要点一:股权变动
       公司收到实际控制人之一ALEXANDERLIU先生通知，获悉ALEXANDERLIU先生于2022年5月13日与飞象资产签署了《股份转让协议》。ALEXANDERLIU先生拟将其持有公司股份8,620,930股无限售条件流通股（占公司总股本的5.00%）以18.22元/股的价格，通过协议转让的方式依法转让给飞象尊享私募证券投资基金，股份转让总价款共计人民币157,073,345元。本次权益变动不会导致上市公司控制权发生变化。

要点二:智能眼镜
       人机交互，虚拟现实等技术的不断进步使具备“语音交互，音乐播放，随身巨幕”等功能的智能眼镜成为新的消费热点。公司持续探索智能眼镜新赛道，目前是华为智能眼镜产品在线上线下眼镜零售渠道的重要合作伙伴。2022年5月份，公司与雷鸟创新达成战略合作并成立联合实验室，围绕人体佩戴工学，光波导AR眼镜的近视解决方案进行研发攻关，探索近视镜片与光波导AR眼镜的最佳融合方案。

要点三:电商平台
       公司顺应消费需求升级的趋势，不断创新经营服务模式，通过数据挖掘多层级客群新需求，打造多元化的电商平台，提升线上销售力度和数字化管理运营水平，进行线上线下融合布局。公司主要通过在电商平台（天猫与京东等）上开设官方旗舰店，微商城等方式进行线上销售。2022年上半年线上整体GMV为63,128,969.34元，同比增长14.36%，其中抖音作为新入驻平台，本期GMV占比2.56%。同时，公司还通过线上公域流量平台（包含平台电商，O2O平台，抖音，快手和小红书等新媒体）及线上私域流量平台（如公众号）宣传产品信息，优惠活动和销售团购券，以吸引粉丝及会员的关注，从而维护客户关系，为公司的多层次品牌矩阵及多品类产品提供个性化多维度的营销方案。

要点四:“线上 线下”
       公司持续探索“线上 线下”经营模式，线上专业经营团队通过对消费者研究，对品牌及产品定位，结合线上眼镜产品的销售特性，积极拓展社交电商等形式，持续构建电商平台多元化，不断拓展公司销售规模，同时，通过团购劵形式，实现门店和线上电商平台的智能化互动，在为线下门店引流的同时带给消费者体验式服务。公司线上经营业绩在专业团队的运营下，呈现快速增长态势，2019年公司线上销售额为4,890.09万元，较去年同比增长252.87%，占公司总体销售额的7.47%，较去年增加5.02%。

要点五:从事眼镜零售的连锁经营企业
       公司是从事眼镜零售的连锁经营企业，销售镜架、镜片、太阳镜、老花镜、隐形眼镜和护理液等产品，同时向消费者提供验光配镜相关服务，包括视光校正方案咨询服务、视光产品装配及维修服务和视光保健服务等。公司创建了四个连锁零售品牌，其中：“President optical”定位于“高端定制”；“博士眼镜”定位于“专业视光”；“zèle”定位于“时尚快消”以及“砼”定位于“个性潮牌”。通过对不同品牌的差异化定位，以满足不同的市场需求。

要点六:行业地位
       公司作为国内领先的眼镜零售连锁企业之一，也是国内直营门店数量领先的眼镜零售连锁企业之一，经过多年在行业内精耕细作的发展，积累了大量的行业经验和品牌知名度，凭借较强的专业服务水平和区域扩张复制能力，形成了全国布局的销售网络规模优势，同时，随着新零售整合与竞争日益升级，公司积极探索线上线下融合发展的业务模式创新，以实现全渠道销售业务发展，保障公司的盈利水平。借助多年发展累积的验光配镜服务经验和供应链优势，公司携手部分医院试行探索综合视光服务新模式，在传统眼镜零售商品价值外，创造体现专业能力的新价值。

要点七:品牌形象
       公司自成立以来专注于眼镜零售行业发展，通过不断的深化定位并持续优化品牌体系，公司已拥有四个眼镜零售品牌，分别为：定位于“高端定制”的眼镜连锁品牌“President optical”，定位于“专业视光”的眼镜连锁品牌“博士眼镜”，定位于“时尚快消”的眼镜连锁品牌“zèle”及定位于“个性潮牌”的眼镜连锁品牌“砼”。公司一直注重品牌体系化建设并不断丰富品牌内涵，以满足不同消费者的多层次的需求，从而拓宽目标消费群体的范围，避免同质化竞争，使品牌效益与经济效益均得到提升。

要点八:眼镜零售连锁经营企业
       公司是一家从事眼镜零售的连锁经营企业，通过“线上 线下”的方式销售镜架，镜片，太阳镜，老花镜，隐形眼镜，隐形护理液等主要产品，同时向消费者提供验光配镜相关服务。公司现已拥有四个眼镜零售品牌，其中，“President optical”为定位于“高端定制”的眼镜连锁品牌，“博士眼镜”为定位于“专业视光”的眼镜连锁品牌，“zèle”为定位于“时尚快消”的眼镜连锁品牌及“砼”为定位于“个性潮牌”的眼镜连锁品牌，通过差异化的品牌定位和专业视光验配服务，更好地服务多层次需求的消费者。

要点九:营销网络
       公司不断深化销售网络布局升级，销售网络持续完善。对于直营门店，在新店及区域的拓展上，公司会谨慎地进行前期调研和评估，以达到开“优质店”的目的，将单店盈亏平衡周期减短，提高单店的盈利水平，通过销售网络规模的有序扩大，规模效应及品牌效应得以发挥，有利于提高公司的盈利能力及行业地位。同时，公司积极打造线上线下一体化发展的销售模式，通过线上入口不断扩大业务覆盖面，实现全渠道销售业务的发展，进一步巩固全国性连锁企业的规模优势。

要点十:产品结构
       公司产品结构丰富多样，通过线上线下一体化方式销售光学眼镜及验配服务（镜架，镜片和验配服务），成镜系列产品（太阳镜，老花镜等），隐形眼镜系列产品（软，硬性隐形眼镜，护理液）及眼健康周边产品，为消费者提供从引导挑选合适的眼镜产品，验光配镜，佩戴调试，售后服务与回访的一站式服务及医疗场景下的视光服务，为每位消费者建立视觉健康档案，持续进行循证跟踪服务。