一、季度经营简要分析
　　2026年一季度，本集团实现净利润40.21亿元，其中归属于本行股东的净利润39.35亿元，分别较上年同期增长5.35%和5.07%。扣除非经常性损益后归属于本行股东的净利润39.32亿元，较上年同期增长5.07%。本期年化平均总资产回报率0.95%，较上年同期下降0.04个百分点；年化加权平均净资产收益率11.95%，较上年同期下降0.05个百分点。
　　本期本集团实现营业收入78.30亿元，较上年同期增长8.39%。其中，利息净收入66.88亿元，同比增长15.08%，手续费及佣金净收入5.28亿元，同比增长4.24%。净利息收益率1.69%。业务及管理费17... 查看全部▼

　　一、季度经营简要分析
　　2026年一季度，本集团实现净利润40.21亿元，其中归属于本行股东的净利润39.35亿元，分别较上年同期增长5.35%和5.07%。扣除非经常性损益后归属于本行股东的净利润39.32亿元，较上年同期增长5.07%。本期年化平均总资产回报率0.95%，较上年同期下降0.04个百分点；年化加权平均净资产收益率11.95%，较上年同期下降0.05个百分点。
　　本期本集团实现营业收入78.30亿元，较上年同期增长8.39%。其中，利息净收入66.88亿元，同比增长15.08%，手续费及佣金净收入5.28亿元，同比增长4.24%。净利息收益率1.69%。业务及管理费17.54亿元，成本收入比较上年同期下降3.07个百分点至22.40%，本集团持续推进降本增效精益管理，提高资源配置效率。信用减值损失12.52亿元，较上年同期增长16.21%。
　　截至2026年3月31日，本集团资产总额17,663.22亿元，较上年末增加1,005.78亿元，增幅6.04%。客户贷款和垫款总额8,300.95亿元，较上年末增加328.08亿元，增幅4.11%。其中，公司贷款4,818.39亿元，零售贷款2,925.47亿元，票据贴现557.10亿元。金融投资7,229.47亿元，较上年末增加793.18亿元，增幅12.32%。
　　截至2026年3月31日，本集团负债总额16,221.00亿元，较上年末增加956.52亿元，增幅6.27%。客户存款11,079.05亿元，较上年末增加791.77亿元，增幅7.70%。其中，公司存款1,652.90亿元，个人存款9,368.50亿元，其他存款57.65亿元。
　　截至2026年3月31日，本集团股东权益总额1,442.22亿元，较上年末增加49.26亿元，增幅3.54%。
　　截至2026年3月31日，本集团不良贷款余额88.67亿元；不良贷款率1.07%，较上年末下降0.01个百分点；拨备覆盖率365.72%，较上年末下降1.54个百分点。 收起▲

　　一、总体经营情况
　　2025年，本行深入践行金融工作的政治性、人民性，认真贯彻落实国家重大部署和监管工作要求，积极构建数字驱动、产业链动、场景圈动“三种新动能”，较好完成2025年经营目标和重点工作，顺利实现“十四五”圆满收官。
　　发展效益稳中有进。资产规模16,657.44亿元，较上年末增加1,508.02亿元。存款余额10,287.28亿元，较上年末增加867.81亿元。贷款余额7,972.87亿元，较上年末增加830.14亿元。资产、存款、贷款均保持重庆同业第一。效益指标持续向好，实现营业收入286.48亿元、净利润124.20亿元，分别同比增长1.37%、5.35%，净资产收益... 查看全部▼

　　一、总体经营情况
　　2025年，本行深入践行金融工作的政治性、人民性，认真贯彻落实国家重大部署和监管工作要求，积极构建数字驱动、产业链动、场景圈动“三种新动能”，较好完成2025年经营目标和重点工作，顺利实现“十四五”圆满收官。
　　发展效益稳中有进。资产规模16,657.44亿元，较上年末增加1,508.02亿元。存款余额10,287.28亿元，较上年末增加867.81亿元。贷款余额7,972.87亿元，较上年末增加830.14亿元。资产、存款、贷款均保持重庆同业第一。效益指标持续向好，实现营业收入286.48亿元、净利润124.20亿元，分别同比增长1.37%、5.35%，净资产收益率9.18%。
　　服务战略彰显担当。紧紧围绕重庆建设“六区一高地”目标任务，强化信贷、租赁、债券、理财、托管等业务联动，提升重大战略建设支持力度。服务2025年成渝地区双城经济圈建设以及市级重大项目193个、贷款余额333.32亿元。西部陆海新通道融资余额711.22亿元，居地方法人银行首位。积极支持制造业高端化、智能化、绿色化发展，投向“33618”现代制造业集群体系贷款余额659.21亿元，实现对细分产业信贷全覆盖。助力乡村全面振兴，培育超100家乡村振兴特色机构，涉农贷款余额2,655.04亿元。
　　“数字驱动”有效赋能。持续加强数字能力建设，组建业技融合中心和改革攻坚专班，统筹资源、集中优势推进重点项目落地。深化金融科技赋能，上线科技金融获客平台，精准对接超3.1万户企业需求，带动新增授信86亿元。链接22家高校及科研院所、23家创投机构、4家产业园区、10家中介机构及百余家科技型企业打造科技金融生态圈，促成科技成果转化落地8项。
　　“产业链动”精准聚力。建立产业知识图谱和产业超级大脑，健全“一县一品一实验室多龙头企业”产业链服务体系，与地方政府、行业协会等共建产业平台，引入龙头企业、农户、经销商、农业研究院等各类主体，实现汇客成群、高频互动。积极打造云阳面业、涪陵榨菜、巫溪中药材、巫山脆李、奉节脐橙、石柱黄连等6个特色产业“样板间”，累计推出“榨菜贷”“脆李贷”等特色信贷产品近50款。
　　“场景圈动”生态共荣。打造便捷好省的“渝快荟”社区商业生态场景，开展“渝快荟消费节”，通过引导消费、组织让利，系统联动个人客户客群和商户客群，建立“个人金融行为-积分增加-消费优惠-商家流水增长”价值闭环，实现惠民生、促消费。截至2025年末，45个社区商业场景已覆盖重庆所有区县，累计为2.3万商户带动交易订单3,362万笔、金额38.95亿元；基于商户流水推出随借随还、审批高效的“渝快振兴贷”，贷款余额42.07亿元、增幅75%。聚焦县域特色文旅业态，整合餐饮、住宿、交通、景区、演艺等商户资源，打造文旅消费场景，联合9家区县创新推出江渝文旅卡、发卡量突破1.4万张。
　　风险防控全面加强。以数字技术赋能全面风险管理，打造“横向到边、纵向到底，管用有效、执行有力”的主动风控模式。建成全面风险监测平台，构建企业关系知识图谱，精准分析关联风险传导、异常资金划拨等潜在风险标签，提升风险识别的穿透力和前瞻性。完善信贷产品管理体系，梳理并构建产品树，将全部信贷产品纳入统一管理，基于“量价险”三大维度明确评价标准，打造评估量化工具，推动信贷产品“优胜劣汰”。
　　二、财务报表分析
　　（一）利润表分析
　　2025年，本集团紧紧围绕构建“三种新动能”战略任务，积极服务地方经济，持续推进改革转型，规模效益稳中有进。本期实现营业收入286.48亿元，同比增加3.87亿元，增幅1.37%；净利润124.20亿元，同比增加6.31亿元，增幅5.35%；扣除非经常性损益后归属于本行股东的净利润120.97亿元，同比增加9.53亿元，增幅8.55%。
　　1.利息净收入
　　2025年，本集团实现利息净收入242.61亿元，同比增加17.66亿元，增幅7.85%。
　　（1）利息收入
　　2025年，本集团利息收入464.65亿元，同比减少6.23亿元，降幅1.32%，主要受市场利率下调影响。详细分析如下：
　　①客户贷款和垫款利息收入
　　本集团客户贷款和垫款各组成部分的平均余额、利息收入及平均收益率情况列示如下：
　　2025年，客户贷款和垫款利息收入274.84亿元，同比减少0.20亿元，降幅0.07%，基本保持稳定。本集团加大对实体经济发展的支持力度，客户贷款和垫款平均余额同比增加547.25亿元，同时，不断降低企业融资成本，客户贷款和垫款平均收益率下降。
　　②金融投资利息收入
　　本集团金融投资各组成部分的平均余额、利息收入及平均收益率情况列示如下：
　　2025年，金融投资利息收入149.70亿元，同比减少8.15亿元，降幅5.16%，主要是资金市场利率下行，本集团金融投资收益率下降。
　　③存放中央银行款项利息收入
　　2025年，存放中央银行款项利息收入8.30亿元，同比增加0.57亿元，增幅7.31%，主要是本集团存款规模增加带动存放央行准备金规模增加，本集团存放中央银行款项平均余额同比增加26.28亿元，增幅5.33%。
　　④应收同业及其他金融机构款项利息收入
　　本集团应收同业及其他金融机构款项各组成部分的平均余额、利息收入及平均收益率情况列示如下：
　　2025年，本集团应收同业及其他金融机构款项利息收入31.82亿元，同比增加1.56亿元，增幅5.15%，主要是本集团同业资产平均余额同比增加。
　　（2）利息支出
　　2025年，本集团利息支出222.05亿元，同比减少23.89亿元，降幅9.71%，主要是本集团加强存款利率管控，调整负债结构，降低负债成本。详细分析如下：
　　①客户存款利息支出
　　本集团客户存款各组成部分的平均余额、利息支出及平均成本率情况列示如下：
