一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　（一）公司所属行业情况　　（1）成品油行业　　报告期内，国际原油市场在供应过剩预期主导、地缘风险扰动、宏观政策压制的三重压力下呈现震荡下行趋势。OPEC+增产与非OPEC国家扩张打破供需平衡，特朗普关税政策加剧需求疲软，而地缘冲突仅提供短期脉冲式影响。2025年上半年国内成品油出厂价和挂牌价跟随原油走势波动，同时受国内供需、炼油生产节奏、新能源汽车替代等因素交织影响，呈现“成本联动+市场博弈”的调价特征，以平衡上游炼厂效益、成品油市场供需和终端消费者接受度。整体而言，报告期内成品油整体市场状态在多重冲击下出现了“量价齐跌”的特征，国内需求在季节... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）公司所属行业情况
　　（1）成品油行业
　　报告期内，国际原油市场在供应过剩预期主导、地缘风险扰动、宏观政策压制的三重压力下呈现震荡下行趋势。OPEC+增产与非OPEC国家扩张打破供需平衡，特朗普关税政策加剧需求疲软，而地缘冲突仅提供短期脉冲式影响。2025年上半年国内成品油出厂价和挂牌价跟随原油走势波动，同时受国内供需、炼油生产节奏、新能源汽车替代等因素交织影响，呈现“成本联动+市场博弈”的调价特征，以平衡上游炼厂效益、成品油市场供需和终端消费者接受度。整体而言，报告期内成品油整体市场状态在多重冲击下出现了“量价齐跌”的特征，国内需求在季节性因素支撑下温和修复，但新能源替代与炼化转型将重塑行业格局。
　　8月1日商务部发布《成品油流通管理办法》，将于9月1日起正式实施。即将通过“放管服”改革与严格监管双轮驱动，正在重塑行业生态：市场准入门槛降低但合规成本攀升，批零边界固化加速行业洗牌，数智化监管提升透明度但挤压利润空间，区域分化加剧倒逼中西部转型，新能源替代与税收改革推动炼化升级。
　　来自于上游端原材料市场的波动及行业政策及新能源汽车的共同影响下，促使成品油领域的相关企业需力求变革发展，一是优化供应链管理，通过规模化降本；二是加速数字化转型，提升运营效率；三是布局新能源与高端化工，培育第二增长曲线。未来一段时间，行业将从“规模扩张”转向“效率提升”，合规能力与技术创新将成为企业生存的核心竞争力。
　　（2）新能源汽车充电行业
　　截至6月底，全国新能源汽车保有量达3689万辆，占汽车总量的10.27%。其中，纯电动汽车保有量2,553.9万辆，占新能源汽车总量的69.23%。上半年新注册登记新能源汽车562.2万辆，同比增长27.86%，创历史新高。新能源汽车新注册登记量占汽车新注册登记量的44.97%。
　　报告期末，全国充电基础设施累计数量达1610万个，同比增长55.6%。其中，公共充电桩409.6万个，私人充电桩1,200.4万个，私人桩占比超74%，成为市场主体。2025年上半年新增充电桩328.2万个，同比增幅高达99.2%，几乎翻倍，显示出建设力度显著加强。2025年上半年，中国新能源充电桩市场在政策、技术和需求驱动下保持高速增长，桩车增量比达到1:1.8，总车桩比优化至1:2.29。但公共充电桩结构性缺口（尤其在中西部和节假日场景）、私人桩安装率偏低等问题仍需突破。未来，随着大功率充电普及、车网互动规模化及区域均衡发展，充电基础设施将向“高效、智能、绿色”方向持续升级，为新能源汽车渗透率进一步提升提供坚实支撑。从建设并运营充电桩的市场格局来看，头部运营商集中度高，几乎占据公共充电桩市场一半多的份额，充电桩运营商行业竞争格局已从“跑马圈地”转向效率提升。
　　（二）公司主营业务情况
　　公司深耕成品油流通领域，构建起集加油站零售连锁、成品油仓储、物流配送、批发于一体的完整产业链生态。作为湖南省首家获国家商务部批准的成品油批发资质的石油企业，公司以湖南为核心战略支点，稳步向周边省份拓展业务，彰显区域辐射能力与可持续发展的潜力。
　　截至2025年6月30日，公司运营管理35座自营加油站，因历史原因公司2座自有产权站点对外租赁，构建起覆盖广泛的终端服务网络。2022年7月公司正式投运的"长沙铜官油库"暨"和顺石油铜官交易中心"，坐落于湖南省长沙市铜官园区，凭借90,000立方米的超大库容、2,000吨级（水工结构兼顾3,000吨级）成品油泊位的专用水路码头，以及自主搭建的现代化物流体系，辐射湖南省及华中区域成品油市场。依托完善的产业链布局，公司会员体系持续扩容，注册会员总数超过476万，同比增长9.43%，展现出强大的客户吸引力与品牌凝聚力。
　　在新能源转型赛道，公司加速布局超快充业务，依托现有加油站场地资源，精准筛选改造条件，稳步推进充电设施建设。
　　截至2025年6月30日，7座超快充站顺利落成并投入运营，运营数据表现亮眼：单枪单日最高充电量达752度，单枪峰值充电功率突破433.97KW。公司引入行业前沿技术设备，为用户提供高效便捷的充电服务体验，标志着公司在综合能源服务领域迈出坚实步伐。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　（一）经营情况分析
　　报告期内，公司继续深耕成品油零售和批发的主营业务，稳步拓展新能源充电站。截止2025年6月30日，公司实现营业收入145,640.52万元，同比上涨5.97%，实现归属于上市公司股东的净利润1,404.89万元，同比下降48.75%；其中，成品油零售销量7.68万吨、批发销量11.66万吨；零售收入62,643.47万元、批发收入81,073.70万元。
　　2025年1-6月，国内成品油零售挂牌价历经12个调价窗口，呈现“五涨五跌两搁浅”态势。受国内消费习惯转变、行业竞争加剧及新能源汽车市场扩容等因素影响，成品油消费市场整体需求疲软。对此，公司通过多维度举措积极应对，具体如下：
　　（1）AI赋能采购与管理，驱动运营效率升级
