一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　(一)主要业务、主要产品及用途　　本公司是一家以机械精加工为主的制造型企业，专业从事洗衣机离合器等家电零部件、汽车零部件及电动工具零部件的研发、设计、生产与销售。　　（二）经营模式　　1、销售模式　　公司产品主要面向洗衣机整机厂商、汽车零部件一级供应商、电动工具整机厂商，主要客户均为行业内知名企业或上市公司，如海信、三星、海尔、美国惠而浦、赫斯可、博格华纳、舍弗勒、牧田、喜利得、博世等。公司与上述客户经过多年合作，已建立较稳定的合作关系。公司通常与重要客户签订长期框架性协议，约定产品质量标准、交货周期、付款方式、后续服务等事项。公司获得具体订单... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　(一)主要业务、主要产品及用途
　　本公司是一家以机械精加工为主的制造型企业，专业从事洗衣机离合器等家电零部件、汽车零部件及电动工具零部件的研发、设计、生产与销售。
　　（二）经营模式
　　1、销售模式
　　公司产品主要面向洗衣机整机厂商、汽车零部件一级供应商、电动工具整机厂商，主要客户均为行业内知名企业或上市公司，如海信、三星、海尔、美国惠而浦、赫斯可、博格华纳、舍弗勒、牧田、喜利得、博世等。公司与上述客户经过多年合作，已建立较稳定的合作关系。公司通常与重要客户签订长期框架性协议，约定产品质量标准、交货周期、付款方式、后续服务等事项。公司获得具体订单的方式主要可分为议价模式和竞标模式。公司洗衣机离合器的销售主要采用议价模式，除洗衣机离合器外的家电零部件、汽车零部件、电动工具零部件的销售主要采用竞标模式。
　　2、采购模式
　　公司制定了较为完善的供应商管理制度，对供应商选择、产品开发、供货质量监控、服务表现跟踪及成本优化等方面进行全面管理。采购部负责甄选供应商，根据采购物料重要性，公司将物料分为两类进行管理，其中钢材、塑料、外购件等主要原材料须在《合格供应商名录》中选择合适的供应商进行采购，润滑油、液压油、包装物等辅助材料可由采购部直接选择供应商进行采购。
　　3、生产模式
　　公司生产的零部件属于非标准化产品，主要根据客户订单组织生产。为缓解销售旺季的生产压力，公司在销售淡季时也会适当增加产量，形成存货备售。总体而言，公司采用以“订单式生产”为主、“备货式生产”为辅的生产模式。
　　（三）行业情况说明
　　目前公司主要产品为洗衣机离合器等家电零部件、汽车零部件及电动工具零部件，分别属于家用电器制造业、汽车零部件制造业和电动工具制造业。
　　1、家用电器制造业
　　家用电器种类繁多、范围较广，按产品用途分类，家用电器一般包括清洁电器、制冷电器、厨卫电器、环境电器、电暖器具等；按行业惯例，家用电器又分为黑色家电和白色家电，黑色家电通常指视听类产品，为人们提供娱乐、休闲，如彩电、音响等，白色家电则更加侧重于减轻人们劳动强度、改善生活环境及提高生活质量，如洗衣机、空调、冰箱等。
　　根据国家统计局数据，自2017年以来，全国居民每百户洗衣机拥有量均保持在90台以上；截至2024年末，全国居民每百户洗衣机拥有量为99.2台，已接近百台。国内市场洗衣机保有率较高，增量空间有限，行业总量趋于平稳。随着健康、品质、低碳等概念逐渐深入人心，用户对于洗衣机的消费观念由“不坏不换”向“求新求好”转变；多筒分区洗等技术创新带动细分场景应用需求，洗衣机行业处于存量竞争与增量创新并存阶段。洗衣机的产品升级和存量换新成为主要市场需求。
　　2025年上半年，以旧换新政策拉动消费效果显著，洗衣机内销同比保持增长；尽管受关税加征扰动，洗衣机外销整体仍延续增长势头。根据产业在线数据，2025年上半年，洗衣机销量为4,527.23万台，同比增长10.24%；其中内销2,138.39万台，同比增长7.34%；外销2,388.84万台，同比增长12.98%。
　　洗衣机按产品类别分为波轮洗衣机和滚筒洗衣机。根据产业在线数据，2025年上半年，滚筒洗衣机销量为2,236.58万台，同比增长12.22%，其中内销1,000.68万台，同比增长11.17%,外销1,235.90万台，同比增长13.09%；波轮洗衣机销量为2,290.65万台，同比增长5.62%，其中内销1,137.70万台，同比增长6.09%，外销1,152.95万台，同比增长5.16%。波轮洗衣机和滚筒洗衣机销量规模相近，增速相对平稳，鉴于双方各有优势和用户群体，预计未来仍将各自保有一定市场份额。
　　2025年1月5日，国家发展改革委、财政部发布《关于2025年加力扩围实施大规模设备更新和消费品以旧换新政策的通知》，继续支持冰箱、洗衣机、电视、空调、电脑、热水器、家用灶具、吸油烟机等8类家电产品以旧换新。2025年1月13日，商务部、国家发展改革委、财政部、市场监管总局四部门办公厅联合发布《关于做好2025年家电以旧换新工作的通知》，对个人消费者购买2级及以上能效或水效标准的冰箱、洗衣机、电视、空调、电脑、热水器、家用灶具、吸油烟机、净水器、洗碗机、电饭煲、微波炉等12类家电产品给予补贴。在中央政策引领、各地政府积极落实下，2025年上半年，以旧换新政策拉动家电消费效果显著，家电终端需求持续恢复。
　　2025年6月26日，国家发展改革委在6月份新闻发布会上表示，将协调有关方面，坚持更加注重“时序性”和“均衡性”的原则，分领域制定落实到每月、每周的“国补”资金使用计划，保障消费品以旧换新政策全年有序实施。以旧换新政策补贴机制预计将走向更加精准、可持续的常态化运行，对未来持续拉动家电消费带来积极影响。
　　2、汽车零部件制造业
　　汽车产业是我国的国民经济支柱产业，具有市场潜力大、关联度高、消费拉动大、规模效益明显、资金和技术密集的特点。近几十年来，得益于我国汽车市场产销规模的增长、全球整车及零部件产能不断向我国转移。目前，我国基本建立了较为完整的零部件配套供应体系和售后服务体系，为汽车工业的发展提供了强大支持，同时汽车工业的快速发展直接带动了我国汽车零部件行业的高速发展。
　　2025年上半年，在以旧换新政策的持续显效带动下，内需市场明显改善，支撑汽车行业整体保持增长；同时，汽车出口延续增长态势。分车型看，新能源汽车内外销均保持较快增长，传统燃料汽车内外销均有所下滑，两者规模不断拉近。中汽协数据显示，2025年上半年，汽车产销分别达到1,562.1万辆和1,565.3万辆，同比分别增长12.5%和11.4%，汽车内销和出口均保持较好的增长势头，增长幅度均超过10%。其中，新能源汽车国内销量587.8万辆，同比增长35.5%，出口106万辆，同比增长75.2%；传统燃料汽车国内销量669.3万辆，同比下降3.2%，出口202.3万辆，同比下降7.5%。
　　在汽车行业增长的同时，我国汽车零部件的出口规模持续扩大。据海关总署最新数据显示，2025年上半年，我国汽车零配件出口额提升至3,428.84亿元，较去年同期增长5.8%。
　　报告期内，中央政府积极推出多项支持政策，旨在拉动汽车消费。2025年1月14日，商务部等8部门办公厅发布《关于做好2025年汽车以旧换新工作的通知》，继续推进汽车以旧换新；1月20日，商务部等8部门办公厅发布《关于开展汽车流通消费改革试点工作的通知》，2025－2027年，将开展汽车流通消费改革试点工作，加力扩围实施消费品以旧换新，进一步释放汽车消费潜力；6月19日，中国人民银行等六部门联合印发《关于金融支持提振和扩大消费的指导意见》，加大消费重点领域金融支持，助力挖掘释放消费潜力。在国务院决策部署下，商务部、中国人民银行等各部门积极推动汽车以旧换新政策落地，成效显著。2025年上半年汽车行业整体保持增长。
　　3、电动工具制造业
　　相比手动工具，电动工具大大减轻了劳动强度、提高了工作效率，广泛应用于建筑道路、住房装修、木工加工、金属加工、船舶制造、航空航天、汽车、园艺等国民经济领域，并已进入家庭使用。
