一、经营情况讨论与分析
　　2023年是“十四五”规划落地关键之年，公司有效应对内外部环境变化，全面统筹发展与安全，坚定落实“稳中向好十二大举措”，坚持在发展过程中解决问题，以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性，以全员拼搏奋斗推动高质量稳增长。
　　（一）高质量完成稳增长任务目标
　　2023年，公司围绕“高质量稳增长”任务目标，有效对冲外部多重不利因素影响，全力拓市场、控风险、稳增长，统筹推进质的有效提升和量的合理增长，夯实“稳”的基础，保持“进”的态势。通过倒排工期、挂图作战等方式狠抓落实，采用逐月滚动预测、季度会督导、“送政策上门”、内外部协同等举措，主要经济指标再创历史新高。全... 查看全部▼

　　一、经营情况讨论与分析
　　2023年是“十四五”规划落地关键之年，公司有效应对内外部环境变化，全面统筹发展与安全，坚定落实“稳中向好十二大举措”，坚持在发展过程中解决问题，以自身工作的确定性应对形势变化的不确定性，以全员拼搏奋斗推动高质量稳增长。
　　（一）高质量完成稳增长任务目标
　　2023年，公司围绕“高质量稳增长”任务目标，有效对冲外部多重不利因素影响，全力拓市场、控风险、稳增长，统筹推进质的有效提升和量的合理增长，夯实“稳”的基础，保持“进”的态势。通过倒排工期、挂图作战等方式狠抓落实，采用逐月滚动预测、季度会督导、“送政策上门”、内外部协同等举措，主要经济指标再创历史新高。全年完成营业收入1093.85亿元，同比增长10.34%；实现归属于母公司所有者的净利润20.63亿元，同比增长16.07%；实现新签合同额1506.37亿元，同比增长8.34%。
　　（二）工程建设频创佳绩
　　报告期内，在建26台核电机组均进展顺利，累计完成重大里程碑节点26个，6台机组实现FCD，7台机组实现穹顶吊装，3台机组实现冷试，2台机组实现热试。全部在建核电项目安全、质量、进度受控，工程建设有序进行。各核电项目建造经验进行了充分交流，核电建造工效管理体系逐步构建，群堆建造能力稳步提升。
　　工业与民用工程。报告期内，公司狠抓项目履约，深入推进“核民融合”促精细化管理，子公司中核华兴参建项目获2022-2023年度鲁班奖；中核二二承建首批从设计、仿真到施工全程无图纸建造项目，各子公司以管理的规范性、工程的可靠性在民用市场持续深耕。
　　（三）深化改革蹄疾步稳
　　报告期内，公司始终坚定不移推动深化改革，敢于向“深水区”进军，加快“融入、融合、融创”上海，上市公司整体发展质量提升，世界一流企业建设提速，国企改革三年行动考核获中核集团考核A级。公司高质量完成各项改革任务，两家子公司蝉联国资委双百企业“标杆企业”，同时获中核集团改革三年行动先进集体。公司以“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”为指引，加快建设世界一流企业。聚焦内强质地、外塑形象，深入开展提高上市公司质量三年行动，超额完成整体工作目标。
　　（四）科技创新成果丰硕
　　报告期内，公司努力打造科技型建安企业，加快数字化转型，推动做实做强各级研发平台，开展科技资源协同和重点科研项目立项与攻关，建立集约化科技创新体系。首次统筹五家在沪企业，成功申报并获批上海市高质量发展专项；全年研发投入创历史新高，鉴定科技成果44项，同比增长50%，获得专利授权421项，其中发明专利占比首次突破20%；中核二三、中核五公司获评国家知识产权优势企业，中核检修获工信部颁发的“专精特新小巨人”企业。
　　数字化转型加速推进。公司全力打造“数字躯干”重点项目，新一代核电工程精益建造管理平台上线，形成数字化转型新范式。统一协同工作平台“i核建”上线，大幅提升员工沟通效率，公司培育和提炼20项数字化转型示范场景，推动数字技术真正为工程项目服务。
　　（五）安全质量强基固本
　　报告期内，公司始终践行以“人民为中心”理念，明确“任何人任何工作都与安全有关”。2023年，公司实现“零事故、零工亡、零污染”目标。安全环保责任链条进一步夯实，现场状况有效改善，整体管理水平得到提升。
　　报告期内，公司牢固树立“质量创造价值、质量成就品牌”理念，以对党和事业高度负责的态度开展质量工作，坚持最高质量工程建设、坚持最严措施强化监管，有力保障了项目建设质量。实现50人以上科研生产实体单位体系应建尽建率、子公司总部体系监督覆盖率、涉核项目质量管理体系监督覆盖率“三个100%”。2023年获省部级以上工程质量奖52项，公司参建的福清核电5、6号机组获国家优质工程金奖。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　（一）核电工程
　　我国核电发电量持续增长。核能是一种清洁、低碳、高效、运行稳定的能源形式，在保障能源安全、推动能源转型、助力碳达峰碳中和及气候目标实现中发挥着重要作用。截至2023年12月31日，我国大陆运行核电机组共55台，装机容量为57,031.34MWe（额定装机容量）。2023年1-12月，全国累计发电量为89,092.0亿千瓦时，运行核电机组累计发电量为4,333.71亿千瓦时，比2022年同期上升了3.98%，占全国累计发电量的4.86%；累计上网电量为4,067.09亿千瓦时，比2022年同期上升了4.05%；与燃煤发电相比，2023年核能发电相当于减少燃烧标准煤12,339.56万吨，减少排放二氧化碳32,329.64万吨、二氧化硫104.89万吨、氮氧化物91.31万吨。
　　我国核电景气度加速上行。在2016-2018年的三年零核准期后，2019年起我国核电核准提速。2021年初，政府工作报告中提出“在确保安全的前提下积极有序发展核电”，系我国多年来首次采用“积极”的表述明确提及核电。“十四五”以来核电政策转向积极，加速趋势明显。“十四五”规划中明确提出积极有序的发展沿海三代核电建设；2022年发布的《“十四五”现代能源体系规划》中再次提到积极安全有序发展核电，要求到2025年核电运行装机容量达到7,000万千瓦左右，相比2022年末的5,563万千瓦增长25.8%。2022年党的二十大报告提出，“积极稳妥推进碳达峰碳中和”“积极安全有序发展核电”。2023年12月29日，经国务院常务会议审议，决定核准金七门核电项目1、2号机组与太平岭核电二期工程3、4号机组，这是自2023年7月31号核准6台机组后，年内第二次新核电项目通过审批。我国2023年核准的核电机组达到10台，与2022年持平。目前，我国大陆在运核电机组数量居全球第三，在建核电机组数量继续保持全球第一。
　　全球核能呈稳步发展态势。全球核能发展一度因福岛事故的影响而发展停滞，其中欧盟国家影响最大。2011年以后欧盟核电发电量持续下降，直到俄乌冲突加剧了全球能源供应危机，欧盟主要国家不得不适当调整核能战略，重启部分核电站。在国际能源署最新的研究报告《核电和安全能源转型》中，未来30年全球核电容量翻一番是实现净零排放和能源独立的双重目标非常重要的转型路径。截至目前，不仅传统核能大国，东欧、中东、东南亚和南美洲的一些非传统核电国家和无核电国家也开始提出了核电计划。2022年1月，欧盟宣布将核电等清洁能源重新纳入欧盟的“可持续融资类别”。2022年2月，法国宣布将新建6座新型欧洲压水核反应堆，同时研究再修建8座核反应堆的可行性计划，不再关闭符合安全条件的现有核反应堆。
　　（二）工业与民用工程
　　建筑业支柱产业地位稳固。2023年，全国建筑业企业完成建筑业总产值315,911.85亿元，同比增长5.77%。按照国家统计局1月17日公布的数据，初步核算，2023年我国国内生产总值（GDP）为1,260,582亿元，按不变价格计算，比上年增长5.2%。2023全年全社会建筑业实现增加值85,691.1亿元，比上年增长7.1%（按不变价格计算），增速高于国内生产总值1.9个百分点。2023年以来，在“保交付”政策支撑下，房屋竣工面积实现阶段性增长，但新开工面积持续负增长，当年房地产投资增速同比下降8.10%，房地产行业对建筑业需求端贡献度进一步弱化。此外，2023年以来中央政治局和国务院多次强调超大特大城市城中村改造，坚持多渠道筹措资金和将城中村改造与保障房建设相结合，潜在投资规模或超5万亿元。2023年8月，《关于规划建设保障性住房的指导意见》(国发(2023)14号文)审议通过，其中提出要“加大保障性住房建设和供给”，未来我国住房供应体系或将发生变化，建筑企业房建业务内部结构占比将随之变化。
　　基础设施投资平稳增长。为对冲房地产投资下行，稳住经济，政府主导的基础设施投资持续发力。国家统计局数据显示，2023年全国固定资产投资增速同比增长3%，其中制造业投资增长6.5%，基础设施投资增长5.9%。具体来看，水利投资同比增长5.2%，保持了一定的增长势头；但公共设施投资和道路运输业投资同比分别减少了0.8%和0.7%，显示出这两个领域的投资活动有所减弱。与此同时，铁路运输业投资大幅增长25.2%，成为基建投资中的一大亮点。总体来看，受益于“平急两用”基础设施建设，2023年电力、燃气、铁路运输、水上运输、仓储等行业成为基建投资补短板的重点，增速分别高达27.3%、16.7%、25.2%、22.0%和27.5%。2023年基础设施投资结构的优化，不仅提升了我国基础设施的整体水平，也为经济高质量发展提供了有力支撑。
