一、报告期内公司从事的业务情况　　(一）公司所从事的主要业务情况　　公司自2002年成立以来，始终专注于高品质、差别化民用锦纶长丝的研发、生产与销售，系国家高新技术企业。经过多年深耕与持续发展，公司已构建起涵盖锦纶6、锦纶66系列产品的锦纶长丝产品矩阵，在锦纶领域具备国际先进的产品品质与行业引领地位。公司产品定位于中高端市场，品种体系丰富齐全，主要包含POY（预取向丝）、HOY（高取向丝）、FDY（全拉伸丝）、DTY（弹力丝）、ATY（空气变形丝）、ACY（空气包覆丝）六大品类，并覆盖锦纶66、绿色环保纤维、差别化纤维、功能纤维、空气包覆纤维、太空纤维等六大系列，可面向海内外客户提供定制化... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的业务情况
　　(一）公司所从事的主要业务情况
　　公司自2002年成立以来，始终专注于高品质、差别化民用锦纶长丝的研发、生产与销售，系国家高新技术企业。经过多年深耕与持续发展，公司已构建起涵盖锦纶6、锦纶66系列产品的锦纶长丝产品矩阵，在锦纶领域具备国际先进的产品品质与行业引领地位。公司产品定位于中高端市场，品种体系丰富齐全，主要包含POY（预取向丝）、HOY（高取向丝）、FDY（全拉伸丝）、DTY（弹力丝）、ATY（空气变形丝）、ACY（空气包覆丝）六大品类，并覆盖锦纶66、绿色环保纤维、差别化纤维、功能纤维、空气包覆纤维、太空纤维等六大系列，可面向海内外客户提供定制化产品及优质综合服务。
　　（二）公司经营模式
　　1、采购模式
　　公司原材料主要从国内大型供应商处采购，执行年度合约模式为主，部分采取现货采购模式，签订年度协议后，每月采购量控制在合约量正负10%以内，价格公式化，以每月中石化公布的己内酰胺结算价加相应的加工费来计算每个月的切片交易价格。公司实时分析行情走势，控制供应商加工费并根据行情相应增减合约采购数量，以应对原材料价格波动风险。
　　2、生产模式
　　公司产品定位于中高端市场，品种体系丰富齐全，生产模式主要有以销定产和以产定销两种模式，“以销定产”即企业根据销售月度计划和年度销售目标协议拟定次月销售计划，排产部门根据其销售计划制定月度生产计划，并在执行过程中根据客户订货变化情况适时调整。“以产定销”即排产部门会同销售根据市场需求对部分主要品种做有效排产。公司生产全流程作业标准化可追溯，生产过程全自动化操作。对于客户提出的特性产品需求，公司提供定原料、定机台、定工艺的定制化服务。
　　3、销售模式
　　公司产品销售以内销为主、外销为辅，主要通过各区域销售大区（销售办事处）及外贸部门实现国内市场覆盖与海外市场拓展。公司结合下游客户分布及集中度，在重点区域设立相应办事处，高效对接客户需求并及时提供售后服务。外销产品主要出口至南美洲、东南亚、欧洲等国家和地区。
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　锦纶是全球较早实现工业化生产的合成纤维，性能优良、应用广泛，是纺织及相关制造行业重要基础材料。相较其他化学纤维，锦纶在弹性、亲肤性、吸湿性、强度及回弹性等方面优势显著，主要用于内衣、瑜伽服、运动休闲等贴身服饰；同时凭借质轻、耐磨、透气、防风等特性，在冲锋衣、户外装备、羽绒服及军用特种纺织品等高端领域拥有广阔市场空间。
　　2025年，全球锦纶市场保持稳步增长，我国作为全球最大锦纶生产国与消费国，在全球产业链中占据主导地位，且国内锦纶产能在全球占比呈逐步上升态势。据海关数据统计，2025年我国锦纶6民用丝进口量为0.8万吨，同比下降19.7%；出口量达28.2万吨，同比增长17.2%，进出口格局进一步优化。
　　从供给端来看，锦纶行业整体呈现出产能持续扩张、产量稳步增长、开工率阶段性波动的运行特征。据中国化学纤维工业协会统计数据显示，2025年锦纶产量达472万吨，同比增长2.8%；产能端，行业内头部企业锦纶6、锦纶66重点项目稳步落地投产，推动行业产能规模进一步扩张；开工率端，受市场供需格局影响，锦纶常规产品因供需宽松呈现较大幅度波动，而高端锦纶产品凭借差异化优势，开工率始终维持在高位水平。
　　针对2025年锦纶行业产能集中扩张、常规产品同质化竞争加剧的行业现状，产业链上下游协同发力。以锦纶核心原料己内酰胺相关企业为核心，行业主体凝聚发展共识，通过实施减产稳价、规范市场价格秩序、抵制低价内卷式竞争等举措，积极引导行业健康有序发展，推动行业良性生态构建。
　　从需求端来看，锦纶市场呈现“传统领域稳中有升、新兴领域快速增长”的发展格局。服装作为锦纶核心应用领域，运动休闲、贴身服饰等细分赛道需求旺盛；随着消费者对产品舒适性、功能性要求提升，高性能锦纶在瑜伽服、运动装、内衣等产品中应用持续渗透，叠加功能性服饰热销，有效拉动行业需求增长。另外，工程塑料、新能源汽车等新兴领域快速崛起，成为行业新增长极，带动高端锦纶需求稳步提升，持续优化终端需求结构。
　　整体来看，2025年锦纶行业已进入“存量竞争、结构优化”的发展阶段，未来行业增长将持续依托高端化、绿色化升级及新兴应用领域拓展，呈现稳步向好、持续提升的发展态势。
　　三、经营情况讨论与分析
　　报告期内，公司实现营业收入47.26亿元，同比减少37.16%，一方面系锦纶板块产品市场价格下行所致，另一方面系公司完成跨境电商板块处置，该业务自2024年7月起不再纳入合并报表范围，综合影响营业收入规模；归属上市公司股东的净利润为2.24亿元，同比减少54.26%，主要系受上游原材料价格波动影响，本期锦纶板块产品价格同步下行，营业收入及毛利额相应下降所致；扣除非经常性损益后归属上市公司股东的净利润2.09亿元，同比减少40.91%，主要系本期锦纶板块盈利水平下降所致。截止2025年末，公司的总资产为63.13亿元，同比增加6.72%。
　　报告期内，公司重点推进了以下工作：
　　1、持续更新制度，加强合规管理