　　全球电动工具行业，按照产品的技术要求、应用领域等特点，可分为工业级、专业级和DIY家用级三个级别。其中，工业级电动工具产品主要用于对工艺精准度或作业环境保护要求很高的作业场所，如航天航空领域，具有技术要求高、利润高、市场范围小的特点；专业级电动工具本身功率大、转速高、电机寿命长，能够持续长时间重复作业，如工程机械等，具有技术含量高、利润率高、市场范围广、行业门槛高、品牌价值高等特点；DIY家用级电动工具主要被应用于精准度要求不高和持续作业时间不长的场合，如家庭修缮、简单装修等场合，具有技术含量低、利润低的特点。
　　当前，技术革新正推动着电动工具向无绳化、大功率化、智能化和一机多用化等方向演进。第一，无绳化电动工具利用储能电池作为动力源。近些年，随着锂电池技术的快速发展，大倍率放电下温度升高和寿命衰减的问题逐渐解决，大功率快充等充电技术不断优化、成熟，锂电化逐步成为市场主流选择，进一步助推电动工具向无绳化发展。相较有绳电动工具，无绳电动工具显著提升了作业的便捷性和安全性，减少了作业半径的限制，同时降低了触电风险，竞争优势明显。第二，大功率化则是电动工具市场发展的另一趋势，它响应了社会经济快速发展下对大规模高强度工业作业的需求。电动工具供应商致力于研发功率更大、性能更稳定的产品，以提高作业效率。第三，智能化和一机多用化则体现了电动工具的多功能性和适应性。随着控制理论、微电子技术和传感技术的发展，智能控制逐步应用到电动工具领域，电动工具的精准控制和产品交互能力不断提升，电动工具逐渐向智能化工具迈进。
　　我国电动工具的市场需求以出口为主，内销为辅。经过数十年的发展，电动工具行业在承接国际分工转移的过程中日趋成熟，建立了世界最齐全的电动工具制造产业链，已成为国际电动工具市场的主要供应国之一。国家统计局数据显示，2025年上半年，我国电动手提式工具产量为1.01亿台，与上年同期基本持平。
　　随着我国先进制造业和基础设施建设的大力发展、城镇化水平的不断推进、居民消费水平和品质的逐渐提高，无论是在专业级和工业级领域，还是在DIY领域，国内电动工具的下游市场需求都在全面提升。
　　当前，全球电动工具行业已形成较为稳定的竞争格局，博世、牧田、百得、日立、创科实业等大型跨国公司占据了全球电动工具市场特别是高端市场的主要份额。国内电动工具行业呈现跨国公司、外资企业和国内本土企业相互竞争的格局。跨国公司及外资企业，凭借其强大的技术、规模、品牌优势，在高端市场占据领先地位；具备较强的研发设计能力和加工制造水平的国内优势企业在为国际品牌提供OEM和ODM服务的同时逐渐发展OBM业务，已逐步形成一些被国内外客户认可的国产中高端品牌；数量众多的低端企业，不具备研发生产能力，主要从事外购主机进行装配，产品技术含量较低，同质化严重，产品销售主要以价格为竞争手段，整体呈现一种低端、无序的竞争状态。
　　进入大型电动工具跨国公司合格供应商体系的制造商，一般拥有行业领先的技术工艺、研发能力、产品质量、供货能力和企业信誉，且客户一旦与供应商建立采购关系，短期内不会轻易作出改变，行业领先的电动工具零部件生产企业故而亦拥有较为稳定的市场份额。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　报告期内，面对全球政治经济环境不确定性不断加剧、有效需求仍然不足、风险挑战增多的复杂形势，公司立足主业，专注经营，不断拓展市场，推进重点项目落地，努力实现经营目标。
　　（一）主营业务收入实现增长，内外销收入同步增长。
　　报告期内，公司实现主营业务收入10.32亿元，同比增长8.21%，三项主营业务表现不一，其中：家电零部件业务实现收入8.06亿元，同比增长7.57%；汽车零部件业务实现收入1.58亿元，同比增长17.03%；电动工具零部件业务实现收入0.64亿元，同比下降4.95%。
　　内外销收入实现同步增长：内销实现收入6.95亿元，同比增长8.36%；外销实现收入3.37亿元，同比增长7.92%。内销主要得益于汽车报废置换更新补贴政策和消费品以旧换新及购新补贴政策带动行业增长；外销未因关税问题受到冲击，实现正增长。
　　（二）重点项目稳步推进，为未来发展夯实基础。
　　报告期内，公司各重点项目稳步推进，为公司未来发展蓄力：1、新业务拓展方面：无人机零部件项目持续推进，逾10款产品打样中，2款产品已通过客户审核，待批准量产；合资公司奇精诺通已在6月设立完成，主要用于热泵项目的生产和销售，目前已进入设备采购阶段，各项前期准备工作正有序推进，预计第四季度投入生产。前述业务目前规模较小，但为公司未来发展开辟了新空间。2、泰国工厂扩产项目：泰国三星离合器项目已通过客户现场审核，待批准量产；惠而浦离合器及部品加工项目，目前离合器装配线已开始安装，计划8月底开始流水线装配测试、9月进行审核验厂。泰国工厂即将实现离合器业务和汽车零部件业务双线运行。3、宁海工厂搬迁项目：目前工厂已经搬迁完毕，业务部门职能整合和管理流程调整已完成，并通过了客户现场审核，开始生产。
　　（三）安全生产和降本增效协同发力，保障公司稳健运行和高质量发展。
　　报告期内，公司扎实做好安全生产和应急保障工作，为公司稳健运行托底护航。公司在严格有序开展日常巡查、隐患排查治理、员工安全教育培训等基础工作的同时，建立并实施安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，系统化、精细化管控安全风险。根据新的政策要求，各厂区修订出台《环境突发事件应急预案》，并同步组织消防应急演练培训、防台抗台培训等，进一步提升应急处置能力，有效应对潜在风险。
　　面对复杂的市场环境和激烈的行业竞争，公司多维度发力，落实降本增效。报告期内，公司持续实施人岗适配，激发员工主动性与创造力，增强团队活力；推进工艺优化，精简工序，提升效率；深化实施技改升级，提高设备和人均产出率。
　　（四）能力提升和企业关怀并重，凝聚公司发展合力。
　　报告期内，公司通过系统性的内部培训赋能各层级员工，沉淀和提升公司发展的内生动力。针对新进员工，公司扎实落实入职培训，为公司运行筑高防线；针对技术骨干，公司联合业内领先团队订制并实施《生产技术岗位技能》专项培训，从源头减少损耗与浪费；针对生产经营管理者，公司特邀专业管理咨询团队开展《领导力培训》专项课程，着力破解实际管理难题，强化学以致用与团队带领能力，夯实公司管理根基。
　　同时，公司围绕传统佳节组织线上线下互动、“三八”妇女节DIY、清明手作等活动，传递公司人文关怀理念，提升员工归属感；组织开展第二届奇精机械股份有限公司技能竞赛，进一步激发员工创新动力；开展职工篮球赛，促进跨部门交流和团队建设，提升公司凝聚力。

　　三、报告期内核心竞争力分析
　　公司专业从事洗衣机离合器等家电零部件、汽车零部件及电动工具零部件的研发、设计、生产与销售，始终围绕“专业化、集约化”的经营宗旨，大力推进技术创新、管理创新，不断完善产品结构，提升产品性能，优化现有生产工序体系，提高生产效率，不断提升“奇精”品牌影响力，公司的竞争优势主要体现在以下几个方面：
　　（一）客户资源优势
　　洗衣机离合器等家电零部件、汽车零部件及电动工具零部件行业准入门槛较高，但一旦双方建立合作关系，客户往往不会轻易变更供应商。经过多年发展，公司在产品质量、技术含量、供货能力、商业信誉等方面逐步获得了市场的认可。目前，公司已与多家国内外知名的洗衣机、汽车零部件一级供应商及电动工具生产商建立了稳定的合作关系。
　　（二）产品质量优势
　　公司自成立以来始终高度重视产品质量管理，以创建一流的洗衣机离合器等家电零部件、汽车零部件、电动工具零部件供应商为目标，建立了一套完整、严格的质量控制和管理体系，在采购环节、生产环节、销售环节实施了完备的质量检验程序，以确保产品质量的稳定性和一致性。公司配置了先进的检测设备，并根据市场最新技术要求和产品实际情况自主研发部分专用检测设备，建成了洗衣机离合器摆杆强度测试实验室、噪音检测实验室，以确保产品质量，实现产品性能符合客户要求的目标。
　　（三）技术工艺优势
