国内外主要整车厂的一级零部件配套。
发动机油泵、凸轮轴、变速箱油泵、分动箱油泵、变速器零件
发动机油泵 、 凸轮轴 、 变速箱油泵 、 分动箱油泵 、 变速器零件
汽车零部件、机械配件、五金工具的研发、制造、加工、安装、调试及相关技术咨询、信息咨询;汽车零部件、机电设备、五金工具、金属材料、机械配件、建筑材料、化工原料、建筑装潢材料、日用百货、水暖器材、皮革制品的批发、零售;自营或代理货物和技术的进出口业务,但国家限制经营或禁止进出口的货物和技术除外。(依法须批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
| 业务名称 | 2024-12-31 | 2023-12-31 | 2022-12-31 | 2021-12-31 | 2020-12-31 |
|---|---|---|---|---|---|
| 库存量:其他(个) | 1.50万 | 1.67万 | - | - | - |
| 库存量:凸轮轴(根) | 26.19万 | 21.58万 | - | - | - |
| 库存量:分动箱油泵(套) | 3.95万 | 3.78万 | - | - | - |
| 库存量:发动机油泵(套) | 49.80万 | 36.04万 | - | - | - |
| 库存量:变速器零件(套) | 19.79万 | 9.23万 | - | - | - |
| 库存量:变速箱油泵(套) | 6.11万 | 3.12万 | - | - | - |
| 库存量(单元) | 107.33万 | 75.42万 | - | - | - |
| 其他库存量(个) | - | - | 1.90万 | 944.00 | - |
| 凸轮轴库存量(根) | - | - | 30.31万 | 26.25万 | - |
| 分动箱油泵库存量(套) | - | - | 3.80万 | 2.83万 | - |
| 发动机油泵库存量(套) | - | - | 35.48万 | 35.57万 | - |
| 变速器零件库存量(套) | - | - | 12.40万 | 8.37万 | - |
| 变速箱油泵库存量(套) | - | - | 2.19万 | 8970.00 | - |
| 合计库存量(单元) | - | - | 86.07万 | 74.00万 | - |
| 其他库存量(PCS) | - | - | - | - | 489.00 |
| 凸轮轴库存量(PCS) | - | - | - | - | 16.12万 |
| 分动箱油泵库存量(PCS) | - | - | - | - | 1.66万 |
| 发动机油泵库存量(PCS) | - | - | - | - | 30.73万 |
| 变速器零件库存量(PCS) | - | - | - | - | 8.60万 |
| 变速箱油泵库存量(PCS) | - | - | - | - | 8984.00 |
营业收入 X
| 业务名称 | 营业收入(元) | 收入比例 | 营业成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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加载中...
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| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
长安福特汽车有限公司 |
4.64亿 | 37.03% |
Ford Motor Company及其 |
1.67亿 | 13.30% |
Jaguar Land Rover Lt |
1.26亿 | 10.04% |
上海汽车集团股份有限公司及其子公司 |