　　报告期内，公司整合跨部门资源，以历史经营数据为基础，搭建并上线成品油采购竞标集成系统平台，并持续迭代AI技术工具模型。升级后的平台实现双重突破：一方面，通过智能算法精准匹配供需，高效衔接上游供应商与公司采购需求，提升供应链协同效率；另一方面，依托AI数据分析与预测能力，优化成品油采购时点、价格研判及库存动态调节，推动决策科学化、精准化。
　　（2）软硬件协同发力，批发业务逆势突破
　　公司依托采购集成平台与铜官油库协同优势，构建“数字化+仓储物流”双驱动模式，推动批发业务客户开发稳步突破。核心仓储枢纽“和顺石油铜官交易中心”凭借大容量库存及水运优势，降低上游采购运输成本；叠加自有物流体系完善，进一步优化供应链效率，为批发业务拓展提供空间与灵活溢价能力，夯实长期发展基础。
　　（3）精耕零售业务，创新模式开拓新局
　　公司以AI技术重塑“和顺石油”品牌内核，构建现代化零售运营体系：通过AI智能检测实现油品合格率100%，保障加油安全；依托智能客服平台提供7×24小时在线服务，高效响应客户需求；借助AI大数据分析绘制会员画像，推动营销从标准化向个性化升级，深化会员储值与支付融合，提升客户忠诚度与消费频次。
　　同时，公司推行“5A管理模式”，结合站点区位、市场需求及私域客户特征定制“一站一策”方案，降低营销与渠道成本；通过完善内部培训、组建专业设备维修团队，实现站点硬件自主维护，释放降本增效潜力。此外，围绕节假日推出预付卡储值、券包销售、积分兑券等线上线下联动活动，精准匹配客户需求，持续强化零售业务竞争力。
　　（4）多维度推进降本增效，夯实盈利基础
　　报告期内，公司将降本增效贯穿经营全流程，通过“控成本、提效率”双路径优化盈利结构。在人力端，公司对部分岗位进行了梳理与优化，通过合并岗位、调整工作内容等措施，提升公司人效，实现高效运营；在采购端，除AI采购系统赋能外，进一步深化与核心供应商的长期战略合作，通过集中采购等方式降低单位采购成本，同时严控采购环节的运输、仓储损耗；在运营端，推行“全员成本管控”理念，优化油站人员排班机制，通过数字化工具实现人力成本与客流量的动态匹配，减少冗余人力支出，同时升级油站设备节能系统，降低水电能耗；在费用端，压缩非必要行政开支，推行无纸化办公，优化营销费用投放结构，聚焦高转化的会员营销与线下体验活动，切实将降本成效转化为经营效益。
　　（5）布局新能源充电，探索可持续发展路径
　　根据公安部数据，截至2025年6月底，全国新能源汽车保有量达3,689万辆（占汽车总量10.27%），上半年新注册量562.2万辆（同比增长27.86%，占汽车新注册量44.97%）。公司把握行业机遇，稳步推进新能源充电站布局：持续探索“油电协同”模式，提升场地利用率与客户停留时长；依托油品业务客户资源与品牌影响力，强化客户开发与用户黏性；通过大数据优化站点能源供给，并试点光储充一体化、探索V2G等创新应用，助力向综合能源服务商转型。
　　报告期末，公司已有7座超快充站投入运营，充电量、订单数、充值会员规模均显著增长，单枪单日最高充电量达752度、峰值功率突破433.97KW，前沿硬件设备带来高效充电体验，彰显新能源领域技术与市场竞争力。
　　（二）其他披露事项
　　为深入贯彻党的二十大和中央金融工作会议精神，落实国务院《关于进一步提高上市公司质量的意见》要求，积极响应上海证券交易所《关于开展沪市公司“提质增效重回报”专项行动的倡议》，践行回报股东的理念，推动公司高质量发展和投资价值提升，保护投资者尤其是中小投资者合法权益，公司于2025年6月14日发布了“提质增效重回报”专项行动方案的公告，方案实施进展顺利，相关进展情况如下：
　　（1）深耕主业，提升经营质量
　　2025年上半年，公司继续专注于主业，稳步发展新能源充电站。报告期内，公司实现营业收入145,640.52万元，同比上涨5.97%，实现归属于上市公司股东的净利润1,404.89万元，同比下降48.75%。
　　（2）重视股东回报，维护股东权益
　　公司一直保持利润分配政策的连续性和稳定性，积极采取以现金为主的利润分配方式，持续回报股东。公司2024年度利润分配以总股本173,394,000股为基数，每股派发现金红利0.1元（含税），共计派发现金红利17,339,400元，占2024年合并报表归属于上市公司股东净利润比例为59.25%，已于2025年6月6日实施完毕。
　　（3）积极主动面对投资者，加强投资者沟通
　　公司于2025年5月20日通过上海证券交易所上证路演中心图文展示和网络文字互动方式召开公司2024年度暨2025年第一季度业绩说明会，公司总经理、董事会秘书、财务总监和1名独立董事出席并就公司业绩和重大事项与投资者进行了互动交流和沟通；报告期内公司通过上证e互动平台回复投资者提问，回复率100%。
　　（4）优化公司治理，坚持规范运作
　　报告期内，公司股东大会、董事会、监事会和经营层严格按照《公司法》《证券法》《上市公司治理准则》《上海证券交易所股票上市规则》等法律、法规和公司内控制度规定，形成科学、规范的决策机制，各司其职、相互制衡，为公司股东合法权益提供有力保障。为进一步促进公司规范运作，公司及时根据相关法律法规及规范性文件的最新要求，不断修订完善公司内控制度。根据《公司法》（2023年修订）、《上市公司章程指引（2025年修订）》以及中国证监会和上海证券交易所最新法律、法规、规范性文件的规定，结合公司实际情况，2025年8月26日，公司召开董事会审议通过了《公司章程》等共10个相关内控制度的修订。
　　（5）强化“关键少数”责任，提升履职能力
　　公司积极做好监管政策研究学习，及时传递最新监管动态和相关法律法规，组织董监高等人员参加与履职相关的培训，提高董监高的合规意识和履职能力，督促董监高忠实、勤勉尽责，切实维护公司和全体股东的利益。

　　三、报告期内核心竞争力分析
　　1、良好口碑的品牌形象
