要点一:保交付
       保交付仍是公司房开业务2023年的重点工作之一。新年伊始，为保证及时推进复工复产进度，公司管理层及各一线团队相继召开了复工复产工作动员会议，确认到岗率，查看材料及设备情况，设定全年交付目标并再次明确重要工期节点。截止至2月底，公司30个交付批次均已投入紧张的施工建设中，预计全年可实现1.4万套房源的交付，其中蒋村项目，福州帝封江，长沙正圆等多个重点项目都计划于年内实现多个批次逾千套房源的交付。

要点二:拟定增募资用于房地产项目等
       2022年11月份，经公司管理层讨论，为满足公司业务发展需要，优化资本结构，缓解流动性困难，稳定公司财务状况，公司拟向不超35名特定投资者非公开发行股票，募集资金拟用于公司“保交楼，保民生”相关的房地产项目开发，偿还部分公开市场债务本息，及符合上市公司再融资政策要求的补充流动资金等。本次非公开发行拟发行的股票数量不超本次发行前公司总股本的30%，最终发行数量以中国证监会核准的发行数量为准。本次非公开发行股票事项不会导致公司控股股东和实际控制人发生变化。

要点三:向商业轻资产业务方向转型
       公司将继续坚持并优化“地产开发与销售 商业经营与管理”双轮驱动的运营模式，同时进一步推动公司向商业轻资产业务方向的转型，以使得公司有能力沉着应对不断变化的市场环境，穿越行业周期，创造持续稳定的价值回馈。

要点四:雄厚的集团支持
       作为世茂集团“大飞机战略”的重要一翼，世茂股份的发展始终得到集团母公司的大力支持。长久以来，公司一直在积极推动主营业务航道与集团在多个产业领域资源布局的嫁接融合，共享集团在资本市场，品牌影响，地区深耕，多元业务等各个方面的优质资源。与此同时，集团母公司在技术革新升级，管理体系打造，人才梯队培育等多个维度的持续输入和支持，也为公司健康平稳的发展保驾护航。

要点五:优质的资源储备
       紧跟国家加快推动区域协调发展，深入实施西部开发，东北振兴，中部崛起，东部率先的区域发展总体战略，依托集团优势资源，公司在湾区，苏沪，杭甬，济青，成渝，榕厦，华中，北京八大战略核心城市群持续深耕。截止至报告期末，拥有总土地储备约1,892万平方米，其中二线及以上城市的土地储备占比达75%，可以支持公司未来2-3年的开发运营需求。此外，基于多年来理性稳健的布局原则，公司储备的资源能较好地匹配未来的发展目标。

要点六:多元的产品阵营
       贯彻“永不止步，不断探索与创新”的精神，公司匠心构筑4 2 M的多元产品阵营，以契合客户在生活，办公，文娱方面的多种需求。其中“4”指的是以零售及办公物业为主营，以全场景商务服务与“宽厚”系列文化商街为补充，“2”分别指的是自有IP主题娱乐与合作IP主题娱乐，“M”代表着MIX&MORE，即多种产品形态的灵活组合及开拓创新。多样化的产品类型，使得公司在开发建设过程中，能因地制宜地选择最合适的产品组合，并在运营的过程中不断注入MIX&MORE的理念，优化用户体验，丰富产品内涵，实现投资价值的最大化。

要点七:轻资产管理
       截止至目前，公司共有13个在管的轻资产项目，其中商业轻资产项目7个，管理面积约35万平米，包含整租，管理输出，顾问咨询等多种合作模式，物业管理类项目6个，主要聚焦在向商用物业提供物业管理服务。除此之外公司还有60余个在拓项目，在拓面积约350万平米，其中核心城市在拓面积达到262万平米，占比76%，在拓项目中有20余个项目已推进至商务条件洽商阶段。随着市场环境的逐步复苏，公司将继续加大对轻资产业务的投入力度，配置优势资源，调整激励方案，聚焦“写字楼 配套型商业”产品，充分发挥公司在复合业态管理上的能力，形成相对竞争优势。

要点八:实际控制人
       世茂集团控股有限公司通过其全资子公司峰盈国际有限公司，间接全资子公司上海世茂投资管理有限公司及控股子公司西藏世茂企业发展有限公司合计控制公司63.92%的股份。许荣茂先生持有世茂集团控股有限公司63.79%股份，是公司的实际控制人。