砺奋进的一年。公司坚持以客户为中心，以“产业发展绿色化、科研创新自主化、市场运营国际化、过程管理精细化、人才培养精准化、安环引领常态化”为工作抓手，实现“高技术、高质量、高效益”的目标。面对外部环境变化频繁、农化行业整体低迷等多重挑战，公司积极应对困难，化压力为动力，紧紧围绕年度目标，抓改革、谋发展、强管理，凝心聚力、攻坚克难，确保了公司的高效稳定发展。报告期共实现营业收入为24.71亿元，归属于母公司净利润为2.65亿元。
　　（1）生产经营稳定运行。一是持续推进生产精益化管理，做好重点品种产能挖潜和装置改进，强化生产细节管理，实现生产装置安全稳定运转，产能效率稳步提高；二是强化统筹科学调度生产，坚持统筹谋划、精准调度，加强产供销对接，对公司主要生产基地进行科学排产，实现效益最大化，原药产量创历史新高；三是积极推动降本增效，加强生产成本管控，通过优化生产流程、节能降耗、加强供应链管理、提高资源利用率，降低生产成本，提高生产效率，公司经营绩效明显增强。
　　（2）市场开拓持续增强。面对农化市场整体疲软的不利局面，公司积极应对市场变化，加大开拓市场力度。一是灵活调整销售政策，通过实施差异化、阶梯式定价策略，强化客户管理，深入挖潜合作机会，深化与跨国企业多元战略合作；二是拓展销售渠道，巩固传统市场，开发新的客户，不断强化在海外市场渠道布局，先后在印度、巴基斯坦、泰国、阿根廷等取得16个产品登记权，新增客户273个。通过抢抓市场订单，全力维护市场份额，公司丁硫克百威、灭多威等核心产品在国内外市场均保持领先份额。
　　（3）科技创新持续发力。公司坚持创新驱动战略，健全多元化研发投入体系，研发投入强度达5.7%。一是加强科技成果管理，2024年公司合成活性化合物252个，申请发明专利20件，申请PCT专利1件，授权发明专利27件，实施成果登记2项。二是持续做好科技项目技术攻关，在工艺优化、降低成本，环保新技术方面取得成效。新材料研发取得科技攻关成效，异酯、丁硫、甲嘧等产品通过工艺优化创新，提升了产品质量和生产效率。三是战略合作成果丰硕，通过技术创新，加大与省内知名高校合作，与摩珈生物、省农科院等签订战略合作协议，共同开发具有较强竞争力的新品种，进一步丰富产品种类，强化连续化生产技术的开发与应用的持续攻关，为公司后续持续发展储备核心技术。
　　（4）项目建设稳步推进。一是加快推进宁夏基地项目建设，宁夏基地项目部分生产装置已于2024年9月一次性投料试车成功，目前各装置运行稳定，产品质量、收率均符合预期目标。二是大力实施技术改造。对常德和贵溪基地现有生产装置提质改造，提升了生产装置的稳定性和节能减排效应，确保稳产高产，稳住基本盘。建设安全环保智能管控平台、业财融合系统、投资管理等信息化项目，推进智慧工厂建设。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　我国已成为全球最大的农药生产国，拥有完整的农药产业体系，包括科研开发、原药生产、制剂加工等环节。然而，近年来受政策调控和市场需求变化的影响，农药总产量呈现稳步下降的趋势。尽管如此，我国农药行业的整体规模依然庞大，且在全球市场中占据重要地位。国内农药行业竞争格局较为分散，但头部企业加速整合，市场集中度逐步提升。前十大农药企业的销售额占比不断增加，而中小企业则面临同质化竞争严重、研发投入不足等问题，农药企业分化、内卷更加严重。在全球市场中，跨国巨头通过并购等方式强化产业链控制，占据较大市场份额。近年来，我国农药企业开始重视研发投入，一些大型农药企业建立了自己的研发中心。我国农药产品以仿制为主，创制能力较弱，与发达国家存在较大差距。
　　自2023年起，锂电行业经历了长达两年的调整周期，随着国内汽车以旧换新相关政策的持续发力，以及智能驾驶技术落地的爆发期，新能源汽车需求增长势头强劲，推动锂电需求快速增长，锂电行业在2025年迎来了价格的企稳回升。但锂电市场高度集中，少数几家头部企业凭借技术、资金和市场渠道等优势，占据较大的市场份额，虽然中小企业在市场份额上无法与之抗衡，但也在积极寻求技术创新和市场突破，以在竞争激烈的市场中获得一席之地。