　　报告期内，公司持续更新合规管理制度。为进一步提升公司管理水平，优化内部运营机制，确保各项业务在规范、高效的轨道上持续健康发展，公司依据最新法律法规及规章制度要求，结合自身实际经营情况，对现行管理制度进行了系统性的梳理与完善。根据最新要求，公司补充新建了部分制度、废止了部分老旧制度，并对大部分内部管理制度进行了修订。上述举措有效提升了公司整体的运作能力、运作水平与运作效率。
　　2、优化资本结构，增强综合实力
　　报告期内，公司积极推进资本运作，拟向特定对象真爱集团非公开发行A股股票，预计募集资金总额不超过70,750.00万元，所募资金全部投向“年产6.5万吨高品质差别化锦纶PA6长丝项目”。目前，公司已收到中国证券监督管理委员会出具的《关于同意义乌华鼎锦纶股份有限公司向特定对象发行股票注册的批复》（证监许可〔2026〕805号），同意公司向特定对象发行股票的注册申请。本次融资有助于进一步优化公司资本结构，强化财务稳健性与抗风险能力，保障业务拓展资金需求，巩固行业市场地位，全面提升综合竞争力。
　　3、夯实股权架构，提升治理效能
　　报告期内，公司股权结构持续优化，股东义乌金控、义乌顺和通过公开挂牌方式转让公司9.26%股权，相关股权过户登记手续已于2025年12月31日完成。本次股权受让方真爱数智系公司控股股东真爱集团控制的一致行动人，权益变动完成后，真爱集团及一致行动人合计持股比例由15.81%提升至25.08%。本次交易进一步夯实控股股东持股基础，推动股权结构更加集中，有利于强化控股股东战略引领作用，提升公司治理规范化水平与经营决策效率，保障公司长期发展战略高效落地。
　　4、加码产业投资，抢抓发展机遇
　　报告期内，公司坚持主业深耕与产能扩容并举，拟投资273,800万元建设“20万吨PA6功能性锦纶长丝项目”，项目建设周期为5年。该项目的实施，将进一步提升公司高端产能，强化在中高端民用锦纶长丝领域的核心竞争力与市场占有率，助力公司抢抓行业发展机遇，优化产能布局与产品结构，推动主营业务实现可持续、高质量发展。
　　5、加快数智转型，构建数字生态
　　报告期内，公司坚持数智赋能发展战略，全面推进数字化、智能化转型，统筹开展多项智能制造重点项目的前期规划与资源统筹，为项目高效落地实施提供坚实保障。在管理数字化方面，公司启动ERP系统升级筹备工作，依托新一代BIP平台打通各业务板块数据壁垒，推动全域数据互联互通与业务流程优化重构，搭建高效协同、一体化运营管理平台；在生产智能化方面，公司同步推进华鼎五洲MES项目建设，围绕生产制造环节构建标准化、可视化、协同化的智能生产管理体系，实现生产执行、质量管控、设备运维全流程覆盖，全面达成生产运营数字化管理。
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　1、品牌与产品优势
　　经过二十余年深耕发展，公司锦纶产业凭借优良品质、丰富品类、广泛应用场景及完善的市场服务体系获得市场高度认可，树立了高端品牌形象，形成显著品牌竞争优势。公司锦纶长丝生产线采用国际先进工艺设计，装备水平领先、成新率高，生产效能突出。公司坚持技术创新核心战略，在引进吸收国外先进生产线与技术基础上自主创新，已形成三大核心自主知识产权技术：差别化功能性民用锦纶长丝生产技术、差别化功能性产品开发平台构建技术及装备创新改造技术。公司产品体系齐全，拥有千余个规格品种，广泛应用于内衣、羽绒服、泳装、瑜伽服、冲锋衣等下游领域，可充分满足客户多元化、定制化需求。
　　2、技术与研发优势
　　公司建有国家级博士后科研工作站、省级重点企业研究院、省级企业研究院、省级企业研发中心及省级企业技术中心等多层次研发平台，为浙江省创新型示范企业。依托自主研发能力及外部产学研合作，公司已形成行业领先的研发优势。目前已与国内多所知名高校建立稳定合作关系，构建优势互补、产学研深度融合的研发体系，技术水平持续保持国内行业前列。公司以客户体验为导向开展新产品开发，行业知名度与影响力不断提升，与多家知名品牌服装企业建立长期稳定合作关系。
　　3、全流程智能制造与精益化管理优势
　　公司积极推进数字化转型与智能制造升级，旗下“华鼎五洲锦纶纤维未来工厂”获评浙江省未来工厂，在行业内具备示范引领地位。在生产管理与订单交付环节，综合运用大数据、云计算、物联网等信息技术，构建以精益标准化、自动化为基础、深度融合信息化的全流程智能制造体系，实现高柔性化、智能化生产。公司持续推行精细化管理与精益生产，费用管控水平不断优化，运营效率稳步提升。其中，公司“精准配送”“智能仓储”场景获评2023年度国家智能制造优秀场景。依托领先的智能制造与精益管理水平，公司近年来先后获评国家级绿色工厂、“十三五”高质量发展领军企业、“十三五”绿色发展示范企业及浙江省“专精特新”中小企业等多项荣誉，核心竞争优势持续巩固提升。
　　4、组织力及风险管控优势
　　公司管理团队经验丰富、结构稳健，具备较强的责任意识、市场意识、竞争意识与风险防控意识。经过长期生产经营实践，公司持续优化管理流程、完善运营机制，已形成适配自身发展的成熟管理体系，为持续提升核心竞争力提供坚实保障。风险管控方面，公司不断健全法人治理结构，持续完善授权管理、内部审计与监督机制，强化内部控制体系建设，提升规范化运作水平，有效防范经营风险，保障公司持续、稳定、健康发展。
　　5、绿色低碳及再生锦纶发展潜力优势
　　公司坚持绿色可持续发展理念，持续加大绿色、低碳、再生锦纶产品研发与产业化力度。公司已实施废丝造粒项目，推出系列环保再生锦纶纤维产品，并通过全球回收标准GRS认证；通过装备柔性化改造，扩大原液着色绿色纤维生产规模，并获得中国化纤行业绿色纤维（GF）标志认证。
　　五、报告期内主要经营情况