　　2025年，客户存款利息支出145.81亿元，同比下降13.73亿元，降幅8.61%。客户存款付息率1.45%，同比下降28个基点。本集团持续打造存款产品分类管理体系，挖掘重点客群存款潜力，客户存款日均规模同比增加817.56亿元。同时，持续做好存款结构管控，加强管控成本相对较高的存款产品规模，实施差异化定价策略，存款付息成本管控效果明显。
　　②向中央银行借款利息支出
　　2025年，向中央银行借款利息支出19.07亿元，同比减少3.77亿元，降幅16.52%，主要是向中央银行借款成本率下降。
　　③应付同业及其他金融机构款项利息支出
　　本集团应付同业及其他金融机构款项各组成部分的平均余额、利息支出及平均成本率情况列示如下：
　　2025年，本集团应付同业及其他金融机构款项利息支出23.33亿元，同比减少8.09亿元，降幅25.75%，本集团积极调整负债结构，减少同业负债融资规模，进一步降低整体负债成本。
　　④已发行债务证券利息支出
　　本集团已发行债务证券各组成部分的平均余额、利息支出及平均成本率情况列示如下：
　　2025年，本集团已发行债务证券利息支出33.79亿元，同比增加1.71亿元，增幅5.32%，本集团根据市场行情变化及本集团实际情况，适时调整债务证券融资结构，降低债务证券融资成本。
　　（3）净利差及净利息收益率
　　2025年，本集团净利差1.51%，同比无变化；净利息收益率1.60%，同比下降1个基点，基本保持稳定。从资产端看，本集团围绕金融“五篇大文章”做实金融服务，持续加大实体经济支持力度，信贷规模稳步增长。在让利实体经济、存量贷款重定价、资金市场利率走低等综合影响下，资产收益率有所下降。从负债端看，本集团持续强化存款量价管理，优化存款结构，强化主动负债管理，进一步促进负债融资成本稳步下降，缓冲资产收益率下行影响，带动资产负债两端利率调整趋向相对均衡。
　　利息净收入同比增加主要是由于各项资产负债平均余额变动带动利息净收入增加18.64亿元，受平均收益率和成本率变动影响利息净收入减少0.97亿元。
　　2.非利息净收入
　　2025年，本集团非利息净收入43.88亿元，同比减少13.79亿元，降幅23.92%，主要受市场行情影响。非利息净收入占营业收入比为15.32%。详细分析如下：
　　（1）手续费及佣金净收入
　　2025年，本集团手续费及佣金净收入12.94亿元，同比下降3.18亿元，降幅19.71%。手续费及佣金净收入占营业收入比为4.52%。
　　代理及受托业务佣金6.30亿元，同比减少1.07亿元，主要是市场利率变动加大，分销业务需求下降，相关手续费收入同比下降。
　　资金理财手续费收入3.40亿元，同比增加0.03亿元。
　　银行卡手续费收入1.90亿元，同比减少1.04亿元，主要是本集团加大对商户的拓展和培育投入。
　　结算和清算手续费收入1.56亿元，同比减少0.04亿元，电子银行业务收入1.80亿元，同比增加0.06亿元，业务结构持续向线上化转型，数字化服务能力进一步增强。
　　其他手续费及佣金收入1.64亿元，同比减少1.12亿元，受债券市场波动加大影响，债券交易流转规模下降，相关手续费收入同比下降。
　　（2）其他非利息净收入
　　2025年，本集团实现其他非利息净收入30.93亿元，同比减少10.62亿元，降幅25.55%。
　　投资收益及公允价值变动净损益29.93亿元，同比减少8.55亿元，主要是受市场利率波动影响，基金投资等交易性金融资产收益率下降，投资收益及公允价值变动损益不及上年同期。
　　汇兑净损益为损失1.14亿元，同比减少1.31亿元，主要是外币资产规模增长带动外汇掉期融资规模适量上升，导致汇兑净损益支出增加；同时，外汇掉期已锁定近远端汇率，跨期汇率波动风险可控。
　　资产处置收益0.70亿元，同比增加0.39亿元，主要是本集团围绕“三攻坚一盘活”改革目标，多措并举开展资产盘活专项行动，本期处置固定资产实现的净收益增加。
　　其他收益0.05亿元，同比减少1.30亿元，主要是受政府补助政策调整影响。
　　其他业务收入1.39亿元，同比增加0.16亿元，主要是本集团持续拓展经营租赁业务。
　　3.税金及附加
　　税金及附加主要与贷款（利息收入）、证券转让及其他金融产品和服务产生的收益有关。2025年，税金及附加3.93亿元，主要是本集团应税收入增加带动增值税附加等税金增长。
　　4.业务及管理费
　　2025年，本集团业务及管理费89.43亿元，同比减少0.61亿元，降幅0.68%。成本收入比31.22%，同比下降0.64个百分点。
　　（1）员工成本
　　2025年，员工成本56.23亿元，同比增加0.91亿元，增幅1.64%。本集团上年同期优化调整补充医疗保险计划，员工成本较低。
　　（2）折旧及摊销
　　2025年，折旧及摊销8.03亿元，同比增加0.07亿元，基本保持稳定。
　　（3）其他一般及行政开支
　　2025年，其他一般及行政开支25.17亿元，同比减少1.58亿元，降幅5.92%。本集团以零基预算为基石，通过“精准画像定靶心、深入调研定方法、监测评价严管理、细化考核促实效”四步法，构建可操作、可复制、可持续的精益成本管理范式。
　　5.减值损失
　　2025年，本集团减值损失54.86亿元，同比减少5.35亿元，降幅8.88%。其中，客户贷款和垫款信用减值损失同比减少4.40亿元，主要是本集团本期实现大额不良资产处置收回。
　　金融投资信用减值损失同比减少2.46亿元，主要是本集团已前瞻性计提信用风险减值准备。其他信用减值损失同比增加1.73亿元，主要是本集团基于审慎性原则，前瞻性计提减值准备。其他资产减值损失同比减少0.22亿元，主要是本集团非金融工具资产质量有所提升。
　　6.其他业务成本
　　2025年，本集团其他业务成本0.89亿元，同比增加0.07亿元，基本保持稳定。
　　7.所得税费用
　　2025年，所得税费用12.89亿元，同比增加2.61亿元。所得税实际税率为9.41%，主要是本集团在平衡风险和收益的基础上，持续优化业务投资结构，持有部分法定免税的国债及地方政府债券，降低了实际所得税税率。
　　（二）资产负债表分析
　　1.资产
　　注：（1）仅包括以摊余成本计量的客户贷款和垫款减值准备。
　　截至2025年末，本集团资产总额为16,657.44亿元，较上年末增加1,508.02亿元，增幅9.95%。本集团资产规模增长主要由客户贷款和垫款增长引起，详细分析如下：
　　（1）客户贷款和垫款
　　注：（1）个人经营贷款主要包括个人经营性贷款、个人流动资金贷款等。
　　（2）个人按揭贷款主要包括住房按揭贷款、商用物业按揭贷款等。
　　（3）其他贷款主要包括个人消费贷款、信用卡贷款等。
　　截至2025年末，本集团客户贷款和垫款账面余额7,972.87亿元，较上年末增加830.14亿元，增幅11.62%。客户贷款和垫款占总资产比重47.86%，较上年末提升0.71个百分点。
　　公司贷款和垫款总额4,349.74亿元，较上年末增加768.41亿元，增幅21.46%。其中，短期贷款增加176.96亿元，中长期贷款增加591.45亿元。本集团服务国家重大战略提质增效，有力支持成渝地区双城经济圈建设，实现现代制造业集群体系细分产业全覆盖。扎实做好金融“五篇大文章”，构建以产业链为核心的新型展业模式，建设科技金融生态圈等重点场景，加大布局力度，实现公司贷款规模稳步增长。
　　零售贷款和垫款总额3,010.22亿元，较上年末增加85.16亿元，增幅2.91%。本集团打造特色服务模式，持续推动普惠金融高质量发展。
　　其中，个人经营贷款总额1,186.22亿元，较上年末减少49.61亿元，降幅4.01%。本集团加快数字化产品创新，提升业务数智营销能力，推进客户闭环管理，提升营销效率。
　　个人按揭贷款总额874.53亿元，较上年末减少12.45亿元，降幅1.40%，重点支持了居民自住购房合理融资需求。
　　其他贷款总额949.48亿元，较上年末增加147.22亿元，增幅18.35%。本集团持续深化网格化营销，推动社区商业、文旅消费等场景布局，搭建消费服务数字化新模式。
　　票据贴现612.90亿元，较上年末减少23.43亿元，降幅3.68%。
　　2025年，本集团继续紧跟国家政策导向，扎实做好金融“五篇大文章”，深入构建“三种新动能”，加大金融供给，服务地方经济发展。截至2025年末，本集团公司贷款中投向租赁和商务服务业、水利、环境和公共设施管理业、制造业的贷款余额分别为1,121.05亿元、823.17亿元、783.85亿元，分别占本集团贷款及垫款总额的14.06%、10.32%、9.83%。
　　（2）金融投资
　　截至2025年末，本集团金融投资6,436.29亿元，较上年末增加156.26亿元，增幅2.49%。其中，交易性金融资产811.19亿元，较上年末减少34.36亿元，降幅4.06%；债权投资2,488.98亿元，较上年末减少483.50亿元，降幅16.27%；其他债权投资3,111.74亿元，较上年末增加663.50亿元，增幅27.10%；其他权益工具投资24.38亿元，较上年末增加10.62亿元，增幅77.20%。本集团持续加强市场研判，深化多策略运用，全面提升投资组合效能。