1.25亿 | 9.99% |
Borg Warner Inc.及其子公 |
8509.69万 | 6.79% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 长安福特汽车有限公司 |
3.30亿 | 37.39% |
| Ford Motor Company及其 |
1.20亿 | 13.56% |
| 上海汽车集团股份有限公司及其子公司 |
8670.36万 | 9.82% |
| Jaguar Land Rover Lt |
8003.39万 | 9.06% |
| Borg Warner Inc.及其子公 |
6256.04万 | 7.08% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| KODACO公司及其子公司 |
6424.12万 | 11.66% |
| 浦洛西凸轮轴有限公司 |
4696.77万 | 8.53% |
| 福州六和机械有限公司 |
3793.93万 | 6.89% |
| NICHOL SPORTLAND |
3442.86万 | 6.25% |
| 重庆渝江压铸有限公司 |
2493.92万 | 4.53% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| 长安福特汽车有限公司 |
3.88亿 | 34.77% |
| Ford Motor Company及其 |
1.80亿 | 16.16% |
| 上海汽车集团股份有限公司及其子公司 |
1.20亿 | 10.79% |
| 上汽通用汽车有限公司及其子公司 |
1.00亿 | 8.97% |
| Borg Warner Inc.及其子公 |
6895.52万 | 6.18% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| KODACO公司及其子公司 |
7364.95万 | 12.16% |
| 浦洛西凸轮轴有限公司 |
6022.78万 | 9.94% |
| 福州六和机械有限公司 |
4827.67万 | 7.97% |
| 重庆渝江压铸有限公司 |
4272.97万 | 7.05% |
| NICHOL SPORTLAND |
3855.16万 | 6.36% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| Ford Motor Company及其 |
3.03亿 | 32.69% |
| 长安福特汽车有限公司 |
1.43亿 | 15.44% |
| 上汽通用汽车有限公司及其子公司 |
1.11亿 | 11.94% |
| 上海汽车集团股份有限公司及其子公司 |
7923.15万 | 8.53% |
| Borg Warner Inc.及其子公 |
6339.21万 | 6.83% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| KODACO公司及其子公司 |
6633.14万 | 12.71% |
| 浦洛西凸轮轴有限公司 |
4999.99万 | 9.58% |
| 利纳马汽车系统(无锡)有限公司 |
3731.53万 | 7.15% |
| 福州六和机械有限公司 |
3284.82万 | 6.29% |
| NICHOL SPORTLAND |
2973.75万 | 5.70% |
| 客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| Ford Motor Company及其 |
3.18亿 | 45.37% |
| 上汽通用汽车有限公司及其子公司 |
6597.19万 | 9.42% |
| 上海汽车集团股份有限公司及其子公司 |
