换肤

主营介绍

  • 主营业务:

    高可靠光、电、流体连接器及相关设备的研发、生产、销售与服务,并提供系统的互连技术解决方案。

  • 产品类型:

    光、电、流体连接器

  • 产品名称:

    电连接器 、 光器件及光电设备 、 线缆组件及集成产品 、 流体器件及液冷设备

  • 经营范围:

    一般项目:电子元器件制造;机械电气设备制造;制冷、空调设备制造;汽车零部件及配件制造;工程和技术研究和试验发展;专用设备修理(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)

运营业务数据

最新公告日期:2022-03-31 
业务名称 2021-12-31 2020-12-31 2019-12-31 2018-12-31 2017-12-31
连接器行业产量(只) 6.82亿 5.88亿 4.68亿 3.86亿 6.90亿
连接器行业销量(只) 6.54亿 5.64亿 4.63亿 3.79亿 6.83亿

主营构成分析

{"2022-06-30":{"YYSR":{"1":[["\u8fde\u63a5\u5668\u884c\u4e1a","810655.24"],["\u5176\u4ed6\u884c\u4e1a","8475.00"]],"2":[["\u7535\u8fde\u63a5\u5668\u53ca\u96c6\u6210\u7ec4\u4ef6","634894.44"],["\u5149\u5668\u4ef6\u4e0e\u5149\u7535\u8bbe\u5907","135137.15"],["\u6d41\u4f53\u3001\u9f7f\u79d1\u53ca\u5176\u4ed6\u4ea7\u54c1","49098.65"]],"3":[["\u4e2d\u56fd\u5927\u9646","765532.13"],["\u6e2f\u6fb3\u53f0\u53ca\u5176\u4ed6\u56fd\u5bb6\u548c\u5730\u533a","53598.11"]]},"YYCB":{"1":[["\u8fde\u63a5\u5668\u884c\u4e1a","506863.87"],["\u5176\u4ed6\u884c\u4e1a","4645.27"]],"2":[["\u7535\u8fde\u63a5\u5668\u53ca\u96c6\u6210\u7ec4\u4ef6","376219.99"],["\u5149\u5668\u4ef6\u4e0e\u5149\u7535\u8bbe\u5907","100522.71"],["\u6d41\u4f53\u3001\u9f7f\u79d1\u53ca\u5176\u4ed6\u4ea7\u54c1","34766.43"]],"3":[["\u4e2d\u56fd\u5927\u9646","471659.57"],["\u6e2f\u6fb3\u53f0\u53ca\u5176\u4ed6\u56fd\u5bb6\u548c\u5730\u533a","39849.57"]]},"LRBL":{"1":[["\u8fde\u63a5\u5668\u884c\u4e1a","98.76"],["\u5176\u4ed6\u884c\u4e1a","1.24"]],"2":[["\u7535\u8fde\u63a5\u5668\u53ca\u96c6\u6210\u7ec4\u4ef6","84.09"],["\u5149\u5668\u4ef6\u4e0e\u5149\u7535\u8bbe\u5907","11.25"],["\u6d41\u4f53\u3001\u9f7f\u79d1\u53ca\u5176\u4ed6\u4ea7\u54c1","4.66"]],"3":[["\u4e2d\u56fd\u5927\u9646","95.53"],["\u6e2f\u6fb3\u53f0\u53ca\u5176\u4ed6\u56fd\u5bb6\u548c\u5730\u533a","4.47"]]}},"2021-12-31":{"YYSR":{"1":[["\u8fde\u63a5\u5668\u884c\u4e1a","1269291.21"],["\u5176\u4ed6\u884c\u4e1a","17395.06"]],"2":[["\u7535\u8fde\u63a5\u5668\u53ca\u96c6\u6210\u7ec4\u4ef6","955505.15"],["\u5149\u5668\u4ef6\u4e0e\u5149\u7535\u8bbe\u5907","259972.00"],["\u6d41\u4f53\u3001\u9f7f\u79d1\u53ca\u5176\u4ed6\u4ea7\u54c1","71209.11"]],"3":[["\u4e2d\u56fd\u5927\u9646","1191306.02"],["\u6e2f\u6fb3\u53f0\u53ca\u5176\u4ed6\u56fd\u5bb6\u548c\u5730\u533a","95380.24"]]},"YYCB":{"1":[["\u8fde\u63a5\u5668\u884c\u4e1a","799984.32"],["\u5176\u4ed6\u884c\u4e1a","10585.23"]],"2":[["\u7535\u8fde\u63a5\u5668\u53ca\u96c6\u6210\u7ec4\u4ef6","563873.59"],["\u5149\u5668\u4ef6\u4e0e\u5149\u7535\