要点一:与阿里云合作
       2023年9月12日公司互动易披露：目前公司与阿里云的合作模式主要是采用项目合作及共同开展产品研发合作为主。双方将充分调动各自资源，一方面，在线上线下的数字化人才培养项目及活动中相互支持，实现资源互补，开展人才交叉培训合作。另一方面，将共同组建研发团队，一起合作研发课程产品，并由双方一致确认课程产品内容与相关技术细节，以保障课程内容的实用性，权威性，提高数字化人才的培养质量。双方将致力于在云计算，大数据，人工智能方向的在线学习内容开发运营和线下活动项目，品牌合作等方向进行合作，共同培养高新数字化人才。

要点二:营销渠道
       依托多年的行业培训经验和优质的教学资源积累，公司从高校，教师和学生的不同需求出发，为高校提供全方位的教学内容资源，教学支持平台和就学实训服务等支持，从而与高校建立了稳固的合作关系。目前，公司已与1900余所高校达成课程内容及教学支持合作，与580余所高校达成就业实训合作，形成了公司全方位高校合作系统，有效提升了公司在高校中的知名度和影响力。同时，公司为社会创造分享了大量优质教育资源，截止至目前，传智播客已自主出版IT教材99本，发行图书277万余册，为800多所高校培训了3300余名优质教师，在行业内逐渐树立了良好的品牌形象与口碑。

要点三:IT技术教育培训服务
       传智教育是一家国内领先的高精尖数字化人才培养的高新技术企业，致力于通过自主研发的优质课程内容，教学系统和自有教研团队为学员提供高水平的数字化人才教育培训服务，主要培养人工智能，大数据，智能制造，软件，互联网，区块链等数字化专业人才（原IT专业人才）及数据分析，网络营销，新媒体等数字化应用人才（原泛IT人才）。截止至目前，公司累计向社会输送各类优秀数字化人才30万余人，全面提升了学员的工作与就业能力，促进了当地数字化经济的发展及新一代信息技术行业的发展，积极响应了党和国家“大力发展职业教育”，“新一代人工智能发展”号召，有力配合了国家“稳就业”，“教育强国”，“信息化发展”战略，为中国数字化经济发展及传统企业数字化转型升级提供了强有力的人才支撑。

要点四:高校合作营销
       依托多年的行业培训经验和优质的教学资源积累，公司从高校，教师和学生的不同需求出发，为高校提供全方位的教学内容资源，教学支持平台和就学实训服务等支持，从而与高校建立了稳固的合作关系。目前，公司已与2,200余所高校达成课程内容及教学支持合作，与近600所高校达成就业实训合作，形成了公司全方位高校合作系统，有效提升了公司在高校中的知名度和影响力。同时，公司为社会创造分享了大量优质教育资源，截止至目前，传智教育已自主出版数字化人才培训教材128本，发行图书540万余册，举办高校寒暑，周末骨干教师研修班，培训优质教师7,000余人次，在行业内逐渐树立了良好的品牌形象与口碑。

要点五:主要产品
       在数字化人才短期培训领域，按照培训模式的不同，公司数字化人才短期培训包含以“黑马程序员”为品牌的现场培训，以“博学谷”为品牌的线上培训。黑马程序员现场培训的培训周期为4-6个月，博学谷线上培训的培训周期通常根据产品类型的不同设定不超1年的学习服务周期，由学员在线上完成。公司开设培训课程包含：①数字化专业人才课程。人工智能，Python 大数据，JavaEE，HTML＆JS 前端，软件测试，架构师，智能机器人软件开发等，②数字化应用人才课程。新媒体＋短视频直播运营，产品经理，UI/UE 全链路设计师。

要点六:网络营销
       通过行业论坛，外部新兴媒体平台，微博及微信矩阵号，自制短视频，动画节目，视频营销，口碑营销等多种营销方式持续引入潜在用户，再通过自建营销平台，流量平台，社群运营精细化分类潜在用户，构建了传智教育特有的网络整合营销体系，该体系辐射用户超过千万，大幅提升了潜在用户对传智教育的品牌认知度及知名度，该体系的原始用户源于口碑，在运营的过程中又放大了口碑。

要点七:口碑营销
       公司采用学员亲身体验营销，全方位培训服务体系营销，就业成果输出营销等策略，建立了行业内独有的口碑营销体系。该种营销渠道可信度高，成本低，目前公司大部分客户均来自于老用户的口碑推荐。

要点八:优质的课程内容与服务质量
       凭借科学有效的课程研发体系，公司紧跟行业热点自主设计，编制培训课程内容，使培训课程内容具有符合市场实用需求，涵盖最新技术内容，激发学员学习兴趣的特点，有效保障学员能够在培训中获得符合市场需求的技术能力，从而实现其获得更好工作岗位的培训目标。公司致力于以学员为中心构建综合性服务体系，打造“快速提升学员个人价值”的全方位培训服务体系，通过对学员数据的精准分析，为学员培训初期测评，培训模式及培训课程选择，日常培训管理，未达目标学员重点帮辅，就业指导咨询，就业后持续服务等六个方面提供个性化服务方案，有效提升了培训效果和学员满意度。

要点九:成熟的讲师培养机制
       依托多年的培训经验，公司建立了集招聘，培训，考核，考察，提升五位一体的全方位优秀讲师培育体系，首先，在培训讲师甄选方面，公司通过对优秀讲师职业素养的分析，萃取，制定岗位标准。只有既具备一线实践性项目开发经验又具有出色讲解能力的候选人才有资格进行讲师的选拔考核。其次，在入职培训方面，结合公司教学方法标准，教学实施过程控制，人力资源部，所属部门及培训院从企业认同，岗位服务及从业技能等角度进行系统培训。第三，在岗前考核方面，由培训院与所属部门进行双重考核，考核通过的新讲师完成一系列岗前实战训练后，方可进行相应课程试教，第四，在试教考察方面，由培训院与所属部门对其试教期间的效果进行考察，考察通过后，新讲师才能获得实施相应课程教学资格。第五，在能力持续提升方面，结合讲师所处岗位阶段的不同，为其制定对应的提升计划，保障讲师逐步成长，最终成为优秀讲师。

要点十:领先的研发能力
       公司历来重视研发能力的培养，持续进行研发投入，已获得了一系列与业务开展紧密相关的核心技术，包含：以培训课程研发为核心的课程研发体系，以分模块教学为核心的教学实施体系，以全过程培训服务为核心的全方位培训服务体系，以教学方法标准制定及教学实施过程控制为核心的教学质量管理体系，以教学质量评价为核心的教研质量反馈系统，以讲师甄选培育为核心的讲师培育体系，以全方位高效合作为核心的高校合作系统，以品牌建设推广为核心的品牌营销体系，涵盖公司业务的各个环节，有效提升了公司在行业中的竞争力。