6016.04万 | 8.59% |
| Borg Warner Inc.及其子公 |
5608.22万 | 8.01% |
| 江铃汽车股份有限公司 |
5391.84万 | 7.70% |
| 供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
|---|---|---|
| KODACO公司及其子公司 |
6759.16万 | 16.27% |
| 利纳马汽车系统(无锡)有限公司 |
4140.03万 | 9.97% |
| 重庆渝江压铸有限公司 |
2863.66万 | 6.89% |
| NICHOL SPORTLAND |
2720.98万 | 6.55% |
| 浦洛西凸轮轴有限公司 |
2392.62万 | 5.76% |
一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明 根据中国证监会发布的《上市公司行业分类指引》(2012年修订)及国家统计局发布的《国民经济行业分类》(GB/T4754-2017),公司所属行业为“C36汽车制造业”中的“C3670汽车零部件及配件制造业”。 公司作为国内外主要整车厂的一级零部件配套商,生产的产品主要应用于传统汽车及新能源汽车的动力系统、传动系统、热管理系统、电驱系统及电控系统。配套的产品主要分为:泵系列、凸轮轴系列、变速器核心零部件系列、热管理系列、驱动系统系列及智能执行系统等其他产品。 泵系列零部件 公司系国内动力系统泵类产品龙头,其中:公司乘用车发动机可变排量机油泵... 查看全部▼
一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
根据中国证监会发布的《上市公司行业分类指引》(2012年修订)及国家统计局发布的《国民经济行业分类》(GB/T4754-2017),公司所属行业为“C36汽车制造业”中的“C3670汽车零部件及配件制造业”。
公司作为国内外主要整车厂的一级零部件配套商,生产的产品主要应用于传统汽车及新能源汽车的动力系统、传动系统、热管理系统、电驱系统及电控系统。配套的产品主要分为:泵系列、凸轮轴系列、变速器核心零部件系列、热管理系列、驱动系统系列及智能执行系统等其他产品。
泵系列零部件
公司系国内动力系统泵类产品龙头,其中:公司乘用车发动机可变排量机油泵产品入选第七批制造业单项冠军产品名单,目前在北美、欧洲、中国分别设有专门的研发中心,公司泵系列零部件门类齐全包括:发动机机械油泵、分动器油泵、变速器机械油泵、变速器电子油泵、多合一电驱动电子油泵、机械水泵、电子水泵、机械真空泵等。
发动机油泵
公司自90年代初便开始泵类产品的研发设计生产,2009年,公司通过中美两地技术团队合作开发出可变排量油泵,通过自主研发和技术升级,发动机机械油泵产品已经从定排量油泵升级到两级、全程可变油泵系列,并且模块化:可以将产品集成到发动机前盖或者平衡轴,更好地满足客户的节能减排需求,当前变排量油泵已经成为主机厂的主流配置。2014年,公司创新实现了从单一泵类产品向集成双联泵类产品发展,如捷豹路虎机械真空泵与发动机机械油泵的集成式双联泵。2023年年中开始,公司成功拓展了机械泵在混动车型上的应用,针对增程市场机会,公司升级了全程可变排量油泵技术,实现了应用覆盖和获取了较大的市场业务机会。
变速器油泵
2009年,跟北美福特全球同步开发第一款变速器油泵,变速器油泵产品完成了长安福特6速、8速变速器油泵和上汽通用9速变速器油泵的量产;同时,在新能源车辆的变速器润滑领域,公司为通用汽车全新第三代纯电动平台Ultium奥特能平台,联合开发电驱动减速器油泵产品,搭载于通用汽车所有奥特能平台车型。为新能源头部车企开发高压混动变速箱油泵,产品已成功完成PV验证且2024年已量产。
电子油泵