　　我国是全球最大的蔬菜种子市场，年总用种量大。近年来，随着农业现代化进程的加快和消费者需求的提升，蔬菜种子市场规模高质量发展。蔬菜种子的自给率不断提高，部分大宗蔬菜商品种子如白菜、甘蓝、辣椒等已基本以国产品种为主，但部分高档番茄、青花菜、高档胡萝卜三类蔬菜种子仍大量依赖进口。
　　
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　业务范围：化肥、化工产品、农药开发、生产及自产产品销售（化肥、农药生产在本企业许可证书核定的产品范围和有效期限内开展）；化工产品分析、检测；化工设计、化工环保评价及监测；化工技术研究及成果转让、技术咨询、培训（员工内部培训）等服务；机械电子设备、五金、交电、百货、建筑材料及政策允许的化工原料销售；经营商品和技术的进出口业务；石油化工工程总承包；建筑机电安装工程、防水防腐保温工程、机电设备安装工程专业承包；压力容器、压力管道安装、维修；常压非标设备制作加工（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）;工程咨询、工程设计、建设项目环境影响评价；安全评价，安全生产标准化评审和咨询，职业健康评价；工业园区及重大危险源定量风险评估，安全生产检验检测等；动力型锰酸锂、高容量型锰酸锂、三元材料系列等储能材料的研发、生产和销售；蔬菜及其他农作物种子的选育、繁殖、收购、生产、加工、包装、推广、销售。
　　主要产品有：公司主营化学农药（以氨基甲酸酯类农药、有机磷类农药的原药及其复配制剂为主；其中以杀虫剂为主，亦有部分杀菌剂和除草剂）、精细化工产品等；动力型锰酸锂、高容量型锰酸锂、三元材料系列等储能材料；蔬菜种子（以辣椒、茄子、番茄、冬瓜、黄瓜、菜薹、南瓜、丝瓜、西甜瓜等为主）。
　　公司建有年产万吨级规模的氨基甲酸酯类农药原药生产装置和有机磷农药生产装置等，主要生产品种有克百威、仲丁威、异丙威、残杀威、丁硫克百威、丙硫克百威、灭多威、硫双威、甲萘威、甲基嘧啶磷、抗蚜威、乐果、甲基硫菌灵、嘧啶醇等；建有年产5000吨锂电正极材料生产线，主要生产动力型锰酸锂、高容量型锰酸锂、三元材料系列等储能材料。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　1、技术优势
　　湖南化工研究院有限公司具有70多年从事化工研究开发的技术积累，在农药原药、农药中间体、农药制剂和光气系列及氨基甲酸酯类农药低毒化产品研究上处于国内领先地位，在某些领域达到国际先进水平。湖南化工研究院是我国农药行业的主要创制和研发中心之一，是国家农药创制工程技术研究中心、国家农药创制中心湖南基地、国家氨基甲酸酯类农药工业性试验基地的依托单位。2014年公司收购了湖南化工研究院有限公司100%股权，实现了产研一体化，研究院成为公司研究开发中心，全力服务于公司发展，公司科技创新能力得到了进一步提升。2022年，公司被国务院国资委评定为我省唯一“国有企业公司治理示范企业”，被国家知识产权局评为“国家知识产权优势企业”，子公司海利常德公司2023年被国务院国资委确定为“创建世界一流专精特新示范企业”，通过承担国家基金、英蓉计划省企业科技创新创业团队等纵向项目，不断完善多元化研发投入体系，加大研发投入力度，为各项原创技术攻关提供必要的资金支持，提升科技创新活力。
　　公司积极构建以企业为主体、市场为导向、产学研用深度融合的技术创新体系，不断加强与高校、科研机构的广泛联系，建立了“相互培养人才、合作研究开发、共同成果转化”的新型“产学研”模式。将新技术、新工艺和博士后共同培育，已与国内科研院所开展科研项目合作，构建“产学研用”优势互补、协同高效、人才共享的创新模式。通过协同创新合作，目前已在“共性”关键核心技术攻关、连续化生产工艺、生物合成技术、三废处理技术等领域取得多项突破。