u8bbe\u5907","198023.94"],["\u6d41\u4f53\u3001\u9f7f\u79d1\u53ca\u5176\u4ed6\u4ea7\u54c1","48672.01"]],"3":[["\u4e2d\u56fd\u5927\u9646","737501.97"],["\u6e2f\u6fb3\u53f0\u53ca\u5176\u4ed6\u56fd\u5bb6\u548c\u5730\u533a","73067.57"]]},"LRBL":{"1":[["\u8fde\u63a5\u5668\u884c\u4e1a","98.57"],["\u5176\u4ed6\u884c\u4e1a","1.43"]],"2":[["\u7535\u8fde\u63a5\u5668\u53ca\u96c6\u6210\u7ec4\u4ef6","82.26"],["\u5149\u5668\u4ef6\u4e0e\u5149\u7535\u8bbe\u5907","13.01"],["\u6d41\u4f53\u3001\u9f7f\u79d1\u53ca\u5176\u4ed6\u4ea7\u54c1","4.73"]],"3":[["\u4e2d\u56fd\u5927\u9646","95.31"],["\u6e2f\u6fb3\u53f0\u53ca\u5176\u4ed6\u56fd\u5bb6\u548c\u5730\u533a","4.69"]]}},"2021-06-30":{"YYSR":{"1":[["\u8fde\u63a5\u5668","658516.16"],["\u5176\u4ed6\u884c\u4e1a","7811.39"]],"2":[["\u7535\u8fde\u63a5\u5668\u53ca\u96c6\u6210\u7ec4\u4ef6","518192.01"],["\u5149\u5668\u4ef6\u53ca\u5149\u7535\u8bbe\u5907","116286.51"],["\u6d41\u4f53\u3001\u9f7f\u79d1\u53ca\u5176\u4ed6\u4ea7\u54c1","31849.03"]],"3":[["\u4e2d\u56fd\u5927\u9646","623119.83"],["\u6e2f\u6fb3\u53f0\u53ca\u5176\u4ed6\u56fd\u5bb6\u548c\u5730\u533a","43207.72"]]},"YYCB":{"1":[["\u8fde\u63a5\u5668","403178.92"],["\u5176\u4ed6\u884c\u4e1a","4535.89"]],"2":[["\u7535\u8fde\u63a5\u5668\u53ca\u96c6\u6210\u7ec4\u4ef6","297889.11"],["\u5149\u5668\u4ef6\u53ca\u5149\u7535\u8bbe\u5907","88314.06"],["\u6d41\u4f53\u3001\u9f7f\u79d1\u53ca\u5176\u4ed6\u4ea7\u54c1","21511.64"]],"3":[["\u4e2d\u56fd\u5927\u9646","375795.63"],["\u6e2f\u6fb3\u53f0\u53ca\u5176\u4ed6\u56fd\u5bb6\u548c\u5730\u533a","31919.18"]]},"LRBL":{"1":[["\u8fde\u63a5\u5668","98.73"],["\u5176\u4ed6\u884c\u4e1a","1.27"]],"2":[["\u7535\u8fde\u63a5\u5668\u53ca\u96c6\u6210\u7ec4\u4ef6","85.19"],["\u5149\u5668\u4ef6\u53ca\u5149\u7535\u8bbe\u5907","10.82"],["\u6d41\u4f53\u3001\u9f7f\u79d1\u53ca\u5176\u4ed6\u4ea7\u54c1","4.00"]],"3":[["\u4e2d\u56fd\u5927\u9646","95.63"],["\u6e2f\u6fb3\u53f0\u53ca\u5176\u4ed6\u56fd\u5bb6\u548c\u5730\u533a","4.37"]]}}}
{"YYSR":{"chartWrap1":[{"name":"\u8fde\u63a5\u5668\u884c\u4e1a","timeData":["2022-06-30","2021-12-31"],"lineData":[810655.24,1269291.21],"columnData":[98.97,98.65],"unit":["81.07\u4ebf","126.93\u4ebf"]},{"name":"\u5176\u4ed6\u884c\u4e1a","timeData":["2022-06-30","2021-12-31","2021-06-30"],"lineData":[8475,17395.06,7811.39],"columnData":[1.03,1.35,1.17],"unit":["8475.00\u4e07","1.74\u4ebf","7811.39\u4e07"]},{"name":"\u8fde\u63a5\u5668","timeData":["2021-06-30"],"lineData":[658516.16],"columnData":[98.83],"unit":["65.85\u4ebf"