在新能源车和混动车型的驱动电机冷却与润滑应用领域,公司凭借强大的研发实力,成功开发出sEOP120、sEOP150、sEOP200、sEOP300sEOP60多个功率平台化产品,并适用于12V-48V及400V-800V电压范围。产品针对驱动电机、混动变速箱的特殊工况,在冷却与润滑功能方面进行了深度优化,有力保障了动力系统的高效、稳定运行。
在电子油泵通讯模式上,公司已全面覆盖LIN、CAN和CANFD总线通讯,极大提升了产品与整车系统的兼容性和数据交互效率。通过创新的平台化、模块化、一体化设计理念,公司成功打通流体、结构、电磁、电控全技术链的设计与开发环节,使得产品具备低成本、低噪音、高可靠性、高效率的显著优势。一体化创新优势不仅提升了产品在市场中的竞争力,也为其赢得了广泛的应用场景,可为各类新能源和混动车型的复杂需求提供最佳解决方案。
凭借卓越的产品性能和技术实力,公司已成功与汇川联合动力、青山工业、吉利威睿、弗迪动力、理想、小米、Stellantis E-transmission、DANA、MAGNA等海内外行业知名客户达成合作,获得众多定点项目并陆续投产。未来,公司将持续加大研发投入,不断提升产品性能和技术水平,为新能源汽车行业的发展贡献更多力量。
真空泵
公司发动机真空泵产品依托完善的一维仿真能力、EOL下线以及NVH测试系统的成熟应用,在单叶片泵的开发中能够在噪音和功耗表现中优于同行;通过垂直整合厂内强大的压铸、机加工和装配能力,长期以来在Stellantis集团业务上产品质量表现稳定。
电子水泵
公司通过收购华纳圣龙(宁波)有限公司的水泵业务和接收相应的客户资源,实现了在电子水泵业务的快速拓展。公司优化及迭代多个平台的产品:ATCP20、ATCP60、ATCP100、ATCP200和ATCP400等,广泛应用于混合动力和纯电动汽车的热管理系统上。
高压泵(高压悬架泵)
主要聚焦于汽车主动悬架系统,是该系统实现主动调节功能的关键执行部件,高压泵(尤其是高压悬架泵)在汽车底盘中的应用主要聚焦于主动悬架系统,通过精准控制悬架的刚度、阻尼或高度,提升车辆的操控性、舒适性和通过性。
电子水泵
高压泵
凸轮轴系列零部件
公司的产品覆盖了市场主流的凸轮轴应用形式,包括各种类型的铸件凸轮轴、锻造凸轮轴及装配式凸轮轴,除了传统燃油车,还广泛配套在各种主流混动车上。公司客户包括比亚迪、赛力斯、大众、长安福特、斯特兰蒂斯Stellantis、神龙汽车和江铃等国内外主机厂。
整体式铸造凸轮轴
装配式凸轮轴
变速器核心零部件
公司分别为长安福特8速自动变速器、上汽通用9速自动变速器和奇瑞DHT混动变速器开发了绝大部分核心零部件,在高性能离合器总成、混动阀板总成和行星齿轮架等核心部件领域填补了国内空白。目前广泛应用于传统燃油车和各类混动车型。
热管理集成模块及域控制器(TMCU)
公司成功开发完成了热管理域控制器(TMCU),产品集成了多个水泵、多通水阀和膨胀阀的控制,大幅减少了芯片用量,可协助客户降低热管理系统成本10%以上。依托于在热管理系统核心零件-如电子水泵、电子水阀、域控等产品的研发基础和成熟配套经验,公司逐步进入热管理集成模块系统总成的研发和生产领域。在集成热管理模块(TMCU)量产的基础上,新一代集成空调和冷媒的控制器正在开发中。针对新能源汽车热管理系统,公司结合多年在流体上的优势,开发了新能源热管理系统核心零部件之一电子水阀,并且针对不同系统的应用开发了球阀、柱阀和盘阀三大平台,适合集成和分离式的热管理应用。
热管理域控制器TMCU
三通电子水阀
电驱动系统零部件
公司通过设立合资企业圣龙新能源引进新能源汽车行业专业人才,核心研发团队有着平均超过10年的新能源汽车驱动系统开发和应用集成经验,产品覆盖轮毂电机、电驱减速器、增程发电机系统、电驱集成产品等。新能源项目轮毂电机、混动变速器的产品,已完成产品验证;电驱动高速减速器已经实现量产;增程控制器配套吉利商用车;增程发电机和发电机控制器二合一产品已经在安徽淮南建设了新的生产基地,产品已经获得新晨动力、济铃等多家客户正式定点。所开发的增程发电系统产品涵盖50kW、60kW、75kW等系列;多合一增程/混动电驱动系统正在开发,待进一步验证落地。