　　公司作为中南地区知名的加油站连锁经营品牌，通过多年的市场耕耘，已经成功塑造了一个深受消费者信赖的品牌形象。公司坚持高标准的油品质量，确保每一滴油都达到或超过国家规定的质量标准，以“强劲耐跑”的油品品质和精确的计量赢得了消费者的信赖。在服务方面，公司创新性地建立了以客户体验为中心的管家式加油服务体系，确立了“安全、快捷、便利、增值”的服务标准。通过在品质安全、硬件配置、信息化运营、现场服务流程等方面的持续优化，公司让每位顾客都能享受到高标准的管家式服务，从而在消费者心中树立了良好的口碑。
　　2、完整的产业链优势
　　公司在成品油流通领域构建了从采购、仓储、物流到批发、零售的完整产业链，实现了成品油流通端的闭环管理。这种一体化的产业链布局不仅提高了公司在成品油流通领域的效率，而且有效降低了运营成本。公司还积极推进智慧油联平台的建设，通过集成油库、物流车队、加油站以及公司后台系统，实现了终端仓储、物流、零售、批发和数据采集的智能化、一体化管理，进一步提升了公司的市场竞争力。
　　3、高素质的能源行业专业人才团队
　　公司高度重视人才的培养和发展，视人才为企业最宝贵的资源。公司已经培养了一支涵盖采购、营销、加油站管理、安全和服务等各环节的专业团队。通过定期的业务技能培训和专业能力提升，公司的员工队伍不仅具备了高水平的专业技能，而且能够提供高效率的服务。这支高素质的人才队伍是公司持续发展和市场竞争力的重要保障。
　　4、完善的私域会员体系
　　公司建立了一个完善的私域会员体系，通过数字化平台如公众号、企业微信群等渠道，为会员提供积分兑换、会员日活动、储值、券包、免费洗车等多样化的增值服务。这些服务不仅满足了客户的基本加油需求，还对接了车主的多种生活需求，实现车主出行、生活消费场景的全域覆盖，形成千人千面的精准营销模式，提升了客户的获得感。目前，公司的注册会员数量已超过476万人，这一庞大的高黏性的会员体系不仅为公司沉淀了稳定的客户资产，也为公司的长期可持续发展提供了坚实的客户基础。
　　5、布局合理的基础场站资源和运营能力优势
　　公司作为成熟的传统能源运营商，拥有丰富的加油站场站资源，其大多位于城市的核心区域或交通便利的主干道，形成高效覆盖的能源服务网络，为公司后续能源业务拓展筑牢物理基础。另外，凭借多年积累的场站运营经验与专业团队，公司已构建起完善的运营管理体系，在资源调配、客户服务及风险管控等方面具备显著优势。这种深厚的运营底蕴，使得传统加油站向充电站转型具备天然条件，从场地改造、设备安装到后期运维，可实现高效衔接与成本优化，有效缩短转型周期。同时，依托于超充技术的快速发展与合作伙伴的市场资源，公司将加速向新型综合能源服务商转型升级。

　　四、可能面对的风险
　　1、国际油价暴涨暴跌大幅波动的风险。
　　因国际原油市场整体充斥诸多不确定因素，国际原油暴涨暴跌的风险仍旧存在，原油价格的异动风险从而导致国内成品油批发市场的价格不确定性，若公司未能采取积极有效的应对策略和正确的应对措施，将导致公司油库库存损失，同时也将造成毛利率降低的风险。应对措施：公司结合市场需求、运输周期、成品油供给等因素合理安排库存管理，减小原油价格变动对公司的不利影响。公司平均库存周期为15天，与成品油调价周期10个工作日基本保持一致，最大程度减小原油价格变动所导致的地炼企业成品油出厂价波动对公司的不利影响。同时，建立多元化多区域供应商渠道，在成品油供给量、价格出现波动时，公司可以充分利用不同区域、不同类型的企业对价格波动的反应速度不同，公司采取多区域多类型供应商采购方式，缓解价格的波动对公司的不利影响。
　　2、充电设备技术变革、迭代的风险。
　　随着充电技术的快速发展，公司可能面临现有充电设备迅速过时的风险，设备升级换代需要大量资金投入，可能会影响公司效益。
　　应对措施：公司会制定长期的战略规划，对行业发展趋势保持敏感，通过对市场趋势的分析和预测，提前布局未来可能的技术变革，以减少设备更新换代带来的冲击。当应对设备更新换代所需的资金投入时，公司可通过多元化的融资渠道筹集资金，严格控制成本，优化建设流程，提高运营效率，以降低整体运营成本。 收起▲

　　一、经营情况讨论与分析　　报告期内，公司持续夯实成品油零售业务的日常经营管理，并在成品油批发业务上不断寻求创新与突破。公司全年实现营业收入281,156.35万元，同比下降14.11%，实现归属于上市公司股东的净利润2,926.58万元，同比下降43.97%；其中，成品油零售销量17.57万吨、批发销量17.03万吨；零售收入155,986.52万元、批发收入121,098.87万元。公司的主要经营情况如下：　　1、AI智驱油品采购变革，数智赋能管理优化　　报告期初，公司整合跨部门资源，以海量历史经营数据为基石，深度挖掘AI技术在业务场景中的应用潜力，成功搭建并上线成品油采购竞标集成系统平... 查看全部▼

　　一、经营情况讨论与分析
　　报告期内，公司持续夯实成品油零售业务的日常经营管理，并在成品油批发业务上不断寻求创新与突破。公司全年实现营业收入281,156.35万元，同比下降14.11%，实现归属于上市公司股东的净利润2,926.58万元，同比下降43.97%；其中，成品油零售销量17.57万吨、批发销量17.03万吨；零售收入155,986.52万元、批发收入121,098.87万元。公司的主要经营情况如下：
　　1、AI智驱油品采购变革，数智赋能管理优化
　　报告期初，公司整合跨部门资源，以海量历史经营数据为基石，深度挖掘AI技术在业务场景中的应用潜力，成功搭建并上线成品油采购竞标集成系统平台。随着AI技术工具模型的持续迭代升级，更新后的采购集成平台实现了双重突破：其一，通过智能算法精准匹配供需，构建起上游供应商与公司采购需求的高效对接桥梁，显著提升供应链协同效率；其二，借助AI数据分析与预测能力，在成品油采购时点把控、价格研判及库存动态调节等关键环节，实现决策的科学化与精准化。
　　从公司全年经营数据来看，该平台为公司带来直观经济效益。2024年度，吨油采购成本得到有效控制，整体毛利率实现稳步提升，有力验证了AI赋能下采购管理模式变革的成效。
　　2、软硬件双引擎助推，批发业务逆势突破
