以工程设计咨询为核心,为城乡建设提供高品质综合解决方案。
工程设计、工程承包、工程技术管理及勘察、信息化服务及销售
工程设计 、 工程承包 、 工程技术管理及勘察 、 信息化服务及销售
建设工程设计、建筑专业建设工程设计、水利专业建设工程设计、市政专业建设工程设计;岩土工程勘察、水文地质勘察、工程测量勘察;建筑智能化建设工程设计施工一体化、消防设施建设工程设计施工一体化、建筑装饰装修建设工程设计施工一体化、建筑幕墙建设工程设计施工一体化;建设工程监理服务,建设工程造价咨询,建设工程招标代理,建设工程检测,建设工程审图,信息技术研发、信息技术咨询、信息技术服务,股权投资,实业投资,投资管理,投资咨询,资产经营,资产管理,出版物经营。【依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动】
业务名称 | 2024-09-30 | 2024-06-30 | 2024-03-31 | 2023-12-31 | 2023-09-30 |
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合同金额:新签合同(元) | 68.88亿 | 50.45亿 | 27.15亿 | 123.67亿 | 89.19亿 |
合同金额:新签合同:工程勘察(元) | 2.02亿 | 1.52亿 | 1.18亿 | 2.30亿 | 2.30亿 |
合同金额:新签合同:工程承包类(元) | 24.72亿 | 18.35亿 | 10.90亿 | 53.41亿 | 36.46亿 |
合同金额:新签合同:工程技术管理服务(元) | 5.77亿 | 4.32亿 | 1.96亿 | 9.39亿 | 6.86亿 |
合同金额:新签合同:工程设计(元) | 36.37亿 | 26.26亿 | 13.10亿 | 58.58亿 | 43.58亿 |
合同金额:新签合同:海外(元) | - | 6.10亿 | - | - | - |
营业收入 X
业务名称 | 营业收入(元) | 收入比例 | 营业成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率 | |
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加载中... |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
客户1 |
1.11亿 | 3.86% |
客户2 |
6000.13万 | 2.09% |
客户3 |
4958.88万 | 1.73% |
客户4 |
3947.55万 | 1.38% |
客户5 |
3575.91万 | 1.25% |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
客户1 |
2.44亿 | 6.03% |
客户2 |
1.45亿 | 3.58% |
客户3 |
9420.82万 | 2.33% |
客户4 |
9310.49万 | 2.30% |
客户5 |
8525.19万 | 2.11% |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
客户1 |
1.64亿 | 4.34% |
客户2 |
1.35亿 | 3.57% |
客户3 |
1.29亿 | 3.44% |
客户4 |
1.20亿 | 3.18% |
客户5 |
1.03亿 | 2.75% |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
客户1 |
3.12亿 | 4.35% |
客户2 |
2.80亿 | 3.90% |
客户3 |
1.15亿 | 1.60% |
客户4 |
6845.49万 | 0.95% |
客户5 |
5036.33万 | 0.70% |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
客户1 |
1.06亿 | 3.09% |
客户2 |
7778.43万 | 2.27% |
客户3 |
6443.54万 | 1.88% |
客户4 |
5656.70万 | 1.65% |
客户5 |
5652.66万 | 1.65% |