　　加快新产品、新工艺研发，储备战略性核心技术。与摩珈生物、省农科院等签订战略合作协议，共同开发新产品。截止到2024年12月31日，公司（包括各分子公司）总计有效专利为289件（其中发明专利251件），2024年完成科技成果鉴定2项，相关成果已经在生产基地进入产业化实施阶段。
　　2、资源、规模优势
　　公司主要从事化学农药的研发和生产，是国内氨基甲酸酯类农药的龙头企业，生产规模行业领先，市场占有率高，关键原料自给，在国内市场具有技术优势，居于主导地位。此外，公司氨基甲酸酯类农药产业链相对完整，与上游企业联系紧密，原材料供给有保障。公司已在氨基甲酸酯类农药生产装置上引入新技术，优化生产工艺，提升装置本质安全，实现了装置清洁化、连续化生产。
　　光气是生产氨基甲酸酯类农药的关键原料，由于光气是国家监控化学品，生产过程受到国家严格控制监管。公司下属生产企业中有两家具有光气资源，海利宁夏和海利常德均是国家定点农药生产企业，建有年产万吨光气及甲基异氰酸酯生产装置，为发展光气下游产品提供原料保障。
　　3、品牌优势
　　公司产品质量高，深得广大用户欢迎。公司通过了ISO9002国际质量标准体系国际国内双重认证，多次被国家和湖南省评为“质量先进企业”，“海利牌”为湖南国际知名品牌，“海利牌”产品（氨基甲酸酯类农药、烷基酚、乐果等）为湖南省名牌产品，“海利牌”商标是湖南省著名商标，有一定的品牌优势；公司注册商标已被国家工商行政管理总局商标评审委员会认定为中国驰名商标，有利于公司知识产权保护，将进一步提升公司的品牌知名度和市场竞争力。
　　4、管理优势
　　公司持续多年推行安全、环保、质量三整合管理，全面提升公司管理水平。公司高度重视产品质量控制工作。2017年公司被评为“湖南省环保模范企业”。公司及控股子公司已通过相应的质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证。公司先后通过了
　　GB/TI9002-1994-ISO9002:1994国际标准质量体系认证、GB/T9001-2008/ISO9001:2008及
　　GB/T50430-2007质量管理体系标准认证、GB/T24001-2004/ISO4001:2004环境管理体系标准认证、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系标准认证。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　万元；截止2024年12月31日，公司总资产458,633.36万元，归属母公司所有者权益315,956.15万元。
　　
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　（1）行业竞争格局
　　全球农药市场中，第一梯队由先正达、拜耳、巴斯夫等跨国巨头组成，它们占据较大市场份额，并垄断专利农药市场，研发投入占比超营收15%；第二梯队包括安道麦、扬农化工等企业，它们聚焦仿制药市场，凭借成本优势抢占专利到期产品份额；第三梯队则是区域性中小企业，它们扎堆低端原药市场，但因环保成本高等因素加速退出。在国内市场，竞争同样激烈。头部企业如先正达中国、扬农化工、润丰股份等通过全球化布局和技术迭代巩固优势，市占率较高。同时，中小型企业则面临转型挑战，部分转向生物农药和定制化套餐服务等领域。此外，生物农药市场的竞争格局也呈现出“跨国巨头主导、本土龙头崛起、创新企业补位”的三层竞争结构。先正达、拜耳等国际巨头凭借全链条优势占据主导地位，而本土企业如扬农化工、钱江生化等则在细分赛道上实现差异化突围。初创企业则聚焦前沿领域，如RNA农药、噬菌体等，为行业带来新的增长点。总体来看，我国农药行业竞争格局正在经历深刻变革，头部企业加速整合，中小企业逐步退出，同时生物农药等新型农药市场也在快速发展。