]}],"chartWrap2":[{"name":"\u7535\u8fde\u63a5\u5668\u53ca\u96c6\u6210\u7ec4\u4ef6","timeData":["2022-06-30","2021-12-31","2021-06-30"],"lineData":[634894.44,955505.15,518192.01],"columnData":[77.51,74.26,77.77],"unit":["63.49\u4ebf","95.55\u4ebf","51.82\u4ebf"]},{"name":"\u5149\u5668\u4ef6\u4e0e\u5149\u7535\u8bbe\u5907","timeData":["2022-06-30","2021-12-31"],"lineData":[135137.15,259972],"columnData":[16.5,20.2],"unit":["13.51\u4ebf","26.00\u4ebf"]},{"name":"\u6d41\u4f53\u3001\u9f7f\u79d1\u53ca\u5176\u4ed6\u4ea7\u54c1","timeData":["2022-06-30","2021-12-31","2021-06-30"],"lineData":[49098.65,71209.11,31849.03],"columnData":[5.99,5.53,4.78],"unit":["4.91\u4ebf","7.12\u4ebf","3.18\u4ebf"]},{"name":"\u5149\u5668\u4ef6\u53ca\u5149\u7535\u8bbe\u5907","timeData":["2021-06-30"],"lineData":[116286.51],"columnData":[17.45],"unit":["11.63\u4ebf"]}],"chartWrap3":[{"name":"\u4e2d\u56fd\u5927\u9646","timeData":["2022-06-30","2021-12-31","2021-06-30"],"lineData":[765532.13,1191306.02,623119.83],"columnData":[93.46,92.59,93.52],"unit":["76.55\u4ebf","119.13\u4ebf","62.31\u4ebf"]},{"name":"\u6e2f\u6fb3\u53f0\u53ca\u5176\u4ed6\u56fd\u5bb6\u548c\u5730\u533a","timeData":["2022-06-30","2021-12-31","2021-06-30"],"lineData":[53598.11,95380.24,43207.72],"columnData":[6.54,7.41,6.48],"unit":["5.36\u4ebf","9.54\u4ebf","4.32\u4ebf"]}]},"YYCB":{"chartWrap1":[{"name":"\u8fde\u63a5\u5668\u884c\u4e1a","timeData":["2022-06-30","2021-12-31"],"lineData":[506863.87,799984.32],"columnData":[99.09,98.69],"unit":["50.69\u4ebf","80.00\u4ebf"]},{"name":"\u5176\u4ed6\u884c\u4e1a","timeData":["2022-06-30","2021-12-31","2021-06-30"],"lineData":[4645.27,10585.23,4535.89],"columnData":[0.91,1.31,1.11],"unit":["4645.27\u4e07","1.06\u4ebf","4535.89\u4e07"]},{"name":"\u8fde\u63a5\u5668","timeData":["2021-06-30"],"lineData":[403178.92],"columnData":[98.89],"unit":["40.32\u4ebf"]}],"chartWrap2":[{"name":"\u7535\u8fde\u63a5\u5668\u53ca\u96c6\u6210\u7ec4\u4ef6","timeData":["2022-06-30","2021-12-31","2021-06-30"],"lineData":[376219.99,563873.59,297889.11],"columnData":[73.55,69.57,73.06],"unit":["37.62\u4ebf","56.39\u4ebf","29.79\u4ebf"]},{"name":"\u5149\u5668\u4ef6\u4e0e\u5149\u7535\u8bbe\u5907","timeData":["2022-06-30","2021-12-31"],"lineData":[100522.71,198023.94],"columnData":[19.65,24.43],"unit":["10.05\u4ebf","19.80\u4ebf"]},{"name":"\u6d41\u4f53\u3001\u9f7f\u79d1\u53ca\u5176\u4ed6\u4ea7\u54c1","timeData":["2022-06-30","2021-12-31","2021-06-30"],"lineData":[34766.43,48672.01,21511.64