换肤

主营介绍

  • 主营业务:

    农药产品、精细化工产品、机电设备安装。

  • 产品类型:

    农业农药、锂电电池、蔬菜种子

  • 产品名称:

    克百威 、 仲丁威 、 异丙威 、 残杀威 、 丁硫克百威 、 丙硫克百威 、 灭多威 、 硫双威 、 甲萘威 、 甲基嘧啶磷 、 抗蚜威 、 乐果 、 甲基硫菌灵 、 嘧啶醇 、 动力型锰酸锂 、 高容量型锰酸锂 、 三元材料系列 、 蔬菜种子

  • 经营范围:

    化肥、化工产品、农药开发、生产及自产产品销售(化肥、农药生产在本企业许可证书核定的产品范围和有效期限内开展);化工产品分析、检测;化工设计、化工环保评价及监测;化工技术研究及成果转让、技术咨询、培训(员工内部培训)等服务;机械电子设备、五金、交电、百货、建筑材料及政策允许的化工原料销售;经营商品和技术的进出口业务;石油化工工程总承包;建筑机电安装工程、防水防腐保温工程、机电设备安装工程专业承包;压力容器、压力管道安装、维修;常压非标设备制作加工。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

运营业务数据

最新公告日期:2024-04-02 
业务名称 2023-12-31 2022-12-31 2021-12-31 2020-12-31 2019-12-31
库存量:农药原药(吨) 2508.00 - - - -
农药原药库存量(吨) - 2908.00 1785.00 2638.00 -
农药产品及中间体库存量(吨) - - - - 4306.00

主营构成分析

报告期
报告期

加载中...

营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
加载中...
注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

您对此栏目的评价: 有用 没用 提建议
前5大客户:共销售了1.83亿元,占营业收入的32.11%
  • 单位一
  • 单位二
  • 单位三
  • 单位四
  • 单位五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
单位一
8051.05万 14.13%
单位二
3466.14万 6.08%
单位三
2705.93万 4.75%
单位四
2213.14万 3.88%
单位五
1865.85万 3.27%
前5大客户:共销售了3.57亿元,占营业收入的32.39%
  • 单位一
  • 单位二
  • 单位三
  • 单位四
  • 单位五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
单位一
2.13亿 19.34%
单位二
5558.80万 5.04%
单位三
2988.01万 2.71%
单位四
2954.00万 2.68%
单位五
2898.48万 2.62%
前5大客户:共销售了1.55亿元,占营业收入的35.86%
  • 单位一
  • 单位二
  • 单位三
  • 单位四
  • 单位五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
单位一
7385.56万 17.14%
单位二
3283.36万 7.62%
单位三
2397.50万 5.56%
单位四
1519.56万 3.53%
单位五
865.20万 2.01%

董事会经营评述

  一、经营情况讨论与分析  2023年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年,是我国“十四五”发展规划承上启下的重要一年,从国际看,世界经济复苏乏力,地缘政治冲突加剧,外部环境对我国发展的不利影响持续加大,从国内看,内需不足的局面还在持续,社会总供给和总需求之间的不平衡加剧。在市场外疲、内卷的情况下,公司董事会积极应对变局,履责担当,紧紧围绕战略发展规划,不断优化法人治理结构,统筹做好了安全生产、营销管理、项目建设、科研创新、风险管控等工作,为企业高质量可持续发展夯实基础。报告期共实现营业收入为23.74亿元,归属于母公司净利润为2.74亿元,具体情况如下:  一、销售管理方面。一是积极调整销... 查看全部▼