　　报告期内，公司实现营业收入47.26亿元，同比减少37.16%，一方面系锦纶板块产品市场价格下行所致，另一方面系公司完成跨境电商板块处置，该业务自2024年7月起不再纳入合并报表范围，综合影响营业收入规模；归属上市公司股东的净利润为2.24亿元，同比减少54.26%，主要系受上游原材料价格波动影响，本期锦纶板块产品价格同步下行，营业收入及毛利额相应下降所致；扣除非经常性损益后归属上市公司股东的净利润2.09亿元，同比减少40.91%，主要系本期锦纶板块盈利水平下降所致。截止2025年末，公司的总资产为63.13亿元，同比增加6.72%。
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　民用锦纶丝是锦纶的核心细分品类，占锦纶丝总产量比重较高，主要应用于纺织服装领域，涵盖运动服、瑜伽服、女性内衣、防晒衣、羽绒服及家纺等场景，凭借柔软亲肤、耐磨弹性好、透气透湿等优势，契合消费升级下的品质需求，其中运动服饰领域已成为其核心需求增长点之一。
　　当前，行业产能呈扩张态势，新增产能主要向具备技术和规模优势的头部企业集中；开机率受下游织造行业景气度呈现阶段性波动，整体维持在合理区间，部分头部企业生产线可实现满负荷运转，保障下游客户稳定供应。行业竞争呈现差异化格局，头部企业聚焦差别化、功能性民用锦纶丝研发生产，构筑技术与品质壁垒，同时依托成本优势占据重要核心市场。未来，随着下游新兴消费场景持续拓展，民用锦纶丝行业发展空间将进一步拓宽。
　　(二)公司发展战略
　　公司以“锦纶丝-全球第一”为发展愿景，始终坚守锦纶主业发展方向，以“卓越管理、产品引领、品质领先、销量第一”为核心工作主线，持续优化锦纶6、锦纶66协同布局的锦纶长丝产品矩阵，充分发挥规模效应，有效降低生产成本，夯实主业核心竞争力。
　　坚持战略引领与聚焦主业发展，通过经营模式创新、资源配置优化、资金周转效率提升及决策机制完善，保障公司经营业务持续稳健运行。积极顺应纺织行业绿色化、个性化、差异化、功能化的市场升级趋势，加快推进数字化经营与传统制造业务深度融合，以智能制造为重要抓手与突破方向，赋能企业高质量发展。
　　依托新建项目建设契机，充分运用公司在锦纶领域长期积淀的技术研发、生产管理、品牌运营等核心优势，深入实施产能规模化、产品系列化、市场高端化、品牌国际化的竞争战略，致力于打造国际领先的锦纶研发与制造基地，持续为全球客户提供高品质产品与专业化服务。
　　(三)经营计划
　　2026年度，公司将以稳健发展为核心导向，坚持战略引领、科学决策、有效监督、规范治理的经营原则，以“推进公司战略落地、经营提升、风险防控、合规建设与价值创造”为主线，统筹推进各项经营工作，保障公司持续、稳健、高质量运营，助力企业愿景实现。
　　1、规范治理运作，强化战略落地，提升决策效能
　　以规范化治理为基础，构建全流程、标准化管理体系，将IPD（集成产品开发）、LTC（线索到回款）、ITR（问题到解决）三大核心流程作为业务运营的核心支柱，明确各流程权责边界、运行标准及考核节点，确保流程高效协同。导入先进管理工具，结合公司实际业务场景优化应用，将管理提升纳入战略落地重点工作。同时，加强管理团队建设，定期开展管理能力专项培训，提升团队业务素质与统筹能力，逐步构建可持续的经营管理体系，保障决策科学、执行高效、监督到位。
　　2、深化精益生产，推进提质降本，增强市场竞争力
　　持续推进精益生产模式落地，聚焦生产全流程优化，开展常态化提质增效、降本增效专项行动。以产品品质为核心，完善生产全流程质量管控体系，明确各环节质量标准、检验流程及责任主体，杜绝不合格产品流入市场，以高品质筑牢品牌根基、提升品牌影响力。优化生产排班、设备运维、物料管理等环节，提高生产设备利用率与生产效率，减少生产损耗；严格控制采购、生产、管理等各项成本费用，建立成本动态监控机制，定期开展成本分析，及时排查浪费环节、优化管控措施，确保以优质、低耗、绿色的产品，提升企业核心竞争力。
　　3、聚焦产品引领，深耕细分市场，提升客户服务质量
　　坚持产品引领战略，深耕各细分市场需求，优化产品结构，重点布局高附加值产品，提升柔性制造能力，灵活响应细分市场个性化、差异化需求，增强产品市场适配性。以客户满意度为核心宗旨，建立健全生产品质管理标准化体系，明确品质管控节点与考核标准，确保产品品质稳定；完善客诉反馈管理机制，明确客诉接收、处理、回访、复盘的全流程规范，缩短客诉处理周期，提升客诉解决率，同步收集客户需求建议，形成“需求收集-优化改进-反馈落地”的闭环，持续提升产品品质与服务质量，增强客户粘性。
　　4、优化组织架构，强化执行落地，激活全员价值创造
　　推进组织架构优化，梳理各业务单元、职能单元的职责边界，精简冗余环节，提升组织协同效率。大力传导执行力文化，将公司年度经营目标层层分解至各业务单元、职能单元及个人，明确各层级目标任务、执行时限及考核标准，制定具体实施计划，建立“目标设定-执行推进-监督检查-复盘优化”的快速闭环执行机制。完善激励与培训体系，将个人工作目标与绩效考核、激励机制、职业发展深度挂钩，明确激励标准、晋升路径，激发全员工作积极性。
　　5、加大研发投入，强化技术创新，加速成果转化
　　持续加大研发投入，合理配置研发资源，设立专门研究院及产品决策委员会，聚焦抗污、抗阻燃、超弹力等功能型产品研发，明确研发方向、研发周期及成果目标，确保研发工作贴合市场需求。优化研发流程，整合研发资源，提升研发效率与市场响应能力，缩短产品研发周期，加快新产品推向市场的速度。深化与国内知名科研机构的合作，建立长期稳定的技术合作机制，聚焦行业核心技术、关键工艺的研发与突破，加速技术成果的产业化转化与应用，形成“研发-转化-落地”的良性循环，筑牢公司技术核心优势。
　　(四)可能面对的风险
　　1、宏观经济变化风险
　　公司主营产品所处锦纶化纤行业具有较强的周期性特征，行业整体经营状况与宏观经济环境、上游原材料价格走势及下游应用领域需求变化紧密相关。若未来宏观经济环境不及预期，或终端纺织服装消费需求减弱，将直接影响公司产品销量与销售价格，进而对公司营业收入、盈利水平及整体经营稳定性产生不利影响。