　　我国锂电行业市场高度集中，主要由少数几家头部企业主导，它们占据了市场的大部分份额。它们不仅在国内市场占据主导地位，还积极拓展国际市场，通过技术出海、产能出海等方式提高市占率并扩大领先优势。除了头部企业外，还有众多中小企业在市场中寻求差异化竞争。这些企业可能专注于某个细分领域或特定产品，通过技术创新和定制化服务等方式来满足市场需求。我国锂电行业已经形成了较完备的产业链，包括上游的矿产资源供应商、中游的电池材料供应企业和下游的动力电池制造厂商等。产业链各环节之间协同发展，形成了较强的产业协同效应。随着固态电池、超快充、干法电极、硅碳负极等前沿技术的加速商业化应用，将进一步提高锂电池的能量密度、安全性和使用寿命等性能，满足不同应用场景的需求。这些技术创新将推动锂电行业实现产业升级和转型发展。
　　中国蔬菜种子市场竞争激烈，形成了大、中、小型企业并存的竞争格局。一些大型种子企业凭借资金、技术和市场优势，逐渐在行业中占据主导地位。国际种子企业也看好中国蔬菜种子市场的发展潜力，纷纷进入中国市场，加剧了市场竞争。随着国内蔬菜种子品质和产量的提高以及品牌影响力的增强，中国蔬菜种子企业的国际竞争力也在不断提升。
　　（2）行业发展趋势
　　我国农药行业呈现出以下发展趋势：
　　市场集中度提升：农药行业内的中小企业由于技术装备水平落后、环保安全投入不足等问题，将逐步被市场淘汰。头部企业将通过并购重组等方式加速整合，提高市场集中度。
　　绿色化、智能化转型：国家出台了一系列政策，推动农药行业的绿色发展；数字化、智能化等先进技术的应用将推动农药行业的转型升级。
　　产品结构优化升级：随着全球对食品安全和环保要求的提高，高效、低毒、环境友好型农药产品需求将持续增长。
　　产业链一体化发展：农药行业将呈现原药、制剂一体化发展的趋势。部分实力较强的原药企业为了增强市场竞争能力，开始进入制剂领域；而部分制剂企业也加快向上游原药领域延伸，积极获取行业竞争的主动权。
　　国际化趋势加强：中国农药企业海外并购案例年均增长，企业将积极开拓国际市场，提高农药产品的国际竞争力。国内外农药企业将加强国际合作与交流，推动农药技术的引进与输出。
　　锂电行业发展趋势可能表现为以下几个方面：
　　市场规模持续增长：预计在未来五年内，随着新能源汽车的普及率提高、储能需求的增加以及消费电子产品的持续升级，锂电池市场需求将持续增长。
　　技术创新加速：预计在未来五年内，固态电池技术将取得重要突破，并逐步实现商业化应用；硅负极的应用将进一步提升锂电池的能量密度，随着硅负极技术的不断成熟和成本的降低，其有望在更多领域得到应用；此外，锂硫电池等新型电池技术也将逐步走向商业化应用，为锂电池行业注入新的活力。
　　产业链协同发展：锂电池产业链各环节将更加注重协同发展，共同推动产业升级和技术进步。正极材料、负极材料、电解液等关键材料的技术进步和成本降低将推动整个产业链的发展。
　　国际化竞争加剧：随着全球贸易环境的变化和国际贸易壁垒的增加，中国锂电池企业将继续拓展国际市场，与全球知名车企和储能系统企业建立长期合作关系。同时，国际锂电池企业也将加大在中国的投资力度，寻求与中国企业的合作机会。这将使得锂电行业的国际化竞争更加激烈。
　　我国蔬菜种子行业未来发展趋势呈现出以下特点：
　　市场规模持续扩大：随着农业现代化进程的加速和消费者需求的进一步提升，中国蔬菜种子市场将继续保持快速增长的态势。
　　多样化需求趋势明显：随着消费者对蔬菜品质、口感和营养价值的需求日益增加，蔬菜种子市场将呈现出多样化的需求趋势。
　　技术创新推动产业升级：现代生物技术在蔬菜育种中的应用日益广泛，基因育种、分子标记辅助育种等技术的不断普及和应用，将提高蔬菜种子的品质和产量。同时，数字化、智能化技术也将逐渐应用于蔬菜种子行业的生产、销售和服务等环节，推动产业升级和转型。