轮毂电机
整车控制器
智能执行系统及其他
随着新能源及汽车底盘智能化的快速发展,四驱电车和混动车型的续航能力及操控性能成了各大主机厂的竞争高地。圣龙股份结合市场的需求,果断引进人才,投入研发资金,研发智能脱开器、电磁离合器等相关产品,该系列产品能提高整车续航里程4%以上。结合车辆智能化装置性能进一步提升需求,公司在微型传动领域结合自身积累的电控能力,研发了微电机执行系统产品,可用于电子水阀调节、电动遮阳帘等细分产品领域,成为福耀玻璃的供应商,为其提供汽车天幕玻璃配套的轴驱天窗遮阳帘电机总成,实现行业内从有刷电机向高可靠性无刷电机的突破,大幅优化NVH表现及产品空间尺寸。
2025年公司加大低空经济领域投入力度,获得小鹏汇天低空飞行器作动器项目定点,项目计划在2026年实现量产。
遮阳帘电机执行器
低空飞行器作动器
报告期内,公司主营业务未发生变化。
二、经营情况的讨论与分析
2025年上半年,全球汽车产业进入深度调整期,电动化、智能化、网联化竞争白热化,同时,零部件公司纷纷探索新的发展领域,低空经济与机器人产业成为新增长极。在此背景下,圣龙股份延续“内生稳固筑根基,外延突破拓未来”的战略主线,在2024年基础上深化管理变革、加速技术跨界、拓展生态边界,通过“管理升级+技术破圈+市场生态”三维驱动,在行业内卷中构建差异化竞争力,实现从传统零部件供应商向绿色智能出行解决方案服务商的转型。
(1)进一步深化内生管理,筑牢高效运营根基
公司持续将内部管理优化视为核心竞争力的源泉。2025年上半年,在巩固2024年“绩效优化-多元激励”成果的基础上,人力资源战略实现重要升级:人才梯队建设与3S共创团队,系统推进人才梯队建设,识别并培养关键岗位后备力量,确保组织能力可持续。同时,引入并深化“3S共创团队”建设工作,打破部门壁垒,促进跨职能协助与知识共享,旨在打造更具活力、高效敏捷的企业人才团队,激发组织创新潜能。在供应链管理方面,成功引入并运行先进的供应商管理系统,实现供应商管理的数字化与流程化。显著提升供应商管理的效率与透明度,优化了采购决策,为构建更紧密、高效的供应链生态奠定了基础。公司也在加速推进信息化建设,致力于打造数字化工厂,将物联网、大数据分析等技术与生产制造深度融合,提升生产过程的智能化水平和可追溯性。同时积极引入AI应用于日常办公流程如智能文档处理,数据分析辅助决策等,提高整体办公效率与决策质量
(2)强化技术驱动,布局未来增长引擎
公司坚守“技术驱动未来”的理念,持续加大研发投入。通过实施“基础研发+前瞻储备”双轨战略,公司在夯实传统业务领域的技术优势的同时,也在新能源与智能化转型浪潮中积极发力,并开辟新的赛道在低空飞行器及机器人关节应用的领域探索新的增长计划。
一方面技术研发持续巩固传统优势,研发团队持续高效推进传统产品如发动机油泵,变速器零部件及凸轮轴等产品的迭代开发,并深入实施VAVE专项工作,从设计、工艺、材料等多维度挖掘降本潜力,有效应对成本压力,提升产品竞争力。
新能源板块深化战略布局,聚焦电驱动系统、增程式发电机与热管理域控等关键技术领域。通过持续性技术革新优化产品性能指标,精准匹配新能源汽车市场对高端精密零部件的升级需求。在电控泵研发领域,公司组建专业化技术攻关团队,构建起全流程研发体系,成功实现新一代电控油泵平台及80W、200W+高功率平台产品的量产化突破。在热管理系统创新方面取得关键技术突破,自主研发的电子多通水阀与域控制器产品性能达到先进水平,并完成规模化量产导入。增程式发电机已实现量产,并构建多平台化产品矩阵,灵活适配客户差异化技术要求。
另一方面,公司通过全球化、合作伙伴、高校研究院等产学研合作积极推动在低空经济领域以及具身智能等领域的研究和技术储备。