　　报告期内，公司依托采购集成平台与铜官油库的协同优势，构建起数字化与仓储物流双轮驱动的业务增长模式，推动批发业务客户开发实现渐进式突破。2024年度，成品油批发客户规模与销售量均实现稳步增长，展现出较强的市场拓展能力。
　　作为核心仓储枢纽，“和顺石油铜官交易中心”凭借大容量库存及水运运输优势，大幅降低成品油上游采购环节的运输成本。同时，公司自有物流体系的完善配套，进一步优化供应链效率，为批发业务拓展提供广阔空间与灵活溢价能力。
　　另外，伴随国内经济复苏，工业生产、物流运输等行业对柴油需求持续攀升。公司精准把握市场机遇，将柴油定位为批发业务的核心单品，通过定制化服务与精准营销，实现柴油批发量显著增长，在全年销售业绩中表现尤为突出。批发业务不仅创造了可观的利润价值，更通过深度合作机制，巩固与重点客户的战略伙伴关系，实现客户覆盖广度与合作深度的双重提升，为公司长期稳健发展奠定坚实基础。
　　3、深耕细作夯实零售基础，推陈出新开拓业务新局
　　报告期内，公司以AI技术为核心驱动力，深度重塑“和顺石油”品牌内核，构建起油品品质卓越、服务响应及时的现代化零售运营体系。通过AI智能检测系统，实现油品合格率100%，为客户提供安全可靠的加油体验；依托智能客服平台，提供7×24小时在线服务，确保客户咨询即时响应、需求高效解决。同时，借助AI大数据分析技术，深入洞察客户消费习惯与行为模式，精准绘制会员客户画像，推动营销服务从标准化向个性化升级，成功实现会员储值与支付的深度融合，显著提升客户忠诚度与消费频次。
　　公司创新推行“5A管理模式”，依据各站点区位特点、市场需求及私域客户消费特征，量身定制“一站一策”营销方案，在增强客户消费黏性的同时，有效降低营销成本与渠道合作费用。此外，通过完善内部培训体系与人才培养机制，组建专业化设备维修团队，实现站点硬件设施日常维护自主化，进一步提升运营效率，释放降本增效潜力。
　　面对新媒体营销浪潮，公司迅速组建专业直播运营团队，以多平台矩阵式、全天候滚动直播策略，开展消费券包精准营销。通过创新设计券包组合产品，构建起“引流获客—深度绑定—私域转化”的全链路营销闭环，成功覆盖多元线上客群，实现品牌传播与客户增长的双向突破。凭借出色的直播运营表现，公司荣获头部直播平台颁发的“王牌商户奖”及“零售行业卓越奖”，品牌影响力与市场竞争力得到一定提升。
　　4、新能源充电站稳健布局，驱动转型与可持续发展新征程
　　据公安部数据显示，截至2024年末，全国新能源汽车保有量攀升至3,140万辆，占汽车总量的8.90%，其中纯电动汽车保有量达2,209万辆，占新能源汽车总量的70.34%。从增长趋势来看，新能源汽车新注册登记数量从2019年的120万辆跃升至2024年的1,125万辆，呈现高速增长态势。
　　在行业高速发展的战略机遇期，公司精准锚定新能源充电赛道，稳步推进业务布局。
　　公司积极探索"油电协同"的复合经营模式，通过在加油站旁增设新能源充电站，实现能源服务多元化，有效提升场地利用率与客户停留时长。同时，依托油品业务积累的客户资源与品牌影响力，强化客户开发潜力，增强用户黏性；利用大数据分析精准匹配油、电客户需求，优化站点能源供给布局。此外，公司还积极探索与车企、第三方平台开展合作，试点光储充一体化运营，学习V2G（车网互动）等创新应用场景，助力构建绿色低碳能源生态，为民营加油站向综合能源服务商转型提供新范式。
　　依托既有加油站网络资源，公司加速推动站点硬件升级改造，有序推进超快充站点建设。报告期末，公司已有6座超快充站顺利落成并投入运营。从运营数据来看，充电量、订单数、充值会员规模均实现可观增长，其中单枪单日最高充电量达752度，单枪峰值充电功率突破433.97KW，不断刷新场站充电效率纪录。公司引入的市场前沿硬件设备，凭借其高效充电性，为用户带来了极速充电新体验，彰显了公司在新能源充电领域的技术领先优势与市场竞争力。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　（一）成品油行业
　　2024年，国际油价经历了剧烈的波动，主要受到地缘政治风险、欧佩克（OPEC）减产政策以及全球需求预期等多重因素的影响。与此相应的是国内成品油批发市场受国际原油市场波动以及国内市场供需关系影响显著，报告期内成品油批发价格呈现“N”型走势。2024年1月至4月期间，由于国际原油价格走势偏强，国内成品油零售限价上调次数多于下跌次数，利好消息占据主导，导致汽柴油批发价格在此期间逐渐上涨。然而，随着新能源对汽油消费的替代占比不断上升，以及基础设施建设投资增速的放缓，汽柴油的终端需求表现并未达到预期。尽管炼厂检修减少了市场供应，但供过于求的局面依然存在，这导致汽柴油批发价格在二季度后期开始下滑，并持续至三季度末。进入四季度后，由于炼油利润不佳，部分炼厂维持低负荷运行，叠加柴油需求较往年同期偏高，柴油价格出现回升。汽油方面，由于贸易单位在低位加大采购力度，汽油批发价格也开始止跌回涨。
　　零售市场方面，私家车保有量的持续增加使得汽油零售需求有一定的基础支撑，但新能源汽车的快速发展对汽油零售市场产生了明显的分流作用，新能源汽车的持续普及将对成品油零售市场产生更为深远的影响。预计未来几年，新能源汽车渗透率将继续提高，传统汽油、柴油零售量增速将进一步放缓。加油站等零售终端需要加快转型升级，一方面可以增加非油业务，如便利店、汽车维修保养等，提高综合服务收入；另一方面，部分加油站可探索向充换电站转型，或同时提供成品油与新能源汽车充电、加氢等多种能源补给服务，以适应市场变化。
　　（二）新能源充电桩行业
　　新能源充电汽车的普及对加油站行业产生了更为显著的影响。随着新能源汽车技术的不断进步和充电设施的日益完善，越来越多的消费者开始选择使用电动汽车。这不仅减少了对传统燃油车的依赖和加油需求，还对加油站的商业模式和转型提出了挑战。为了适应市场变化，部分加油站已经开始尝试转型为综合能源补给站，提供充电、加氢等多种能源服务。