　　国际合作与交流加强：随着全球化的加深和国际竞争的加剧，蔬菜种子企业需要加强国际合作与交流，引进先进技术和管理经验，提高竞争力。同时，积极参与国际市场竞争，拓展市场份额，提升国际影响力。
　　(二)公司发展战略
　　公司将始终秉承“让粮食更安全，让生活更美好”使命，深入实施“创新驱动、跨越发展”战略，聚焦三大主业，以做强农化、做大化工新材料、做优做精种业为目标，坚持科技强企、改革活企、人才兴企、资源立企、文化铸企，推动产业发展绿色化、科研创新自主化、市场运营国际化、过程管理精细化、人才培育精准化、安环保障数字化，持续提升企业发展质效。强化产业链、创新链、资金链、供应链高效协同运作，深化“产学研”合作，着力突破基础研究、前沿技术及颠覆性创新领域，推进“化学农药+生物农药”协同发展，打造原创技术策源地；巩固氨基甲酸酯类农药全球领军地位，持续深耕农药原药、制剂及有机中间体核心领域，加速产品迭代升级与产业链价值延伸，全面推进现代化产业园区建设；充分发挥光气资源优势，重点开发光气衍生类高附加值精细化学品及关键中间体，培育战略性新兴产业增长极；深化与蔬菜研究所及院士专家团队战略合作，打造具有全国竞争力的优质种业单品。公司将持续完善产品矩阵与服务生态，在助推农业现代化、服务乡村振兴、满足人民美好生活需要中彰显国企使命担当，为实现“三高四新”美好蓝图贡献海利力量。
　　(三)经营计划
　　2025年是“十四五”规划与“十五五”规划承前启后的关键之年。我们将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党的二十大、二十届三中全会和中央经济工作会议精神，坚持稳中求进工作总基调，稳住农化基本盘，做大做强化工新材料产业，全面提升公司的核心竞争力，扎实推进各项工作落地落实，高质量完成“十四五”规划及年度重点目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础。
　　1、要着力在强化党建引领上做出新成效。认真落实“第一议题”和党委理论中心组学习等制度，严格党内政治生活，不断提高“政治三力”。要加强基层组织建设，围绕科研创新、项目建设、生产经营等重点工作发力，深化党建融合，打造党建品牌，赋能改革发展。要坚持从严治党，紧盯“关键少数”、重点领域和关键环节，加大监督力度，强化正风肃纪，努力营造良好的政治生态。
　　2、要着力在完成年度经营任务上呈现新作为。公司将强化经营管理，全力以赴地完成既定的全年生产经营任务。一是向市场营销要效益，持续深挖新老产品市场潜力，稳固与跨国公司客户战略合作关系，加强境内外登记布局，扩大市场份额。二是向精益生产要效益，加强组织协调，强化生产管理推进精益生产，合理编制生产预算并有效监督执行，强化生产数据的信息化应用，实现产供销的高效联动。三是向成本管控要效益，强化采购管理和绩效考核工作，加强价格监管和采购成本控制，做好集采原材料的供应保障和供应商管理工作，推动业务管控系统在各分子企业落实落地。
　　3、要着力在加快重点项目建设上取得新进展。
　　加快推进宁夏基地后续项目的建设进度，做好设备材料招标采购工作，争取相关产品装置尽快建成投产。深挖现有生产装置潜能，继续做好生产装置优化和提质改造，推进安全、环保设备升级，确保重点产品装置稳产高产。做好新产品的中试和产业化工作。积极推动永兴基地绿色新材料产业园项目建设，重点推进光气指标申报及一期工程前期相关合规审批手续。全面推进公司信息化、智能化建设，完成安全环保智能化管控平台、业财融合、人资融合、智慧党建等系统任务，实现数字赋能。
　　4、要着力在开展科技创新成果上培育新动能。