  一、经营情况讨论与分析
  2023年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年,是我国“十四五”发展规划承上启下的重要一年,从国际看,世界经济复苏乏力,地缘政治冲突加剧,外部环境对我国发展的不利影响持续加大,从国内看,内需不足的局面还在持续,社会总供给和总需求之间的不平衡加剧。在市场外疲、内卷的情况下,公司董事会积极应对变局,履责担当,紧紧围绕战略发展规划,不断优化法人治理结构,统筹做好了安全生产、营销管理、项目建设、科研创新、风险管控等工作,为企业高质量可持续发展夯实基础。报告期共实现营业收入为23.74亿元,归属于母公司净利润为2.74亿元,具体情况如下:
  一、销售管理方面。一是积极调整销售策略。在整体市场疲软的背景下,我们紧跟市场变化,主动调整产品价格,对重点产品国内市场实施差异化定价,灭多威、甲萘威、仲丁威三个产品销量同比分别增加178.3%、20.2%、44.7%,全年内贸业务同比增长15%,确保公司产品市场份额和利益最大化。引入中信保,精准掌握放账金额和比例,确保公司出口业务风险得到有效控制。二是积极开展降本增效。不断优化建设项目招投标管理,科学开展公司内部物资调拨,积极盘活生产资产,确保各分子公司的有效生产。同时,强化对成本中心原材料消耗、能耗、机物料使用指标的指导与考核,开展现场核对工艺指标参数行动,全年原辅材料、能耗下降明显。
  二、安全生产方面。公司始终将安全生产和环境治理工作放在突出的地位,注重加强组织领导,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,认真组织学习和贯彻习近平总书记关于安全生产的一系列重要讲话精神和指示,牢固树立安全红线意识。全年共投入安全专项费用1500余万元,未发生重伤及以上安全事故及职业病事故。各生产单位认真落实安全生产“十个一次”职责,推动实施“四个清零”回头看、装置“带病”运行排查等六大专项行动,定期组织对全员安全生产责任制的履职情况进行考核与评比奖励。扎实开展宣教和培训工作,强化应急救援体系建设,持续开展碳达峰、碳中和相关工作,首次发布主要产品碳足迹报告,赋能可持续性发展。2023年常德公司被评为湖南省唯一能达到“B级”化工类的企业。
  三、科研创新方面。公司始终坚持创新驱动战略,全年投入研发经费1.22亿元,研发投入强度达5.13%。一是创新成果保持稳步增长。全年承担和实施各类科研课题249项,设计并合成新化合物219个,新申请专利28件,授权发明专利14件。公司连续化生产技术的开发与应用、光气下游产品开发、颠覆性化工中间体共性合成技术等3项被列入湖南省国资委原创技术策源地项目,2项入选省委省政府原创策源地技术攻关项目。二是产业化开发得到不断突破。充分发挥研究院现有技术创新优势,完成含氟农药共性中间体和高效除草剂等项目中试研发,苯基异酯共性技术样品通过了国际客户认可,布局新产品按要求完成产业化技术攻关,湖南海利化工新材料创新创业团队再次入选湖南省创新创业团队。
  四、项目建设方面。坚持以高质量发展为目标,不断加快新基地、新项目、新产业推进力度。一是宁夏基地建设稳步推进。克服异地建设影响,坚持项目进度调度,目前土建、设备、管道、仪表、电气工程已进入扫尾阶段,同步开始管道查线和试压试漏等工作,预计2024年5月部分生产装置具备投产试车条件。二是贵溪基地甲基嘧啶磷项目建成投产。公司安排专人全程协调和监督管理,及时解决项目推进过程中存在的困难与问题,甲嘧项目于11月建成正式投料试车,装置运行正常。三是现有装置得到不断优化。对丁硫及甲嘧等装置进行工艺优化和自动化升级,对“三废”处理装置实施改造,对存在安全隐患的设备进行更换,有效提升装置自动化程度和本质安全。
  回首2023年,对我们来说是风雨兼程、负重爬坡的一年,面对复杂严峻的外部环境和各种周期性、结构性矛盾交织叠加的复杂局面,以及农化行业整体下滑的诸多挑战,公司大力践行“让粮食更安全,让生活更美好”责任使命,持续保持奋发有为的精神状态,积极投身到改革发展主战场、攻坚克难最前沿,助力建设湖南“三高四新”美好蓝图,加快实现湖南海利高质量发展。回首2023年,对我们来说是风雨兼程、负重爬坡的一年,面对复杂严峻的外部环境和各种周期性、结构性矛盾交织叠加的复杂局面,以及农化行业整体下滑的诸多挑战,公司在曲折中奋进、在挑战中坚守、在困境中生存、在逆境中成长。大力践行“让粮食更安全,让生活更美好”责任使命,持续保持奋发有为的精神状态,积极投身到改革发展主战场、攻坚克难最前沿,助力建设湖南“三高四新”美好蓝图,加快实现湖南海利高质量发展。
  