　　本集团优化金融投资结构，2025年末公共机构及准政府债券较上年末增加216.94亿元，金融机构债券较上年末增加101.57亿元。
　　（3）现金及存放中央银行款项
　　截至2025年末，本集团现金及存放中央银行款项总额550.91亿元，较上年末增加38.87亿元，增幅7.59%，主要是本集团存款准备金随客户存款增加而增加。
　　（4）存放同业款项及拆出资金
　　截至2025年末，本集团存放同业款项及拆出资金1,424.41亿元，较上年末增加309.68亿元，增幅27.78%，主要是本集团结合自身业务需求，合理运用资金，调整资产结构。
　　（5）买入返售金融资产
　　截至2025年末，本集团买入返售金融资产341.97亿元，较上年末增加132.60亿元，增幅63.33%，主要是本集团综合考虑资产负债及流动性管理需要，调整资金运用结构。
　　（6）应收利息
　　截至2025年末，本集团根据财政部发布的《2018年度金融企业财务报表格式》规定，基于实际利率法计提的金融工具的利息包含在相应的金融工具账面余额中，主表中不再单独列示“应收利息”项目。
　　（7）长期股权投资
　　截至2025年末，本集团长期股权投资5.49亿元，较上年末增加0.39亿元，增幅7.71%。
　　（8）其他资产
　　截至2025年末，本集团其他资产239.45亿元，较上年末增加49.61亿元，增幅26.14%。其他资产包括固定资产、递延所得税资产、使用权资产、其他应收款、抵债资产等。其中，本集团的抵债资产为2.55亿元，抵债资产减值准备余额为0.50亿元。抵债资产是本集团在收回已减值贷款和垫款时，可通过法律程序收回抵押品所有权或由借款人自愿交付所有权，作为对贷款和垫款及应收利息损失的补偿。
　　2.负债
　　截至2025年末，本集团负债总额15,264.48亿元，较上年末增加1,451.15亿元，增幅10.51%。客户存款是本集团最核心的负债来源，本集团负债规模增长主要是由客户存款的增长引起，详细分析如下：
　　（1）客户存款
　　截至2025年末，本集团客户存款总额10,287.28亿元，较上年末增加867.81亿元，增幅9.21%。本集团发挥存款优势，持续打造分类管理体系，挖掘重点客群潜力，客户存款稳步增长。
　　从客户结构上看，公司存款1,438.93亿元，较上年末增加142.91亿元，增幅11.03%，在客户存款总额中的占比较上年末增加0.23个百分点；个人存款8,803.67亿元，较上年末增加718.30亿元，增幅8.88%，在客户存款总额中的占比较上年末下降0.26个百分点。
　　从期限结构上看，活期存款2,601.74亿元，较上年末增加140.01亿元，增幅5.69%，在客户存款总额中的占比为25.30%；定期存款7,640.86亿元，较上年末增加721.21亿元，增幅10.42%，在客户存款总额中的占比为74.27%。
　　（2）同业及其他金融机构存放款项和拆入资金
　　截至2025年末，本集团同业及其他金融机构存放款项和拆入资金较上年末增加97.82亿元，增幅15.14%，本集团根据市场走势，灵活安排同业资金。
　　（3）已发行债务证券
　　截至2025年末，本集团已发行债务证券较上年末增加168.28亿元，增幅9.80%，主要是本集团积极优化负债结构。本集团未发行根据《公开发行证券的公司信息披露内容与格式准则第2号——年度报告的内容与格式（2025年修订）》《公司信用类债券信息披露管理办法》规定需予以披露的公司债券。
　　（4）向中央银行借款
　　截至2025年末，本集团向中央银行借款较上年末增加29.61亿元，增幅2.87%，基本保持稳定。本集团持续积极运用央行支农、支小再贷款等货币政策工具资金。
　　（5）卖出回购金融资产款项
　　截至2025年末，本集团卖出回购金融资产款项较上年末增加239.47亿元，增幅33.29%，主要是本集团根据市场情况，调整负债结构。
　　（6）其他负债
　　截至2025年末，本集团其他负债330.03亿元，较上年末增加48.17亿元，增幅17.09%。其他负债包括其他应付款、应付股利、递延收益等。
　　（7）负债质量分析
　　本集团高度重视负债质量管理，建立了与负债规模和复杂程度相适应的负债质量管理体系，坚持稳健审慎的负债质量管理策略，持续加强对负债总量、结构和成本等方面的精细化管理，推进负债业务高质量发展。坚持存款业务量价均衡发展，严格执行高付息存款限额管理，强化FTP价格引导作用，调整优化存款期限结构，推动存款付息率稳步下降。灵活运用主动负债，前瞻性做好主动负债计划，按年制定同业负债、金融债等主动负债发行计划，并合理摆布发行总量、节奏及期限结构，满足流动性管理和业务发展需要，同时保持负债成本合理可控。
　　2025年，本集团负债业务稳步增长，负债质量相关指标表现良好。其中，本集团净稳定资金比例130.88%，流动性覆盖率461.82%，均优于监管及内部限额要求。计息负债成本率1.55%，较上年同期下降31BP。
　　3.股东权益
　　截至2025年末，本集团权益总额1,392.96亿元，较上年末增加56.87亿元，主要是未分配利润增加所致。其中：其他综合收益较上年末减少28.97亿元，主要是本集团投资的以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产公允价值变动所致；一般风险准备较上年末增加11.56亿元，主要是按照上年末风险资产余额的1.5%计提相关准备金。
　　4.资产负债表表外项目
　　截至2025年末，本集团资产负债表表外项目主要有未使用的信用卡额度、承兑汇票、开出保函和开出信用证，余额分别为297.27亿元、98.92亿元、19.50亿元及21.84亿元；已批准而尚不必在资产负债表上列示的资本性支出承诺均为已批准但未签订或未履行的合同，金额为1.20亿元；未纳入租赁负债计量的经营租赁承诺不重大。
　　（三）现金流量表分析
　　经营活动产生的现金净流入3.72亿元，同比减少42.25亿元。其中，现金流入1,650.77亿元，同比增加610.59亿元，主要是客户存款和同业存放款项净增加额同比增加；现金流出1,647.05亿元，同比增加652.84亿元，主要是客户贷款及垫款净增加额同比增加。
　　投资活动产生的现金净流入23.15亿元，上年为现金净流出530.98亿元。其中，现金流入3,512.48亿元，同比增加722.68亿元，主要是收回投资所收到的现金增加；现金流出3,489.33亿元，同比增加168.55亿元，主要是投资所支付的现金增加。
　　筹资活动产生的现金净流入96.23亿元，同比减少356.28亿元。其中，现金流入3,128.53亿元，同比增加186.70亿元，主要是本集团发行债务证券收到的现金增加；现金流出3,032.30亿元，同比增加542.98亿元，主要是偿还债务证券支付的现金增加。
　　三、贷款质量分析
　　（一）贷款五级分类
　　在贷款五级分类制度下，不良贷款包括划分为次级、可疑及损失的贷款：
　　2025年，本集团坚持审慎分类原则，持续做好资产质量监测和管控，进一步加大不良资产清收处置力度，全面夯实资产质量。截至2025年末，本集团不良贷款余额85.89亿元，较上年末增加1.69亿元；不良贷款率1.08%，较上年末下降0.10个百分点，其中，主城不良贷款余额占比为44.73%，县域不良贷款余额占比为55.27%。
　　（二）贷款集中度
　　1.行业集中度及不良贷款分布情况
　　2025年以来，本集团充分研判监管政策，制定并严格执行信贷投向指引，严把信贷准入，做实贷后管理，持续加强重点领域及重点行业客户的风险监测，公司贷款不良余额及不良率实现双降，但受外部环境复杂严峻以及国内有效需求不足等因素影响，零售贷款不良余额及不良率较上年末有所上升。
　　2.借款人集中度
　　2025年末，本集团单一最大客户贷款占资本净额的7.00%，单一集团客户贷款占资本净额的7.47%，均符合监管要求。最大十家客户贷款占资本净额的24.31%，截至2025年末，本集团前十大单一借款人的贷款均非不良贷款。
　　（1）集中度指标
　　2025年末，本集团单一最大客户贷款占资本净额的7.00%，较上年末上升3.80个百分点，主要是地方国有企业改革进程深入推进，个别集团母公司吸收合并部分下属企业，因此单一最大客户贷款集中度有所上升。
　　（2）前十大单一借款人情况
　　（三）按产品类型划分的贷款及不良贷款分布情况
　　截至2025年末，本集团公司贷款不良余额较上年末减少13.61亿元，不良率较上年末下降0.49个百分点；零售贷款不良余额较上年末增加15.30亿元，不良率较上年末上升0.47个百分点。
　　（五）逾期客户贷款和垫款
　　截至2025年末，本集团逾期贷款总额94.69亿元，较上年末增加0.18亿元；逾期贷款占比1.19%，较上年末下降0.13个百分点。
　　（八）贷款迁徙率
　　贷款迁徙率按国家金融监督管理总局1104报表口径计算，为本集团数据。
　　四、资本管理
　　本集团实施全面的资本管理，包括资本管理政策制定、资本规划、资本充足率管理计划、资本计量、内部资本充足评估、资本配置和资本考核管理。本集团资本管理的目标是以内部资本积累为主，外部资本补充为辅，有效平衡资本供给与需求，强化资本对业务的约束和引导，保持资本水平持续高于监管要求，并预留一定安全边际和缓冲区间。