　　对外承包工程势头向好。2023年是共建“一带一路”倡议提出10周年，受益于政策支持，海外订单势头向好，建筑企业海外业务复苏态势明显。2023年，我国对外承包工程业务完成营业额1609.1亿美元，比上年增长3.83%，新签合同额2645.1亿美元，比上年增长4.52%。根据美国《工程新闻记录》（简称“ENR”）杂志公布的2023年度全球最大250家国际承包商共实现海外市场营业收入4,285.0亿美元，较上年度增长7.7%，是近10年来罕见的增长速度。我国内地共有81家企业入选2023年度国际承包商250强榜单，入选数量比上一年度增加了2家，入选企业共实现海外市场营业收入1,179.3亿美元，收入合计占国际承包商250强海外市场营收总额的27.5%，其中公司位列“全球最大250家国际承包商”第134位，位列上榜中国企业名单第43位。
　　
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　（一）主要业务
　　公司主要业务为工程建设，按板块可分为核电工程、工业与民用工程建设两大业务板块。公司是我国核电工程建设龙头企业，积极开拓工业与民用建筑市场，承揽了众多国家重点项目，取得了良好的业绩和较好的口碑。逐步形成以核电工程建设为立足之本，纵向深耕建筑工程价值链的业务布局。
　　（二）板块业务经营情况
　　1.核电工程建设
　　核电工程建设一直是公司的核心业务，掌握了包括CNP、M310、CPR1000、EPR、VVER、AP1000、CAP1400、华龙一号、高温堆、重水堆、实验快堆、先进研究堆等各种堆型、各种规格系列的核电建造能力，是全球唯一一家连续39年不间断从事核电建造的领先企业，代表着我国核电工程建造的最高水平。公司基于“打造具有全球竞争力的一流核电工程服务商”战略定位，持续优化核电业务布局和内部资源整合，提升市场竞争力。核电工程业务市场优势地位持续巩固，公司首次单独亮相第二届深圳核博会，全面展示了核电建造实力。首次以东道主身份与法国电力集团开展核电建造交流，进一步加深了对彼此核能建造领域的认识、认知与认同，公司先进的核电建造技术与管理理念受到国内外同行高度赞誉，为后续战略合作奠定了坚实基础。公司始终保持开放合作心态，为深化和促进核能领域合作尤其是核电建造合作发挥积极作用，不断扩大优势，提升企业综合实力。
　　报告期内，核电工程建设板块完成营业收入239.26亿元，同比增长42.86%；新签合同额384.00亿元，同比增长1.00%。
　　2.工业与民用工程建设
　　工业与民用工程建设是公司重点发展的业务板块，业务种类覆盖房屋建筑、市政、公路、桥梁、隧道、电力、环保、城市轨道、石油化工、水利水电建设等多个领域，已成为公司稳定增长的业务，以及收入和利润的主要贡献来源。2023年，工业与民用工程平稳有序发展。公司聚焦国家区域重大战略和重点城市群，深耕厚植核心区域市场，制定民用市场开发作战地图，继续扩大新基建、新能源市场份额，提升市场占有率。此外，公司不断提升项目履约水平、追求客户满意度。借鉴核电建设管控成功经验，不断创新理念，改进方法，提升效能，推进“核民融合”项目管理模式，以安全、质量、进度管理三个方面为抓手，以“核安全管理良好实践融入民用项目”为切入点，不断强化现场管理，项目建设任务有序推进。
　　报告期内，工业与民用工程建设板块完成营业收入751.23亿元，同比下降0.14%；新签合同额1,122.37亿元，同比增长11.10%。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　1.全球领先的核电建造能力
　　历史最久：自1985年承建秦山核电以来，不断成长为全球唯一一家连续39年不间断从事核电建造的领先企业。
　　规模最大：建成及在建核电机组数量最多，截至2023年12月31日，累计建设88台核电机组，其中62座己投产运营，在建机组26台。
　　能力最强：强大的资源保障能力和先进的群堆管理理念，具备同时承建40台核电机组的能力。
　　技术最全：掌握了包括CNP、M310、CPR1000、EPR、VVER、AP1000、CAP1400、华龙一号、高温堆、重水堆、实验快堆、先进研究堆等各种堆型、各种规格系列的核电建造技术。
　　技术领先：熟练掌握大体积混凝土浇筑、模块化施工、筒体滑模施工、全系列自动焊、检维修、大件吊装等技术。
　　人才最优：拥有一支覆盖各领域、各梯队的核电从业人员，具备集团化、一体化联合作战能力，素有核电建设“国家队”、“核建铁军”荣誉称号。
　　市场占有率最高：国内核电建造市场份额保持绝对领先，持续为客户创造价值。
　　2.历久弥新的卓越品牌影响力
　　深厚的历史文化底蕴：公司见证了我国核工业创建、发展、壮大的全过程，为我国核工业的发展和“两弹一艇”的丰功伟绩做出了重大贡献。
　　先进的企业文化理念：公司秉承“责任、安全、创新、协同”的企业核心价值观和“创新发展、勇当国任”的光荣传统；大力弘扬“两弹一星”精神、“四个一切”核工业精神、“强核报国、创新奉献”的新时代核工业精神。
　　锚定打造“两个品牌”：贯彻“2345”发展思路，打造核电工程和民用工程两个品牌，提高企业知名度和美誉度，提升产业、产品竞争力，全面提升公司品牌形象，助力公司高质量发展。
　　行业排名和影响力领先：公司拥有国际原子能机构授权设立的全球唯一一家核电建设国际培训中心，承担国家核应急救援队工程抢险分队职责。2023年《财富》中国上市公司500强位列第136名，“全球最大250家国际承包商”第134位，位列上榜中国企业名单第43位，行业地位和品牌影响力持续增强。
　　3.迭代升级的科技创新驱动力
　　科技创新矩阵：公司组建的创新研究院实体化运行，初步形成集约化科技创新体系，持续强化内外协同，以共创共享共赢模式推进科技创新，拥有多家集团级研发平台、高新技术企业、省级企业技术中心。
　　先进技术应用：积极推进自动焊等先进技术的研发和推广应用，形成了具有自主知识产权的自动化装备与智能产品制造研发能力，通过推动工厂化预制、模块化建造，有效提高了资源使用效率。
　　数字化和智能化转型：持续开展信息平台建设，推进数字化应用场景试点示范，以发挥数据价值为引领，不断完善数据标准和数据资产管理制度，信息化与网络安全基础能力建设不断加强，自主研发了新一代核电工程精益建造管理平台，实现了对核电项目的全领域、全过程信息化管理，数字化和智能化转型迈上新台阶。
　　4.精准高效的质量安全管控力
　　坚持质量第一：以“完善体系+标准化管理+改进提升”为思路，以“文化引领”“制度指导”“监督检查”“优化工具”、“质量奖惩”为路径，建立《质量文化手册》《工程建设项目质量评价模型》等，持续提升质量管理体系运行的有效性。
　　坚持安全第一：公司始终坚持“人民至上、生命至上”理念，统筹发展和安全，始终坚守“安全是核工业的生命线”，把安全生产要求贯穿到生产经营全过程，统筹推进系列整治及管理提升行动，通过抓实项目经理安全履职、严控安全红线、强化监督管理、深化“织网行动”等系列措施，着力打通安全管理最后一公里，推动安全发展理念和风险管控措施落地见效。持续提升核安全文化建设，确保核安全文化深入人心。
　　5.区域化和多元化的资源布局
　　市场布局区域化：积极对接国家区域发展战略，加强区域统筹协同，基本形成聚焦深耕华东地区、华南地区、西北地区、中部地区，稳步推进华北地区，统筹兼顾西南和东北地区的市场布局。积极开拓国外市场，深入践行“一带一路”理念，坚持属地化实体化经营，深耕厚植巴基斯坦、东帝汶、阿联酋、乌兹别克斯坦等核心市场以及中东、东南亚等区域市场。
　　业务结构多元化：公司致力于延伸在核电工程建设中形成的强大能力和建设经验，先后承建了一大批石油化工、能源、冶金、建材、房屋建筑、市政和基础设施等多个行业领域的国家重点工程项目，在超高层、大体量、高精度工程方面积累了丰富业绩，具有建筑工程、市政公用工程、电力工程等多项施工总承包特级资质及矿山工程、公路工程、石油化工、港口与航道、机电安装等多项一级资质，具有工程设计建筑、市政行业甲级资质等多项设计资质和大批具有自主知识产权的核心技术。
　　6.市场化的经营机制及激励约束机制
　　市场化经营机制：公司始终坚持市场化经营机制，面对激烈的市场竞争，始终贯彻落实“以服务求发展、以现场赢市场”的市场开发理念，形成了“分级管理，共同维护”的客户营销体系，通过高质量的产品和服务，聚焦价值创造，不断赢得市场和客户。
　　市场化激励约束机制：公司尊重市场经济规律和企业发展规律，紧紧围绕激发活力、提高效率，持续完善市场化劳动、人事、分配三项制度，推行全级次任期制和契约化考核，构建了多维度的中长期激励体系，有效实现了公司与员工利益和风险绑定，充分调动广大员工积极性。
　　7.持续健全的现代化产业链体系
　　持续提升核工业产业链建设与配套服务能力：公司致力于向核电建设上下产业链延伸，全面延伸拓展核能综合利用、天然铀、核环保、核技术应用等核产业工程建设与服务，挖掘产业链协同空间。大力拓展核设施检维修、核应急突击抢险及其他相关工程建造业务，重点向常规岛安装、在役技改服务等关键领域和重点环节工程建设与服务业务拓展。