],"columnData":[6.8,6,5.28],"unit":["3.48\u4ebf","4.87\u4ebf","2.15\u4ebf"]},{"name":"\u5149\u5668\u4ef6\u53ca\u5149\u7535\u8bbe\u5907","timeData":["2021-06-30"],"lineData":[88314.06],"columnData":[21.66],"unit":["8.83\u4ebf"]}],"chartWrap3":[{"name":"\u4e2d\u56fd\u5927\u9646","timeData":["2022-06-30","2021-12-31","2021-06-30"],"lineData":[471659.57,737501.97,375795.63],"columnData":[92.21,90.99,92.17],"unit":["47.17\u4ebf","73.75\u4ebf","37.58\u4ebf"]},{"name":"\u6e2f\u6fb3\u53f0\u53ca\u5176\u4ed6\u56fd\u5bb6\u548c\u5730\u533a","timeData":["2022-06-30","2021-12-31","2021-06-30"],"lineData":[39849.57,73067.57,31919.18],"columnData":[7.79,9.01,7.83],"unit":["3.98\u4ebf","7.31\u4ebf","3.19\u4ebf"]}]},"LRBL":{"chartWrap1":[{"name":"\u8fde\u63a5\u5668\u884c\u4e1a","timeData":["2022-06-30","2021-12-31"],"lineData":[98.76,98.57],"columnData":[98.76,98.57],"unit":["98.76\u4e07","98.57\u4e07"]},{"name":"\u5176\u4ed6\u884c\u4e1a","timeData":["2022-06-30","2021-12-31","2021-06-30"],"lineData":[1.24,1.43,1.27],"columnData":[1.24,1.43,1.27],"unit":["1.24\u4e07","1.43\u4e07","1.27\u4e07"]},{"name":"\u8fde\u63a5\u5668","timeData":["2021-06-30"],"lineData":[98.73],"columnData":[98.73],"unit":["98.73\u4e07"]}],"chartWrap2":[{"name":"\u7535\u8fde\u63a5\u5668\u53ca\u96c6\u6210\u7ec4\u4ef6","timeData":["2022-06-30","2021-12-31","2021-06-30"],"lineData":[84.09,82.26,85.19],"columnData":[84.09,82.26,85.19],"unit":["84.09\u4e07","82.26\u4e07","85.19\u4e07"]},{"name":"\u5149\u5668\u4ef6\u4e0e\u5149\u7535\u8bbe\u5907","timeData":["2022-06-30","2021-12-31"],"lineData":[11.25,13.01],"columnData":[11.25,13.01],"unit":["11.25\u4e07","13.01\u4e07"]},{"name":"\u6d41\u4f53\u3001\u9f7f\u79d1\u53ca\u5176\u4ed6\u4ea7\u54c1","timeData":["2022-06-30","2021-12-31","2021-06-30"],"lineData":[4.66,4.73,4],"columnData":[4.66,4.73,4],"unit":["4.66\u4e07","4.73\u4e07","4.00\u4e07"]},{"name":"\u5149\u5668\u4ef6\u53ca\u5149\u7535\u8bbe\u5907","timeData":["2021-06-30"],"lineData":[10.82],"columnData":[10.82],"unit":["10.82\u4e07"]}],"chartWrap3":[{"name":"\u4e2d\u56fd\u5927\u9646","timeData":["2022-06-30","2021-12-31","2021-06-30"],"lineData":[95.53,95.31,95.63],"columnData":[95.53,95.31,95.63],"unit":["95.53\u4e07","95.31\u4e07","95.63\u4e07"]},{"name":"\u6e2f\u6fb3\u53f0\u53ca\u5176\u4ed6\u56fd\u5bb6\u548c\u5730\u533a","timeData":["2022-06-30","2021-12-31","2021-06-30"],"lineData":[4.47,4.69,4.37],"columnData":[4.47,4.69,4.37],"unit":["4.47\u4e07","4.69\u4e07","4.37\u4e07"]}]}}