　　作为新能源汽车补能的关键基础设施，新能源充电桩行业在2024年也实现了快速发展。据中国电动汽车充电基础设施促进联盟发布的报告，我国充电桩数量持续增长。国家高度重视充换电基础设施建设，出台政策分场景、分区域补齐短板，提升充电服务保障能力。
　　在技术创新方面，快充、超充技术不断突破，提高了充电效率；智能充电技术也得到广泛应用，通过手机APP等方式，用户可以实现远程查找充电桩、预约充电、实时监控充电状态等功能，提升了用户体验。然而，充电桩行业发展也面临一些挑战，如行业竞争加剧导致利润率被压缩，不同地区充电桩布局不均衡，部分地区存在充电桩数量不足或利用率不高等问题。
　　
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　公司深耕成品油流通领域，构建起集加油站零售连锁、成品油仓储、物流配送、批发于一体的完整产业链生态。作为湖南省首家获国家商务部批准的成品油批发资质的石油企业，公司以湖南为核心战略支点，稳步向周边省份拓展业务，彰显区域辐射能力与可持续发展的潜力。
　　截至2024年12月31日，公司运营管理35座自营加油站，其中2座因历史原因对外租赁，构建起覆盖广泛的终端服务网络。2022年7月公司正式投运的"长沙铜官油库"暨"和顺石油铜官交易中心"，坐落于湖南省长沙市铜官园区，凭借90,000立方米的超大库容、2,000吨级（水工结构兼顾3,000吨级）成品油泊位的专用水路码头，以及自主搭建的现代化物流体系，辐射湖南省及华中区域成品油市场。依托完善的产业链布局，公司会员体系持续扩容，注册会员总数突破457万，同比增长11.08%，展现出强大的客户吸引力与品牌凝聚力。
　　在新能源转型赛道，公司加速布局超快充业务，依托现有加油站场地资源，精准筛选改造条件，稳步推进充电设施建设。报告期末，6座超快充站顺利落成并投入运营，运营数据表现亮眼：单枪单日最高充电量达752度，单枪峰值充电功率突破433.97KW。公司引入行业前沿技术设备，为用户提供高效便捷的充电服务体验，标志着公司在综合能源服务领域迈出坚实步伐。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　1、良好口碑的品牌形象
　　公司作为中南地区知名的加油站连锁经营品牌，通过多年的市场耕耘，已经成功塑造了一个深受消费者信赖的品牌形象。公司坚持高标准的油品质量，确保每一滴油都达到或超过国家规定的质量标准，以“强劲耐跑”的油品品质和精确的计量赢得了消费者的信赖。在服务方面，公司创新性地建立了以客户体验为中心的管家式加油服务体系，确立了“安全、快捷、便利、增值”的服务标准。通过在品质安全、硬件配置、信息化运营、现场服务流程等方面的持续优化，公司让每位顾客都能享受到高标准的管家式服务，从而在消费者心中树立了良好的口碑。
　　2、完整的产业链优势
　　公司在成品油流通领域构建了从采购、仓储、物流到批发、零售的完整产业链，实现了成品油流通端的闭环管理。这种一体化的产业链布局不仅提高了公司在成品油流通领域的效率，而且有效降低了运营成本。公司还积极推进智慧油联平台的建设，通过集成油库、物流车队、加油站以及公司后台系统，实现了终端仓储、物流、零售、批发和数据采集的智能化、一体化管理，进一步提升了公司的市场竞争力。
　　3、高素质的能源行业专业人才团队
　　公司高度重视人才的培养和发展，视人才为企业最宝贵的资源。公司已经培养了一支涵盖采购、营销、加油站管理、安全和服务等各环节的专业团队。通过定期的业务技能培训和专业能力提升，公司的员工队伍不仅具备了高水平的专业技能，而且能够提供高效率的服务。这支高素质的人才队伍是公司持续发展和市场竞争力的重要保障。
　　4、完善的私域会员体系
　　公司建立了一个完善的私域会员体系，通过数字化平台如公众号、企业微信群等渠道，为会员提供积分兑换、会员日活动、储值、券包、免费洗车等多样化的增值服务。这些服务不仅满足了客户的基本加油需求，还对接了车主的多种生活需求，实现车主出行、生活消费场景的全域覆盖，形成千人千面的精准营销模式，提升了客户的获得感。目前，公司的注册会员数量已超过457万人，这一庞大的高黏性的会员体系不仅为公司沉淀了稳定的客户资产，也为公司的长期可持续发展提供了坚实的客户基础。
　　5、布局合理的基础场站资源和运营能力优势
　　公司作为成熟的传统能源运营商，拥有丰富的加油站场站资源，其大多位于城市的核心区域或交通便利的主干道，形成高效覆盖的能源服务网络，为公司后续能源业务拓展筑牢物理基础。另外，凭借多年积累的场站运营经验与专业团队，公司已构建起完善的运营管理体系，在资源调配、客户服务及风险管控等方面具备显著优势。这种深厚的运营底蕴，使得传统加油站向充电站转型具备天然条件，从场地改造、设备安装到后期运维，可实现高效衔接与成本优化，有效缩短转型周期。同时，依托于超充技术的快速发展与合作伙伴的市场资源，公司将加速向新型综合能源服务商转型升级。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　报告期内，公司实现营业收入281,156.35万元，实现归属于上市公司股东的净利润2,926.58万元，实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润2,278.99万元。
　　
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　1、成品油零售和批发行业
　　（1）行业格局
　　受新能源汽车替代、经济结构调整及环保政策影响，我国成品油消费量于2023年达峰后逐步回落。国内炼油产能持续扩张，但因为前述原因导致的需求端疲软，炼化厂的产需差在不断扩大，由此预计因消费端的需求减少将倒逼炼厂减产或扩大出口，从需求端的角度看，以成品油零售和批发为主的终端需求企业其议价谈判能力也在稳步提升中。
　　（2）发展趋势
　　伴随新能源汽车渗透率的快速提升，以及国家强化环保标准，驱使以成品油零售连锁加油站为主业的终端企业加快转型、升级的步伐。向综合能源补给站发展、以低碳发展为方向是行业发展的必然趋势。
