一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司属于计算机、通信和其他电子设备制造业（分类代码：C39）。公司的主要产品和服务项目包括：一般项目：电子元器件制造；显示器件制造；显示器件销售；技术玻璃制品制造；技术玻璃制品销售；真空镀膜加工；玻璃制造；光学玻璃销售(除许可业务外，可自主依法经营法律法规非禁止或限制的项目)许可项目：危险废物经营(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)。目前，公司拥有国家高新技术企业（GR202034000269）、质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书等资质证书；公司单相表液晶/三相表液... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司属于计算机、通信和其他电子设备制造业（分类代码：C39）。公司的主要产品和服务项目包括：一般项目：电子元器件制造；显示器件制造；显示器件销售；技术玻璃制品制造；技术玻璃制品销售；真空镀膜加工；玻璃制造；光学玻璃销售(除许可业务外，可自主依法经营法律法规非禁止或限制的项目)许可项目：危险废物经营(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)。目前，公司拥有国家高新技术企业（GR202034000269）、质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书等资质证书；公司单相表液晶/三相表液晶（CEPREI/REC-SZ-2014-1209）及GH15227A产品（SHAEC1404314501）均通过了国家指定的质量检测中心进行的型式试验；公司拥有91项专利技术，其中63项为发明专利，各项专利均为正常使用状态。公司现拥有LCD生产线三条，LCM自动生产线两条，TFT-LCD玻璃减薄线12条，TFT-LCD玻璃切割线20条，以自身技术优势为基础，设计液晶显示器的标准化生产方案，向行业内知名供应商采购原材料，自行进行生产与检测，之后以内销和外销两种方式销售产品、获取收入、赢得利润。
　　2025年，公司面临行业需求萎缩、原材料价格高位波动、市场竞争白热化等多重外部压力，叠加内部业务结构调整、新品研发投入加大等因素，全年经营业绩未达预期，出现阶段性亏损。公司围绕年初制定的经营计划，全力推进降本增效、市场攻坚、管理优化等工作，虽核心业务保持稳定运营，但部分关键指标仍存在较大缺口。2025年公司经营未达预期并出现亏损，既是外部环境严峻挑战的客观结果，也暴露出内部管理、战略预判等方面的短板，为应对来自公司内外的双重挑战，公司及时推进降本增效、核心业务深耕等举措，稳住了核心客户群体，完善了内控管理体系，为后续扭亏为盈积累了经验。
　　2026年，公司将采取以下策略实现经营目标达成，扭亏为盈：
　　1、优化经营策略：调整业务结构，聚焦高毛利、高需求核心产品，收缩非核心业务投入；加强市场调研，建立动态市场监测机制，及时调整经营目标和策略。
　　2、强化成本精细化管控：构建全流程成本管控体系，从采购、生产、销售到管理各环节压降成本；优化供应链管理，建立长期战略合作，锁定原材料价格，降低成本波动风险。
　　3、加速新品研发及市场转化：建立“市场需求-研发-投产”快速响应机制，缩短研发周期；加强新品市场验证，确保产品适配市场需求，提升新品投入产出比。
　　4、提升资金及应收账款管理能力：优化应收账款账期管理，加强客户信用评级，严控新增逾期账款；
　　拓宽融资渠道，优化资金结构，保障现金流稳定。
　　(二)行业情况
　　液晶显示器行业是一个技术密集型行业，设备投资大，技术含量高，制造过程复杂，具有低电压、微功耗、体积轻、环保等特性，国家一直大力支持发展液晶显示产业。公司是国内主要的中小尺寸液晶显示产品生产厂家之一，产品品种较全，STN、TN、HTN和VA均系公司自主研发品种，公司整体业务规模在行业中处于中上位置。
　　公司客户广泛分布于医疗健康、工业控制、民生能源、智能家居、汽车电子、消费电子等众多显示领域。随着我国通信等领域的快速发展，显示屏产品的市场需求呈现不断上升之势。公司所属行业未变，行业整体呈现竞争白热化局面，大型企业逐步转向TFT战场，在行业需求量不断下降的情况下，小企业继续以低价恶性竞争的方式争夺市场。