　　2、市场竞争风险
　　近年来国内聚酰胺产业链格局持续优化调整，产品自给率显著提升，叠加市场需求稳步增长，锦纶纤维产量及消费量均实现一定幅度增长。但行业产能与供给规模扩张的同时，也进一步加剧了行业内部同质化竞争，持续挤压行业内企业盈利空间，公司亦面临行业竞争加剧、经营业绩承压下行的风险。
　　3、管理风险
　　随着公司资产规模与业务规模持续扩大，对公司治理、内部控制及管理效能均提出更高要求。尽管公司已积累较为成熟的管理经验，并建立健全公司治理与内控体系，但若公司管理人才储备、组织管控体系、管理水平、内部协同及风险控制能力未能同步适配业务发展需要，将对运营效率与经营质量产生不利影响，制约业务稳健开展。
　　4、环保和安全风险
　　随着社会环保意识提升及国家生态环境、安全生产监管要求日趋严格，公司持续加大环保投入，严格遵循相关法律法规及生产规范，建立了较为完善的安全环保管理体系。但仍不能完全排除因人为操作失误、设备故障或其他意外因素引发环保或安全生产事故的可能，进而对公司正常生产经营造成不利影响。
　　5、地缘因素风险
　　近年来全球主要经济体贸易政策变动频繁、局部地区经济环境趋弱及地缘政治局势持续紧张，部分国家出台关税壁垒、出口限制等贸易保护措施，对全球产业链及相关行业运行造成不利影响，亦导致公司外部市场环境不确定性上升，出口业务面临的不稳定因素增多。
　　6、汇率波动风险
　　公司外销业务主要以美元结算，尽管公司已通过优化结算方式、运用外汇衍生品等手段管理汇率风险，但若未来人民币与美元等主要结算货币汇率出现大幅波动，仍可能产生汇兑损益，进而对公司盈利能力及经营业绩造成一定影响。 收起▲

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　（一）主营业务情况　　义乌华鼎锦纶股份有限公司（股票代码：601113）创建于2002年，是一家专业从事高品质、差别化民用锦纶长丝研发、生产和销售的国家高新技术企业，产品包含DTY、FDY、ACY、ATY、HOY和POY六大类民用锦纶长丝，近百个规格型号，可生产的规格范围达8-444dtex。其中，DTY是国家制造业单项冠军产品；ACY在细分领域行业排名第一；FDY是行业标准主导及参与者；ATY是国内唯一使用瑞士SSM空变机可双工艺路线生产超细产品。　　公司已完成锦纶6、锦纶66共同组成的锦纶长丝矩阵，是国际首屈一指的锦纶品质引领者。公司产品定... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）主营业务情况
　　义乌华鼎锦纶股份有限公司（股票代码：601113）创建于2002年，是一家专业从事高品质、差别化民用锦纶长丝研发、生产和销售的国家高新技术企业，产品包含DTY、FDY、ACY、ATY、HOY和POY六大类民用锦纶长丝，近百个规格型号，可生产的规格范围达8-444dtex。其中，DTY是国家制造业单项冠军产品；ACY在细分领域行业排名第一；FDY是行业标准主导及参与者；ATY是国内唯一使用瑞士SSM空变机可双工艺路线生产超细产品。
　　公司已完成锦纶6、锦纶66共同组成的锦纶长丝矩阵，是国际首屈一指的锦纶品质引领者。公司产品定位于中高端市场，产品品种齐全，涵盖锦纶66、绿色环保纤维、差别化纤维、功能纤维、空气包覆纤维、太空纤维等六大系列产品，能够为海内外客户提供定制化产品和优质的产品服务。
　　（二）公司经营模式
　　1、采购模式
　　国产切片执行年度合约模式为主，部分采取现货采购模式，签订年度协议后，每月采购量控制在合约量正负10%以内，价格公式化，以每月中石化公布的己内酰胺结算价加相应的加工费来计算每个月的切片交易价格。公司实时分析行情走势，控制供应商加工费并根据行情相应增减合约采购数量，以应对原材料价格波动风险。
　　2、生产模式
　　生产模式主要有以销定产和以产定销两种模式，“以销定产”即企业根据销售月度计划和年度销售目标协议拟定次月销售计划，排产部门根据其销售计划制定月度生产计划，并在执行过程中根据客户订货变化情况适时调整。“以产定销”即排产部门会同销售根据市场需求对部分主要品种做有效排产。公司生产全流程作业标准化可追溯，生产过程全自动化操作。对于客户提出的特性产品需求，公司提供定原料、定机台、定工艺的定制化服务。
　　3、销售模式
　　公司产品主要通过各地的销售大区（或销售办事处）以及外贸部门销往国内及海外。根据下游客户集中度，公司设立了与当地客户数量相匹配的办事处以便销售需求的对接以及售后服务的及时响应。公司外贸产品主要销往南美洲、东南亚、欧洲等地。报告期内，公司对销售大区进行了责任制改革，及时在把握市场动态、加快对市场的反应速度，提高了与品牌之间的互动和适配性，在加强产品品质的同时加快产品的开发及转型，有利于提升公司销量。
　　（三）行业发展情况
　　据国家统计局、海关总署数据，今年上半年纺织行业主要产品生产稳中有进。1—6月，纺织业增加值累计同比增长4.1%，保持稳健增长态势。主要产品中，化学纤维累计产量4236万吨，同比增长4.9%，延续良好增势。行业生产端整体呈现“传统品类稳规模、化纤品类扩增量”的特点。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　报告期内，公司总资产为63.29亿元，同比增加7%，主要系在建项目投入增加所致；上半年实现营业收入24.11亿元，同比下降45.76%，主要系跨境电商板块出表，自2024年7月起其不再纳入合并报表范围所致；净利润15,280.92万元，同比下降6.14%，主要系本期锦纶板块受上游原料价格波动影响，产品售价及营收下降所致。
　　报告期内，公司重点推进了以下工作：
