换肤

鑫铂股份

i问董秘
企业号

003038

主营介绍

  • 主营业务:

    新能源光伏、汽车轻量化以及其他铝制品的研发、生产与销售。

  • 产品类型:

    新能源光伏、汽车轻量化、其他铝制品

  • 产品名称:

    光伏边框 、 支架 、 电池托盘 、 前/后防撞梁 、 门槛梁 、 四门窗框 、 其他铝制品

  • 经营范围:

    铝棒材及铝型材、铝制品、轨道交通车辆铝部件、汽车铝部件、新能源光伏部件、模具的研发、制造、加工、销售;本企业生产所需的原辅材料的销售。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

运营业务数据

最新公告日期:2025-03-28 
业务名称 2024-12-31 2023-12-31 2022-12-31 2021-12-31 2020-12-31
库存量:铝制品(吨) 2.32万 1.13万 - - -
铝制品库存量(吨) - - 6155.19 3066.35 927.46

主营构成分析

报告期
报告期

加载中...

营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
加载中...
注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

您对此栏目的评价: 有用 没用 提建议
前5大客户:共销售了52.30亿元,占营业收入的61.01%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
16.28亿 18.99%
第二名
13.27亿 15.48%
第三名
10.63亿 12.40%
第四名
6.34亿 7.39%
第五名
5.79亿 6.76%
前5大供应商:共采购了62.61亿元,占总采购额的60.47%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
第一名
31.53亿 30.45%
第二名
18.27亿 17.65%
第三名
5.43亿 5.24%
第四名
3.91亿 3.77%
第五名
3.48亿 3.36%
前5大客户:共销售了41.59亿元,占营业收入的60.97%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
11.67亿 17.11%
第二名
10.92亿 16.01%
第三名
6.85亿 10.04%
第四名
6.17亿 9.05%
第五名
5.98亿 8.76%
前5大供应商:共采购了53.04亿元,占总采购额的88.88%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
第一名
24.25亿 40.63%
第二名
22.61亿 37.89%
第三名
2.65亿 4.44%
第四名
2.03亿 3.40%
第五名
1.50亿 2.52%
前5大客户:共销售了23.74亿元,占营业收入的56.24%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
9.08亿 21.50%
第二名
6.42亿 15.20%
第三名
5.97亿 14.14%
第四名
1.15亿 2.73%
第五名
1.13亿 2.67%
前5大供应商:共采购了33.29亿元,占总采购额的87.85%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
第一名
19.40亿 51.21%
第二名
6.77亿 17.88%
第三名
4.66亿 12.29%
第四名
1.28亿 3.39%
第五名
1.17亿 3.08%
前5大客户:共销售了15.61亿元,占营业收入的60.11%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
5.59亿 21.53%
第二名
4.81亿 18.53%
第三名
3.62亿 13.93%
第四名
8305.94万 3.20%
第五名
7585.01万 2.92%
前5大供应商:共采购了20.79亿元,占总采购额的91.67%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
第一名
9.84亿 43.37%
第二名
7.06亿 31.12%
第三名
2.44亿 10.76%
第四名
7861.56万 3.47%
第五名
6698.71万 2.95%
前5大客户:共销售了5.30亿元,占营业收入的41.39%
  • 晶科能源
  • 隆基股份
  • 晋能集团
  • 正信光电
  • 常州米汇
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
晶科能源
2.85亿 22.26%
隆基股份
9586.84万 7.48%
晋能集团
6551.02万 5.11%
正信光电
4597.36万 3.59%
常州米汇
3761.48万 2.94%
前5大供应商:共采购了9.21亿元,占总采购额的87.51%
  • 聊城信源
  • 江苏凯隆
  • 山东创新
  • 国网安徽省电力有限公司天长市供电公司
  • 茌平恒信铝业有限公司
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
聊城信源
4.22亿 40.10%
江苏凯隆
3.12亿 29.69%
山东创新
1.31亿 12.49%
国网安徽省电力有限公司天长市供电公司
3368.87万 3.20%
茌平恒信铝业有限公司
2136.98万 2.03%