　　2、新能源充电站行业
　　（1）行业格局
　　在新能源汽车保有量持续增加的推动下，充电站数量不断上升，市场空间还有较大的发展潜力。同时，柔性充电堆、全液冷超充（如华为600kW超充桩）等技术普及，不断迭代并持续更新的行业技术将驱动整体行业效率的提升，用户体验也将日益提高。
　　（2）发展趋势
　　在“双碳”目标驱动下，近年新能源汽车产业迎来爆发式增长，然而，据中国充电联盟数据，当前充电基础设施布局呈现显著的区域失衡特征。在此背景下，传统成品油零售加油站与充电站的融合发展已成为趋势。加油站通过改建或合作布局充电业务以应对新能源汽车保有量的迅速增长。成品油零售站点转型的同时，盈利模式创新的生存压力也迫在眉睫。众多企业正在寻求从单一充电服务费转向“充电+增值服务”模式，如站内便利店、广告位租赁等，车辆后市场服务等提升单位场站收益等。这些增值服务延伸不仅有效提升场站坪效，更为行业可持续发展开辟新赛道。
　　(二)公司发展战略
　　1、深耕市场存量，做好会员服务
　　根据公安部2024年数据公示，全国汽车保有量达3.53亿辆，其中燃油汽车占比高达91.10%；在当年新增注册车辆中，燃油汽车占比亦达58.17%。通过以上数据可以印证，无论是存量市场规模还是新增市场份额，燃油车仍占据市场主导地位。基于此，深耕成品油零售终端，持续巩固核心业务优势，仍是公司未来发展的战略主线。
　　面对市场格局，公司将充分发挥前沿智能工具的技术优势，深度融合丰富经营经验与历史数据资源，通过大数据分析精准洞察市场需求与用户消费行为。依托科学建模与动态评估，制定精细化营销策略，既为存量市场的庞大会员群体提供更优质、更贴合需求的服务，又以精准营销手段吸引新客户，稳固并拓展市场份额。
　　2、开拓新型业务，争做行业标杆
　　随着新能源汽车保有量的快速增长，消费者对多元化能源补给及一站式综合服务的需求愈发迫切。综合能源补给站点作为集多类型能源供给、餐饮购物、汽车服务于一体的复合型服务枢纽，不仅能满足燃油车、新能源车等不同类型车辆的能源需求，更通过丰富的增值服务提升消费体验，成为能源服务行业未来发展的重要方向。公司将以此为战略锚点，加速探索布局与落地实践。依托多年成品油零售连锁站点的精细化管理经验，以及覆盖数百万用户的庞大会员数据库，公司在客户运营、资源整合与服务优化等方面具备显著优势，为综合能源补给站点的建设与运营筑牢根基。未来，公司将紧密跟踪市场动态与技术革新趋势，充分发挥自身资源与运营优势，积极探索创新服务模式，全力打造综合能源补给站点领域的行业标杆。
　　3、打造消费生态圈，实现升级突破
　　公司立足能源产业变革趋势，围绕"车生活生态圈"构建核心战略，正从传统成品油零售连锁企业向多元业态并行的综合能源服务商全面升级。在此基础上，还将非油业务纳入更广阔的生态构建，依托场地空间优势和实景消费的特殊业态情形，引入围绕车生活和家庭消费的各类需求。公司与其他消费品公司、支付领域的银行和渠道公司都在积极的开展异业合作，打造共建生态，发行联名产品、达成数据互通共享会员转化，构建深度联动，最终实现带动新会员转化，现有会员复购率提升。
　　通过"能源底座+商业中台+场景生态"的三层架构，公司正探索拓展服务边界，收获“人-车-生活”全场景运营模式的商业价值是公司长期追求的方向。未来将持续深化AI能源管理系统、虚拟电厂等数字基建，打造可感知、有温度、会进化的新一代智慧能源空间站。
　　(三)经营计划
　　1、管理全面数字化，提升效率和能力
　　2025年，公司将持续深化AI功能辅助模型的迭代升级，依托互联网与信息技术，构建覆盖采购、销售、库存管理等全业务链条的数字化运营体系。借助大数据分析技术，精准预测油品需求趋势，动态优化库存管理策略与物流配送方案，实现资源配置效率的最大化提升，同时全面增强精细化管理水平。在客户服务层面，数字化手段将推动服务响应速度与个性化服务能力升级，显著提升客户满意度。
　　为确保智能辅助工具深度适配公司运营实际，其应用将在各部门日常经营管理中全面铺开，并结合业务特性与发展需求，进行动态调整与持续优化，充分释放数字化转型的效能，为公司高质量发展注入强劲动力。
　　2、能源多元化发展，拥抱新趋势
　　在新能源产业蓬勃发展的时代浪潮下，公司积极拥抱行业变革，深入探索传统能源与新能源的融合路径。针对现有站点，在硬件设施和场地条件达标的前提下，有序推进充电桩等新能源补给设备的加装，推动传统加油站向综合能源服务站转型升级，实现能源服务的多元化供给。
　　未来，公司将加快现有站点新能源充电桩的落地转化进程，同时主动拓展合作边界，积极与市场上具备建站条件的场地资源方、成熟的充电站运营企业开展深度洽谈与合作。通过持续优化能源布局，灵活适应能源市场的动态变化，全方位满足消费者日益多元的能源需求，稳步提升公司在综合能源服务领域的竞争力。
　　3、降本增效精细管理，稳扎稳打向前
　　公司将系统梳理并深化“5A管理模式”实践经验，构建精细化站点管理新范式。通过标准化流程管控与数字化工具赋能，精准优化运营细节，有效降低渠道管理成本，提升整体运营效率。
　　在业务拓展层面，公司将积极探索异业合作新模式，深挖合作潜力，实现销售的互相转化能力，实现优势互补，进一步提升市场份额与品牌影响力。
　　同时，公司将充分发挥资金优势，科学运用财务杠杆，优化资产配置与投资结构，精准捕捉市场机遇，实现投资收益的最大化，为公司持续稳健发展注入强劲动能。
　　(四)可能面对的风险
　　1、国际油价暴涨暴跌大幅波动的风险。
　　因国际原油市场整体充斥诸多不确定因素，国际原油暴涨暴跌的风险仍旧存在，原油价格的异动风险从而导致国内成品油批发市场的价格不确定性，若公司未能采取积极有效的应对策略和正确的应对措施，将导致公司油库库存损失，同时也将造成毛利率降低的风险。