营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
注:通常在中报、年报时披露 
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 利润比例 毛利率
按行业 连接器行业 81.07亿 98.97% 50.69亿 99.09% 98.76% 37.47%
其他行业 8475.00万 1.03% 4645.27万 0.91% 1.24% 45.19%
按产品 电连接器及集成组件 63.49亿 77.51% 37.62亿 73.55% 84.09% 40.74%
光器件与光电设备 13.51亿 16.50% 10.05亿 19.65% 11.25% 25.61%
流体、齿科及其他产品 4.91亿 5.99% 3.48亿 6.80% 4.66% 29.19%
按地区 中国大陆 76.55亿 93.46% 47.17亿 92.21% 95.53% 38.39%
港澳台及其他国家和地区 5.36亿 6.54% 3.98亿 7.79% 4.47% 25.65%

主要客户及供应商

您对此栏目的评价: 有用 没用 提建议
前5大客户:共销售了55.77亿元,占营业收入的43.34%
">
  • 客户1
  • 客户2
  • 客户3
  • 客户4
  • 客户5
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户1
19.39亿 15.07%
客户2
16.00亿 12.44%
客户3
8.81亿 6.84%
客户4
6.23亿 4.84%
客户5
5.35亿 4.15%
前5大供应商:共采购了9.98亿元,占总采购额的12.29%
">
  • 供应商1
  • 供应商2
  • 供应商3
  • 供应商4
  • 供应商5
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商1
4.88亿 6.01%
供应商2
1.51亿 1.86%
供应商3
1.26亿 1.55%
供应商4
1.20亿 1.48%
供应商5
1.13亿 1.39%
前5大客户:共销售了30.63亿元,占营业收入的29.71%
">
  • 客户1
  • 客户2
  • 客户3
  • 客户4
  • 客户5
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户1
16.81亿 16.31%
客户2
7.92亿 7.69%
客户3
2.18亿 2.11%
客户4
1.99亿 1.93%
客户5
1.72亿 1.67%
前5大供应商:共采购了7.34亿元,占总采购额的12.52%
">
  • 供应商1
  • 供应商2
  • 供应商3
  • 供应商4
  • 供应商5
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商1
1.95亿 3.33%
供应商2
1.78亿 3.03%
供应商3
1.58亿 2.69%
供应商4
1.04亿 1.77%
供应商5
9970.01万 1.70%
前5大客户:共销售了25.05亿元,占营业收入的27.35%
">
  • 客户1
  • 客户2
  • 客户3
  • 客户4
  • 客户5
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户1
12.65亿 13.81%
客户2
7.79亿 8.50%
客户3
1.72亿 1.88%
客户4
1.52亿 1.66%
客户5
1.37亿 1.50%
前5大供应商:共采购了6.77亿元,占总采购额的9.38%
">
  • 供应商1
  • 供应商2
  • 供应商3
  • 供应商4
  • 供应商5
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商1
1.90亿 2.63%
供应商2
1.76亿 2.44%
供应商3
1.55亿 2.14%
供应商4
8470.16万 1.17%
供应商5
7172.57万 0.99%
前5大客户:共销售了23.63亿元,占营业收入的30.24%
">
  • 客户1
  • 客户2
  • 客户3
  • 客户4
  • 客户5
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户1
11.25亿 14.40%
客户2
5.64亿 7.21%
客户3
4.54亿 5.81%
客户4
1.16亿 1.48%
客户5
1.04亿 1.34%
前5大供应商:共采购了5.81亿元,占总采购额的12.12%
">
  • 供应商1
  • 供应商2
  • 供应商3
  • 供应商4
  • 供应商5
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商1
1.87亿 3.91%
供应商2
1.70亿 3.55%
供应商3
8026.70万 1.67%
供应商4
7657.93万 1.60%
供应商5
6668.02万 1.39%
前5大客户:共销售了18.21亿元,占营业收入的28.62%
">
  • 客户1
  • 客户2
  • 客户3
  • 客户4
  • 客户5
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户1
10.65亿 16.74%
客户2
4.16亿 6.54%
客户3
1.45亿 2.28%
客户4
1.17亿 1.84%
客户5
7796.36万 1.23%
前5大供应商:共采购了3.45亿元,占总采购额的11.53%
">
  • 单位1
  • 单位2
  • 单位3
  • 单位4
  • 单位5
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
单位1
1.30亿 4.33%
单位2
8702.11万 2.91%
单位3
5537.08万 1.85%
单位4
3728.68万 1.25%
单位5
3562.57万 1.19%