董事会经营评述

  一、报告期内公司从事的主要业务  公司专业从事新能源光伏、汽车轻量化以及其他铝制品的研发、生产与销售,建立了从原材料研发、再生铝生产、模具设计与制造、生产加工、表面处理至精加工工艺的完整的工业生产体系,具备全流程生产制造能力。目前公司生产的铝型材及铝部件具备高强韧、质量轻、易加工、耐腐蚀等优良物理及化学性能,已成为新能源光伏产业链中的重要供应商,同时公司的产品还应用于汽车轻量化、轨道交通、医疗环保、电子家电、系统门窗、节能建筑等领域。自设立以来,公司主营业务未发生重大变化。  (一)公司的主要产品  公司的主要产品分为新能源光伏、汽车轻量化及其他铝制品三大类,公司产品及应用情况如下:  1... 查看全部▼

  一、报告期内公司从事的主要业务
  公司专业从事新能源光伏、汽车轻量化以及其他铝制品的研发、生产与销售,建立了从原材料研发、再生铝生产、模具设计与制造、生产加工、表面处理至精加工工艺的完整的工业生产体系,具备全流程生产制造能力。目前公司生产的铝型材及铝部件具备高强韧、质量轻、易加工、耐腐蚀等优良物理及化学性能,已成为新能源光伏产业链中的重要供应商,同时公司的产品还应用于汽车轻量化、轨道交通、医疗环保、电子家电、系统门窗、节能建筑等领域。自设立以来,公司主营业务未发生重大变化。
  (一)公司的主要产品
  公司的主要产品分为新能源光伏、汽车轻量化及其他铝制品三大类,公司产品及应用情况如下:
  1、新能源光伏
  公司的新能源光伏产品主要包含光伏边框以及支架:
  2、汽车轻量化
  公司的汽车轻量化产品主要包含电池托盘、前/后防撞梁、门槛梁及四门窗框等:
  3、其他铝制品
  公司其他产品涉及的领域包括建筑、轨道交通、医疗器械及家用电器等:
  (二)公司主要经营模式
  1、采购模式
  公司的采购模式主要为“以销定产、以产定购”,公司生产部门根据当期的订单数量确定生产计划,采购部门根据生产计划确认采购量,由采购部门完成采购。公司的主要原材料为铝棒。铝棒采取“铝锭的市场公开价格+铝棒加工费”的模式进行定价,公开市场的价格主要参考上海有色金属网铝锭的现货价格。同时,公司为了规避铝锭价格短期快速波动风险及满足紧急生产任务的需求,会储备一定用量的原材料库存。
  对于辅料及包材,由公司采购部根据生产需求情况进行批量化集中采购。
  2、生产模式
  公司生产均采取“以销定产”的生产模式,以自主生产为主,在订单交付期限短、公司产能不足的情况下,有少量产品的表面处理工序通过委外加工的方式进行。公司每年与长期合作客户签订产品销售框架协议,生产部门根据客户下发的订单制定生产计划,然后将生产指令下达到对应的车间进行生产。
  客户下达采购订单后,公司生产计划负责人会同采购部、生产部、仓储中心、产品技术中心等部门进行订单评审,评审通过后告知业务部门,并由营销中心负责人审批签字,反馈予客户。随后,生产部门根据评审要求的工艺流程组织生产,产成品经检验合格后包装入库,物流部根据双方约定安排发货。
  公司主要生产工艺各环节的技术水平和有效的控制程度直接影响产品的质量和成品率,公司针对每款产品制定相应的作业指导书,通过数字化管理的方式直接有效控制生产工艺的稳定,将操作风险降到最低,保证大批量生产时产品的质量、稳定性及成品率,有效控制成本。
  3、销售模式
  公司采取直销模式进行销售,与长期合作的大型客户建立战略合作关系,客户在实际采购时向公司下达订单,约定产品数量、规格、交期、结算方式等信息,供需双方根据框架协议及订单约定组织生产、发货、结算、回款。
  公司每年底会制定下年度的销售计划。营销部门根据公司经营目标、现有客户的发展情况及新客户拓展情况制定销售计划并协调计划执行,同时将销售计划提供给生产部门并提交给公司总经理审批。
  公司产品的销售价格主要根据“铝锭的市场公开价格+加工费”的模式确定。加工费的多少与生产工艺的复杂程度及工艺类别有关。