  二、报告期内公司所处行业情况
  农药是农业生产中重要的生产资料,广泛用于农业、林业、卫生等领域控制有害生物,为保障粮食安全、农产品质量安全、生态环境安全发挥重要作用。随着全球人口逐年增加以及人类生活水平的提高和消费结构的变化,对粮食等农产品的需求不断上升,农药已成为农业发展的必需品。
  我国农化企业在全球农化产业链中更多是承担原药生产,农药产量全球第一,同时也是最大的原药供应国,在全球具有较强竞争力。当前,国内农化企业出现集中趋势,数家上市公司并购行业企业,产业横向合并以及产业链纵向整合,国内农化产业的优势资源进一步集中。2017年以来,随着供给侧结构性改革和企业转型升级,我国农药产业集中度不断提高,企业兼并重组进程加快,农药企业分化、内卷更加严重。
  三年疫情带来的农药市场非理性的爆发式增长,也给2023年的农药产业带来反噬效应,大多数企业效益处于三年以来的最低水平。此外也由于前几年价格的疯涨,使许多企业此期间赚得盆满钵满,充裕的资金也使部分企业对一些热点及过专利期产品盲目投资,使行业内卷内耗更为严重。
  2023年,锂电行业去库存超预期,需求端扰动导致行业价格波动大。受2022年新能源汽车抢装潮及国家补贴退坡影响,下游新能源汽车需求增速放缓,使得锂电全产业链呈现去库存状态,主要原材料碳酸锂价格持续下行,从年初的60万元/吨下跌至年底的10万元/吨以下,碳酸锂的均价相比年初下跌超过八成。对于正极材料企业而言,正极材料价格也降至年初的1/3,无论是头部还是中小企业,几乎都经历着生产成本较高、加工费走低、盈利能力减弱的艰难时刻。在当前形势下,海利锂电要充分利用现有产能,进一步提升公司产品的市场竞争力和市场占有率,通过优化运营和降低成本,以应对行业产能过剩带来的挑战。
  2023年,我国蔬菜种子行业进行去产能和淘汰落后企业的行动,蔬菜种子行业进入可持续发展阶段,并将加速蔬菜种子行业的增长。
  
  三、报告期内公司从事的业务情况
  业务范围:化肥、化工产品、农药开发、生产及自产产品销售(化肥、农药生产在本企业许可证书核定的产品范围和有效期限内开展);化工产品分析、检测;化工设计、化工环保评价及监测;化工技术研究及成果转让、技术咨询、培训(员工内部培训)等服务;机械电子设备、五金、交电、百货、建筑材料及政策允许的化工原料销售;经营商品和技术的进出口业务;石油化工工程总承包;建筑机电安装工程、防水防腐保温工程、机电设备安装工程专业承包;压力容器、压力管道安装、维修;常压非标设备制作加工(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动);工程咨询、工程设计、建设项目环境影响评价;安全评价,安全生产标准化评审和咨询,职业健康评价;工业园区及重大危险源定量风险评估,安全生产检验检测等;动力型锰酸锂、高容量型锰酸锂、三元材料系列等储能材料的研发、生产和销售;蔬菜及其他农作物种子的选育、繁殖、收购、生产、加工、包装、推广、销售。
  主要产品有:公司主营化学农药(以氨基甲酸酯类农药、有机磷类农药的原药及其复配制剂为主;其中以杀虫剂为主,亦有部分杀菌剂和除草剂)、精细化工产品等;动力型锰酸锂、高容量型锰酸锂、三元材料系列等储能材料;蔬菜种子(以辣椒、茄子、番茄、冬瓜、黄瓜、菜薹、南瓜、丝瓜、西甜瓜等为主)。
  公司建有年产万吨级规模的氨基甲酸酯类农药原药生产装置和有机磷农药生产装置等,主要生产品种有克百威、仲丁威、异丙威、残杀威、丁硫克百威、丙硫克百威、灭多威、硫双威、甲萘威、甲基嘧啶磷、抗蚜威、乐果、甲基硫菌灵、嘧啶醇等;建有年产5000吨锂电正极材料生产线,主要生产动力型锰酸锂、高容量型锰酸锂、三元材料系列等储能材料。
  