董事会经营评述

  一、报告期内公司从事的主要业务  (一)行业情况  连接器是电子电路的沟通桥梁,是构成整个电子装备必备的基础电子元器件,被广泛应用于多个领域,对电子信息产业的技术创新和做大做强发挥着至关重要的作用。基于全球疫情得到有效控制的判断,Bishop预测“十四五”期间全球连接器年均复合增速达到6.1%,2025年市场规模有望达到840亿美元;从市场区域来看,中国将进一步巩固全球第一大市场区域的地位,市场规模占比接近全球的35%。  (二)主要业务及产品  公司是专业从事高可靠光、电、流体连接器及相关设备的研发、生产、销售与服务,并提供系统的互连技术解决方案的高科技企业。公司主要产品包括电连接器、光... 查看全部▼

  一、报告期内公司从事的主要业务
  (一)行业情况
  连接器是电子电路的沟通桥梁,是构成整个电子装备必备的基础电子元器件,被广泛应用于多个领域,对电子信息产业的技术创新和做大做强发挥着至关重要的作用。基于全球疫情得到有效控制的判断,Bishop预测“十四五”期间全球连接器年均复合增速达到6.1%,2025年市场规模有望达到840亿美元;从市场区域来看,中国将进一步巩固全球第一大市场区域的地位,市场规模占比接近全球的35%。
  (二)主要业务及产品
  公司是专业从事高可靠光、电、流体连接器及相关设备的研发、生产、销售与服务,并提供系统的互连技术解决方案的高科技企业。公司主要产品包括电连接器、光器件及光电设备、线缆组件及集成产品、流体器件及液冷设备等,公司产品广泛应用于防务、商业航空航天、通信网络、数据中心、新能源汽车、石油装备、电力装备、工业装备、轨道交通、医疗设备等高端制造领域。公司各类产品出口至欧洲、美国、韩国、印度等30多个国家和地区。
  (三)经营模式
  1、生产模式
  公司采用“以销定产”的生产模式,按客户领域和产品类型设置了相应的事业部、产品部和制造部。生产组织坚持以客户为中心,建立了以市场需求为指引的拉动准时化生产运营机制,合理制定生产计划,引导快速反应和精准交付,对于用户的紧急订货,实行绿色通道制度,确保产品进度,满足客户需求。
  2、采购模式
  公司结合全价值链的管控需求,通过对供应商全生命周期的业务流程的梳理与优化,建立了全流程的制度体系及供应商信息化管理系统,旨在建立“公平、公正、阳光、透明”的采购供应链生态圈,与供应商建立互惠互利的合作环境。公司构筑了以“协议明确、制度规范、流程优化、信息管控”为基础,以“严控引入标准、资源优化整合、供方信息共享、过程技术管控、品质文化融合”为抓手的全过程的供应商质量管理保障体系。公司坚持综合成本最优原则,建立差异化的采购定价机制,强化供应链风险管控能力,建立采购供应风险预警管理机制,实现交付精准、质量稳定、成本最优、风险可控的采购供应链管理体系。
  3、销售模式
  公司深耕连接器行业50余年,树立了“专业、可靠、高端”的品牌形象,始终践行“以客户为关注焦点的市场观”和“以顾客满意为决策原则的客户观”,获得了国内外客户的广泛认可。公司具备完善的市场营销体系,建立了境内全覆盖,境外重点区域覆盖的营销网络。国内市场采用直销模式,与国内防务、民用各高端制造领域客户开展广泛合作;国际市场以大客户直销为主,以渠道代理为辅,与国际各行业领先客户开展全方位合作。针对重点领域、重点客户,公司深入践行“更精、更快、更周到”的服务理念,陆续在全球范围内贴近客户的区域设立分支机构,持续提升本地化服务能力。