　　要做好研发统筹，继续保持较高的研发投入水平，完善内部人才战略和对外合作机制，加强与省内高校院所、省农科院蔬菜研究所及院士育种团队等科研机构的合作，拓展老产品应用，加快新产品研发，成立新材料研究所，为化工新材料快速发展提供技术支持，进一步做大做强做优化工新材料产业；合理安排并推动完成科研项目的小试、中试和工艺流程优化工作。要提高研发效率，保证有较好的研发投入和产品收益，尽快明确各项目的目标和完成时限，建立长效评估和必要的考核奖惩机制。
　　5、要着力在持续深化改革发展上释放新活力。
　　2025年是改革深化提升行动收官之年，我们要深入贯彻落实中央和省委全面深化改革决策部署，高标准完成改革提升行动和改革重点任务，不断完善现代企业制度，持续推进体制机制改革，加强董事会建设。强化人才兴企，加大各类高层次人才尤其科技领军人才的引进力度，着力优化薪酬考核与激励措施，强化市场化招聘，调动员工积极性、创造性，激发内生动力。要加快研究院改革，不断完善组织架构和管理模式，优化激励举措和考核机制。
　　6、要着力在强化安全风控体系上筑牢新防线。
　　以风险管控为重点，加大风控、安全和环保资金投入。持续完善法律审核、过程控制、内审监督管理水平，健全风险、内控、合规“三位一体”体系机制，保障公司依法经营、合规管理。要严格落实全员安全生产责任制，优化安全体系建设，动态推动安全生产治本攻坚三年行动方案，用好安全环保管控平台，坚持线上线下综合监管，针对危险作业、异常工况等各类风险环节，开展排查整治和管控提升，提高双重预防能力，彻底消除安全隐患。要持续推进“汲取同类事故教训，强化岗位自主安全”等活动，通过“以案促训”和班组考评，激活全员安全意识。要抓好应急救援队伍建设，提升内外部应急救援能力。
　　(四)可能面对的风险
　　1、政策风险
　　（1）行业政策变动风险
　　农化行业政策法规限制较多，生产准入条件逐步提高，政府淘汰落后产能力度加大。随着社会对污染控制要求的逐年提高，为促进农药行业健康发展，国家可能会针对部分农药产品出台相应的环保政策。
　　农药作为一种特殊商品，如果产品存在质量问题或者在使用过程中方法不当，可能会产生生态环境污染、农作物药害事故，甚至人身伤害等问题。因此，针对农药的生产经营，国家制定了较为全面和严格的法律法规和行业监管政策，并且随着行业发展状况和环保标准提升等因素的变化而不断进行调整和完善，以确保农业生产和农产品质量安全，确保环境生态安全，促进农药行业持续健康发展。
　　（2）环境保护政策变化风险
　　公司属于农药行业，在生产经营中会产生废水、废气、固废和噪音。公司一直十分注重环境保护，严格遵守国家环保法律法规，具有完善的环保设施和管理措施。近年来公司大力发展清洁生产和循环经济，保证污染物排放符合国家和地方环境质量标准和排放标准，取得了良好的经济效益和社会效益。虽然公司目前拥有较为完善的环保设施和管理措施，但在今后的生产经营过程中若环境保护不力，造成水体污染和大气污染等环境污染事故，存在被监管机关处罚的风险。另一方面，随着国家经济增长模式的转变和可持续发展战略的全面实施，人们的环保意识逐渐增强，国家环保政策日益完善，污染物排放标准日趋严格，相关部门可能颁布并实施更高的环保标准，若公司在环保政策发生变化时不能及时达到相应的要求，则有可能被限产、停产或面临受到环保处罚的风险。同时，若相关安全环保标准提高，将进一步加大公司在安全环保方面的投入，增加公司的经营成本。
　　（3）税收优惠政策变动风险
　　公司及控股子公司海利贵溪、海利常德、海利涿州均通过了高新技术企业复审或认证，享受高新技术企业税收优惠。如果国家这一税收政策发生变化，公司的盈利水平将会受到较大影响。
　　同时，公司出口外销产品享受增值税出口退税政策。出口退税是国际上较为通行的政策，对于提升本国企业在国际市场上的竞争力、促进出口贸易有重要作用。但是，税收是调节宏观经济的重要手段，国家可能会根据贸易形势及国家财政预算的需要，对出口退税政策进行适度调整，从而会对公司收益及国际市场竞争力产生一定影响。
　　2、产品市场风险