　　公司自成立以来，高度重视新技术的研发投入，通过经验总结和产品创新，掌握了多项核心技术，在行业内具有一定的技术工艺优势。公司掌握的关键性技术包括但不限于金属材料冷锻造技术、钣金件冲压技术、组合夹具技术、模具开发技术等。
　　（四）快速供货保障优势
　　大型家电制造企业、电动工具制造企业对零部件的需求较大，质量标准较高、交货期较紧，在特殊情况下甚至要求供应商三至五天内实现交货，对合作供应商的生产能力、响应速度提出了较大挑战。公司作为国内主要的洗衣机离合器供应商、规模较大的电动工具零部件供应商，拥有强大的技术研发能力、较完整的生产流水线，能够迅速研发、设计出不同规格型号、不同安全认证等标准的产品，及时满足客户需求，在一定程度上提升了客户对公司的依赖性。
　　（五）规模优势
　　十多年来，公司生产规模不断扩大，供货能力持续增强，已成为行业内规模较大的洗衣机离合器等家电零部件、汽车零部件及电动工具零部件生产厂商之一。
　　（六）产品种类齐全优势
　　洗衣机、电动工具零部件品种繁多，组装程序复杂，能否提供多品种、多规格的零部件，成为洗衣机和电动工具整机生产商，尤其是知名企业在选择供应商时考虑的重要因素。公司凭借较先进的生产设备和多年的技术积累，采用柔性生产模式，能够快速有效地转换生产产品品种，实现多品种批量供货。

　　四、可能面对的风险
　　1、原材料价格波动风险
　　公司产品的原材料主要包括钢材、铝等，营业成本中直接材料的比例较高。若主要原材料市场发生不可预知的重大变化，将会对公司盈利能力造成一定影响，导致公司未来经营业绩的不确定性增加。
　　2、客户相对集中风险
　　公司主要产品为洗衣机离合器等家用电器零部件、汽车零部件、电动工具零部件，相应的下游客户主要为洗衣机及汽车总成供应商、电动工具整机生产商，寡头竞争格局造成了公司客户的相对集中。如果公司主要客户的生产经营情况发生不利变化，或者主要客户的产品结构调整、采购战略变化导致其对公司产品的需求量减少，则可能对公司的生产经营产生不利影响，进而使公司面临营业利润大幅下滑的风险。
　　3、市场竞争风险
　　经过多年发展，我国已形成多层次的洗衣机离合器等家用电器零部件供应体系，产业集中度日趋提高，行业内已形成一批规模化生产的领先企业，规模化企业之间的竞争成为行业主流。未来，行业优势企业还将利用自身优势进一步扩大产能，围绕成本控制、新产品开发、客户资源、品牌塑造等方面展开竞争。公司若不能有效调整经营战略，将面临市场发展空间遭受挤压进而导致业绩下滑的风险。
　　4、汇率波动风险
　　随着公司业务的持续发展，公司外销业务逐渐变大，外销订单主要以美元定价和结算，而公司原材料成本大多以人民币计价，人民币对美元汇率波动对公司业绩形成重要影响。人民币汇率随着国际政治、经济环境的变化而波动，若未来汇率发生剧烈波动，将对公司未来经营成果和财务状况带来较大不确定性。
　　5、项目不达预期风险
　　公司结合实际情况，按照固定资产投资计划开展项目投资，但在项目实施过程中，可能出现由于市场需求变化、产品价格或设计出现较大变动及其他不可预见的因素，导致项目建设不达预期、项目未能实现预期收益的风险。 收起▲

　　一、经营情况讨论与分析　　报告期内，全球经济复苏缓慢、国际贸易保护主义形势愈发严峻，外部环境变化带来的不利影响在加深；国内消费信心不足，行业竞争加剧，企业盈利持续承压。面对严峻的外部环境，公司管理层带领全体员工团结一心，以稳健经营、稳中求进为基调，深耕主业，外拓市场，内抓管理，优化组织架构，全面实行降本增效，各项业务实现平稳发展。　　一、2024年度工作回顾　　（一）持续深耕主业，三大主营业务均实现增长。　　报告期内，公司深耕主业，持续稳固与大客户的合作关系，不断深化与行业关键客户的合作，拓展新的业务领域，克服内外部重重困难，最终实现销售收入20.04亿元，同比增长13.11%，达到历史高... 查看全部▼

　　一、经营情况讨论与分析
　　报告期内，全球经济复苏缓慢、国际贸易保护主义形势愈发严峻，外部环境变化带来的不利影响在加深；国内消费信心不足，行业竞争加剧，企业盈利持续承压。面对严峻的外部环境，公司管理层带领全体员工团结一心，以稳健经营、稳中求进为基调，深耕主业，外拓市场，内抓管理，优化组织架构，全面实行降本增效，各项业务实现平稳发展。
　　一、2024年度工作回顾
　　（一）持续深耕主业，三大主营业务均实现增长。
　　报告期内，公司深耕主业，持续稳固与大客户的合作关系，不断深化与行业关键客户的合作，拓展新的业务领域，克服内外部重重困难，最终实现销售收入20.04亿元，同比增长13.11%，达到历史高点。分产品看，三大主营业务销售收入均实现增长，其中：家电零部件业务15.27亿元，同比增长10.59%；汽车零部件业务2.79亿元，同比增长13.36%；电动工具零部件业务1.38亿元，同比增长32.90%。受行业竞争加剧影响，公司盈利能力持续承压，全年实现净利润6,744.56万元，同比下降2.47%。
　　（二）泰国新工厂顺利落成投产，持续推进国际化布局。
　　报告期内，公司泰国新工厂正式建设完成，9月20日正式开工。截止报告期末，原租赁厂房设备搬迁调试已完成；汽车零部件新项目逐步导入，新增多轴、走心机等顺利完成调试、交付样品；离合器第一条装配线已完成安装调试，开始试运行。公司以泰国新工厂落成为新的起点，持续推进国际化布局，深化与现有客户的合作，同时借此平台开发更多海外新客户，力争达成合作意向。
　　报告期内，泰国子公司实现销售收入3,182.21万元，同比增长32.35%，实现净利润183.89万元，同比实现扭亏为盈。
　　（三）优化组织架构，提升经营效率。
　　报告期内，为有效应对日益激烈的市场竞争和快速变化的行业需求，公司两个事业部对内部组织架构进行了优化调整。工业机械事业部打破原有工厂属地化管理壁垒，推行职能管理模式，实现生产要素的全局优化配置；电器机械事业部一级架构不变，二级、三级架构按职能进行了重构，对品质、研发职能按管理需要进行了调整，将汽配与电动工具业务单独设立项目中心，独立于原有业务指定专人管理。组织架构的优化调整，能更好的适应现有的管理需要，有利于公司提升管理效率和经营效率。
　　（四）智能制造水平不断提升，产品获得客户认可。
　　公司专注于制造水平的持续提升，紧密结合国家智能制造的发展战略，不断打造更高端、更智能、更绿色的工厂。2024年，公司接连斩获“国家级数字化试点示范企业”、“国家级制造业单项冠军”、“宁波市人民政府质量创新奖”荣誉。同时，凭借优质的服务和持续深化的合作，荣获博格华纳“全球年度最佳供应商”、海尔“成本共创奖”和“质量贡献奖”、创维“卓越品质奖”、广东威力“战略供应商”、长虹集团“最佳服务供应商”等荣誉，产品获得客户认可。
　　（五）及时落地监管新规，筑牢合规运行制度根基。
　　报告期内，公司积极组织董监高参加证监会、交易所、上市公司协会相关线上或线下培训，了解最新监管形式、法规变化，提高董监高合规意识和履职水平。公司严格遵循《国有企业、上市公司选聘会计师事务所管理办法》，结合公司实际情况制定《会计师事务所选聘制度》，完成2024年度审计机构公开选聘。公司制定实施《董事、监事及高级管理人员薪酬与考核管理办法》，建立和完善内部激励约束机制，促进薪酬与考核委员会更规范、高效地行使职权，保障公司健康、持续、稳定发展。
　　（六）加强人才队伍建设，提高企业凝聚力。
　　报告期内，公司高度重视人才培养和可持续发展，深度践行人才强企战略，内外培训优势互补，积极开展各类赋能教学及岗位练兵。2024年公司后备人才培训班顺利开班并开展多样化培训，为公司长远发展储备充足的后备力量。安排技术人员赴外研学，走进优秀企业交流学习。组织实施第一届职工技能比赛，通过比赛选拔人才、提升实战业务水平。
　　同时公司开展丰富多彩的员工活动，构建员工“被需要、被理解、被连接”的职场环境，提升员工归属感和企业凝聚力。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　目前公司主要产品为洗衣机离合器等家电零部件、汽车零部件及电动工具零部件，分别属于家用电器制造业、汽车零部件制造业和电动工具制造业。