　　持续提升建筑业全产业链竞争力：公司致力于发展成为建筑业一流全产业链综合服务商，坚持围绕短板弱项补链、延链、强链，通过整合内部资源、引入外部优势资源方式打造设计管理、创新管理、投资管理三大平台，并充分发挥三大平台牵引作用，逐步向投资、设计、咨询、运营等产业链环节延伸，形成产业链合力和综合竞争力。
　　8.多层次的人才培养模式
　　公司深入贯彻“人才强企”战略，以现代人力资源管理理念和技术为支撑，搭建能力素质模型，提升人才培养针对性，持续推进“青蓝计划”“项目铁三角”等人才培养计划，一体推进“管理”“工程技术”“技能”人才培养，其中“青蓝计划”被纳入国资委人才培养标杆项目。
　　9.党的建设融入中心工作
　　公司坚决贯彻落实党的二十大精神，推动党的建设融入公司发展全过程、各领域，制定“党建红引领核建蓝”党建品牌方案，推进党建项目化、区域化，持续提升党建价值创造能力。
　　
　　五、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　2024年是中华人民共和国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年。根据年度政府工作报告、中央经济工作会议部署，今年设置的经济增速目标定在5%左右，与2023年设定的持平，但是不及2022年“5.5%左右”的表述，表明今年经济增长仍是“质量”与“安全”并举。同时，年度政府工作报告重点指出“坚持质量第一、效益优先,继续固本培元”且“坚持高质量发展和高水平安全良性互动”。“十四五”时期中国潜在增长率在5.5%左右，预计2024年经济将延续复苏态势，或呈现出前稳后升态势。
　　1.核电工程
　　核能产业链高景气持续。从国外的情况看，很多国家对即有核电站进行延寿，有关停核电计划的国家也延缓了关停核电的速度，日本、欧盟部分国家可能重启本国核电项目建设。2024年中国国际核工业展览会，我国自主知识产权三代核电技术“华龙一号”、新一代人造太阳“中国环流三号”、多用途模块式小型堆科技示范工程“玲龙一号”、高温气冷堆等亮相，先进核能技术规模化发展将有力推动我国“双碳”目标实现，核技术应用、核电装备自主化、核工业数字化智能化等也将有力带动国民经济发展。
　　2.工业与民用工程
　　“双碳”市场红海、蓝海并存。一方面，风、光、水等新能源作为红海市场，进入加量发展阶段，国家能源局《2024年能源工作指导意见》要求当年风电、太阳能发电量占全国发电量的比重达到17%以上。到2030年，风电、光电总装机容量计划达12亿千瓦以上，未来10年年均增速为8.5%。抽水蓄能中长期规划落地，2030年装机规划达到1.2亿千瓦，未来10年年均增速为15%。市场容量巨大，但市场竞争激烈。另一方面，需针对“双碳”市场与技术发展高度相关特性，提升反应敏捷度，关注潜在蓝海市场。建筑节能、新型储能、制氢等一批新兴蓝海市场仍有巨大发展潜力。
　　基础设施领域成为主要增量。中共中央国务院全面推进美丽中国建设，加快推动能源、工业、交通运输、城乡建设、农业等领域绿色低碳转型，持续深入推进污染防治攻坚，提升生态系统多样性稳定性持续性，将为基础设施领域带来大量市场机会。一是传统基础设施提质。从总量上看，以“铁公基”为代表的传统基础设施建设投资预计保持平稳增长，更注重质的提升，主要是存量更新改造以及补短板。二是新型基础设施增速。党的二十大报告在建设现代产业化体系章节中强调，要“加快发展数字经济，促进数字经济和实体经济深度融合，打造具有国际竞争力的数字产业集群，加快建设数字中国”，以传统基础设施智慧化改造为代表的融合基础设施具备更大的发展前景。三是安全基础设施加量。党的二十大报告要求“深入推进环境污染防治。统筹水资源、水环境、水生态治理，推动重要江河湖库生态保护治理”。“十四五”期间水利建设投资继续保持较快增长。
　　房地产行业加速筑底修复。十四届全国人大二次会议政府工作报告提出，要适应新型城镇化发展趋势和房地产市场供求关系变化，加快构建房地产发展新模式；积极推进新型城镇化，把推进新型城镇化和乡村全面振兴有机结合起来；稳步实施城市更新行动，推进‘平急两用’公共基础设施建设和城中村改造；加大保障性住房建设和供给。中央政府积极推动“三大工程”建设，2024-2025年，预计保障房/“平急两用”工程年均投资分别为3822/5022亿元，城中村改造年均投资有望达到1.27-1.52万亿元。全国城乡建设工作会议中也明确表示将积极稳步推进“三大工程”落地见效，抓好项目储备，加强项目谋划和储备，形成“实施一批、储备一批、谋划一批”的项目滚动推进机制。此外，央行表示，将为“三大工程’建设提供中长期低成本资金支持。建筑企业在该领域存在较大的发展机会。
　　(二)公司发展战略
　　公司在“十四五”期间，坚持“一个宗旨、两大愿景、一个发展思路、五大重点任务、四大保障措施”，具体如下：
　　一个宗旨：核筑强国、建设未来
　　一个发展思路：“2345”发展思路
　　五大重点任务：一是聚焦战略引领，强化使命担当；二是聚焦主责主业，筑牢发展基石；三是聚焦高质量发展，提高效率效益；四是聚焦深化改革，建设世界一流企业；五是聚焦创新驱动，实现科技赋能。
　　四大保障措施：一是加强党的建设，确保方向引领；二是坚持以人为本，保障第一资源；三是深化资本运作，激发发展活力；四是坚持底线思维，统筹安全发展。
　　公司明确了中长期发展战略目标：巩固并持续提升核电建设领域的绝对领先优势，成为具有全球竞争力的一流核电工程服务商；构建勘察设计咨询服务与施工一体化，国内与国际经营一体化，工程建设产业运作与资本运作一体化，跨地区、跨行业、跨国经营的多价值链融合的大型工程服务商。
　　(三)经营计划
　　2024年，公司继续聚焦建筑业主业，进一步提升核电工程竞争优势、深耕工业与民用工程市场。
　　公司将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中全会精神，继续坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，着力推动高质量发展，持续深化改革，提升核心竞争力，统筹高质量发展和高水平安全。在保证“量”的基础上，用“高质”的“进”来促稳增长目标的实现。主要举措包含以下：
　　1.抓主责主业，持续提升核心竞争力
　　锚定“世界一流核电工程服务商、行业一流全产业链综合服务商”目标，持续塑造“绝对领先优势”，努力做标准的制定者、技术的创新者、市场的引领者。
　　2.抓高质量发展，构建“123”新型生产经营体系
　　聚焦量质齐升，将规模增长与效益提升有机统一发展。建立新型经营责任制，落实“一企一策”，发展新质生产力。坚持价值创造、坚持项目为本、坚持风险防控。
　　3.抓市场开发，全力捕捉市场新机遇
　　紧跟政策风向，加大政策研究及市场拓展力度，市场开发乘势而上，提前布局未来产业发展。持续做好新能源、石油化工行业拓展；做好重点客户领域开发力度，做好优质大客户挖掘、维护。紧跟“一带一路”，加大国际化经营力度。
　　4.抓深化改革，释放内部发展新活力
　　增强改革系统性，统筹抓好国企改革各项重点任务。积极探索符合自身实际的战略新兴产业，围绕新能源、新材料、高端装备制造、绿色环保、未来能源等方向，加快布局新领域，加快转向创新驱动的内涵式增长。聚焦细分领域，加大专精特新企业培育力度。健全市场化分配机制，推动中长期激励政策更大范围、更大力度规范实施。
　　5.抓科技创新，打造科技生产力
　　突出创新引领性，加快推进关键核心技术攻关。围绕产业链部署创新链，聚焦关键核心技术环节，提高科技投入产出效率和质量；加大原创性、引领性技术研发投入，加快打造原创技术策源地；突出科技产出和成果转化，构建以实效为导向的科技创新工作体系。构建高效协同的创新联合体，推动产学研深度融合，打通产业应用“最后一公里”。
　　6.抓安全生产，层层压实安全生产责任
　　坚决贯彻核安全观，对弄虚作假和违规操作保持“零容忍”高压态势，以最高标准抓好质量安全，努力打造核安全领域全球标杆。贯彻落实“零事故、零工亡、零污染”管控目标，以“强监管、控风险、促提升、出成果”为工作主线，推进安全生产治理体系和治理能力现代化。健全“横向到边、纵向到底”的全员安全生产责任制，完善“一岗一清单”。不断优化安全生产标准化长效机制，细化核电、民用项目安全生产标准化蓝本制度，探索建立“小散远新”项目差异化管理机制。
　　(四)可能面对的风险
　　1.安全质量风险
　　由于公司项目点多面广，施工作业活动繁杂，涉及危险性较大的作业项目多，以及受行业特性影响，各种质量安全风险和隐患叠加容易引发质量安全生产事故。公司将以风险防控为核心，结合实际深入开展安全生产标准化建设，促进安全生产主体责任落实和安全管理系统化、岗位操作行为规范化、设备设施本质安全化，提升现场安全文明施工水平。持续提升质量管理体系，严抓质量风险防控和质量通病整治，强化工程质量过程控制有效性，加强经验反馈，持续培育核安全文化，推进“核民融合”和“质安融合”的实施，进一步提升项目质量安全管理水平。
　　2.现金流风险
　　受行业及产业链现状影响，报告期内公司现金流相较往年有所好转，但依然存在收支不平衡问题。公司持续开展项目盘点，落实盘后事项，不断加强项目成本管控。持续开展重点治理事项，通过考核+激励，推动遗留问题解决。推动“两金”治理三年行动方案进入全面管控阶段，提升“两金”管控强度，持续推动款项清收。
　　3.市场开发风险