　　应对措施：公司结合市场需求、运输周期、成品油供给等因素合理安排库存管理，减小原油价格变动对公司的不利影响。公司平均库存周期为15天，与成品油调价周期10个工作日基本保持一致，最大程度减小原油价格变动所导致的地炼企业成品油出厂价波动对公司的不利影响。同时，建立多元化多区域供应商渠道，在成品油供给量、价格出现波动时，公司可以充分利用不同区域、不同类型的企业对价格波动的反应速度不同，公司采取多区域多类型供应商采购方式，缓解价格的波动对公司的不利影响。
　　2、充电设备技术变革、迭代的风险。
　　随着充电技术的快速发展，公司可能面临现有充电设备迅速过时的风险，设备升级换代需要大量资金投入，可能会影响公司效益。
　　应对措施：公司会制定长期的战略规划，对行业发展趋势保持敏感，通过对市场趋势的分析和预测，提前布局未来可能的技术变革，以减少设备更新换代带来的冲击。当应对设备更新换代所需的资金投入时，公司可通过多元化的融资渠道筹集资金，严格控制成本，优化建设流程，提高运营效率，以降低整体运营成本。 收起▲

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　（一）报告期公司所属行业情况　　1、成品油零售连锁方向　　2024年上半年，国际原油市场经历了复杂多变的供需变化和价格震荡。整体呈现先升后降的“倒V型”走势。受到国际原油市场的影响，2024年上半年，国内成品油市场价格也呈现尖顶倒V形走势，汽油价格相对坚挺，柴油价格则较弱。一季度，汽柴油价格相对平稳；二季度，受国际地缘冲突升级和国内炼厂集中检修等因素影响，价格明显上涨。然而，随着市场供需关系的调整和节假日效应的减弱，价格逐渐回落。　　国内成品油市场面临产能结构性过剩、新能源产业提速和需求增速放缓等问题。供给侧改革及行业规范化持续升级，新建大炼化... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）报告期公司所属行业情况
　　1、成品油零售连锁方向
　　2024年上半年，国际原油市场经历了复杂多变的供需变化和价格震荡。整体呈现先升后降的“倒V型”走势。受到国际原油市场的影响，2024年上半年，国内成品油市场价格也呈现尖顶倒V形走势，汽油价格相对坚挺，柴油价格则较弱。一季度，汽柴油价格相对平稳；二季度，受国际地缘冲突升级和国内炼厂集中检修等因素影响，价格明显上涨。然而，随着市场供需关系的调整和节假日效应的减弱，价格逐渐回落。
　　国内成品油市场面临产能结构性过剩、新能源产业提速和需求增速放缓等问题。供给侧改革及行业规范化持续升级，新建大炼化项目与落后产能淘汰双轨并行推进。然而，供需差异仍导致汽油价格相对坚挺，柴油价格则面临较大下行压力。
　　展望下半年，国际原油市场将继续受到地缘政治、全球经济状况和“欧佩克+”减产政策等多重因素的影响。预计油价将呈现高位震荡态势，但整体上涨空间有限。国内成品油市场方面，随着新能源产业的进一步发展和传统需求的变化，汽柴油价格将受到更多市场因素的影响，整体走势将呈现分化趋势。
　　2、新能源汽车充电服务方向
　　与成品油需求此消彼长的新能源汽车充电行业正蓬勃发展。截至2024年6月底，全国新能源汽车保有量达到2,472万辆，显示出新能源汽车市场的持续扩大。
　　随着新能源汽车保有量的持续增长，充电桩行业将进一步扩大规模，以满足不断增长的充电需求。大功率快充技术、智能化管理系统等将成为充电桩行业的重要竞争点，提高充电效率和服务质量。同时，车主对充电设备的可靠性、兼容性和支付便捷性提出了更高的要求。“光储充”一体的充电站将成为未来发展的重要方向，能够集成光伏充电、储能、放电及电池检测等多重功能，实现新能源车充新能源电。
　　（二）报告期公司经营业务情况
　　公司主营业务为加油站零售连锁经营、成品油仓储、物流配、批发，在成品油流通领域形成完整产业链。公司是湖南省第一家获国家商务部批准取得成品油批发资质的石油企业，立足于湖南区域，面向周边省份发展。
　　截至2024年6月30日，公司自营加油站39座，其中因历史原因对外租赁2座。公司在湖南省长沙市、湘潭市分别拥有库容为90,000立方米和29,500立方米的自建油库，公司拥有1条3.2公里铁路专用线使用权、2,000吨级成品油泊位（水工结构兼顾3,000吨级）的水路码头1座、配套自有的物流体系；公司的注册会员数量已超过435万。
　　公司正努力研究和布局集光伏、储能、充电等一体化的综合能源站，探索新能源汽车服务综合能源补给站正在成为公司的第二增长线，也将增强公司综合竞争力和品牌影响力。公司将以深圳子公司为起点，围绕珠三角，逐步向全国范围辐射发展。公司首座集液冷超充、光伏发电板的综合能源站点已成功投运，取得了良好的市场反应。2024年下半年，公司的新能源充电站点将陆续增加并投运。公司新能源服务的发展正搭乘新能源汽车迅猛发展的脚步，将实现有效的经济效益转化。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　报告期内，公司实现营业收入137,434.49万元，同比下降28.44%，实现归属于母公司股东的净利润2,736.69万元，同比下降2.14%；其中，零售销量9.02万吨、批发销量7.23万吨；零售收入81,379.98万元、批发收入53,737.37万元。
　　报告期内，公司成功上线成品油采购的竞标集成系统平台。年初公司开始筹备、自主研发和设计对上游供应商开放的采购交易竞标平台，该平台上线的目的是集合广大的上游优质资源，经过报价竞标实现精准、价优的采购对接。经过报告期内的试运行和不断改进完善，采购平台目前有涵盖中石化、中石油、中海油、中化石油及大型地方炼厂在内的几十家供应商入驻，并在今年上半年的成品油采购中贡献了有效的经济价值。