　　本集团全面对标《商业银行资本管理办法》要求，制定《2025-2027年资本规划》，设定各级资本充足率规划目标值，制定以内源性补充为主、外源性补充为辅的内外部资本补充计划。制定《2025年度资本充足率管理计划》，实施风险加权资产限额管理和动态调整机制，以资本约束为导向发展业务，确保不突破资本承受底限。统筹推进第二支柱建设，已建立内部资本充足评估程序（ICAAP），按年实施内部资本充足评估，在全面风险评估的基础上，将主要风险的资本需求进行量化和加总，结合内部资本充足压力测试评估资本与风险的匹配情况，并通过资本规划为可能发生的资本缺口做好准备。制定资本成本考核机制，根据经营目标按季配置资本成本，加强考核引导，强化资本约束理念，激励机构关注投入产出，提升价值回报。
　　2025年，本集团持续推进资本管理精细化，执行资本规划和资本充足率管理计划，合理安排风险加权资产额度，调整业务结构，提升资本使用效率，保持资本持续增长，进一步夯实全行资本实力，不断增强服务实体经济能力。全年各项资本指标良好，为集团业务稳健发展和战略实施提供了有力保障。
　　（一）资本充足率情况
　　本集团按照《商业银行资本管理办法》及相关规定计算核心一级资本充足率、一级资本充足率和资本充足率，其中信用风险采用权重法计量，市场风险采用简化标准法计量，操作风险采用标准法计量。资本充足率计算范围包括本行所有分支机构、附属村镇银行、金租公司及理财子公司。
　　截至2025年末，本集团资本充足率为14.46%，较上年末下降1.66个百分点；核心一级资本充足率、一级资本充足率分别为12.67%、13.27%，分别较上年末下降1.57、1.66个百分点。2025年，本集团资产规模持续增长，信贷业务投放加大，资本相应消耗，资本净额增速低于风险加权资产增速，各级资本充足率较上年末有所下降。
　　（二）杠杆率情况
　　本集团按照《商业银行资本管理办法》及相关规定计算杠杆率。截至2025年末，本集团杠杆率为8.02%，较上年末下降0.46个百分点，主要由一级资本净额增速低于表内外资产规模增速所致。
　　根据《商业银行资本管理办法》要求，有关本报告期的监管并表关键审慎监管指标、资本工具的主要特征、杠杆率等更加详细内容，在本行网站（www.cqrcb.com）“投资者关系—监督资本”专栏进一步披露。
　　五、分部信息
　　（一）地区分布摘要
　　截至2025年末，本集团县域存款占比为73.30%，较上年末下降0.23个百分点；县域贷款占比为50.78%，较上年末上升2.40个百分点；县域资产占比为52.60%，较上年末下降0.17个百分点；县域存贷比为53.68%，较上年末上升3.79个百分点。本集团立足重庆，做实支农支小，持续加大贷款投放，始终坚持提升县域金融服务能力，助力县域经济发展。
　　（二）业务分部摘要
　　2025年，本集团公司银行业务营业收入93.58亿元，占比32.67%，同比上升2.09个百分点；零售银行业务营业收入121.55亿元，占比42.43%，同比上升0.50个百分点；金融市场业务营业收入70.32亿元，占比24.54%，同比下降2.72个百分点。本集团以深入贯彻“三种新动能”为抓手，全面助力新质生产力培育，深化普惠小微金融服务，凝聚各项业务合力，推动实现高质量发展。
　　六、业务综述
　　（一）普惠金融业务
　　1.个人存贷款业务
　　个人存款业务。持续打造“功能型、特色化、场景式”存款产品分类管理体系，优化存款结构，挖掘重点客群，创设特色化存款产品，增强客户的专属感，为精准营销注入强劲动能。截至2025年末，个人存款余额8,803.67亿元，较上年末增加718.30亿元，增幅8.88%，个人存款总量、增量市场份额保持重庆市第一。个人存款付息率1.51%，同比下降29个基点。
　　个人贷款业务。个人消费贷款产品数字化运营初见成效，实现超35%的潜在客户转化；“渝快甄好贷”网格化营销成功推行，实现新增授信客户8万余户；成为本地法人银行中首家开展个人消费贷款财政贴息业务的机构，助力消费市场活力释放。截至2025年末，“百亿级”拳头产品“渝快甄好贷”贷款余额再创新高，较上年末净增36.02亿元，持续领跑全市同类型产品。
　　2.银行卡业务
　　借记卡业务。持续丰富“江渝借记卡”产品体系，围绕在外务工、代发薪酬客群实际，创设“江渝开雁卡”“江渝薪享卡”产品，结合费用减免、高铁贵宾厅等优惠权益，提升客户用卡体验，助推借记卡业务稳健增长。截至2025年末，借记卡发卡总量达3,145.47万张，较上年末净增97.24万张。
　　信用卡业务。围绕“三种新动能”重塑信用卡金融生态新模式。构建“一卡游重庆”体系，推出“一区县一特色”江渝文旅信用卡，全年发卡超1.4万张，圈动4,000余户渝快付商户参与文旅权益活动，形成在场景中客户拓展、商户经营、行业发展的共生多赢新局面。成功发行“江渝甄享卡”“乡村振兴-村务卡”，有效提升对高价值客户与基层乡村机构的服务质效。联动重百商社电器、京东电器等国补商户开展“国补焕新-提振消费”惠民活动，覆盖商户超过3,000家，有力提振消费。创新推出“江渝信用卡尊享会员”产品，有效拓宽中收来源。
　　商户业务。搭建产品迭代反馈机制，基于商户经营数据与用户诉求优化产品结构，推动产品供给从单一化向综合化转型、服务模式从功能平台向生态场景升级。聚焦社区生态场景搭建商户联盟体系，覆盖餐饮、零售、便民服务等高频消费领域，通过“商户分层运营+客群精准激活+政策协同联动”策略，构建“商户有流水、客户有实惠、银行有转化”的三方共赢生态。截至2025年末，全行商户总量突破200万户，较上年末净增101.83万户，商户AUM+LUM日均贡献余额达到2,753.67亿元。
　　3.财富管理业务
　　重点产品销售持续增长。积极拓展外部代销合作机构，新增准入信银理财、国民养老等8家合作机构，开展产品定制、员工赋能、专业智库等全方位合作。不断优化产品结构及策略，2025年新增上架理财产品430只、基金产品87只、贵金属产品89只、保险产品64只，首次推出外币、固收增强、多资产策略产品，上线财富管理服务信托业务，实现全行首单保险金信托落地。
　　客户增值服务迭代升级。对标先进同业，完善“商旅出行+健康医疗+领域专家”三大标准化权益。发挥本行优势，打造“家庭服务+子女教育+休闲娱乐”三大特色化权益。探索文旅场景新业态，创设“渝约臻旅-秘境私行”高净值客户专属路线、和美乡村精品打卡路线51条，开展活动16场次，“线上+线下”触达客户超39万次。
　　重点客群规模再上台阶。截至2025年末，实现社保卡发卡775.19万张，2025年新增发卡64.33万张、居全市银行第一，累计代发养老、工伤待遇等资金5,781.66万笔、金额443.63亿元，服务客户超过460万户、居全市银行第一，养老金融获评人行重庆市分行养老金融服务质效“优秀”等级。高净值客户近11万户，较上年末净增7,004户、增幅6.81%；AUM日均余额1,384.30亿元，较上年末净增152.76亿元、增幅12.40%。
　　4.小微业务
　　本行普惠小微业务持续巩固增量扩面、提质增效的良好发展态势。截至2025年末，普惠型小微企业贷款客户近21万户，贷款余额较上年末增加47.15亿元、达到1,446.44亿元，规模稳居全市第一，普惠小微领域综合服务能力持续提升。
　　深化“数字驱动”，赋能服务流程再造与精准触达。本行以数字化转型为核心引擎，推动小微金融服务模式系统重构。一方面依托大数据与人工智能技术，整合内外部数据资源，构建覆盖5大类客群、超37万户的“白名单”客户体系，通过“数字网格管理平台”实现客户精准分配与闭环管理，形成“线上跑数、线下跑街”的高效服务模式。另一方面加快推进新兴数字化产品创新和存量产品整合改造，产品创新迭代步伐提速，深化与医保局等部门的数据合作，创新“医保贷”线上辅助审批，并荣获全国智慧医保大赛二等奖，推动数据赋能信贷场景落地。
　　聚焦“产业链动”，助力制造业集群与科创企业发展。围绕重庆市“33618”现代制造业集群体系及“416”科技创新布局，绘制智能网联新能源汽车等重点产业链图谱，覆盖核心企业及多级供应商超6.8万户；聚焦“专精特新”、高新技术、创新型中小企业等科创客群，量身定制融资服务方案，采取“一企带一链、一链成一片”，将服务触角向科创企业上下游小微企业延伸。在普惠小微领域，本行已服务全市三分之一的“专精特新”中小企业和五分之一的高新技术企业，有力推动了科技金融与产业金融深度融合。
　　拓展“场景圈动”，构建多元生态化服务网络。本行将金融服务深度嵌入社区商业、专业市场、农村场镇、文旅民宿等多元场景，打造“场景+金融”生态，围绕农资店、生活超市、专业市场、电商物流点等高频生产生活节点，打造覆盖“支付、信贷、增值服务”的综合金融解决方案，依托“渝快振兴贷2.0”为超4万户商户提供场景化信用贷款，提升场景生态的综合服务能力。
　　（二）公司金融业务
　　1.公司业务
　　截至2025年末，本集团公司贷款余额4,349.74亿元，较上年末增加768.41亿元，公司存款余额1,438.93亿元，较上年末增加142.91亿元。