　　由于当前建筑行业发展速度放缓，市场竞争激烈。公司将准确把握宏观经济形势，在稳定的市场区域打造稳定的业务领域，维护好稳定的客户群体，稳中求进抢抓发展机遇。坚持“大市场、大业主、大项目”的开发策略，狠抓落实，增强市场核心竞争力，全力支持各子公司市场开发，提升获取优质项目的机会，以高质量项目支撑高质量发展。
　　4.法律纠纷风险
　　作为建筑施工企业，公司承建的项目存在因款项回收困难而导致法律诉讼的风险。公司将发挥内控、法律、审计、风控等专业手段，持续推进重大项目风险化解工作。继续采取季度监测、案件分类分级管理等工作机制，开展重大风险预警项目的检查、督导工作。进一步深化风险管理与生产经营、改革发展的融合力度，完善重大项目法律顾问提前介入工作机制，按季度定期跟踪、指导各子公司推进项目全过程风险管理，确保项目法律顾问发挥风险防控作用，推进风险事前防控，尽早识别法律风险并及时化解。 收起▲

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　（一）行业情况　　1.核电工程　　党的二十大报告提出“深入推进能源革命”“积极安全有序发展核电”。2023年4月12日，国家能源局《2023年能源工作指导意见》提出“积极推进核电水电项目建设”，明确“在确保安全的前提下，有序推动沿海核电项目核准建设”，核电迎来“积极有序发展”的历史机遇期。　　目前，核电占比逐年提升，核电工程建设规模不断扩大。根据中国核能行业协会数据，截至2023年6月30日，我国运行核电机组共55台，装机容量为56993.34MWe(额定装机容量)，全国运行核电机组累计发电量占全国累计发电量的5.08%，预计到2035年将提升... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）行业情况
　　1.核电工程
　　党的二十大报告提出“深入推进能源革命”“积极安全有序发展核电”。2023年4月12日，国家能源局《2023年能源工作指导意见》提出“积极推进核电水电项目建设”，明确“在确保安全的前提下，有序推动沿海核电项目核准建设”，核电迎来“积极有序发展”的历史机遇期。
　　目前，核电占比逐年提升，核电工程建设规模不断扩大。根据中国核能行业协会数据，截至2023年6月30日，我国运行核电机组共55台，装机容量为56993.34MWe(额定装机容量)，全国运行核电机组累计发电量占全国累计发电量的5.08%，预计到2035年将提升至10%。截至2023年上半年，我国在建核电机组23台，在建规模继续保持世界第一。2022年，国内核电核准数量达到创纪录的10台，未来五年每年核准新核电机组预计能达到6至8台的水平，核电工程建设规模迎来新的增长期。
　　2.工业与民用工程
　　2023年上半年，建筑业保持稳定发展，全国建筑业总产值13.23万亿元，同比增长5.9%；建筑业增加值同比增长7.7%，拉动经济增长0.5个百分点，建筑业在国民经济中的支柱地位依然稳固。
　　（1）房屋建筑
　　一方面，维持房地产稳定发展仍是政策的主要目标，房建市场仍有增量空间。2023年4月，中共中央政治局会议提出“支持各地从当地实际出发完善房地产政策，支持刚性和改善性住房需求，优化商品房预售资金监管，促进房地产市场平稳健康发展。”房地产行业稳定发展的总基调下，“十四五”期间，房建市场总体仍能保持稳步增长。
　　另一方面，城中村改造、保障性住房建设等房建细分领域仍有较大增量空间。2023年3月，政府工作报告提出“加强住房保障体系建设”；4月，中共中央政治局会议首提“在超大特大城市积极稳步推进城中村改造和‘平急两用’公共基础设施建设”，重提“规划建设保障性住房”，政策的支持保障了城中村改造、保障性住房等细分领域的增量市场。
　　（2）基础设施
　　基础设施建设不仅是稳经济的抓手，而且对保障国家安全、扩大内需、促进国内国际双循环都具有重要意义。2023年4月28日，中共中央政治局会议指出：“基建仍是扩大内需的重要手段，预计2023年基建投资增速维持在10%的较高水平”。与发达国家相比，我国人均及单位面积基础设施建设资本存量仍处于较低水平，依托现代化建设和城镇化推进，我国还有十余年的基础设施建设投资增量期。
　　目前，基础设施建设仍保持稳步增长态势。根据国家统计局数据，2023年上半年，全国基础设施投资（不含电力、热力、燃气及水生产和供应业）同比增长7.2%。其中，铁路运输业投资增长20.5%，水利管理业投资增长9.6%，道路运输业投资增长3.1%，公共设施管理业投资增长2.1%。2023年上半年，基础设施建设投资中，新型基础设施建设投资同比增长16.2%。其中，5G、数据中心等信息类新型基础设施投资增长13.1%；工业互联网、智慧交通等融合类新型基础设施投资增长34.1%。
　　（3）新能源
　　党的二十大报告从建设现代化产业体系的层面，将新能源定位为经济增长新引擎之一，新能源产业被赋予了新的历史使命，新能源开发建设提速。2023年上半年，国内新能源装机规模保持快速发展态势，全国可再生能源新增装机1.09亿千瓦，同比增长98.3%。其中，风电新增并网容量2299万千瓦；光伏新增并网容量7842万千瓦，同比增长154%。全国可再生能源装机已突破13亿千瓦，达13.22亿千瓦，历史性超过煤电比重，约占我国能源总装机的48.8%。同时，新能源投资额也在快速增长。2023年上半年，清洁电力投资同比增长40.5%，其中，太阳能发电投资增长84.4%，风力发电投资增长16%。
　　（二）主营业务情况
　　报告期内，公司主要的业务是工程建设，按板块分为核电工程及工业与民用工程建设。公司是我国核电工程建设龙头企业，积极开拓工业与民用建筑市场，承揽了众多国家重点项目，取得了良好的业绩和较好口碑。逐步形成以核电工程建设为立足之本，纵向深耕建筑工程价值链的业务布局。
　　（三）板块业务经营情况
　　1.核电工程建设
　　核电工程建设是公司的核心业务，公司全面掌握CAP1000、EPR、VVER、华龙一号等所有堆型、全部规格系列的核电关键建造技术和快速建造能力。当前，核电工程建设迎来高峰期，公司国内在建核电机组23台，分布在辽宁、山东、浙江、江苏、福建、广东、广西、海南等8个省，国内核电建造市场份额保持绝对领先。同时，在核电工程领域“纵向深耕”，子公司中核检修已发展成为我国规模最大的核电站检维修专业化公司、中核机械工程获评国际起重运营企业IC100全球第八。
　　公司基于“打造具有全球竞争力的一流核电工程服务商”战略定位，以“工期更短、造价更低、质量更优”为目标，持续提升科技创新能力和优化内部资源配置，提升市场竞争力。报告期内，公司新签包括浙江三澳二期工程核岛土建、福建宁德三期工程核岛土建等核电项目合同；全部在建核电项目建设安全、质量、进度受控，工程建设有序进行。其中，公司承建的华龙一号防城港3号机组首次并网成功，海阳4号、三门4号机组实现开工建设，田湾7号、昌江3号机组顺利实现穹顶吊装。报告期内实现营业收入115.83亿元，同比增长37.89%。
　　2.工业与民用工程建设
　　工业与民用工程建设是公司重点发展的业务领域，业务种类覆盖房屋建筑、市政、公路、桥梁、隧道、城市轨道、新能源、石油化工、水利水电建设等多个领域，已成为公司稳定增长的业务，以及收入和利润的主要贡献来源。公司紧抓建筑产业链的投融资端和运营端，重点在新能源、环保水务、大数据、长租公寓、供热、冷链、片区开发、智能停车场等领域逐步形成产业链经营能力。报告期内，公司牢牢把握建筑业绿色低碳发展的重要战略机遇期，贯彻新发展理念，持续完善国内市场区域布局、推动业务结构调整和优化。同时，借鉴核电工程建设管控成功经验，推进“核民融合”、“质安融合”，不断提升项目管理能力，“核建铁军”名片更加响亮。报告期内工业与民用板块实现营业收入429.90亿元，同比下降3.18%。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　2023年上半年，面对严峻复杂的外部形势和艰巨繁重的改革发展稳定任务，公司始终坚持“稳字当头、稳中求进”工作总基调，以“创新优化年”和“价值创造行动”为契机，持续落实“2345”发展思路，统筹推进“稳中向好12项举措”，积极抓机遇、拓市场、控风险、稳增长，推进各项任务目标实现。总体来看，呈现以下经营特点：
　　（一）生产经营持续稳增长
　　报告期内，公司聚焦外拓市场、内部挖潜，以优化目标考核激励体系为抓手，聚焦高质量发展，突出精准有效考核。抢抓开局，编制实施一季度“开门红”方案，推动项目及早复工复产；抢抓机遇，紧抓各地加码“稳投资”市场机遇，相继出台《高质量稳增长实施计划》《高质量稳增长专项考核激励办法》和《市场开发专项考核及激励办法》,持续推进高质量稳增长。报告期内，实现营业收入545.73亿元，同比增长3.36%；归属上市公司股东的净利润8.94亿元，同比增长7.27%；实现基本每股收益0.28元，同比增长7.69%。
　　（二）精细化管理再上新台阶
　　报告期内，公司持续加强项目精细化管理。在核电工程项目，公司持续优化核电建设布局和资源配置，不断抓实升级“六大控制七个零”高质量精细化工程项目管理标杆模式，沿着标准化、制度化两条路径，扎实推进项目管理方式由粗放型向集约化、精细化转变。在群堆建造管控、建安一体化、建造技术创新等方面，持续推进标准化、集约化、一体化，提升核电项目建设管理水平。在工业与民用工程项目，公司穿透式开展项目安全监督检查，细化制定组织管理红线、人员行为红线，明确“一棒出局”管理要求；运用“质量织网”“核民融合”创新管理模式，通过8个片区织网行动，形成全覆盖、全方位、分片管理、分级负责的监管网格；积极开展核民融合示范项目建设活动，建立了23个核民融合项目试点。