　　在竞争激烈的市场环境中，公司坚持利用立足于液晶显示屏行业多年的研发经验优势，把业务延伸到上下游及周边区域，并兼顾维持原有客户资源，不断开发新产品，率先占有市场。未来公司将致力于打造一流品牌，实现线上线下统一经营的运营模式，为全球客户提供优质的产品及服务。
　　TFT-LCD玻璃减薄生产日韩的技术比较完善，建设初期先引进日、韩等先进技术，尽快投入生产，经过近几年的引进消化吸收，日、韩高技术水平的设备已能国产化，设备、人工费用大幅下降。
　　TFT-LCD玻璃减薄与切割是显示面板制造的核心精密加工环节，直接决定面板轻薄度、显示效果与量产良率，是连接玻璃基板与面板组装的关键纽带。2025-2026年，行业正以技术升级、国产替代加速、绿色转型为核心，迎来结构性变革，同时受下游电视、手机、车载显示需求驱动，保持稳健增长态势。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　人才短缺风险
　　液晶显示屏行业属于技术快速升级的行业，随着全球研发资源在电子行业的大量投入，电子行业呈现出“技术升级快、产品周期短”的特点。报告期内，公司依托丰富的产品设计技术优势、严格的生产品质管控优势和全球化客户资源优势，虽然经验性技术人才充足，但高学历高技术人才较少。若未来技术更新和产品快速升级中，公司不能快速调整自身资源进行产品创新和更新换代，公司将面临产品不能适应市场需求的不利情况。应对措施：通过引进高水平的技术人才，并建立学习型的组织，强调在产品开发技术创新的过程中，依赖团队的力量，开发出更多符合市场需求的产品，通过不断优化的产品结构，扩大产品的销售量，提高产品的利润率。
　　人力成本上升的风险
　　公司主营业务迅速发展，公司员工薪酬总体亦呈增长态势。公司通过加大技术研发投入及市场开发力度，扩大员工规模，促进公司业务的快速发展；通过提高员工的薪酬待遇水平，来有效提升员工积极性。虽然报告期内公司采取了适合现阶段公司特点的工资政策，但是随着公司的不断发展，与初期建厂相比，员工队伍的不断扩大和员工薪酬待遇水平的上升，如果公司全部人员总成本增幅与营业收入增幅不匹配，将在未来有可能对公司经营业绩产生一定影响。应对措施：在公司发展壮大过程中，不断加大自动化设备的投入，减少人力使用；加强人力成本管控，从员工的招聘到离职过程，建立成本管控的意识，最大限度地实现降本增效。
　　综合管理水平风险
　　随着公司近年来的快速发展，尤其是新生产线的建设，公司业务规模及员工人数有了较大增长，经营管理面临的压力日趋增大。随着市场规模不断扩大以及公司实施精细化管理策略的要求，未来公司在机制建立、战略规划、组织设计、运营管理、资金管理和内部控制等方面的管理水平将面临更大的挑战。虽然公司按照现代企业制度的要求建立了较为规范的管理体系，生产经营各方面运转情况良好，但随着公司不断发展和规模不断扩大，公司管理体系和组织结构将趋于复杂化，现有的管理体系、管理人员的数量和能力将对公司的发展构成一定的制约，公司面临是否能建立适应较大规模企业集团特征的管理体系和团队以确保公司高速、健康发展的风险。应对措施：建立健全公司治理机制，完善公司章程和股东会、董事会、监事会议事规则与运作机制。加强公司各层级的教育培训，提高公司管理水平，不断完善公司的管理体系，建立健全内部控制机制，进一步完善业务审批、财务系统、资金划拨等关键点位制度建设。
　　市场竞争加剧的风险
　　近年来，国内显示行业发展较快，基于消费电子市场的巨大市场空间，许多厂商纷纷进入该领域，市场竞争日渐激烈。未来随着各企业的投资布局完成，竞争程度将进一步提升，产品价格下降压力较大，公司后续发展将面临更大的市场竞争风险。应对措施：针对市场竞争加剧的风险，公司将继续聚焦主营业务，坚持技术创新，积极拓展产品线布局，推进主营产品的升级迭代；不断降本增效，提高产品附加值与服务质量，积极开拓市场，以应对市场竞争加剧所带来的影响。
　　经营业绩下滑风险