　　1、构建全流程管理体系，以三大核心流程IPD、LTC、ITR作为支撑业务运营的三大支柱体系，导入先进的管理工具（如TPS、TQM等），将管理视为战略落地的关键，提升团队的管理水平和业务素质，使企业形成可持续发展的经营管理体系。
　　2、推进精益生产，开展提质增效、降本增效活动，以质量创造核心价值、提升品牌影响力，不断提高生产效率，最大限度降低各项成本费用，以优质、低耗、绿色的产品，提高企业市场竞争力。
　　3、引领细分市场，优化差异化产品结构，提升柔性制造能力，以满足细分市场的个性化需求；同时，以提高客户满意度为宗旨，建立生产品质管理的标准化体系、客诉反馈管理等机制，提升公司产品品质及服务质量。
　　4、加大研发投入，并设立研究院和产品决策委员会，专注于功能型产品的开发（如抗污、抗阻燃、超弹力等），还将导入IPD（集成产品开发）体系，提升研发效率和市场响应能力。同时通过与中科院等科研机构合作，加速技术成果的转化和应用。
　　5、夯实主业，提高核心竞争力。公司投资273,800万元建设“20万吨PA6功能性锦纶长丝项目”，建设周期为5年。新项目的建设有利于进一步提升公司在中高端民用锦纶长丝领域的核心竞争力和市场份额。同时，把握市场蓬勃发展机遇，促进公司可持续发展。

　　三、报告期内核心竞争力分析
　　1、品牌和产品优势
　　经过二十余年的发展和积累，公司锦纶产业以优质的产品以及丰富的品类、广阔的应用和良好的市场服务赢得了市场的认可，在行业内树立了高端品牌形象，确立了品牌竞争优势。公司的锦纶长丝生产线采用国际先进的流程设计，机器设备成新率高，技术先进，生产效率高。公司自成立以来始终把技术创新摆在首要位置，在引进国外最先进的生产线及工程技术的基础上，通过消化、吸收、再创新，形成了具有自主知识产权的三大核心技术：差别化、功能性民用锦纶长丝生产技术，差别化、功能性产品开发平台构建技术，设备创新改造技术。公司产品的品类齐全，拥有1000多个品种，每个品种对应着下游终端的不同应用，覆盖内衣、羽绒服、泳装、瑜伽服、冲锋衣等，丰富的品类可以满足客户多元需求。
　　2、技术和研发优势
　　公司建有国家级博士后科研工作站、省级重点企业研究院、省级企业研究院，省级企业研发中心和省级企业技术中心等研发平台，是浙江省创新型示范企业。通过自身研发实力以及与外部合作，在行业内已经逐步形成研发优势，公司目前已与浙江理工大学、东华大学等专业院校共同进行产学研探索，组成优势互补、产学研相结合的研发队伍，使公司的技术水平在国内同行业保持领先水平。公司在新产品开发过程中，坚持走客户体验提升路线，在行业中形成较高知名度，与众多知名品牌服装客户建立长期合作关系。
　　3、全流程智能制造、全流程精益化
　　公司依托智能制造，致力于数字化建设，公司建设的“华鼎五洲锦纶纤维未来工厂”已成功入选浙江省未来工厂，在生产管理及物流运输的过程中，充分运用大数据、云计算、数据驱动、物联网等互联网技术，创建了以精益标准化、自动化为工业基础、深度融合信息化的全流程智能制造工厂，追求实现自感知、自诊断、自优化、自决策、自执行的高度柔性生产；公司强化精细化管理，费用率持续改善，强抓精益生产，着重全流程精益化管理。公司的“精准配送”、“智能仓储”被评为2023年度国家智能制造优秀场景。近年来，公司先后入选“绿色工厂”企业，“十三五”高质量发展领军企业、“十三五”绿色发展示范企业、浙江省“专精特新”中小企业。
　　4、组织力及风险管控优势
　　公司拥有一支优秀的管理团队，具有强烈的责任感与使命感，具备强烈的市场意识、竞争意识和风险意识。在生产经营过程中，通过不断沉淀、积累、改进、优化，形成了一套适合企业自身发展的管理体系，使企业在竞争中始终保持领先优势。在风险管控过程中，不断完善权限管理和审计督察机制，建立健全法人治理结构，提高公司规范运作水平，强化内部控制体系，有效预防，确保公司持续、稳定、健康发展。
　　5、绿色、低碳、再生锦纶的未来潜力优势
　　公司始终坚持可持续发展理念，不断提升绿色、低碳、再生锦纶产品的开发和生产比重，公司导入废丝造粒项目，推出系列环保再生锦纶纤维产品，已通过全球回收标准GRS认证；通过设备柔性化改造，持续增加原液着色绿色纤维的生产，并获得中国化纤行业绿色纤维（GF）标志认证。高端、绿色的华鼎系列锦纶产品，远销南美、欧洲、东南亚、中东等国家和地区，广泛应用于户外、运动、休闲、内衣等领域。

　　四、可能面对的风险
　　1、宏观经济形势与行业发展变化的风险
　　公司所处行业属于强周期行业，经营业绩与国家宏观经济形势和行业景气度变化情况密切相关。在宏观经济和行业发展处于周期低谷阶段，公司将面临着收入增长乏力、利润空间压缩和经营业绩下行的风险。
　　2、诉讼风险
　　3、市场竞争风险
　　近些年来国内聚酰胺产业链结构发生较大变化，自给率大幅提高，市场需求增加，锦纶纤维产量、消费量都出现了一定的增长。锦纶纤维产销量的增长同时也进一步加剧了行业内的市场竞争，压缩了行业内企业的利润空间，使得全行业面临经营业绩下行风险。
　　4、管理风险
　　随着公司资产规模和业务规模的进一步扩大，对公司的管理水平提出了更高的要求，如果公司的管理人员储备、管控体系的调整不能适应公司业务快速发展的要求，将对公司的整体运营造成不利影响，进而影响业务的正常开展，公司存在一定的管理风险。
　　5、环保和安全风险
　　环保和安全风险随着环保意识的增强及政府环保要求趋严，公司积极采取环保措施，加大环保投入；严格按照相关法律法规、生产规范进行日常管理，建立了严格的标准操作规范，但仍无法完全排除因人为操作失误或意外原因导致的环保事故或安全生产事故，从而影响公司的正常经营活动。
　　6、并购后的风险
　　并购后的业务有效整合和经营管理尚存在一定的风险；交易双方签订的协议包含了业绩承诺及补偿条款，但考虑到未来存在行业发展、市场竞争及宏观经济变化的不确定性，仍不排除存在无法完成业绩承诺的风险。
　　7、全球经济、政治环境变化和贸易摩擦的风险