　　1、家用电器制造业
　　家用电器种类繁多、范围较广，按产品用途分类，家用电器一般包括清洁电器、制冷电器、厨卫电器、环境电器、电暖器具等；按行业惯例，家用电器又分为黑色家电和白色家电，黑色家电通常指视听类产品，为人们提供娱乐、休闲，如彩电、音响等，白色家电则更加侧重于减轻人们劳动强度、改善生活环境及提高生活质量，如洗衣机、空调、冰箱等。
　　根据国家统计局数据，自2017年以来，全国居民每百户洗衣机拥有量均保持在90台以上；截至2023年末，全国居民每百户洗衣机拥有量为98.2台。国内市场洗衣机保有率较高，新增需求有限，市场趋近于饱和，行业总量趋于平稳。随着健康、品质、低碳等概念逐渐深入人心，用户对于洗衣机的消费观念由“不坏不换”向“求新求好”转变。洗衣机存量换新和产品升级成为主要市场需求。
　　2024年，在以旧换新等国家政策助力下，洗衣机内销同比保持增长；国际市场持续复苏，出口维持较高景气度，呈高位运行态势。根据产业在线数据，2024年洗衣机销量为8,992.89万台，同比增长11.78%；其中内销4,481.55万台，同比增长6.70%；外销4,511.34万台，同比增长17.33%。
　　洗衣机按产品类别分为波轮洗衣机和滚筒洗衣机。根据产业在线数据，2024年，滚筒洗衣机销量为4,471.64万台，同比增长11.59%，其中内销2,185.59万台，同比增长3.85%；波轮洗衣机销量为4,521.25万台，同比增长11.98%，其中内销2,295.96万台，同比增长9.56%。波轮洗衣机和滚筒洗衣机销量规模相近，双方各有优势和用户群体，预计未来仍将各自保有一定市场份额。
　　2024年作为“消费促进年”，政府工作报告首次提到要“鼓励和推动消费品以旧换新”。中央和地方各级政府在家电消费政策方面进行了多次部署实施，涵盖了从消费场景拓展到市场环境优化等多个方面。3月13日，国务院印发《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》，支持家电销售企业联合生产企业、回收企业开展以旧换新促销活动。4月10日，市场监管总局等七部门联合印发《以标准提升牵引设备更新和消费品以旧换新行动方案》，通过完善标准体系，有力支撑产品更新换代。6月24日，国家发展改革委等部门印发《关于打造消费新场景培育消费新增长点的措施》，以便利城乡居民换新为重点，健全废旧家电回收体系，推动家电以旧换新。2024年7月24日，国家发展改革委、财政部发布《关于加力支持大规模设备更新和消费品以旧换新的若干措施》，安排3000亿元左右超长期特别国债资金，支持大规模设备更新和消费品以旧换新。2024年8月24日，商务部、国家发展改革委、财政部、市场监管总局联合发布《关于进一步做好家电以旧换新工作的通知》，要求做好家电以旧换新中央与地方政策协同联动，推动家电以旧换新工作走深走实。在中央政策的引领下，各地政府积极行动，细化落实。浙江、上海、广东、河北、宁夏等省市通过精心策划一系列扩内需活动方案，成功推动了家电及其他消费品市场的稳步复苏。
　　2、汽车零部件制造业
　　汽车产业是我国的国民经济支柱产业，具有市场潜力大、关联度高、消费拉动大、规模效益明显、资金和技术密集的特点。近几十年来，得益于我国汽车市场产销规模的增长、全球整车及零部件产能不断向我国转移。目前，我国基本建立了较为完整的零部件配套供应体系和售后服务体系，为汽车工业的发展提供了强大支持，同时汽车工业的快速发展直接带动了我国汽车零部件行业的高速发展。
　　2024年，虽然国内消费者的信心仍未完全恢复，国际贸易中的保护主义态势也日益复杂和严峻，行业竞争在进一步加剧，但在国内一系列政策支持下，加之企业促销积极，我国汽车产业整体呈现稳中向好发展态势，汽车产销稳中有进。中汽协数据显示，2024年汽车产销分别达到3,128.2万辆和3,143.6万辆，同比分别增长3.7%和4.5%，其中汽车出口仍呈现出强劲的增长势头，全年汽车出口585.9万辆，同比增长19.3%。
　　在汽车消费市场的稳步回升以及新能源汽车销量显著增长的同时，我国汽车零部件的出口规模持续扩大。据海关总署最新数据显示，2024年，我国汽车零部件出口额提升至6,647.6亿元，较去年同期增长7.8%。
　　报告期内，中央政府推出多项激励政策，旨在推动汽车行业的创新与发展。3月13日，国务院发布了《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》，旨在提升包括汽车在内的消费品质量和扩大市场容量。4月3日，央行与国家金融监督管理总局联合发布《关于调整汽车贷款有关政策的通知》，加强了汽车消费的金融支持，稳定并扩大汽车消费。6月21日，工信部发布《2024年汽车标准化工作要点》，进一步推动了汽车零部件行业的标准化进程，为行业提供清晰的市场前景和优良的生产经营环境。同时，在国务院决策部署下，商务部、财政部等各部门全年陆续出台多项推动落地汽车以旧换新的支持政策。上述政策的出台实施，不仅为汽车行业带来了即时的增长动力，也为汽车零部件产业的长远发展奠定了坚实基础。
　　3、电动工具制造业
　　相比手动工具，电动工具大大减轻了劳动强度、提高了工作效率，广泛应用于建筑道路、住房装修、木工加工、金属加工、船舶制造、航空航天、汽车、园艺等国民经济领域，并已进入家庭使用。
　　全球电动工具行业，按照产品的技术要求、应用领域等特点，可分为工业级、专业级和DIY家用级三个级别。其中，工业级电动工具产品主要用于对工艺精准度或作业环境保护要求很高的作业场所，如航天航空领域，具有技术要求高、利润高、市场范围小的特点；专业级电动工具本身功率大、转速高、电机寿命长，能够持续长时间重复作业，如工程机械等，具有技术含量高、利润率高、市场范围广、行业门槛高、品牌价值高等特点；DIY家用级电动工具主要被应用于精准度要求不高和持续作业时间不长的场合，如家庭修缮、简单装修等场合，具有技术含量低、利润低的特点。
　　当前，技术革新正推动着产品向无绳化、大功率化、智能化和一机多用化等方向演进。第一，无绳化电动工具利用储能电池作为动力源，显著提升了作业的便捷性和安全性，减少了作业半径的限制，同时降低了触电风险，使得这类工具在全球市场上的份额逐渐增加。第二，大功率化则是电动工具市场发展的另一趋势，它响应了社会经济快速发展下对大规模高强度工业作业的需求。电动工具供应商致力于研发功率更大、性能更稳定的产品，以提高作业效率。第三，智能化和一机多用化则体现了电动工具的多功能性和适应性，随着电机技术、电子控制技术以及人工智能技术的融合，电动工具不仅在专业领域得到应用，也逐渐进入家庭市场，提供更多样化的使用场景和便利性。
　　我国电动工具的市场需求以出口为主，内销为辅。经过数十年的发展，电动工具行业在承接国际分工转移的过程中日趋成熟，建立了世界最齐全的电动工具制造产业链，已成为国际电动工具市场的主要供应国之一。国家统计局数据显示，2024年我国电动手提式工具产量为2.09亿台。随着我国先进制造业和基础设施建设的大力发展、城镇化水平的不断推进、居民消费水平和品质的逐渐提高，无论是在专业级和工业级领域，还是在DIY领域，国内电动工具的下游市场需求都在全面提升。
　　当前，全球电动工具行业已形成较为稳定的竞争格局，博世、牧田、百得、日立、创科实业等大型跨国公司占据了全球电动工具市场特别是高端市场的主要份额。国内电动工具行业呈现跨国公司、外资企业和国内本土企业相互竞争的格局。跨国公司及外资企业，凭借其强大的技术、规模、品牌优势，在高端市场占据领先地位；具备较强的研发设计能力和加工制造水平的国内优势企业在为国际品牌提供OEM和ODM服务的同时逐渐发展OBM业务，建立自身产业链和品牌优势；数量众多的低端企业，不具备研发生产能力，主要从事外购主机进行装配，产品技术含量较低，同质化严重，产品销售主要以价格为竞争手段，整体呈现一种低端、无序的竞争状态。