  四、报告期内核心竞争力分析
  1、技术优势
  湖南化工研究院有限公司具有70多年从事化工研究开发的技术积累,在农药原药、农药中间体、农药制剂和光气系列及氨基甲酸酯类农药低毒化产品研究上处于国内领先地位,在某些领域达到国际先进水平。湖南化工研究院是我国农药行业的主要创制和研发中心之一,是国家农药创制工程技术研究中心、国家农药创制中心湖南基地、国家氨基甲酸酯类农药工业性试验基地的依托单位。2014年公司收购了湖南化工研究院有限公司100%股权,实现了产研一体化,研究院成为公司研究开发中心,全力服务于公司发展,公司科技创新能力得到了进一步提升。2022年,公司被国务院国资委评定为我省唯一“国有企业公司治理示范企业”,被国家知识产权局评为“国家知识产权优势企业”,子公司海利常德公司2023年被国务院国资委确定为“创建世界一流专精特新示范企业”,通过承担国家基金、长沙市重大科技专项等纵向项目,丰富研发投入渠道与方式,加大基础研究和前沿技术研究投入力度。
  公司以多个国家级、省部级创新平台为依托,不断强化自主创新和产学研战略合作,与国内高等院校广泛联系,建立了“相互培养人才、合作研究开发、共同成果转化”的新型“产学研”模式。将新技术、新工艺和博士后共同培育,已与国内科研院所开展科研项目合作,构建“产学研用”优势互补、协同高效、人才共享的创新模式。通过协同创新合作,目前已在“共性”关键核心技术攻关、连续化生产工艺、生物合成技术、三废处理技术等领域取得多项突破。
  在新产品规划方面,坚持补链强链延链,不断对光气关联领域进行深度研发,为新基地和新项目建设提供技术和核心原料保障,截止到2023年12月31日,公司(包括各分子公司)总计有效专利为268件(其中发明专利232件),完成科技成果鉴定4项,相关成果已经在生产基地进入产业化实施阶段。
  2、资源、规模优势
  公司主要从事化学农药的研发和生产,是国内氨基甲酸酯类农药的龙头企业,生产规模行业领先,市场占有率高,关键原料自给,在国内市场具有技术优势,居于主导地位。此外,公司氨基甲酸酯类农药产业链相对完整,与上游企业联系紧密,原材料供给有保障。公司已在氨基甲酸酯类农药生产装置上引入新技术,优化生产工艺,提升装置本质安全,实现了装置清洁化、连续化生产。
  光气是生产氨基甲酸酯类农药的关键原料,由于光气是国家监控化学品,生产过程受到国家严格控制监管。公司下属生产企业中有两家具有光气资源,海利贵溪和海利常德均是国家定点农药生产企业,建有年产万吨光气及甲基异氰酸酯生产装置,为发展光气下游产品提供原料保障。
  3、品牌优势
  公司产品质量高,深得广大用户欢迎。公司通过了ISO9002国际质量标准体系国际国内双重认证,多次被国家和湖南省评为“质量先进企业”,“海利牌”为湖南国际知名品牌,“海利牌”产品(氨基甲酸酯类农药、烷基酚、乐果等)为湖南省名牌产品,“海利牌”商标是湖南省著名商标,有一定的品牌优势;公司注册商标已被国家工商行政管理总局商标评审委员会认定为中国驰名商标,有利于公司知识产权保护,将进一步提升公司的品牌知名度和市场竞争力。
  4、管理优势
  公司持续多年推行安全、环保、质量三整合管理,全面提升公司管理水平。公司高度重视产品质量控制工作。2017年公司被评为“湖南省环保模范企业”。公司及控股子公司已通过相应的质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业健康安全管理体系认证。公司先后通过了GB/TI9002-1994-ISO9002:1994国际标准质量体系认证、GB/T9001-2008/ISO9001:2008及GB/T50430-2007质量管理体系标准认证、GB/T24001-2004/ISO4001:2004环境管理体系标准认证、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系标准认证。
  
  五、报告期内主要经营情况
  2023年,公司实现营业收入237,435.14万元,归属于上市公司股东的净利润为27,377.78万元;截止2023年12月31日,公司总资产440,233.67万元,归属母公司所有者权益300,490.09万元。
  
