要点一:实际控制人增持计划
公司实际控制人吴明武先生于2024年2月5日通过二级市场集中竞价方式增持公司股份6,371,500股,占公司总股本的0.14%。控股股东福建泰盛实业有限公司及实
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公司实际控制人吴明武先生于2024年2月5日通过二级市场集中竞价方式增持公司股份6,371,500股,占公司总股本的0.14%。控股股东福建泰盛实业有限公司及实际控制人吴明武先生拟在2024年4月16日前通过二级市场以集中竞价交易方式增持公司股份,增持金额27,011.30万元。 收起>>
要点二:加强集团大客户一体化服务
公司在前期的基础上,持续加强和优化大客户中心,从卖产品向服务价值客户转型,不断提升市场份额。在3C行业,利用优秀的服务能力加强核心品牌客户DELL,HP等市场份
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公司在前期的基础上,持续加强和优化大客户中心,从卖产品向服务价值客户转型,不断提升市场份额。在3C行业,利用优秀的服务能力加强核心品牌客户DELL,HP等市场份额,实现大幅增长,同时拓展了如小米,纳恩博,比亚迪,宁德时代等行业头部客户,集团依托新增的佛山,重庆,贵阳,泸州等包装生产基地强化现有大客户如美的,海尔,百威,雪花,顺丰,达利食品等服务和交付能力,提升总体份额,作为包装龙头企业集团,公司在前期开发了亿滋,欧莱雅的基础上,继续拓展如联合利华,百事食品,海天等优质大客户。公司坚持探索服务解决方案一体化,发挥集团造纸包装产业链协同优势,与宜家,迪卡侬,海信,TCL,娃哈哈等客户共同探索一体化服务终端大客户的全新商业模式。2023年上半年,公司积极开拓价值客户,新增客户玛氏箭牌,亨氏,雀巢,泰森食品,四川长虹,恩捷股份,追觅科技等。包装板块大客户结构不断优化,优质大客户份额提升,毛利大幅增加。 收起>>
要点三:环保优势
公司始终坚持绿色环保的可持续发展生产模式,不断通过技术革新、工艺改进、设备升级等各项措施来实现更高效、更节能、更环保的生产运行方式。随着国家实施节能减排和淘汰落
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公司始终坚持绿色环保的可持续发展生产模式,不断通过技术革新、工艺改进、设备升级等各项措施来实现更高效、更节能、更环保的生产运行方式。随着国家实施节能减排和淘汰落后产能工作力度的加大,以及对造纸企业污染物排放新标准的实施,公司的环保优势将越发凸显。公司造纸基地自建电厂产生的热蒸汽除满足自身生产需求外,有偿供应给基地所在园区使用,节约燃料,能源利用效率高。 收起>>
要点四:高端特种纸
通过收购北欧纸业,公司介入了技术壁垒高、盈利能力强的高端特种纸细分市场,对公司整体造纸技术的提升和产品结构的改善,以及对公司全球化战略协同具有重要的战略意义。目
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通过收购北欧纸业,公司介入了技术壁垒高、盈利能力强的高端特种纸细分市场,对公司整体造纸技术的提升和产品结构的改善,以及对公司全球化战略协同具有重要的战略意义。目前Nordic公司的浆纸年生产能力50万吨。Nordic公司所在区域的电力成本同欧洲许多国家相比处于较低水平,且造纸所需的新鲜水资源和林业资源获取的成本非常低,其相关产品在欧洲市场具备较高的成本竞争力。标的公司的防油纸产品在欧洲市场占有率排名第一,为该细分领域的绝对领导者,同时标的公司的牛皮纸是欧洲高端食品、化工、购物商品袋产品的主要供应商之一。 收起>>
要点五:全球战略布局
公司国内造纸产能战略布局于华东,华南和华中地区,辐射16省1市约占国内市场总量75%的区域。公司更是在华东地区占据市场份额首位。未来将深化在华南区域的布局,审慎
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公司国内造纸产能战略布局于华东,华南和华中地区,辐射16省1市约占国内市场总量75%的区域。公司更是在华东地区占据市场份额首位。未来将深化在华南区域的布局,审慎补充西南,东北区域的布局,国内包装产能主要布局于沿江沿海经济发达地区,贴近行业头部客户聚集地,与造纸产能形成协同优势,未来将深化在相关产业高度聚集区的布局。公司国际战略布局聚焦于再生纤维资源获取,优势市场及高端纸种的部署。公司持续在北美,欧洲,澳洲等再生纤维主要来源地布局并拥有年450万吨的高效回收和物流能力(含国内回收网络则年回收量达到660万吨),布局于瑞典和挪威两国的北欧纸业,拥有高端特种浆纸产能合计50万吨,是国际上高端防油纸和特种牛皮纸的领军企业,本报告期内实现净利润同比增长11%的骄人业绩,布局于美国的凤凰纸业作为公司在海外第一家浆纸基地,目前浆纸年产能达36万吨。 收起>>