　　进入大型电动工具跨国公司合格供应商体系的制造商，一般拥有行业领先的技术工艺、研发能力、产品质量、供货能力和企业信誉，且客户一旦与供应商建立采购关系，短期内不会轻易作出改变，行业领先的电动工具零部件生产企业故而亦拥有较为稳定的市场份额。
　　
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　(一)主要业务、主要产品及用途
　　本公司是一家以机械精加工为主的制造型企业，专业从事洗衣机离合器等家电零部件、汽车零部件及电动工具零部件的研发、设计、生产与销售。
　　（二）经营模式
　　1、销售模式
　　公司产品主要面向洗衣机整机厂商、汽车零部件一级供应商、电动工具整机厂商，主要客户均为行业内知名企业或上市公司，如海信、三星、海尔、美国惠而浦、赫斯可、博格华纳、舍弗勒、牧田、喜利得、博世等。公司与上述客户经过多年合作，已建立较稳定的合作关系。公司通常与重要客户签订长期框架性协议，约定产品质量标准、交货周期、付款方式、后续服务等事项。公司获得具体订单的方式主要可分为议价模式和竞标模式。公司洗衣机离合器的销售主要采用议价模式，除洗衣机离合器外的家电零部件、汽车零部件、电动工具零部件的销售主要采用竞标模式。
　　2、采购模式
　　公司制定了较为完善的供应商管理制度，对供应商选择、产品开发、供货质量监控、服务表现跟踪及成本优化等方面进行全面管理。采购部负责甄选供应商，根据采购物料重要性，公司将物料分为两类进行管理，其中钢材、塑料、外购件等主要原材料须在《合格供应商名录》中选择合适的供应商进行采购，润滑油、液压油、包装物等辅助材料可由采购部直接选择供应商进行采购。
　　3、生产模式
　　公司生产的零部件属于非标准化产品，主要根据客户订单组织生产。为缓解销售旺季的生产压力，公司在销售淡季时也会适当增加产量，形成存货备售。总体而言，公司采用以“订单式生产”为主、“备货式生产”为辅的生产模式。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　公司专业从事洗衣机离合器等家电零部件、汽车零部件及电动工具零部件的研发、设计、生产与销售，始终围绕“专业化、集约化”的经营宗旨，大力推进技术创新、管理创新，不断完善产品结构，提升产品性能，优化现有生产工序体系，提高生产效率，不断提升“奇精”品牌影响力，公司的竞争优势主要体现在以下几个方面：
　　（一）客户资源优势
　　洗衣机离合器等家电零部件、汽车零部件及电动工具零部件行业准入门槛较高，但一旦双方建立合作关系，客户往往不会轻易变更供应商。经过多年发展，公司在产品质量、技术含量、供货能力、商业信誉等方面逐步获得了市场的认可。目前，公司已与多家国内外知名的洗衣机、汽车零部件一级供应商及电动工具生产商建立了稳定的合作关系。
　　（二）产品质量优势
　　公司自成立以来始终高度重视产品质量管理，以创建一流的洗衣机离合器等家电零部件、汽车零部件、电动工具零部件供应商为目标，建立了一套完整、严格的质量控制和管理体系，在采购环节、生产环节、销售环节实施了完备的质量检验程序，以确保产品质量的稳定性和一致性。公司配置了先进的检测设备，并根据市场最新技术要求和产品实际情况自主研发部分专用检测设备，建成了洗衣机离合器摆杆强度测试实验室、噪音检测实验室，以确保产品质量，实现产品性能符合客户要求的目标。
　　（三）技术工艺优势
　　公司自成立以来，高度重视新技术的研发投入，通过经验总结和产品创新，掌握了多项核心技术，在行业内具有一定的技术工艺优势。公司掌握的关键性技术包括但不限于金属材料冷锻造技术、钣金件冲压技术、组合夹具技术、模具开发技术等。
　　（四）快速供货保障优势
　　大型家电制造企业、电动工具制造企业对零部件的需求较大，质量标准较高、交货期较紧，在特殊情况下甚至要求供应商三至五天内实现交货，对合作供应商的生产能力、响应速度提出了较大挑战。公司作为国内主要的洗衣机离合器供应商、规模较大的电动工具零部件供应商，拥有强大的技术研发能力、较完整的生产流水线，能够迅速研发、设计出不同规格型号、不同安全认证等标准的产品，及时满足客户需求，在一定程度上提升了客户对公司的依赖性。
　　（五）规模优势
　　十多年来，公司生产规模不断扩大，供货能力持续增强，已成为行业内规模较大的洗衣机离合器等家电零部件、汽车零部件及电动工具零部件生产厂商之一。
　　（六）产品种类齐全优势
　　洗衣机、电动工具零部件品种繁多，组装程序复杂，能否提供多品种、多规格的零部件，成为洗衣机和电动工具整机生产商，尤其是知名企业在选择供应商时考虑的重要因素。公司凭借较先进的生产设备和多年的技术积累，采用柔性生产模式，能够快速有效地转换生产产品品种，实现多品种批量供货。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　报告期内，公司共实现营业收入2,00,422.44万元，同比增长13.11%；实现利润总额7,013.55万元，同比下降4.78%；实现归属于母公司所有者的净利润6,744.56万元，同比下降2.47%。
　　
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　1、家电零部件
　　2025年1月5日，国家发展改革委、财政部发布《关于2025年加力扩围实施大规模设备更新和消费品以旧换新政策的通知》，继续支持洗衣机、电视、空调、电脑、热水器、家用灶具、吸油烟机等8类家电产品以旧换新。2025年1月13日，商务部、国家发展改革委、财政部、市场监管总局四部门联合发布《关于做好2025年家电以旧换新工作的通知》，对个人消费者购买2级及以上能效或水效标准的冰箱、洗衣机、电视、空调、电脑、热水器、家用灶具、吸油烟机、净水器、洗碗机、电饭煲、微波炉等12类家电产品给予补贴。可见继续支持家电消费市场发展的政策导向明显，促进家电消费的力度在不断加大，2025年家电市场消费活力有望得以延续。
　　目前公司生产的离合器及家电零部件主要用于洗衣机。2024年，公司离合器销量约1,516.19万台，其中内销约1,044.92万台，外销约471.27万台。产业在线数据显示，2024年，国内波轮洗衣机产量为4,495.59万台，以此推算，公司内销离合器市场占有率约23.24%，是国内规模较大的离合器供应商之一。
　　全球范围来看，公司离合器可拓展的市场空间仍然较大。基于公司与美国惠而浦、三星、海尔、海信、松下等建立的良好合作关系，同时公司精选重点区域推进新兴市场布局，离合器外销业务存在较好的拓展机会。
　　2、汽车零部件
　　2024年9月，国家金融监管总局发布《关于促进非银行金融机构支持大规模设备更新和消费品以旧换新行动的通知》，提出鼓励消费金融公司和汽车金融公司提供相关消费信贷和汽车金融服务，适当降低汽车贷款首付比例，支持汽车以旧换新。2025年1月，商务部等8部门办公厅发布《关于开展汽车流通消费改革试点工作的通知》，2025－2027年，将开展汽车流通消费改革试点工作，加力扩围实施消费品以旧换新，进一步释放汽车消费潜力。随着支持汽车消费、推进汽车行业发展等系列政策的不断出台落地，预计2025年汽车市场有望保持稳中向好的发展态势。
　　目前，中国汽车市场仍以传统能源汽车为主，同时新能源汽车保持高速增长，两者市场规模差距不断缩小。公司将汽车零部件作为公司第二主业进行拓展，目前已具备生产汽车核心零部件的能力，并与HUSCO、博格华纳、舍弗勒等知名汽车零部件生产厂商建立了合作关系。目前公司汽车零部件产品仍以燃油车发动机、变速箱零部件为主，同时积极拓展新能源汽车业务。2024年，公司汽车零部件业务实现销售收入2.79亿元。
　　3.电动工具零部件
　　当前，全球电动工具行业已形成较为稳定的竞争格局，博世、牧田、百得、日立、创科实业等大型跨国公司占据了全球电动工具市场特别是高端市场的主要份额。国内市场中，跨国公司及外资企业，凭借其强大的技术、规模、品牌优势，在高端市场占据领先地位；国产品牌发展迅速，近年来在技术创新、产品升级、市场份额等方面都有显著提升。