  六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
  (一)行业格局和趋势
  (1)行业竞争格局
  随着近十多年的快速发展,农药行业也出现了销售额超过50亿元的十几家头部企业,未来必然会出现强者恒强、弱者生存更为困难的格局。此外有实力的企业将向上下游拓展,延长产业链,打造全产业链,掌控产品定价权,进而获取更多利润将成为一种趋势。随着这两年许多头部企业加大投资力度,也预示着企业间内卷竞争将更为严重,一些实力较弱规模较小的企业,或者由于盲目投资造成资金链出现问题的企业或有倒闭风险,由此行业内企业兼并整合重组还会不断演进。此外,前两年因为疫情导致的农药价格高企再加上后疫情期普遍预期经济全面复苏,导致行业内和行业外一些企业出现一些盲目投资,许多产品的不断重复投资新建或扩产,使行业更为内卷,内耗也更为严重,将给行业高质量发展带来很多隐患。
  (2)行业发展趋势
  我国农药行业经过多年的发展取得了长足的进步,随着行业竞争的加剧、资源和环境约束的强化以及相关产业政策的引导,我国农药行业正处于产业结构调整和转型时期,行业整合加速,继续向集约化、规模化方向发展。
  当前,我国农药行业的发展整体进入了一个四项叠加的时期:管理进入规范期、行业进入整合期、产业进入升级期、产品进入优化期。对于整个行业来说,一方面要通过新技术、新工艺、新产品的开发和应用提升我国农药行业整体水平和竞争力;另一方面要避免低端产能重复建设、低端产品重复登记,保证行业高质量发展。未来农药行业将在政策和市场的推动下迈向高质量发展之路。
  总体来说,我国农药生产将出现以下几个发展趋势:一是发达国家和地区农药产能将加快向东南亚转移,国内农药行业出口竞争将更激烈;二是国内农药产业逐渐向优势企业和化工园区集中;三是高效、低毒、低残留的新型环保农药成为行业研发攻关重点;四是生产过程绿色化,工艺更加注重安全环保;五是国家对农药的严监管成为常态化。
  锂电行业作为新兴产业,受益于动力、消费和储能三大细分领域的快速发展,具有广阔的市场前景和发展空间,未来锂电池行业将继续保持增长的趋势。随着技术进步与锂电产业政策扶持叠加,新兴消费电子拉动锂电池出货,消费锂电池将平稳增长,新能源汽车需求仍将保持可观增长,发电侧、电网侧和用户侧储能应用场景拓宽,储能锂电池市场发展潜力巨大。因此,随着相关配套政策的实施,新型储能相关的锂电池产业链将迎来较大的市场机会,锂电新能源行业将继续保持较高的年增长率。
  随着人们生活水平提高,消费者对高质量蔬菜种子的追求也更加务实,人们希望获得更多的选择,未来5年蔬菜种子行业将会以自然化、优质化、智能化为主导,蔬菜种子市场将迎来大幅度的增长。
  (二)公司发展战略
  公司以新发展理念为引领,以提升竞争力为核心,突出“产业规模化、产品多元化、生产绿色化、经营国际化、服务精准化、管理科学化”的发展思路,全面实施“创新驱动、跨越发展”战略。在持续、稳健发展公司现有业务,巩固公司氨基甲酸酯类农药行业领先地位的同时,通过发展理念、体制机制、发展模式、经营思路、产品技术等全方位的创新驱动,努力走出一条“质量更高、效益更好、结构更优、实力更强”的技术领先型企业发展新路。着力推进产品升级换代和产业链延伸,做精做深农药、制剂及有机中间体等农化主业,充分发挥公司技术研发优势,大力拓展公司的产业发展领域和业务范围,加快发展储能新材料等战略性新兴产业及安全技术咨询、工程咨询与设计、分析检测等科技服务业,建设新项目和研发新产品,努力向外拓展业务,培育公司新的业绩增长点和新的发展动力,尽快实现公司产业的多元化发展,更好地服务农业现代化,服务乡村振兴,服务人民群众对美好生活的追求。
  (三)经营计划
  2024年是中华人民共和国成立75周年,是实现“十四五”规划目标任务的关键一年,也是全省国资国企“产业转型升级奋进年”。公司要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,牢牢把握国企改革深化提升这个抓手,围绕现代化产业体系建设要求,在不断增强农药竞争力的同时,加快做大做强化工新材料产业,全面提升公司的核心功能和核心竞争力,扎实推进各项工作落地落实,确保在新的一年打好翻身仗、迎取新胜利。
  (一)高效率抓好年度生产经营任务。一是要坚持以市场为导向,以客户为中心,积极做好市场分析研判,在巩固传统市场的同时,不断开拓新的市场,并根据国内和国外市场需求方向不同,科学实施销售策略,持续采取差异化、阶梯价格、加强自主登记等措施,多措并举提升销量、创造效益。二是要强化预算管理,加强对预算执行情况的监督;要不断拓宽资金渠道,加强与银行的沟通联络,降低资金成本,为公司经营发展和项目建设提供可靠的资金保障。要抓实采购管理和加强降本增效工作,要建立和完善各类工程物资招标控制价的价格体系;三是要大力提升数字化采购水平,增强市场预判与联动能力,落实和完善竞价与定价机制,加强对分子公司采购工作的监督。各生产单位要将完成年度经营指标作为首要任务来抓,科学制定生产计划,及时协调解决产供销存在的问题,不断强化质量管控,降低消耗、降低生产成本。