　　（1）市场竞争风险
　　我国是农药生产大国，农药厂家多而分散，技术水平参差不齐，价格竞争激烈，大量小厂家因环保监控困难，生产成本具有比较优势。公司虽然是国内较大的以光气为原料农药生产企业，生产能力位居全国前列，技术实力雄厚，产品质量可靠，并且随着国家提高农药行业的准入门槛，加强农药新上项目的把控力度，提高环保监管要求，依然无法阻止国内新上同类项目以及国际农药行业巨头进入国内市场，挤占市场份额，加剧国内农药行业的市场竞争程度。
　　（2）依赖国际市场风险
　　公司销售以原药产品为主，客户主要为大型农化跨国公司及国内专业贸易公司，公司近几年来出口销售比重较大。另外，世界经济复苏乏力，发展的不确定性、不稳定性增大，来自美国、欧盟和WTO成员国的非贸易壁垒不断增加，针对中国实施增加关税和技术出口限制，海外市场开拓的难度进一步加大，这有可能对公司造成收入减少、出口成本增加的双重困难，将对公司出口带来影响。因此，海外市场的不利变化，会对公司的经营造成较大负面影响。
　　（3）产品替代风险
　　第一，公司产品主要以氨基甲酸酯类杀虫剂为主，毒性相对较高、残留期长，国内外尤其是发达国家不断禁限用克百威和灭多威，导致近几年全球氨基甲酸酯类农药市场容量逐渐下降。第二，虽然公司主要产品属于大吨位用量农药，尚未发现农作物产生明显的抗性，但一旦农作物产生相应的抗性及出现新的具有类似功能的更为高效的产品，将会影响公司相应产品的市场需求。因此，公司核心产品面临替代风险，产品结构调整任务依然十分艰巨。
　　采取的措施：公司大力发展硫双威、丁硫克百威、丙硫克百威、甲基嘧啶磷等高效低毒低残留的农药品种，积极拓展国内外市场，凭借在技术和成本上的竞争优势，继续保持行业领先地位。特别是通过与跨国公司建立长期稳定的合作伙伴关系，确保公司农药新产品成功打入国际市场。
　　3、业务经营风险
　　（1）原材料供应及价格变动风险
　　公司原药及中间体业务与上游基础化工行业关联性较强。公司原药及中间体生产所需的基本原料包括各类化工产品，石油等基础化工产品价格波动直接影响公司原药及中间体业务的生产成本，进而影响产品的毛利率变动。面对的上游原材料市场环境不稳定、价格波动较大，给生产经营带来了一定难度；相关原材料价格的频繁和大幅波动，会影响原药及中间体产品经营业绩。
　　同时，农药生产的季节性比较明显，导致原材料采购存在明显季节性，旺季紧张、淡季宽松。随着公司经营的农药品种增加和生产规模的扩大，对原材料需求量将不断上升，如果公司不能及时补充流动资金或者不能维持在淡季合理预付货款确保原料供应，出现原材料成本季节性上涨或原药缺货，或对原药市场行情判断失误，也会导致公司盈利能力下降。
　　（2）安全生产风险
　　公司主要从事农药原药及制剂、精细化工中间体的生产和销售，部分原料、半成品或产成品为易燃、易爆、腐蚀性或有毒物质，生产过程中会涉及高温、高压等工艺过程，对操作要求较高，存在着因设备设施的老化腐蚀、人员操作不当等原因而造成意外安全事故并造成经济损失的风险。生产经营过程管理控制不当或不可抗力等因素，也易引发安全生产事故，给公司财产、员工人身安全带来严重不利影响。
　　（3）人才流失和人力成本上升的风险
　　人力成本是公司经营成本的重要构成部分之一。随着国家经济的快速发展，生活成本的上升，社会平均工资逐年递增，具有较高专业水平和丰富业务经验的中高端人才的工资薪酬呈上升趋势。公司面临人力成本上升导致利润水平下降的风险，在目前日益激烈的市场竞争环境下，公司仍然不能完全杜绝人才流失的风险。而且随着公司持续发展，对人才的需求越来越迫切。
　　4．与金融工具相关的风险披露
　　本公司的主要金融工具包括货币资金、股权投资、债权投资、借款、应收款项、应付款项及可转换债券等。在日常活动中面临各种金融工具的风险，主要包括信用风险、流动性风险、市场风险。与这些金融工具相关的风险，以及本公司为降低这些风险所采取的风险管理政策如下所述：