一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明 (一)公司所属行业情况 2024年上半年,行业总体呈现以下主要特点及发展趋势: 1.房地产业持续下滑,建筑行业需要发展新质生产力 国家统计局发布2024年中国经济“半年报”。上半年中国国内生产总值(GDP)61.7万亿元,同比增长5.0%,运行总体平稳,新动能加快成长,高质量发展取得新进展。但是,全国房地产行业,1—6月份,开发投资同比下降10.1%,新建商品房销售面积同比下降19.0%,房地产下行和地方政府债务化解的风险尚未消除。 2024年政府工作报告将“大力推进现代化产业体系建设,加快发展新质生产力”作为第一项重点工作。从各地政府... 查看全部▼
一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
(一)公司所属行业情况
2024年上半年,行业总体呈现以下主要特点及发展趋势:
1.房地产业持续下滑,建筑行业需要发展新质生产力
国家统计局发布2024年中国经济“半年报”。上半年中国国内生产总值(GDP)61.7万亿元,同比增长5.0%,运行总体平稳,新动能加快成长,高质量发展取得新进展。但是,全国房地产行业,1—6月份,开发投资同比下降10.1%,新建商品房销售面积同比下降19.0%,房地产下行和地方政府债务化解的风险尚未消除。
2024年政府工作报告将“大力推进现代化产业体系建设,加快发展新质生产力”作为第一项重点工作。从各地政府工作报告来看,一半以上的省份明确提出发展新质生产力并且进行了相应部署,新质生产力已经成为产业升级和高质量发展的引擎。当市场进入存量时代,绿色低碳、数字中国、城乡协同、产业升级这四大国家战略会为建筑类企业提供长久的发展空间,但是需要新的能力构建。建筑类企业需要持续加强科技创新和能力储备,逐步培养新的增长引擎,推动企业的转型升级和高质量发展。
2.多地发布2024年最新城市更新计划,万亿市场迸发新活力
从2024年起,中央财政支持部分城市实施城市更新行动,首批支持的15个城市为:石家庄、太原、沈阳、上海、南京、杭州、合肥、福州、南昌、青岛、武汉、东莞、重庆、成都、西安。本次15个城市基建重在更新,包括城市地下管网更新改造、城市污水管网全覆盖样板区建设、市政基础设施补短板、老旧片区更新改造。今年的两会上也进一步明确了实施城市更新行动的基调从有序推进到稳步实施,2024年我国将继续加快推进城市更新行动。而作为城市更新的重要一环,老旧小区改造也在有条不紊地进行中。2024年将再改造5万个老旧小区,建设一批完整的社区。
3.加快推动建筑领域节能降碳,促进经济社会发展全面绿色转型
近期,国务院办公厅转发国家发展改革委、住房城乡建设部《加快推动建筑领域节能降碳工作方案》(国办函〔2024〕20号),聚焦提高建筑领域能源利用效率、降低碳排放水平,系统部署了12项重点任务,到2025年,建筑领域节能降碳制度体系更加健全,城镇新建建筑全面执行绿色建筑标准,新建超低能耗、近零能耗建筑面积比2023年增长0.2亿平方米以上,完成既有建筑节能改造面积比2023年增长2亿平方米以上,建筑用能中电力消费占比超过55%,城镇建筑可再生能源替代率达到8%,建筑领域节能降碳取得积极进展。到2027年,超低能耗建筑实现规模化发展,既有建筑节能改造进一步推进,建筑用能结构更加优化,建成一批绿色低碳高品质建筑,建筑领域节能降碳取得显著成效。
4.深化智慧城市发展,推进城市全域数字化转型
国家发展改革委、国家数据局等四部门近日发布指导意见,深化智慧城市发展,推进城市全域数字化转型,提出到2027年,形成一批横向打通、纵向贯通、各具特色的宜居、韧性、智慧城市。此次指导意见提出13项具体措施,将全领域、全过程、全方位推进城市数字化转型。意见提出,要加强城市数字化转型与城市更新、空间优化、产业发展、乡村振兴、社会信用等重大战略与政策衔接协同;要鼓励发展基于人工智能等技术的智能分析、智能调度、智能监管、辅助决策,全面支撑赋能城市数字化转型场景建设与发展。
(二)公司主营业务情况
1.主营业务
华建集团是一家以前瞻科技为依托的上市企业,定位为以工程设计咨询为核心,为城乡建设提供高品质综合解决方案的集成服务商。公司业务领域覆盖工程建设项目全过程,其中包括规划、建筑、水利、市政、风景园林、室内装饰、岩土、建筑声学等各类设计咨询服务,以及设计、采购、施工一体化(EPC)工程总承包服务。
2.经营模式
公司承接业务一般通过招投标模式(公开招标、邀请招标)和客户直接委托模式两种方式。
(1)招投标模式