　　服务国家与地方重大战略提质增效。支持成渝地区双城经济圈及市级重大项目193个、贷款余额333.32亿元，有力支持区域协同发展。服务制造业高端化、智能化、绿色化发展，制造业贷款余额783.85亿元，市场份额保持全市第一。其中，“33618”现代制造业集群贷款客户达4,591户、贷款余额659.21亿元，实现对全部细分产业的信贷全覆盖。
　　聚焦金融“五篇大文章”破局起势。科技金融领跑地位巩固，科技型企业贷款余额909.06亿元，占全市比重超10%，稳居地方法人银行首位。养老金融“破冰”发展，“康养贷”创新破解行业难题，在人行评估中荣获最高档“优秀档”，成为全市唯一获奖的地方金融机构。普惠与数字金融初步构建“体系”发展路径，“成长贷”“科技成果转化贷”等基础产品体系初步建成，数字产业贷款完成系统性打标与统计。
　　深入推进重点客群结构优化升级。服务模式从“产品导向”向“需求导向”转变，深化客户关系经营，丰富“以客户需求为中心”的指标库，全力优化重点客群结构。通过FPA实现客户全量化管理，做到“四个一”：将客户本外币业务一起做，将“存贷债投租”一起做，将资产、负债、中间业务一起做，将公司和个人业务一起做。截至2025年末，公司条线VIP级、全产品、有效客户等重点客群分别较上年末净增58、3,142、1,475户，增幅分别为4.10%、8.10%、3.51%。公司客户中新增有效薪酬代发个人客户6.87万人，有效薪酬代发金额313.89亿元，薪酬代发个人客户派生AUM432.18亿元。
　　2.机构业务
　　把握中央资源，引入市外资金，强化金融支撑。积极参与中央国库现金管理招投标，为重庆市引入市外资金合计581亿元。
　　贯彻国家战略，服务民营经济，激发市场活力。深入贯彻落实国家支持民营经济发展的战略部署，深化渠道合作，与重庆市工商联联合印发2025年1号文，提出支持民营经济发展的18条专项政策，构建“政银企”协同发展新生态。通过建立常态化沟通机制，精准对接民营企业融资需求。
　　聚焦民生场景，创新服务模式，助力社会发展。围绕场景搭建、渠道协同、客户价值提升，积极构建有机生态圈。医疗方面，全力推进基层医疗卫生机构智慧化建设，持续优化推广“渝快智医”系统，以信息化手段提升基层医疗服务效率和质量；同步迭代“先诊疗后付费”智慧就医系统，新增“亲情付”功能服务“一老一小”群体，简化结算全流程，提升医患满意度及获客能力。养老方面，主动对接国家养老服务体系，成功获取重庆市民政局养老机构预收费存管业务资格，通过规范养老机构预收费存管机制防范资金挪用风险，推动养老产业合规发展，强化民生领域金融支撑。
　　3.交易银行业务
　　司库系统精准赋能，重点业务实现突破。推出全市首家“监管平台+司库系统”一体化解决方案，推动物业公共收益资金监管场景化营销。深度融合资金管理与监管需求，创新支持住建委、街道、社区多层级联动监管架构，助力拓展新客户、新存款。截至2025年末，已签约服务107家区级国企集团，全市国企集团覆盖率达58%，重庆市、区两级国企司库市场覆盖率最高。
　　践行“三种新动能”，供应链金融提质增效。以数字化转型作为关键抓手，全力推进供应链金融服务平台建设，打造“渝快e贷”系列供应链融资产品矩阵。通过持续丰富产品类型、优化产品流程、完善产品风控模型，逐步形成覆盖全产业链、适配多场景的供应链融资数字化产品体系，有效提升可得性与便捷性，助力产业链供应链稳定发展与能级升级。
　　锚定国家战略航向，跨境金融加速推进。截至2025年末，西部陆海新通道融资余额711.22亿元，较上年末增长165.66亿元、增幅30.36%。“陆海链融、陆海新通道贷、陆海新通道绿色跨境贷、通道铁融”四款专属融资产品累计发放8.10亿元。2025年陆海新通道多式联运“一单制”数字提单融资2.64亿元，全市排名第一。
　　深耕渝企出海场景，金融服务提质护航。通过网格化营销服务出海渝企380家。截至2025年末，实现国际结算量31.53亿美元，结售汇总额12.09亿美元，累计发放贸易融资72.08亿元，融资余额49.66亿元。其中，服务“渝车出海”企业41户，办理跨境结算16.11亿美元，发放贸易融资11.23亿元；为大豆、榨菜、腊肉、柑橘等“农产品出海”企业办理跨境结算金额超1亿美元。
　　4.投资银行业务
　　2025年，本行在债券承销业务领域持续深耕、精准发力，推动市场份额实现显著增长，行业影响力进一步扩大，全年主承销非金融企业债务融资工具65只、承销规模169.29亿元，较上年同期增长40.15%。深入贯彻“场景圈动”战略部署，全面落实科技金融生态圈建设，搭建科技成果转化平台，构建科技成果转化全链条服务体系，链接22家高校及科研院所、23家创投机构、4家产业园区、10家中介机构以及百余家科技型企业，科技金融生态圈上线超6,500万条专利成果，实现8项科技成果转化，加速科技创新和产业创新融合。
　　（三）金融市场业务
　　1.金融同业业务
　　报告期内，本行稳步提升市场影响力、扩大品牌知名度：蝉联2025年度公开市场业务一级交易商资格，是重庆唯一获批该资格的法人机构；成功获批上海黄金交易所特别会员；荣获国开债优秀承销商、中央国债登记结算有限责任公司评选的债券交易投资类“自营结算100强”等奖项。
　　债券投资情况。截至2025年末，本集团债券投资余额5,623.09亿元，其中政府债券和公共机构及准政府债券合计3,895.35亿元，较上年末增加285.25亿元，其他债券中AAA1评级债券1,299.50亿元，较上年末增加108.62亿元，其他债券中AA+评级债券273.04亿元，较上年末增加24.20亿元，其他债券中AA评级债券92.41亿元，较上年末减少1.90亿元。
　　持有金融债券情况。截至2025年末，本集团金融机构债券账面价值2,960.56亿元，其中政策性银行债1,776.70亿元，商业银行债934.86亿元，资产证券化产品83.69亿元，其他金融机构发行的债券165.31亿元。持有的十大金融债券明细如下：
　　1债券评级：优先债项评级，若无债项评级采用主体评级。
　　人民币百万元
　　注：“减值准备”未包含按预期信用损失模型要求计提的第一阶段减值准备。
　　2.资产管理业务
　　理财子公司积极打造乡村振兴、成渝地区双城经济圈、西部陆海新通道建设等多个产品品牌。聚焦金融“五篇大文章”，深耕普惠金融，坚持特色化发展道路、打造差异化品牌优势，普惠型理财产品规模占比达40%。积极探索绿色金融、科技金融，累计投资绿色债券等环保主题资产共计26.55亿元、科创票据等科技创新板块资产共计4.35亿元，推动落地首个ESG主题专户。参与养老金融，研发推出“安颐”系列“类养老”产品，累计募集规模51.20亿元。践行数字金融，数字科技覆盖产品运作、投资交易、销售管理、风险防控等各个板块，自主研发“理财智库”系统并于今年正式投产，提供数字化营销工具支持，有力促进以客户为中心的理财服务质效提升。截至2025年末，理财产品余额1,727.58亿元，较上年末增长349.44亿元、增幅25.36%；累计落地行外代销机构139家，有效拓展市场，品牌影响力显著增强。
　　3.资产托管业务
　　报告期内，本行取得证券投资基金托管资格，并积极开展相关筹备工作，将在取得《经营证券期货业务许可证》后稳健、合规开展基金托管业务，依法履行托管人各项职责，切实维护基金份额持有人的合法权益。
　　（四）金融科技
　　实施数字金融组织架构改革。强化“业技”与“技技”融合，在金融科技总部牵头部门纵向设置服务普惠金融、公司金融、乡村振兴、金融市场、场景生态、风险管理和内部管理的7个业技融合中心，横向设置组织效能、架构及安全、数字信贷风控、人工智能、数据价值和全渠道运营6个支持保障科室，全面破解业务与技术协同壁垒。
　　推动场景与产业生态创新。从零开始搭建全行首个社区商业生态场景“渝快荟”，首创“党建+业务+考核”三维攻坚模式，融合OKR与“业技合成旅”机制，实现规模化落地。建设运营“渝快智慧收银系统”“江渝快记”智能财税平台、企业薪酬服务平台、“渝农资产智管”三资管理平台等生态系统。建设教育、医疗、养老等行业垂类系统，服务学校、医院、养老机构等产业链“链主”，为拓展产业链上下游打下基础，其中，医疗行业“渝快智医”奉节项目已上线。
　　数字产品与营销展业模式创新。上线新产品6款，运营中产品17款。建设“渝快智伴”平台，构建“边走访、边采集、边验证、边标签、边办理、边成交”的“六边”展业新模式，自动从各类业务系统中获取初步的潜在客户线索并分发，实现作业流程的标准化与智能化，同时将风险控制嵌入到展业的全流程中，形成立体防护网，在提升效率的同时筑牢风险底线。
　　强化数字渠道建设运营。个人渠道方面，推出“财富版”手机银行，为高净值客户提供尊享服务，打造“渝快荟”生活场景，重塑普惠贷款线上流程，并完成手机银行鸿蒙新特性应用，同时打通多渠道服务链路，支持一键添加客户经理，助力客户分层运营。对公渠道方面，升级企业网银移动办公与数智服务能力，新增多项实用功能，并为集团客户定制产业链服务，强化跨渠道协同。此外，积极推进无障碍适老化改造，升级手机银行“关爱版”并引入智能语音与方言交互，优化签约流程与风控防护。截至2025年末，手机银行用户达1,569.57万户，年交易金额13,541.11亿元；企业网银客户达18.25万户，年交易金额10,828.18亿元，数字渠道服务能力与运营成效显著提升。