　　采购交易平台的上线标志着公司的主营业务迈上新的台阶，具有重要的商业价值。首先，有效降低公司成品油采购成本。一方面，集中采购的竞标集成系统使得公司能够更容易地实现批量采购，从而获得更优惠的采购价格和批量折扣；另一方面，通过集中采购，企业可以减少采购人力资源的投入，降低因分散采购而产生的额外运输成本。其次，提升公司上游供应商的管理。线上系统能够在供应商引入、建档、基础资料及业绩数据收集、评估等方面形成一套完善的管理流程。这有助于公司引进优质供应商，强化与供应商的合作关系，并通过渠道共享提升保供能力。再次，提升公司采购决策支持与分析能力。系统能够实现数据分析功能，帮助公司及时掌握采购情况和趋势，有助于公司更好地制定和调整采购策略。最后，提升公司整体的经济效益。通过前述的优化和改进，采购平台能够显著降低公司的采购成本、运输成本、人力资源成本等总成本，有助于公司提升经济效益和市场竞争力。
　　报告期内，公司的在线直播平台采用了固定直播模式和专职直播人员团队，显著提升了整体业绩。报告期内的直播售卖加油券包组数和金额都实现同比增长，线上直播仍在不断扩大公司和品牌的影响力，吸引更多潜在消费者注意，亦能为已有会员提供更为便捷的活动咨询引导服务，盘活会员群体的复购率，增强消费者的粘性，形成长期稳定的客户关系。同时，公司零售端配合横贯上半年的三大线下活动，“1月年货节228元大礼包”、“端午粽情加油券包活动”、“上市周年庆储值活动”实现了线上线下的客户群体联动，全面覆盖和盘活全市场的新客户、老会员的消费能力。公司的成品油零售端已脱离出传统的加油站销售模式，正紧跟市场的节奏，主动吸纳新的讯息和模式，采用服务快捷、反应迅速、活动多样的营销方式与广大消费者紧紧相依，实现市场占有率的头部地位。

　　三、风险因素
　　1、国际油价暴涨暴跌大幅波动的风险。
　　因国际原油市场整体充斥诸多不确定因素，国际原油暴涨暴跌的风险仍旧存在，原油价格的异动风险从而导致国内成品油批发市场的价格不确定性，若公司未能采取积极有效的应对策略和正确的应对措施，将导致公司油库库存损失，同时也将造成毛利率降低的风险。
　　应对措施：公司结合市场需求、运输周期、成品油供给等因素合理安排库存管理，减小原油价格变动对公司的不利影响。公司平均库存周期为15天，与成品油调价周期10个工作日基本保持一致，最大程度减小原油价格变动所导致的地炼企业成品油出厂价波动对公司的不利影响。同时，建立多元化多区域供应商渠道，在成品油供给量、价格出现波动时，公司可以充分利用不同区域、不同类型的企业对价格波动的反应速度不同，公司采取多区域多类型供应商采购方式，缓解价格的波动对公司的不利影响。
　　2、新增加油站经营不达预期的风险。
　　在成品油行业“终端为王”的大趋势下，公司制定增加核心区域加油站数量的战略目标，通过自建、并购、租赁和合营等方式，灵活、快速布局。虽然公司前期新增的加油站项目经营业绩均达成预期，但未来新增的加油站项目盈利目标的实现，受政策环境、政府规划、市场需求、自身经营及并购整合不达预期等多重因素的影响，存在新增的加油站经营目标未达预期的可能造成损失。
　　应对措施：一方面，加强对新增加油站的严格把关，选择区位优良并与公司现有站点能有效形成网络化的项目；另一方面，建立专业的并购整合团队和精细化运营团队，确保新增加油站经营质量不断提升。
　　3、充电设备技术变革、迭代的风险。
　　随着充电技术的快速发展，公司可能面临现有充电设备迅速过时的风险，设备升级换代需要大量资金投入，可能会影响公司效益。
　　应对措施：公司会制定长期的战略规划，对行业发展趋势保持敏感，通过对市场趋势的分析和预测，提前布局未来可能的技术变革，以减少设备更新换代带来的冲击。当应对设备更新换代所需的资金投入时，公司可通过多元化的融资渠道筹集资金，严格控制成本，优化建设流程，提高运营效率，以降低整体运营成本。

　　四、报告期内核心竞争力分析
　　1、良好口碑的“和顺石油”品牌形象
　　公司作为中南地区知名的加油站连锁经营品牌，通过多年的市场耕耘，已经成功塑造了一个深受消费者信赖的品牌形象。公司坚持高标准的油品质量，确保每一滴油都达到或超过国家规定的质量标准，以“强劲耐跑”的油品品质和精确的计量赢得了消费者的信赖。在服务方面，公司创新性地建立了以客户体验为中心的管家式加油服务体系，确立了“安全、快捷、便利、增值”的服务标准。通过在品质安全、硬件配置、信息化运营、现场服务流程等方面的持续优化，公司让每位顾客都能享受到高标准的管家式服务，从而在消费者心中树立了良好的口碑。
　　2、完整产业链优势
　　公司在成品油流通领域构建了从采购、仓储、物流到批发、零售的完整产业链，实现了成品油流通端的闭环管理。这种一体化的产业链布局不仅提高了公司在成品油流通领域的效率，而且有效降低了运营成本。公司还积极推进智慧油联平台的建设，通过集成油库、物流车队、加油站以及公司后台系统，实现了终端仓储、物流、零售、批发和数据采集的智能化、一体化管理，进一步提升了公司的市场竞争力。
　　3、高素质的能源行业专业人才队伍
　　公司高度重视人才的培养和发展，视人才为企业最宝贵的资源。公司已经培养了一支涵盖采购、营销、加油站管理、安全和服务等各环节的专业团队。通过定期的业务技能培训和专业能力提升，公司的员工队伍不仅具备了高水平的专业技能，而且能够提供高效率的服务。这支高素质的人才队伍是公司持续发展和市场竞争力的重要保障。
　　4、完善的私域会员体系
　　公司建立了一个完善的私域会员体系，通过数字化平台如公众号、企业微信群等渠道，为会员提供积分兑换、会员日活动、储值、券包、免费洗车等多样化的增值服务。这些服务不仅满足了客户的基本加油需求，还对接了车主的多种生活需求，实现了精准营销，提升了客户的获得感。目前，公司的注册会员数量已超过435万人，这一庞大的会员基础为公司的长期发展提供了坚实的客户基础。
　　5、布局合理的基础场站资源和运营能力优势
　　公司作为成熟的传统能源运营商，拥有丰富的加油站场站资源，大多位于城市的核心区域或交通便利的主干道，形成了合理的布局。并且公司具有较强的运营能力，转型为充电站具有显著的优势，这不仅有助于公司加油站自身的业务拓展和经济效益提升，也对推动新能源汽车产业的发展和满足社会能源转型需求具有重要意义。传统加油站的场景和新能源超充技术将会实现完美融合。依托于超充技术的快速发展与合作伙伴的市场资源，公司也将从传统能源向新型综合能源实现快速转型。 收起▲