要点六:成本领先优势
公司既有的规模效应带来自然的低成本竞争优势。作为高新技术企业及博士后流动科研企业,生产的精准管理与科学的技术配方也为公司带来了内生的低成本竞争优势。公司在嘉兴,
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公司既有的规模效应带来自然的低成本竞争优势。作为高新技术企业及博士后流动科研企业,生产的精准管理与科学的技术配方也为公司带来了内生的低成本竞争优势。公司在嘉兴,马鞍山和荆州基地获准筹建固废焚烧发电项目,项目完全达产后,预计每年可带来不少于1.6亿元的经济效益。公司在充分利用好现有外废进口配额的同时,亦同步布局于新的高质量再生纤维可进口资源的获取。本报告期内,公司美国凤凰纸业12万吨再生浆生产线技改启动,与战略合作伙伴通过创新合作模式达成30万吨再生浆供应协议。至今年底,在现有外废额度基础上,公司将有合计42万吨再生浆资源,可在未来外废额度进一步收紧的情况下保障公司优质再生纤维的供应,并降低未来的原料成本。本报告期内,公司全面启动大宗物料集中采购“阳光工程”,力争实现大宗物料采购成本的明显下降,该项举措亦正式吹响了公司全要素成本节降的号角。在未来政策变动前构筑新的低成本竞争优势,必将是公司未来最重要的核心竞争力之一。 收起>>
要点七:产业互联生态平台
公司核心管理团队起家于包装业务,至今公司已建成集再生纤维资源获取,工业包装原纸,高端特种纸,纸板纸箱设计制造,能源环保于一体的全产业链国际化企业。公司上半年控股
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公司核心管理团队起家于包装业务,至今公司已建成集再生纤维资源获取,工业包装原纸,高端特种纸,纸板纸箱设计制造,能源环保于一体的全产业链国际化企业。公司上半年控股云印技术,旨在构建和谐共生,互利共赢的产业互联生态平台。通过云印微供互联网开放平台的运营和整合,一方面实现了公司资源与平台合作伙伴的共享,依托公司既有的再生纤维获取能力,布局于战略要地的造纸产能,及紧贴客户的自有包装工厂的设计与交付能力,与平台合作伙伴共同服务区域市场,实现更开放,更高效的行业资源整合,另一方面实现了纸行业数据化打法的市场验证,以SAAS数据工具为载体赋能平台合作伙伴,共同提升公司与合作伙伴的区域影响力。平台生态构建了产品集约生产,供需信息互通,一站式资源配给,最优物流共享,快捷资金融通等服务能力,实现了产业链上下游大数据和资源的整合,不断强化公司全产业链的资源协同优势,助力山鹰转型成为一家“以客户为中心的全球绿色包装服务提供商”。目前云印微供平台注册用户30,000 ,活跃用户20,000 ,平台成交金额(GMV)18,000 万元/月。 收起>>
要点八:国内区域布局
公司通过自建及并购不断完善国内区域布局,目前在安徽马鞍山,浙江嘉兴,福建漳州,湖北荆州,广东肇庆建有五大造纸基地,现有落地产能约600万吨,位列行业前三,公司包
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公司通过自建及并购不断完善国内区域布局,目前在安徽马鞍山,浙江嘉兴,福建漳州,湖北荆州,广东肇庆建有五大造纸基地,现有落地产能约600万吨,位列行业前三,公司包装板块企业布局于沿江沿海经济发达地区,贴近行业头部客户聚集地,产业辐射江苏,浙江,安徽,福建,广东,湖北,山东,四川,天津等省市,年产量超过20亿平方米,位居中国第二。 收起>>
要点九:区位优势
公司国内造纸产能战略布局于华东,华南和华中及东北地区,辐射19省1市约占国内市场总量78%的区域。公司更是在华东地区占据重要市场份额。公司位于安徽马鞍山,宿州和