　　实施“人工智能+行动”。构建“算力-模型-智能体应用”一体化体系，推动AI技术规模化落地。平台建设方面，搭建零代码可视化AI智能体开发平台，从0到1搭建AI算力底座，形成全行统一的人工智能服务基础设施。场景应用方面，上线研发代码助手、企微客户通助手、信贷影像智能分类等15个智能体应用。其中，企微客户通业务问答场景单客平均对话时间缩短20-30%，知识检索效率提升50%；代码助手实现AI代码生成率15-20%，代码审查效率提升近30%，显著降低研发成本。
　　夯实银行科技底座。通过数据管理能力成熟度（DCMM）三级认证，成为全国5家获得三级以上认证的省级农信机构之一。完成分布式信用卡核心全量200万客户数据无感平滑迁移，实现业务流量由双轨并行向新系统信创单轨运行切换验证，达成同业首次突破。构建“一云多芯”异构管理体系，全年完成30套应用接入上云，相关实践获三项行业权威认证。
　　完善特色“专利池”和“标准库”，提升科技核心竞争力。截至2025年末，本集团累计申请发明专利120项，授权发明专利23项，软件著作权49项。参与2项金融国家标准制定，实现参与国家标准制定工作“零”的突破，累计参与19项行业标准制定，其中6项已发布，参与30项团体标准制定，其中28项已发布，完成11项企业标准制定及更新。
　　（五）县域金融业务
　　本集团坚持“服务三农、服务中小企业、服务县域经济”的市场定位，积极构建“三种新动能”，采取差异化经营策略和服务举措，通过健全专业工作机制、搭建数字服务平台、推行产业链式服务、构建金融生态场景，促进政策精准落地、客户精准触达、服务精准响应，竭力满足县域地区日趋多元的金融需求。截至2025年末，本集团涉农贷款余额2,655.04亿元。县域地区个人存款6,925.93亿元，较上年末净增564.67亿元，占本集团个人存款余额的78.67%。
　　1.渠道建设
　　截至2025年末，本集团在县域地区共设立5个分行、26个一级支行、139个二级支行及1,254个分理处、12家村镇银行。同时，为持续深化农村地区基础金融服务，加大乡村振兴支持力度，在县域设立智能综合柜台2,443台、自助柜员机2,512台，建成并上线运行298个农村便民金融自助服务点，在便民惠农的同时有效延伸本行金融服务触角。加大县域电子渠道建设与投放力度，截至2025年末，在县域地区共发行2,484.10万张借记卡，占比78.97%，其中发行乡村振兴卡116.64万张。开通手机银行用户1,243.42万户，占比79.22%，净增48.81万户。
　　2.业务支持
　　打造“社交银行”客群数字化经营模式，下沉覆盖客群、扩宽服务半径，全力践行金融服务普惠性和人民性。持续开展“乡村有好物-渝快助振兴”直播带货活动，通过“提供补贴、派发优惠券、福利抽奖”等方式提振消费，不断拓宽农副产品销售渠道，擦亮重庆土特产品牌，提升支农质效。2025年开展直播活动14场，助力销售农产品及乡村特色商品500.65万元。金租公司重点支持文化旅游生态工程、乡村振兴和现代农业等项目投放，创新产品及业务模式，精准对接中小微实体企业和三农客户，重庆市租赁资产余额200.38亿元，其中县域占比78.12%，2025年新投放重庆市租赁项目金额91.46亿元，其中县域占比77.48%。理财子公司在行业率先推出“乡村振兴”系列理财产品，开创“财富管理+乡村振兴”新模式，系列产品发行量排名行业前列，为广大农村客户提供“理财投资于农闲，收益助力于农忙”的贴心服务，系列产品历史到期业绩达标率保持100%。截至2025年末，普惠型理财产品规模超690亿元、占比达40%。
　　（六）主要控股参股公司情况
　　1.控股子公司情况
　　渝农商村镇银行。渝农商村镇银行是本行作为主发起行，发起设立的各家村镇银行的总称。发起设立村镇银行，对于本行践行乡村振兴战略、切实履行社会责任、进一步提升服务新农村建设的广度和深度具有十分重要的意义。截至报告期末，本行在5省份12县（区、市）共设立了12家渝农商村镇银行，持股比例均不低于51%，注册资本16.62亿元，资产总额49.24亿元，净资产19.56亿元，存款余额共计24.89亿元，贷款余额共计41.94亿元，不良贷款率1.55%，拨备覆盖率325.98%，实现净利润0.24亿元。
　　渝农商金融租赁有限责任公司。渝农商金融租赁为本行的控股子公司，成立于2014年12月，注册资本25亿元。主要从事融资租赁业务，转让和受让融资租赁资产，固定收益类证券投资业务，同业拆借、向金融机构借款、租赁物变卖及处理业务、经纪咨询、在境内保税地区设立项目公司开展租赁业务等。本行持有渝农商金融租赁80%的股份。截至报告期末，渝农商金融租赁总资产773.29亿元，净资产95.45亿元，报告期内实现净利润14.36亿元。
　　渝农商理财有限责任公司。渝农商理财为本行全资子公司，成立于2020年6月，是全国农商行及西部法人银行首家理财子公司，注册资本20亿元。主要从事面向不特定社会公众公开发行理财产品，对受托的投资者财产进行投资和管理；面向合格投资者非公开发行理财产品，对受托的投资者财产进行投资和管理；理财顾问和咨询服务；经国务院银行业监督管理机构批准的其他业务。截至报告期末，渝农商理财总资产31.55亿元，净资产30.81亿元，报告期内实现净利润3.02亿元。
　　2.主要参股公司
　　重庆小米消费金融有限公司是重庆市第二家持牌消费金融公司，成立于2020年5月，主要从事发放个人消费贷款业务。注册资本15亿元，本行持有其30%的股份。截至报告期末，重庆小米消费金融有限公司总资产208.07亿元，净资产18.30亿元，净利润1.31亿元。（财务数据未经审计）
　　七、风险管理
　　2025年，本集团坚持稳中求进，聚焦金融“五篇大文章”，落实“三种新动能”发展战略，积极应对外部风险形势和行业趋势变化，着力构建“横向到边、纵向到底、管用有效、执行有力”的全面风险管理体系，设定集团统一风险偏好，并通过风险限额、风险策略和流程将其传导至各项经营活动中，结合绩效考核、管理督导等督促经营机构根据集团风险状况对经营活动进行调节。报告期内，本集团重点实施以下风险管理工作：
　　优化体系机制，夯实全流程风控基础。修订制度完善风险管理框架；制定年度信贷投向指引，完善分级审批体系，实施客户分层分类管理，强化风险前端把控；健全信贷产品管理体系，搭建产品树并上线系统，打造管理闭环；建立线上授信业务标准化风控体系，推动线上产品数字化风控质量提升；重构操作风险管理体系，深化管理工具落地应用，提升管理能力；建立金融市场业务市场风险管理体系，强化风险监测及预警。
　　丰富管理举措，增强业务支撑及风控质效。完善授信审批运行机制，建立重点领域业务授信标准，提升审批效率；开展产业链客户评估分析，支撑产业链审批体系建设；实施小微客户差异化审批策略，助力量增险降；实现金融市场业务名单制管理，实施集团层面异地投放限额管控，筑牢风控底线；实施逾期贷款精细化管理，开展高风险领域专项排查，强化贷后管理；构建内外部良性互动，推进不良处置协同化，搭建系统提升管理规范性，风险化解成效显著。
　　强化监测分析，着力防控重点领域风险。严格落实风险偏好及限额管控，强化风险目标约束；开展重点领域风险摸排，做好风险预判；稳步推进资产质量预算管理及排查常态化，对小微贷款等开展专项分析；开展信贷产品评价，促进产品优胜劣汰；更新模型参数，实施归因分析，稳步提升预期信用损失法实施水平；优化流动性指标前瞻性监测机制，推动风险防控关口前移；多维度、分频次实施各类风险评估分析，为全行稳健经营提供保障，压力测试结果表明集团风险整体可控。
　　聚焦数字驱动，打造数字风控赋能引擎。制定“数字风控三年发展规划”，着力提升“风险防控力、战略支撑力、业务服务力”，改革行动初显成效；大力推进信贷领域重要系统及智能平台建设，提升风险识别、监测等前瞻性和精准度，强化信用风险防控；积极推进智能体在风控领域的应用；模型风险全生命周期管理稳步推进，上线系统并构建模型数字化资产，保障全行数字化风控体系“管用有效”；流动性风险、银行账簿利率风险等重点领域系统项目有序推进；资本、市场风险、操作风险等管理系统投产应用，助力管理水平提升。
　　（一）风险管理架构
　　本行董事会承担全面风险管理的最终责任，下设风险管理委员会，根据董事会授权履行全面风险管理的相关职责，定期审议集团风险偏好陈述书，并通过相应政策加以传导。高级管理层承担全面风险管理的实施责任，执行董事会制定的风险战略，下设风险管理委员会，对风险管理重要事项进行集体审议。监事会承担全面风险管理的监督责任，负责监督检查董事会和高级管理层在风险管理方面的履职尽责情况并督促整改。
　　总行风险管理部是全面风险的牵头管理部门，负责牵头实施全面风险管理体系建设，及时向高级管理层报告本集团全面风险及各类重要风险情况。总行各职能部门承担本条线、本部门风险管理的直接责任，按照职责分工负责全行信用风险、市场风险、流动性风险及操作风险等各类风险的具体管理工作。总行审计稽核部负责对相关履职情况实施内部审计。各分支机构承担本级行全面风险的日常管理职责。各附属机构建立与自身业务性质、规模和复杂程度相适应的风险偏好、风险管理政策，聚焦主责主业和高质量发展，健全自身风险管理“三道防线”机制，按规定路线和频率向发起行进行风险报告。
　　（二）信用风险管理
　　信用风险是指银行的借款人或交易对手因各种原因未能按合同约定履行其相关义务而使银行业务发生损失的风险。