　　董事会负责规划并建立本公司的风险管理架构，制定本公司的风险管理政策和相关指引并监督风险管理措施的执行情况。本公司已制定风险管理政策以识别和分析本公司所面临的风险，这些风险管理政策对特定风险进行了明确规定，涵盖了市场风险、信用风险和流动性风险管理等诸多方面。本公司定期评估市场环境及本公司经营活动的变化以决定是否对风险管理政策及系统进行更新。本公司的风险管理由风险管理委员会按照董事会批准的政策开展。风险管理委员会通过与本公司其他业务部门的紧密合作来识别、评价和规避相关风险。本公司内部审计部门就风险管理控制及程序进行定期的审核，并将审核结果上报本公司的审计委员会。本公司通过适当的多样化投资及业务组合来分散金融工具风险，并通过制定相应的风险管理政策减少集中于单一行业、特定地区或特定交易对手的风险。
　　（一）金融工具产生的各类风险
　　1.信用风险
　　信用风险是指交易对手未能履行合同义务而导致本公司产生财务损失的风险，管理层已制定适当的信用政策，并且不断监察信用风险的敞口。
　　本公司已采取政策只与信用良好的交易对手进行交易。另外，本公司基于对客户的财务状况、从第三方获取担保的可能性、信用记录及其它因素诸如目前市场状况等评估客户的信用资质并设置相应信用期。本公司对应收票据、应收账款余额及收回情况进行持续监控，对于信用记录不良的客户，本公司会采用书面催款、缩短信用期或取消信用期等方式，以确保本公司不致面临重大信用损失。此外，本公司于每个资产负债表日审核金融资产的回收情况，以确保相关金融资产计提了充分的预期信用损失准备。
　　本公司其他金融资产包括货币资金、其他应收款、债权投资等，这些金融资产的信用风险源自于交易对手违约，最大信用风险敞口为资产负债表中每项金融资产的账面金额。除本公司作出的财务担保外，本公司没有提供任何其他可能令本公司承受信用风险的担保。
　　本公司持有的货币资金主要存放于国有控股银行和其他大中型商业银行等金融机构，管理层认为这些商业银行具备较高信誉和资产状况，不存在重大的信用风险，不会产生因对方单位违约而导致的任何重大损失。本公司的政策是根据各知名金融机构的市场信誉、经营规模及财务背景来控制存放当中的存款金额，以限制对任何单个金融机构的信用风险金额。
　　作为本公司信用风险资产管理的一部分，本公司利用账龄来评估应收账款和其他应收款的减值损失。本公司的应收账款和其他应收款涉及大量客户，账龄信息可以反映这些客户对于应收账款和其他应收款的偿付能力和坏账风险。本公司根据历史数据计算不同账龄期间的历史实际坏账率，并考虑了当前及未来经济状况的预测，如国家GDP增速、基建投资总额、国家货币政策等前瞻性信息进行调整得出预期损失率。对于长期应收款，本公司综合考虑结算期、合同约定付款期、债务人的财务状况和债务人所处行业的经济形势，并考虑上述前瞻性信息进行调整后对于预期信用损失进行合理评估。
　　2.市场风险
　　（1）汇率风险
　　1）本公司根据市场汇率变化，通过开展远期外汇交易业务降低外汇风险。
　　3）敏感性分析：
　　截止2024年12月31日，对于本公司各类美元资产和美元负债，如果人民币对美元升值或贬值10%，其他因素保持不变，则本公司将减少或增加净利润约15,544,957.77元（2023年度约5,045,785.76元)。
　　（2）利率风险
　　本公司的利率风险主要产生于银行借款。浮动利率的金融负债使本公司面临现金流量利率风险，固定利率的金融负债使本公司面临公允价值利率风险。本公司根据当时的市场环境来决定固定利率及浮动利率合同的相对比例。
　　本公司财务部门持续监控公司利率水平。利率上升会增加新增带息债务的成本以及本公司尚未付清的以浮动利率计息的带息债务的利息支出，并对本公司的财务业绩产生重大的不利影响，管理层会依据最新的市场状况及时做出调整，这些调整可能是进行利率互换的安排来降低利率风险。本年度公司无利率互换安排。 收起▲