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公司国内造纸产能战略布局于华东,华南和华中及东北地区,辐射19省1市约占国内市场总量78%的区域。公司更是在华东地区占据重要市场份额。公司位于安徽马鞍山,宿州和浙江嘉兴的造纸基地地处中国经济最为发达的长三角地区,该地区城市密集,商贸繁荣,人民生活水平较高,为我国主要的制造业基地和出口基地,不仅纸质包装需求量大,同时也产生较多的回收纤维,为公司提供了广阔的产品市场和充足的原材料供应。广东肇庆和福建漳州造纸基地辐射闽粤发达地区,公司新建的湖北荆州造纸基地地处九省通衢,都是国内至为重要的产能战略布局,与其他基地形成协同效应,进一步提升公司业务的覆盖面积和区位优势。另外,公司包装业务布局于沿江沿海经济发达地区,产品销售区域覆盖长三角,珠三角及环渤海湾等地,贴近行业头部客户聚集地,便于公司为客户提供一体化的包装服务,有利于客户的开拓和保持客户的稳定性。公司同时配套建设了港口,仓库等物流仓储产业,将有力协同主营业务的快速发展。 收起>>
要点十:全球包装一体化解决方案服务商
公司是以绿色资源综合利用,工业及特种纸制造,包装产品定制,产业互联网等为一体的国际化企业。公司致力于成为为客户创造长期价值的全球包装一体化解决方案服务商。公司主
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公司是以绿色资源综合利用,工业及特种纸制造,包装产品定制,产业互联网等为一体的国际化企业。公司致力于成为为客户创造长期价值的全球包装一体化解决方案服务商。公司主营业务为箱板纸,瓦楞原纸,特种纸,纸板及纸制品包装的生产和销售及国内外回收纤维贸易业务,主要产品为“山鹰牌”各类包装原纸,特种纸及纸板,纸箱等纸制品,被广泛应用于食品,饮料,家电,电子等消费品及工业品行业。公司凭借产业链一体化的优势,实现造纸,包装及回收纤维三项业务协同发展,并通过商业模式创新,发展产业互联网。 收起>>
要点十一:华东地区占据市场份额首位
公司国内造纸产能战略布局于华东,华南和华中地区,辐射16省1市约占国内市场总量75%的区域。公司更是在华东地区占据市场份额首位。公司位于安徽马鞍山和浙江嘉兴的造
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公司国内造纸产能战略布局于华东,华南和华中地区,辐射16省1市约占国内市场总量75%的区域。公司更是在华东地区占据市场份额首位。公司位于安徽马鞍山和浙江嘉兴的造纸基地地处中国经济最为发达的长三角地区,该地区城市密集,商贸繁荣,人民生活水平较高,为我国主要的制造业基地和出口基地,不仅纸质包装需求量大,同时也产生较多的回收纤维,为公司提供了广阔的产品市场和充足的原材料供应。广东肇庆和福建漳州造纸基地辐射闽粤发达地区,公司新建的湖北荆州造纸基地地处九省通衢,都是国内至为重要的产能战略布局,与其他基地形成协同效应,进一步提升公司业务的覆盖面积和区位优势。另外,公司包装业务布局于沿江沿海经济发达地区,产品销售区域覆盖长三角,珠三角及环渤海湾等地,贴近行业头部客户聚集地,便于公司为客户提供一体化的包装服务,有利于客户的开拓和保持客户的稳定性。公司同时配套建设了港口,仓库等物流仓储产业,将有力协同主营业务的快速发展。 收起>>
要点十二:造纸龙头
公司是以绿色资源综合利用,工业及特种纸制造,包装产品定制,产业互联网等为一体的国际化企业。公司致力于成为为客户创造长期价值的全球包装一体化解决方案服务商。公司主
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公司是以绿色资源综合利用,工业及特种纸制造,包装产品定制,产业互联网等为一体的国际化企业。公司致力于成为为客户创造长期价值的全球包装一体化解决方案服务商。公司主营业务为箱板纸,瓦楞原纸,特种纸,纸板及纸制品包装的生产和销售及国内外回收纤维贸易业务,主要产品为“山鹰牌”各类包装原纸,特种纸及纸板,纸箱等纸制品,被广泛用于消费电子,家电,化工,轻工等消费品及工业品行业。公司凭借产业链一体化的优势,实现造纸,包装及回收纤维三项业务协同发展,并通过商业模式创新,发展产业互联网。公司通过自建及并购不断完善国内区域布局,目前在安徽马鞍山,浙江嘉兴,福建漳州,湖北荆州,广东肇庆建有五大造纸基地,现有落地产能约600万吨,位列行业前三,公司包装板块企业布局于沿江沿海经济发达地区,贴近行业头部客户聚集地,产业辐射江苏,浙江,安徽,福建,广东,湖北,山东,陕西,四川,天津等省市,年产量超过14亿平方米,位居中国第二。 收起>>