　　报告期内，本集团积极落实国家政策导向，聚焦金融“五篇大文章”，推动“三种新动能”战略转型，持续提升风险防控工作质效，资产质量总体保持稳定。夯实信用风险管理基础，完善行内管理制度，管理体系更趋完善；持续完善信贷产品管理体系，建立信贷产品全生命周期管理机制，建成信贷产品树，创设信贷产品统一评价标准并定期开展评价，应用评价结果推进信贷产品整合优化，提升管理水平；提升授信审批支撑业务的能力，优化科技金融“分层分类”评估模型，完成“一链一策”业务场景落地；严格落实风险偏好及限额管控，强化风险目标约束，开展重点领域风险摸排，对零售业务开展专项分析，做好风险研判，稳步推进资产质量排查常态化机制，强化逾期贷款管理深度和力度；以数字驱动为核心，持续推进全面风险监测平台等信贷领域重要系统及平台建设，深化数据应用，完善预警及贷后智能风控体系，赋能信用风险防控；定期开展信用风险压力测试，评估各压力情景下集团风险水平；加大不良资产清收力度，多措并举提高处置效率，优化资产质量；严防集中度风险，开展大额风险暴露管理，截至2025年末，本集团大额风险暴露相关指标均持续优于监管标准。
　　（三）市场风险管理
　　市场风险是指因市场价格（利率、汇率、股票价格和商品价格等）发生不利变动而使本集团表内和表外业务发生损失的风险。本集团面临的市场风险主要包括利率风险和汇率风险。市场风险管理旨在通过识别、计量、评估、监测等措施，将潜在的市场风险损失维持在本集团可承受的范围内，实现风险和收益的合理平衡。
　　本集团建立了完整的市场风险管理体系，形成前、中、后台相分离的市场风险管理组织架构，明确了董事会、监事会、高级管理层、专门委员会及相关部门的职责、分工和报告路线，确保市场风险管理的合规性和有效性。本集团根据监管规定，结合经营管理实际，对利率风险、汇率风险进行主动管理，通过对授权、授信、风险偏好与限额的规定、监控与报告等措施建立了市场风险管理机制。
　　报告期内，本集团持续提升市场风险主动管理能力，稳步推进各项管理工作。兼顾业务拓展与风险防控，制定全年市场风险偏好与限额方案；市场风险管理系统投产应用，增强信息化支撑，依托系统做好每日估值和计量监测，定期开展不同频次的分析；按年制定市场风险压力测试情景，运用敏感性分析、情景分析等方法，评估极端情形对资本的影响，按季开展测试，压力测试结果表明市场风险整体可控；加强利率及汇率研判，定期开展国内外经济基本面及金融数据分析，提高市场风险分析前瞻性；根据《商业银行市场风险管理办法》，修订市场风险相关制度；开展市场风险应急演练，进一步提高对突发事件的风险防范意识和风险识别、处置能力。
　　1.交易账簿利率风险管理
　　本集团持续加强交易账簿利率风险管理，主要通过敏感性分析和情景分析等方法实施风险评估，建立较为完善的限额管理体系，主要包括风险限额和止损限额，按日监测交易账簿债券业务估值及限额执行情况，报告期内无触发限额情况。
　　2.汇率风险管理
　　汇率风险主要源于本集团资产与负债以及资本之间币种错配和外汇交易所导致的货币头寸错配。本集团主要采用外汇敞口分析、敏感性分析等手段计量汇率风险。本集团主要经营人民币业务，特定交易涉及美元、欧元与港币，其他币种交易较少，外币交易主要为自营和代客即期业务、自营和代客掉期业务、代客远期业务。
　　本集团持续关注全球经济形势及政策，加强对外汇汇率走势的研判，合理配置本外币资产，通过加强外汇存贷规模动态管理、合理安排外汇资金运用等方式提高外汇敞口风险管理能力和外汇资产负债管理水平，将汇率风险控制在合理水平。
　　3.汇率敏感性分析
　　假设人民币对美元的即期与远期汇率发生变动，并且不考虑管理层为降低汇率风险而可能采取的风险管理活动，本集团汇率敏感性分析如下：
　　（四）银行账簿利率风险管理
　　银行账簿利率风险是指由于利率水平、期限结构等不利变动导致银行账簿经济价值和整体收益遭受损失的风险。本集团银行账簿利率风险主要来源于资产负债重定价期限的不匹配与定价基准变动的不一致。
　　本集团将银行账簿利率风险纳入全面风险管理框架，建立了与本集团风险状况和业务复杂程度相适应的银行账簿利率风险管理体系。本集团主要采用重定价缺口分析、敏感性分析、情景分析等方法对银行账簿利率风险开展计量、监测，通过加强限额管理、调整资产负债结构、优化内外部定价策略等方法实施银行账簿利率风险管理。
　　本集团利率风险缺口按合同重定价日或到期日（两者较早者）结构：
　　截至2025年末，本集团各期限累计利率风险缺口为人民币1,248.2亿元，较上年末增加人民币20.0亿元。
　　假设市场整体利率发生平行变化，并且不考虑管理层为降低利率风险而可能采取的风险管理活动，本集团利率敏感性分析如下：
　　（五）流动性风险管理
　　流动性风险是指无法以合理成本及时获得充足资金，用于偿付到期债务、履行其他支付义务和满足正常业务开展的其他资金需求的风险。本集团流动性风险管理的目标是通过建立科学完善的流动性风险管理机制以及对流动性风险实施有效地识别、计量、监测和报告，确保本集团在正常经营环境或压力状态下，及时满足资产、负债及表外业务引发的流动性需求和履行对外支付义务，维护整体安全、稳健运行，保护存款人利益，有效平衡资金的效益性和安全性。本集团董事会承担流动性风险管理的最终责任，高级管理层下设资产负债管理委员会和风险管理委员会负责制定与本集团流动性风险整体管理有关的政策及策略，资产负债管理部、风险管理部、资金营运部及其他相关部室相互配合，形成分工协作、职责分明、运行高效的流动性风险管理组织架构。本集团通过持续开展全行头寸的监测与管理，确保支付。加强流动性风险监测工作，结合FTP内部资金转移定价系统的使用，提高系统内资金调度管理水平。本集团按年更新流动性风险压力测试情景，按季开展流动性风险压力测试，以检验在极端压力情况下本集团的风险承受能力，结果显示，压力情景下的流动性风险管理难度虽然有所增加，但仍处于可控范围。
　　2025年，本集团坚持审慎、合规的经营理念，设定2025年流动性风险偏好，并按照《重庆农村商业银行流动性风险限额管理细则》，评估修订年度流动性风险限额管控方案，以限额管控为导向，持续开展前瞻性流动性风险指标测算，并根据前瞻性测算结果提前部署、动态调整流动性风险管理策略，持续监测各项流动性风险指标，定期开展内部通报，确保流动性风险各项指标持续达标。加强日间流动性风险管理，保障支付清算安全，持续优化流动性风险管理信息系统，助推精细化管理落地。组织开展全行流动性风险应急演练，不断审视完善应急机制。
　　1.流动性风险分析
　　2025年，全球经济增长乏力，不同经济体政策明显分化，地缘政治冲突不断、贸易保护主义抬头等因素带来外部风险。国内经济展现出较强韧性，但也存在需求不足的挑战，内生动力还需增强。报告期内，央行执行适度宽松的货币政策，灵活高效地运用多种货币政策工具，强化逆周期调节，保持流动性充裕。本集团严格履行流动性风险限额管控机
　　制，流动性水平保持良好。2025年末，反映本集团流动性状况的主要指标均满足监管要求。本集团通过流动性缺口分析来评估流动性风险状况。2025年末，本集团流动性缺口分析如下：
　　本集团按照《商业银行流动性风险管理办法》的相关要求计量并披露流动性比例、净稳定资金比例和流动性覆盖率。截至2025年末，本集团流动性比例如下：
　　流动性比例为流动性资产除以流动性负债。
　　截至2025年末，本集团净稳定资金比例如下：
　　净稳定资金比例为可用的稳定资金除以所需的稳定资金。该指标用以衡量商业银行是否具有充足的稳定资金来源，以满足各类资产和表外风险敞口对稳定资金的需求。
　　截至2025年末，本集团流动性覆盖率如下：
　　合格优质流动性资产是指在流动性覆盖率所设定的压力情景下，能够通过出售或抵（质）押方式，在无损失或极小损失的情况下在金融市场快速变现的各类资产。未来30天现金净流出量是指在流动性覆盖率所设定的压力情景下，未来30天的预期现金流出总量与预期现金流入总量的差额。预期现金流出总量是在流动性覆盖率所设定的压力情景下，相关负债和表外项目余额与其预计流失率或提取率的乘积之和。预期现金流入总量是在流动性覆盖率所设定的压力情景下，表内外相关契约性应收款项余额与其预计流入率的乘积之和。可计入的预期现金流入总量不得超过预期现金流出总量的75%。
　　（六）操作风险管理
　　操作风险是指由于内部程序、员工、信息科技系统存在问题以及外部事件造成损失的风险。本集团以全面性、审慎性为原则，在全面风险管理体系下，遵从整体风险偏好，实施与资产规模、业务复杂程度相匹配的操作风险管理策略。
　　报告期内，本集团持续加强操作风险管理，操作风险总体可控。不断健全操作风险管理体系，推进操作风险管理制度、流程、工具、系统迭代完善。深化操作风险基础管理工具应用，聚焦业务及管理流程开展操作风险识别与评估，推动控制措施动态优化；落实操作风险关键指标日常监测，及时预警风险变化；强化损失数据收集，加强数据交叉核验提升损失数据质量；持续开展操作风险压力测试，量化分析操作风险损失对资本和盈利能力的影响。同时，推进专项检查工作，深化案件风险与员工行为专项排查，强化重点领域风险防控。
　　（七）声誉风险
　　声誉风险是指本集团经营管理及其他行为、外部事件或媒体恶意解读，导致利益相关方、社会公众、媒体对本集团形成负面评价，从而损害本集团品牌价值，不利于本集团正常经营，甚至会影响到本集团市值稳定或社会稳定的风险。