　　公司最终用于消费类电子行业的产品占比较高，该行业受外部因素影响大，如终端需求疲软，行业竞争加剧，行业利润率处于快速下滑周期，相应地作为消费电子类产品组成部分的玻璃减薄、镀膜业务的价格也会走低，在产品生命周期的成熟和衰退期里，企业面临经营业绩下滑的风险。应对措施：公司通过技术研发创新、在产品更新换代方面持续保持进步以保证主要产品的价格不出现大幅下降，通过提高公司的成本管控能力，降低产品价格下滑对盈利能力的冲击，稳定企业的经营业绩。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期实际控制人发生变更，由关长文、钟萍变更为蚌埠高新技术产业开发区管委会，删除”实际控制人控制不当的风险”。因公司经营业绩出现亏损，增加“经营业绩下滑风险”。 收起▲

　　一、业务概要　　（一）商业模式与经营计划实现情况　　公司属于计算机、通信和其他电子设备制造业（分类代码：C39）。公司的主要产品和服务项目包括：一般项目：电子元器件制造；显示器件制造；显示器件销售；技术玻璃制品制造；技术玻璃制品销售；真空镀膜加工；玻璃制造；光学玻璃销售(除许可业务外，可自主依法经营法律法规非禁止或限制的项目)；许可项目：危险废物经营(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)。目前，公司拥有国家高新技术企业（GR202334006388）、质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书等资质证书；公司单相表液晶/三相表... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式与经营计划实现情况
　　公司属于计算机、通信和其他电子设备制造业（分类代码：C39）。公司的主要产品和服务项目包括：一般项目：电子元器件制造；显示器件制造；显示器件销售；技术玻璃制品制造；技术玻璃制品销售；真空镀膜加工；玻璃制造；光学玻璃销售(除许可业务外，可自主依法经营法律法规非禁止或限制的项目)；许可项目：危险废物经营(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)。目前，公司拥有国家高新技术企业（GR202334006388）、质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书等资质证书；公司单相表液晶/三相表液晶（CEPREI/REC-SZ-2014-1209）及GH15227A产品（SHAEC1404314501）均通过了国家指定的质量检测中心进行的型式试验；公司拥有99项专利技术，其中71项为发明专利，各项专利均为正常使用状态。公司现拥有LCD生产线三条，LCM自动生产线两条，TFT-LCD玻璃减薄线12条，TFT-LCD玻璃切割线20条，以自身技术优势为基础，设计液晶显示器的标准化生产方案，向行业内知名供应商采购原材料，自行进行生产与检测，之后以内销和外销两种方式销售产品、获取收入、赢得利润。
　　报告期内，公司围绕发展战略，继续深化内部管理，进一步完善经营管理体系；持续增加研发及技术创新投入，在新型显示领域，将更多高技术含量、高品质、适应市场需求的产品推向市场；不断增强市场开拓能力，进一步优化产品结构，提高主营产品的市场占有率，提高公司的盈利能力。
　　（二）行业情况
　　液晶显示器行业是一个技术密集型行业，设备投资大，技术含量高，制造过程复杂，具有低电压、微功耗、体积轻、环保等特性，国家一直大力支持发展液晶显示产业。公司是国内主要的中小尺寸液晶显示产品生产厂家之一，产品品种较全，STN、TN、HTN和VA均系公司自主研发品种，公司整体业务规模在行业中处于中上位置。
　　公司客户广泛分布于医疗健康、工业控制、民生能源、智能家居、汽车电子、消费电子等众多显示领域。随着我国通信等领域的快速发展，显示屏产品的市场需求呈现不断上升之势。公司所属行业未变，行业整体呈现竞争白热化局面，大型企业逐步转向TFT战场，在行业需求量不断下降的情况下，小企业继续以低价恶性竞争的方式争夺市场。
　　在竞争激烈的市场环境中，公司坚持利用立足于液晶显示屏行业多年的研发经验优势，把业务延伸到上下游及周边区域，并兼顾维持原有客户资源，不断开发新产品，率先占有市场。未来公司将致力于打造一流品牌，实现线上线下统一经营的运营模式，为全球客户提供优质的产品及服务。