　　进入大型电动工具跨国公司合格供应商体系的制造商，一般拥有行业领先的技术工艺、研发能力、产品质量、供货能力和企业信誉，且客户一旦与供应商建立采购关系，短期内不会轻易作出改变，行业领先的电动工具零部件生产企业故而亦拥有较为稳定的市场份额。
　　电动工具零部件行业利润水平因供应整机的品牌、档次不同而具有较大差异，供应商技术研发水平、产品质量稳定性、成本控制能力及议价能力同样影响着自身的盈利能力。
　　公司目前生产的电动工具零部件主要用于专业级电动工具，主要电动工具客户牧田、博世、喜利得等，面向中高端市场。2024年，公司电动工具零部件业务实现销售收入1.38亿元。
　　(二)公司发展战略
　　公司继续本着“专业化、集约化”的经营宗旨，以洗衣机离合器、电动工具零部件为主导产品，同时将汽车零部件作为公司第二主业进行拓展，大力推进技术创新、管理创新，不断完善产品结构，提升产品性能，优化现有生产工序体系，提高生产效率，不断提升“奇精”品牌影响力，实现全面可持续发展，使奇精机械成为具有较强国际竞争力的洗衣机离合器、汽车零部件及电动工具零部件生产企业。
　　(三)经营计划
　　2025年，又是充满挑战的一年。面对日趋复杂的内外部环境，公司仍将以稳健经营、稳中求进为基调，不断提高内部管理水平，提升经营效率，实现降本增效；着眼全球化布局，不断拓展新产品新业务；持续推进重点项目落地，确保订单交付；完善公司治理制度和内控建设，严控风险。
　　（一）狠抓经营管理，提高经营效率。
　　面临严峻的经营形势，公司将全方位狠抓内部管理，提高经营效率，实现降本增效：加强过程品质精细化管控，推广各环节品质检测自动化，加大内、外部品质管控和考核；加大自动化改造投入，提高设备和人均产出率；强化计划物流职能，减少库存周转量；探寻精细化生产模式，提升生产管理水平；持续改善工艺，提升研发能力，推进技术革新。
　　（二）深耕国内外市场，寻求新的增长动力。
　　立足主业，深耕国内市场，与现有客户深度绑定，建立互利共赢、持续发展的合作；精选重点区域推进新兴行业市场和海外市场布局，重点开发高端客户，提升奇精品牌影响力；依托现有客户资源优势以及多年积累的精密加工技术，积极拓展新产品新业务。同时发挥上市公司平台优势，本着对股东有利、对公司发展有益的原则，积极寻求对外投资或兼并收购等机会，开拓新业务，助力公司做大做强。
　　（三）推进重点项目落地，确保订单顺利交付。
　　公司将稳步推进以前年度结转项目后续建设，同时有序启动2025年度多个关键项目的产线投资建设，积极配合客户项目量产、确保订单顺利交付的同时，做好扩充新业务的产能储备。按照规划，泰国工厂将根据客户项目扩充产能，实现离合器业务和汽车零部件业务双线运行，同时推动无人机零部件新项目的落地投产。泰国子公司将以新工厂为突破点，深化与现有客户的合作，进一步拓展当地及周边海外业务。
　　（四）及时完善治理制度，促进公司合规运营。
　　2024年底至2025年初，为全面贯彻落实新修订的《公司法》，规范上市公司运作，增加信息披露的针对性和有效性，证监会发布了一系列制度的征求意见稿，相关制度预计将于2025年修订完成。公司将持续跟进中国证监会、上交所相关规则的修订进展，结合公司实际情况，重新制定、修订与公司治理与决策相关制度，确保公司治理体系与监管要求动态适配，为规范运作夯实制度根基；同时分层分类组织董事、监事、高级管理人员及关键岗位人员进行制度培训，加强参训人员对新规定、新要求的认知和理解，强化合规意识，切实筑牢企业规范运作基础。
　　（五）加大人才梯队建设，助力企业持续发展。
　　公司将继续加大人才梯队建设，引进人才和培养人才并举，助力企业持续发展。对研发技术人员、新业务开发人员、高端关键管理人员，以外部引进为主。同时通过培养人才来提升公司整体经营管理水平：开展员工培训，涵盖管理层领导力、中层干部胜任、基层人员岗位技能提升等内容，以项目制、赴外参访、脱产学习等形式从上到下全力打造奇精的培训学习氛围；进一步优化和完善员工梯队建设，扩大员工的进步渠道和空间，让员工成长路径更加明确；不断探索激励机制，完善薪酬体系，促进企业和员工的共同成长。
　　(四)可能面对的风险
　　1、原材料价格波动风险
　　公司产品的原材料主要包括钢材、铝等，营业成本中直接材料的比例较高。若主要原材料市场发生不可预知的重大变化，将会对公司盈利能力造成一定影响，导致公司未来经营业绩的不确定性增加。
　　2、客户相对集中风险
　　公司主要产品为洗衣机离合器等家用电器零部件、汽车零部件、电动工具零部件，相应的下游客户主要为洗衣机及汽车总成供应商、电动工具整机生产商，寡头竞争格局造成了公司客户的相对集中。如果公司主要客户的生产经营情况发生不利变化，或者主要客户的产品结构调整导致其对公司产品的需求量减少，则可能对公司的生产经营产生不利影响，进而使公司面临营业利润大幅下滑的风险。
　　3、市场竞争风险
　　经过多年发展，我国已形成多层次的洗衣机离合器等家用电器零部件供应体系，产业集中度日趋提高，行业内已形成一批规模化生产的领先企业，规模化企业之间的竞争成为行业主流。未来，行业优势企业还将利用自身优势进一步扩大产能，围绕成本控制、新产品开发、客户资源、品牌塑造等方面展开竞争。公司若不能有效调整经营战略，将面临市场发展空间遭受挤压进而导致业绩下滑的风险。
　　4、汇率波动风险
　　随着公司业务的持续发展，公司外销业务逐渐变大，外销订单主要以美元定价和结算，而公司原材料成本大多以人民币计价，人民币对美元汇率波动对公司业绩形成重要影响。人民币汇率随着国际政治、经济环境的变化而波动，若未来汇率发生剧烈波动，将对公司未来经营成果和财务状况带来较大不确定性。
　　5、项目不达预期风险
　　公司结合实际情况，按照固定资产投资计划开展项目投资，但在项目实施过程中，可能出现由于市场需求变化、产品价格或设计出现较大变动及其他不可预见的因素，导致项目建设不达预期、项目未能实现预期收益的风险。 收起▲

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　(一)主要业务、主要产品及用途　　本公司是一家以机械精加工为主的制造型企业，专业从事洗衣机离合器等家电零部件、汽车零部件及电动工具零部件的研发、设计、生产与销售。　　（二）经营模式　　1、销售模式　　公司产品主要面向洗衣机整机厂商、汽车零部件一级供应商、电动工具整机厂商，主要客户均为行业内知名企业或上市公司，如海信、三星、海尔、惠而浦、TCL、松下、东菱威力、创维、韩上、博格华纳、赫斯可、舍弗勒、牧田、喜利得、博世等。公司与上述客户经过多年合作，已建立较稳定的合作关系。公司通常与重要客户签订长期框架性协议，约定产品质量标准、交货周期、付款方式、... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　(一)主要业务、主要产品及用途
　　本公司是一家以机械精加工为主的制造型企业，专业从事洗衣机离合器等家电零部件、汽车零部件及电动工具零部件的研发、设计、生产与销售。
　　（二）经营模式
　　1、销售模式
　　公司产品主要面向洗衣机整机厂商、汽车零部件一级供应商、电动工具整机厂商，主要客户均为行业内知名企业或上市公司，如海信、三星、海尔、惠而浦、TCL、松下、东菱威力、创维、韩上、博格华纳、赫斯可、舍弗勒、牧田、喜利得、博世等。公司与上述客户经过多年合作，已建立较稳定的合作关系。公司通常与重要客户签订长期框架性协议，约定产品质量标准、交货周期、付款方式、后续服务等事项。公司获得具体订单的方式主要可分为议价模式和竞标模式。公司洗衣机离合器的销售主要采用议价模式，除洗衣机离合器外的家电零部件、汽车零部件、电动工具零部件的销售主要采用竞标模式。
　　2、采购模式