　　（三）绿色低碳迸发新活力
　　报告期内，公司深入落实《提升国内民用工程市场开发工作质量的指导意见》，积极响应国家“3060”战略，深耕新能源等绿色低碳业务，优化区域领域布局。报告期内，新签新能源项目34个，合同额68.42亿元，同比增长45.8%。聚焦黄河上游、河西走廊等新能源基地，新签“宁湘直流”配套新能源基地中卫300万千瓦光伏复合项目（一期100万千瓦）光伏区E标段工程、内蒙古建筑屋顶及庭院分布式光伏发电项目PC总承包等一批重点项目；主动“走出去”，承建《阿联酋艾尔达芙拉PV2太阳能电站项目》等海外新能源项目。
　　（四）改革发展释放新动力
　　报告期内，公司策划推进新一轮深化改革工作。聚焦“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”，制定《加快建设世界一流企业实施方案》《对标世界一流价值创造行动实施方案》。充分发挥示范引领作用，推动两家“双百企业”“一年比一年好”，实现蝉联国资委双百企业专项考核“标杆企业”，中核二三和中核华兴国资委考核排名分别从第27名、30名，跃升至第20名、17名。
　　持续深化三项制度改革，定期开展三项制度改革评估，跟踪三项制度改革成效，以评促改、长效推进。创新优化管理机制，成立人力资源共享服务中心，引入市场化机制，探索开展人力资源共享服务。创新人才“引育”模式，与高校联合开办全国首创“核产业特岗”订单定向班，定向培养480名专业人才。创新薪酬效能对标评估方式，首次应用“四维八指”人效评估模型，开展薪酬效能双对标评估，多维度全面诊断分析内部各层级收入与效能指标的匹配性，持续挖掘数据价值，促进管理能力提升。
　　（五）科技创新再添新成果
　　报告期内，公司大力开展科技创新，致力增强核心竞争力。坚持科技创新驱动发展战略，高度重视科技创新的支撑作用，持续加大研发投入，研发投入强度和经费总额均高于去年同期水平；加速推进数字化建设，深化应用系统建设，提升经营管理水平；完善信息基础设施，筑牢基础支撑能力；统筹推进新一代核电工程精益建造管理平台和核电项目可视化管理平台开发，实现施工现场过程管控、施工班组业务数字化转型。报告期，科技奖项成果丰硕，其中“北极光1号监火机器人”荣获2023年“中国上市公司数字化转型优秀案例”；推动模块化、智能化、数字化技术研究与成果应用，实现先进技术成果向现实生产力转化；“第三代核电超大吨位预应力技术、装备及应用”获中国设备管理协会设备管理与技术创新成果一等奖，“华龙一号核工程大直径双层筒体先进建造技术”项目，入选“科创中国”先导技术榜；获得授权发明专利授权48项。

　　三、风险因素
　　1.安全质量风险
　　公司项目点多面广，施工作业活动繁杂，涉及危险性较大的作业项目多，各种安全质量风险和隐患叠加容易引发安全质量生产事故。公司将持续落实国务院国资委开展的中央企业安全管理强化年行动有关部署以及《质量强国建设纲要》要求，不断提高安全质量工作水平。持续推进生态环保专项提升、核安全文化提升行动，深化防人因失误专项管理。持续开展典型隐患大排查大整治工作，落实风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制要求，持续做好动火、起重吊装、高处作业、危险化学品等高风险业务安全管理。摸清质量管理现状，以问题为导向，抓重点，补短板，强弱项。持续推进“核民融合”和“质安融合”，继续深化“织网行动”，定期组织领导带班检查，以“核民结对”的方式，形成管理合力，积极推动对标交流。
　　2.现金流风险
　　受外部环境影响，公司承建的部分地产项目出现债权逾期，导致公司风险资产规模攀升，造成现金流收支不平衡。公司将持续跟踪主要指标预算完成情况，做好预警管理。关注重点治理事项清收进展，推动遗留问题解决。开展存量资产、工抵房等资产盘点工作，形成盘活方案，盘活存量资产，加快资金回笼。推动“两金”治理三年行动方案进入实施阶段，形成“两金”管控长效机制，防范化解财务风险。持续开展亏损、微利企业治理，提高企业运营质量。
　　3.PPP项目投后运营风险
　　PPP项目无法按计划收回投资，或应收账款未能如期实现资金回流，增加公司资金压力。公司将加强与政府沟通，并利用金融机构影响力，与金融机构共同监督政府方的付费时效性。严格履行PPP项目投资审核和决策要求，从源头防控风险。定期更新PPP项目管理台帐，加强过程动态监管。组织开展PPP项目监督检查，规范PPP项目运作，防范化解风险。持续提升PPP业务的运营能力，确保投资收益如期实现。
　　4.成本控制风险
　　公司项目成本控制不严，导致成本增加，给公司生产经营带来较大压力。公司将按照“六大控制七个零”管理理念，深入推进以成本为核心的精细化管理，加强成本分析工作，制定成本纠偏具体的量化管控措施，预判措施对成本压降的影响以及带来的收益。组织编制工效管理手册，制定各阶段标准工效，建立工效调研方法，提出效率提升建议等，促使各单位提升装备、技术、管理等建造水平，巩固和提高市场竞争优势。进一步提高全员成本管控意识，做好合同交底，及时做好施工过程影像资料收集及往来文件整理，做好项目结算工作。
　　5.法律纠纷风险
　　涉诉案件主要是因为上游单位迟延支付工程款，导致公司起诉维权，相关诉讼可能会形成风险资产，对公司生产经营造成不利影响。公司将深入开展案件分类管理，充分发挥各级领导的案件督办作用，加大对二级单位的指导督导力度，推进案件办结效率。对拟增量重大项目案件提前科学策划立案、保全等工作，加快解决遗留疑难项目和存量案件，力争尽早结案。持续开展一线经营单元主要负责人法治实践教育，继续推行重大项目全程法律顾问制，升版优化法务管理、案件管理等制度，提升各单位法律事务管理和案件管理水平。

　　四、报告期内核心竞争力分析
　　1.全球领先的核电建造能力
　　历史最久：自1985年承建秦山核电以来，不断成长为全球唯一一家连续38年不间断从事核电建造的领先企业。
　　规模最大：建成及在建核电机组数量最多，累计建设83台核电机组，其中60座已投产运营，在建机组23台。
　　能力最强：强大的资源保障能力和先进的群堆管理理念，具备同时承建40余台核电机组的能力。
　　技术最全：掌握了包括CNP、M310、CPR1000、EPR、VVER、AP1000、CAP1400、华龙一号、高温堆、重水堆、快堆、先进研究堆等各种堆型、各种规格系列的核电建造技术。
　　技术领先：熟练掌握大体积混凝土浇筑、模块化施工、筒体滑模施工、全系列自动焊、检维修、大件吊装等技术。
　　人才最优：拥有一支全球规模最大的核电从业人员队伍，具备集团化、一体化联合作战能力，素有核电建设“国家队”、“核建铁军”荣誉称号。
　　市场占有率最高：国内核电建造市场份额保持绝对领先，持续为客户创造价值。
　　2.历久弥新的卓越品牌影响力
　　深厚的历史文化底蕴：见证了我国核工业创建、发展、壮大的全过程，为我国核工业的发展和“两弹一艇”的丰功伟绩做出了重大贡献。
　　先进的企业文化理念：秉承“责任、安全、创新、协同”的企业核心价值观和“创新发展、勇当国任”的光荣传统；大力弘扬“两弹一星”精神、“四个一切”核工业精神和“强核报国、创新奉献”的新时代核工业精神。
　　锚定打造“两个品牌”：贯彻“2345”发展思路，打造核电工程和民用工程两个品牌，提高企业知名度和美誉度，提升产业、产品竞争力，全面提升公司品牌形象，助力公司高质量发展。
　　行业排名和影响力领先：拥有国际原子能机构授权设立的全球唯一一家核电建设国际培训中心，承担国家核应急救援队工程抢险分队职责。2022年《财富》中国500强位列第163名，中国对外承包工程企业100强第88位，电力工程30强第25位，行业地位和品牌影响力持续增强。
　　3.迭代升级的科技创新驱动力
　　科技创新矩阵：组建创新研究院，构建集约化科技创新体系，强化内外协同，以共创共享共赢模式推进科技创新，拥有9个集团级研发平台、16家高新技术企业、5家省级企业技术中心。
　　先进技术应用：积极推进自动焊等先进技术的研发和推广应用，形成了具有自主知识产权的自动化装备与智能产品制造研发能力，通过推动平行化施工、工厂化预制、模块化建造，有效提高了资源使用效率。
　　数字化转型：持续开展信息平台建设，推进数字化应用场景试点示范，以发挥数据价值为引领，自主研发了新一代核电工程精益建造管理平台，实现了对核电项目的全领域、全过程信息化管理。
　　4.区域化和多元化的资源布局
　　市场布局区域化：积极对接国家区域发展战略，落实区域发展规划，加强区域统筹协同，基本实现了京津冀及雄安新区、粤港澳大湾区、长三角地区、中部地区（郑州、武汉及其辐射区域）、西部地区（成渝、西安及其辐射区域）五大区域市场聚焦。
　　业务结构多元化：致力于延伸在核电工程建设中形成的强大能力和建设经验，先后承建了一大批石油化工、能源、冶金、建材、房屋建筑、市政和基础设施等多个行业领域的国家重点工程项目，在超高层、大体量、高精度工程方面积累了丰富业绩，具有建筑工程、市政工程、电力工程等多项特级资质及公路工程、港口与航道、机电安装等多项一级资质。