招投标模式是工程设计行业较为通行的业务承接模式。获取项目信息后,公司将组织相关部门进行现场踏勘,同时研究、分析客户提供的资料、文件,在此基础上开展项目评审,综合考虑客户要求、设计费用、设计周期、分包服务等多方面因素,确定是否承接该项目。评审通过后,公司将结合项目具体内容与设计部门的人员配置,指派符合项目要求的设计部门进行投标和洽谈工作。
(2)客户直接委托模式
对于部分不属于前述法律规定必须进行招投标且客户不要求招投标的项目,公司在取得客户提供的项目信息,完成项目前期调查研究,并通过项目评审后,直接接受客户委托,与客户签订业务合同。
二、经营情况的讨论与分析
2024年上半年,在行业持续低迷下行、市场需求不断收缩的环境下,公司坚持稳中求进、主动作为,聚焦战略引领、经营拓展、风险防控三条主线,紧扣改革深化提升,积极开拓市场,优化业务布局,发展新兴领域,提升管理效能,防范化解风险,取得一定成效。2024年上半年,公司新签合同50.45亿元,同比下降17.60%,其中设计咨询合同32.10亿元,同比下降16.48%;工程承包合同18.35亿元,同比下降19.48%。公司上半年营业收入36.0亿元,同比增长2.4%,归母净利润1.9亿元,同比增长1.1%。
继续深耕上海本地市场。围绕公司“5+2”行动方案,上半年参与上海五大新城建设与南北转型发展,新签合同额5.2亿元。推进与上海各区政府和重点平台型公司的战略合作,拜访上海仪电、东方国际、百联集团等重大客户,接待静安区领导等调研,与闵行区政府、光明食品集团签订战略协议。
积极开拓全国重点区域市场和海外市场。聚焦重点区域,长三角与粤港澳新签合同额在全国市场占比38.6%。持续推进“种树计划”,研究制定全国重点区域属地化分支机构投资建设的考核办法与扶持政策。形成常态化、规范化的沪外机构管理模式,提升外地市场属地化业务能力。积极拓展海外市场,上半年新签海外合同额6.1亿元,较去年同期大幅增长。
全面深入城市更新市场业务。截至6月新签合同额3.5亿元,涵盖建筑工程设计、岩土工程设计、工程咨询等业务类型。梳理公司城市更新示范项目,形成城市更新市场营销策略、市场服务体系和技术标准体系。推广“社区规划师”服务模式,统筹推进“社区规划师”向全市布点。全面推进“15分钟社区生活圈”行动,积极组织参与市规划和自然资源局“人民坊”设计方案征集,经广泛动员,精心组织,充分发挥公司资源集成优势,斩获30个荣誉奖项。
持续加强重大项目统筹管理。当前,公司参与2024年上海市重大项目77项,外省市重大项目73项,境外项目31项。保障重大项目稳步实施,把握最新项目推进动态,针对上海东站综合交通枢纽项目、上海北外滩91街坊项目、世博文化公园项目等重点关注项目进行穿透式协调管理。加强境外项目管理,修订发布《境外勘察设计及工程咨询业务管理办法》。加强重大项目质量管理,启动QC质量小组活动,开展重大设计项目的质量检查。
提升专业化服务能级。对下属公司开展业务市场精细化分析,提出新形势下的业务发展方向,突出各公司间差异化竞争优势。孵化培育建筑节能检测业务,持续推进房屋检测站队伍建设和技术扩项。以建筑师负责制为突破口,提升全过程设计咨询服务能力,提炼具有华建特色的项目运行模式,初步编制形成《华建集团建筑师负责制服务指引》,积极参与上海市建筑师负责制的立法调研,以及“上海浦东新区建筑师负责制管理办法”的制定。加快业务数字化建设,持续推进华建设计管理系统(DPS)提升和工程管理系统(EPS)的开发建设,启动华建智慧云整体架构建设与云端软件商城规划。提高工程承包业务管理水平,修订完成《工程承包业务投标管理实施细则》《工程承包业务采购管理实施细则》等四项制度。
持续扩大华建品牌影响力。公司主办第五期上海国资品牌创新基地品牌沙龙。推动国际品牌建设,开展新加坡义安理工学院“海外浸儒项目”及“厄立特里亚政党高级干部研修班”华建行活动。公司荣获金驼铃奖“国际合作贡献·建设奖”,公司下属子公司华东院、上海院、建设咨询荣获“国际合作贡献·行业突破奖”。公司精彩亮相2024上海国际碳中和博览会,承办2024年国际绿色建筑大会两项分论坛。
总之,2024年上半年,公司整体锚定生产经营指标的关键节点,实现平稳发展,在局部经营方向取得突破;但同时必须看到,行业整体持续下行的外部环境未有明显改善,公司稳存量、拓增量的挑战愈发严峻,新一轮改革攻坚仍处于起步阶段。对照全年目标,新签合同净额和现金实收存在延续震荡走弱的趋势,统筹改革发展与防范风险的紧迫性不断提升,必须对外全力开拓市场、拼抢重大项目,提前冲刺全年目标任务;对内强身健体、降本增效并防控好各类风险,确保行稳致远。