　　公司制定了较为完善的供应商管理制度，对供应商选择、产品开发、供货质量监控、服务表现跟踪及成本优化等方面进行全面管理。采购部负责甄选供应商，根据采购物料重要性，公司将物料分为两类进行管理，其中钢材、塑料、外购件等主要原材料须在《合格供应商名录》中选择合适的供应商进行采购，润滑油、液压油、包装物等辅助材料可由采购部直接选择供应商进行采购。
　　3、生产模式
　　公司生产的零部件属于非标准化产品，主要根据客户订单组织生产。为缓解销售旺季的生产压力，公司在销售淡季时也会适当增加产量，形成存货备售。总体而言，公司采用以“订单式生产”为主、“备货式生产”为辅的生产模式。
　　（三）行业情况说明
　　公司目前主要产品为洗衣机离合器等家电零部件、汽车零部件及电动工具零部件，分别属于家用电器制造业、汽车零部件制造业和电动工具制造业。
　　1.家用电器制造业
　　家用电器种类繁多、范围较广，按产品用途分类，家用电器一般包括清洁电器、制冷电器、厨卫电器、环境电器、电暖器具等；按行业惯例，家用电器又分为黑色家电和白色家电，黑色家电通常指视听类产品，为人们提供娱乐、休闲，如彩电、音响等，白色家电则更加侧重于减轻人们劳动强度、改善生活环境及提高生活质量，如洗衣机、空调、冰箱等。
　　洗衣机方面：根据国家统计局数据，截至2023年末，全国居民每百户洗衣机拥有量为98.2台，市场保有率较高，新增需求有限，市场趋近于饱和，行业总量趋于平稳。随着健康、品质、低碳等概念逐渐深入人心，用户对于洗衣机的消费观念由“不坏不换”向“求新求好”转变，洗衣机存量更新和消费升级需求不断扩大。
　　2024年上半年，受以旧换新政策等影响，洗衣机内销同比略有增长；出口维持较高景气度，呈高位运行态势。根据产业在线数据，2024年上半年洗衣机销量为4,134.48万台，同比增长11.82%；其中内销1,972.54万台，同比增长2.41%；外销2,161.94万台，同比增长22.06%。
　　洗衣机按产品类别分为波轮洗衣机和滚筒洗衣机。根据产业在线数据，2024年1-6月，滚筒洗衣机销量为2,009.91万台，同比增长15.35%，其中内销910.33万台，同比增长4.85%；波轮洗衣机销量为2,124.53万台，同比增长8.67%，其中内销1,062.17万台，同比增长0.40%。波轮洗衣机销量增速稍低于滚筒洗衣机，但仍是中国销量最大的洗衣机产品；目前，双方市场规模相近，鉴于双方各有优势和用户群体，预计未来将各自保有一定市场份额。
　　2024年作为“消费促进年”，政府工作报告首次提到要“鼓励和推动消费品以旧换新”。中央和地方各级政府在家电消费政策方面进行了多次部署实施，涵盖了从消费场景拓展到市场环境优化等多个方面。3月13日，国务院印发《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》，支持家电销售企业联合生产企业、回收企业开展以旧换新促销活动。4月10日，市场监管总局等七部门联合印发《以标准提升牵引设备更新和消费品以旧换新行动方案》，通过完善标准体系，有力支撑产品更新换代。6月24日，国家发展改革委等部门印发《关于打造消费新场景培育消费新增长点的措施》，以便利城乡居民换新为重点，健全废旧家电回收体系，推动家电以旧换新。在中央政策的引领下，各地政府积极行动，细化落实。浙江、上海、广东、河北、宁夏等省市通过精心策划一系列扩内需活动方案，成功推动了家电及其他消费品市场的稳步复苏。随着上述政策的出台实施，2024年上半年家电内需得到了有效支撑。
　　2.汽车零部件制造业
　　汽车产业是我国的国民经济支柱产业，具有市场潜力大、关联度高、消费拉动大、规模效益明显、资金和技术密集的特点。近几十年来，得益于我国汽车市场产销规模的增长、全球整车及零部件产能不断向我国转移。目前，我国基本建立了较为完整的零部件配套供应体系和售后服务体系，为汽车工业的发展提供了强大支持，同时汽车工业的快速发展直接带动了我国汽车零部件行业的高速发展。
　　2024年上半年，我国汽车产业展现出稳定增长的趋势，中汽协数据显示，产销分别达到1,389.1万辆和1,404.7万辆，同比分别增长4.9%和6.1%，其中汽车出口仍呈现出强劲的增长势头，上半年我国汽车累计出口整车279.3万辆，同比增长30.5%。在汽车消费持续复苏的环境下，汽车行业各项主要经济指标都呈现出增长的态势，充分发挥了国民经济支柱的作用。
　　在汽车消费市场的稳步回升以及新能源汽车销量显著增长的同时，我国汽车零部件的出口规模持续扩大。据海关总署最新数据显示，2024年上半年，我国汽车零部件出口额提升至3,246.0亿元，较去年同期增长8.8%。今年，中央政府推出多项激励政策，旨在推动汽车行业的创新与发展。3月13日，国务院发布了《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》，旨在提升包括汽车在内的消费品质量和扩大市场容量。4月3日，央行与国家金融监督管理总局联合发布《关于调整汽车贷款有关政策的通知》，加强了汽车消费的金融支持，稳定并扩大汽车消费。6月21日，工信部发布《2024年汽车标准化工作要点》，进一步推动了汽车零部件行业的标准化进程，为行业提供清晰的市场前景和优良的生产经营环境。各项政策的出台实施，不仅为汽车行业带来了即时的增长动力，也为汽车零部件产业的长远发展奠定了坚实基础。展望未来，随着行业政策的持续优化，预计汽车零部件行业将继续保持稳定向好的发展态势。
　　3.电动工具制造业
　　相比手动工具，电动工具大大减轻了劳动强度、提高了工作效率，广泛应用于建筑道路、住房装修、木工加工、金属加工、船舶制造、航空航天、汽车、园艺等国民经济领域，并已进入家庭使用。
　　全球电动工具行业，按照产品的技术要求、应用领域等特点，可分为工业级、专业级和DIY家用级三个级别。其中，工业级电动工具产品主要用于对工艺精准度或作业环境保护要求很高的作业场所，如航天航空领域，具有技术要求高、利润高、市场范围小的特点；专业级电动工具本身功率大、转速高、电机寿命长，能够持续长时间重复作业，如工程机械等，具有技术含量高、利润率高、市场范围广、行业门槛高、品牌价值高等特点；DIY家用级电动工具主要被应用于精准度要求不高和持续作业时间不长的场合，如家庭修缮、简单装修等场合，具有技术含量低、利润低的特点。
　　当前，技术革新正推动着产品向无绳化、大功率化、智能化和一机多用化等方向演进。第一，无绳化电动工具利用储能电池作为动力源，显著提升了作业的便捷性和安全性，减少了作业半径的限制，同时降低了触电风险，使得这类工具在全球市场上的份额逐渐增加。第二，大功率化则是电动工具市场发展的另一趋势，它响应了社会经济快速发展下对大规模高强度工业作业的需求。电动工具供应商致力于研发功率更大、性能更稳定的产品，以提高作业效率。第三，智能化和一机多用化则体现了电动工具的多功能性和适应性，随着电机技术、电子控制技术以及人工智能技术的融合，电动工具不仅在专业领域得到应用，也逐渐进入家庭市场，提供更多样化的使用场景和便利性。
　　我国电动工具的市场需求以出口为主，内销为辅。经过数十年的发展，电动工具行业在承接国际分工转移的过程中日趋成熟，建立了世界最齐全的电动工具制造产业链，已成为国际电动工具市场的主要供应国之一。随着我国先进制造业和基础设施建设的大力发展、城镇化水平的不断推进、居民消费水平和品质的逐渐提高，无论是在专业级和工业级领域，还是在DIY领域，国内电动工具的下游市场需求都在全面提升。
　　当前，全球电动工具行业已形成较为稳定的竞争格局，博世、牧田、百得、日立、创科实业等大型跨国公司占据了全球电动工具市场特别是高端市场的主要份额。国内电动工具行业呈现跨国公司、外资企业和国内本土企业相互竞争的格局。跨国公司及外资企业，凭借其强大的技术、规模、品牌优势，在高端市场占据领先地位；具备较强的研发设计能力和加工制造水平的国内优势企业在为国际品牌提供OEM和ODM服务的同时逐渐发展OBM业务，建立自身产业链和品牌优势；数量众多的低端企业，不具备研发生产能力，主要从事外购主机进行装配，产品技术含量较低，同质化严重，产品销售主要以价格为竞争手段，整体呈现一种低端、无序的竞争状态。