　　5.市场化的经营及激励约束机制
　　市场化经营机制：始终坚持市场化经营机制，面对激烈的市场竞争，始终贯彻落实“以服务求发展、以现场赢市场”的市场开发理念，形成了“分级管理，共同维护”的客户营销体系，通过高质量的产品和服务，聚焦价值创造，不断赢得市场和客户。
　　市场化激励约束机制：尊重市场经济规律和企业发展规律，紧紧围绕激发活力、提高效率，持续完善市场化劳动、人事、分配三项制度，推行全级次任期制和契约化考核，构建了多维度的中长期激励体系，有效实现了公司与员工利益和风险绑定，充分调动广大员工积极性。
　　6.持续健全的现代化产业链体系
　　致力于发展成为建筑业一流全产业链综合服务商，坚持围绕短板弱项补链、延链、强链，通过整合内部资源、引入外部优势资源方式打造设计管理、创新管理、投资管理三大平台，并充分发挥三大平台牵引作用，逐步向投资、设计、咨询、运营等产业链环节延伸，形成产业链合力和综合竞争力。
　　7.多层次的人才培养模式
　　深入贯彻“人才强企”战略，以现代人力资源管理理念和技术为支撑，搭建能力素质模型，提升人才培养针对性，持续推进“青蓝计划”“项目铁三角”等人才培养计划，一体推进“管理”“工程技术”“技能”人才培养，其中“青蓝计划”被纳入国资委人才培养标杆项目。
　　8.党的建设融入中心工作
　　坚决贯彻落实党的二十大精神，推动党的建设融入公司发展全过程、各领域，制定“党建红引领核建蓝”党建品牌方案，推进党建项目化、区域化，持续提升党建价值创造能力。 收起▲

　　一、经营情况讨论与分析　　2022年是党的二十大召开之年，是“十四五”规划全面落地、新发展格局全面布局之年。面对复杂严峻的内外形势和各种超预期不利因素影响，公司紧紧围绕高质量发展目标，坚持不懈稳增长,坚韧不拔优结构,坚定不移控风险，主要经营指标再创新高，推动企业高质量发展实现了新的突破。　　（一）稳增长任务目标圆满实现　　2022年，公司紧紧围绕“稳增长”工作任务目标不动摇，坚持生产经营工作“早安排、早发力、早落地、早见效”，确立了“稳字当头、稳中求进”工作总基调，并结合“精细化管理年”和“品牌树立年”等专项工作，系统梳理形成了“2345”发展思路1和全年“9个稳”工作要求2。报告期内，公... 查看全部▼

　　一、经营情况讨论与分析
　　2022年是党的二十大召开之年，是“十四五”规划全面落地、新发展格局全面布局之年。面对复杂严峻的内外形势和各种超预期不利因素影响，公司紧紧围绕高质量发展目标，坚持不懈稳增长,坚韧不拔优结构,坚定不移控风险，主要经营指标再创新高，推动企业高质量发展实现了新的突破。
　　（一）稳增长任务目标圆满实现
　　2022年，公司紧紧围绕“稳增长”工作任务目标不动摇，坚持生产经营工作“早安排、早发力、早落地、早见效”，确立了“稳字当头、稳中求进”工作总基调，并结合“精细化管理年”和“品牌树立年”等专项工作，系统梳理形成了“2345”发展思路1和全年“9个稳”工作要求2。报告期内，公司着力抓项目履约、抓深化改革、抓科技创新、抓基础管理，扎实推动“十四五”规划落地。以考核为抓手，以优化“两利四率”为重点，持续加强过程管控，全面提升生产经营质量。成功组织开展“开门红”“双过半”等系列活动，为党的二十大献上“稳增长”厚礼，克
　　1“2345”发展思路是公司在2022年工作会上提出的两个品牌、三个贡献、四大能力建设、五大平台的发展思路，即打造核电工程、民用市场两大品牌；围绕服务国家战略、核电建设、高质量发展作出三个贡献；提升本部、成员单位董事会、成员单位领导班子、基层班组队伍四大能力；构建设计管理总院、创新研究院、投资公司、项目管理、产业协同五大平台。
　　“9个稳”工作要求是公司在2022年工作会上提出的稳主责主业、稳安全质量、稳创新支撑、稳发展根基、稳规模效益、稳专项收官、稳发展后劲、稳风险防控、稳思想建设的工作要求。
　　服了各种不利影响，主要经济指标再创历史新高。实现营业收入991.38亿元，同比增长18.42%；实现归母净利润17.55亿元，同比增长14.48%；实现新签合同额1390.47亿元，同比增长12%。
　　（二）工程建设扎实推进
　　报告期内，公司积极推广抓实升级高质量精化工程项目管理标杆模式，扎实推进项目管理方式由粗放型向集约化、精细化转变，打造高质量精品工程。充分发挥建安一体化统筹协调优势，加强同堆型核电机组建设过程中的信息共享、资源通用、经验反馈和先进技术应用，不断提高精细化管理水平。报告期内，公司在建22台核电机组进展顺利，累计完成重大里程碑节点28个，5台机组实现FCD，3台机组完成穹顶吊装，全部在建核电项目安全、质量、进度受控，工程建设有序进行。
　　工业与民用工程。报告期内，公司狠抓项目履约，合同转化率进一步提高，在房建、市政、LNG等多个建筑领域成果丰硕。山西师范大学整体搬迁一期工程、宜昌市港窑路夷陵区段道路一期工程、上海海泰北外滩项目、国家管网龙口LNG储罐项目等各省市重点民生工程和基础设施建设项目重大节点均圆满实现，央地合作关系不断加深。报告期内，公司德州高级师范学校及中学教育综合体、宁波市溪口雪窦山弥勒文化园等多个PPP项目从建设期顺利过渡到运营期，产业链不断延伸并为公司后续收入、利润持续增加创造有利条件。此外，公司积极参与生态环保、新能源、城市更新等领域的工程建设，民生领域52个项目覆盖全国10多个省市。
　　（三）深化改革持续发力
　　报告期内，公司奋力推动改革三年行动高质量收官，两家“双百企业”荣获国资委2021年度专项考核标杆企业荣誉称号。设立了设计管理总院、创新研究院、投资公司“三大平台”，在提升工程总承包能力、推动科技资源整合、推进“投融建管运”一体化方面取得重要突破，“三大平台”体制机制建设稳步推进，为建筑工程全产业链深化协同发展注入了强大活力。持续加强董事会建设，不断提升公司治理水平。公司董事会秘书荣获中国上市公司协会2022上市公司董事会秘书履职5A评价，董事会办公室荣获中国上市公司协会“2022上市公司董办优秀实践”奖，年度业绩说明会连续两年荣获中国上市公司协会最佳实践案例。
　　报告期内，公司实现了本部部门负责人任期制和契约化全覆盖，同时对具备条件的52家所属企业和96家事业部/分公司经理层成员全部实施任期制和契约化管理，市场化经营机制进一步健全。公司围绕价值管理，制定了《提高上市公司质量三年行动实施方案》，聚焦4大领域部署54项工作措施，全面推进落实，努力提升上市公司质量。
　　（四）科技创新力度不断加大
　　报告期内，公司持续坚持科技创新驱动发展战略，高度重视科技创新的支撑作用，研发投入不断增长；成立了中核建创新科技有限公司（创新研究院）作为公司科技创新平台，推动公司数字化建造技术和智能建造技术研发，打造公司科技成果产业化中心。开展了一系列关键技术革新和自主创新，通过三代核电站施工工艺优化，在核电钢筋笼及钢筋网片模块化施工、智慧工地管理系统、智能化焊接设备研发、新一代无损检测技术研发等方面取得重大进展，持续提升工程建设核心竞争力。深入推进数字化转型，完成了数字化转型顶层设计，科创园数据中心投入使用，数字化支撑能力提升2倍；启动了新一代核电工程精益建造管理平台、BIM协同平台等一批核工程“灯塔”项目建设。
　　报告期内，公司新获批高新技术企业4家，所属高新技术企业总数达到16家，一家子公司获评国家知识产权优势企业。“用相控阵超声检测核电站主回路管道焊缝质量的方法”获得中国专利奖优秀奖，“核电站SC结构施工技术研究与应用”获得核能行业协会科技奖一等奖，公司全年获得省部级科技成果奖40余项，申请专利突破500件，授权发明专利大幅增长。
　　（五）基础管理不断夯实
　　报告期内，公司组织开展“精细化管理年”质量提升专项行动，按照《工程建设项目质量评价模型》统一标准、分层实施、精准控制、量化评价，保证工程项目实体质量可控，为建造精品工程提供质量保障。全面落实安全生产十五条措施和六个必须要求，持续完善安全环保体系与能力建设，扎实推进安全生产标准化建设，持续推动“织网”专项行动走深走实，不断织密织牢各级安全生产责任网，有效防范化解各类安全风险，全年未发生重大安全事故，安全环保形势总体平稳。风险管控得到加强，全面健全法务、内控、风险、合规、审计“五位一体”防火墙体系，法律审核把关及支撑保障作用进一步凸显。精准赋能，构筑人才发展优势。公司持续提升“青蓝计划”内外影响力，优化青年人才培养体系；运用“项目铁三角”培养模式，提升项目管理能力，应对外部环境挑战；建设高层次技术技能人才队伍，选聘首批技术技能专家40人，共新增5名“全国技术能手”、4名“中央企业技术能手”；专项推进班组能力建设，涌现出“金牌班组”、“精细化赋能班组”等良好实践。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　（一）核电工程
　　党的二十大将能源安全作为国家安全体系和能力现代化的重要组成部分，并提出“积极稳妥推进碳达峰碳中和”“积极安全有序发展核电”。核能，作为安全、经济、高效的清洁能源，对于保障国家能源安全、促进我国能源体系清洁低碳转型，具有独特作用和重要意义。2022年3月5日，国务院《政府工作报告》指出“有序推进碳达峰碳中和工作”、“落实碳达峰行动方案”、“确保能源供应”、“推动能源低碳转型”。2022年12月30日，国家能源局召开2023年全国能源工作会议，会议明确提出“全力保障能源安全，坚定推进绿色发展”，“积极安全有序发展核电”，“加快全国统一电力市场体系建设”。