  二、核心竞争力分析
  (一)产品定制化开发优势
  公司主要生产定制化产品,由于市场需求的演化,一方面,下游客户对既有的产品有更新换代、提升产品性能及降低产品成本的需求;另一方面,由于技术的进步或行业的发展,产生了新性能的产品需求。从接洽客户的需求开始,原材料的开发、再生铝生产、产品模具设计,到后续的产品挤压成型、淬火、时效、矫正等工艺过程中的尺寸公差和形位公差的控制,氧化、喷涂、电泳等表面处理工艺的过程控制等,都有非常严格的技术标准和控制指标,只有具备了较为丰富的技术和工艺积累,才能具备全流程的生产能力,保障每个环节的生产技术水准和稳定性,生产出符合客户要求的产品。公司已在上述方面积累丰富的技术沉淀和经验,并形成了储备方案,已成为公司持续满足客户需求,保持市场竞争力的关键因素。
  铝型材的生产工艺中包含挤压、淬火、时效、表面处理、精加工等一系列工艺,产品的性能的异同主要体现在合金成分配比、差异化挤压工艺技术、温度控制技术、精密的在线淬火工艺技术、时效工艺技术、表面处理工艺技术的控制方面,在不同的工艺技术层面上,由于使用的力度、温度及时间等各参数的不同,会导致生产出来的铝合金的性能具有很大的不同。公司在原材料合金配比和产品生产工艺流程方面取得了多项发明专利,这些专利的取得是长期研发及生产实验、不断总结创新的结果,为公司有效控制成本、提升产品附加值提供了技术支撑。公司获评“国家知识产权优势企业”,“工信部第三批专精特新小巨人企业”等荣誉。2024年公司获得发明专利证书《一种太阳能光伏边框用高强铝合金型材及其制备方法》,在性能提升的同时通过减少单位面积组件的铝边框用量取得降本增效的效果。
  (二)客户优势
  公司自成立以来一直专注于铝型材及铝部件行业,依靠良好的产品品质和高效响应客户需求的优势,已成为多家大型优质客户的铝材供应商。公司的主要客户为国内所属行业特别是细分行业龙头企业,双方长期稳定的合作为公司的良性发展奠定了基础。公司已成功进入新能源光伏行业第一梯队企业晶科能源、晶澳科技、隆基绿能、通威股份、阿特斯、东方日升的供应商体系,在新能源光伏行业客户中具有较高的认可度。此外,公司正逐步开拓新能源汽车业务,已进入头部主机厂的供应商体系,包括奇瑞汽车、长安汽车、小鹏汇天等。公司其他主要合作的知名企业包括:康尼机电(全国轨道交通自动门系统制造业单项冠军企业)、今创集团(全国轨道交通内装饰产品制造业单项冠军企业)、无锡宏宇(比亚迪、宇通客车、金龙客车的铝部件主要供应商)、中集集团(全球最大的半挂车制造企业)、美埃科技(空气净化行业中的知名品牌之一)、英飞特(中大功率LED照明驱动电源行业的全球性龙头企业之一)等,公司已成为上述企业的稳定供应商,产品在行业内树立了较高的知名度。除此,公司已成为部分境外企业(如:WAAREEENERGIESLIMITED)的供应商。
  (三)全流程生产、一体化供应的优势
  公司是一家集各类铝型材及工业铝部件的研发、生产与销售的高新技术企业,建立了一整套从原材料研发、再生铝生产、模具设计与制造、生产加工、表面处理至精加工工艺的完整工业生产体系。
  在本行业中,具备自原材料开发、再生铝生产至精加工于一体的全流程生产工艺体系的企业的数量较少,一部分企业只生产铝型材不涉及精加工工艺,另一部分企业外购铝型材进行精加工。
  建立了一体化生产体系的企业可以从以下几方面体现其竞争优势:首先,提高了对客户需求响应的及时性,终端客户的需求在一体化供应商端很快就可以作出反应;其次,产品开发和交货的前置期更短;再次,一体化供应商可将更多的加工环节纳入自身的生产体系,可降低客户的整体采购成本,优化成本管控,增强市场竞争力;最后,提高了产品与服务质量,一体化供应商全流程对产品的质控要求和终端客户的标准是一致的,可以将质量管控前置到原材料采购环节,生产的产品质量从各环节中都能得到有效控制。