　　进入大型电动工具跨国公司合格供应商体系的制造商，一般拥有行业领先的技术工艺、研发能力、产品质量、供货能力和企业信誉，且客户一旦与供应商建立采购关系，短期内不会轻易作出改变，行业领先的电动工具零部件生产企业故而亦拥有较为稳定的市场份额。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　报告期内，全球政治和经济局势复杂多变，市场竞争不断加剧。面对复杂严峻的市场环境，公司立足主业，稳扎稳打，外拓市场，内抓管理，努力实现经营目标。
　　一、三大主营业务收入均实现增长
　　报告期内，公司实现销售收入9.72亿元，同比增长15.79%，其中：家电零部件业务实现销售收入7.49亿元，同比增长12.58%；汽车零部件业务实现销售收入1.35亿元，同比增长25.50%；电动工具零部件业务实现销售收入0.67亿元，同比增长38.93%。三大主营业务销售收入均实现增长，其中家电零部件业务主要受益于国内以旧换新系列政策影响；汽车零部件业务主要受益于汽车行业出口增长较多；电动工具零部件业务主要受益于渠道去库存基本结束、终端市场增长的影响。
　　报告期内，公司实现净利润4,159.27万元，同比下降2.43%；实现扣非净利润3,943.35万元，同比下降4.94%。公司各项业务市场竞争加剧，盈利能力有所下降。
　　二、泰国子公司业务迈上新台阶，新工厂建设项目顺利推进
　　报告期内，泰国子公司实现销售收入1,694.91万元，同比增长132.43%，实现净利润305.28万元，扭亏为盈。上半年泰国子公司产能利用充足，效益逐步显现，收入与盈利双双迈上新台阶。
　　上半年，泰国新工厂建设项目推进顺利，将按计划于8月正式完工。目前机器设备已经进入安装调试阶段，计划9月新工厂正式开工。新工厂的建成，不仅将打破泰国工厂现有产能瓶颈，深化与现有客户的合作关系，也将吸引更多客户达成合作意向，有利于泰国及周边海外业务拓展，加速国际化战略布局。
　　三、智能制造水平不断提升，产品获得客户认可
　　公司专注于制造水平的持续提升，紧密结合国家智能制造的发展战略，不断打造更高端、更智能、更绿色的工厂。2024年上半年，公司陆续获得"国家级数字化试点示范企业"和"国家级制造业单项冠军"荣誉。同时，凭借优质的服务和持续深化的合作，公司得到了合作伙伴的高度评价，接连获得了海尔"成本共创奖"和"质量贡献奖"、博格华纳"优秀供应商"、长虹集团"最佳服务供应商"等荣誉。
　　四、强化人才培养，提升企业竞争力
　　人才是企业发展的第一资源，高素质的人才队伍是企业实现高质量发展目标的关键。报告期内公司高度重视人才培养和可持续发展，全面实施人才强企战略，积极开展各类赋能培训及岗位练兵。2024年公司后备人才培训班顺利开班并开展多样化培训，为公司长远发展储备充足的后备力量。组织实施第一届职工技能比赛，通过比赛选拔人才、提升实战业务水平。积极开展安全生产培训，有序组织“安全生产月”系列活动，确保生产经营活动安全高效运行。
　　同时公司开展丰富多彩的员工活动：召开储备干部大学生座谈会，关怀新进员工成长，支持新进员工发展；为丰富员工业余生活，公司围绕中华传统佳节，积极开展创意微景观制作、捣青麻糍、DIY青团、制作艾草驱蚊膏等趣味活动，同时策划实施“520”单身青年联谊、欧洲杯竞猜等社交主题活动，增进员工间的感情，提升企业凝聚力和员工归属感。

　　三、风险因素
　　1、原材料价格波动风险
　　公司产品的原材料主要为钢材、外购件、电机和塑料，因此钢材价格波动对公司盈利能力有较大影响。近几年来，钢材价格波动较大，直接影响公司的采购成本。如果在未来年度钢材价格出现大幅度上涨，将给公司经营带来一定影响，会降低公司主营业务综合毛利率，从而导致公司营业利润大幅下滑。
　　2、客户相对集中风险
　　公司主要产品为洗衣机离合器等家用电器零部件、汽车零部件、电动工具零部件，相应的下游客户主要为洗衣机及汽车总成供应商、电动工具整机生产商，寡头竞争格局造成了公司客户的相对集中。如果公司主要客户的生产经营情况发生不利变化，或者主要客户的产品结构调整导致其对公司产品的需求量减少，则可能对公司的生产经营产生不利影响，进而使公司面临营业利润大幅下滑的风险。
　　3、市场竞争风险
　　经过多年发展，我国已形成多层次的洗衣机离合器等家用电器零部件供应体系，产业集中度日趋提高，行业内已形成一批规模化生产的领先企业，规模化企业之间的竞争成为行业主流。未来，行业优势企业还将利用自身优势进一步扩大产能，围绕成本控制、新产品开发、客户资源、品牌塑造等方面展开竞争。公司若不能有效调整经营战略，将面临市场发展空间遭受挤压进而导致业绩下滑的风险。
　　4、汇率波动风险
　　随着公司业务的持续发展，公司外销业务逐渐变大，外销订单主要以美元定价和结算，而公司原材料成本大多以人民币计价，人民币对美元汇率波动对公司业绩形成重要影响。若汇率发生剧烈波动，将对公司未来经营成果和财务状况带来较大不确定性。
　　5、项目不达预期风险
　　公司结合实际情况，按照固定资产投资计划开展项目投资，但在项目实施过程中，可能出现由于市场需求变化、产品价格或设计出现较大变动及其他不可预见的因素，导致项目建设不达预期、项目未能实现预期收益的风险。

　　四、报告期内核心竞争力分析
　　公司专业从事洗衣机离合器等家电零部件、汽车零部件及电动工具零部件的研发、设计、生产与销售，始终围绕“专业化、集约化”的经营宗旨，大力推进技术创新、管理创新，不断完善产品结构，提升产品性能，优化现有生产工序体系，提高生产效率，不断提升“奇精”品牌影响力，公司的竞争优势主要体现在以下几个方面：
　　（一）客户资源优势
　　洗衣机离合器等家电零部件、汽车零部件及电动工具零部件行业准入门槛较高，但一旦双方建立合作关系，客户往往不会轻易变更供应商。经过多年发展，公司在产品质量、技术含量、供货能力、商业信誉等方面逐步获得了市场的认可。目前，公司已与多家国内外知名的洗衣机整机厂商、汽车零部件一级供应商及电动工具生产商建立了稳定的合作关系。
　　（二）产品质量优势
　　公司自成立以来始终高度重视产品质量管理，以创建一流的洗衣机离合器等家电零部件、汽车零部件、电动工具零部件供应商为目标，建立了一套完整、严格的质量控制和管理体系，在采购环节、生产环节、销售环节实施了完备的质量检验程序，以确保产品质量的稳定性和一致性。公司配置了先进的检测设备，并根据市场最新技术要求和产品实际情况自主研发部分专用检测设备，建成了洗衣机离合器摆杆强度测试实验室、噪音检测实验室，以确保产品质量，实现产品性能符合客户要求的目标。
　　（三）技术工艺优势
　　公司自成立以来，高度重视新技术的研发投入，通过经验总结和产品创新，掌握了多项核心技术，在行业内具有一定的技术工艺优势。公司掌握的关键性技术包括但不限于金属材料冷锻造技术、钣金件冲压技术、组合夹具技术、模具开发技术等。
　　（四）快速供货保障优势
　　大型家电制造企业、电动工具制造企业对零部件的需求较大，质量标准较高、交货期较紧，在特殊情况下甚至要求供应商三至五天内实现交货，对合作供应商的生产能力、响应速度提出了较大挑战。公司作为国内主要的洗衣机离合器供应商、规模较大的电动工具零部件供应商，拥有强大的技术研发能力、较完整的生产流水线，能够迅速研发、设计出不同规格型号、不同安全认证等标准的产品，及时满足客户需求，在一定程度上提升了客户对公司的依赖性。
　　（五）规模优势
　　十多年来，公司生产规模不断扩大，供货能力持续增强，已成为行业内规模较大的洗衣机离合器等家电零部件、汽车零部件及电动工具零部件生产厂商之一。
　　（六）产品种类齐全优势
　　洗衣机、电动工具零部件品种繁多，组装程序复杂，能否提供多品种、多规格的零部件，成为洗衣机和电动工具整机生产商，尤其是知名企业在选择供应商时考虑的重要因素。公司凭借较先进的生产设备和多年的技术积累，采用柔性生产模式，能够快速有效地转换生产产品品种，实现多品种批量供货。 收起▲