　　2022年，我国核准了五个核电项目，共计10台核电机组。根据2023年1月13日，国务院新闻办公室举行“做好能源保供确保温暖过冬”新闻发布会披露，我国在运核电机组53台、装机5557万千瓦，发电量占比接近5%；已经核准在建的有28台、装机3272万千瓦，正在稳步建设中。多年来，我国核电机组一直保持良好安全记录，没有发生过影响环境和公众安全的运行事件，主要运行指标始终保持国际先进水平。
　　（二）工业与民用工程
　　2022年建筑业总产值处于平稳态势，全国建筑业完成产值31.2万亿元，建筑业增加值占国内生产总值的比例达到6.89%，建筑业在国民经济中的地位依然稳固。随着建设规模的持续扩大，建筑业市场主体蓬勃发展。2022年建筑企业单位数14.4万家，同比增长11.6%。
　　1.房屋建筑
　　房地产政策目标仍然是维持市场稳定。《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》明确提出“要坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位，加快建立多主体供给、多渠道保障、租购并举的住房制度，让全体人民住有所居、职住平衡。”2022年全国房地产开发投资132895.4亿元，比上年下降10.0%；其中，住宅投资100646.4亿元，下降9.5%。全国商品房销售面积135836.9万平方米，下降24.3%；商品房销售额133307.8亿元，下降26.7%。
　　2.基础设施建设
　　习近平总书记在第十一次中央财经委员会强调：“全面加强基础设施建设，构建现代化基础设施体系，为全面建设社会主义现代化国家打下坚实基础。”基础设施建设是稳投资、扩内需、拉动经济增长的重要途径，也是促升级、优结构、提高发展质量的重要环节。根据国家统计局数据，2022年基础设施投资（不含电力、热力、燃气及水生产和供应业）同比增长9.4%，比上年大幅提高9.0个百分点。其中，水利管理业投资增长13.6%，公共设施管理业投资增长10.1%，信息传输业投资增长9.3%，道路运输业投资增长3.7%，铁路运输业投资增长1.8%。
　　3.新能源
　　2022年，国内新能源产业保持强劲发展势头。开发建设提速，第一批大型风电基地已全部开工，第二批、第三批基地项目陆续推进；装机规模快速增长，风电、光伏已成为国内新增装机和新增发电量的主体，全年风电、光伏新增装机1.25亿千瓦，占全国新增装机的76%，新增风电光伏发电量占全国新增发电量的55%以上；开发建设成本不断下降，风电、光伏发电已全面进入平价无补贴、市场化发展的新阶段；行业和省市碳达峰行动方案、可再生能源发展规划、氢能产业发展中长期规划、新型储能实施方案等政策陆续出台，为新时代新能源高质量发展提供了保障。水电行业稳步发展，全年新增水电装机容量2,387万千瓦，同比增长1.6%，抽水蓄能开发建设提速，抽水蓄能装机容量同比增长约25.8%。
　　
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　（一）主要业务
　　公司主要业务为工程建设，按板块可分为核电工程、工业与民用工程建设两大业务板块。公司是我国核电工程建设龙头企业，积极开拓工业与民用建筑市场，承揽了众多国家重点项目，取得了良好的业绩和较好的口碑。逐步形成以核电工程建设为立足之本，纵向深耕建筑工程价值链的业务布局。
　　（二）板块业务经营情况
　　1.核电工程建设
　　核电工程建设一直是公司的核心业务，掌握了包括CNP、M310、CPR1000、EPR、VVER、AP1000、CAP1400、华龙一号、高温堆、重水堆、实验快堆、先进研究堆等各种堆型、各种规格系列的核电建造能力，是全球唯一一家连续38年不间断从事核电建造的领先企业，代表着我国核电工程建造的最高水平。2022年，核电工程建设迎来高峰期。公司基于“打造具有全球竞争力的一流核电工程服务商”战略定位，以“工期更短、造价更低、质量更优”为目标，持续优化核电业务布局和内部资源整合，提升市场竞争力。核电工程业务市场优势地位持续巩固，新签核电工程合同数量、金额同比大幅增加。报告期内，华龙一号福清核电6号机组、巴基斯坦卡拉奇K3及ACPR-1000红沿河6号机组正式商运，进一步彰显了全球领先的核电建造竞争力。
　　报告期内，核电工程建设板块实现营业收入167.48亿元，同比增长39.99%；新签合同额380.20亿元，同比增长59.57%。
　　2.工业与民用工程建设
　　工业与民用工程建设是公司重点发展的业务板块，业务种类覆盖房屋建筑、市政、公路、桥梁、隧道、环保、城市轨道、石油化工、水利水电建设等多个领域，已成为公司稳定增长的业务，以及收入和利润的主要贡献来源。2022年，工业与民用工程平稳有序发展。公司聚焦国家区域重大战略和重点城市群，深耕厚植核心区域市场，制定民用市场开发作战地图，继续扩大新基建、新能源市场份额，提升市场占有率。报告期内，公司开发质量大幅提升，新能源建设业务订单大幅增加。此外，公司不断提升项目履约水平、追求客户满意度。借鉴核电建设管控成功经验，不断创新理念，改进方法，提升效能，推进“核民融合”项目管理模式，以安全、质量、进度管理三个方面为抓手，以“核安全管理良好实践融入民用项目”为切入点，不断强化现场管理，项目建设任务有序推进。
　　报告期内，工业与民用工程建设板块实现营业收入752.27亿元，同比增长12.33%；新签合同额1010.26亿元，同比增长0.68%。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　（一）核电工程全产业链业务能力
　　公司是我国核电工程建设领域历史最久、规模最大、专业一体化程度最高的企业，是全球唯一一家连续38年不间断从事核电建造的领先企业。公司全面掌握百万千瓦级大型商用核电站建造技术，拥有百万千瓦级大型商用核电站的自主化建造能力，具备华龙一号、AP1000、VVER等三代先进压水堆及高温气冷堆核电站的建造能力，可承建横跨二代、二代+、三代以及四代核电技术堆型，代表了我国核电工程建设的最高水平。
　　（二）核安全文化
　　公司践行“安全是核工业的生命线”“安全是企业的核心价值观”理念，始终坚持“四个凡事”，打造了有别于其他建筑施工企业的以核安全文化为特色的安全文化，将安全要素浓缩提炼为员工日常工作安全行为的准则，实现人人都是一道安全屏障，将安全转化为看得见的“生产力”，打造企业核心竞争力。
　　（三）技术优势
　　建立了“一整体、两层面、三平台、多中心”的科技创新体系架构，下设5个集团公司级工程技术研究中心和4个重点实验室、16家高新技术企业、5家省级企业技术中心，布局了一批关键核心技术和“卡脖子”技术攻关任务，大力推进产业数字化、绿色建造、智慧建造，全力打造原创技术策源地和核电工程建设产业链链长。
　　（四）管理优势
　　公司形成了核电工程建设一体化统筹能力，推动核电土建安装一体化；依托在核电工程建设过程中积累的强大建造实力，在工业与民用工程建设领域致力于产业链经营提升市场竞争力，具有了集规划咨询、评估评审、勘察设计、工程建设及管理、运行维护和投资运营、技术服务、装备制造、建筑材料为一体的完整产业链，形成了全过程、全生命周期投建营一体化服务能力。
　　（五）人力资源优势
　　公司拥有一支优秀人才队伍，汇聚了能源及核电工程建设领域代表世界和国内先进水平的建设专家及专业技术人才，拥有众多全国技术能手和享受国务院政府特殊津贴专家。
　　报告期内，公司的核心竞争力进一步提升。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　报告期内，公司主要经营指标创历史新高，全年完成营业收入991.38亿元，同比增长18.42%；归母净利润17.55亿元，同比增长14.48%；新签合同1390.47亿元，同比增长12%；年末合同储备2592.28亿元，同比增长17.02%。

　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键之年。随着世界经济复苏速度的放缓，外需增长动能削弱，再加上逆全球化、供应链重整、地缘冲突等多重因素，我国的对外贸易形势严峻，对经济增长的贡献将显著降低，扩大内需将成为保障经济增长的根本途径。2023年的经济增长有赖于消费的回暖和投资的持续发力。根据2023年《政府工作报告》，2023年中国国内生产总值预期增长5%左右。公司将抓牢国民经济恢复发展的关键机遇期，坚持高目标导向，持续深耕主责主业，加快培育新产业，不断激活高质量发展新动能。
　　1.核电工程建设
　　党的二十大报告明确指出，积极安全有序发展核电。我国“十四五”规划和2035年远景目标纲要明确，要安全稳妥推动沿海核电建设，建设一批多能互补的清洁能源基地；建成华龙一号、国和一号、高温气冷堆示范工程，积极有序推进沿海三代核电建设。山东、海南、辽宁、江苏、浙江、广东、福建等省将核电列入当地“十四五”发展规划。根据工信部、财政部、商务部等五部门联合印发的《加快电力装备绿色低碳创新发展行动计划》提出，通过5-8年时间，电力装备供给结构显著改善，核电装备满足7000万千瓦装机需求，进一步加快三代核电的批量化，加速四代核电装备研发应用。预计在2022年至2025年间，中国将保持每年6-8台核电机组的核准开工节奏。