　　TFT-LCD玻璃减薄生产日韩的技术比较完善，建设初期先引进日、韩等先进技术，尽快投入生产，经过近几年的引进消化吸收，日、韩高技术水平的设备已能国产化，设备、人工费用大幅下降。公司TFT-LCD玻璃减薄业务主要系为昆山龙腾、上海天马等TFT-LCD液晶显示器生产线配套承担面板玻璃减薄OEM委托加工。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　实际控制人控制不当的风险
　　报告期内，公司的实际控制人系关长文、钟萍，钟萍为蚌埠卓越投资管理中心（有限合伙）的执行事务合伙人，关长文与钟萍系夫妻关系，关长文直接持有公司2,477.36万股，关长文与钟萍通过蚌埠卓越投资管理中心（有限合伙）间接控制公司15.11%的股份，关长文与钟萍夫妻双方合计控制公司37.11%的股份。关长文担任公司董事长、总经理；钟萍担任公司董事，若关长文、钟萍利用其实际控制权对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能给其他少数权益股东带来风险。应对措施：（1）股份公司成立后，公司建立健全了三会机构和三会治理制度，以及《对外担保管理制度》《对外投资管理制度》《关联交易管理制度》《投资者关系管理制度》《利润分配管理制度》等制度。通过健全的公司治理和内部控制管理制度，有效防止公司实际控制人控制不当的风险。（2）公司实际控制人做出了避免同业竞争、不违规占用或转移公司资金、资产等书面承诺，有效规避了实际控制人控制不当的风险。
　　人才短缺风险
　　液晶显示屏行业属于技术快速升级的行业，随着全球研发资源在电子行业的大量投入，电子行业呈现出“技术升级快、产品周期短”的特点。报告期内，公司依托丰富的产品设计技术优势、严格的生产品质管控优势和全球化客户资源优势，虽然经验性技术人才充足，但高学历高技术人才较少。若未来技术更新和产品快速升级中，公司不能快速调整自身资源进行产品创新和更新换代，公司将面临产品不能适应市场需求的不利情况。应对措施：通过引进高水平的技术人才，并建立学习型的组织，强调在产品开发技术创新的过程中，依赖团队的力量，开发出更多符合市场需求的产品，通过不断优化的产品结构，扩大产品的销售量，提高产品的利润率。
　　人力成本上升的风险
　　公司主营业务迅速发展，公司员工薪酬总体亦呈增长态势。公司通过加大技术研发投入及市场开发力度，扩大员工规模，促进公司业务的快速发展；通过提高员工的薪酬待遇水平，来有效提升员工积极性。虽然报告期内公司采取了适合现阶段公司特点的工资政策，但是随着公司的不断发展，与初期建厂相比，员工队伍的不断扩大和员工薪酬待遇水平的上升，如果公司全部人员总成本增幅与营业收入增幅不匹配，将在未来有可能对公司经营业绩产生一定影响。应对措施：在公司发展壮大过程中，不断加大自动化设备的投入，减少人力使用；加强人力成本管控，从员工的招聘到离职过程，建立成本管控的意识，最大限度地实现降本增效。
　　综合管理水平风险
　　随着公司近年来的快速发展，尤其是新生产线的建设，公司业务规模及员工人数有了较大增长，经营管理面临的压力日趋增大。随着市场规模不断扩大以及公司实施精细化管理策略的要求，未来公司在机制建立、战略规划、组织设计、运营管理、资金管理和内部控制等方面的管理水平将面临更大的挑战。虽然公司按照现代企业制度的要求建立了较为规范的管理体系，生产经营各方面运转情况良好，但随着公司不断发展和规模不断扩大，公司管理体系和组织结构将趋于复杂化，现有的管理体系、管理人员的数量和能力将对公司的发展构成一定的制约，公司面临是否能建立适应较大规模企业集团特征的管理体系和团队以确保公司高速、健康发展的风险。应对措施：建立健全公司治理机制，完善公司章程和股东会、董事会、监事会议事规则与运作机制。加强公司各层级的教育培训，提高公司管理水平，不断完善公司的管理体系，建立健全内部控制机制，进一步完善业务审批、财务系统、资金划拨等关键点位制度建设。
　　市场竞争加剧的风险