　　近年来，全球经济面临主要经济体贸易政策变动、局部经济环境恶化以及地缘政治局势紧张的情况，部分国家所采取的关税壁垒、出口限制等保护性贸易政策或对全球多个行业造成较大的不利影响，出口面临不稳定不确定因素增多。
　　8、汇率波动风险
　　公司外销业务主要以美元为结算币种，同时，公司成品销售采用美元和人民币两种结算模式。汇率波动对公司经营业绩的影响，主要表现为影响产品出口的价格竞争力和汇兑损益，若公司未能采取有效措施应对汇率风险，则可能对公司盈利水平产生一定的不利影响。 收起▲

　　一、经营情况讨论与分析　　2024年公司专注聚焦主业发展，不断优化资产结构，加快公司资源整合，报告期内，公司实现营业收入7,520,960,448.68元，同比减少13.73%，主要系本期完成通拓科技出售，自2024年7月开始不再纳入合并报表范围所致；归属上市公司股东的净利润为488,709,811.74元，同比增加206.27%，主要系本期锦纶板块盈利增加及完成通拓科技出售所致；扣除非经常性损益后归属上市公司股东的净利润354,015,591.78元，同比增长189.62%，主要系本期锦纶板块盈利增加所致。截至2024年末，公司的总资产为5,915,207,936.16元，同比下降6.5... 查看全部▼

　　一、经营情况讨论与分析
　　2024年公司专注聚焦主业发展，不断优化资产结构，加快公司资源整合，报告期内，公司实现营业收入7,520,960,448.68元，同比减少13.73%，主要系本期完成通拓科技出售，自2024年7月开始不再纳入合并报表范围所致；归属上市公司股东的净利润为488,709,811.74元，同比增加206.27%，主要系本期锦纶板块盈利增加及完成通拓科技出售所致；扣除非经常性损益后归属上市公司股东的净利润354,015,591.78元，同比增长189.62%，主要系本期锦纶板块盈利增加所致。截至2024年末，公司的总资产为5,915,207,936.16元，同比下降6.52%。
　　报告期内，公司重点推进了以下工作：
　　1、聚焦主营业务发展，提高公司核心竞争力
　　报告期内，公司出售了子公司通拓科技100%股权，并于2024年7月完成工商变更登记手续，至此，通拓科技不再纳入公司合并报表范围。跨境电商板块的出售，使公司进一步聚焦主营业务发展，优化产业结构，增强公司核心竞争力。同时，为进一步夯实主业，扩大行业领先优势，公司投资建设两个新项目：总投资9.5亿元的“年产6.5万吨高品质差别化锦纶PA6长丝项目”和总投资10.3亿元“年产6万吨高品质锦纶PA66长丝项目”，新项目的建设有利于进一步提升公司在中高端民用锦纶长丝领域的核心竞争力和市场份额。同时，把握市场蓬勃发展机遇，促进公司可持续发展。
　　2、吸收合并五洲新材，优化公司管理架构
　　报告期内，公司进一步优化管理架构，对全资子公司五洲新材实施整体吸收合并，2024年12月，五洲新材完成工商注销登记手续，公司亦完成对五洲新材的吸收合并，五洲新材的全部资产、负债、业务和人员等并入公司，有利于公司提高整体运营效率，降低运营成本；合并后优化管理架构的同时也可以更准确地反映公司的整体财务状况，为决策提供更可靠的数据支持。
　　3、启动定增事项，提升公司的综合竞争力
　　2024年11月，公司分别召开董事会及股东大会，审议通过了关于向特定对象发行股份的相关议案，拟向公司控股股东真爱集团募集资金不超过人民币70,750.00万元，用于投资建设“年产6.5万吨高品质差别化锦纶PA6长丝项目”。本次向特定对象发行股票项目有利于优化资本结构，增强公司抗风险能力，同时满足公司业务发展的资金需求，巩固公司的市场地位，提升公司的综合竞争力。目前，项目正在有序推进中。
　　4、持续推动可持续发展，为客户提供更优质的产品
　　公司始终瞄准可持续发展趋势，不断加大绿色、低耗、再生锦纶产品的开发和生产比重。公司锦纶丝达到Oeko—TexStandard100瑞士信心纺织品针对婴幼儿产品设立的人类生态学要求，是行业内达到此标准的领先企业；公司导入废丝造粒的项目，推出系列环保再生锦纶纤维产品，并通过了全球回收标准GRS认证；公司着力与国际领先设备技术厂商共同研发特定技术，生产多孔细旦产品（dpf0.3-0.5dtex)；通过设备改造增加功能性、差别化小订单产品的生产，为客户提供更优质的产品，更好的满足客户需求。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　（一）锦纶行业情况
　　公司主要产品锦纶6系列使用原材料为由己内酰胺制成的尼龙6切片，尼龙6切片经拉伸纺丝或其他工艺加工后形成具有不同特性的产品，主要分为POY（预取向丝）、HOY（高取向丝）、FDY(全拉伸丝)、DTY（弹力丝）、ATY（空气变形丝）和ACY（空气包覆丝）。锦纶纤维因其高强度、耐磨性、良好的弹性及易染色性等特点，在多个领域占据重要地位。在纺织领域，锦纶纤维广泛应用于服装、家纺等纺织品中，特别是在运动服装、防晒衣、瑜伽服、高端内衣、骑行用品、户外帐篷等对耐磨性、弹性要求较高的产品中，锦纶纤维的需求量较大。
　　近年来，锦纶行业在全球范围内的产量持续增长，市场需求旺盛，显示出了稳定的增长态势。这一增长得益于国内原材料供给的充足、生产技术的不断提升以及下游应用领域的不断拓展。同时，锦纶纤维市场规模持续扩大，需求量稳步增长。
　　2024年，化纤行业呈现恢复性增长态势，经济效益指标呈现积极变化。根据国家统计局数据，化纤行业实现营业收入11,666亿元，同比增加5.72%；实现利润总额358亿元，同比增加33.58%，但由于低基数效应逐步减弱，利润增幅逐步收窄。营业收入利润率为3.07%，虽然仍处于近年来相对低位，但环比呈提升趋势。
　　（二）跨境电商行业情况
　　报告期内，公司分别召开第六届董事会第九次会议、2024年第二次临时股东大会，审议通过了《关于出售子公司通拓科技100%股权暨签署<股权收购协议>的议案》，同意出售子公司通拓科技100%股权。