  (二)高质量做精做强农化主导产业。坚持以市场为导向,以客户为中心,主动做好服务和支撑,着力在营销、资金等方面提升整体战略协同能力。一是树牢品牌意识,及时关注和收集市场信息,做好分析研判,主动应对市场变化,统筹制订和调整销售策略,深化与重要客户和供应商战略合作伙伴关系,确保公司主要产品生产、销售稳定。二是加大自营出口力度。灵活调整国外授权登记策略,以确保在核心国家和区域的销售份额,以产业链为战略切入点,充分发挥链主优势,构建整体行业优势体系,推动海利优势产品的销售。三是在维持现有业务增长的同时,充分发挥海利贸易平台优势,不断创新营销模式,构建涵盖种子、植保、服务等全方位综合体系,实现更大规模的业务增长。
  (三)高水平打造创新发展战略平台。充分利用五个国家级研发平台优势和省市科技创新政策支持,不断加快新技术、新产品、新业态的开发。一是持续加大研发投入、改善研发条件、引进优秀人才、整合公共资源等措施,加强与高等学校、顶级科研机构的协同研发与创新,加快应用研究特别是关键核心技术的研究。二是充分利用公司现有的光气优势,开发相关高附加值的异氰酸酯类、酰氯类新材料;着力提升硫双威、丁硫克百威、甲基嘧啶磷等现有核心产品技术,进一步扩大技术及市场优势;加快新产品的开发力度,重点布局极具市场潜力的杀菌剂和除草剂品种。三是紧紧围绕做大做强三大主业目标,加快发展高分子新材料、种业及科技服务等新兴产业。要加快新材料产品研发和市场推广,积极做好种子培育、鉴定、登记、推广等工作。
  (四)高标准完成重点产业项目建设。2024年为湖南海利重点产业项目建设攻关年。宁夏基地要于2024年4月完成一期项目所有基建工作,5月份开始投料试车;贵溪公司要不断对丁硫、甲嘧等生产装置优化提质,推动1000t/a可湿性粉剂装置建设,力争今年投入使用;要加快推进废水预处理系统优化改造等项目的建设。常德公司要确保现有生产装置的开工率,保持好稳产高产的发展能力,加快完成新品种连续化等中试项目。永兴公司要加快完成产业园项目前期合规性手续办理和工艺技术优化,利用关键共性(核心)技术,布局一批高效低毒、低残留新农药品种,加快公司产品结构调整。
  (五)高要求营造安全绿色生态环境。一是强化安全管理。持续以风险管控为重点,开展重大事故隐患的排查和整治;持续加大安全保障投入,全力提升现有生产装置本质安全水平;完善安全责任体系和制度体系,强化基于风险的安全监管,推进双重预防机制的做细做实;积极推进安全生产信息化数字化建设。二是推动碳达峰碳中和工作。继续优化生产工艺,积极开展源头减排,提高数字化、智能化水平,提升能源资源利用效率,降低能源、原材料消耗,从源头减少二氧化碳排放;继续开展产品碳足迹调查和温室气体排放核算。三是加强环保管理方面。督促下属企业积极开展环监测检测、环境影响评价报告、清洁生产审核等工作,对于检查发现的问题项,按照要求及时完成整改。
  (六)高举措持续推进企业改革工作。要进一步完善中国特色现代国有企业制度,坚持创新驱动发展,持续深化供给侧结构性改革,提升企业核心竞争力。一是持续深化三项制度改革。持续推进全员竞聘上岗,不断完善市场化招聘、末等调整和不胜任退出等制度,立足“三支”人才队伍建设要求,选拔一批优秀的经营管理干部,充实到各级班子,并结合各单位各部门实际,出台有关实施细则或方案。二是加强风控体系建设和督查。根据《公司风控体系评级管理办法》,突出抓好主业发展方向,严格规范投资决策和借款管理,全面强化企业审计,压实管理责任等“五个要点”,严格按要求完善风险防控双监管体系,确保监管体系高效运行。三是不断强化企业考核管理。聚焦完善制度体系建设、采购与招投标工作的降本增效与合规管理、供应商开发与结构优化目标,完善子企业负责考核体系,抓实体系运行和管理提升,推进对标一流企业价值创造行动和加快建设世界一流企业等重点工作。
  (四)可能面对的风险
  1、政策风险
  (1)行业政策变动风险
  农化行业政策法规限制较多,生产准入条件逐步提高,政府淘汰落后产能力度加大。随着社会对污染控制要求的逐年提高,为促进农药行业健康发展,国家可能会针对部分农药产品出台相应的环保政策。
  农药作为一种特殊商品,如果产品存在质量问题或者在使用过程中方法不当,可能会产生生态环境污染、农作物药害事故,甚至人身伤害等问题。因此,针对农药的生产经营,国家制定了较为全面和严格的法律法规和行业监管政策,并且随着行业发展状况和环保标准提升等因素的变化而不断进行调整和完善,以确保农业生产和农产品质量安全,确保环境生态安全,促进农药行业持续健康发展。
  (2)环境保护政策变化风险