  (四)报告期内业绩驱动因素
  2022年上半年,受俄乌冲突影响,能源等国际大宗商品价格上涨,全球经济“滞胀”压力明显,全球供应链不确定性进一步加剧,加之疫情持续反复,全球经济复苏不及预期。复杂环境下,连接器企业面临多方面经营压力。报告期内,公司保持战略定力,在做好疫情防控的前提下,积极克服原材料价格高位运行、国内通讯市场增长乏力等影响,持续深化战略执行落地,深挖新能源汽车、数据中心等领域新业务增长点,在保证科研生产交付工作的同时,持续推进成本效率工程,经营质量稳步提升。报告期内,公司实现营业收入819,130.24万元,同比增长22.93%,实现利润总额180,012.96万元,同比增长36.91%,实现归属于上市公司股东的净利润150,880.03万元,同比增长35.45%。
  报告期内,公司坚持战略引领,持续强化战略落地执行,进一步明确战略目标和发展方向,有力支撑公司“十四五”战略目标的达成;统筹国内国际,加速产业布局,推进华南产业基地项目工程建设,基础器件产业园项目一期全面开工,德国子公司正式实现商业运营,加快欧洲市场拓展,越南子公司正式成立,产线建设有序进行。
  报告期内,公司持续推进“领先创新力工程”,推动创新项目有效实施,在耐高温接触件、大电流充电等方面取得技术突破;持续加强“基础、前沿、原创”技术研究,助力技术升级,以“智能制造结构化工艺”为主线,开展工艺、工序及工装标准化建设,模塑成型、热表处理、玻璃封接、特种焊接等工艺能力进一步发展,精密装配工艺效率和稳定性持续提升;持续开展数智赋能效率提升工作,以自动化装备、数字化和智能化车间建设为重点,着力发展应用智能装备,大力培育新型制造模式,提升现场制造能力,数智化生产效果初显。
  报告期内,公司持续推进“防务综合竞争力提升工程”,全面保障防务领域重点型号项目的研制交付;通讯工业领域深入推进客户结构和产品结构调整,聚焦龙头客户开发和优质客户培育,不断强化工业细分领域产品布局和市场开拓;新能源汽车领域渗透率不断提升,积极把握新能源汽车行业发展趋势,始终聚焦“国际一流、国内主流”客户,围绕电动化、智能化、网联化汽车发展方向,立足动力总成、充/换电、智能网联领域,不断提升重点车企配套份额,实现新能源汽车业务持续健康发展。
  报告期内,公司入选国资委第二批“科改示范企业”,将改革向纵深推进,全面深化改革实效,激发创新活力,提升自主创新能力;扎实开展“全面质量提升工程”,持续推进新体系建设工作;深入推进“供应链管理提升工程”,探索国际化、集团化的供应链管理体系,完善集中管控和授权采购的管理机制;常态化开展“成本效率工程”,深入经营管理活动开展全价值链成本管理;承接战略规划要求,面向全业务域、全管理过程,系统推进“对标世界一流管理提升行动”;实施“聚智优才工程”,聚焦引才质量和重点岗位能力提升,加强人才队伍建设;同时,内控、审计、风险防控、合规管理、保密保卫等各项基础管理工作有序开展,为公司实现高质量发展提供强有力支撑和保障。