　　
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　(一）公司所从事的主要业务情况
　　公司专注于高品质、差别化民用锦纶，已完成锦纶6、锦纶66共同组成的锦纶长丝矩阵，是国际首屈一指的锦纶品质引领者。公司产品定位于中高端市场，产品品种齐全，涵盖锦纶66、绿色环保纤维、差别化纤维、功能纤维、空气包覆纤维、太空纤维等六大系列产品，能够为海内外客户提供定制化产品和优质的产品服务。
　　公司所处的产品如显示：
　　（二）公司经营模式
　　1、采购模式
　　国产切片执行年度合约模式为主，部分采取现货采购模式，签订年度协议后，每月采购量控制在合约量正负10%以内，价格公式化，以每月中石化公布的己内酰胺结算价加相应的加工费来计算每个月的切片交易价格。公司实时分析行情走势，控制供应商加工费并根据行情相应增减合约采购数量，以应对原材料价格波动风险。
　　2、生产模式
　　生产模式主要有以销定产和以产定销两种模式，“以销定产”即企业根据销售月度计划和年度销售目标协议拟定次月销售计划，排产部门根据其销售计划制定月度生产计划，并在执行过程中根据客户订货变化情况适时调整。“以产定销”即排产部门会同销售根据市场需求对部分主要品种做有效排产。公司生产全流程作业标准化可追溯，生产过程全自动化操作。对于客户提出的特性产品需求，公司提供定原料、定机台、定工艺的定制化服务。
　　3、销售模式
　　公司产品主要通过各地的销售办事处以及外贸部门销往国内及海外。根据下游客户集中度，公司设立了与当地客户数量相匹配的办事处以便销售需求的对接以及售后服务的及时响应。公司外贸产品主要销往南美洲、东南亚、欧洲等地。报告期内，公司对销售大区进行了责任制改革，及时在把握市场动态、加快对市场的反应速度，提高了与品牌之间的互动和适配性，在加强产品品质的同时加快产品的开发及转型，有利于提升公司销量。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　1、品牌和产品优势
　　经过二十余年的发展和积累，公司锦纶产业以优质的产品以及丰富的品类、广阔的应用和良好的市场服务赢得了市场的认可，在行业内树立了高端品牌形象，确立了品牌竞争优势。公司的锦纶长丝生产线采用国际先进的流程设计，机器设备成新率高，技术先进，生产效率高。公司自成立以来始终把技术创新摆在首要位置，在引进国外最先进的生产线及工程技术的基础上，通过消化、吸收、再创新，形成了具有自主知识产权的三大核心技术：差别化、功能性民用锦纶长丝生产技术，差别化、功能性产品开发平台构建技术，设备创新改造技术。公司产品的品类齐全，拥有1000多个品种，每个品种对应着下游终端的不同应用，覆盖内衣、羽绒服、泳装、瑜伽服、冲锋衣等，丰富的品类可以满足客户多元需求。
　　2、技术和研发优势
　　公司建有国家级博士后科研工作站、省级重点企业研究院、省级企业研究院，省级企业研发中心和省级企业技术中心等研发平台，是浙江省创新型示范企业。通过自身研发实力以及与外部合作，在行业内已经逐步形成研发优势，公司目前已与浙江理工大学、东华大学等专业院校共同进行产学研探索，组成优势互补、产学研相结合的研发队伍，使公司的技术水平在国内同行业保持领先水平。公司在新产品开发过程中，坚持走客户体验提升路线，在行业中形成较高知名度，与众多知名品牌服装客户建立长期合作关系。
　　3、全流程智能制造、全流程精益化
　　公司依托智能制造，致力于数字化建设，公司建设的“华鼎五洲锦纶纤维未来工厂”已成功入选浙江省未来工厂，在生产管理及物流运输的过程中，充分运用大数据、云计算、数据驱动、物联网等互联网技术，创建了以精益标准化、自动化为工业基础、深度融合信息化的全流程智能制造工厂，追求实现自感知、自诊断、自优化、自决策、自执行的高度柔性生产；公司强化精细化管理，费用率持续改善，强抓精益生产，着重全流程精益化管理。公司的“精准配送”、“智能仓储”被评为2023年度国家智能制造优秀场景。近年来，公司先后入选“绿色工厂”企业，“十三五”高质量发展领军企业、“十三五”绿色发展示范企业、浙江省“专精特新”中小企业。
　　4、组织力及风险管控优势
　　公司拥有一支优秀的管理团队，具有强烈的责任感与使命感，具备强烈的市场意识、竞争意识和风险意识。在生产经营过程中，通过不断沉淀、积累、改进、优化，形成了一套适合企业自身发展的管理体系，使企业在竞争中始终保持领先优势。在风险管控过程中，不断完善权限管理和审计督察机制，建立健全法人治理结构，提高公司规范运作水平，强化内部控制体系，有效预防，确保公司持续、稳定、健康发展。
　　5、绿色、低碳、再生锦纶的未来潜力优势
　　公司始终坚持可持续发展理念，不断提升绿色、低碳、再生锦纶产品的开发和生产比重，公司导入废丝造粒项目，推出系列环保再生锦纶纤维产品，已通过全球回收标准GRS认证；通过设备柔性化改造，持续增加原液着色绿色纤维的生产，并获得中国化纤行业绿色纤维（GF）标志认证。高端、绿色的华鼎系列锦纶产品，远销南美、欧洲、东南亚、中东等国家和地区，广泛应用于户外、运动、休闲、内衣等领域。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　报告期内，公司实现营业收入7,520,960,448.68元，同比减少13.73%，主要系本期完成通拓科技出售，自2024年7月开始不再纳入合并报表范围所致；归属上市公司股东的净利润为488,709,811.74元，同比增加206.27%，主要系本期锦纶板块盈利增加及完成通拓科技出售所致；扣除非经常性损益后归属上市公司股东的净利润354,015,591.78元，同比增长189.62%，主要系本期锦纶板块盈利增加所致。截止2024年末，公司的总资产为5,915,207,936.16元，同比下降6.52%。