  公司属于农药行业,在生产经营中会产生废水、废气、固废和噪音。公司一直十分注重环境保护,严格遵守国家环保法律法规,具有完善的环保设施和管理措施。近年来公司大力发展清洁生产和循环经济,保证污染物排放符合国家和地方环境质量标准和排放标准,取得了良好的经济效益和社会效益。虽然公司目前拥有较为完善的环保设施和管理措施,但在今后的生产经营过程中若环境保护不力,造成水体污染和大气污染等环境污染事故,存在被监管机关处罚的风险。另一方面,随着国家经济增长模式的转变和可持续发展战略的全面实施,人们的环保意识逐渐增强,国家环保政策日益完善,污染物排放标准日趋严格,相关部门可能颁布并实施更高的环保标准,若公司在环保政策发生变化时不能及时达到相应的要求,则有可能被限产、停产或面临受到环保处罚的风险。同时,若相关安全环保标准提高,将进一步加大公司在安全环保方面的投入,增加公司的经营成本。
  (3)税收优惠政策变动风险
  公司及控股子公司海利贵溪、海利常德、海利涿州均通过了高新技术企业复审或认证,享受高新技术企业税收优惠。如果国家这一税收政策发生变化,公司的盈利水平将会受到较大影响。
  同时,公司出口外销产品享受增值税出口退税政策。出口退税是国际上较为通行的政策,对于提升本国企业在国际市场上的竞争力、促进出口贸易有重要作用。但是,税收是调节宏观经济的重要手段,国家可能会根据贸易形势及国家财政预算的需要,对出口退税政策进行适度调整,从而会对公司收益及国际市场竞争力产生一定影响。
  2、产品市场风险
  (1)市场竞争风险
  我国是农药生产大国,农药厂家多而分散,技术水平参差不齐,价格竞争激烈,大量小厂家因环保监控困难,生产成本具有比较优势。公司虽然是国内较大的以光气为原料农药生产企业,生产能力位居全国前列,技术实力雄厚,产品质量可靠,并且随着国家提高农药行业的准入门槛,加强农药新上项目的把控力度,提高环保监管要求,依然无法阻止国内新上同类项目以及国际农药行业巨头进入国内市场,挤占市场份额,加剧国内农药行业的市场竞争程度。
  (2)依赖国际市场风险
  公司销售以原药产品为主,客户主要为大型农化跨国公司及国内专业贸易公司,公司近几年来出口销售比重较大。另外,世界经济复苏乏力,发展的不确定性、不稳定性增大,来自美国、欧盟和WTO成员国的非贸易壁垒不断增加,针对中国实施增加关税和技术出口限制,海外市场开拓的难度进一步加大,这有可能对公司造成收入减少、出口成本增加的双重困难,将对公司出口带来影响。因此,海外市场的不利变化,会对公司的经营造成较大负面影响。
  (3)产品替代风险
  第一,公司产品主要以氨基甲酸酯类杀虫剂为主,毒性相对较高、残留期长,国内外尤其是发达国家不断禁限用克百威和灭多威,导致近几年全球氨基甲酸酯类农药市场容量逐渐下降。第二,虽然公司主要产品属于大吨位用量农药,尚未发现农作物产生明显的抗性,但一旦农作物产生相应的抗性及出现新的具有类似功能的更为高效的产品,将会影响公司相应产品的市场需求。因此,公司核心产品面临替代风险,产品结构调整任务依然十分艰巨。
  采取的措施:公司大力发展硫双威、丁硫克百威、丙硫克百威、甲基嘧啶磷等高效低毒低残留的农药品种,积极拓展国内外市场,凭借在技术和成本上的竞争优势,继续保持行业领先地位。特别是通过与跨国公司建立长期稳定的合作伙伴关系,确保公司农药新产品成功打入国际市场。
  3、业务经营风险
  (1)原材料供应及价格变动风险
  公司原药及中间体业务与上游基础化工行业关联性较强。公司原药及中间体生产所需的基本原料包括各类化工产品,石油等基础化工产品价格波动直接影响公司原药及中间体业务的生产成本,进而影响产品的毛利率变动。面对的上游原材料市场环境不稳定、价格波动较大,给生产经营带来了一定难度;相关原材料价格的频繁和大幅波动,会影响原药及中间体产品经营业绩。
  同时,农药生产的季节性比较明显,导致原材料采购存在明显季节性,旺季紧张、淡季宽松。随着公司经营的农药品种增加和生产规模的扩大,对原材料需求量将不断上升,如果公司不能及时补充流动资金或者不能维持在淡季合理预付货款确保原料供应,出现原材料成本季节性上涨或原药缺货,或对原药市场行情判断失误,也会导致公司盈利能力下降。
  (2)安全生产风险
  公司主要从事农药原药及制剂、精细化工中间体的生产和销售,部分原料、半成品或产成品为易燃、易爆、腐蚀性或有毒物质,生产过程中会涉及高温、高压等工艺过程,对操作要求较高,存在着因设备设施的老化腐蚀、人员操作不当等原因而造成意外安全事故并造成经济损失的风险。生产经营过程管理控制不当或不可抗力等因素,也易引发安全生产事故,给公司财产、员工人身安全带来严重不利影响。
  (3)人才流失和人力成本上升的风险