  随着行业的发展,全流程、一体化供应的铝型材及工业铝部件企业会在行业竞争中逐步展现竞争力,夺取更大的市场份额。
  (四)成本控制优势
  铝型材加工行业经过数十年的发展,行业竞争愈发激烈,在中高端产品市场中,价格是体现市场竞争力的重要考量因素,因此,在保证质量稳定乃至高质量的前提下,生产成本的控制能力成为企业综合竞争力的关键因素。
  铝型材的加工涉及的工艺较多,各工艺(熔铸、挤压、氧化、喷涂、电泳、精加工、焊接、机加工等)的成品率是控制成本的主要手段。公司通过收集各阶段成品率的数据,对各阶段工艺中影响成品率的因素进行科学分析,与研发中心及产品技术中心一起对生产过程的各阶段工艺进行优化,建立各工艺各环节的时间控制、温度控制、频率控制、力度控制等数据参数,形成每个产品各环节的作业指导书,要求生产环节的操作人员严格按指导书的规定进行操作,提升各阶段的成品率,优化工艺流程及成本管控。同时,公司通过自身的生产工艺及厂区布置等环节的优化,建立适合自身的设备及场地的工艺流程,缩短各环节的转换时间,提升生产效率。此外,公司通过再生铝的生产,进一步优化全流程生产体系,从原材料端降低成本。
  综上,公司在生产过程中通过数据化的精细管理,控制各环节的成品率,优化原材料来源,有效的实现生产成本的管控,优秀的成本管控能力已成为公司核心竞争力的一部分。
  (五)管理人才和技术人才优势
  公司建有院士工作站、省级技术中心、博士创新工作站、113产业创新团队,并与部分高校如:中南大学、合肥工业大学深入开展产学研合作,同时与天长市人民政府、中南大学材料与工程学院筹建鑫铂-中南大学材料学院天长合金材料研究院,重点关注铝合金的新型轻质材料,结构一体化、智能化、柔性化设计与制造技术的研发,打造绿色、环保、高效、高精度、可循环使用的合金型材新优势,满足市场对高性能、高质量、环保型合金材料的需求,带动相关产业链的发展,促进区域经济的发展,提升合金材料及其加工制备在安徽省乃至全国范围的产业地位。
  (六)高品质、稳定的质量管理优势
  公司自成立以来始终坚持质量至上的经营理念,以高品质的产品树立品牌和企业形象,先后通过了中国华夏认证中心的各项审核,取得了ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系、IATF16949汽车生产件质量管理体系、ISO45001职业健康安全管理体系,顺利通过了国家有色金属质量监督检验中心的检测与审查。同时,公司拥有业内先进的制造设备和检测仪器并组建了完善的专业质量管控人才队伍,建立了完善的质量管理体系、计量管理体系、标准化管理体系。可靠及稳定的质量管理体系是公司赢得市场客户认可、提升市场占有率的关键措施。公司建立的产前原材料采购的品质管理、产中工艺流程的数据化精细管控、产后多个环节的严格品检等多体系及多维度的质量管理体系,保证了公司产品的高品质及稳定的质量,逐步建立自身产品的综合竞争力。
  (七)沉淀了丰富的技术储备与强大的产品开发能力
  公司定位于中高端铝型材及铝部件市场,致力于研发生产高品质、高精度的产品,始终注重研发体系的建设和完善,是“国家知识产权优势企业”、“工信部第三批专精特新小巨人企业”,筹建院士工作站,建有省级技术中心、滁州市第三批博士创新工作站、113产业创新团队,并与中南大学合作成立鑫铂-中南大学材料学院天长合金材料研究院,重点关注铝合金的新型轻质材料,结构一体化、智能化、柔性化设计与制造技术的研发。经过多年技术及行业经验积累,公司成功掌握了合金成分配比、差异化挤压工艺技术、温度控制技术、精密的在线淬火工艺技术、时效工艺技术、表面处理工艺技术等核心技术,形成了强大的产品研发能力,在原材料合金配比和产品生产工艺流程方面取得了多项发明专利,为公司有效控制成本、提升产品附加值提供了技术支撑。成熟的技术工艺和研发设计实力使得公司在开发能力、产品种类、生产规模、生产自动化水平等都具有一定优势,也使得公司产品在行业内树立了良好的口碑。

