要点一:控股股东变更为盈峰睿和投资
       2024年1月份，公司收到宁波盈峰睿和投资管理有限公司（简称“盈峰睿和投资”），顾家集团有限公司（简称“顾家集团”）及TB Home Limited（简称“TB Home”）的通知，顾家集团和TB Home已将其持有的合计241,838,695股顾家家居股份过户至盈峰睿和投资，过户手续已办理完成，并取得了中国证券登记结算有限责任公司上海分公司出具的《过户登记确认书》。公司的控股股东由顾家集团变更为盈峰睿和投资，公司的实际控制人由顾江生先生，顾玉华先生，王火仙女士变更为何剑锋先生。

要点二:公司高管增持
       2023年9月份，增持主体廖强先生通过二级市场集中竞价方式增持了公司股份共361,400股，占公司总股本的0.04%，增持金额为人民币1,516.06万元，增持主体刘春新女士通过二级市场集中竞价方式增持了公司股份共360,700股，占公司总股本的0.04%，增持金额为人民币1,509.26万元，增持主体李云海先生通过二级市场集中竞价方式增持了公司股份共360,300股，占公司总股本的0.04%，增持金额为人民币1510.20万元。综上，增持主体通过二级市场集中竞价方式累计增持公司股份1,082,400股，占公司总股本的0.13%，增持金额为人民币4,535.52万元。本次增持计划已实施完毕。

要点三:研发设计
       公司坚持原创设计和技术创新，建立了以市场需求为导向的设计研发体系，形成了以原创设计研发为主，与国际知名设计师合作为辅的设计研发运作模式。设计研发团队对房地产市场走势，主流户型，装修风格，软体家具新材料使用，国际流行新元素等进行研究分析，提出具有前瞻性的设计研发创意。公司国际设计研发中心被列入“国家级工业设计中心”，并获得了百余项设计大奖，千余项原创专利。公司成立研究院，通过设计部门“品类专业化”和开发部门“能力平台化”的组织变革和机制创新，聚焦研发提效和研发创新，布局基于未来的能力，发育新职能新组织。布局自重力单椅，电动储物床，智能床，智能家居四大项目主线，完成五金能力建设，超感系统项目和仿真分析项目交付，完成功能部件矩阵，电器部件矩阵搭建。2022年，公司“迈拓”智能沙发荣获金汐奖“最佳创新智能坐具”称号，Kafine Sofa“开方沙发”荣获“2022德国iF奖”，“开方沙发”连续两年斩获国际设计大奖。

要点四:品牌形象
       公司非常重视品牌建设，珍视消费者口碑，通过节点大促，线下活动，楼宇广告，电梯广告等方式，成功将品牌，事件营销，促销充分结合从而让顾家品牌的知名度深入人心。公司以2020年品牌焕新为起点，逐步迈向年轻化，时尚化，于2021年再度焕新品牌口号及超级符号，推出全新品牌主张—“向往的生活在顾家”，品牌定位从“传统家情感”升级到“现代家观念”，品牌内涵持续丰富。2021年“超品日”，以“为向往而ZAO”为主题，通过奇葩说，抖音挑战赛等年轻人群喜欢的活动形式，缔造多个话题IP，邀请明星，KOL，达人携手打造“生活方式观察员”IP，吸引了全网百位达人加盟生活方式观察员，品牌曝光超14亿，互动量超800万。“816全民顾家日”，公司通过明星燃爆816启动会，海陆空协同宣传，5城6组艺术家等方式，获得微博话题矩阵累计阅读近4亿,互动量68万 ，其中“向往的生活实验室”引爆1.7亿次阅读，小红书累计曝光超6,500万。

要点五:客餐厅、卧室以及全屋定制家居产品
       公司专业从事客餐厅、卧室以及全屋定制家居产品的研究、开发、生产和销售，为全球家庭提供健康、舒适、环保的家居解决方案。目前，公司产品远销120余个国家和地区，在全球拥有超6000家品牌专卖店，为全球超千万家庭提供美好生活。公司旗下拥有“顾家工艺沙发”、“KUKAELITE全皮沙发”、“睡眠中心”、“顾家床垫”、“顾家布艺”、“顾家功能”、“全屋定制”七大产品系列，与自有品牌“东方荟”（新中式风格家具），合作品牌美国功能沙发“LA-Z-BOY乐至宝”，收购国内外知名家具品牌：意大利“Natuzzi”、德国“ROLFBENZ”、美式“宽邸”、床垫“Delandis玺堡”组成了满足不同消费群体需求的产品矩阵。

要点六:提升终端产品力
       公司内贸新品聚焦全屋空间产品系列的打造，对迭代款进行重点推广，意式轻奢系列从差异化产品定位，价格定位，材质定位着手，一体化打造产品的综合竞争力，卧室，床垫从形，色，材等纬度进行空间产品一体化设计，顾家功能全面转型为现代风格，布艺产品快上快下,提升终端产品力，在深圳展会获金汐奖“最佳软体沙发”金奖，Lazboy合资R系列产品年轻化款式和销量占比逐步提升,合资N系列产品风格和款式得到消费者的认可，开发新店态“顾家生活店”，在定制 软体融合的基础上，开发集成产品，进行生活方式的传播。

要点七:家居解决方案服务商
       公司以“家”为原点，致力于为全球家庭提供健康，舒适，环保的家居解决方案。公司产品远销120余个国家和地区，拥有6,000多家品牌专卖店，为全球超千万家庭提供美好生活。公司旗下拥有“顾家工艺”，“睡眠中心”，“顾家床垫”，“顾家布艺”，“顾家功能”，“全屋定制”六大产品系列，与自有品牌“东方荟”（新中式风格家具），合作品牌“LAZBOY”美国乐至宝功能沙发，收购国内外知名家具品牌：意大利“Natuzzi”，德国“ROLFBENZ”，美式家具品牌“宽邸”，出口床垫品牌“Delandis玺堡”组成了满足不同消费群体需求的产品矩阵。公司坚持以用户为中心，围绕用户需求持续创新，并创立行业首个家居服务品牌“顾家关爱”，为用户提供一站式全生命周期服务。

要点八:零售数字化建设
       公司零售数字化保持与战略互动，与业务紧密相连。在数字化流量运营方面取得积极效果，其中，主控流量上实现精准引流，获客成本降低，官方抖音以多账号矩阵，多样化内容的直播形式，打造家居行业线索获取＋直播的标杆。在数字化能力建设方面取得良好进展，数字化工具在终端的应用越来越频繁，终端人员使用企业微信，经销商仓储信息化，应用产品3D扫描技术建模，3D数字棚拍技术，创建顾店长视频号，培训宝，设计圈赋能终端店长，导购，设计师。21年官方商城平台获客同比增长。通过软定一体（四通）项目，设计通，订单通，会员通，数据治理项目及主控流量系统能力建设项目等，推进数字化。

要点九:全球化布局
       在基地建设上，越南基地聚焦资源于平福自建基地运营能力提升。完成越南餐椅工厂投产，完善了越南基地软体产品全品类生产能力。引入国内供方越南办厂，材料本土采购上升，墨西哥基地启动Interpuerto新基地建设，推进研发本地化工作，本地化材料建设，在人力资源体系建设上，更新外派福利，梳理海外基地关键岗位，建立外派人才库。加强化本地化/国际化招聘能力，建立越南试点职业技能中心，进行外籍人员绩效管理工作并应用晋升管理。