　　近年来，国内显示行业发展较快，基于消费电子市场的巨大市场空间，许多厂商纷纷进入该领域，市场竞争日渐激烈。未来随着各企业的投资布局完成，竞争程度将进一步提升，产品价格下降压力较大，公司后续发展将面临更大的市场竞争风险。应对措施：针对市场竞争加剧的风险，公司将继续聚焦主营业务，坚持技术创新，积极拓展产品线布局，推进主营产品的升级迭代；不断降本增效，提高产品附加值与服务质量，积极开拓市场，以应对市场竞争加剧所带来的影响。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司属于计算机、通信和其他电子设备制造业（分类代码：C39）。公司的主要产品和服务项目包括：一般项目：电子元器件制造；显示器件制造；显示器件销售；技术玻璃制品制造；技术玻璃制品销售；真空镀膜加工；玻璃制造；光学玻璃销售(除许可业务外，可自主依法经营法律法规非禁止或限制的项目)许可项目：危险废物经营(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)。目前，公司拥有国家高新技术企业（GR202034000269）、质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书等资质证书；公司单相表液晶/三相表液... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司属于计算机、通信和其他电子设备制造业（分类代码：C39）。公司的主要产品和服务项目包括：一般项目：电子元器件制造；显示器件制造；显示器件销售；技术玻璃制品制造；技术玻璃制品销售；真空镀膜加工；玻璃制造；光学玻璃销售(除许可业务外，可自主依法经营法律法规非禁止或限制的项目)许可项目：危险废物经营(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动，具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)。目前，公司拥有国家高新技术企业（GR202034000269）、质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书等资质证书；公司单相表液晶/三相表液晶（CEPREI/REC-SZ-2014-1209）及GH15227A产品（SHAEC1404314501）均通过了国家指定的质量检测中心进行的型式试验；公司拥有104项专利技术，其中68项为发明专利，各项专利均为正常使用状态。公司现拥有LCD生产线三条，LCM自动生产线两条，TFT-LCD玻璃减薄线12条，TFT-LCD玻璃切割线20条，以自身技术优势为基础，设计液晶显示器的标准化生产方案，向行业内知名供应商采购原材料，自行进行生产与检测，之后以内销和外销两种方式销售产品、获取收入、赢得利润。
　　2024年，公司通过深化优化内部管理，完善管理制度及运行机制，进一步优化产品结构，开拓新的市场，坚持走专精特新企业发展道路，继续以技术创新为依托、市场为导向，不断加强精细管理，企业的营业收入和利润等经营指标同比实现增长。
　　2025年，围绕发展战略，公司将继续深化内部管理，进一步完善经营管理体系；公司将继续增加研发及技术创新投入，在新型显示领域，将更多高技术含量、高品质、适应市场需求的产品推向市场；公司将不断增强市场开拓能力，进一步优化产品结构，提高主营产品的市场占有率，提高公司的盈利能力。
　　(二)行业情况
　　液晶显示器行业是一个技术密集型行业，设备投资大，技术含量高，制造过程复杂，具有低电压、微功耗、体积轻、环保等特性，国家一直大力支持发展液晶显示产业。公司是国内主要的中小尺寸液晶显示产品生产厂家之一，产品品种较全，STN、TN、HTN和VA均系公司自主研发品种，公司整体业务规模在行业中处于中上位置。
　　公司客户广泛分布于医疗健康、工业控制、民生能源、智能家居、汽车电子、消费电子等众多显示领域。随着我国通信等领域的快速发展，显示屏产品的市场需求呈现不断上升之势。公司所属行业未变，行业整体呈现竞争白热化局面，大型企业逐步转向TFT战场，在行业需求量不断下降的情况下，小企业继续以低价恶性竞争的方式争夺市场。
　　在竞争激烈的市场环境中，公司坚持利用立足于液晶显示屏行业多年的研发经验优势，把业务延伸到上下游及周边区域，并兼顾维持原有客户资源，不断开发新产品，率先占有市场。未来公司将致力于打造一流品牌，实现线上线下统一经营的运营模式，为全球客户提供优质的产品及服务。
　　TFT-LCD玻璃减薄生产日韩的技术比较完善，建设初期先引进日、韩等先进技术，尽快投入生产，经过近几年的引进消化吸收，日、韩高技术水平的设备已能国产化，设备、人工费用大幅下降。公司TFT-LCD玻璃减薄业务主要系为昆山龙腾、上海天马等TFT-LCD液晶显示器生产线配套承担面板玻璃减薄OEM委托加工。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　实际控制人控制不当的风险