(3)拓展多元市场,深化全球业务布局
公司实施积极的“深耕存量+拓展增量+海外突破”市场策略,在稳固传统汽车零部件市场份额的同时,依托技术研发成果,大力拓展新能源汽车业务,并且大力探索低空飞行器、机器人关节应用及智能悬架系统等新兴领域市场,寻求新的业务增长点,分散市场风险。
同时稳健发展海外业务,北美工厂顺利完成搬迁后的关键过渡期,各条产线已经稳定运行并实现产品交付,保障了对海外客户的供应连续性,标志着海外运营能力的新里程碑。在确保现有客户的稳定交付基础上,公司积极拓展与海外主机厂及一级供应商的新业务合作,推动“圣龙”品牌在国际市场的影响力,为海外收入增长注入动力。
2025年圣龙股份深化与战略客户的协同创新,在新能源核心部件及新兴领域实现多点突破:-新势力头部客户的电子油泵项目量产顺利推进。
-福耀玻璃:轴驱电机项目顺利定点并逐步推进量产
-头部电驱Tier1公司合作,推进高压泵产品顺利定点并量产,运用于汽车液压悬架系统
-增程式发电机产品与绵阳新晨建立战略合作关系,为深度合作客户提供更优质的配套服务。
-小鹏汇天:飞行汽车分合动作器确认定点并逐步推动量产。
-吉利:机械泵、真空泵产品顺利定点并逐步推动量产。
三、报告期内核心竞争力分析
1、技术创新和产品开发优势
(1)经验丰富的国际化技术团队
2007年公司成立后全面继承了圣龙集团汽车零部件研发团队。此后,通过内部培养和并购合作不断强化技术队伍的能力。如:2009年收购博格华纳油泵工厂后,公司技术中心吸收了具有丰富经验的北美技术团队,建立了国际化的技术开发平台。2020年12月成功收购华纳圣龙水泵业务和资产,本次收购不仅进一步确立了公司在泵类产品的行业地位,同时为新能源业务的拓展带来更多的商业机会。为进一步增强在电子泵类集成电机的研发优势,公司成立圣龙理研(中日合资)新能源公司。
公司技术中心系国家五部委认定的“国家认定企业技术中心”,下属发动机系统研发中心、配气系统产品研发中心、变速器系统产品研发中心、电控泵研发中心、热管理系统研发中心、新能源电驱电控系统研发中心、汽车自动驾驶系统研发中心、先进制造技术研究中心、前沿科学研究室、中心实验室、知识管理部、产学研办公室、博士后工作站和技术中心办公室,并聘请行业技术专家组建了专家委员会。
(2)引进专业从事新能源的技术团队,强化软硬件一体化的能力
公司在不断加强自身研发团队的同时,通过引进新能源技术团队,弥补短板,强化软硬件一体化能力。其中:于2022年上半年引进了专业从事新能源电驱动的技术团队,并成立了合资公司。该电驱核心研发团队有着平均超过10年的新能源汽车动力电机与传动系统开发、集成、匹配应用经验,主要开发在汽车电驱动领域的相关产品,产品覆盖电驱减速器、增程系统、混动系统、电驱多合一器。这些产品单车价值量高,与传统油车业务相比有数量级的上升。同时,引入了获评“宁波市高新精英”、“优秀创业项目”的孙强博士及其核心团队加入圣龙,该团队负责公司的控制器产品的规划和研发,主攻纯电汽车,增程汽车的整车核心控制器产品,开发的产品已经批产应用于吉利远程、吉利英伦的新能源汽车平台。公司在2024年引进了泵技术专家,在电控泵新能源领域引进了电机、控制器和集成研发的多位工程师。这些新团队的引入,都采取了相应的股权激励,利益绑定的方式,更好地激励团队进一步焕发活力。
(3)与高校及优质新型研发平台进行战略合作