　　
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　近年来，我国宏观经济保持平稳向好态势，为纺织化纤行业运行创造了有利条件。2024年，化纤行业呈现出恢复性增长态势，行业平均开工负荷总体处于高位，产量在低基数基础上实现同比较快增长。然而，随着低基数效应减弱，部分指标的增速环比在放缓。增速环比逐步回落，这一趋势反映出行业增长在经历了前期的快速提升后，逐渐进入了一个相对平稳且调整的阶段。预计未来几年我国化纤行业将继续保持稳步增长。随着国内消费需求的稳步提升以及国际市场的拓展，化纤市场规模有望进一步扩大。虽然化纤行业将保持增长态势，但增速可能会有所放缓。这主要是受到国际市场波动、原材料价格波动等因素的影响。
　　近年来，锦纶行业在全球范围内的产量持续增长，市场需求旺盛。特别是在中国，作为全球最大的锦纶纤维生产国和消费国，锦纶产业的发展尤为迅猛。锦纶具有良好的耐低温性能，当气温在零下40°C以下时，其回弹性变化也不大，是目前制作极端户外运动服的首选材料。除了耐低温，锦纶在强度和耐磨性、吸湿性等方面还具有突出特点，这使得锦纶面料在户外、运动、防寒、休闲服装等领域具有较大优势。
　　未来锦纶行业将加快规模化、一体化趋势，资源将进一步向优势企业集中。行业成本将进一步压缩，随着竞争的加剧，淘汰落后产能的步伐也将加快，行业集中度还将进一步提升。随着人们生活品质不断提高，对于高吸湿排汗、抗菌、抗紫外线等功能性和差别化产品的需求快速增长，生产高附加值的差别化、功能性、再生环保的锦纶产品，已成为行业发展重点方向。
　　(二)公司发展战略
　　公司以“锦纶丝-全球第一”为企业愿景，持续坚定地发展锦纶主业，坚持以“卓越管理、产品引领、品质领先、销量第一”为工作主线，不断完善以锦纶6、锦纶66共同组成的锦纶长丝矩阵，提高公司规模效应，降低生产成本。
　　立足战略思维，聚焦主业，通过模式创新，优化资源配置，提高资金周转速度，提升决策效率，实现企业持续稳定的业务发展。同时，积极迎合绿色化、个性化、差异化、功能化市场升级需求，加速互联网与传统企业的融合创新步伐，将智能制造作为企业发展的重要切入点和突破口。以投资新建的项目为发展契机，凭借多年来在锦纶行业积累的技术、管理、品牌等优势，实施产能规模化、产品系列化、市场高端化、品牌国际化的竞争策略，力争将公司建成国际领先的锦纶研发与制造企业，为全球客户提供更优质的产品服务。
　　(三)经营计划
　　1、构建全流程管理体系，以三大核心流程IPD、LTC、ITR作为支撑业务运营的三大支柱体系，导入先进的管理工具（如TPS、TQM等），将管理视为战略落地的关键，提升团队的管理水平和业务素质，使企业形成可持续发展的经营管理体系。
　　2、公司将继续推进精益生产，开展提质增效、降本增效活动，以质量创造核心价值、提升品牌影响力，不断提高生产效率，最大限度降低各项成本费用，以优质、低耗、绿色的产品，提高企业市场竞争力。
　　3、通过产品引领细分市场，优化产品结构，提升柔性制造能力，以满足细分市场的个性化需求，同时，以提高客户满意度为宗旨，建立生产品质管理的标准化体系、客诉反馈管理等机制，提升公司产品品质及服务质量。
　　4、推动组织优化，梳理优化业务流程，大力传导执行力文化，通过公司目标分解并融入到各个业务单元和职能单元，制定实施计划，形成良性循环的执行机制。同时将个人目标与激励、培训与发展同公司目标充分挂钩，追求全员争创价值。
　　5、公司将加大研发投入，并设立研究院和产品决策委员会，专注于功能型产品的开发（如抗污、抗阻燃、超弹力等），还将导入IPD（集成产品开发）体系，提升研发效率和市场响应能力。同时通过与中科院等科研机构合作，加速技术成果的转化和应用。
　　(四)可能面对的风险
　　1、宏观经济形势与行业发展变化的风险
　　公司所处行业属于强周期行业，经营业绩与国家宏观经济形势和行业景气度变化情况密切相关。在宏观经济和行业发展处于周期低谷阶段，公司将面临着收入增长乏力、利润空间压缩和经营业绩下行的风险。
　　2、诉讼风险
　　3、市场竞争风险
　　近些年来国内聚酰胺产业链结构发生较大变化，自给率大幅提高，市场需求增加，锦纶纤维产量、消费量都出现了一定的增长。锦纶纤维产销量的增长同时也进一步加剧了行业内的市场竞争，压缩了行业内企业的利润空间，使得全行业面临经营业绩下行风险。
　　4、管理风险
　　随着公司资产规模和业务规模的进一步扩大，对公司的管理水平提出了更高的要求，如果公司的管理人员储备、管控体系的调整不能适应公司业务快速发展的要求，将对公司的整体运营造成不利影响，进而影响业务的正常开展，公司存在一定的管理风险。
　　5、环保和安全风险
　　环保和安全风险随着环保意识的增强及政府环保要求趋严，公司积极采取环保措施，加大环保投入；严格按照相关法律法规、生产规范进行日常管理，建立了严格的标准操作规范，但仍无法完全排除因人为操作失误或意外原因导致的环保事故或安全生产事故，从而影响公司的正常经营活动。
　　6、并购后的风险
　　并购后的业务有效整合和经营管理尚存在一定的风险；交易双方签订的协议包含了业绩承诺及补偿条款，但考虑到未来存在行业发展、市场竞争及宏观经济变化的不确定性，仍不排除存在无法完成业绩承诺的风险。
　　7、全球经济、政治环境变化和贸易摩擦的风险
　　近年来，全球经济面临主要经济体贸易政策变动、局部经济环境恶化以及地缘政治局势紧张的情况，部分国家所采取的关税壁垒、出口限制等保护性贸易政策或对全球多个行业造成较大的不利影响，出口面临不稳定不确定因素增多。
　　8、汇率波动风险
　　公司外销业务主要以美元为结算币种，同时，公司成品销售采用美元和人民币两种结算模式。汇率波动对公司经营业绩的影响，主要表现为影响产品出口的价格竞争力和汇兑损益，若公司未能采取有效措施应对汇率风险，则可能对公司盈利水平产生一定的不利影响。 收起▲