　　报告期内，本集团进一步明确声誉风险事件“双线”报送机制，强化声誉风险应急演练，进一步做好声誉风险分类管理、客户应急及投诉处置、突发舆情应急处置、信息发布流程管理、宣传工作规范管理等内容。同时，实行7×24小时舆情监测机制，实时关注分析舆情变化，动态调整应对处置方案，尽全力将负面舆情或声誉风险事件隐患消弭在萌芽状态，积极维护本行良好的市场形象，以实现声誉风险管理总体目标。
　　（八）信息科技风险
　　信息科技风险是指在运用信息科技的过程中，由于自然因素、人为因素、技术漏洞或管理缺陷产生的操作、法律和声誉等风险。
　　报告期内，本集团持续完善信息科技风险管理体系，提升信息科技风险管理效能，未发生重大信息科技突发事件。深化信息科技治理，成立金融科技安全治理工作小组，统筹推进全行网络与信息安全治理工作，强化对全行信息科技安全工作的指导、监督和检查，压实责任提升集团信息安全管理水平。做实运维管控，强化7×24小时运维值班管理，做好春节、国庆等重要时点网络安全保障，有效维护重要业务稳定运营。按照监管要求及管理实际，强化风险指标阈值管理，定期开展信息科技风险监测，通过对比分析、专题研讨等方式，保障问题早发现、早预警、早处置，全面提升信息科技风险防控的精准性和有效性。运用专家小组评审机制落实重要信息系统项目建设前的风险评估，开展信息科技风险整体评估、信息科技外包风险管理评估及业务连续性管理自评估等项目，充分识别信息科技风险管理短板，不断完善风控措施，提升集团信息科技风险管理水平。开展全面业务影响分析，制定业务连续性计划，推动风险、技术、业务等多部门协同演练，全面检验应急预案有效性，增强集团整体应急处置与跨部门联动效率。
　　（九）反洗钱风险
　　本集团围绕“提升反洗钱工作有效性”目标，完善反洗钱管理机制，进一步促进反洗钱合规与业务发展有机结合，提高风险识别和应对能力。报告期内，本集团严格执行反洗钱法律法规及各项监管规定，修订反洗钱内控制度、制定年度反洗钱工作意见、开展新《反洗钱法》培训宣传、推进风险评估，巩固和提升各层级反洗钱工作意识。接入受益所有人信息查询管理系统，启动反洗钱系统信创改造，优化监测模型、规则，稳定运行人工智能模型，推动科技创新与洗钱风险管理深度融合。开展虚拟货币、黄金交易等高风险业务领域风险排查，运用“非现场+现场”方式开展反洗钱专项检查，以点带面整治风险隐患，强化风险管控措施。
　　（十）内部审计情况
　　本集团依据法律法规建立健全内部审计体系。内部审计在党委、董事会的领导下开展工作，向其负责并报告工作。《公司章程》明确董事会负责建立和维护健全有效的内部审计体系，确保内部审计具有充分的独立性。内部审计机构配备专职审计人员，内审人员配置符合监管要求。
　　报告期内，内部审计坚持服务组织目标，全面履行审计监督职责，围绕重大决策、国企改革、监管政策、集团发展开展审计监督，有力有效促进上级政策和集团战略落地。坚持守正创新，提升审计监督效能，迭代优化审计模型，持续深化审计研究，以数字驱动、研究型审计提升审计前瞻性、精准性。坚持多跨协同，积极探索各类监督贯通融合的有效路径，打造监督合成旅，推动成果转化闭环治理，为全行高质量发展增添新动能。
　　（十一）关联交易情况
　　报告期内，本行持续完善关联交易管理：加强关联方名单管理，向股东、董监高等人员传递关联交易管理的重要性和管理原则，定期征集关联方信息，并对名单进行动态管理和适时更新，强化关联方识别，筑牢关联交易管理基础。严格关联交易审查审批，把控关联交易合规风险，规范执行关联交易审议与披露标准，及时履行交易备案或报送义务。加强关联交易集中度管控，定期监测集中度指标，防范集中度风险，报告期内相关指标均符合监管要求。
　　1.与日常经营相关的关联交易
　　报告期内，本行按照监管要求和本行《关联交易管理办法》开展关联交易，发生的关联交易定价公允，符合本行和股东的整体利益。
　　（1）根据银行业监督管理机构相关规定，报告期内共审批重大关联交易29笔，包括集团及其关联方业务7笔，单一法人授信及授信变更21笔，担保业务合作1笔，报告期末授信余额为372.13亿元，担保合作业务在保余额25.68亿元。
　　（2）按照上交所相关规定，报告期内，与上交所规定下的关联方发生的经董事会或股东大会审议的关联交易如下：
　　本行第五届董事会第五十三次会议、第五十六次会议、本行2024年度股东大会分别于2025年3月25日、2025年4月25日、2025年5月21日审议通过了《关于审议重庆市城市建设投资（集团）有限公司及其关联方的关联交易的议案》《关于审议重庆发展投资有限公司及其关联方的关联交易的议案》《关于审议重庆渝富资本运营集团有限公司及其关联方的关联交易的议案》，同意对重庆市城市建设投资（集团）有限公司给予集团综合授信额度190亿元，对重庆发展投资有限公司给予集团综合授信额度190亿元，对重庆渝富控股集团有限公司给予集团综合授信额度194亿元，以上授信期限均为1年。
　　本行第五届董事会第六十次会议于2025年8月26日审议通过了《关于审议浙江网商银行股份有限公司授信类关联交易的议案》《关于审议浙江网商银行股份有限公司非授信类关联交易的议案》，同意对浙江网商银行股份有限公司给予同业综合授信额度12亿元，授信期限1年，并开展非授信类关联交易。
　　本行第五届董事会第六十三次会议于2025年10月28日审议通过了《关于审议重庆三峡融资担保集团股份有限公司非授信类关联交易的议案》，同意与重庆三峡融资担保集团股份有限公司开展担保业务合作，担保合作额度60亿元，合作期限2年。
　　2.资产或股权收购、出售发生的关联交易
　　报告期内，本行未发生资产或股权收购、出售的重大关联交易。
　　3.共同对外投资的关联交易
　　报告期内，本行未发生共同对外投资的重大关联交易。
　　4.关联债权债务往来
　　报告期内，本行不存在非经营性重大关联债权债务往来。
　　5.关联财务公司业务往来
　　报告期内，本行不存在控股的财务公司。本行与存在关联关系的财务公司之间不存在存款、贷款、授信或其他金融业务的重大关联交易。
　　6.其他重大关联交易
　　报告期内，除上述交易外，本行不存在符合证券监管部门规定的其他重大关联交易。 收起▲

　　（一）季度经营简要分析
　　2025年1至9月，本集团实现净利润109.25亿元，较上年同期增长3.32%；其中归属于本行股东的净利润106.94亿元，较上年同期增长3.74%。扣除非经常性损益后归属于本行股东的净利润106.75亿元，较上年同期增长7.11%。年化平均总资产回报率0.92%，较上年同期下降0.03个百分点。年化加权平均净资产收益率10.86%，较上年同期下降0.30个百分点。
　　2025年1至9月，本集团实现营业收入216.58亿元，较上年同期增长0.67%。其中，利息净收入178.50亿元，较上年同期增长6.88%，手续费及佣金净收入10.57亿元。净利息收益率为1.... 查看全部▼

　　（一）季度经营简要分析
　　2025年1至9月，本集团实现净利润109.25亿元，较上年同期增长3.32%；其中归属于本行股东的净利润106.94亿元，较上年同期增长3.74%。扣除非经常性损益后归属于本行股东的净利润106.75亿元，较上年同期增长7.11%。年化平均总资产回报率0.92%，较上年同期下降0.03个百分点。年化加权平均净资产收益率10.86%，较上年同期下降0.30个百分点。
　　2025年1至9月，本集团实现营业收入216.58亿元，较上年同期增长0.67%。其中，利息净收入178.50亿元，较上年同期增长6.88%，手续费及佣金净收入10.57亿元。净利息收益率为1.59%，较上年同期下降0.02个百分点，降幅收窄0.14个百分点。
　　2025年1至9月，本集团业务及管理费为58.92亿元，较上年同期增加1.84%。其中，其他一般及行政开支较上年同期下降9.17%，本集团持续推进降本增效“四步法”落地实施，多措并举实施精细化管理。成本收入比27.20%，较上年同期增长0.31个百分点。信用减值损失32.29亿元，较上年同期下降14.31%。
　　截至2025年9月30日，本集团资产总额16,558.10亿元，较上年末增加1,408.69亿元，增幅9.30%。客户贷款和垫款总额7,779.73亿元，较上年末增加637.00亿元，增幅8.92%。其中，本集团公司贷款4,187.34亿元，零售贷款3,036.76亿元，票据贴现555.63亿元。金融投资6,564.98亿元，较上年末增加284.95亿元，增幅4.54%。
　　截至2025年9月30日，本集团负债总额15,161.34亿元，较上年末增加1,348.01亿元，增幅9.76%。客户存款10,270.92亿元，较上年末增加851.45亿元，增幅9.04%。其中，本集团公司存款1,413.97亿元，个人存款8,830.23亿元，其他存款26.72亿元。
　　截至2025年9月30日，本集团股东权益总额1,396.76亿元，较上年末增加60.67亿元，增幅4.54%。
　　截至2025年9月30日，本集团不良贷款余额87.11亿元；不良贷款率1.12%，较上年末下降0.06个百分点；拨备覆盖率364.82%，较上年末上升1.38个百分点。 收起▲