　　报告期内，公司的实际控制人系关长文、钟萍，钟萍为蚌埠卓越投资管理中心（有限合伙）的执行事务合伙人，关长文与钟萍系夫妻关系，关长文直接持有公司2,477.36万股，关长文与钟萍通过蚌埠卓越投资管理中心（有限合伙）间接控制公司15.11%的股份，关长文与钟萍夫妻双方合计控制公司37.11%的股份。关长文担任公司董事长、总经理；钟萍担任公司董事，若关长文、钟萍利用其实际控制权对公司的经营决策、人事、财务等进行不当控制，可能给其他少数权益股东带来风险。应对措施：（1）股份公司成立后，公司建立健全了三会机构和三会治理制度，以及《对外担保管理制度》《对外投资管理制度》《关联交易管理制度》《投资者关系管理制度》《利润分配管理制度》等制度。通过健全的公司治理和内部控制管理制度，有效防止公司实际控制人控制不当的风险。（2）公司实际控制人做出了避免同业竞争、不违规占用或转移公司资金、资产等书面承诺，有效规避了实际控制人控制不当的风险。
　　人才短缺风险
　　液晶显示屏行业属于技术快速升级的行业，随着全球研发资源在电子行业的大量投入，电子行业呈现出“技术升级快、产品周期短”的特点。报告期内，公司依托丰富的产品设计技术优势、严格的生产品质管控优势和全球化客户资源优势，虽然经验性技术人才充足，但高学历高技术人才较少。若未来技术更新和产品快速升级中，公司不能快速调整自身资源进行产品创新和更新换代，公司将面临产品不能适应市场需求的不利情况。应对措施：通过引进高水平的技术人才，并建立学习型的组织，强调在产品开发技术创新的过程中，依赖团队的力量，开发出更多符合市场需求的产品，通过不断优化的产品结构，扩大产品的销售量，提高产品的利润率。
　　人力成本上升的风险
　　公司主营业务迅速发展，公司员工薪酬总体亦呈增长态势。公司通过加大技术研发投入及市场开发力度，扩大员工规模，促进公司业务的快速发展；通过提高员工的薪酬待遇水平，来有效提升员工积极性。虽然报告期内公司采取了适合现阶段公司特点的工资政策，但是随着公司的不断发展，与初期建厂相比，员工队伍的不断扩大和员工薪酬待遇水平的上升，如果公司全部人员总成本增幅与营业收入增幅不匹配，将在未来有可能对公司经营业绩产生一定影响。应对措施：在公司发展壮大过程中，不断加大自动化设备的投入，减少人力使用；加强人力成本管控，从员工的招聘到离职过程，建立成本管控的意识，最大限度地实现降本增效。
　　综合管理水平风险
　　随着公司近年来的快速发展，尤其是新生产线的建设，公司业务规模及员工人数有了较大增长，经营管理面临的压力日趋增大。随着市场规模不断扩大以及公司实施精细化管理策略的要求，未来公司在机制建立、战略规划、组织设计、运营管理、资金管理和内部控制等方面的管理水平将面临更大的挑战。虽然公司按照现代企业制度的要求建立了较为规范的管理体系，生产经营各方面运转情况良好，但随着公司不断发展和规模不断扩大，公司管理体系和组织结构将趋于复杂化，现有的管理体系、管理人员的数量和能力将对公司的发展构成一定的制约，公司面临是否能建立适应较大规模企业集团特征的管理体系和团队以确保公司高速、健康发展的风险。应对措施：建立健全公司治理机制，完善公司章程和股东大会、董事会、监事会议事规则与运作机制。加强公司各层级的教育培训，提高公司管理水平，不断完善公司的管理体系，建立健全内部控制机制，进一步完善业务审批、财务系统、资金划拨等关键点位制度建设。
　　市场竞争加剧的风险
　　近年来，国内显示行业发展较快，基于消费电子市场的巨大市场空间，许多厂商纷纷进入该领域，市场竞争日渐激烈。未来随着各企业的投资布局完成，竞争程度将进一步提升，产品价格下降压力较大，公司后续发展将面临更大的市场竞争风险。应对措施：针对市场竞争加剧的风险，公司将继续聚焦主营业务，坚持技术创新，积极拓展产品线布局，推进主营产品的升级迭代；不断降本增效，提高产品附加值与服务质量，积极开拓市场，以应对市场竞争加剧所带来的影响。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　因本期公司经营业绩增长，减少“经营业绩下滑风险”。 收起▲