三、风险因素
宏观经济和市场经营风险
当前,我国经济增长的基础还不稳固,2023年GDP增长5.2%,2024年上半年GDP增长5.0%,虽然宏观经济保持回升态势,但是房地产下行和地方政府债务化解的风险尚未消除。房地产的需求端尚未触底企稳,对房地产新增投资和地方政府财政收入造成不利影响,影响公司现有业务的推进和未来市场的开拓,公司稳存量、拓增量的挑战愈发严峻。
应收账款和现金流风险
受到市场有效需求不足和行业持续调整等客观因素影响,工程设计行业应收账款呈上升趋势。无论是房地产企业还是政府类业主,普遍出现财务状况恶化和延迟付款情况,给企业利润和现金流管理造成较大压力,经营效率呈弱化趋势。公司在转换新旧发展动能,改善生产经营效率的同时,也受到客户端项目决策和执行周期延长,应收账款增加等不利因素影响,应收账款计提信用减值风险相应有所增加。同时,工程设计行业的“内卷式”竞争仍在进一步加剧,对公司的项目回款和经营性现金流的健康稳定形成了持续挑战。
工程承包项目的安全、环保、质量风险
工程承包项目的安全、环保和质量是三个关键方面,它们共同确保了项目的可持续发展和社会责任。公司始终重视安全生产工作,全面部署开展“安全生产治本攻坚三年行动(2024-2026)”,坚持重大隐患动态清零,持续改进安全生产、环保与质量管理体系,强化子公司安全、环保、质量管理责任落实,持续加强风险识别、评估和管控工作,坚决遏制各类生产安全、环保、质量事故的发生。公司安全生产平稳可控,未发生重大环境污染事件或重大生态破坏事件。
四、报告期内核心竞争力分析
(一)较高的市场认可度
公司是国内第一家组建设计集团并上市的国有设计咨询企业,旗下拥有华建科技、华东院、上海院、现代院、建设咨询、环境院、上海市水利院等十余家业内知名专业服务机构。公司作品遍及全国各省市及100多个国家和地区,累计完成5万余项工程设计咨询工作,建成大量地标性项目,形成良好市场口碑,公司品牌的认知度与美誉度持续提升。2023年,公司位列“ENR全球工程设计公司150强”第57位、2023年“中国工程设计企业60强”第6位、“上海服务业企业百强榜”第64位。
(二)强大的人才团队优势
公司技术力量雄厚,人才梯队合理,截止报告期末,中国工程院院士2名,全国勘察设计大师10名,上海工程勘察设计大师8名,上海市领军人才13名,教授级高级职称280余人、高级职称2200余人,拥有注册建筑师、注册规划师、注册工程师、注册造价师等各类专业注册从业资格人员2700余人。同时,公司坚持职业化、市场化、专业化的人才管理模式,不断完善人才培养、引进、选用和激励机制,积极打造数量充足、专业互补、结构科学、年龄合理的人才梯队。
(三)深厚的专业技术积累
公司具有极强的技术研发及应用能力,是国家级企业技术中心,拥有6个上海市工程技术研究中心,公司掌握了大量的核心专业技术,并将这些技术应用到全国大型项目建设中,对高端复杂项目形成了强大的技术支撑。历年来,公司参与项目荣获国家、省市级优秀设计和科研进步奖位列行业前列,主持和参与编制了各类国家、行业及上海市规范、标准及获得知识产权名列行业前茅。近年来,公司持续加强城市更新综合技术、数字化技术、绿色低碳技术的研究,形成跨领域跨专业整合的技术体系。
(四)成熟的专项业务优势
公司依托技术、人才和组织优势,长期深耕超高层建筑、医疗康养建筑、机场交通建筑、轨交与立体城市(TOD)、体育建筑、公共文化建筑、数据中心建筑、历史保护建筑、城市景观、室内装饰、水利水务工程、城市更新等专项化领域,积累了丰富的经验,形成极强的竞争力。在水利、地下空间与岩土工程、乡村振兴与旅游、景观环境等领域,发挥专项化与集成化相结合的优势,形成了水利建筑集成、城市公园、郊野公园、滨水环境、水治理、土壤修复等极具特色的专项服务。
(五)集成的业务拓展方式
公司坚持“以工程设计咨询为核心,为城乡建设提供高品质综合解决方案的集成服务商”的战略定位,围绕城乡建设领域,从建筑横向拓展基础设施领域,业务覆盖规划建筑、水利、市政交通、环境景观等领域,并积极拓展数字化、智慧建筑、绿色低碳等新兴业务,产业门类日益齐全;业务环节涵盖了投资、策划、规划、设计、建造、运维、改造与更新等全生命周期;近年来,全过程工程咨询,设计牵头的工程总承包,“规、建、管、用”一体化、智慧化咨询,建筑师负责制等创新模式在所服务项目中广泛应用,从而在公司所从事的业务领域中,逐步构建起了独一无二的市场地位和竞争优势。
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