  人力成本是公司经营成本的重要构成部分之一。随着国家经济的快速发展,生活成本的上升,社会平均工资逐年递增,具有较高专业水平和丰富业务经验的中高端人才的工资薪酬呈上升趋势。公司面临人力成本上升导致利润水平下降的风险,在目前日益激烈的市场竞争环境下,公司仍然不能完全杜绝人才流失的风险。而且随着公司持续发展,对人才的需求越来越迫切。
  4、与金融工具相关的风险披露
  本公司的主要金融工具包括货币资金、股权投资、债权投资、借款、应收款项、应付款项及可转换债券等。在日常活动中面临各种金融工具的风险,主要包括信用风险、流动性风险、市场风险。与这些金融工具相关的风险,以及本公司为降低这些风险所采取的风险管理政策如下所述:
  董事会负责规划并建立本公司的风险管理架构,制定本公司的风险管理政策和相关指引并监督风险管理措施的执行情况。本公司已制定风险管理政策以识别和分析本公司所面临的风险,这些风险管理政策对特定风险进行了明确规定,涵盖了市场风险、信用风险和流动性风险管理等诸多方面。本公司定期评估市场环境及本公司经营活动的变化以决定是否对风险管理政策及系统进行更新。本公司的风险管理由风险管理委员会按照董事会批准的政策开展。风险管理委员会通过与本公司其他业务部门的紧密合作来识别、评价和规避相关风险。本公司内部审计部门就风险管理控制及程序进行定期的审核,并将审核结果上报本公司的审计委员会。本公司通过适当的多样化投资及业务组合来分散金融工具风险,并通过制定相应的风险管理政策减少集中于单一行业、特定地区或特定交易对手的风险。
  (一)金融工具产生的各类风险
  1.信用风险
  信用风险是指交易对手未能履行合同义务而导致本公司产生财务损失的风险,管理层已制定适当的信用政策,并且不断监察信用风险的敞口。
  本公司已采取政策只与信用良好的交易对手进行交易。另外,本公司基于对客户的财务状况、从第三方获取担保的可能性、信用记录及其它因素诸如目前市场状况等评估客户的信用资质并设置相应信用期。本公司对应收票据、应收账款余额及收回情况进行持续监控,对于信用记录不良的客户,本公司会采用书面催款、缩短信用期或取消信用期等方式,以确保本公司不致面临重大信用损失。此外,本公司于每个资产负债表日审核金融资产的回收情况,以确保相关金融资产计提了充分的预期信用损失准备。
  本公司其他金融资产包括货币资金、其他应收款、债权投资等这些金融资产的信用风险源自于交易对手违约,最大信用风险敞口为资产负债表中每项金融资产的账面金额。本公司没有提供任何其他可能令本公司承受信用风险的担保。
  本公司持有的货币资金主要存放于国有控股银行和其他大中型商业银行等金融机构,管理层认为这些商业银行具备较高信誉和资产状况,不存在重大的信用风险,不会产生因对方单位违约而导致的任何重大损失。本公司的政策是根据各知名金融机构的市场信誉、经营规模及财务背景来控制存放当中的存款金额,以限制对任何单个金融机构的信用风险金额。
  作为本公司信用风险资产管理的一部分,本公司利用账龄来评估应收账款和其他应收款的减值损失。本公司的应收账款和其他应收款涉及大量客户,账龄信息可以反映这些客户对于应收账款和其他应收款的偿付能力和坏账风险。本公司根据历史数据计算不同账龄期间的历史实际坏账率,并考虑了当前及未来经济状况的预测,如国家GDP增速、基建投资总额、国家货币政策等前瞻性信息进行调整得出预期损失率。对于长期应收款,本公司综合考虑结算期、合同约定付款期、债务人的财务状况和债务人所处行业的经济形势,并考虑上述前瞻性信息进行调整后对于预期信用损失进行合理评估。
  2.市场风险
  (1)汇率风险
  本公司的主要经营位于中国境内,主要业务以人民币结算。但本公司已确认的外币资产和负债及未来的外币交易(外币资产和负债及外币交易的计价货币主要为美元)依然存在汇率风险。本公司财务部门负责监控公司外币交易和外币资产及负债的规模,以最大程度降低面临的汇率风险;为此,本公司可能会以签署远期外汇合约或货币互换合约来达到规避汇率风险的目的。
  1)本年度公司未签署任何远期外汇合约或货币互换合约。
  3)敏感性分析:
  截止2023年12月31日,对于本公司各类美元金融资产和美元金融负债,如果人民币对美元升值或贬值10%,其他因素保持不变,则本公司将减少或增加净利润约5,045,785.7600元(2022年度约5,278,530.40元)。
  (2)利率风险
  本公司的利率风险主要产生于银行借款。浮动利率的金融负债使本公司面临现金流量利率风险,固定利率的金融负债使本公司面临公允价值利率风险。本公司根据当时的市场环境来决定固定利率及浮动利率合同的相对比例。
  本公司财务部门持续监控公司利率水平。利率上升会增加新增带息债务的成本以及本公司尚未付清的以浮动利率计息的带息债务的利息支出,并对本公司的财务业绩产生重大的不利影响,管理层会依据最新的市场状况及时做出调整,这些调整可能是进行利率互换的安排来降低利率风险。
  本年度公司无利率互换安排。 收起▲