公司设有博士后工作站,多年来持续与清华苏研院、重庆理工大学、重庆清研理工智能控制技术研究院等各大高校和研究院等展开各项合作。充分发挥各方在各自领域的技术和资源优势,重点围绕汽车传动系统、控制器技术、智能化技术研发、工业互联网智能制造的研发等领域,在学科建设、科学研究、人才资源、科研平台、技术创新和成果转化等方面深入开展合作。2023年与浙大宁波理工、北航宁波研究院等开展市级科技重大专项项目和创新挑战赛,为公司电子油泵产品数字孪生系统开发、汽车热管理域控制器拓展应用提供了科研平台。2024年公司与天津易鼎丰科技、北航宁波研究院获得市级和区级创新挑战赛,为高效集成热管理系统研发、增程发电系统高效控制算法开发提供研发支持。公司与福州市福耀高等研究院/福耀科技大学签订战略合作协议,共建福耀科大圣龙汽车微特电机系统产业研究院,在源头创新、技术攻关、人才团队、资源、市场和平台等多个方面全面深入开展合作。
2、客户资源优势
零部件行业的特点是主机厂均有较强的进入门槛,公司产品所配套的客户涵盖国内外知名主机厂商和头部知名的第三方总成供应商。
传统知名主机厂:圣龙股份国内客户主要为长安福特、上汽通用、上汽通用五菱、奇瑞汽车、吉利汽车、上汽乘用车、广汽乘用车、长城汽车、江铃汽车、神龙汽车等整车制造商。国外客户为Stellantis、福特汽车、通用汽车、大众汽车、捷豹路虎等整车制造商以及博格华纳、美国车桥等国际知名汽车零部件系统集成供应商。
新能源车头部客户:在新能源产品应用上,公司已经获得比亚迪、赛力斯、理想、吉利、小米、奇瑞等主机厂客户。
头部知名第三方总成供应商:汇川、邦奇、青山等知名Tier1供应商的定点。
在广泛的合作历史中,圣龙与客户建立了全球同步开发的能力,并获得了客户的多重荣誉认可。
3、行业影响力优势
公司作为国内从事油泵、真空泵等泵类产品的企业龙头之一,公司乘用车发动机可变排量机油泵产品入选第七批制造业单项冠军产品名单,在行业内公司拥有较强的品牌影响力。
4、装备和制造优势
公司在机加领域采用美国进口ICON、德国进口SW、日本进口的法纳克、马扎可等多主轴加工中心;在装配领域先后建成国际一流的变速器油泵无尘装配车间、发动机油泵机加和装配恒温车间,拥有独立的自动化产线开发团队。公司采用业内顶尖设备,引入先进管理体系,通过国际化管理团队,达成高效的生产管理能力。
5、国际化与本土化相结合的管理优势
公司自成立初期就建立了现代化的公司治理结构,积极引进职业经理人。公司管理团队具有丰富的汽车零部件行业从业经验,核心成员等均有世界汽车零部件百强企业中国区管理团队或技术研发部门的任职经历,并已在公司长期任职。国际化的团队使公司能够充分发挥全球化平台的资源优势,有效控制全球化经营的风险。以高管团队为核心,公司建立了一支稳定、专业、高效的管理团队,在管理理念、价值观、企业文化等各方面都达到了有效统一,为公司后续平稳健康发展奠定了坚实的基础。
四、可能面对的风险
1、下游产品需求波动导致的业绩下降风险
公司作为国内外主要整车厂的一级零部件配套商,生产的产品主要应用于传统汽车及新能源汽车的动力传动系统、润滑系统、热管理系统及刹车系统。下游客户为各大乘用车整车厂,汽车整车的产销量情况直接影响本公司产品的市场需求。如果未来汽车产销量出现大幅下降,零部件配套需求将因此减少,本公司将面临更激烈的市场竞争环境,从而对公司的经营业绩造成不利影响。
2、新技术新产品替代导致的业绩下降风险
汽车工业竞争日趋激烈,各整车厂以技术更新为核心不断提升其产品竞争力,这对各整车配套企业提出了更高的技术要求,需要各配套企业持续性地对原有的产品进行升级,同时不断开发出符合整车厂要求更高性价比的新产品。如果本公司的同步开发和生产能力不能满足整车厂的要求,整车厂可能会寻求其它供应商,从而对本公司的经营业绩造成不利影响。
3、主要原材料价格波动风险
公司直接材料成本占生产成本的比例较高,公司主要原材料价格波动对生产成本影响较大。公司生产所需的主要原材料包括铝压铸件、粉末冶金件、轴类零件、凸轮轴毛坯等。受国内大宗商品价格波动影响,公司主要原材料采购价格存在一定的波动,增加了公司产品生产成本管理难度。如果未来公司主要原材料价格发生大幅波动,将不利于公司生产成本控制,进而影响公司盈利的稳定性。
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