　　在核能综合利用方面，即核能除了生产电力外，还应用于城市供暖、工业供汽、海水淡化、合成燃料等诸多场景。2023年1月13日，国务院新闻办公室举行“做好能源保供确保温暖过冬”新闻发布会，国家能源局表示，包括秦山、海阳、红沿河核电在内的多个核能供暖项目正式投运供热，形成了多方共赢的良好局面，积极支持核能供暖进一步发展，将在确保安全的前提下进一步推广应用。
　　我们认为，在国家落实碳达峰碳中和目标、强化能源安全保障、加快建设新型能源体系背景下，核能产业仍处于发展的重要战略机遇期，我国核电和核能综合利用的发展空间和市场前景将更加广阔。
　　2.工业与民用工程
　　“十四五”期间，中国建筑业将逐步走向存量时代，增速总体放缓。后续随着城镇化率逐步提升至2035年的75%和2050年的80%，建筑业仍然具有一定的发展空间。绿色化、智能化将成为建筑业发展的主线，装配式建筑、智能建造、绿色建造等将引领行业发展。根据《“十四五”建筑业发展规划》，到2025年，中国装配式建筑占新建建筑的比例达到30%以上。展望2023年，国家经济将出现反弹，建筑业面临的宏观环境及下游需求有望继续改善。
　　房屋建筑：2023年1月17日，全国住房和城乡建设工作会议强调“2023年重点大力支持刚性和改善性住房需求，坚持房住不炒定位，因城施策、精准施策；大力增加保障性租赁住房供给，扎实推进棚户区改造”。2023年政府工作报告指出，“有效防范化解优质头部房企风险，改善资产负债状况，防止无序扩张，促进房地产业平稳发展”、“加强住房保障体系建设，支持刚性和改善性住房需求，解决好新市民、青年人等住房问题”。政策端继续“呵护”地产回暖，支持保障性租赁、刚需及改善性房建业务。
　　基础设施建设：“稳增长”是2023年经济工作的主要方向。在外需疲弱、消费和房地产投资恢复存在不确定性、制造业投资承压的情况下，基建投资将提前发力，稳定市场预期，充当经济恢复的催化剂、经济增长的稳定器。政府多次提及适度超前开展基础设施建设，且重点强调交通、物流、能源、环保、产业升级、城市、农业农村等基础设施建设领域。展望2023年，基建投资仍将保持一定的投资强度和增长力度，推动稳增长、稳就业、稳预期等目标落地。在基础设施项目投向方面，根据“十四五”规划纲要和党的二十大报告的文件精神，紧密围绕国家重大战略部署，着力推进高质量发展将会成为基建行业投资布局的核心主线。我们预期推进重点领域补短板、系统布局新型基础设施、促进城乡和区域的协调发展将会是统筹发展理念下基建行业的重点工作。
　　新能源：“十四五”期间，中国将持续调整优化能源结构，加强风电太阳能开发建设，统筹水电开发，积极安全有序发展核电。根据《2023年度全国电力供需形势分析预测报告》，2023年中国风电、太阳能、水电装机规模将分别达到4.3亿千瓦、4.9亿千瓦、4.2亿千瓦左右。中国将加快构建新型电力系统，推进跨省区输电通道规划建设，储能市场有望迎来爆发式增长。预计2023年电网投资将超过人民币5,200亿元，再创历史新高。根据《储能产业研究白皮书》预测，2026年中国新型储能累计规模将达到48.5GW，2022—2026年复合年均增长率为53.3%。
　　(二)公司发展战略
　　公司在十四五期间，以“核筑强国、建设未来”为宗旨，全力巩固提升核电建造竞争优势，积极开拓工业与民用建筑市场，培育相关多元产业发展新动能，强化创新驱动发展，致力于为成为具有全球竞争力的一流核电工程服务商、具有建筑全产业链整合能力的国际知名工程服务商。
　　公司明确了十四五期间战略目标：
　　1.通过内部资源整合、外部兼并重组推动公司工程建设产业规模化、集约化发展，促进产业协同、互补发展，弥补公司短板，完善工程建设产业链上下游，实现工业与民用工程领域向工程总承包转型。
　　2.巩固核电工程建设国内市场占有率第一地位，具备成熟的四代核电施工总承包能力；在房建、能源、基础设施、化工等4-5个细分民用工程领域具备总承包能力；以综合性工程总承包为主业的子公司具备施工综合资质能力；持续深化市场开发和商业模式创新，优化业务结构，提高高、大、精、尖、特工程比例；突破核电工程若干重大瓶颈技术问题，民用与工业工程领域独创技术大量涌现；确保不发生一般及以上突发环境事件，不发生较大及以上生产安全事故；公司资产收益率达到同行（主要指国内建筑央企）先进水平，收入净利润率、资产负债率等主要经营指标和管理绩效指标达到同行平均水平。
　　(三)经营计划
　　2023年，公司继续聚焦建筑业主业，进一步提升核电工程竞争优势、深耕工业与民用市场，计划全年新签合同1572亿元；营业收入预计1093亿元。
　　公司将以党的二十大精神为指引，牢牢把握“两弹一艇”以来核工业发展最好的战略机遇期，在“十四五”发展规划的指引下，围绕推动“2345”发展思路落实落地见成效，坚持稳字当头、稳中求进工作总基调，抓机遇、拓市场、控风险、稳增长，全力以赴推动公司高质量发展，努力完成2023年各项生产经营任务，实现质的有效提升和量的合理增长。主要举措包含以下：
　　1.坚持提升核电工程核心竞争力。
　　持续提升核电市场开发力度，持续改进和提升工程项目建设管理水平，持续优化业务布局和资源配置，做好上下协同、建安协同、项目协同。
　　2.坚持提升民用工程市场开发质量。
　　落实好《提升国内民用工程市场开发工作质量的指导意见》，深耕厚植核心区域市场，持续优化业务结构，积极拓展民用市场增量，加大保障性住房、新基建、新能源市场开发力度。
　　3.坚持加大深化改革工作力度。
　　高质量完成“十四五”规划中期评估调整，启动新一轮国企改革深化提升行动，落实好上市公司质量提升三年行动各项任务，持续提高公司治理水平和价值创造能力。
　　4.坚持加快推进科技创新。
　　加快实施创新驱动发展战略，全面提升科技创新水平。聚焦价值创造推动科技研发和科技成果转化。深入开展智能化、数字化、绿色化、工业化、集约化建造技术研究应用。推进5G、云计算、大数据、工业互联网、人工智能、数字孪生等新一代信息技术与工程建造深度融合，聚焦效率效益，以数字化手段驱动生产方式变革，赋能传统施工模式蝶变升级。
　　5.坚持抓好各类风险防范化解。
　　坚持目标导向、问题导向，全面开展“两金”专项治理。持续健全“大风控”体系，加大法律纠纷案件化解力度，实施投资决策、项目实施、微利亏损企业治理等重点领域深度审计，推动形成“查病、治已病、防未病”的依法合规经营工作格局。
　　(四)可能面对的风险
　　1.安全质量风险
　　建筑施工系传统高风险行业，工程施工项目点多面广，长期面临作业环境动态变化频繁、一线从业人员流动性大且安全素质参差不齐等状况，存在固有的质量安全风险。公司为管控好安全质量风险和保持良好业绩开展了大量工作，一是严格落实法定职责确保合规经营，结合实际系统策划落实基础管理工作要求，建立健全质量安全管理组织机构，保证及时足量投入，组织开展各类教育培训，并建立健全质量、安全生产标准化长效机制；二是充分发挥公司优势，全面开展核安全文化建设，以核安全文化带动安全管理提升；三是推进“核民融合”和“质安融合”的实施，持续开展“织网”专项检查，强化安全生产履职督导，有序提升整体管理水平。
　　2.现金流风险
　　受行业大环境不利影响，公司面临上游资金回收滞后与下游分包采购资金刚性支付双重压力，造成公司现金流收支不平衡而带来风险。为加强现金流风险管控，一是进一步拓宽融资渠道，提升公司融资能力，有效缓解现金流压力；二是开展项目盘点，及时掌握“两金”形成原因，制定针对性解决方案，层层压实责任，提升回款效率；三是遵循“有好的项目才有好的发展”理念，进一步提高市场开发水平，加大优质项目的开发力度，实现风险源头把控。
　　3.PPP项目投后运营风险
　　PPP项目投后是否顺利运营主要受国家宏观政策调控或地方政府财政支付能力，以及项目自身运营能力等因素影响。一旦地方财政支付能力不足，项目自身运营能力欠缺，易导致项目实际运营效果与预期收益出现较大差异，无法按期收回投资带来风险。为加强PPP项目投后运营风险管控，一是与政府方开展多层面沟通，持续推进项目回款，必要时运用法律手段维权；二是健全监督预警机制，合理利用金融机构在当地影响力，与金融机构共同监督政府方财政能力和付费时效性；三是持续提升PPP项目的融资和运营能力，确保投资收益如期实现。
　　4.成本控制风险
　　受自身议价能力不强、项目成本策划能力及精细化管控水平不高等因素影响，公司成本控制面临较大压力。为加强成本控制风险管控，一是深入推进项目精细化管理，提高施工管理的科学性和合理性；二是加强成本分析工作，强化成本纠偏量化管控举措；三是扎实做好合同交底，完善施工过程影像资料及往来文件的收集和整理，加强过程结算及签证索赔。
　　5.法律纠纷风险
　　由于个别上游单位违约延迟向公司支付款项，公司为维护自身合法权益不得不采取法律手段主动维权。上游款项支付滞后使得公司现金流入压力增大，易衍生出下游系列工程款纠纷案件。为加强法律纠纷风险管控，一是继续推进案件集中化解和案件分类管控，实行领导班子成员负责制，加大案件化解力度；二是深入推行重大项目全程法律顾问制，加强项目全过程风险防控，有效降低项目诉讼风险；三是持续加大财产保全力度，提升案件胜诉率的同时，有效实现案件回款。 收起▲