  二、核心竞争力分析
报告期内,公司坚持战略引领,持续强化战略落地执行,统筹国内国际,加速产业布局,持续推进“防务综合竞争力提升工程”,全面保障防务领域重点型号项目的研制交付,顾客满意度稳步提高;通讯工业领域深入推进客户结构和产品结构调整,聚焦龙头客户开发和优质客户培育;新能源汽车领域渗透率不断提升,在各主流车企获得多点突破,实现多项重点客户/车型项目定点。
报告期内,公司持续推进“领先创新力工程”,加强“基础、前沿、原创”技术研究,持续完善联合创新、组合创新机制,持续深化新产品研发及新技术新工艺研究,在耐高温接触件、大电流充电等方面取得技术突破,模塑成型、热表处理、玻璃封接、特种焊接等工艺能力进一步发展,精密装配工艺效率和稳定性持续提升。报告期内,公司持续开展数智赋能效率提升工作,持续加大基础研究、前沿技术研发投入,在结构设计、电气控制、视觉检测和智能化方面屡屡创新;在智能装备及柔性生产线上进一步加大开发,采用单元化、模块化设计理念,响应多品种小批量的生产需求,提升生产效率,其中,自主研发的国标交流充电枪自动化生产二代线、国标充电模式二四代控制盒自动化生产二代线较一代线效率大幅提升。投用的智能化车间实现了过程监控、柔性化生产制造、精益化管理运营。报告期内,公司深入推进“供应链管理提升工程”,探索国际化、集团化的供应链管理体系,完善集中管控和授权采购的管理机制;深入推进两化融合新型能力建设,从供应商引入、供应商审核、供应商优化、询比价、招投标等方面建立健全合规管理保障体系。
报告期内,公司扎实开展“全面质量提升工程”,通过新时代装备建设质量管理体系能力评价,作为首批新时代装备建设质量管理体系试点单位在推进新体系建设工作方面迈上新台阶。
报告期内,公司入选国资委第二批“科改示范企业”,将改革向纵深推进,常态化开展“成本效率工程”,系统推进“对标世界一流管理提升行动”,实施“聚智优才工程”,同时,内控、审计、风险防控、合规管理、保密保卫等各项基础管理工作有序开展,为公司实现高质量发展提供强有力支撑和保障。

  三、公司面临的风险和应对措施
一、宏观环境风险
受国际政治、经济、疫情等大环境影响,全球经济复苏缓慢,加之大国博弈的格局使得外部环境不确定性增加。对策:加大经济形势的动态监控,定期开展战略研讨和回顾分析,及时对项目预期和重要客户合作方案做出研判,结合行业发展探讨制定新的业务增长实施途径。加快推进自主可控和核心互连技术创新研究,确保掌握关键技术能力,提高公司产品综合竞争力;持续推进全价值链的成本效率工程,从设计源头控制成本,降低技术冗余。
二、新能源汽车业务市场和两金风险
当前我国新能源汽车产业处于技术不断变革创新的成长阶段,在投资热潮的影响下行业参与者质量参差不齐,整车结算方式加大了公司“两金”风险;电池、动力系统等领域的技术变革也加速了新能源汽车领域的竞争格局变化,机遇与风险并存。
对策:把握发展和政策机遇的同时,专项提升新能源汽车业务风险管理,明确市场定位,建立客户信用分级管理和动态调整机制,确保风险可控。持续加大研发投入,提高科技产出效益,加快新产业培育和发展;大力开展效率提升工程、成本优化工程,不断提升新能源汽车业务市场竞争力和盈利能力。
三、采购供应链风险
在全球供应链范围内,各商业活动分散在全球各地,通过物流、商流、信息流和资金流紧密相连,由于国际形势波动和全球疫情蔓延等因素的影响,导致多个链条的协同反应和联动,给供应链保障能力和采购成本管控带来压力。如供应商产能不稳定、进口物料采购周期长、大宗物料价格高涨、物流不畅运费上涨等,增大了公司部分原材料采购风险。对策:按风险等级差别优化原材料采购执行策略和响应措施,制定应急预案并演练。同时研发端配合采购端按照寻源、考察、验证、批量试制、产品替代等步骤推进新供应商开发,分散供货源地域分布,降低采购风险。提升供应链系统内、外部信息沟通效率,发挥供应链整体管控优势,有效降低关键原材料采购风险。 收起▲