  三、公司面临的风险和应对措施
  (一)主要原材料价格波动风险和应对措施
  报告期内,公司主营业务成本中直接材料的占比超过80%。其中,直接材料中最主要的原材料为铝棒。公司采购铝棒主要采用“以销定产、以产定采”的模式,其定价模式采用“公开市场铝锭价格+铝棒加工费”的方式,公开市场铝锭价格通过上海有色金属网等公开交易市场的铝锭现货价格的均价确定。
  公司产品销售采用“公开市场铝锭价格+加工费”的定价模式,且生产周期较短,在铝锭价格波动时公司具备一定的转嫁成本的能力,但由于客户订单下达到交付产品有一定的时间间隔,相应主要原材料铝棒的采购时间对材料成本的影响具有滞后性,若未来铝锭价格短期内大幅波动,将会给公司的资金周转、经营情况造成不利的影响。
  应对措施:持续严密关注原材料供需趋势,提高原材料行情分析能力;规范开展原材料套期保值业务,尽量降低原料价格大幅波动对公司利润的影响;加强与上游原材料供应商的战略合作,建立完善的供应体系。
  (二)市场竞争加剧的风险和应对措施
  铝制品行业属于技术与资金密集型行业,在现有的行业竞争格局中,市场竞争逐步分化,马太效应日益显著。高端铝制品应用领域对技术要求高,市场需求逐步向大型企业集中,大型企业凭借强大的研发实力作为基础,匹配先进的技术装备,能够生产高品质、高精度的产品,市场竞争力逐步增强;而中低端市场绝大部分市场被区域性中小型企业占据,市场竞争剧烈,产品同质化现象较为严重,企业生存压力加剧。
  公司定位于中高端铝制品市场,若未来公司不能持续进行资金与技术投入,并有效扩大在中高端市场的产品占用率,将因市场竞争的加剧限制自身的盈利、发展和壮大,为未来的发展前景带来不确定性风险。
  应对措施:公司继续通过整合内外部的资源,加大研发投入,加强产品的技术升级并提高其附加值,打造以技术和质量为核心的产品竞争力,扩大在中高端市场的占用率。
  (三)应收账款增长的风险和应对措施
  公司主要客户信誉度较高,回款记录良好,公司应收账款总体质量较好,但如果未来公司主要客户的财务状况发生重大不利变化,可能会导致公司应收账款不能及时收回,将会对公司的资金周转和经营发展产生一定的不利影响。
  应对措施:公司将进一步加强对应收账款的账龄分析和回收管理,将绩效考核指标与客户的回款密切挂钩,通过加强客户的客户信用管理工作,加大应收账款的催收力度,降低应收账款的回收风险。 收起▲